工程技術(shù)管理制度（匯編15篇）
現如今，各種制度頻頻出現，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的工程技術(shù)管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程技術(shù)管理制度1
為規范礦井建設工程技術(shù)資料管理，特制定本制度。
一、工程技術(shù)資料的收集、整理核查、管理等工作，必須做到與工程建設各階段同步。
二、工程科為工程技術(shù)資料管理牽頭責任部門(mén)，負管理及建檔責任，其它科室對業(yè)務(wù)范圍內工程技術(shù)資料承擔收集、整理、使用管理按期歸檔的責任，各科室應建立工程技術(shù)資料管理責任制、責任到人。
三、工程技術(shù)資料應長(cháng)期保存，管理要科學(xué)系統，能有效控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所都能得到齊全有效地版本，防止作廢的技術(shù)資料誤用。
四、施工總承包單位負責收集、整理、管理所承建工程的工程施工技術(shù)資料，應實(shí)行總工程師責任制，建立健全技術(shù)資料管理崗位責任制，工程項目設專(zhuān)人負責技術(shù)資料管理工作，并按規定及時(shí)進(jìn)行自檢評級，工程施工單位發(fā)生變更時(shí)工程技術(shù)資料應隨工程一并按規定進(jìn)行交接，工程竣工時(shí)，工程技術(shù)資料應隨工程一并移交建設單位。
五、監理單位應按規定進(jìn)行監理技術(shù)資料的收集、整理、管理工作，并負責對施工企業(yè)工程技術(shù)資料進(jìn)行核查，評級和管理，督促施工企業(yè)及時(shí)、準確、規范地完善工程技術(shù)資料。在檢查認證工程質(zhì)量時(shí)，要首先核查工程技術(shù)資料。
六、工程技術(shù)資料的裝訂，編錄成檔按照國家檔案管理的有關(guān)法律法規執行。
七、工程技術(shù)資料是工程建設過(guò)程和工程質(zhì)量的真實(shí)記錄和科學(xué)描述，不得涂改，偽造，隨意抽撤或損毀、丟失。工程技術(shù)資料要嚴格執行簽證制度，必須由有關(guān)責任單位和責任人簽章和簽字，不得代簽或打印。
八、工程技術(shù)資料的管理和使用人員應嚴格遵守相關(guān)知識產(chǎn)權保護和保密規定。
九、作廢的工程技術(shù)資料必須經(jīng)建管處技術(shù)鑒定組鑒定，處總工程師審查，處長(cháng)批準后，方可銷(xiāo)毀。
十、設計、評估、勘探單位在前期準備調研階段向建設單位索取技術(shù)資料應列出明細，建設單位應責成專(zhuān)人向其提供，所提供資料應由建設單位總工程師審批，除上級主管部門(mén)和審批機關(guān)有明確要求確需提供原件外，一般只提供復印件（抄件），并明確歸還期限和責任人。由建設單位歸檔保存的`孤本原件，借出人必須負責索回。
十一、工程前期準備文件編制完成后，編制單位應先向建設單位提供征求意見(jiàn)稿，建設單位應進(jìn)行內部初審，明確設計意圖，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對通過(guò)招標程序進(jìn)行的設計文件，審查是否符合招標技術(shù)文件要求。編制單位在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，形成報審稿，在規定時(shí)限內，向建設單位提供。
十二、報審稿按規定程序由建設單位（編制單位）向上級主管部門(mén)和審批機關(guān)報批。
十三、報批后的技術(shù)文件和依據批文編制的修訂稿做為下一步設計和開(kāi)工執行依據，由建設單位歸檔保存，征求意見(jiàn)稿和報審稿做為參考資料使用。
十四、施工圖會(huì )審及使用管理執行施工圖會(huì )審制度，并按規定歸檔。
十五、設計變更文件使用管理執行設計變更制度，并按規定歸檔,施工組織設計、規程、措施的編審、貫徹、執行《施工組織設計、規程、措施管理制度》。
十六、招標技術(shù)文件的使用管理執行招投標管理規定，并按規定歸檔。
十七、工程定位及復測記錄、工程施工測量記錄、檢查鉆孔地質(zhì)報告、地質(zhì)預測和綜合分析報告、井筒實(shí)測柱狀圖、主要巷道、胴室地質(zhì)剖面圖、各類(lèi)交換圖等按地質(zhì)測量管理制度執行。
十八、設備、儀器的隨機文件（生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)、煤安標志證書(shū)、防爆合格證、使用說(shuō)明書(shū)、設備圖冊，檢驗試驗報告等）在設備到貨時(shí)，由設備管理部門(mén)會(huì )同檔案部門(mén)資料管理員共同開(kāi)箱查驗，原件交檔案部門(mén)管理員歸檔保存1份，重要設備、專(zhuān)用設備、進(jìn)口設備備份（原件不夠可復制）1份，使用單位原件不夠時(shí)，應復制使用。隨機文件不全或不符合招投標文件供貨合同要求者原則上不予驗收結算，進(jìn)口設備應有中文說(shuō)明書(shū)。
