組織管理制度（通用18篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的組織管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組織管理制度 1
一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。
二、各部門(mén)應動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門(mén)負責人擔任隊長(cháng)。人員每年初調整一次，名單應歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓制度規定每半年至少對志愿消防隊員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓。
四、志愿消防隊員的培訓工作由單位安全部門(mén)具體負責實(shí)施，其他部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊訓練計劃由消防安全管理人批準后實(shí)施。
六、志愿消防隊訓練按分隊輪流進(jìn)行，每季度不少于一次。
七、訓練內容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報警、滅火、疏散為演練內容的.大型實(shí)戰演練，根據演練反映問(wèn)題調整志愿消防隊的訓練計劃。
組織管理制度 2
1、幫助社區建立母乳喂養支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術(shù)支持。
2、配合社區母乳喂養支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛生信息系統》，填寫(xiě)出院個(gè)人信息；做好母乳喂養宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪(fǎng)視告知書(shū)》，告知其主動(dòng)與社區衛生服務(wù)機構聯(lián)系，咨詢(xún)母乳喂養信息。
3、建立母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診，有專(zhuān)人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持服務(wù)，設立本機構母乳喂養熱線(xiàn)電話(huà)，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內上門(mén)對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行隨訪(fǎng)，幫助解決母乳喂養中的問(wèn)題。
6、通過(guò)對產(chǎn)婦的隨訪(fǎng)、檢查和指導，增加其母乳喂養的'信心，督促其堅持母乳喂養，使6個(gè)月內嬰兒純母乳喂養率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組定期對支持組織的母乳喂養支持工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度 3
1）義務(wù)消防員應在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度 4
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊，應編制名冊，明確負責人，并隨組成人員的`變化而及時(shí)補充、調整。
�。ㄈ⿲W(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進(jìn)行一次消防知識、消防法規、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄并存入消防檔案。
�。ㄋ模┝x務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責分工。
�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓及滅火和應急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會(huì )使用滅火器材及消防設施。
�。┝x務(wù)消防隊要做好本部門(mén)、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災時(shí)，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現場(chǎng)，服從現場(chǎng)指揮，積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現場(chǎng)等工作。
組織管理制度 5
1）義務(wù)消防員應在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度 6
一、組織架構:
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專(zhuān)員1人)
二、崗位責任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負責本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監督、檢查和維護;
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類(lèi)措施進(jìn)行跟蹤、驗證;
c、指導、協(xié)助各部門(mén)制定職業(yè)安全計劃，并進(jìn)行監督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設備、新方法的`研究、推廣工作;
f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識方面的專(zhuān)項培訓;
g、對部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行指導、監督并提供相應的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶(hù)檢查;
c、項目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長(cháng)的培訓;
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會(huì )議;
g、組織開(kāi)展各項安全專(zhuān)業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問(wèn)題;
h、組織、監督和檢查各部門(mén)安全治理工作的實(shí)施;
3、安全專(zhuān)員:
a、負責各項社區活動(dòng)、室外客戶(hù)活動(dòng)安全風(fēng)險控制;
b、負責公司風(fēng)險管控、檢查及驗證;
