應急物資管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的應急物資管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

應急物資管理制度1

　　安全事故管理制度

　　1 事故分類(lèi)與管理

　　1.1事故可按以下幾類(lèi)分別進(jìn)行管理:

　　1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規程、崗位操作規程或操作不當等造成原料、產(chǎn)品損失的事故。

　　1.1.2設備事故:指設備因非正常損壞,造成停機時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復費用達到規定數額的事故。

　　1.1.3火災事故:指凡失去控制并對財產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現象,都為火災事故。

　　1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

　　1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

　　2 職責

　　2.1安全生產(chǎn)委員會(huì )和設備動(dòng)力部負責管理生產(chǎn)(工藝)事故、設備事故;總經(jīng)理負責處理火災、爆炸、傷亡事故。各職能部門(mén)及按分類(lèi)管理的要求調查、統計,存檔。

　　3 事故等級和損失計算

　　3.1設備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設備動(dòng)力管理制度》中的有關(guān)規定執行。

　　3.2火災事故按公安部、勞動(dòng)部、國家統計局聯(lián)合發(fā)布的《火災統計管理規定》執行。

　　3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統計工作的通知》的規定執行。

　　3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和有關(guān)規定執行。

　　4 搶險與救護

　　4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。

　　4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門(mén)、員工應協(xié)助做好現場(chǎng)搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應注意保護現場(chǎng)。因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí),必須做好標志。

　　4.3對有害物料大量外泄的事故或火災事故現場(chǎng),必須設警戒線(xiàn),搶救人員應佩戴好防護器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

　　5 事故報告程序

　　5.1事故最先發(fā)現者,除立即處理外,還應以最快捷的方法向主管領(lǐng)導和總經(jīng)理上報。對各類(lèi)重大事故,公司領(lǐng)導要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內向有關(guān)部門(mén)報告。若事態(tài)仍在繼續,要隨時(shí)報告。

　　5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內按規定填寫(xiě)書(shū)面事故報告上交總經(jīng)理。

　　5.3對重大事故,應由安全生產(chǎn)委員會(huì )寫(xiě)出事故調查報告書(shū),于24小時(shí)內報送上級有關(guān)部門(mén)。

　　5.4.對于重大責任事故,除按有關(guān)規定上報外,還要向當地人民檢察院報告。

　　5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動(dòng)、實(shí)習、培訓時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會(huì )向總經(jīng)理匯報。

　　6 責任劃分

　　6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負責、各部門(mén)主管分工負責相結合的責任制。

　　6.2規章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì )負責,管理部門(mén)已制訂規章制度,部門(mén)負責人不頒發(fā)或組織實(shí)施的,由部門(mén)負責人負責。

　　6.3設計有缺陷或不符合設計規范的,由設計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現設計有缺陷,可能采取措施彌補而不采取的,由施工或油庫管理部負責人負主要責任,已制定措施,卻不執行,而釀成事故的,由違反者負責。

　　6.4凡轉讓、應用推廣的科技成果,必須經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及 “三廢”處理的措施以及安全操作規程的,要追究技術(shù)設計部門(mén)有關(guān)人員的責任。

　　6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負責。

　　6.7學(xué)徒在學(xué)習期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽(tīng)師傅指導擅自操作造成事故,由本人負責;在師傅指導下操作發(fā)生事故的由師傅負主要責任。

　　7 調查和處理

　　7.1事故調查

　　7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故責任者未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責任人未受到處罰不放過(guò))的原則辦理。

　　7.1.2對一般事故(經(jīng)濟損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應在事故發(fā)生后三日內由安全生產(chǎn)委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)主管組織調查并召開(kāi)事故分析會(huì )。

　　7.1.3對重大事故(經(jīng)濟損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應組織由有關(guān)人員參加的事故調查和處理工作。

　　7.1.4事故調查組的組成應當遵循精簡(jiǎn)、效能的原則。根據事故的.具體情況,事故調查組由有關(guān)主管責任人、安全生產(chǎn)委員會(huì )、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

　　事故調查小組履行下列職責:

　　(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;

　　(2)認定事故的性質(zhì)和事故責任;

　　(3)提出對事故責任者的處理建議;

　　(4)總結事故教訓,提出防范和整改措施;

　　(5)提交事故調查報告。

　　7.1.5事故調查小組的職責和權限

　　7.1.5.1事故調查組有權向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。

　　事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調查期間不得擅離職守,并應當隨時(shí)接受事故調查組的詢(xún)問(wèn),如實(shí)提供有關(guān)情況。

　　事故調查中發(fā)現涉嫌犯罪的,事故調查組應當及時(shí)將有關(guān)材料或者其復印件移交司法機關(guān)處理。

　　7.1.5.2事故調查組成員在事故調查工作中應當誠信公正、恪盡職守,遵守事故調查組的紀律,保守事故調查的秘密。未經(jīng)事故調查小組組長(cháng)允許,事故調查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

　　7.2事故處理

　　7.2.1傷亡事故的調查處理按《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》來(lái)執行。

　　7.2.2由于不服從管理,違反規章制度或強令工人違章冒險作業(yè)而發(fā)生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門(mén)依法懲處。

　　7.2.3對事故責任者的處分,可根據事故大小、損失大小、輕重情節、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告處分、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠(chǎng)察看、開(kāi)除出廠(chǎng)直至追究刑事責任。

　　7.2.4對各類(lèi)事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任、從嚴處理。

　　7.2.5對防止事故擴大或事故搶救中有功的人,公司應予以表彰、獎勵。

　　7.3應對安全生產(chǎn)搞得好、成績(jì)突出的單位和個(gè)人給予適當獎勵。

應急物資管理制度2

　　一、收料處理：

　　供應商送貨收料、受托加工收料、客戶(hù)成品退貨接納、現場(chǎng)因訂單取消或物料不良需退貨供應商之退料接受、制程產(chǎn)品入庫。

　　1、供應商送貨收料，倉管員必須核對采購訂單，如有無(wú)單或超過(guò)訂單數量應及時(shí)提報采購，書(shū)面同意后增補采購訂單方可收料并作記錄;客退貨品須依據業(yè)務(wù)的收退貨品相關(guān)通知才能收貨，收貨后須及時(shí)清點(diǎn)實(shí)物，告知業(yè)務(wù)，必須取得退貨單;