十九、施工規范、規程、國家及行業(yè)標準，由建管處統一購買(mǎi)，并登記造冊，各使用部門(mén)向檔案部門(mén)辦理借閱手續后發(fā)放使用，下列情況下使用部門(mén)負責人必須收回并上交檔案部門(mén)：
1、上級明令廢止的標準、規程、規范。
2、使用者調離原工作崗位的。
二十、各類(lèi)技術(shù)圖書(shū)和施工參考書(shū)，由建管處根據施工生產(chǎn)需要和各部門(mén)提供的計劃統一購買(mǎi)，檔案部門(mén)統一管理，各使用部門(mén)向檔案部門(mén)辦理借閱手續后，發(fā)放使用。借閱時(shí)間一般不超過(guò)1個(gè)月，到期需辦理續借手續，使用人員調離工作崗位必須交回，丟失、損毀者照價(jià)賠償。在圖書(shū)市場(chǎng)不能購買(mǎi)的絕版書(shū)籍丟失應按原價(jià)的2倍賠償。
二十一、本處工作人員外出開(kāi)會(huì )在、學(xué)習、調研獲得的技術(shù)資料應及時(shí)向檔案部門(mén)上交登記，歸檔資料應及時(shí)歸檔，非歸檔資料由本人所在部門(mén)管理使用。
二十二、建設（監理）單位、上級主管部門(mén)、質(zhì)量監督部門(mén)在建設過(guò)程中，針對工程建設發(fā)出的有關(guān)通知、文件、會(huì )議紀要及責任單位的整改措施、整改驗收結果等，是技術(shù)資料的組成部門(mén)，應按規定整理、歸檔。
二十三、各類(lèi)與科研單位、大專(zhuān)院校合作或本單位自主進(jìn)行的科學(xué)研究、新技術(shù)推廣試驗，科技成果鑒定所形成的技術(shù)文件資料，應歸檔保存，文件資料的管理使用由相關(guān)責任單位負責。
二十四、電子版文件資料和聲像、圖片技術(shù)資料管理由檔案部門(mén)制定管理細則并下發(fā)執行。
二十五、日常施工管理技術(shù)資料組卷及管理、評級工作執行《煤炭建設工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規定與評級辦法》，建管處每月組織相關(guān)部門(mén)和監理單位進(jìn)行一次檢查、評級。評級分為符合、基本符合和不合格三級，符合率應達80%以上。發(fā)現不合格項應責令限期整改，并對責任人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
二十六、資料管理人員應熟悉和掌握技術(shù)資料情況，各類(lèi)技術(shù)資料均應分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)立卷，并建立接收和發(fā)放、借閱、回收登記臺帳,編制檢索目錄，編號規則。接收和發(fā)放時(shí)，必須當面逐項清驗，嚴格履行交接手續。
二十七、技術(shù)資料管理和使用人員必須遵守建管處保密管理制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，不準向外單位人員借用，或私自外流技術(shù)資料。
二十八、技術(shù)資料管理和使用人員應做好技術(shù)資料保存工作，注意防損和防盜，如有破損和變質(zhì)的技術(shù)資料要及時(shí)修補和提出復制，發(fā)現有丟失現象，應立即上報并采取措施妥善處理。
工程技術(shù)管理制度2
1、施工過(guò)程中,要配備齊全工程施工所需的各種規范、標準、規程、規定,以供施工中嚴格執行。
2、施工過(guò)程中,要建立項目的技術(shù)標準體系,編制技術(shù)標準目錄,本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。
3、標準管理工作由項目技術(shù)負責人主持,項目資料員具體負責。
4、項目工程所需的'各類(lèi)規范、標準,根據項目編制的技術(shù)標準目錄配齊,保證滿(mǎn)足工程需要。
5、配給專(zhuān)業(yè)隊、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標準、規范、規定、規程,須按登記發(fā)放。當有關(guān)人員調離本項目部時(shí),應上交資料員。
6、當某標準作廢時(shí),標準化管理人員應及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標準繼續使用。
工程技術(shù)管理制度3
為認真貫徹執行《山東煤礦安全技術(shù)工作專(zhuān)項監察辦法（試行）》的有關(guān)規定，切實(shí)加強對我礦技術(shù)檔案的管理，做到技術(shù)檔案管理的科學(xué)化、規范化、標準化，實(shí)現技術(shù)檔案的科學(xué)管理和有效利用，特制定如下管理制度。
