設備管理制度(集錦15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的設備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備管理制度1
1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類(lèi)設備，其它設備為C類(lèi)設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備，由機械動(dòng)力部負責統一分類(lèi)編號，按設備的類(lèi)型，以廠(chǎng)(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設機械動(dòng)力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動(dòng)力部報送設備內部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的.設備技術(shù)檔案。
4.1建立設備技術(shù)檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術(shù)規范，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設備技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責記錄、管理、保存，機械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠(chǎng)內設備調撥時(shí)將設備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動(dòng)力部組織實(shí)施。
5.2設備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。
5.3本企業(yè)內部調撥，統一由機械動(dòng)力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動(dòng)力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規定的財務(wù)手續辦理，該機的備品配件隨機按價(jià)調撥。
5.5設備的讓售、出賣(mài)、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動(dòng)力部按規定辦
6.備用封存和閑置設備的管理
6.1備用、封存和閑置設備的所在單位，應指定專(zhuān)人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理封存閑置設備的有關(guān)手續，通知財務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理啟用手續，并通知財務(wù)部門(mén)恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
設備管理制度2
一、設備基礎技術(shù)管理制度
加強設備技術(shù)管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據，特制定本制度。
一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二、設備標準
1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節，我廠(chǎng)應認真貫徹執行國家標準和行業(yè)標準。
2.設備技術(shù)管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠(chǎng)制定標準時(shí)，應該認真總結我廠(chǎng)工人，技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠(chǎng)部批準頒發(fā)實(shí)施。
三 設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠(chǎng)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。
2.我廠(chǎng)應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
四 設備技術(shù)檔案
1.設備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)的`檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時(shí)間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。
五 設備技術(shù)臺帳
1.設備維修車(chē)間應健全全廠(chǎng)設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內容：
(1) 設備主要技術(shù)狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。
(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時(shí)間、停機時(shí)間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、維修費用支出等)。
(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設備維修車(chē)間應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。
六 圖紙資料保管
1.廠(chǎng)生產(chǎn)部負責保管和供應全廠(chǎng)設備的圖紙。
2.維修車(chē)間負責保管復制和供應全廠(chǎng)設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調撥時(shí)，其檔案 均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠(chǎng)生產(chǎn)部存查。
4.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠(chǎng)生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設備所在車(chē)間保管。
5.維修車(chē)間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
設備管理制度3
選礦設備的使用維護管理應實(shí)行責任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點(diǎn)設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
（1）選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告。下班前對設備進(jìn)行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進(jìn)行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