　　2、受托加工收料，必須有業(yè)務(wù)的受托加工通知單，憑單過(guò)磅核數并及時(shí)通知加工車(chē)間領(lǐng)取受托加工物料，加工返倉后告知業(yè)務(wù)辦理物料出廠(chǎng)手續;

　　3、對所收物料或客退貨品(業(yè)務(wù)報檢)必須及時(shí)報檢，不得有影響生產(chǎn)現象;

　　4、確保所收物料或客退貨品之型號、數量準確，物料品質(zhì)狀態(tài)明確，凡三項中有一項有誤，當追溯上工序更正，或拒收，執行要有力，不得使所收物料或退貨品之型號、品質(zhì)、數量不符;收料記錄要準確無(wú)誤，方便查詢(xún)。

　　5、物料或退貨品檢驗后，須依檢驗結果及時(shí)歸位和處理，檢驗之合格品當與責任人交接清楚，使責任人正常接管物料，不良品當即隔離并有明顯標示;

　　6、現場(chǎng)等部門(mén)退料，對所退物料狀態(tài)必須與檢驗結果相符，并有品管檢驗單及退料單，做到手續齊全，手續不齊一律拒收;

　　7、車(chē)間產(chǎn)品入庫，必須有車(chē)間的報檢單并有品管確認合格后，方可對實(shí)物進(jìn)行驗收入庫存放;

　　8、物料點(diǎn)收后須及時(shí)入電腦賬，做到信息反映及時(shí)、帳物一致，若執行不力，當追究物料接納人責任;

　　9、當所收物料或退料有異�；虿町悤r(shí)應及時(shí)反饋(含填寫(xiě)進(jìn)料差異明細表)并及時(shí)處理，不能處理的報請主管處理;

　　二、發(fā)料：

　　生產(chǎn)部門(mén)提出領(lǐng)料備料、業(yè)務(wù)出貨預定備貨、成品出貨裝卸放行、生產(chǎn)現場(chǎng)補料、材料發(fā)外加工、供應商物料品質(zhì)不良退貨。

　　1、備料補料或備(出)貨時(shí)須仔細核對對物控下發(fā)的排產(chǎn)計劃單、業(yè)務(wù)開(kāi)出的銷(xiāo)售出貨通知單，保證物料產(chǎn)品與單據一致，若有領(lǐng)料部門(mén)、業(yè)務(wù)投訴或內部稽查數量或物料產(chǎn)品有不符者，應予以及時(shí)處理;

　　2、備料備貨出貨時(shí)若發(fā)現表單有問(wèn)題或不符手續(如品號或數量或修改不清)視情節當報生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)或修改單據及電腦資料，確保發(fā)料出貨扣帳一致;

　　3、委外加工發(fā)料或成品出貨須依有關(guān)程序或指導書(shū)作業(yè)，不能使型號、數量有誤，須手續齊全，否則不予放行;

　　4、不良品需退供應商，應按退貨管理程序的作業(yè)指導書(shū)，嚴格分類(lèi)并包裝好，并按品管簽發(fā)的‘外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗報告’上的處理意見(jiàn)、時(shí)限及對策進(jìn)行退貨并及時(shí)入電腦帳反映執行狀況;

　　5、現場(chǎng)補料一律憑有效單據作業(yè)，不得無(wú)單補料;特殊情況，暫先登記并簽名后必須補單;

　　6、物料或成品異動(dòng)后須及時(shí)入電腦做單，做到帳物一致，若執行不力，當追究發(fā)料發(fā)貨人責任;

　　7、暫借或對數量等有爭議之物料補料，且無(wú)法開(kāi)單者，對方應向倉庫打借條簽名確認方可補給并需做好相應記錄。

　　三、物料轉移：

　　資材倉庫之間轉移、因制令需求須增減倉庫帳的制程直接移轉或制程延伸之委托加工、制程與倉庫之直接移轉

　　1、移轉物料必須憑單作業(yè)，單據移動(dòng)與物料移動(dòng)必須同步;

　　2、倉庫移轉(調撥)物料必須有生產(chǎn)制令或采購業(yè)務(wù)之聯(lián)絡(luò )單或品管之不合格處理報告、工藝變更通知單或依倉庫物料歸類(lèi)定位原則;

　　3、因生產(chǎn)需求的通過(guò)制程(上工序轉下工序)的直接移轉，需增減倉庫帳的物料必須知會(huì )倉庫點(diǎn)數確認并制單入賬，倉庫必需主動(dòng)掌控，經(jīng)常清查該類(lèi)物料，不得超出1%盤(pán)差率;

　　4、制程委托加工時(shí)當認真清點(diǎn)待發(fā)物料及數量，入ERP系統中委外加工模塊登錄型號、數量、外托廠(chǎng)商、委托加工工序，外發(fā)日期，開(kāi)出《委外加工出倉單》作放行，外發(fā)日期須記錄無(wú)誤，不得清點(diǎn)有誤或記錄不準而影響帳實(shí)相符;

　　四、單據處理：

　　正確使用各類(lèi)單據、開(kāi)立單據必須符合規范、必須做好單據歸類(lèi)整理移轉和歸檔工作、加強單據管理

　　1、倉管員必須正確使用各類(lèi)單據，并有義務(wù)指導和糾正其他部門(mén)及人員正確使用單據，如濫用單據者，產(chǎn)生帳實(shí)不符，當應負責;

　　2、單據填寫(xiě)必須規范，做到真實(shí)可靠，內容完整，不得涂改，若有差錯，應按規定更正方法進(jìn)行更正，并簽名以示負責;如涉及其它部門(mén)及人員者應追蹤結果，尤其電腦單據之修改，所有電腦系統中的單據只能修改不能刪除;

　　3、單據必須及時(shí)填寫(xiě)、簽收和傳達;

　　4、倉管員必須管好各自單據，歸入指定檔案夾內，不得遺失，并及時(shí)傳達給倉庫主管進(jìn)行審核，否則，應負帳實(shí)不符者責任;

　　5、所有審核后的單據倉管員應及時(shí)將各類(lèi)單據作整理分類(lèi)放入指定文件夾內，加強單據管理;品質(zhì)檢驗報告涉及調整庫存品質(zhì)、數量和物料編號的工藝變更通知單，應及時(shí)提報處理;

