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施工工地管理制度15篇[精華]
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的施工工地管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![施工工地管理制度15篇[精華]](https://p.9136.com/00/l/b9a4b5d809_5fbf7eb3b967f.jpg)
施工工地管理制度1
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長(cháng)分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網(wǎng)絡(luò )，對工程負責。
二、工程進(jìn)度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫(xiě)工程總體網(wǎng)絡(luò )計劃，對工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀(guān)的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進(jìn)度計劃，根據計劃進(jìn)行施工。
3、在編寫(xiě)進(jìn)度計劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計劃編寫(xiě)好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說(shuō)明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據每個(gè)工地的工程進(jìn)度計劃，不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個(gè)明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的.結構，認真學(xué)習有關(guān)規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規范要求去做，同時(shí)學(xué)習各工種對施工的各類(lèi)有關(guān)文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，必須按照規范和設計要求進(jìn)行(詳見(jiàn)材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴格按照規范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專(zhuān)檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無(wú)誤、再交主管工長(cháng)驗收、工長(cháng)驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過(guò)關(guān)工長(cháng)可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進(jìn)度安排時(shí)間預檢、隱檢計劃、進(jìn)行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì )制:工地每天下午召開(kāi)碰頭會(huì )，解決施工中的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場(chǎng)標養室，對同條件養護試塊，必須與現場(chǎng)監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì )診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個(gè)分部分項工程開(kāi)始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結束后，對質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場(chǎng)。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項目開(kāi)工前必須簽安全交底卡，每周召開(kāi)一次安全交底會(huì )，總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現場(chǎng)要加強對電的管理，所有接線(xiàn)、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線(xiàn)由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線(xiàn)和亂拉線(xiàn)，工地用電盡量用立桿或穿管走線(xiàn)，盡可能不在腳手架上固定線(xiàn)，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線(xiàn)。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷?yè)P機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進(jìn)出口棚。同時(shí)設置相應的安全教育醒目掛牌和標語(yǔ)，提醒施工人員對安全施工的警覺(jué)性。
五、現場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場(chǎng)必須做平面布置圖，對于現場(chǎng)材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過(guò)程中出現的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現場(chǎng)干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(cháng)短分類(lèi)堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房?jì)�，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車(chē)、架子車(chē)，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據情節不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽(tīng)從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時(shí)對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開(kāi)塔吊外，還要對塔吊進(jìn)行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動(dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個(gè)人要按處罰
施工工地管理制度2
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2�，F場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6。施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門(mén)對施工隊（班組）每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的`問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患（腳手架、預留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
施工工地管理制度3
工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家安危、人民幸福的大事，為強化各崗位人員思想意識，提高隊伍素質(zhì)，維護公司信譽(yù)和堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，特定本制度，望各施工單位自覺(jué)遵守執行。
一、工程質(zhì)量管理規定：
1、熱愛(ài)本職工作，認真履行本崗位職責，嚴格執行各工種（專(zhuān)業(yè)）的操作規程、技術(shù)規范。
2、實(shí)行統一領(lǐng)導、逐級負責制，嚴明勞動(dòng)紀律和明確工作職責，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專(zhuān)業(yè)負責人的領(lǐng)導，各工種、各專(zhuān)業(yè)的負責人服從工地項目負責人的領(lǐng)導，工地負責人服從分公司領(lǐng)導。各崗位員工對本班次工作面內的工作負責，各專(zhuān)業(yè)、各工種的各級負責人對本施工范圍的生產(chǎn)過(guò)程負全面責任，工地項目負責人對本工地的施工過(guò)程負全面責任。
3、強化工程質(zhì)量管理，嚴格執行施工技術(shù)交底和“三檢”制度，實(shí)行層層責任制，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責責任，并且落實(shí)到每個(gè)崗位責任人。
4、施工過(guò)程中，對不遵守操作規程或不按技術(shù)規定的'現象：
A、泥工：項目部分項驗收，及適時(shí)抽驗如有未按技術(shù)規定施工的現象罰款一次，一處罰款500-20xx元不等。
B、其他：參照有關(guān)規程、規范中的要求執行，施工工藝參圖紙。
C、外墻掛網(wǎng)、噴漿等系列施工工藝參項目部所發(fā)指令。
5、施工過(guò)程中因技術(shù)原因在工程結構或實(shí)物上造成質(zhì)量缺陷的現象：
A、泥工：造成內外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。
B、其它：參照各有關(guān)規程、規范及分項工程質(zhì)量評定要求進(jìn)行考評。
C、按每處計算，甲方處以乙方每不低于20xx元罰款，造成返工或質(zhì)量事故的，乙方應負責因返工引起的一切經(jīng)濟費用和法律責任。
6、對于技術(shù)過(guò)硬，工程質(zhì)量一貫保持優(yōu)良的先進(jìn)施工隊伍或個(gè)人將實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對在施工過(guò)程中能按規范及合同的各條款要求圓滿(mǎn)完成任務(wù)的班組或個(gè)人給予獎勵，獎勵金額按項目部獎勵執行標準，由甲方直接獎至班組或個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)管理規定：
