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瓷磚專(zhuān)賣(mài)店管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的瓷磚專(zhuān)賣(mài)店管理制度,歡迎大家分享。
銷(xiāo)售部工作職責
工作時(shí)間
1、店員工作時(shí)間:8:20—19:00
2、午餐時(shí)間:a、11:30—13:00
b、13:00—14:30
3、公休時(shí)間:每月三天
超休三天以上提成x80%超休七天以上提成x50%超休十天以上提成10%
4、早、晚班考勤嚴格按照簽到時(shí)間為準,不得代簽。
節假日(包括周六、周日)不安排休息。其他休息時(shí)間按公司制度執行。
著(zhù)裝要求
1每日上班工作時(shí)間著(zhù)統一工服。保持工服的干凈整潔,形象清爽。未按要求著(zhù)裝者口頭警告,若有第二次并罰款10元,停接一輪客戶(hù);兩次以上罰款30元。
2男同事著(zhù)深色鞋襪并佩帶領(lǐng)帶;嚴禁留胡須,保持頭發(fā)整潔。女同事化淡妝,嚴禁佩戴夸張首飾,嚴禁披過(guò)長(cháng)直發(fā),嚴禁涂深色指甲,嚴禁穿涼鞋或不穿襪子,嚴禁穿休閑服裝或無(wú)袖上裝
店面行為規范
1、客戶(hù)到店,排輪接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨”;主動(dòng)迎接,用“您好!有什么可以幫到您”問(wèn)候語(yǔ),按銷(xiāo)售程序引導客戶(hù),前臺或末位提供倒水等服務(wù)。
3、嚴禁在店面大聲喧嘩,對上司必須稱(chēng)職務(wù)。工作時(shí)間不得在辦公區域內大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗,不做與工作無(wú)關(guān)的事,如看雜志、睡覺(jué)、前臺玩手機、在前廳及吧臺內吸煙、聊天、休息等,違者每次罰款20元,三次以上取消1次接待輪值資格。
4、前臺不允許放與項目無(wú)關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等,一經(jīng)發(fā)現罰款10元,如查無(wú)當事人,則對接待臺當職所有員工作集體每人10元罰款處理。
5、經(jīng)理室有來(lái)訪(fǎng)客人,由客服或末位銷(xiāo)售人員負責引見(jiàn)并提供倒水服務(wù)。辦公室只用于辦公及部門(mén)領(lǐng)導接待使用,不得在此聊天、睡覺(jué)等,一經(jīng)發(fā)現每人罰款30元整
6、搶單或因搶單有意欺騙客戶(hù)、同事,經(jīng)查實(shí)取停接客戶(hù)三天,情節嚴重者交部門(mén)經(jīng)理處理。
7、銷(xiāo)售顧問(wèn)必須隨時(shí)作好接待客戶(hù)的準備,如銷(xiāo)售道具、資料等,以免因出現接待用品不全,中途多次返回現拿,影響接待客戶(hù)。
8、工作時(shí)間內必須認真接待每一組到訪(fǎng)客戶(hù)(包括行業(yè)同行和參觀(guān)產(chǎn)品客戶(hù))。
9、銷(xiāo)售顧問(wèn)及其人員在進(jìn)入總部財務(wù)室時(shí)必須先敲門(mén)然后進(jìn)入。財務(wù)室除本屋工作人員其他員工沒(méi)有工作需要的,不得無(wú)故逗留。
10、辦公室電腦僅限日常辦公使用,如出現玩游戲等與辦公無(wú)關(guān)事宜,一次罰款5元。
11、每名銷(xiāo)售顧問(wèn)在完成來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待工作后,應及時(shí)在相關(guān)的工作記錄中做好各項記錄和說(shuō)明,避免因此失誤而給工作帶來(lái)不便;如在檢查過(guò)程中發(fā)現有漏項內容則罰款10元,由此導致不良事件發(fā)生的對當事人處于30元罰款。
店面管理:
店面經(jīng)理工作職責:
負責店面的日常管理、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:a、幫助員工做好正確的職業(yè)規劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長(cháng),為其創(chuàng )造晉升條件;b、做好員工的激勵工作,根據店面管理及考核制度,對員工工作進(jìn)行準確評估,以鼓勵先進(jìn),形成良好的工作氛圍;c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調人際關(guān)系,努、愉快的工作氛圍力創(chuàng )造積極。d、帶領(lǐng)銷(xiāo)售代表了解本地市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況,幫助其制定相應的銷(xiāo)售計劃,協(xié)助其進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展、項目攻關(guān)等工作。 e、協(xié)助店員進(jìn)行店內的銷(xiāo)售接待工作,隨時(shí)糾正店員的不良行為,與員工一起學(xué)習探討正確的工作方法,學(xué)習上級交代的學(xué)習任務(wù);
店務(wù)管理:
對店內的瓷磚樣板、銷(xiāo)售賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,具體為;a、賬目管理――做到銷(xiāo)售帳目清晰,錢(qián)賬相符;認真做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計工作,保障合理庫存。c、樣板管理――展廳內的瓷磚樣板根據銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)情況不定期的進(jìn)行更換,停產(chǎn)或銷(xiāo)售不理想的樣板及時(shí)撤換,瓷磚樣板的數量管理等!d、每日工作做到日清日結,日結日高。
培訓管理:
對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專(zhuān)業(yè)技能,具體為:a、根據店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對性的培訓計劃;b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、顧客反對意見(jiàn)及疑議等。c、根據店內銷(xiāo)售存在的問(wèn)題進(jìn)行針對性培訓,實(shí)際解決店內問(wèn)題,從而提高店面業(yè)績(jì);
職能為:
。1)嚴格遵守員工日常工作規范;
上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無(wú)故請假、沒(méi)有特殊情況不能隨便調班或工休,需要調班或公休者須事前請示店長(cháng)批準。
。2)熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿(mǎn),面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或學(xué)習產(chǎn)品識或互相交流銷(xiāo)售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長(cháng)時(shí)間離崗辦理私務(wù)。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內營(yíng)業(yè),違者按公司相關(guān)規定進(jìn)行處為,情節嚴重者即可開(kāi)除處理。
。3)每天對店面、店內地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均明亮無(wú)灰塵。
。4)所使用的衛生清掃工具,應統一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
。5)全店人員要團結一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關(guān)門(mén)停止營(yíng)業(yè)。下班時(shí),切斷電源,鎖好保險柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。
。6)每月填制銷(xiāo)售明細表,便于月底銷(xiāo)售統計。查看庫存表,了解現有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習,并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對性的銷(xiāo)售。
。7)努力學(xué)習產(chǎn)品知識,全面提高專(zhuān)業(yè)技能及嫻熟應用銷(xiāo)售技巧;深入領(lǐng)會(huì )我們的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;引導顧客參觀(guān)展廳,詳細熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn),要求專(zhuān)業(yè)、系統、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(cháng)完成銷(xiāo)售工作。
。8)服從上級工作安排,努力完成下達的銷(xiāo)售指標;
。9)做好店內產(chǎn)品的整理及監控工作,防止偷盜,避免店內產(chǎn)品丟失破損。
。10)為顧客提供優(yōu)良服務(wù),努力完成公司銷(xiāo)售目標。
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