　　五、帳務(wù)處理：

　　按資材帳務(wù)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行作業(yè)、電腦系統的維護、系統規范操作、單據處理及時(shí)性、內外部稽核作業(yè)、報表體系

　　1、倉管員必須定期自檢系統，如有系統不穩定等應及時(shí)提報

　　2、倉管員必須嚴格按照物料(產(chǎn)品)進(jìn)出倉的`操作規程進(jìn)行規范性操作，如有誤操作，應及時(shí)反饋，并按規定和要求提報處理;

　　3、電腦操作必須有嚴格的權限管控，不允許其它人員非法操作;

　　4、各倉管人員應及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)電腦資料維護作業(yè)，確保電腦帳務(wù)與實(shí)物同步;

　　5、倉庫主管必須定期進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)等稽查，如發(fā)現相關(guān)問(wèn)題，應及時(shí)提報，并作原因分析和提出改善措施及對策，確認改善結果;

　　6、加強倉儲管理，進(jìn)行存貨庫存分析，改善缺失，完善倉儲系統，倉管人員應定期提供必須的庫存報表;

　　7、非財務(wù)倉庫人員，無(wú)權使用倉庫電腦進(jìn)行任何操作;

　　六、責任區管理：

　　責任區物料、儲區、物料卡、人員、環(huán)境、安全、品質(zhì)及異常

　　1、倉管員協(xié)助收料人員將所管轄物料歸位并按物料屬性妥善管理;

　　2、物料應按儲存區標示管理辦法，按物料排序定位放置，不得混料;

　　3、所管物料的存卡，標示牌必須清晰;

　　4、倉管員必須對轄區內物料全面熟悉，若有異常情況，應及時(shí)提報和處理，不得將物料散放在任何地方，更不得丟失和短少;

　　5、倉管員發(fā)現產(chǎn)品因質(zhì)量異�；蚬に囎兏�，應及時(shí)作出處理，不能處理的提報主管處理;

　　6、按倉庫門(mén)禁制度的規定，倉管員應嚴格控管進(jìn)出人員，進(jìn)出人員所拉物料必須有相應憑證;

　　7、倉管員必須保持各倉庫區域內環(huán)境衛生清潔，整理有序，堅持做好每天6S工作;

　　8、倉管員必須按倉庫安全操作規程沒(méi)，保證搬運與儲存物料及人員完整安全;

　　七、公共環(huán)境：

　　通道、公共區域、未指定人員管理的倉庫區域

　　1、通道應保持暢通，備料或需歸位的物料不宜占道，不得影響公共作業(yè);

　　2、公共區域如辦公場(chǎng)所應保持清潔整齊，不得有閑雜人員逗留，各倉管人員都有責任維護公共環(huán)境，維護倉庫形象;

　　3、倉管員或其他部門(mén)及人員在非其管轄區作業(yè)，應維護其環(huán)境清潔，不得有損害他人行為：磅取、備發(fā)物料時(shí)有散落零件當時(shí)就要歸位。

　　4、倉庫全體人員，必須嚴格執行倉庫門(mén)禁制度，共同維護公共環(huán)境，愛(ài)護公物;

　　5、在公共區域或他人責任區作業(yè)完畢后，當隨手切斷燈或電子磅電源，以節約公司能源和安全;

　　八、設備維護保養：

　　指定專(zhuān)人負責管理設備、及時(shí)提報和落實(shí)執行設備維護保養計劃、保證倉庫設備設施運行良好

　　1、倉庫設備實(shí)行定人管理，各設備管理人員必須定期作設備的保養，并按設備管理程序，提報和落實(shí)執行設備維護保養計劃，保證倉庫設備設施運行良好;

　　2、倉庫設備應按規范操作，如出現故障等要即刻停止作業(yè)，提報上級主管及維修人員及時(shí)處理;

　　3、倉庫設備未經(jīng)主管同意，不得外借;

　　4、各倉庫所屬區域的公共設備設施如照明電器電路、消防器材也視同專(zhuān)管設備進(jìn)行管理;

　　九、工作服從：

　　明確工作執掌、合理分工、責職分明、服從工作調遣、做到任勞任怨

　　1、倉管員要了解各自工作內容，服從分工，盡心盡力做好本職工作，切實(shí)認真執行上級主管吩咐的各項工作;

　　2、倉管員要團結互助，協(xié)助他人完成工作任務(wù);服從人力調配和工作調遣，完成倉庫的一些共同性任務(wù);

　　3、倉管員因工作上在不同期間工作不均衡，應首先克服，確需人力支援，須及時(shí)提報上級主管作出處理;

　　4、倉管員要接受主管工作分派，首先執行，待后如有異議通過(guò)正當渠道提出及解決處理;

　　十、服務(wù)與溝通：

　　倉庫與倉庫之間，以及倉庫與其他各部門(mén)及人員之間必須建立良好的溝通合作關(guān)系，每位倉管員必須有良好的服務(wù)態(tài)度和工作品質(zhì)，善待于人，不得產(chǎn)生相互摩擦及口角，或消極抵觸情緒，以至影響工作;

　　十一、值日生職責：

　　完成規定值日內容，并輔助監督管理

　　1、辦公區等公共區域環(huán)境衛生，在當天工作結束之前負責垃圾清理;

　　2、各區域負責人負責本管轄范圍內物品的擺放與灰塵清掃工作，值日生負責檢視倉庫各區域衛生狀況并督導改善;

　　3、下班前5分鐘負責巡視安全系統是否正常，如門(mén)窗、電源等是否關(guān)閉;

　　4、每日填寫(xiě)值班交接表對工作等異常狀況提報及處理;

　　5、正常處理倉庫各項工作，并在處理完畢后將所涉及到的事項與負責該事務(wù)的倉管員做好交接，以防公子出現失誤;

　　十二、領(lǐng)導者責任：作業(yè)程序及制度的建立落實(shí)、表率作用、工作規范和執行、溝通與協(xié)調、稽核與督導、處理與改善、教育與培訓、組織與考核