（2）選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長(cháng)使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進(jìn)行。
定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調整各配合部分的'間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護周期及每次維護時(shí)間還應根據設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結合實(shí)際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
設備管理制度4
一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進(jìn)行檢修。
二、設備檢查。每月由設備科組織有關(guān)人員,對其設備進(jìn)行一次機、車(chē)檢查,保證和督促檢修計劃的'落實(shí)。
三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實(shí)施,以保證設備完好。
四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關(guān)規定執行,并做到:
1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應隨機移交。
3、設備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專(zhuān)用工具等交接手續,填寫(xiě)送修檢驗記錄。
4、設備修竣后,接機、車(chē)人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車(chē)履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。
設備管理制度5
一、中央空調技術(shù)性較強，必須掌握好溫度控制和調節，使其降溫適度。
二、在炎熱的夏季里，必須保證空調機的正常運行，適度地降溫，保證辦公樓職員舒適的`工作環(huán)境。
三、空調機、制冷機必須經(jīng)常地檢查保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修理保持其正常運行，不得影響辦公樓工作秩序。
四、制冷人員必須由熟悉和掌握制冷原理和制冷機械操作規程及操作方法之專(zhuān)業(yè)技師操作。
五、操作人員必須定期、定時(shí)檢查，發(fā)現異常迅速查明原因，進(jìn)行修理，保證電動(dòng)機、制冷機正常運行。
六、要定期或不定期地查漏，隨時(shí)檢查，隨時(shí)修理，使機械正常運轉。
七、發(fā)現如下情況之一，均必須停機查明原因，進(jìn)行及時(shí)修理或更換機件。
1、發(fā)現電動(dòng)機發(fā)出嗡嗡的響聲；
2、壓縮機發(fā)生敲擊聲和雜音；
3、發(fā)現因負荷過(guò)大而發(fā)出劇烈震動(dòng)；
4、電動(dòng)機、壓縮機轉速明顯降低。
設備管理制度6
檢測設備管理制度之相關(guān)制度和職責，1、生產(chǎn)技術(shù)科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。2、生產(chǎn)技術(shù)科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當地質(zhì)量技術(shù)監督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。
1、生產(chǎn)技術(shù)科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負責定期按計劃要求將公司的`檢測設備與當地質(zhì)量技術(shù)監督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內。
4、操作人員對檢測設備應愛(ài)護使用，進(jìn)行維護保養、檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄并報告公司主管部門(mén)。
5、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門(mén)處理
6、操作人員未經(jīng)授權人同意不得折裝重要檢測設備。
7、生產(chǎn)技術(shù)科負責組織對各分廠(chǎng)的計量、檢測設備的使用、管理情況監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
8、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進(jìn)行賠償。
設備管理制度7
1、為確保工廠(chǎng)電儀設備的正常運行與精確監控，從而保證我廠(chǎng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時(shí)間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開(kāi)機。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開(kāi)廠(chǎng)區，如果有事須離開(kāi)必須向當日值班領(lǐng)導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠(chǎng)時(shí)間，辦事完畢后必須返回廠(chǎng)區，并向當日值班領(lǐng)導匯報。
4、值班人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴禁單人操作，必須雙人進(jìn)行，一人操作，一人負責監護，在不能確認有無(wú)危險隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí)，必須由崗位人員確認安全并給與監護。
5、值班人員值班需按要求認真填寫(xiě)值班記錄，尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛生打掃干凈，給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的.工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長(cháng)，禁止擅自換班。
設備管理制度8
電氣實(shí)驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài)，測試分析設備技術(shù)性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠(chǎng)電氣實(shí)驗工作，特制定本制度。
1、長(cháng)期（超過(guò)8個(gè)月）停止運行和移動(dòng)后的`高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實(shí)驗項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。