1、強化安全生產(chǎn)管理，實(shí)行“安全三級教育”制度，嚴格執行各工種崗位的《安全生產(chǎn)操作規程》及有關(guān)安全技術(shù)法規等各種規范。
2、堅守崗位，不擅離職守，外出超過(guò)半天（包括半天）必須向項目組書(shū)面請假并獲批準，違者每人每次罰款100元，并負責由此引起的經(jīng)濟責任和法律責任。
3、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。
4、嚴禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。
5、嚴禁酒后上崗，不準攀越外架，違者每人每次罰款100元。
6、嚴禁隨意移動(dòng)安全防護設施及安全標志，違者每人每次罰款100元。
7、嚴禁非專(zhuān)業(yè)、非專(zhuān)職人員隨意開(kāi)啟機械、電氣設備，違者每人每次罰款100元。
8、高處作業(yè)，不準在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。
9、上崗時(shí)應先檢查本范圍內（機、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問(wèn)題及時(shí)處理或書(shū)面上報甲方，否則由此引起的經(jīng)濟費用和法律責任均由乙方負責。
10、實(shí)行層層責任制，要落實(shí)到每個(gè)崗位責任人，各工種、各專(zhuān)業(yè)負責人應對本工種、本專(zhuān)業(yè)范圍內的安全工作負全面責任。
對遵守上述各條款并堅守崗位、無(wú)發(fā)生安全事故的先進(jìn)個(gè)人給予表?yè)P，先進(jìn)班組甲方將給予獎勵（獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計�。�。對于違章作業(yè)且屢勸不改者，公司指令該工種負責人對其給予警告、罰款直至退場(chǎng)。
三、文明施工管理規定：
1、文明管理“工完場(chǎng)清”是各工種、各專(zhuān)業(yè)、各崗位的基本職責，誰(shuí)放的建筑廢料誰(shuí)負責清理運走，違者甲方另派其他單位協(xié)助，并按實(shí)付工資扣該班組的工程款。
2、各工種、各專(zhuān)業(yè)每天下班前必須將各自工作面內的機具整理好，材料（如鋼筋、木料等）要分類(lèi)堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時(shí)回收當班使用，鋸屑、垃圾、場(chǎng)地要清掃，并及時(shí)將垃圾運出場(chǎng)外指定地點(diǎn)堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，并按實(shí)付工資的3~5倍，扣罰該班組。
3、使用機械或電氣設備前每天要做好檢查，使用后要清理、保養、潤滑并按規定及時(shí)拉閘斷電。如攪拌機、卷?yè)P機、灰漿機等各種機械設備器材使用后要及時(shí)清理粘結在機身的灰漿和機械操作場(chǎng)地的雜物，違者罰款1000元，并負責由甲方另行聘請其他單位協(xié)助完成的工資款項。
4、愛(ài)護公共生活設施和安全防護設施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，并追究一切責任。
5、加強科學(xué)管理，按規定合理使用材料，不浪費、不濫用，違者罰款1000元和承擔材料損失的經(jīng)濟責任。
6、做好宿舍、食堂公共場(chǎng)所的清潔衛生工作，不留宿外來(lái)人員。
7、不私接電源，違者罰款200元，并追究其引起的經(jīng)濟及法律責任。
8、不準打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節嚴重者，交當地公安執法部門(mén)追究刑事責任。
9、搞好個(gè)人環(huán)境衛生，嚴禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場(chǎng)。
10、以上1~9條對于文明施工的先進(jìn)個(gè)人和班組給予通報表?yè)P和獎勵，對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者，將送公安機關(guān)處理。
四、其他規定：
1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工三方面的“三優(yōu)班組”和“三劣班組”評比，被評為“三優(yōu)班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%予以獎勵；被評為“三劣班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%處罰，并予以清退（以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進(jìn)行工程結算時(shí)兌現或扣除。
2、本制度隨同《協(xié)議書(shū)》一起實(shí)施，具同等法律效力。
本制度未提及的事項，按各級政府頒布的有關(guān)文件及本公司的相關(guān)制度執行。
施工工地管理制度4
一、改建工程中,邊通車(chē)、邊施工路段的安全生產(chǎn),除應遵守有關(guān)規程的規定外,還應加強對通行車(chē)輛的安全管理,確保施工、交通安全。
二、改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段,在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離,應根據開(kāi)挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m,牌上可寫(xiě):“前方施工,減速慢行”等。
三、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。
四、在拓寬地段,如必須在原道路上運送土石方,宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。采用手推車(chē)運輸時(shí),可劃分部分路面,專(zhuān)供手推車(chē)行駛,并應做到:
1、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)行車(chē)安全;
2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動(dòng)車(chē)行車(chē)車(chē)道隔開(kāi);
3、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。
五、通車(chē)路段的路面應經(jīng)常清掃干凈,防止車(chē)輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車(chē)。
六、在原有路段上,進(jìn)行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時(shí)便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車(chē)之用。
七、半幅通車(chē)路段,在車(chē)輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的`標志。同時(shí)在施工作業(yè)區的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區與車(chē)道之間設置紅白相間的隔離柵。
八、半幅施工的路段不宜過(guò)長(cháng),一般以不超過(guò)300-500m為宜。
九、在單車(chē)道維持通車(chē)路段上,當路段不長(cháng),交通量不大時(shí),可在該段的適當地點(diǎn)設置車(chē)輛會(huì )讓處;當施工路段較長(cháng)、交通量較大時(shí),應實(shí)行交通管制。每班配置專(zhuān)職人員和通訊設備,指揮交通,疏導車(chē)輛。
十、在居民或公共場(chǎng)所附近開(kāi)挖溝槽時(shí),應設防護欄及搭設跳板供行人通過(guò)。夜間設置照明燈和紅燈。
十一、在原地拆除舊橋(涵)時(shí),應先建好通車(chē)便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄,夜間應在路欄上懸掛警示燈,并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度,便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。
施工工地管理制度5
一、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
二、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的`規定。
五、施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
六、施工現場(chǎng)用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
七、發(fā)生火警的時(shí)候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
施工工地管理制度6
一、項目經(jīng)理
�。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱绦写�，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約，領(lǐng)導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統籌、協(xié)調作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規及公司的規章制度，確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標的完成，對項目負全面責任。
�。ǘ┙M織項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的項目各職能部門(mén)班子。
�。ㄈ┙M織制定項目實(shí)施的總體部署和施工組織設計。實(shí)施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調動(dòng)職工的工作積極性。
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專(zhuān)業(yè)施工達到項目控制的總目標。
�。ㄎ澹┲鞒猪椖坎抗芾�、協(xié)調、決策會(huì )議和工程例會(huì )。
�。┒ㄆ谙驑I(yè)主報告項目部工作。
二、項目技術(shù)負責人
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導和技術(shù)監督作用。