　　1、主管必須了解倉儲運作，擬定和建立倉庫作業(yè)程序、作業(yè)指導書(shū)、各項規整制度，組織落實(shí)執行;并將公司政策等在本部門(mén)落實(shí)，倉儲基本情況的反映，做到上傳下達作用;

　　2、主管需以身作則，起模范帶頭作用;

　　3、主管必須具備規劃能力，對每一項工作作出周密的計劃并落實(shí)執行;

　　4、主管必須具備良好的人際關(guān)系，做好工作和部門(mén)及人員溝通與協(xié)調，期使工作目標的達成;

　　5、主管必須對下屬各項工作進(jìn)行稽核和監督，保證工作計劃不致偏離;

　　6、部門(mén)產(chǎn)生異常時(shí)，主管必須分析原因，作出處理改善對策，并追蹤改善結果;

　　7、主管必須對員工進(jìn)行教育訓練，要說(shuō)給員工聽(tīng)，做給員工看，不斷提高下屬的工作業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　8、主管因工作督導不力，致使員工工作失職造成負面影響，或員工績(jì)效不彰，依情節負連帶責任;

　　9、主管必須具有組織能力并完善其組織，發(fā)揮整體潛能，不斷提高倉儲工作和管理效率;

　　10、主管?chē)栏駡绦锌己丝荚u制度，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則;應急物資管理制度第5篇

　　一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，按照高效、安全、節約、科學(xué)的原則，建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調運等環(huán)節的快速聯(lián)動(dòng)機制，保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應急救援物資的有效調度和供應，特制定本辦法。

　　二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛生事件、社會(huì )安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護。

　　三、應急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進(jìn)行采購和儲備；按照“統一指揮、分工負責”的原則進(jìn)行儲備管理；按照“快速反應、措施到位”的原則進(jìn)行使用、調撥；按照“及時(shí)補充、合理調整”的原則進(jìn)行管理維護。

　　四、應急物資儲備管理體系及職責：

　　1、公司成立應急物資儲備領(lǐng)導組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導組），由公司分管副總任組長(cháng)。主要職責：

　　負責統籌協(xié)調各職能部門(mén)應急儲備物資的管理；決定應急儲備物資的采購、補充，并對應急物資的采購、儲存、調運所需資金予以保障；突發(fā)事件發(fā)生后，根據應急部門(mén)的申請，決定與應急物資儲備使用、調撥通知。

　　2、領(lǐng)導組下設應急物資儲備辦公室，設在養護工程部，主要職責：根據應急管理工作需要，擬定相關(guān)物資的采購和儲備體系計劃，請示領(lǐng)導組同意后實(shí)施；

　　健全重要應急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制；加強對有關(guān)部門(mén)應急儲備物資的動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)應急救援物資規范管理，有效使用；按照領(lǐng)導組的指令和授權開(kāi)展與應急物資儲備調運相關(guān)的工作；

　　儲備物資使用后，及時(shí)擬定補充計劃和調整意見(jiàn)。

　　3、應急救援物資儲備管理部門(mén)，主要職責：對職責管理的應急儲備物資進(jìn)行管理維護；

　　發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資，報請領(lǐng)導組同意后使用、調運應急儲備物資，應做到手續齊全，賬目清楚。

　　五、根據高速公路突發(fā)事件應急處置實(shí)際情況，重點(diǎn)做好公路、橋梁搶修應急物資的儲備工作。應急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類(lèi)和應急機械。

　　1、公路搶通物資主要包括：瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等；

　　2、救援物資主要包括：方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車(chē)輛防護器材及常用維修工具、應急救援車(chē)輛等。

　　3、應急物資儲備辦公室要收集整理應急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調運等信息，必要時(shí)與有關(guān)企業(yè)部門(mén)簽訂購銷(xiāo)、代儲、合作協(xié)議，滿(mǎn)足應對重大突發(fā)事件處置需要。

　　4、采取社會(huì )租賃和購置相結合的方式，儲備一定數量的機械，如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車(chē)起重機、清雪車(chē)、平板拖車(chē)、運油車(chē)、發(fā)電機等，滿(mǎn)足應對重大突發(fā)事件處置需要。

　　六、應急響應和儲備物資使用

　　1、突發(fā)事件發(fā)生后，根據應急預案，應急處置部門(mén)提出儲備物資使用申請，上報領(lǐng)導組批準后，啟動(dòng)應急儲備物資使用。

　　2、發(fā)生重大突發(fā)事件，現有應急儲備物資難以滿(mǎn)足應急需要，領(lǐng)導組應向上級部門(mén)提出申請，申請調撥應急救援物資。接到上級部門(mén)緊急儲備物資征用、調運通知后，領(lǐng)導組應立即組織有關(guān)單位，組織運力，調撥物資，保障應急物資及時(shí)到位。

　　3、應急結束后，各有關(guān)部門(mén)在每次救災儲備物資使用結束后，應當對可回收利用的救災物資及時(shí)進(jìn)行回收、清洗、消毒和整理，根據物資的實(shí)際耗用情況及時(shí)補充。

　　七、應急物資儲備管理

　　1、應急物資儲備辦公室掌握應急儲備物資動(dòng)態(tài)使用情況，對各存儲點(diǎn)物資的品種、數量、狀態(tài)詳細造冊，掌握動(dòng)態(tài)使用情況，定期更新，并監督存儲管理部門(mén)認真管理。

　　2、應急物資儲備責任管理部門(mén)要建立完善的各項應急物資管理規章制度，制定采購、儲存、更新、調撥、回收各個(gè)工作環(huán)節的程序和規范，加強物資儲備過(guò)程中的監管，防止儲備物資設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類(lèi)物資及時(shí)予以補充和更新。

應急物資管理制度3

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范風(fēng)場(chǎng)應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的.編寫(xiě)與修訂。風(fēng)場(chǎng)應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應急預案》，做到科學(xué)、易操作。

　　五、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

　　六、應急通訊設備保障。風(fēng)場(chǎng)要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　七、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　八、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

　　九、成立兼職應急救護隊，人員由班組主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

應急物資管理制度4

　　一、目的

　　為完善公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發(fā)揮其應有作用，有效應對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應急救援物資裝備管理及維護制度.

　　二、適用范圍

　　本規定適用于公司應急救援物資器材的儲備管理.