第一章總則
1．技術(shù)檔案管理制度依據《中華人民共和國檔案法》制定。
2．技術(shù)檔案是在生產(chǎn)、建設、科研活動(dòng)中形成的、具有保存價(jià)值的、并按歸檔制度保存起來(lái)的科技文件材料。主要形式有圖紙、圖表、文字、聲像等。主要種類(lèi)有生產(chǎn)、基建、地測、設備、安全、選煤、能源、環(huán)保等。
3．技術(shù)檔案管理是企業(yè)管理的重要組成部分，技術(shù)檔案是企業(yè)的寶貴材富，各單位要對技術(shù)文件的整理和歸檔工作高度重視。
4．技術(shù)檔案管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，由總工程師直接領(lǐng)導技術(shù)檔案管理工作，堅持集中統一和分級管理相結合的原則，維護檔案的完整與安全，任何個(gè)人不得將企業(yè)技術(shù)檔案據為己有。
5．技術(shù)檔案管理人員必須由熱心檔案事業(yè)，由具有較好檔案管理基礎的工程技術(shù)人員擔任。
第二章技術(shù)資料的形成和歸檔
1．生產(chǎn)活動(dòng)中形成的各種材料，由項目負責人作好日常積累、整理和歸檔工作。
2．歸檔材料必須真實(shí)、完整、系統。
3．歸檔材料必須符合國家規定的文件格式的有關(guān)要求，書(shū)寫(xiě)工整，適宜長(cháng)期保存。
4．歸檔時(shí)間：生產(chǎn)技術(shù)文件材料，次年一季度歸檔；科技文件材料，成果鑒定后一個(gè)月內歸檔；基建文件材料竣工驗收前歸檔，底圖兩個(gè)月內修改歸檔，設備儀器文件材料試車(chē)合格后歸檔；外購設備技術(shù)資料，開(kāi)箱時(shí)立即歸檔；委托外單位設計的成套圖紙資料，進(jìn)礦時(shí)首先歸檔一套。
5．歸檔份數：一般檔案歸檔兩份；重要檔案歸檔三份；需要向上級檔案館移交的檔案歸檔三份；聲像資料全部歸檔。
6．，地測科、技術(shù)科、機電科、安監處分專(zhuān)業(yè)設立技術(shù)檔案室，生產(chǎn)中正在使用的技術(shù)檔案分別存放在各生產(chǎn)科室檔案室，在項目竣工后，及時(shí)將技術(shù)檔案移交礦檔案室。
第三章分類(lèi)目錄與檢索
1．技術(shù)檔案的分類(lèi)要遵循文件材料的.自然形成規律，保持文件材料之間的有機聯(lián)系，以及便于保管、查詢(xún)、利用的原則。
2．技術(shù)檔案分類(lèi)編號嚴格《企業(yè)檔案分類(lèi)編號辦法》執行。
3．各類(lèi)技術(shù)檔案要根據實(shí)際需要編制檔案檢索工具，并逐步采用現代化技術(shù)，應用計算機存貯和檢索檔案。
第四章日常管理與借閱
1．接收技術(shù)檔案必須認真驗收，確保技術(shù)檔案的成套性和完整性，并辦理交接手續。
2．存放技術(shù)檔案必須有專(zhuān)用柜，排架一律從左到右，從上到下。
3．借閱技術(shù)檔案必須嚴格辦理借閱手續。
4．職工調離本礦必須歸檔所借技術(shù)檔案，經(jīng)檔案管理部門(mén)蓋章后，方可辦理離礦手續。
5．藍圖按四號圖大小，琴式折疊裝盒存放。
6．底圖一律不得外借，并嚴格保持與藍圖的一致性。
7．每年對所存技術(shù)檔案進(jìn)行一次全面檢查，做到帳物相符，對所有受損技術(shù)檔案及時(shí)進(jìn)行修補、復制。
8．技術(shù)檔案庫房要具備良好的衛生環(huán)境，并做好防火、防盜、防潮、防塵、防光、防有害生物等的安全措施。
第五章保存期限與密級
1．保存期限：在生產(chǎn)建設和科研中需要長(cháng)期利用的技術(shù)檔案，列為永久保管（50年以上）；較長(cháng)時(shí)間需要查考利用的檔案，列為
長(cháng)期保管（16～50年）；短時(shí)間內需要查考利用的檔案，列為短期保管（15年以下）。
2．技術(shù)檔案鑒定每3～5年進(jìn)行一次。
3．技術(shù)檔案銷(xiāo)毀必須嚴格、慎重。對通過(guò)鑒定無(wú)保存價(jià)值的技術(shù)檔案，必須登記造冊，經(jīng)總工程師和主管礦長(cháng)批準后，由保衛科和檔案室共同監督銷(xiāo)毀。
4．檔案密級：技術(shù)檔案共分絕密、機密和秘密三級，其確定標準嚴格按《科技保密條例》執行。絕密檔案不準外借，經(jīng)主管礦長(cháng)和總工程師簽字批準可以在檔案室查閱，如需摘錄，必須登記；機密檔案經(jīng)總工程師批準可以在檔案室查閱或借閱；秘密檔案持本單位證明信可以到檔案室查閱或借閱。
第六章技術(shù)檔案管理的法律責任
1．對于損壞、丟失或擅自銷(xiāo)毀技術(shù)檔案，擅自提供、抄錄、公布技術(shù)檔案，涂改偽造技術(shù)檔案，出賣(mài)技術(shù)檔案，倒賣(mài)技術(shù)檔案或擅自把技術(shù)檔案賣(mài)給外國人，攜帶禁止出境的技術(shù)檔案及其復制品出境，玩忽職守造成技術(shù)檔案損失的行為，根據情節輕重給予行政處分，造成損失的，責令賠償損失，構成犯罪的，追究其刑事責任。