2、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規定項目和標準進(jìn)行實(shí)驗。
3、本廠(chǎng)使用的各種保安用具必須嚴格按照實(shí)驗周期，實(shí)驗標準，定期實(shí)驗，合格后方能使用。
4、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節前測定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應酌情增加測量次數。
5、廠(chǎng)各機電保護，每年要依據電網(wǎng)系統方案試運行和各負荷變化情況，進(jìn)行依次整定實(shí)驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實(shí)驗。
6、參加實(shí)驗人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗，經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗操作作證的電工或技術(shù)人員擔任。
7、實(shí)驗人員應熟悉現場(chǎng)和設備的情況，嚴格執行電氣實(shí)驗規程，嚴格采取現場(chǎng)保安措施而后安全操作規程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無(wú)誤的進(jìn)行實(shí)驗。
8、加強技術(shù)管理，建立和健全主要設備和歷年實(shí)驗資料和檔案，對實(shí)驗結果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設備性能變化的規律和趨勢，不斷提高實(shí)驗技術(shù)水平。
設備管理制度9
一、“三好”、“四會(huì )”的解釋。
�。╨）管好、用好、維修好。
�。�2）會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
二、使用設備的“五項紀律”解釋。
�。�1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。
�。�2）經(jīng)常保持設備清潔．并按規定加油。
�。�3）遵守設備交接班制度。
�。�4）管理好工具、附件，不得遺失。
�。�5）發(fā)現異常，立即停車(chē)，自己不能處理的問(wèn)題應及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。
三、維護設備的“四項要求”解釋。
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊白，線(xiàn)路、管道安全完整。
�。�2）清潔：設備內外清潔；各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無(wú)油垢、無(wú)碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。
�。�3）潤滑：按時(shí)加油換油．油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線(xiàn)、油標清潔．油路暢通。
�。�4）安全：實(shí)行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用，精心維護，安全無(wú)事故。
通過(guò)對設備的有效使用、維護和管理，使設備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護及職業(yè)健康安全體系的要求。
適用于對公司設備的更新、移裝、使用、維修、保養、報廢、封存等的管理要求。
3.1公司生產(chǎn)用設備統一由設備部管理。其工作內容包括對設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。
3.2各分廠(chǎng)、車(chē)間、工段等使用單位負責相關(guān)設備的日常維護、保養和管理。
4.1.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備，均列入公司固定資產(chǎn)，統一由設備部管理。自制的設備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門(mén)建帳管理和維修。
4.1.2財務(wù)部同設備部每年年終核實(shí)一次，做到帳物相符。
4.1.3設備部對所屬固定資產(chǎn)的設備進(jìn)行綜合管理，要逐臺編號，建立《設備臺帳》。并做到帳物相符。
4.2設備的更新：公司內正常的設備更新工作于每年8月由各分廠(chǎng)提出申請填寫(xiě)《設備更新計劃表》，設備部匯總后報公司審批，在購置前，設備部必須組織相關(guān)部門(mén)對新購設備進(jìn)行廠(chǎng)家、性能和價(jià)格等供方評價(jià)，公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買(mǎi)手續并執行采購控制程。
4.3.1新設備進(jìn)廠(chǎng)后，由設備部會(huì )同相關(guān)人員共同開(kāi)箱驗收，與項目清單核實(shí)，填寫(xiě)《設備開(kāi)箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時(shí)聯(lián)系解決，設備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設備的安裝調試由設備部負責，使用部門(mén)配合。
4.3.2新設備安裝調試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后，由設備部辦理《設備安裝驗收表》。正式移交使用部門(mén)，設備檔案移交檔案室。
4.3.3自制設備由使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)《自制設備、裝置、工裝申請審批表》設備部負責審核實(shí)施。構成固定資產(chǎn)的設備，在制造完工后，設備部會(huì )同技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗收，并填寫(xiě)《自制設備驗收表》。
4.4.1外借設備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執行，設備部應保持外借設備記錄。
4.4.2設備的調撥：調撥設備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)《設備調撥通知單》。
4.5.1對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的.生產(chǎn)設備，所屬分廠(chǎng)要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。報設備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，方可封存。
4.5.2使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上防護罩。設備封存期間，要指定專(zhuān)人定期檢查和保養,不準任意拆卸設備及零部件，使其達到良好的狀態(tài)。