　　三、職責

　　1.安環(huán)部負責應急救援物資器材的配備計劃提請，負責監督檢查各車(chē)間、部門(mén)配備的應急救援物資器材的使用、維護保養情況；

　　2.供應部負責購買(mǎi)資質(zhì)齊全、符合公司實(shí)際使用要求的應急救援物資器材，保證應急救援物資器材滿(mǎn)足應急所需；

　　3．財物保管負責應急救援物資器材的保管與發(fā)放；

　　4.各車(chē)間、部門(mén)負責對配發(fā)到車(chē)間、部門(mén)的應急救援物資器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查與維護保養，保證應急救援物資器材齊全、完備準用，形成檢查保養記錄；

　　四、要求

　　1、應急救援物資裝備為應對突發(fā)事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備齊全、完備有效，不得隨意動(dòng)用或挪作他用.

　　2、各車(chē)間、部門(mén)對現有的.應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點(diǎn)、定期管理.

　　3、配備應急救援器材柜的車(chē)間（部門(mén)）應明確應急救援器材柜的所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)，能夠順利從應急救援器材柜中取用應急救援器材；應急救援器材柜鑰匙不得隨意丟棄，必須保證應急之需.

　　4、各車(chē)間（部門(mén)）救援物資裝備責任人應按規定至少每月對物資裝備進(jìn)行檢查、維護、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭.如發(fā)現較為嚴重問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)上報并更新符合要求的救援物資，確保應急救援物資種類(lèi)、數量滿(mǎn)足應急救援需求；將檢查、維護清潔情況記錄在案，月底統一上交安環(huán)部存檔.

　　5、加強對員工的培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用維護保養方法，確保應急救援物資完備有效.

　　6、安環(huán)部應經(jīng)常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護保養、記錄情況進(jìn)行督導，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續提高；公司供應部依據安環(huán)部提請購買(mǎi)計劃進(jìn)行購買(mǎi)應急救援物資，購買(mǎi)應急物資應到資質(zhì)齊全的供貨單位進(jìn)行購買(mǎi)，保證出現突發(fā)事件時(shí)的應急之需.

　　7.財物保管應當對新購進(jìn)行的應急救援物資器材在電腦上建立電子臺賬，便于安環(huán)部檢查確認配備及使用情況，保證車(chē)間部門(mén)提請更換時(shí)，應急救援物資配備充足.

　　8、對于工作不到位，安環(huán)部有權根據相關(guān)管理規定對責任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規定執行.

　　9.應急救援物資更換未經(jīng)安環(huán)部批準，財務(wù)倉庫保管不得隨意發(fā)放、挪作他用.

　　10、不得隨意對應急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修.

　　五、維護保養

　　1.物資的保管要依據物資的類(lèi)別、性質(zhì)和要求安排適應的存放、場(chǎng)地，做到分類(lèi)存放，合理布局，方便收發(fā)，安全整潔.

　　2. 加強物資保管和保養工作，做到“六無(wú)”保存，即無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)銹蝕、無(wú)腐爛、無(wú)霉爛變質(zhì)、無(wú)變形.

　　3.應急物資保管應當經(jīng)常性進(jìn)行清潔，庫房?jì)葢�做好防潮、防火、防霉變等措�?

　　4.對于配備到各車(chē)間部門(mén)的應急救援器材應當經(jīng)常性檢查，發(fā)現臨近到期、破損、霉變、缺失等應當及時(shí)到安環(huán)部提請進(jìn)行更換，保證現場(chǎng)配備應急救援物資完備有效.

應急物資管理制度5

　　1總則

　　1.1為規范公司應急搶險物資管理，確保應急搶險順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　1.2公司應急搶險物資管理堅持“保障急需、定額儲備”的原則。

　　1.3物資部為公司應急搶險物資的歸口管理單位。

　　2職責

　　2.1安全部

　　2.1.1負責確定應急搶險物資的品種、數量、存放地點(diǎn)等。

　　2.1.2負責搶險物資的監督檢查工作。

　　2.1.3根據安委會(huì )的批示下達搶險物資的調用指令。

　　2.2物資部

　　2.2.1負責搶險物資的采購管理工作。

　　2.2.2負責檢查搶險物資的保管保養工作。

　　2.2.3根據指令負責搶險物資的緊急調運。

　　2.3生產(chǎn)分公司

　　2.3.1負責本單位應急搶險物資需求計劃的.編報、搶險物資的日常管理和維護。

　　2.3.2負責按指令調運應急物資。

　　3管理

　　3.1搶險物資由專(zhuān)人負責管理，24小時(shí)值班，做好隨時(shí)發(fā)放調運的各項準備。

　　3.2按倉儲管理制度的規定存儲，每批（件）物品都應有明顯標精品文章

　　簽（品名、編號、數量、質(zhì)量和生產(chǎn)日期等），做到“實(shí)物、標簽、臺賬”相符。

　　3.3搶險物資庫房要設置明顯的標志，搬運方便；庫房?jì)确莱�、通風(fēng)、防火、防盜、防鼠、防污染等設施齊全。

　　3.4搶險物資倉儲管理部門(mén)（單位）要對各類(lèi)搶險物資進(jìn)行全面的檢查和保養，對已損壞或過(guò)期的物資及時(shí)維修、更新，保證搶險物資完好無(wú)損。

　　3.5搶險物資倉儲管理部門(mén)（單位）在接到調撥指令后，必須立即組織物資發(fā)送，指派專(zhuān)人押運物資到指定地點(diǎn)。未經(jīng)公司安委會(huì )批準，任何單位和個(gè)人不得動(dòng)用搶險物資。

　　3.6物資部要掌握轄區及附近地區搶險物資的生產(chǎn)、庫存、銷(xiāo)售等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好緊急情況下調用和組織物資的準備。

　　4附則

　　4.1本制度由物資部負責解釋。

　　4.2本制度自發(fā)布之日起執行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準。

應急物資管理制度6

　　1、目的

　　為進(jìn)一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統一調配和保障能力，為預防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障，依據《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急物資儲備的指導意見(jiàn)》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級評審通用標準》等相關(guān)規定，特制訂本制度。

　　2、 適用范圍

　　適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門(mén)所有應急救援物資的管理。

　　3、責任部門(mén)