2．凡使用技術(shù)保密檔案者，必須承擔保密義務(wù)，如果造成失密或泄密必須承擔法律責任。
工程技術(shù)管理制度4
工程技術(shù)部是公司的技術(shù)管理部門(mén)，其主要工作是施工技術(shù)的學(xué)習、應用、推廣和各項目施工技術(shù)方面配合和監督。作用是保證施工技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、工程技術(shù)部崗位職責
�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度；有效指導、監管項目工程技術(shù)管理狀況，提升工程質(zhì)量，切實(shí)支持好、服務(wù)好工程項目建設。
2、組織制定和完善企業(yè)標準，并對公司技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導。
3、負責有關(guān)技術(shù)規程、規范、標準及法律、法規的購買(mǎi)、學(xué)習、管理和發(fā)放，并確保項目部所使用的規程、規范和標準的準確性和有效性；并定期組織規程、規范和標準的學(xué)習。
4、負責審核工程施工組織設計方案和需要論證的專(zhuān)項方案；
5、負責項目施工技術(shù)指導、監督工作，組織解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題。對項目工程關(guān)鍵工程、特殊過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導，并對技術(shù)實(shí)施進(jìn)行跟蹤及實(shí)施結果進(jìn)行總結。
6、負責本部門(mén)使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作；
7、配合質(zhì)檢部、安檢部做好工程質(zhì)量、安全控制及事故處理工作，對工程進(jìn)度監督；
8、配合計劃部完成投標施工組織設計的編制工作；
9、參與分部分項工程的評定及竣工驗收等工作；
10、推廣和應用工程建設“四新”工藝，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，（二）工程技術(shù)部部長(cháng)崗位職責
1、負責工程技術(shù)部全面工作，落實(shí)部門(mén)崗位職責。
2、負責對本部門(mén)工作人員的工作進(jìn)行安排、檢查和督促，確保本部門(mén)工作如期、順利完成。
3、負責監督檢查各項目技術(shù)管理和推廣等工作。
4、參與有關(guān)重大質(zhì)量事故的處理和工程質(zhì)量的重大決策等工作。
5、組織對各項目施工技術(shù)推廣、應用及落實(shí)的檢查、復查等工作，制定相應的獎罰措施并落實(shí)。
6、負責向本科室工作人員傳達上級有關(guān)文件、指示等工作。
7、負責與上級管理部門(mén)、市質(zhì)監部門(mén)等相關(guān)科室溝通、協(xié)調工作，保證工程技術(shù)管理順利進(jìn)行。
�。ㄈ┕こ碳夹g(shù)部科員崗位職責
1、在科長(cháng)領(lǐng)導下，做好具體工作。
2、日常工作要積極、主動(dòng)，及時(shí)、準確。
3、負責監督檢查各項目施工技術(shù)管理和推廣等工作。
4、隨時(shí)掌握各項目工程進(jìn)展和施工技術(shù)情況，解決工程實(shí)施過(guò)程中存在的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，對關(guān)鍵性的重大事件及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、做好日常檢查和定期檢查的日程安排和資料整理工作，并根據有關(guān)制度、辦法對各項目工程施工技術(shù)管理和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，形成書(shū)面材料向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
6、做好現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，指導解決施工現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗證，實(shí)現持續改進(jìn)；負責施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題與監理、設計的聯(lián)系
二、圖紙審查和管理制度：