�。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負直接責任，安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計劃，對整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的`認識，并對重要技術(shù)問(wèn)題提出解決方法；
�。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專(zhuān)業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達到工期的最優(yōu)化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專(zhuān)業(yè)綜合會(huì )審會(huì )議，主持項目部的圖紙專(zhuān)業(yè)和綜合會(huì )審。在認真研究圖紙的基礎上，結合實(shí)際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底。
�。ㄎ澹┙M織有關(guān)人員編寫(xiě)施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。
�。﹨f(xié)調設計單位、甲方技術(shù)部門(mén)和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設計意圖，監督各部門(mén)嚴格按施工圖、施工驗收規范施工。
�。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰�(huì )議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實(shí)事故責任，提出事故處理意見(jiàn)和整改措施。
�。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認真貫徹執行。
�。ň牛┘皶r(shí)了解新技術(shù)、新方法、新規范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結合實(shí)際情況應用于項目施工中。
三、項目副經(jīng)理
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統籌、協(xié)調作用。
�。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ幖肮疽幷轮贫�，自覺(jué)維護公司和職工利益。確保所分管的部門(mén)完成公司下達的各項指標。
�。ㄈ┰陧椖拷�(jīng)理的領(lǐng)導下，做好分管部門(mén)的工作，對分管部門(mén)負全面的領(lǐng)導責任。落實(shí)崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。
�。ㄋ模┳⒅噩F場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理狀況，對計劃目標與實(shí)際出現的偏差組織調查，并及時(shí)提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。
�。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T(mén)的架構、人員選擇提出方案和意見(jiàn)，提交上級部門(mén)和領(lǐng)導討論確認。
�。┒酱�、監督所分管或主管部門(mén)，主動(dòng)與其它部和上級相關(guān)部門(mén)搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。
�。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動(dòng)人事、對外的接待等工作。
�。ò耍﹨⑴c管理評審和內部質(zhì)量審核工作。
�。ň牛└鞑块T(mén)負責人為本部門(mén)工作職責的第一責任人。
四、工程部
�。ㄒ唬┕こ滩渴菍�(shí)施項目部所承建的工程項目的第一線(xiàn)生產(chǎn)系統，通過(guò)對勞動(dòng)力、機具、材料的合理調配，統管建設施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負責。
�。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學(xué)習國家、地方基本建設有關(guān)文件及現行施工驗收規范。
�。ㄈ﹨⑴c編寫(xiě)施工組織設計，參加設計交底、施工圖專(zhuān)業(yè)會(huì )審、綜合會(huì )審，嚴格按施工圖和施工文件施工。
�。ㄋ模┚幹剖┕ゎA算，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動(dòng)力計劃。
�。ㄎ澹┌从媱澖ㄗh指標編制月施工計劃，并組織實(shí)施。
�。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數，明確各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)所管轄班組范圍及所承擔的施工任務(wù)。
�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底，包括：材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準和安全措施等。工號技術(shù)負責人，直接向工長(cháng)和施工班組交底，工長(cháng)監督、指導班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負責。保證施工過(guò)程符合圖紙規范規程要求。
�。ò耍┚幹茍笈O計變更、材料代用和現場(chǎng)簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。
�。ň牛┴撠熓┕み^(guò)程和現場(chǎng)作用設備的標識和記錄。
�。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。
�。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改。
�。ㄊ┌匆幎ㄉ蠄筚|(zhì)量、安全事故報告。
�。ㄊ┴撠熢谟迷O備、機具的保管檢修和安全完好運行。
�。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應組供應。
�。ㄊ澹┯浐镁C合和專(zhuān)業(yè)的施工日記和施工日報表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續，負責施工全過(guò)程中對成品保管維護。
�。ㄊ撸┴撠熆⒐蕚涔ぷ�。
五、安全部崗位職責
�。ㄒ唬┰陧椖拷�(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定落實(shí)項目安全防范措施。
�。ǘ┍O督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
�。ㄈ┍仨毎垂疽幎�，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。
�。ㄋ模⿲こ讨攸c(diǎn)部位、安全消防器材要制定書(shū)面安全措施。
�。ㄎ澹┌l(fā)現重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時(shí)匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作，爭創(chuàng )安全文明達標工地。
�。ㄆ撸﹪栏衤男新氊�，杜絕事故發(fā)生。
�。ò耍┴撠煂κ┕がF場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質(zhì)檢部崗位職責
(一)負責監督檢查施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量。
(二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負責對原材料抽檢和施工過(guò)程的質(zhì)量抽檢、監督工作。
(四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
(五)負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。
(六)負責建立質(zhì)量驗收臺賬。
(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負責施工技術(shù)資料的及時(shí)收集、整理，及時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質(zhì)量監督檢查權和處罰權。
(九)負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門(mén)上報質(zhì)量情況。
(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
七、財務(wù)部崗位職責
負責項目財務(wù)和會(huì )計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。
施工工地管理制度7
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點(diǎn):
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門(mén)同心協(xié)力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數理統計和安全教育結合起來(lái),為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術(shù)管理。
3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。
4.組織安全檢查。
5.進(jìn)行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責任制
1.安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制,是根據“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規定各級領(lǐng)導和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現場(chǎng)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。
施工現場(chǎng)從事與安全有關(guān)的管理、執行和檢查人員,特別是獨立行使權力開(kāi)展工作的人員,應規定其職責、權限和相互關(guān)系,定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標管理