　　3.1公司綜合部負責應急救援物資的統一采購、儲備和發(fā)放。

　　3.2各部門(mén)定期對本部門(mén)應急救援物資的配備情況進(jìn)行檢查，確保應急救援物資齊全、有效。

　　4、應急救援物資的管理

　　4.1公司根據各部門(mén)的實(shí)際應急需要，統一配置救護器材、消防設備、個(gè)人防護用品等應急救援物資（見(jiàn)附件1《應急救援物資臺賬》）。

　　4.2應急物資的采購

　　各部門(mén)結合自身實(shí)際情況，提前10天提出應急物資采購計劃，并報請部門(mén)負責人和公司總經(jīng)理審查批準后，統一報綜合部采購

　　4.2應急物資的配備

　　各部門(mén)負責人是應急物資儲備工作的第一責任人，要確保物資儲備種類(lèi)、數量與本部門(mén)的發(fā)展相適應，能夠滿(mǎn)足突發(fā)事件時(shí)應急救援的`需求。

　　4.4應急物資的保管

　　應急物資的保管由各部門(mén)明確具體管理人員，應急物資做到分類(lèi)存放，建立臺賬，動(dòng)態(tài)更新。

　　4.5應急物資的保養和維護

　　各部門(mén)對應急物資每月保養、維護一次，并做好記錄，發(fā)現應急物資損壞、破損以及功能達不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應急物資種類(lèi)、數量滿(mǎn)足應急救災的需要。

　　4.6應急物資的更新和補充

　　因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應提出應急物資補充意見(jiàn)，報綜合部及時(shí)更新、補充。

　　5、本制度由綜合部負責解釋?zhuān)�自下發(fā)之日起執行。

應急物資管理制度7

　　應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物資支撐，為全面加強我院應急物資的儲備管理和配送，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，特制定本辦法。

　　1.物流配送中心負責全院應急物資的庫存管理和應急配送。

　　2.按照“安全第一，常備不懈，定額儲備，及時(shí)調度，滿(mǎn)足急需”的原則，對醫院所有應急儲備物資，實(shí)行專(zhuān)庫、專(zhuān)人、分類(lèi)、定位管理；以提高應急物資的配送效率。

　　3.認真做好庫儲應急物資的維護保養工作，防止被挪用、流失和失效，對于失效物資，應及時(shí)申請更換，維護保養和更新應有記錄。

　　4.應急物資的`使用：在接到應急物資配送的指令后，在規定時(shí)間內，將規定數量的應急物資，配送至規定地點(diǎn)，交給應急物資使用負責人簽收；任何人不得借用、挪用庫儲應急物資。

　　5.應急物資使用后，必須迅速按應急物資儲備要求補足，以確保下次的使用。

　　6.盡快建設應急物資管理信息系統，并使之與醫院物資庫管信息系統相連結，建立起應急物資的余缺調劑和調用機制，從而實(shí)現應急物資的動(dòng)態(tài)管理和資源共享。

應急物資管理制度8

　　(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開(kāi)展救援提供保障,根據《煤礦安全規程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實(shí)應急管理主體責任,建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現場(chǎng)處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規章制度”的規定,制定本制度。

　　(二)應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　(三)按規定配齊各種應急救援物資裝備,加強日常管理和監督。

　　(四)非事故情況下,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導同意方可使用。

　　(五)定期對應急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對達不到要求的應急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養。

　　(六)在定期檢查中發(fā)現應急救援物資毀損、丟失的.要嚴格追究相關(guān)人員的責任,進(jìn)行賠償。

應急物資管理制度9

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范項目應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以項目經(jīng)理和書(shū)記為組長(cháng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監和成本副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部室領(lǐng)導、各作業(yè)工長(cháng)為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安質(zhì)環(huán)保部，并負責日常管理。

　　五、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。項目應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門(mén)預案的銜接。根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《應急預案》，做到科學(xué)、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安質(zhì)環(huán)保部負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置。事故發(fā)生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。根據有關(guān)規定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環(huán)境污染事故和險情報告后，項目部應急領(lǐng)導小組要以最快的'時(shí)間到達現場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負責向上級和有關(guān)地方管理部門(mén)、組織、機構聯(lián)絡(luò )和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現場(chǎng)應急搶險救援工作。

　　十四、現場(chǎng)應急搶險救援組織成員在發(fā)現情況或接到通知后，要立即趕到現場(chǎng)按職責分工進(jìn)行應急搶險救援，并及時(shí)進(jìn)行內外部聯(lián)系和報告。

　　十五、應急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產(chǎn)安全和身體健康作為應急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰結合。堅持預防與應急相結合，經(jīng)常性地做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。

　　3、統一領(lǐng)導，分級負責。在項目經(jīng)理部的統一領(lǐng)導下，建立健全“分類(lèi)管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導責任制，項目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發(fā)事件，切實(shí)維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應，協(xié)同應對。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者在應急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預測、預警、預防和應急處置技術(shù)及設施，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結束，由現場(chǎng)指揮宣布應急程序結束。各行動(dòng)組對自己負責的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對受影響區域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調查。

　　十七、應急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。

　　十八、本制度解釋權歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實(shí)行。

應急物資管理制度10

　　1目的：為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，制定本制度.

　　2范圍：應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等.物資包括搶險時(shí)所需的物品.藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品.

　　3職責：

　　3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理.

　　3.2行政部負責藥品的日常監督管理.衛生室為具體負責單位.

　　4檢查與維護管理

　　4.1管理要求

　　4.1.1非火災或事故下，任何部門(mén)和個(gè)人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資.特殊情況（非事故）確需使用時(shí)，需經(jīng)安全環(huán)保部門(mén)許可.藥品類(lèi)必須保證在有效期內，并定期更換.

　　4.1.2嚴禁占用消防通道，堵塞安全出口；嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施，保證通道出口暢通，消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài).

　　4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理，造成嚴重后果的送交公安部門(mén)處理，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為.

　　4.1.4按有關(guān)規范配備消防器材和消防設施.按照治療要求合理配備應急藥品.

　　4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進(jìn)行一次檢查，對達不到標準的消防器材和消防設施及時(shí)更換或維修.

　　4.2維護管理：

　　4.2.1日常檢查

　　1）設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執行，工段長(cháng)為直接責任人，所在車(chē)間主任為主要負責人.檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常.如發(fā)現不正常，應在日登記表中記錄并及時(shí)處理.

