【經(jīng)典】生產(chǎn)工藝管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工藝管理制度，希望對大家有所幫助。
1、目的
為加強工藝管理，嚴肅工藝紀律，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、適用范圍
本制度適用于公司半成品和成品生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的工藝管理。
3、職責
3.1品管處負責工藝文件的編制和對生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)工藝實(shí)施，進(jìn)行工藝紀律的檢查。
3.2生產(chǎn)車(chē)間負責會(huì )同品管處監督、檢查、考核工藝紀律的執行情況。
3.3生產(chǎn)車(chē)間負責工藝制度的貫徹執行。
4、管理內容及要求
4.1工藝策劃
根據產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求，確定所需原材料、工藝流程、加工方法、產(chǎn)品質(zhì)量標準、設備要求、驗證時(shí)機、接收標準等。
4.2工藝文件的貫徹
4.2.1產(chǎn)品文件一經(jīng)批準，就成為公司的技術(shù)標準，相關(guān)部門(mén)必須嚴格執行，不得擅自更改或降低要求。貫徹執行工藝文件，是執行工藝紀律的主要內容之一。
4.2.2工藝文件下發(fā)后，技術(shù)部應及時(shí)到車(chē)間進(jìn)行技術(shù)指導。指導內容一般包括：
設備、工具夾具是否需要增添和調整；
生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程調整意見(jiàn)；
產(chǎn)品關(guān)鍵部件及其技術(shù)保證措施；
采用新工藝應注意的事項；
估計在制造過(guò)程中容易出現的問(wèn)題及預防措施。
4.3工藝更改的控制
隨著(zhù)設計、工藝方法的改進(jìn)、某個(gè)工藝文件的差錯和新標準的實(shí)施等原因會(huì )發(fā)生工藝更改等問(wèn)題，必須對工藝的更改加以控制。
4.3.1工藝更改由技術(shù)部提出更改方案，經(jīng)批準后下發(fā)工藝更改通知，個(gè)部門(mén)遵照執行。
4.3.2對更改工藝后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評審認可，以驗證產(chǎn)品質(zhì)量是否達到預期的效果。
4.4工藝流程
工藝流程能滿(mǎn)足確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，符合安全生產(chǎn)的要求。
4.5工藝準備
現場(chǎng)應有的技術(shù)文件；
符合工藝文件要求的原材料、半成品；
滿(mǎn)足工藝要求所需的設備；
所有工藝設備及輔具符合工藝要求。
4.6工藝操作
操著(zhù)者對工藝要求有全面、正確的理解；
操著(zhù)者要按技術(shù)標準、按圖樣、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)。
4.7貫徹“三不”原則
不合格的愿材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序，不合格的成品不出廠(chǎng)。
4.8工藝衛生
生產(chǎn)環(huán)境、設備、設施的清潔衛生；
材料、器具等的堆放與保管做到限量定位、定要求、完好、整齊、清潔。
【生產(chǎn)工藝管理制度】相關(guān)文章：
生產(chǎn)工藝的管理制度12-26
生產(chǎn)工藝管理制度12-05
車(chē)間生產(chǎn)工藝管理制度（精選6篇）11-30
生產(chǎn)工藝工作總結10-19
生產(chǎn)工藝崗位職責03-17
生產(chǎn)工藝工作總結10-23
生產(chǎn)工藝員的崗位職責06-17
生產(chǎn)工藝管理崗位職責11-28
生產(chǎn)工藝員崗位職責11-28