�。ㄒ唬┦┕D紙會(huì )審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會(huì )審前要認真熟悉圖紙，對圖中的疑難問(wèn)題和差錯，要分別作好記錄，準備好會(huì )審意見(jiàn)，對于較復雜的大型工程，會(huì )審前由工程技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)；
�。ǘ﹫D紙會(huì )審工作由項目部技術(shù)負責人組織并主持，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
�。ㄈ﹫D紙會(huì )審時(shí)決定的問(wèn)題，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì )審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會(huì )審記錄填寫(xiě)要詳細、準確，并注明參加會(huì )審的'人員和時(shí)間。
�。ㄋ模┍仨毺岣邎D紙會(huì )審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)圖紙會(huì )審應著(zhù)重解決的問(wèn)題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術(shù)措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設計圖紙內容有無(wú)錯誤，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。
三、技術(shù)交底制度：
�。ㄒ唬┘夹g(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要一環(huán)，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì )審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行；
�。ǘ╉椖考夹g(shù)負責人會(huì )同棟號主管施工員，在施工前根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(cháng)進(jìn)行交底。
�。ㄈ┙坏變热荩汗こ谈艣r、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等；設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線(xiàn)、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質(zhì)量要求；上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄋ模┘夹g(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)統一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內容，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
四、施工組織設計制度：
每項工程開(kāi)工前必須編制施工組織設計以指導施工的全過(guò)程，處理好人、材、機、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其之間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟效益。
�。ㄒ唬┦┕そM織設計的分類(lèi)及主要內容
施工組織設計按服務(wù)對象不同，大體可分為三類(lèi)：施工組織總設計，單位工程施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計適用于大中型建設項目、群體工程等。
2、單位工程施工組織設計以單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件。
3、對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案。施工方案是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動(dòng)力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術(shù)指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價(jià)，對不利影響因素的分析預測和相應的技術(shù)保證措施等。施工方案內容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。