施工現場(chǎng)應實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實(shí),考核到人。
4.安全技術(shù)操作規程
施工現場(chǎng)要建立、健全各種規章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò )
施工現場(chǎng)要建立以項目經(jīng)理為組長(cháng)、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門(mén)、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內容
施工現場(chǎng)應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過(guò)程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。
(3)檢查記錄是安全評價(jià)的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見(jiàn)等。
(4)安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷(xiāo)案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;
(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(mén)(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動(dòng)的展開(kāi)和分解,依據安全生產(chǎn)策劃的要求和結果,對各要素在本現場(chǎng)的實(shí)施提出具體方案;
(3)體系文件應經(jīng)過(guò)自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認,建立并保存確認記錄;
(4)安全保證計劃應送上級主管部門(mén)備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預算。
(6)加強信息管理、日常安全監控和組織協(xié)調。
(7)由企業(yè)按規定對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行進(jìn)行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現隱患應該進(jìn)行登記,作為整改備查依據,提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。
(4)被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。
(5)整改完成后要及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
四、安全生產(chǎn)教育
1.安全教育內容
(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí),對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類(lèi)
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓
根據國家經(jīng)濟貿易委員會(huì )《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周?chē)O施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類(lèi)有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛。
(5)登高架設作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí),還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程,并根據接受教育對象的不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
5.班前安全活動(dòng)
班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當天的`作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況,每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
文明施工要點(diǎn):
一、施工現場(chǎng)文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書(shū),用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實(shí)施。
2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場(chǎng)清”。
3)積極推行ci戰略,樹(shù)立企業(yè)良好的形象。
4)現場(chǎng)要加強場(chǎng)容場(chǎng)貌管理,使現場(chǎng)做整齊、干凈、節約、施工循序良好。
5)施工現場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現場(chǎng)布置作好“四整齊”。
6)現場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須暢通,無(wú)積水。場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾。
7)要及時(shí)清運施工垃圾。由于該工程周轉材料多。施工垃圾多,必須對現場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時(shí)運走,以保持場(chǎng)容的整潔。
8)項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場(chǎng)地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會(huì )產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時(shí)間
項目文明施工管理組每周對現場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現場(chǎng)的文明施工執行情況。
3.檢查依據
按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門(mén)的規定執行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進(jìn)行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實(shí)整改的情況。
施工工地管理制度8
一、施工現場(chǎng)“十不準”
1、 不戴安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
2、 不系安全帶不得登高作業(yè)；
3、 穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
4、 施工過(guò)程中不準嬉笑打鬧；
5、 吊籃下不準站人；
6、 高層平臺接料口無(wú)安全措施不準接料；
7、 酒后不準上班操作；
8、 機械設備不經(jīng)過(guò)檢查不準開(kāi)啟；
9、 不準無(wú)證上崗；
10、 不準私自接拉電線(xiàn)
二、施工現場(chǎng)“六大紀律”
1、進(jìn)入現場(chǎng)要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件；
3、非機操工、電工不準隨便動(dòng)用機械、電器；
4、吊籃下面不準有人工作或行走；
5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；
6、在現場(chǎng)工作不準嬉戲打鬧；
三、安全處罰規定：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽罰50元，不系帽帶罰30元。
2、工作時(shí)嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現一次罰100元。
3、腳手架未按設計規范要求施工搭設一次處罰300元。
4、高空作業(yè)和規定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰200元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰100元。
5、嚴禁酒后上班，如發(fā)現后立即責令停工，并處罰500元。
6、機械設備停滯或進(jìn)行清理、保養時(shí)，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款200元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負全部責任。
7、宿舍內亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造成事故均由其個(gè)人負責。
8、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款100元，所拉電線(xiàn)發(fā)現裸露線(xiàn)的，罰款200元，由此引起事故的，拉線(xiàn)電工負主要責任，罰款1000元以上。發(fā)現對切割物不隨時(shí)清除的，每次罰款作業(yè)人員200元，若引發(fā)火災事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。
9、臨時(shí)用電亂拉亂接現象發(fā)現一次處罰200元。
10、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁開(kāi)玩笑吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開(kāi)玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開(kāi)除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
11、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經(jīng)濟損失。
12、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
13、工地倉庫不準抽煙，發(fā)現抽煙罰100元。
14、不按操作規程、不聽(tīng)領(lǐng)導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責任人100元。
15. 被甲方、監理提出批評需立即整改，如造成惡劣影響考慮加以經(jīng)濟處罰。