4.5.3使用部門(mén)要求將封存設備啟用時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》；設備部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
4.6.1.1超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。
4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
4.6.1.3設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求者。
4.6.1.4腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險者。
4.6.1.5因事故或其他災害，使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值者。
凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報設備部填寫(xiě)《設備報廢申請表》，經(jīng)公司總經(jīng)理及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
4.7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，包括設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。經(jīng)現場(chǎng)考核符合要求后方可上崗。
4.7.2使用部門(mén)負責設備的正確使用、妥善保管和定期維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。
4.7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養制度”的內容和要求，特殊工種如電工、焊工、叉車(chē)司機等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由國家相關(guān)部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗。
4.7.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”，合理潤滑，合理使用設備，運轉生產(chǎn)中一般不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用。搞好“三級保養”做到“三好四會(huì )”，，嚴禁設備運行變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應中斷時(shí)應立即關(guān)閉設備的各種開(kāi)關(guān)，將工作機構返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。
4.7.5操作者嚴格遵循設備操作規程進(jìn)行操作，尤其不得私自解除設備安全裝置進(jìn)行操作，違反規定者，后果自負。（給公司和他人造成損失的，按照相關(guān)規定需承擔相應責任）
4.8.1設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。
a)設備的日常維護：班前班后操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個(gè)部位和加油保養，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中如發(fā)生故障，應及時(shí)給予排除，無(wú)法解決的故障應及時(shí)填寫(xiě)《設備/設施報修單》由維修部門(mén)進(jìn)行處理。
b)設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備出現的故障無(wú)法準確判斷其部位填寫(xiě)《設備/設施報修單》后由維修人員協(xié)助對設備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線(xiàn)、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個(gè)部位。
c)設備的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對設備反復出現的故障及影響設備穩定運行的部件填寫(xiě)《設備/設施報修單》后由維修人員解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術(shù)狀況全面達到設備完好標準的要求.
d）設備維修部門(mén)采用機組報修的方式為各工段提供維修服務(wù)，根據報修單每完成一項維修服務(wù)，工時(shí)由被修部門(mén)計時(shí)給出，驗收由被修機組觀(guān)察維修效果填寫(xiě)《設備/設施報修單》內相關(guān)項目驗收。
e）維修部門(mén)的現場(chǎng)維修人員對報修設備每次的維修工作應填寫(xiě)到《設備維修記錄表》中。
f)設備使用工段應配合設備部做好重點(diǎn)設備的基本精度檢測和調整工作。
4.8.2按照國家的有關(guān)規定，加強對動(dòng)力、供電、壓力容器、起重設備和測量?jì)x表進(jìn)行法定檢測。
操作工認真作好《設備潤滑保養紀錄表》內的各項內容，各工段對本工段的設備做好設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各機組根據設備部的要求應做好設備的定期潤滑換油工作,并填寫(xiě)《SCA-呼和浩特設備潤滑油換油記錄表》同時(shí)做好廢油回收工作，做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。
4.9.1每年九月至十月各分廠(chǎng)應對主要生產(chǎn)設備進(jìn)行設備普查。設備部根據設備普查情況和使用說(shuō)明書(shū)等維修需求制定《設備中、大維修計劃》，經(jīng)公司批準后，列入公司綜合維修計劃。
4.9.2設備大修由設備部組織實(shí)施。設備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應根據“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設備大修完工后，經(jīng)使用部門(mén)確認，填寫(xiě)《設備中、大修理驗收表》。
4.10.1一般事故：修復費用一般設備在500—10000元，精大稀重點(diǎn)設備在1000—30000元者；或因設備事故造成全廠(chǎng)供電中斷10—30分鐘為一般事故。
4.10.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點(diǎn)設備在30000元以上者；或因設備事故造成全廠(chǎng)供電中斷30分鐘以上者為重大事故。
4.10.3特大事故：修復費用達50萬(wàn)元以上者；或因設備事故造成全廠(chǎng)停電二天以上，車(chē)間停電一周以上者為特大事故。