c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門(mén)演練計劃及實(shí)施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務(wù)部門(mén)安全類(lèi)及風(fēng)險評估;
組織管理制度 7
第一章總則
第一條本制度依據有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。
第二章機構設置
第二條本公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。公司下設六部一室：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結構形式為直線(xiàn)—職能制：生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部以直線(xiàn)型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設置職位，堅持精簡(jiǎn)、效能、滿(mǎn)負荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵一職數兼。
第五條公司與董事會(huì )之下設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時(shí)經(jīng)董事長(cháng)批準可聘請顧問(wèn)及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設部門(mén)經(jīng)理一名，必要時(shí)可設副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車(chē)間根據工藝劃分配置若干班組長(cháng)職位；生產(chǎn)操作人員、設備修人員按設備開(kāi)動(dòng)規模及工藝要求配置，并可根據需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任；部門(mén)經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門(mén)經(jīng)理以下管理人員由人事部門(mén)招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權部門(mén)聘用；生產(chǎn)工人由人事部門(mén)招用。
第九條總經(jīng)理在董事會(huì )和董事長(cháng)的監督下全權負責本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會(huì )與董事長(cháng)負責。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權范圍履行職責、行使權力，向總經(jīng)理負責�？偨�(jīng)理公出或請假時(shí)應指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門(mén)經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導下，負責處理本部門(mén)業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見(jiàn)。部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車(chē)間班組長(cháng)等在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下工作，向部門(mén)經(jīng)理負責。
第十三條顧問(wèn)及特約人員依其專(zhuān)門(mén)知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見(jiàn)，接受董事長(cháng)、總經(jīng)理和各部門(mén)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，協(xié)助總經(jīng)理處理專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會(huì )和董事長(cháng)的監督下全權負責本公司全盤(pán)業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內部的執行首長(cháng)。
第十五條總經(jīng)理的職責規定：
1.執行國家的法規法令和董事會(huì )的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標及實(shí)施措施；3.指揮、督導全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)和年度經(jīng)營(yíng)目標；
4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題和緊急事件；
5.協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，仲裁和防止部門(mén)間沖突；
6.決定公司組織機構和人員編制，負責各項規章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；
7.按財務(wù)管理規定負責審批公司費用開(kāi)支，堅持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會(huì )報告工作，及時(shí)向下屬傳達董事會(huì )議決事項，并認真貫徹執行；
10.完成董事長(cháng)交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權規定：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)更新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有決策指揮權；
2.在規定的范圍內對公司的人、財、物力等資源有調度權:對緊急重大問(wèn)題有臨機處置權，并于事后及時(shí)向董事會(huì )報告；
3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權，對中層管理人員有任免權，對員工有獎懲權；
4.有權簽發(fā)公司內部各種文件和工作報告，有權代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；
5.有權調整公司組織機構，建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責任規定：
1.向董事長(cháng)負責，對違背董事會(huì )決議和董事長(cháng)決定造成的后果負責；
2.對公司資產(chǎn)負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產(chǎn)損失負責；
3.對因管理無(wú)方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營(yíng)目標或嚴重虧損負責；