16. 因自身施工原因返工，造成材料浪費，延誤工期的需承擔經(jīng)濟損失。
17. 在施工當中注意保護他方成品、半成品，如造成損壞，承擔相應經(jīng)濟損失。
18、施工現場(chǎng)材料亂堆亂放現象發(fā)現一次處罰100元。
四、建筑工地安全管理規定
1．建筑工地棟號長(cháng)必須全面承擔施工現場(chǎng)的'治安、安全責任，并與項目部簽定《治安、安全責任書(shū)》；
2．現場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
3．施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現場(chǎng)義務(wù)消防隊伍，提高施工現場(chǎng)消防自救能力；
4．施工班組必須堅持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度，及時(shí)消除火災隱患；
5．電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；
6．氧氣瓶要嚴防沾染油脂，乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；
7．焊接作業(yè)等動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機外殼、焊鉗與把線(xiàn)必須接零接地絕緣良好；
8．嚴格遵守施工用火審批制度，審批證僅當天有效，若變換動(dòng)火地點(diǎn)，必須重新辦理用火審批手續；
9．施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10．易燃易爆物品，應專(zhuān)庫儲存，分類(lèi)單獨存放，保持通風(fēng)，用火要符合防火規定；
11．不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀料，并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志；
12．因施工需要進(jìn)入工程內的易燃可燃材料，除要按計劃限量進(jìn)入外，還應采取可靠的防火措施；
13．施工現場(chǎng)、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應在指定專(zhuān)設有防火措施的吸煙室；
14．施工現場(chǎng)和宿舍生活區，未經(jīng)防火負責人批準不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈；
15．施工現場(chǎng)、宿舍等無(wú)電工證人員一律不準擅自架設電線(xiàn)、電纜和電器設備安裝；
16．木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現場(chǎng)，徹底消除火災隱患；
17．施工現場(chǎng)伙房必須服從統一規劃布置，不得另外私設小灶；
18．伙房?jì)葼t灶燒火設施必須符合防火安全規定，遵守防火制度；
19．施工現場(chǎng)一切消防設施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動(dòng)、破壞；
20．施工現場(chǎng)發(fā)生火警應立即采用電話(huà)（119）報告火警，并火速報告施工負責人組織義務(wù)消防隊及現場(chǎng)人員撲救失火；
21．施工現場(chǎng)中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志；
22．禁止高空拋物。
施工工地管理制度9
工地施工現場(chǎng)管理制度
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)
5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的'每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
施工工地管理制度10
1.勞務(wù)隊伍的選擇及農民工工資的發(fā)放
(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進(jìn)場(chǎng)，從源頭上避免因施工問(wèn)題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現象發(fā)生。
(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農民工工資的發(fā)放情況。
(3)實(shí)行履約保證金制度。為規避或降低建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，確保農民工工資按時(shí)發(fā)放，無(wú)論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時(shí)繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來(lái)源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實(shí)行等級評定，將農民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，對其進(jìn)行降級處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案備查。 (5)農民工工資具體管理辦法:
1)建立農民工信息檔案，農民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話(huà)等資料登記入檔，便于核對。
2)開(kāi)辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時(shí)將工資情況在生活區至少公示7天，保證信息獲取的透明公開(kāi)。
4)公司各部門(mén)嚴格監督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門(mén)負責審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。
5)定期進(jìn)行安全培訓教育，并將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。
2.勞務(wù)隊伍管理辦法
(1)勞務(wù)隊伍應服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時(shí)將直接責任人送有關(guān)司法部門(mén)進(jìn)行處理。
(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無(wú)違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動(dòng)能力。
(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務(wù)隊伍結算中扣除，中途離場(chǎng)或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。
(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應服從現場(chǎng)技
術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規范施工，若達不到要求，現場(chǎng)技術(shù)負責人有權減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。
(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個(gè)負責人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的，每次罰款500元;監理提出肯定表?yè)P的，每表?yè)P一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監理對項目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔。
(6)勞務(wù)隊伍所承擔工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔填寫(xiě)，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫(xiě)施工資料，然后將資料交給技術(shù)負責人，技術(shù)負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監理驗收，嚴禁無(wú)資料報驗和自行找監理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫(xiě)原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規范，原始資料的填寫(xiě)必須符合圖紙和技術(shù)規范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫(xiě)人及復核人，并重新填寫(xiě)。
(7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔。
(8)勞務(wù)隊伍應按時(shí)完成項目部下達的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應配備足夠的`機械設備和人員，同時(shí)根據甲方與其簽定協(xié)議上規定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執行。如超額完成任務(wù)，當月獎勵1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權根據具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進(jìn)行調整。對連續3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進(jìn)行分割。
(9)為規范現場(chǎng)文明施工，工地沿線(xiàn)除設置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌外，整個(gè)施工現場(chǎng)應做到布局整齊、文明責任區明確，并有明顯標識;每一個(gè)施工環(huán)節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場(chǎng)不得出現由于施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺(jué)遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。
(10)項目部統一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價(jià)賠償。