4.10.4車(chē)間發(fā)生事故后，應立即切斷電源，保持現場(chǎng)，通知設備部，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車(chē)間在事故發(fā)生后三日內認真填寫(xiě)《設備事故報告單》。設備部和人事行政部組織有關(guān)人員，根據“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見(jiàn)。根據事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過(guò)：事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。）
4.11.1備件必須根據備件儲備原則，由設備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠(chǎng)家進(jìn)行供方調查。大型備件設備部必須組織相關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)廠(chǎng)家的性能、價(jià)格等評審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購買(mǎi)手續并執行采購控制程序。
4.11.2設備部應積極做好進(jìn)口設備備件的國產(chǎn)化、本地化。對進(jìn)口設備可在本地加工的易損件在維修過(guò)程作好測繪工作。建立相應的記錄和臺帳。
4.11.3機組如需備件，應填寫(xiě)《備件申請單》；報設備部批準采購。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設備部辦理。
4.11.4外購大型備件應根據合同技術(shù)要求驗收入庫后，再發(fā)放使用，并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使用者，采購員應將領(lǐng)料單和報銷(xiāo)單一起補辦入庫、出庫手續。
4.11.5備件保管工作要達到科學(xué)保管分類(lèi)、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。每年終核對帳物相符，庫容整潔。
設備管理制度10
(一)車(chē)輛設備安全管理分公司、部門(mén)、安全人員及駕駛員四級管理。
(二)主要內容是監督落實(shí)車(chē)輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
(三)車(chē)輛設備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠(chǎng)檢查、換季維護竣工檢查以及長(cháng)途出車(chē)檢查。
(四)駕駛員每天出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行日程,車(chē)管人員每周按照《汽車(chē)日常維護作業(yè)項目規定》的要求,統一對車(chē)輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車(chē)一級維護作業(yè)項目和技術(shù)要求》等規定,統一對車(chē)輛設備進(jìn)行的`一次檢查。
(五)督促車(chē)輛按時(shí)到當地經(jīng)確認的綜合性能監測站進(jìn)行綜合性能檢測,確保車(chē)輛達一級以上。
(六)檢查車(chē)輛標志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標志牌燈,定期檢查消防設施,確保處在正常的工作狀態(tài)。
(七)建立車(chē)輛安全管理獎罰體系,對車(chē)輛設備的維護、檢測、技術(shù)管理取得成效的給予獎勵;對車(chē)輛設備管理混亂、車(chē)況降低安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。
設備管理制度11
1、全廠(chǎng)機具設備由廠(chǎng)部負責,并確定由專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行統一管理,具體負責機具設備的選型、驗收、維修、封存、報廢、管理,具體負責機具設備的選型、驗收、封存、報廢及進(jìn)行技術(shù)改裝、制定操作規程等。
2、機具設備必須按運管部門(mén)規定建立統一臺賬,按規定及要求正確記錄各項內容,同時(shí)應妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū),驗收記錄等技術(shù)資料。機具設備應統一編號、定位放置,不得挪作它用。
3、專(zhuān)用設備必須確定專(zhuān)人保管及使用;公用設備(如臺床、砂輪機、空壓機等)應指定專(zhuān)人保管。保管人應對設備做到“四懂三會(huì )”即懂原理、懂結構、懂用途、懂性能、會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除一般故障。
4、機具設備應按設計用途、技術(shù)性能、操作規程和安全規程正確使用,嚴禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現異�，F象,應立即停機及時(shí)排除,嚴禁帶病運轉。
5、機具設備應經(jīng)常檢查、定期維護,發(fā)現故障及時(shí)修復,應確保機具設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和使用精度。機具設備如有損壞應及時(shí)報告,并查明原因,分清責任后,再進(jìn)行修復或補充。
6、發(fā)放給個(gè)人使用的機工具必須妥善保管,不得無(wú)故丟失或損壞。領(lǐng)用機工具應按規定登記,使用完畢后及時(shí)交還。保管員應定期清點(diǎn)所保管的機工具,發(fā)現缺損及時(shí)報告。
7、報廢和增添機具設備應編制計劃,新購機具的能源、油料、附件等應符合說(shuō)明書(shū)規定,不得使用代用品和不合格品。
8、有關(guān)設備的操作人員必須按規定持證上崗,學(xué)徒工不得單獨操作專(zhuān)用設備。應經(jīng)常教育操作者自覺(jué)愛(ài)護設備的.良好習慣,使設備的完好率保持在95%以上。
9、設備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護。設備維護的主要內容是:“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐�！�
(1)日常維護:日常維護由操作工進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔機身、潤滑運動(dòng)部件,緊固易松動(dòng)的螺絲、檢查零部件的完整。
(2)一級維護:當設備累計運轉500~600小時(shí),要進(jìn)行一級維護,一級維護由操作工進(jìn)行,它除執行日常維護、的作業(yè)項目外,還要對設備進(jìn)行局部解體、清潔、檢查所規定的部位,疏通油路、更換油伐、油氈,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個(gè)部位。
(3)二級維護:當設備累計運轉20xx~2500小時(shí),要進(jìn)行二級保護以維修工為主,操作工配合,對設備進(jìn)部分解體、檢查,更換或修復磨損零件,局部恢復精度;潤滑系統;潤滑系統清洗、換油;電氣系統檢查、修理。
10、設備的修理分為小修、中修、大修。設備修理的主要內容是:修復或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設備的效能得到恢復。
(1)小修:是指針對性地局部修理。一般在設備使用在設備使用地修復小故障,更換少量磨損件,并進(jìn)行調整等。