�。ǘ┦┕そM織設計的編制分工審批權限：施工組織設計、專(zhuān)項施工方案（需專(zhuān)家論證的方案）由項目技術(shù)負責人編制，公司工程技術(shù)部負責人審核，公司總工程師審批。
�。ㄈ┦┕そM織設計的編制時(shí)間要求：工程施工組織設計在接到圖紙后15天內完成；施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時(shí)間。
�。ㄋ模┦┕そM織設計的實(shí)施管理：
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開(kāi)工；
2、未經(jīng)審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無(wú)效；
3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級向下進(jìn)行施工組織設計（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實(shí)施全過(guò)程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設計實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執行。實(shí)施過(guò)程中，任何部門(mén)和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案"，報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內容做出技術(shù)總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價(jià)和對編制人、實(shí)施單位考核的重要依據。
工程技術(shù)管理制度5
第一章總則
第一條目的
為了加強工程技術(shù)資料管理，規范收集、整理工程技術(shù)資料的過(guò)程，強調過(guò)程控制，提高管理水平,保證工程實(shí)施順利進(jìn)行，特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司及各項目部。
第三條編制依據
本制度依據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、《市政基礎設施工程質(zhì)量檢驗與驗收統一標準》、《建設工程文件歸檔整理規范》等國家有關(guān)標準、規范編制，各單位在執行中，還應符合當地有關(guān)標準和規定的要求。實(shí)施過(guò)程中根據相關(guān)標準、規范的現行有效版本的具體內容執行。
第二章職責
第四條工程技術(shù)資料的管理工作，按照公司和項目部?jì)杉壒芾砟Ｊ�，逐級建立、健全、落�?shí)資料管理崗位責任制。
第五條公司各部門(mén)職責
一、工程技術(shù)部：為工程技術(shù)資料的日常管理部門(mén)。
�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部定期或不定期地對項目部的工程技術(shù)資料管理進(jìn)行檢查，內容包括：對項目部資料管理的過(guò)程檢查情況，抽查項目部工程技術(shù)資料的收集、整理、編目情況，并負責傳達上級有關(guān)文件要求，提供最新信息。
�。ǘ┴撠煂Ω黜椖坎靠⒐すこ藤Y料的檔案管理進(jìn)行檢查、監督和指導。
二、工程計劃部：協(xié)助工程技術(shù)部對項目建設有關(guān)的商務(wù)資料進(jìn)行收集管理。
三、項目一（二）部：配合工程技術(shù)部對其下屬項目部的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、監督、指導管理。
第六條項目部職責
一、項目部應至少配備一名工程資料管理人員對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集整理。
二、項目部應配備專(zhuān)用計算機對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理。
三、工程資料的形成應符合國家相關(guān)的法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范、工程合同與設計文件等規定。各項目部應嚴格按照國家及地方有關(guān)規定對工程施工資料、工程檔案、竣工圖進(jìn)行收集、整理、歸檔工作，并保證工程資料的真實(shí)性、完整性和有效性。
四、項目部應與建設單位明確對施工資料、工程檔案、竣工圖有關(guān)要求，明確總包與分包單位工程資料的編制責任。