(11)項目部根據工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具，由勞務(wù)隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓?zhuān)唤?jīng)發(fā)現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價(jià)賠償。
3.施工工地勞務(wù)隊伍結算及支付辦法
(1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進(jìn)度，公司可根據具體情況對其進(jìn)行適當調整，所有支付金額數量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能
支付。
(2)各勞務(wù)隊伍每月應按計劃完成工程量，經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)負責人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。
(3)勞務(wù)隊伍屬現場(chǎng)技術(shù)負責人直接管轄，現場(chǎng)技術(shù)負責人可根據勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現場(chǎng)技術(shù)負責人的管理，現場(chǎng)技術(shù)負責人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時(shí)內交項目部，要求正確無(wú)誤并經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量占完成工程數量的比例調整其支付數量。
(6)勞務(wù)隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時(shí)上報資金使用情況，如發(fā)現挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監理工程師簽任并經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)人員簽任后的數量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個(gè)小時(shí)為一個(gè)工日;使用機械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結算。
(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線(xiàn)等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設計數量進(jìn)行結算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從每月結算中扣除，對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;
(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
4.施工工地臨時(shí)工管理辦法
(1)所招臨時(shí)工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。
(2)所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄。必要時(shí)，應要求提供戶(hù)籍所在地開(kāi)具的證明。
(3)臨時(shí)工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。
(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓。 (5)臨時(shí)工招收后應由項目部及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。
(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負責人。
(7)各班組負責人必須做好對臨時(shí)工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。
(8)臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規定或特殊執行。
(10)臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時(shí)工的管理。
5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度
公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內容。
(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛(含在企業(yè)內作業(yè)區域和施工現場(chǎng)行駛的各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的駕駛人員);
(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);
(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
(1)必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;
(3)按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;
(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進(jìn)行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓復審。無(wú)操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補考或再次參加培訓復審的費用，由個(gè)人承擔。
(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
施工工地管理制度11
一、現場(chǎng)電工必須取得勞動(dòng)局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無(wú)取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線(xiàn)路和電器設備的使用情況,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的`對工地用電設備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設備等查出的隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對整改實(shí)施等情況進(jìn)行復查。
施工工地管理制度12
1、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現場(chǎng)應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場(chǎng)的材料存放區、大模板存放區等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。
2、施工現場(chǎng)不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現場(chǎng)食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。
3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專(zhuān)人負責灑水及清掃。
5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專(zhuān)用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現場(chǎng)應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運時(shí)應提前適量灑水，并按規定及時(shí)清運。
6、工地上使用的'各類(lèi)柴油、汽油機械執行相關(guān)污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
7、施工車(chē)輛出入現場(chǎng)要嚴格清洗車(chē)輪，防止泥砂帶出現場(chǎng);運土方、渣土車(chē)輛必須封閉，運輸和卸運時(shí)防止遺撒。
8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時(shí)，應隨時(shí)灑水，減少揚塵污染。
施工工地管理制度13
1、周轉材料管理
�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā)，驗收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。
�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現有切割現象，按該件的原值賠償。
�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。
�。�4）龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況，龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門(mén)架行走要同步，如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
�。�5）勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價(jià)格賠償。
�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
�。�1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況，用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門(mén)備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下，本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的原則對料具進(jìn)行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。
�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收，對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對，對所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫(xiě)入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應認真分類(lèi)，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。
�。�5）現場(chǎng)材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務(wù)隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。
�。�6）勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后，必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。
�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算，由財務(wù)科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的.10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途，由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單，辦理相關(guān)手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除，另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。
�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據，保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。
�。�12）對于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。
�。�14）材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則，各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領(lǐng)用單位負責。
�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的。
2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節約資金額較多的。
�。�16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過(guò)程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。
2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫管員要嚴格把關(guān)，點(diǎn)清數量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風(fēng)，防潮，庫門(mén)上鎖，專(zhuān)人負責，進(jìn)出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
施工工地管理制度14
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶(hù)保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶(hù)在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現場(chǎng)文明行為規范
第二章施工現場(chǎng)管理規定
1、現場(chǎng)工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪(fǎng)人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪(fǎng)人員均需使用敬語(yǔ)。
2、當業(yè)主來(lái)工地參觀(guān)的到訪(fǎng)人員、公司工作人員等在工地現場(chǎng)考察或討論時(shí)，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現場(chǎng)施工人員應恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴禁出現不遵守時(shí)間，不兌現口頭或書(shū)面承諾的現象
4、現場(chǎng)施工人員應著(zhù)同濟公司統一工作服上崗。
5、進(jìn)入小區施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規定，必要時(shí)須按物業(yè)規定辦理小區出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時(shí)間內不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關(guān)系，嚴禁施工人員在工地現場(chǎng)爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時(shí)應確保室外場(chǎng)地無(wú)遺漏物品，搬運結束后現場(chǎng)必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現場(chǎng)食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時(shí)食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11施工人員必須嚴格服從公司監理，設計師及其他管理人員的現場(chǎng)指令，有不同意見(jiàn)也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與監理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標識及標貼
1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規范：
同濟裝潢門(mén)套：入戶(hù)大門(mén)
工地管理制度：室內醒目的地方
施工進(jìn)度表：室內醒目的地方
工作人員簽到表：室內醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區” “材料堆放區” “生活用品堆放區”指示牌，張貼在工地相應區域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著(zhù)區域；
窗貼1幅：張貼在戶(hù)外主要人流通道可顯著(zhù)觀(guān)察到的窗戶(hù)上，字體朝外。
2、所有標貼應在開(kāi)工之日張貼完畢，張貼時(shí)應注意粘貼牢固，高度統一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開(kāi)始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無(wú)脫落、損壞現象。
3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據之一。
第5條工地衛生形象
1、工地施工現場(chǎng)應隨時(shí)保持衛生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時(shí)送離施工現場(chǎng)的情況。
2、工地衛生間使用時(shí)應及時(shí)沖洗，嚴禁出現異味或積水現象。
3、現場(chǎng)施工人員必須統一著(zhù)同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現場(chǎng)吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛生間無(wú)臟物及異味。
8、木工油漆工施工時(shí)應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條現場(chǎng)食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的，在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個(gè)人物品整理放入指定的地方。
3、現場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。
4、施工現場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時(shí)間
1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8：00――18：00.可以根據小區的管理規定以及客戶(hù)特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18：00以外時(shí)段進(jìn)行施
2、在裝修周期內，工地須持續有作業(yè)人員正常施工，不得無(wú)故造成工地內無(wú)人的情況。如有特殊原因應提前通知監理，并向客戶(hù)請假，在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。
3、當工地出現可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí)，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。
第8條材料及物品擺放規定
1、每個(gè)施工工地須配備二個(gè)雜物柜，開(kāi)工之日到場(chǎng)，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內應擺放入雜物柜內。
2、現場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應按規定張貼功能指示牌。
4施工材料及施工工具的堆擺放應按現場(chǎng)標識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區堆放，同類(lèi)型材料應堆放在同一區域。
5業(yè)主采購的材料應當簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝，無(wú)包裝的材料應妥善進(jìn)行成品保護。
6業(yè)主自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由施工隊長(cháng)代為管理，隊長(cháng)應細心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現物品的損壞、遺失或數量不符，由隊長(cháng)承擔全部賠償責任。