(2)中修:更換或修復設備的主要零部件和磨損件,校正設備基準,以便恢復和達到規定項目的精度、性能和技術(shù)要求。
(3)大修:對設備全部解體,修理基準件,更換和修復全部磨損件,恢復設備原有精度、性能和效率,達到規定的標準。
11、各種設備的維護項目要針對不同設備的特點(diǎn)進(jìn)行具體規定,或參照有關(guān)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。設備除了故障或損壞進(jìn)行小修、中修、外、要有計劃地大修,不許設備從購入一直使用到報廢為止。
設備管理制度12
1.0目的
規范弱電設備設施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于公司所轄物業(yè)的'所有監控設施系統的管理,如閉路電視監控系統、公用電視天線(xiàn)及衛星電視天線(xiàn)系統、防盜對講系統、消防廣播系統和煙感、溫感報警系統。
3.0職責
3.1管理處主任負責弱電設備設施系統的日常運行監督管理;
3.2安全員負責監控設施的操作、日常巡視,管理處機電維修班電工負責弱電設備設施的維修、保養工作。
4.0工作程序
4.1設備運行維護
4..1.1管理處每天對弱電設備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設備運行正常及機房衛生整潔、無(wú)積塵、油污,并填寫(xiě)《弱電設備設施系統日巡查記錄表》。
4.1.2管理處機電維修班電工根據《弱電設備設施系統維修保養規程》進(jìn)行設備的日常保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)《設備設施維修保養記錄表》。
4.1.3機電維修班電工每月定期對弱電設備進(jìn)行維修保養,需要停電/停機時(shí),填寫(xiě)《停電停機申請表》,由維修班長(cháng)向管理處申請,經(jīng)管理處主任批準后方可實(shí)施,并填寫(xiě)《設備設施維修保養記錄表》。管理處應提前三個(gè)工作日書(shū)面通知用戶(hù)。
4.1.4日常和定期維修保養中出現未能解決的問(wèn)題,應通知相關(guān)的承包商,按合同執行。
4.1.5維修班長(cháng)負責建立弱電設備設施檔案,包括弱電管線(xiàn)圖、設備臺帳,并負責對設備設施作出適當標識。
4..2用戶(hù)維修申請的處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。
4.3應急處理
4.3.1監控系統出現報警信號時(shí),安全員應立即趕到出事地點(diǎn)處理問(wèn)題,確保用戶(hù)人身、財產(chǎn)安全。
4.3.2遇臺風(fēng)/暴雨及出現緊急維修要求時(shí),值班安全員應報告維修班長(cháng),通知機電工程部到達現場(chǎng),必要時(shí)請相關(guān)服務(wù)承包商到場(chǎng)。
4.4技術(shù)整改
4.4.1弱電設備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機電工程部驗證,并組織技術(shù)評定后,由公司機電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執行。
4.4.2凡所屬項目的技術(shù)整改工程,特別是消防報警系統的整改工程,由機電工程部上報公司總經(jīng)理審批。
5.0相關(guān)文件
5.1《弱電設備設施系統維修保養規程》(xxx-qp-07-wx-01)
5.2《維修服務(wù)管理程序》(xxx-qp-13)
5.3《供應商/服務(wù)承包商管理與評審程序》(xxx-qp-10)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《弱電設備設施系統日巡查記錄表》(xxx-qp-07-1/a)
6.2《設施設備維修保養記錄表》(xxx-qp-07-2/a)
6.3《停電停機申請表》(xxx-qp-07-3/a)
設備管理制度13
1.0 目的
為了有效的對園區內a、b、c級游樂(lè )設備安全運營(yíng)現場(chǎng)的監察管理,確保游樂(lè )設備的安全使用、保障人身和財產(chǎn)的安全,特制定本規定。
2.0定義與適用范圍
2.1游樂(lè )設備危險區域、運行區域的定義
2.1.1 設備危險區域,指設備運行所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)(軌跡)(如:礦山車(chē)車(chē)輛的運行軌道、提升段臺階、儲存段等),及其周邊范圍內的區域。
2.1.2 設備運行區域,指項目的上下客平臺、機房、操作間、儲物區,以及項目危險區域等。
2.2 適用區域:歡樂(lè )谷園區a、b、c級游樂(lè )設備運行區域(排隊區除外)。a級游樂(lè )設備為:彈射過(guò)山車(chē)、大擺錘、礦山車(chē)、雙層轉馬、鏈椅、能量風(fēng)暴、雙塔太空梭、木質(zhì)過(guò)山車(chē)、環(huán)形過(guò)山車(chē)、觀(guān)光塔、天旋地轉、激流勇進(jìn)、小彈射過(guò)山車(chē);
b級游樂(lè )設備為:disco、尖峰時(shí)刻、極速風(fēng)車(chē)、青蛙跳;
c級游樂(lè )設備為:碰碰車(chē)、漂流河、桑巴氣球、魔術(shù)自行車(chē)。
2.3適用人群:
2.3.1 設備服務(wù)人員、設備操作人員、設備維修保養人員、設備運行區域施工作業(yè)工作人員(包括:電工、水工、園林工、環(huán)衛工、外協(xié)施工單位工作人員等需在營(yíng)運區作業(yè)的所有人員)。后統稱(chēng)為“工作人員”。
2.3.2 公司與合作單位舉辦活動(dòng)所涉及的人員,如:傳播媒體的演員、拍攝人員;社區活動(dòng)人員等。
3.0管理目標
3.1完成公司的各項質(zhì)量目標。
3.2確保游客的人身、財產(chǎn)安全。
3.3 保證設備的安全運營(yíng)和各工作流程有序的進(jìn)行。
3.4 為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.0規定的內容
4.1 設備操作人員按照各相應的《作業(yè)指導書(shū)》所規定的內容和工作流程,進(jìn)行安全操作。
4.2 設備服務(wù)人員按照《歡樂(lè )谷崗位服務(wù)標準》為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.3 每日設備運行前,維修維護人員對設備進(jìn)行全面檢查保養,確保設備營(yíng)運的安全、正常。
4.4 各項目的維修、維護和運營(yíng)時(shí)間,按公司的《設備營(yíng)運時(shí)間表》和《年月設備部項目檢修計劃表》執行。如有特殊情況,以當日公司審批后的維修、維護和運行時(shí)間為準。
4.5 設備操作、服務(wù)人員在設備例行檢修和營(yíng)運時(shí),除了需嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》的規定進(jìn)行操作服務(wù)外,還需不定期的關(guān)注設備和營(yíng)運區域,發(fā)現有異常情況或有未經(jīng)允許進(jìn)入設備運行區域的人員,及時(shí)采取應對措施,避免安全事故的發(fā)生。
4.6 其他部門(mén)的工作人員如需在項目運行區域內對所管轄的設備設施進(jìn)行維護保養、環(huán)境清潔、園林綠化和各類(lèi)施工作業(yè)的,需嚴格按照下列程序進(jìn)行操作。