五、分包單位應負責其承包范圍內施工資料的收集、整理和組卷工作，并對其施工資料的真實(shí)性和完整性負責；總包單位項目部負責審查、匯總并組織各單位對本工程竣工檔案的移交工作。
六、項目部技術(shù)負責人職責
�。ㄒ唬┴瀼貒液偷胤降挠嘘P(guān)規范、規程、標準以及公司資料管理規章制度。
�。ǘ┴撠煷_定本項目技術(shù)資料的總體要求，審批本項目資料編制規劃，并監督執行。
�。ㄈ┴撠煴卷椖抠Y料總體協(xié)調工作，督促各部門(mén)與分包單位，按規定收集、整理與移交本項目的工程資料。
�。ㄋ模┴撠煂徍斯こ炭⒐すこ藤Y料，保證工程資料符合有關(guān)部門(mén)的存檔要求，并按規定程序辦理資料移交手續。
�。ㄎ澹┴撠熃鉀Q資料中的重大技術(shù)問(wèn)題。
七、技術(shù)員職責
�。ㄒ唬└鶕こ叹唧w情況、質(zhì)量目標、合同要求及施工方案等對資料員進(jìn)行交底，解決資料中的'技術(shù)問(wèn)題。
�。ǘ┴撠熂皶r(shí)向資料員提供所負責工作的技術(shù)資料。
八、資料員職責
�。ㄒ唬┱J真執行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標準、規范和規程以及資料管理的有關(guān)規定。
�。ǘ┴撠熃⒐こ碳夹g(shù)資料案卷，做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。保證工程資料字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔和便于查找。
�。ㄈ┍ＷC資料的收集、整理、編目等工作隨工程進(jìn)度同步。
�。ㄋ模┴撠煂椖肯嚓P(guān)人員就技術(shù)資料的編制、收集、整理、歸檔等要求進(jìn)行指導。負責復核各部門(mén)及單位提交資料的份數、規格、形式及完整性和規范性。
�。ㄎ澹┦┕み^(guò)程中，定期對分包單位資料情況進(jìn)行檢查和指導。負責匯總各分包單位資料，并按規定歸檔。
�。┴撠熆⒐べY料和檔案的整理、裝訂，對技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準確性、完整性負責。
九、項目其他人員職責
�。ㄒ唬┴撠熅幹票緧徫还こ碳夹g(shù)資料，并保證資料的真實(shí)、完整、準確并符合現行法律、法規、規定及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范的相關(guān)要求。
�。ǘ┴撠熂皶r(shí)將符合歸檔要求的資料提供給資料員。
第三章資料整理要求
第七條工程技術(shù)資料包括工程項目從立項開(kāi)始，經(jīng)過(guò)程施工到最終工程質(zhì)量評定及竣工驗收的全過(guò)程的技術(shù)活動(dòng)成果，主要有相關(guān)基建文件、監理資料、施工資料和竣工圖。工程資料是工程建設的一個(gè)重要組成部分，是工程進(jìn)行竣工驗收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維修、使用、改擴建的重要依據。
一、基建文件（A類(lèi)文件）：決策立項文件、建設用地文件、勘察設計文件、招投標與合同文件、開(kāi)工文件、商務(wù)文件、竣工驗收及備案文件。
二、監理資料（B類(lèi)文件）：包含但不限于，工程延期審批表、費用索賠審批表、工程款支付證書(shū)、工作聯(lián)系單、工程變更單等。
三、施工資料（C類(lèi)文件）：施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資（設備）資料、施工記錄、施工試驗資料、質(zhì)量驗收資料等。
第八條資料盒
一、工程施工過(guò)程中，可采用便于重復利用的資料盒，盒封面與側簽粘貼注明盒號及資料名稱(chēng)。
二、工程竣工檔案資料盒應采用標準檔案盒。盒側簽及封面按規定填寫(xiě)完整、清晰（資料盒編號應連續）。
第九條資料封面
一、施工過(guò)程中，每?jì)再Y料前應有表述本冊基本內容的封面，封面用A4紙打印。
二、竣工檔案封面按城建檔案館有關(guān)要求進(jìn)行編制。
第十條資料目錄
為了便于查找和管理，施工技術(shù)資料應建立目錄。施工技術(shù)資料目錄宜按卷內總目錄、分目錄（資料管理專(zhuān)項目錄）分級編制。
工程技術(shù)管理制度6
一、工程檔案管理制度
1、所有的工程設備檔案由工程組文員負責管理。工程檔案管理人員應嚴守公司檔案管理制度和保密守則。
2、各類(lèi)檔案應按系統分類(lèi)：強電、弱電、空調、機管，統一存放檔案盒并貼上標簽。
3、檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據，應妥善保存，如發(fā)現用途不明的資料應交總工程師審閱確定用途。需銷(xiāo)毀的資料應由總工程師及系統工程師組成鑒定小組研究后決定。
4、借閱檔案須經(jīng)相應系統的工程師以上人員批準，文員登記并指定歸還日期，由文員按期追還，需續借的.要重新登記。