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設備、人身安全及交通、消防事故負責；
5.對未認真調研論證盲目進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責。
第五章辦公室
第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。
第十九條辦公室的行政管理職責是：
1.負責對各部門(mén)執行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調部門(mén)關(guān)系；
3.負責公司文秘工作和文書(shū)檔案管理工作；做好公司印信管理、文書(shū)起草、審核及印制工作；負責各類(lèi)文電函件的收發(fā)呈轉工作；
4負責公司會(huì )議的.會(huì )晤安排，做好會(huì )議紀錄。
第二十條辦公室的人事管理職責是：
1.負責人事管理制度的建立、執行和修訂；
2.辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項；
3.負責員工的考勤、請銷(xiāo)假、工資審核發(fā)放等事項；
4.負責員工的勞動(dòng)合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動(dòng)糾紛；
5.負責人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責是：
1.負責生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所、員工宿舍的分配與調整；
2.負責房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
3.負責辦公設施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發(fā)放；
4.負責交通、通訊設施的管理；
5.負責公共環(huán)境衛生、保安、消防管理等事項。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責是；
1.辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；
2.負責來(lái)賓、來(lái)訪(fǎng)的接待工作；
3.會(huì )同銷(xiāo)售部處理客戶(hù)投訴；
4.辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò )事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負責本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責是：
1.負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2.對各車(chē)間實(shí)行統一調度指揮，組織和督促各車(chē)間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調各車(chē)間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題；
3.負責生產(chǎn)管理制度的建立、執行和修訂；
4.負責設備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養工作，發(fā)生設備故障及時(shí)組織力量排除；
5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6.配合開(kāi)發(fā)部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7.負責作業(yè)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8.負責生產(chǎn)統計、原始記錄的收集、編制與管理；
9.負責鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章?tīng)I銷(xiāo)部
第二十四條營(yíng)銷(xiāo)部負責本公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責銷(xiāo)售預測，擬定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃、營(yíng)銷(xiāo)方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；
2..負責訂單與銷(xiāo)售合同的簽訂；根據銷(xiāo)售預測與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書(shū)；
3.負責客戶(hù)聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
4.負責市場(chǎng)情報的收集，顧客滿(mǎn)意度調查、分析與綜合；
5.負責產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶(hù)投訴，處理退貨與糾紛；
7.負責成品庫管理，制定并執行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。
第八章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負責本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等事務(wù)，具體職責是：
1.負責生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負責新產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、設計和試制：
3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規程規范；
4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題；
5.負責專(zhuān)利權的調查研究、申請和保全事項；
6.負責技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負責本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監督等事項；
具體職責是：
1.負責質(zhì)量管理規章制度的建立、執行和修訂；
2.負責質(zhì)量管理體系管理評審、內審的組織工作；
3.負責采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統籌糾正、預防措施的實(shí)施并跟蹤驗證；
5.參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與試制；
6.會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)部處理客戶(hù)投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負責監督和管理各部門(mén)的質(zhì)量記錄。第十章采購部