4.6.1 在設備檢修(日檢、周檢、月檢、年檢和突發(fā)故障檢修)期間,設備部以外的其他部門(mén)工作人員需進(jìn)入設備運行區域作業(yè)的,須在該項目的《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》上作好登記,由在崗的維修主管同意后,方可進(jìn)入作業(yè),并要求相關(guān)人員嚴格服從設備維修主管的工作安排。維修、施工作業(yè)完畢后,作業(yè)負責人要清點(diǎn)人數,在《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》上認真填寫(xiě),并注明離開(kāi)崗位的確切時(shí)間。(注:具體的項目檢修、運行時(shí)間按4.4內容執行。)
4.6.2設備營(yíng)運期間,任何人不得隨意進(jìn)入項目危險區域。如遇特殊情況,非設備部的工作人員需對該項目運行區域內的環(huán)境、設備設施進(jìn)行作業(yè)的,須根據不同項目按程序提出申請,分別填寫(xiě)《游樂(lè )設備營(yíng)運中維修、施工作業(yè)申請表》或《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》,具體情況有以下兩種。
4.6.2.1作業(yè)時(shí)設備無(wú)須停機的,按表內所規定的內容詳細填寫(xiě)。如需進(jìn)入以上規定的'a級游樂(lè )設備(彈射過(guò)山車(chē)、大擺錘、礦山車(chē)、雙層轉馬、鏈椅、能量風(fēng)暴、雙塔太空梭、木質(zhì)過(guò)山車(chē)、環(huán)形過(guò)山車(chē)、觀(guān)光塔、天旋地轉、激流勇進(jìn)、小彈射過(guò)山車(chē))非危險區域的,填寫(xiě)《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》;進(jìn)入危險區域的,并填寫(xiě)《游樂(lè )設備營(yíng)運中維修、施工作業(yè)申請表》,需由該項目的部門(mén)經(jīng)理簽字、公司分管安全的領(lǐng)導簽字批準。作業(yè)時(shí)必須在該項目的在崗負責人安排、安全引導下,方能進(jìn)行作業(yè)
4.6.2.2作業(yè)時(shí)設備無(wú)須停機,需進(jìn)入b級游樂(lè )設備(disco、尖峰時(shí)刻、極速風(fēng)車(chē)、青蛙跳);c級游樂(lè )設備(碰碰車(chē)、漂流河、桑巴氣球、魔術(shù)自行車(chē)、兒童彈跳車(chē)、轉轉杯)運行區域的,填寫(xiě)《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》,由管理該項目的責任人簽字確認,且必須在該項目的在崗負責人安排、安全引導下,進(jìn)行作業(yè)。
4.6.2.3游樂(lè )設備須停機作業(yè)的,填寫(xiě)《游樂(lè )設備營(yíng)運中維修、施工作業(yè)申請表》,并需經(jīng)項目所在部門(mén)的公司分管領(lǐng)導審批和公司分管安全的領(lǐng)導,簽字認可。
4.6.3如遇特殊情況,設備需延長(cháng)營(yíng)運時(shí)間的,相關(guān)部門(mén)工作人員要進(jìn)入設備營(yíng)運區域作業(yè)的,需先知會(huì )項目的在崗負責人,確認項目延長(cháng)營(yíng)運后的停機時(shí)間。并在設備停機后,才能進(jìn)入設備營(yíng)運區域作業(yè)。
4.7 在運營(yíng)區域內作業(yè)的工作人員,要聽(tīng)從設備在崗負責人的安排,由“工作人員通道”或“安全通道”進(jìn)入工作區域。在作業(yè)當中,工作人員需隨時(shí)關(guān)注設備、游客和自身的安全,杜絕任何有危害設備和人身安全的行為發(fā)生。
4.8 設備的維護、操作、服務(wù)人員有權拒絕任何違反本規定的施工作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)。
4.9 如遇到需協(xié)助公司拍攝廣告、宣傳片或其他社區活動(dòng)等特殊接待的,其活動(dòng)的工作人員也需嚴格按本規定執行。在活動(dòng)過(guò)程中,由于工作需要在設備營(yíng)運區域內所使用的工具和道具,需經(jīng)崗位負責人安排,安全引導后方可使用。在崗人員如不能保證活動(dòng)過(guò)程安全實(shí)施的,須向直屬上級領(lǐng)導匯報,聽(tīng)候指示。
5.0 相關(guān)表格
5.1 《游樂(lè )設備運行區域作業(yè)登記表》qr-sb-m-05-01
5.2 《游樂(lè )設備營(yíng)運中維修、施工作業(yè)申請表》qr-sb-m-05-02
5.3 《設備營(yíng)運時(shí)間表》(無(wú)固定格式)
5.4 《年月設備部項目檢修計劃表》(無(wú)固定格式)
設備管理制度14
一、管理范圍
本標準適用工廠(chǎng)維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2、生產(chǎn)車(chē)間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
3、車(chē)間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內容
1、特護設備包括：略
2、車(chē)間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現問(wèn)題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應立即向車(chē)間、廠(chǎng)調度報告，由調度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠(chǎng)、車(chē)間、班組參加各裝置的特護活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對查出的問(wèn)題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動(dòng)班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負責人每月應隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠(chǎng)每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護設備分析會(huì )，討論存在的`問(wèn)題與處理辦法，對重大的疑難問(wèn)題立項攻關(guān)。
7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責任心差，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動(dòng)或特護分析會(huì )，或未寫(xiě)總結的，扣100—300元。
設備管理制度15
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：
�、挪榭瓷弦话嗟挠涗�，聽(tīng)取上一班值班人員的運行介紹。
�、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
�、菣z查設備運行狀況。
2、交接班人要求