　　2） 電工定期對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗，1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉換試驗，檢查其功能是否正常.看是否自動(dòng)轉換，再檢查一下備用電源是否正常充電.

　　3）儀表組每周要對消防通信設備的檢查，應進(jìn)行控制室與所設置的所有電話(huà)通話(huà)試驗，電話(huà)插孔通話(huà)試驗，通話(huà)應暢通，語(yǔ)音應清楚.

　　4）安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專(zhuān)用工具等是否齊備，并處于安全無(wú)損和適當保護狀態(tài).

　　4.2.2報警儀年度檢查試驗

　　每年對報警系統的功能應作全面檢查試驗，并填寫(xiě)年檢登記表.

　　4.2.3消火栓系統定期檢查

　　消火栓箱應經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞.每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為

　　1）消火栓和消防卷盤(pán)供水閘閥不應有滲漏現象.

　　2）消防水槍、水帶、消防卷盤(pán)及全部附件應齊全良好，卷盤(pán)轉動(dòng)靈活.

　　3）消火栓箱及箱內配裝的消防部件的.外觀(guān)無(wú)破損、涂層無(wú)脫落，箱門(mén)玻璃完好無(wú)缺.

　　4）消火栓、供水閥門(mén)及消防卷盤(pán)等所有轉動(dòng)部位應定期加注潤滑油.

　　4.2.4滅火器材的定期檢查

　　每周應對滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)

　　4.2.4.1外觀(guān)檢查

　　1）檢查滅火器鉛封是否完好.滅火器已經(jīng)開(kāi)啟后即使噴出不多，也必須按規定要求在充裝.充裝后應作密封試驗并牢固鉛封

　　2）檢查壓力表指針是否在綠色區域，如指針在紅色區域，應查明原因，檢修后重新灌裝

　　3）檢查可見(jiàn)部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應及時(shí)補好，明顯腐蝕的應送消防專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)進(jìn)行耐壓試驗，合格者再進(jìn)行防腐處理

　　4）檢查滅火器可見(jiàn)零件是否完整；有無(wú)變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理

　　5）檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應及時(shí)疏通

　　4.2.4.2定期檢查

　　1）每半年應對滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應及時(shí)充填

　　2）對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無(wú)干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂.筒體內干粉是否結塊.

　　3）滅火器應進(jìn)行水壓試驗，一般5年一次.化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后，每年一次.加壓試驗合格方可繼續使用，并標注檢查日期

　　4）檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求，滅火器的保護措施是否正常.

　　4.2.5防護器材的定期檢查

　　防毒面具及濾毒罐應經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、剮傷和其它損壞.每半月至少進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為

　　1）防毒面具有無(wú)破碎及剮傷，看是否老化.

　　2）檢查濾毒罐體有無(wú)銹蝕，是否失效.

　　3）對空氣呼吸器的檢查，應檢查壓力表指示是否在規定范圍內，.

　　4）任一項不合格，都應盡快更換.

應急物資管理制度11

　　應急物資是突發(fā)事故應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應急物資儲備，加強對應急物資的管理，提高物資統一調配和保障能力，為預防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障，根據“分工協(xié)作，統一調配，有備無(wú)患”的要求，特制定本制度。

　　一、應急物資儲備的品種包括防汛、火災、食物中毒、中暑藥品、應急搶險類(lèi)及其它。

　　二、應急物資儲備數量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設備部根據工程實(shí)際應急需要確定。

　　三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部要負責落實(shí)應急物資儲備情況，落實(shí)經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類(lèi)、方式和數量，加強實(shí)物儲備。

　　四、現場(chǎng)倉庫管理員負責應急物資的保管和維修，使用和管理。并根據施工情況申請應急物資。

　　五、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資儲備的具體管理制度，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”。應急物資由安置環(huán)保部、物資設備部人員負責管理、保養、維修和發(fā)放，應急物資嚴禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

　　六、安質(zhì)環(huán)保部負責制訂應急物資的保管、養護、補充、更新、調用、歸還、接收等制度，嚴格執行，加強指導，強化督查，確保應急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

　　七、應急物資應單獨保管，并經(jīng)常檢查、保養，有故障及時(shí)通知物資設備部維修，對不足的應急物資要及時(shí)購買(mǎi)補充，對過(guò)期和失效的應急物資要及時(shí)通知更換，應急物資要調用必須經(jīng)項目主管領(lǐng)導簽字同意，使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單，歸還時(shí)簽寫(xiě)接收單。

　　八、應急事故發(fā)生時(shí)，由物資設備部負責應急物資的準備和調運，應急物資調撥運輸應當選擇安全、快捷的`運輸方式。緊急調用時(shí)，相關(guān)單位和人員要積極響應，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。

　　九、已消耗的應急物資要在規定的時(shí)間內，按調出物資的規格、數量、質(zhì)量由物資設備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

　　十、應急物資應當堅持公開(kāi)、透明、節儉的原則，嚴格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計劃、主管領(lǐng)導簽字、物資設備部負責采購。

　　十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設備部負責對應急物資的申請、采購、儲備、管理等環(huán)節的監督和檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應急物資等問(wèn)題，依法依規嚴肅查處。

應急物資管理制度12

　　應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強我鎮應急物資儲備工作，提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，建立健全我鎮突發(fā)事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　�。ㄒ唬┮匀藶楸�、維護穩定原則。應急物資儲備以保障群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過(guò)建立健全應對突發(fā)事件的應急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時(shí)到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護社會(huì )穩定。

　�。ǘ�）統籌協(xié)調、相互調劑原則。我鎮應急物資儲備工作在鎮應急辦的領(lǐng)導下，逐步形成規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系。當突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。

　　應急物資儲備要緊密結合我鎮實(shí)際，確定物資儲備的.種類(lèi)，先急后緩，保重點(diǎn)。

　�。ㄈ�）明確責任、各負其責原則。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立鎮應急領(lǐng)導機構負責應急物資儲備制度。成員為應急領(lǐng)導機構成員。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應急物資儲備各項費用開(kāi)支。檢查應急物資儲備情況。管理全鎮應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時(shí)、準確為領(lǐng)導小組提供應急物資儲備動(dòng)態(tài)。