第二十七條采購部負責本公司生產(chǎn)物資的采購、供應、保管等物流管理事務(wù)，具體職責是：
1.負責物流管理制度的制定、執行和修訂，包括采購制度、物資供應制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負責各項原輔材料、包裝材料、設備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強采購作業(yè)管理；
3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績(jì)評價(jià)，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗收，發(fā)現異常及時(shí)處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強倉儲管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤(pán)點(diǎn)等工作。
第十一章財務(wù)部
第二十八條財務(wù)部負責公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責是：
1.執行國家相關(guān)法律法規和財經(jīng)紀律規定；
2.負責財務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監督；
3.負責年度預、決算的遍擬，財務(wù)會(huì )計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析；
4.按照會(huì )計制度規定記賬、復賬、報帳，做到手續完備、數字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會(huì )計資料；
5.負責成本的計劃、控制和核算；
6.負責日常出納事務(wù)，嚴格審核現金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金；
7.負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調撥，加強資金管理；
8.做好現金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門(mén)辦事細則予以規定和補充。
本制度部門(mén)職責部分將隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。
第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會(huì )，本制度經(jīng)董事長(cháng)批準后公布實(shí)施。
組織管理制度 8
1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規，倡導文明婚俗，指導基層婚姻登記管理工作，負責婚姻介紹機構的報批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執行有關(guān)收養工作的法律、法規，做好收養登記管理工作，承擔平僑以及香港、澳門(mén)、臺灣居民收養內地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規、政策，推進(jìn)濱葬工作改革，指導濱葬管理單位工作，指導和協(xié)調濱葬管理單位進(jìn)行規劃、申報、審批濱葬設施建設（在娛葬管理單位調查核實(shí)報批基礎上），負責對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。
4、貫徹執行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規，指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規章，負責制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實(shí)施辦法。
6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會(huì )福利事業(yè)發(fā)展規劃及有關(guān)政策、規章，并指導實(shí)施。
8、指導全市社會(huì )福利單位的`管理工作；負責社會(huì )福利機構的審批；協(xié)助指導老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會(huì )福利和權益保障工作。
組織管理制度 9
為進(jìn)一步加強學(xué)校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災事故，努力減少火災危害，保障學(xué)校的各項工作秩序穩定，確保師生員工生命財產(chǎn)的安全，依據《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。
一、組織機構與職責
1、為了實(shí)施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)、分管領(lǐng)導、各部門(mén)的負責人組成，校長(cháng)為消防安全第一責任人，其他成員為各部位消防安全責任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內容，常抓不懈。
2、校消防安全工作領(lǐng)導小組職責：
(1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學(xué)校常規工作，及時(shí)總結，不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》，結合開(kāi)學(xué)、學(xué)期結束、119消防日和課堂教學(xué)，經(jīng)常對師生進(jìn)行消防法規，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。
(3)組建義務(wù)消防隊，定期組織義務(wù)消防員學(xué)習政治、學(xué)習業(yè)務(wù)，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調整，保證組織健全。
(4)在學(xué)校擴建、裝修時(shí)，同時(shí)考慮消防安全。對消防重點(diǎn)部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。
(5)時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改，確保安全，一旦發(fā)生火災，及時(shí)報警，并組織滅火搶救。
(6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻者，及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者，給予處罰，情節嚴重者報請公安機關(guān)處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書(shū)館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點(diǎn)要害部位。部門(mén)負責人為本部門(mén)消防安全第一責任人。