�、艑τ谕鈫挝皇┕けO理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節。
�、粕弦话喙收暇S修未完成者，須與接班人員到現場(chǎng)交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。
3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班
�、派弦话噙\行情況未交代清楚。
�、平影嗳藛T有醉酒現象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
�、窃O備故障影響運行或營(yíng)業(yè)時(shí)。
4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位
�、沤影嗳宋窗磿r(shí)到崗;
�、平话鄷r(shí)發(fā)生事故、緊急情況;
�、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱撏瓿傻娜蝿�(wù);
�、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨立完成，須要別人配合的工作;
�、山话嗲拔创驋咝l生。
值 班 制 度
1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規定定期巡視設備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。
2、密切注意設備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和處理隱患。
3、值班人員接到維修報告時(shí)，應及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。
4、發(fā)現設備故障，當班人員無(wú)法處理時(shí)，應報告上級機構處理。
5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節，所有運行機房都應有人值班。
6、值班人員因特殊情況需要調班時(shí)，必須事前請主管同意。
設備維修程序
1、商場(chǎng)內設備(電腦系統、監控系統等設施除外)均屬設備維護人員的維修范圍。
2、商場(chǎng)設備需維修，應由設備使用部門(mén)開(kāi)具“維修單”。按維修單內容進(jìn)行填寫(xiě)后交給設備維護值班人員確認簽收。
3、設備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀(guān)原因一時(shí)無(wú)法解決的應向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明原因，并限定解決問(wèn)題的期限。
4、維修完成后，由設備使用部門(mén)柜組長(cháng)以上(含柜組長(cháng))人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。
報告制度
一、下列情況必須報告領(lǐng)班：
1、主要設備因故需要臨時(shí)�；蜷_(kāi)。
2、主要設備因故需要臨時(shí)調整。
3、設備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4、零部件改造、代換或加工修理。
5、運行人員暫離崗位。
6、維修人員工作去向。
二、下列情況必須報告主管：
1、重點(diǎn)設備因故需進(jìn)行工況調整。
2、采用新的運行方式。
3、主要設備發(fā)生故障或停臺修理。
4、系統故障或檢修。
5、重要零部件改造、代換或加工修理。
6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
7、加班、換班、補休、請假。
8、外協(xié)聯(lián)系。
三、下列情況必須報告經(jīng)理。
1、重點(diǎn)設備發(fā)生故障或停臺檢修。
2、影響營(yíng)業(yè)的.設備故障或停臺。
3、系統運行方式較大改變。
4、重點(diǎn)設備主要零部件改換。
5、系統及主要設備技術(shù)改造或移位安裝。
6、系統及設備增改工程及外協(xié)施工。
7、領(lǐng)班以上人員崗位調整及班組織結構調整。
8、主管病、事假、補休、換班。
設備預防性維修制度
1、設備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。
2、任何設備均應嚴格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規定的保養基礎上進(jìn)行日常保養。
3、各班級必須制定有關(guān)分管設備的預防性維修計劃，并據此安全工作。
4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。
5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。
運行分析制度
一、每季度定期召開(kāi)運行工作分析會(huì )議;
二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開(kāi)分析會(huì );
三、運行分析會(huì )議由主管主持召開(kāi)，相關(guān)設備現任人、管理人參加;
四、運行分析應做好詳細記錄備查;
五、整改措施限期逐項落實(shí)完成;
事故分析制度
設備在運行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執行：
一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交部門(mén)負責人。
二、部門(mén)負責人根據事故記錄內容，上報總監，然后召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負責人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。
三、通過(guò)事故分析會(huì )，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。
四、人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處罰。
五、屬技術(shù)性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設備更新。
巡視檢查制度
一、配電房，每班按時(shí)巡視檢查。
二、設備維護負責人每日巡視一次，全面了解設備運行中的問(wèn)題和設備缺陷，確保安全運行。
三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設備全面巡視一次。
四、當發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應進(jìn)行特殊巡視。
五、在巡視檢查中發(fā)現的缺陷，應及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄簿上。
【設備管理制度】相關(guān)文章：
設備使用管理制度04-24
設備操作管理制度04-22
設備點(diǎn)檢管理制度04-25
設備作業(yè)管理制度05-10
設備綜合管理制度05-05
設備公司管理制度05-05
設備巡回管理制度05-05
設備包機管理制度06-15
維護設備的管理制度03-13
設備檢查管理制度03-16