7業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據業(yè)主指令由業(yè)主自行銷(xiāo)售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷(xiāo)售的，銷(xiāo)售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷(xiāo)售或占有銷(xiāo)售所得。
第9條現場(chǎng)人身及財產(chǎn)安全管理規定
1現場(chǎng)施工人員必需著(zhù)裝整齊上崗，注意現場(chǎng)廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線(xiàn)插入接線(xiàn)盒進(jìn)行施工。所有電線(xiàn)接線(xiàn)處通電前均應實(shí)施絕緣保護，嚴禁通電時(shí)有線(xiàn)頭裸露。
3工地內所有未接面板、電線(xiàn)的`線(xiàn)頭須用膠帶包好收入線(xiàn)盒內。
4高空作業(yè)時(shí)，須采用結實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5工地現場(chǎng)在任何情況下均嚴禁出現明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6工人每天離場(chǎng)時(shí)應按程序檢查電源，龍頭、門(mén)窗是否關(guān)閉，不得出現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，不得出現無(wú)施工人員時(shí)門(mén)窗未關(guān)閉現象。
第三章工期安排及控制
第10條監理根據施工合同確定的開(kāi)竣工日期填寫(xiě)編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開(kāi)竣工日期，一式三份，施工現場(chǎng)、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進(jìn)度表由監理按公司的規定格式制作，并在開(kāi)工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時(shí)間巡檢工地現場(chǎng)時(shí)，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長(cháng)為工程進(jìn)度的第一責任人，當發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，應立即調整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節點(diǎn)完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，必須立即向公司匯報，并督促監理調整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據本制度獎罰細則實(shí)施處罰。
第15條當出現可能影響工期的事件時(shí)，監理應及時(shí)通知客戶(hù)并上報公司，如出現的情況是由客戶(hù)的原因造成，應讓客戶(hù)簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫(xiě)具體原因及同意延長(cháng)天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監理工期考核的依據。
第16條施工隊長(cháng)必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現不符合驗收條件的事項時(shí)，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶(hù)繳清工程尾款后，監理為客戶(hù)開(kāi)具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶(hù)簽字后生效�？蛻�(hù)繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長(cháng)對該工程向公司交付之日。
第四章工程質(zhì)量控制
第18條工程開(kāi)工前，施工圖紙及報價(jià)必客戶(hù)確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開(kāi)工。
第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過(guò)設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。
第20條設計師對設計的方案可行性及報價(jià)單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價(jià)單出現數量、單價(jià)或總價(jià)錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。
第21條公司對施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌管理控制
1各類(lèi)材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。
2未在公司指定供應商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
3施工隊長(cháng)在水電進(jìn)場(chǎng)前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4施工隊長(cháng)在水電隱蔽工程驗收當日，須同時(shí)提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場(chǎng)家俱、吊頂材料、門(mén)及線(xiàn)條送發(fā)貨清單。
5施工隊長(cháng)在泥工驗收當日，須同時(shí)提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過(guò)程中，所有進(jìn)場(chǎng)材料在開(kāi)始施工之前，必須讓客戶(hù)檢查材料是否與報價(jià)中相關(guān)備注符合，并驗收通過(guò)簽字方可施工。
第23條工程分項驗收;：施工過(guò)程中，對關(guān)鍵工序實(shí)施分項驗收制度有關(guān)工程分項驗收的規定按公司有關(guān)文件執行。
第24條施工工藝依據gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟工藝規范標準》中的相關(guān)規定作業(yè)。
第五章成品保護
第25條電梯口保護：開(kāi)工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。
第26條進(jìn)戶(hù)門(mén)保護：開(kāi)工之日應對進(jìn)戶(hù)門(mén)及門(mén)把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護的物品完好無(wú)損。
第27條穿線(xiàn)管的保護：泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應對前期水電施工地面鋪排的穿線(xiàn)管在跨越門(mén)口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護。
第28條地磚保護：對在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘等雜物，然后采用彩條布或地毯保護膜進(jìn)行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門(mén)套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。
第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第31條；成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過(guò)程中的成品保護：油漆施工過(guò)程中，必須對其他物品保護膜或報紙進(jìn)行保護當門(mén)套線(xiàn)噴漆時(shí)，與墻面結合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護。
第33條門(mén)鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設。
第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘等硬物散落，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
上海同任裝潢設計
20××年12月22日
施工工地管理制度15
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制,落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng),它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監督各項措施的實(shí)施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進(jìn)一步提高。
4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監護。
7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn),禁止使用塑料花線(xiàn),禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場(chǎng)的`維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲?作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場(chǎng)文明管理措施
1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。
2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生,進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。
3、做好現場(chǎng)監護工作,在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。
4、施工現場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。
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