2、消防要害部位要設立禁火標志，并建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸煙，一旦發(fā)現，要立即制止。
3、根據有關(guān)規定，學(xué)校配備的`消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習、掌握有關(guān)的消防知識，會(huì )正確使用滅火器，會(huì )報警。要經(jīng)常檢查滅火器，健全保養制度，如發(fā)現過(guò)期，要及時(shí)向領(lǐng)導報告，更換藥劑。
4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線(xiàn)的使用情況，不準亂拉臨時(shí)電線(xiàn)，經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴格執行操作規程和技術(shù)規范，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、電腦室管理人員在啟動(dòng)電腦、空調等設備時(shí)，先檢查線(xiàn)路、插頭的安全
情況，使用結束時(shí)，要切斷電源。
6、儀器保管員不準在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實(shí)驗，易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專(zhuān)人領(lǐng)用，多余回收，化學(xué)危險品室每周至少打開(kāi)1~2次。
7、圖書(shū)、打印室的保管員打開(kāi)門(mén)窗時(shí)，要保持室內有人，人離開(kāi)時(shí)，隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗，嚴禁火種入內。
8、教師要認真貫徹消防法規和《未成年人保護法》，認真執行消防制度，積極配合學(xué)校開(kāi)展消防安全知識教育。組織學(xué)生活動(dòng)，要認真考慮消防安全，確保未成年人不受火災侵害。
三、應急措施
1校長(cháng)是學(xué)校消防工作的第一責任人。一旦突然發(fā)生火災，在學(xué)校的現場(chǎng)內，最高職位的干部為總指揮，負責組織滅火搶救工作。
2在教室里，一旦突然發(fā)生火災，在場(chǎng)的任課教師為第一責任人，負責組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場(chǎng)所發(fā)生火災時(shí)，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開(kāi)，第二報警，第三組織滅火。
4保護現場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。
組織管理制度 10
一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設，提高義務(wù)消防隊的火災處置能力，制定本規定。
二、各部門(mén)根據自身情況成立義務(wù)消防隊。
三、義務(wù)消防隊設隊長(cháng)1人，副隊長(cháng)1至2人，由部門(mén)負責人擔任。
四、義務(wù)消防隊隊長(cháng)應履行以下職責：
1、認真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規及單位有關(guān)消防管理規定，做好義務(wù)消防隊的`組織領(lǐng)導工作；
2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務(wù)消防隊員進(jìn)行演練；
3、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習消防安全常識和技能；
4、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區的消防安全設施情況；
5、發(fā)生火災后，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行火災撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行火災調查。
五、義務(wù)消防隊人數不應小于部門(mén)總人數的30%，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊人數不應小于其總人數70%。
六、義務(wù)消防隊員應履行以下職責：
1、認真貫徹執行單位消防管理制度；
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現和消除火災隱患；
3、認真學(xué)習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；
4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
組織管理制度 11
為規范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新工作，加強企業(yè)項目開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力，應用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益，加強科技項目管理，使公司科技項目的管理工作制度化、標準化和科學(xué)化，實(shí)施公司“科技興企”的'重要決策，根據公司具體情況，特制定研究開(kāi)發(fā)。
第一章總則
第一條約束范圍
本制度適用于以增強自主創(chuàng )新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。
第二條職責
公司研發(fā)項目實(shí)行統一歸口、分級分類(lèi)管理體制。
一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門(mén)，在公司的領(lǐng)導下，負責公司科技進(jìn)步與工作的管理。主要管理以下職能：
1.貫徹執行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標；組織提出公司科技發(fā)展規劃和與之下相應配套實(shí)施辦法。
2.組織公司年度科技計劃及費用預算編制，組織年度科技計劃的實(shí)施、考核、評審、驗收等管理工作；負責協(xié)調和管理政府下達的科技計劃項目；負責公司科技項目管理。
3.負責公司科技成果、科技統計及科技檔案管理；負責公司知識產(chǎn)權與科技成果申報與管理，組織公司科技活動(dòng)績(jì)效評價(jià)與考核，組織各類(lèi)科研獎勵評審，提出獎勵意見(jiàn)。
4.負責組織重大技術(shù)引進(jìn)項目、重大技術(shù)改造項目等前期技術(shù)論證和評估。