　　三、儲備種類(lèi)及任務(wù)

　　應急儲備物資包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的應急物資、在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資及與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要物資三大類(lèi)。

　　四、儲備所需資金

　　應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

　　應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式，其所需資金在由鎮財政負責安排。

　　五、儲備物資的管理

　�。ㄒ唬┤粘９芾�

　　應急物資、基本生活物資的日常管理由鎮應急辦進(jìn)行管理

　�。ǘ�）數據管理

　　X由鎮應急辦會(huì )同各相關(guān)職能部門(mén)將全鎮應急物資、基本生活物資及應急物資建立臺帳，動(dòng)態(tài)更新，以便鎮應急辦在處置各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準確調用各類(lèi)物資、設備。

　�。ㄈ�）調度管理

　　應急物資調用根據“先近后遠，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門(mén)自行制定調用制度。發(fā)生需調用多個(gè)職能部門(mén)儲備的應急物資，或需要由鎮應急辦統一處置并動(dòng)用的應急事項時(shí)，由鎮應急辦提出調用需求。

　�。ㄋ模┱饔霉芾�

　　在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結算”的辦法。應急物資使用后，由鎮應急物資儲備工作領(lǐng)導小組負責落實(shí)結算資金。

應急物資管理制度13

　　為切實(shí)管理好中心救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發(fā)公共衛生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災防病與突發(fā)公共衛生事件應急物資，包括個(gè)人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個(gè)案調查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應保持通風(fēng)、干燥、衛生、無(wú)鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應急物資調撥程序

　　一正常情況下：

　�、盘岢錾暾�；

　�、朴煞止茴I(lǐng)導審批；

　�、枪芾砣藛T發(fā)貨。

　　二緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導同意，可先調應急物資，再補申請。

　　四、應急物資是本著(zhù)“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的原則儲備的.。根據物資存放的時(shí)限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發(fā)公共衛生事件，物資使用完后要及時(shí)更新，以確保救災防病和處置突發(fā)公共衛生事件的需要。

　　五、管理人員負責對應急物資進(jìn)行統一登記造冊，準確記錄物資的調入和調出，防止資產(chǎn)流失。

　　六、嚴禁私自倒賣(mài)、借出、使用應急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導同意，辦理相關(guān)手續后方可借用，并限期歸還。無(wú)法歸還的，按物資調入價(jià)格加2％手續費，由借用人結算。

　　七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設施，確保物資的'完好率。

應急物資管理制度14

　　為建立健全醫院突發(fā)事件應急物資保障體系，保障醫院應急處置工作順利進(jìn)行，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會(huì )影響，維護社會(huì )穩定，根據有關(guān)法律、法規制定本制度。

　　一、應急物資的范疇

　　應急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、藥品、設備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據醫院實(shí)際，應急物資分為三類(lèi)：應急藥品，應急設備和耗材，應急后勤物品。

　　二、應急物資的入庫

　　應急藥品由藥學(xué)部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫務(wù)部、疾控科審核，主管院長(cháng)審定后辦理儲存入庫手續;應急醫療設備、耗材等由醫學(xué)裝備部負責整理儲存目錄，經(jīng)醫務(wù)部、疾控科審核，主管院長(cháng)審定后辦理儲存入庫手續;后勤應急物資由醫院總務(wù)科負責整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長(cháng)審定后辦理儲存入庫手續。

　　三、應急物資的儲備管理

　　(一)醫院應急物資實(shí)行集中統一儲備管理。醫院應急辦負責應急物資倉庫的管理。

　　(二)由醫院采購且經(jīng)檢驗合格，手續完善的應急物資，由藥學(xué)部、醫學(xué)裝備部和后勤保障部專(zhuān)人(應急專(zhuān)干)負責到應急庫房辦理入庫手續。

　　(三)辦理應急物資入庫的各部門(mén)要為應急物品建立專(zhuān)賬，指定專(zhuān)人(應急專(zhuān)干)管理，每月對各類(lèi)物資進(jìn)行檢查、更新和補充，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細記錄，留存備查。

　　(四)應急物資實(shí)行分區、分類(lèi)存放和定位管理。根據庫房條件將庫房分成若干個(gè)區，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個(gè)大類(lèi)，對每一類(lèi)物資，根據其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放區。

　　(五)應急辦指定專(zhuān)人負責應急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時(shí)間配合各部門(mén)應急專(zhuān)干對應急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)查。

　　四、應急物資的調撥

　　(一)應急物資由醫院應急辦統一調度、使用，由各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行補充。

　　(二)應急物資調用根據“先近后遠，滿(mǎn)足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。

　　(三)運營(yíng)管理部要建立與物資供應商的應急供貨協(xié)議，以備物資短缺時(shí)，可迅速調入。

　　五、獎懲措施

　　(一)應急物資如保管不當或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟損失的，當事人應作相應賠償，情節嚴重者，加重處罰，構成犯罪的'，移交司法機關(guān)處理。

　　(二)負責對應急物資日常清查的各部門(mén)人員，如出現數量、效期和品名不符的情況，要承擔責任，批評教育，影響應急工作，造成重大損失的，移交司法機關(guān)處理。

應急物資管理制度15

　　為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設備安全、穩定運行，提高設備的完好率、利用率，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維護保養制度規定如下：

　　1、各車(chē)間實(shí)行設備維護保養專(zhuān)人負責制，對每臺設備進(jìn)行責任劃分，并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。

　　2、操作人員要精心維護，正確使用設備，嚴格遵守操作規程，各項操作參數應符合設備要求，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

　　3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內.

　　4動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于、各車(chē)間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。

　　5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。

　　6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗，不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

　　77：30-8：00、各車(chē)間檢修人員對所分管的設備每天早晨時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況，及時(shí)處理設備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》，如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導，緊急情況果斷處理。

　　8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維護保養項目一覽表》中規定的.周期及檢查保養項目進(jìn)行，不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。

　　9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護保養的，需車(chē)間提出申請，經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期，但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。

　　10、機械設備的保養要保證質(zhì)量，不得漏�；虿槐�，對于長(cháng)期不運行或停用設備，也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

　　本制度自下發(fā)之日起執行，各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械動(dòng)力科每周檢查一次，對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予元的罰款。

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