組織管理制度 12
一、專(zhuān)職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統一由管理公司安環(huán)辦消防隊負責管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專(zhuān)職消防隊員每月進(jìn)行一次培訓，對義務(wù)消防隊員每季度進(jìn)行一次培訓。
三、消防隊每半年組織專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的'管理、統一調度、指揮，根據分工各司其職、各負其責。
五、根據人員變化情況對專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員及時(shí)進(jìn)行調整、補充。
六、培訓主要內容包括：
�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
�。�2）消防設施、器材的操作及使用方法；
�。�3）火災撲救、組織人員疏散及逃生方法；
�。�4）火災現場(chǎng)的保護。
組織管理制度 13
一、社團組織機構管理
1、學(xué)校鼓勵和提倡學(xué)生社團開(kāi)展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動(dòng)。
2、在新橋中學(xué)范圍內組織社團，均應向團委申請登記，經(jīng)審核批準后，方可進(jìn)行活動(dòng)。
3、申請成立新社團時(shí)應提交包括社團章程、活動(dòng)內容、活動(dòng)形式和負責人情況、成員資料在內的書(shū)面材料，報團委批準。
4、社團成員人數限定在20至50人范圍內，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當限制。
5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會(huì )利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動(dòng)。
6、社團活動(dòng)要以保證完成學(xué)習任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序為前提，以有益于學(xué)生健康成長(cháng)和學(xué)校的各項工作為原則。
7、每個(gè)社團需聘請至少一名校內老師做指導。
8、社團應在團委指導下，結合本社特點(diǎn)，擬定本學(xué)期工作計劃，本社團全體成員開(kāi)會(huì )討論通過(guò)后，報團委批準后執行。
9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。
10、社團舉辦的各項活動(dòng)，要有書(shū)面的計劃、總結，并報請團委審批，不得擅自行動(dòng)。
11、社團在一學(xué)期內未舉辦過(guò)兩次以上的大型活動(dòng)，該社團即被取消資格，自動(dòng)解散。
12、學(xué)生團體的活動(dòng)均應在課外活動(dòng)期間進(jìn)行，不得影響正常的教學(xué)秩序�；顒�(dòng)(含會(huì )議)需提前一周得到團委相關(guān)部門(mén)的批準。
13、社團舉辦的.各項活動(dòng)，參加人數未達規定，累計有兩次以上，該社團即告解散。
二、社團成員管理辦法
1、學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的，在團委的指導和管理下組織開(kāi)展活動(dòng)。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。
2、新成員招募：
(1)招募時(shí)間統一定在新學(xué)年的第一周、第二周。
(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內。
(3)社團負責人在公開(kāi)、公正、公平的原則上開(kāi)展招募工作。
(4)招募工作結束后，由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。
3、學(xué)生社團負責人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團委臨時(shí)指定。
4、社團要明確規定社員的權利和義務(wù)，明確本社團的活動(dòng)特點(diǎn)和范圍。
5、每人只能參加一到兩個(gè)社團。如在社團中擔任干部的，只能參加一個(gè)社團。
6、社員在參加社團活動(dòng)時(shí)，應隨身攜帶社員證。團委指定人員進(jìn)行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動(dòng)的，累計2次以上，即被取消社員資格，并對社團進(jìn)行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動(dòng)的，對該社團及社團負責人進(jìn)行扣分、批評。
7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動(dòng)的，即被取消社員資格。
8、團委每學(xué)期結束前，對各社團進(jìn)行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。
組織管理制度 14
有關(guān)部門(mén)組織的活動(dòng)，只要有一名學(xué)生參加，都參照本制度執行。為了加強學(xué)校組織的各項集體活動(dòng)的安全管理工作，保障師生的安全，增強防范意識，學(xué)校經(jīng)研究決定制定本制度。
一、學(xué)校組織的各項集體活動(dòng)，要有完善的組織機構，要有安全保衛人員，要有必要的安全措施，要精心進(jìn)行設計組織。對于小型的活動(dòng)，也應參照執行。
二、每項活動(dòng)，安全工作由具體主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén)共同承擔。
三、學(xué)生進(jìn)樓出樓，由活動(dòng)主辦部門(mén)根據當次方案中的安全措施，指定管理人員組織師生疏散，確保人員正常疏散和安全。
四、學(xué)生外出活動(dòng)，應當有必要的安全保障措施，在每一個(gè)過(guò)橫道處、十字路口，都必須安排人員具體負責組織指揮。
五、集會(huì )及活動(dòng)期間任何有任務(wù)的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件，只要有一名學(xué)生沒(méi)有撤離，任何有任務(wù)的教職員工不得撤離。
六、學(xué)�；蚋鞑块T(mén)組織的活動(dòng)，安全保衛人員無(wú)論安排與否，學(xué)校的保衛干事都必須組織保衛人員，跟隨活動(dòng)的`始終。
七、學(xué)校只要有學(xué)生在校學(xué)習活動(dòng)，保衛干事必須全程保護。
八、假期學(xué)生返�；顒�(dòng)，應有安全保障措施，保衛干事必須到校保衛。
九、正常上課期間，只要學(xué)生不離校，教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。
十、學(xué)校教師開(kāi)會(huì )或搞活動(dòng)期間，保衛人員、門(mén)衛不得離崗、脫崗，全權負責學(xué)生的安全保衛工作。
十一、外出活動(dòng)需要乘車(chē)，必須對車(chē)的安全性能有充分的了解，必須檢查駕駛人員的有關(guān)證件，了解他駕駛車(chē)輛的技術(shù)，嚴禁酒后駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)及超載。
十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生，任何一名教職員工都必須自覺(jué)擔負起安全保衛工作責任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無(wú)條件地擔負起責任，在組長(cháng)不在的時(shí)候，按順序依次承擔順延責任人的責任，負責組織相應的工作。
十三、做好活動(dòng)前的動(dòng)員工作、安全教育工作和注意事項，增強師生的安全防范意識和自我保護意識。
十四 、學(xué)校法人代表及領(lǐng)導班子集體保留對本制度的解釋權。
組織管理制度 15
酒店的勞動(dòng)組織根據酒店經(jīng)營(yíng)管理的需要，合理進(jìn)行科學(xué)的分工和協(xié)作，充分發(fā)揮員工的技能和積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。 在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，酒店的勞動(dòng)組織應結合酒店自身的特點(diǎn)和內外環(huán)境及人力資源工作任務(wù)的變化而調整。堅持精簡(jiǎn)合理、指揮統一、責權對等、協(xié)調一致和固定設崗、按崗擇人的原則。
1、酒店勞動(dòng)組織機構
(1)酒店的部門(mén)機構，可根據酒店的實(shí)際情況設置，原則上經(jīng)營(yíng)部門(mén)以專(zhuān)業(yè)型為主，后勤保障與職能部門(mén)以綜合型為主。
(2)工作崗位的設置可根據經(jīng)營(yíng)管理需要，以提供讓客人滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。首先，合理設定各項工作程序;其次，明確劃分工種崗位職責，使每個(gè)員工對自己的工作范圍、職責和任務(wù)有明確的認識;最后，加強勞動(dòng)協(xié)作，通過(guò)內部信息傳遞，保持各項勞動(dòng)之間的銜接和協(xié)調。
A、 單班制。后勤保障與職能部門(mén)一般實(shí)行單班制。對于單班制的勞動(dòng)組織工作，主要是合理規定員工的上下班時(shí)間，組織好各部門(mén)和各崗位的分工與協(xié)作，提高工作效率。
B、多班制。經(jīng)營(yíng)部門(mén)一般實(shí)行多班制。多班制的勞動(dòng)組織工作，必須解決好各班員工的倒班問(wèn)題，保證員工的身體健康。部門(mén)管理人員要跟班輪流值班，保證每時(shí)每刻向客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。多班制的選擇由酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)結合各自的實(shí)際情況確定。無(wú)論何種工作輪班的安排，首先需依法確定工作時(shí)間，同時(shí)也需充分考慮員工的休息。
(3)實(shí)行多班制的部門(mén)，要做好合理配備各班次員工，在量和質(zhì)上保持平衡，并加強對每班的組織領(lǐng)導，建立嚴格的交接班制度，特別要解決好夜班疲勞等問(wèn)題，關(guān)心員工生活。
2、工作地的組織
(1)工作地的組織就是在同一工作地上，把勞動(dòng)三要素(勞動(dòng)活動(dòng)、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象)科學(xué)合理地組織起來(lái)，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的'提高。
(2)酒店的前廳、餐廳、康樂(lè )、收銀等區域，都要明確規定員工的站立位置，客人的進(jìn)出通道，服務(wù)用品的擺放地點(diǎn)等，使員工能在最短的距離，最少的時(shí)間和以最小的體力消耗進(jìn)行服務(wù)工作。
組織管理制度 16
第一條 為加強消防工作，保障安全生產(chǎn)和基本建設安全，努力減少、消滅火災事故，減少火災事故造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡，特制定本制度。
第二條 消防工作貫徹“預防為主，防消結合”的方針，堅持專(zhuān)項管理與群眾路線(xiàn)相結合的原則，實(shí)行逐級負責制和崗位消防負責制。
第三條 消防工作由公司消防領(lǐng)導小組領(lǐng)導，由各部門(mén)領(lǐng)導負責。消防工作納入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和基本建設之中。
第四條 公司消防安全責任人：公司總經(jīng)理，對本單位的消防安全工作全面負責。
第五條 公司消防安全管理人：公司主管安全副總經(jīng)理，對公司消防安全責任人負責。在公司消防安全責任人領(lǐng)導下，具體實(shí)施和組織落實(shí)消防安全管理工作，并定期向公司消防安全責任人報告消防安全情況，及時(shí)報告涉及消防安全的重大問(wèn)題。
第六條 公司消防安全管理職能部門(mén)：公司保衛部。公司專(zhuān)（兼）職消防安全管理員：公司保衛部安全員。
第七條 公司消防安全組織領(lǐng)導：
1、公司消防安全領(lǐng)導小組：公司消防安全管理人任組長(cháng)，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設備部、業(yè)務(wù)部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務(wù)部負責人為成員。
2、公司消防安全辦公室：公司消防安全領(lǐng)導小組下設公司消防安全辦公室于安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部、技術(shù)設備部、業(yè)務(wù)部其他工作人員為成員。
第八條 班組消防安全責任人為班組長(cháng)，對本班組消防安全全面負責。職工個(gè)人對本崗位消防安全負責。
第九條 依據《消防法》的規定，認真貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，全面履行法律賦予的下列消防安全職責，切實(shí)保障本單位的消防安全。
1、落實(shí)消防安全責任制，制定本單位的.消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案；
2、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；
3、對建筑消防設施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整準確，存檔備查；
4、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術(shù)標準；
5、組織防火檢查，及時(shí)消除火災隱患；
6、組織進(jìn)行有針對性的消防演練；
7、法律、法規規定的其他消防安全職責。
組織管理制度 17
一、組織機構
組長(cháng)：xxx
組員：xxxx
二、工作制度
1、藥品質(zhì)量管理工作直屬科主任領(lǐng)導，下設質(zhì)量管理小組�？浦魅螕谓M長(cháng)，各藥房組長(cháng)為管理小組成員。采購員，調劑室藥師、庫管員均為質(zhì)量監督員，根據工作需要還可增設其他質(zhì)量監督員。質(zhì)量監督員、藥品驗收員業(yè)務(wù)上歸質(zhì)量管理小組領(lǐng)導。
2、質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員必須具備實(shí)事求是和嚴肅認真的態(tài)度，敢于堅持原則。質(zhì)量管理小組應不斷組織質(zhì)監員、質(zhì)檢員學(xué)習新知識、新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、質(zhì)量管理工作必須貫徹以預防為主的指導思想，采取專(zhuān)業(yè)檢驗與群眾性自檢、互檢相結合，切實(shí)做到正規渠道采購，杜絕不合格藥品流入。各部門(mén)質(zhì)量監督員嚴格把關(guān)，杜絕不合格藥品流入本部門(mén)，已發(fā)現的不合格藥品堅決扣留，杜絕流出。
4、質(zhì)量監督員是自己所管轄的藥品的'第一責任人，要定期對藥品進(jìn)行養護，摸索藥品貯存期的變化規律，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)量管理小組報告。
5、質(zhì)量管理小組負責對全科藥品質(zhì)量監控。對上報的疑似問(wèn)題藥品應立即安排藥檢人員檢驗或送檢，并及時(shí)封存疑似問(wèn)題藥品等待處理。
6、藥品質(zhì)檢員要嚴格遵守操作規程和對分析結果負責。檢驗記錄不得隨意更改或刪減，如需更改、刪減時(shí)應在更改、刪減處劃條水平線(xiàn)，將正確內容寫(xiě)在其上方并由更改、刪減人簽名，標明日期。
7、質(zhì)量管理小組負責對疑似問(wèn)題藥品提出處理意見(jiàn)。對過(guò)期、變質(zhì)的不合格藥品負責報告，經(jīng)批準后監督銷(xiāo)毀。
8、質(zhì)量管理小組負責對藥品質(zhì)量事故進(jìn)行分析、討論，提出書(shū)面處理意見(jiàn)，并組織質(zhì)量分析會(huì )，通報質(zhì)量事故，檢查落實(shí)質(zhì)量措施執行情況。
9、貫徹上級有關(guān)藥品質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規。
組織管理制度 18
第一條廠(chǎng)部指定一名副廠(chǎng)長(cháng)負責環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導，各副廠(chǎng)長(cháng)按職責分工在環(huán)保工作方面給予必要的協(xié)作，確保環(huán)境保護工作任務(wù)的落實(shí)。
1、質(zhì)量安全環(huán)保處是廠(chǎng)部下設的辦事機構，行使環(huán)境保護管理職能。
2、各車(chē)間主任負責有關(guān)環(huán)境保護業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導，技術(shù)員負責本單位的環(huán)境保護技術(shù)管理和“三廢”治理工作，在防治污染方面對國家負有法律責任，為此，要把環(huán)境保護工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統中去。
第二條有關(guān)部門(mén)的分工
1、廠(chǎng)屬各單位的環(huán)境保護負責人，在治理污染工作方面，要對國家負法律責任。為此，要把環(huán)境保護管理工作納入日常企業(yè)管理和生產(chǎn)指揮系統中去。在布置、檢查、總結、評比的同時(shí)，必須有環(huán)境保護工作內容。
2、生產(chǎn)運行處在生產(chǎn)調度的同時(shí)，對環(huán)境動(dòng)態(tài)、防治污染設施統一調度;在布置下達生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須對“三廢”排放及防治污染設施情況提出具體意見(jiàn)要求。
3、技術(shù)發(fā)展處負責與有關(guān)單位一起協(xié)調，積極推廣新工藝、新技術(shù)，把“三廢”消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，防止新污染源的產(chǎn)生。
4、機動(dòng)工程處要把防治污染設施與生產(chǎn)主體設備進(jìn)行統一管理，防治污染設備的完好率、運轉率要與生產(chǎn)主體設備相適應，并與主體設備同時(shí)運行和安排檢修。防治污染設備發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，防止污染事故的.發(fā)生。
5、機動(dòng)工程處負責全廠(chǎng)節約用水及消除設備、管線(xiàn)、閥門(mén)的跑、冒、滴、漏。壓縮排污水量、所排水質(zhì)必須達到國家排放標準。負責“三廢” 噪聲的治理及工程安排。
6、財務(wù)資產(chǎn)處負責編制上報綜合利用利潤提留項目的資金管理及向市繳納排污費，并執行廠(chǎng)內排污收費制度。防治污染設施是固定資產(chǎn)的組成部分，要按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
7、計量中心負責全廠(chǎng)供排水計量手段的完善。
8、質(zhì)量安全環(huán)保處負責監督檢查環(huán)境保護管理制度的執行情況，協(xié)調各部門(mén)環(huán)境管理工作。
9、質(zhì)量安全環(huán)保處負責與職業(yè)病相關(guān)的防塵、防毒的監測與職業(yè)病的防治，并參予重大污染事故調查處理工作。
10、人事勞資處負責環(huán)保培訓、教育規劃實(shí)施。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員具備該專(zhuān)業(yè)應有的環(huán)境保護技術(shù)知識和提高環(huán)保專(zhuān)職人員的環(huán)境保護知識水平和工作能力，有計劃的組織進(jìn)修培訓。對全廠(chǎng)職工開(kāi)展普及環(huán)保技術(shù)訓練培訓工作，不斷提高環(huán)境保護意識。
【組織管理制度】相關(guān)文章：
組織管理制度07-05
研發(fā)組織管理制度03-18
項目組織管理制度01-08
項目組織管理制度（精選7篇）08-18
組織管理制度（通用32篇）01-17
組織師生外出活動(dòng)管理制度09-03
酒店消防組織管理制度（通用17篇）01-16
消防隊組織管理制度（精選12篇）05-08
校園安全組織管理制度（通用6篇）06-27