二、維修檔案管理制度
1、維修檔案屬工程檔案的一部分，由工程組文員統一管理。
2、設備維修檔案按強電、弱電、機管、空調、裝修分類(lèi)。
3、檔案按類(lèi)別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。
4、文員根據返回工程組的維修單，當天填寫(xiě)維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設置密碼的“維修管理”項目。
5、文員每天核對發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內容如實(shí)錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現不符馬上追查原因。
6、文員每月對維修檔案記錄表、維修單等進(jìn)行整理，并分類(lèi)歸檔。
7、維修檔案作為評估大廈設備運行情況的根據，應妥善保存。
保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過(guò)期檔案由總工程師、系統工程師組成的鑒定小組統一審定后銷(xiāo)毀。
工程技術(shù)管理制度7
1.目的
為維護公司的利益,提供工程技術(shù)方面的決策依據,從公司的角度出發(fā),廣泛利用社會(huì )專(zhuān)家資源,審查設計圖紙的實(shí)用性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、合理性、施工的可行性,對項目目標的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制,做好工程的技術(shù)支持,特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司所有擬建、在建項目的結構、設備、電氣專(zhuān)業(yè)方案評審、施工圖紙審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。
3.專(zhuān)家組成及聘請
3.1工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員由工程部組織聘請行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)權威組成,總數為8名,具體如下:結構專(zhuān)業(yè):4名,電氣專(zhuān)業(yè):2名,設備專(zhuān)業(yè):2名。
3.2入選工程技術(shù)顧問(wèn)小組須具備以下條件:
3.2.1現從事的工作,必須是與建筑工程有關(guān)的行業(yè),且在行業(yè)當中較有影響的技術(shù)權威,如:設計、監理、質(zhì)檢、施工等;
3.2.2須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗,具備高級工程師職稱(chēng)。
3.2.3對主要負責結構專(zhuān)業(yè)設計評審的成員,還須具有'國家注冊結構工程師證書(shū)'。
4.成員考核
工程技術(shù)顧問(wèn)小組專(zhuān)家成員的選擇,主要采取邀請或推薦的方式,由工程部進(jìn)行調查及初選后,報公司領(lǐng)導批準,聘任期為一年。聘期滿(mǎn)后,由工程管理部對所有工程技術(shù)顧問(wèn)小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評定。評定合格的,經(jīng)雙方協(xié)商,確定是否續聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建議,報公司領(lǐng)導批準。
5.工作內容
5.1在項目設計的`方案、擴初、施工圖階段,工程技術(shù)委員會(huì )負責對結構、電氣、設備專(zhuān)業(yè)的方案及圖紙進(jìn)行審查,建筑專(zhuān)業(yè)由設計部負責;
5.2對投資影響較大的分項,如:基礎、主體結構部分,大型設備,將作為重點(diǎn)審查內容。具體的審查內容分為:
5.2.1一般性設計問(wèn)題:圖紙當中的錯、漏、碰、缺。
5.2.2一般性技術(shù)問(wèn)題:在技術(shù)方面提出自己的意見(jiàn)或建議,同時(shí)被設計院采用,但對于成本方面無(wú)具體作用的。
5.2.3重大隱患問(wèn)題:由于原設計考慮不周,使得工程存在重大質(zhì)量隱患,如:違反現行國家規范、結構可靠度不符合國家標準等。
5.2.4節約成本問(wèn)題:樁基的采用型式,基礎的采用型式及造價(jià)的比較,主體結構的鋼筋及砼含量的比較等等,由于專(zhuān)家的意見(jiàn),使工程造價(jià)與原設計相比降低很多造價(jià)的問(wèn)題。
5.3審查意見(jiàn)形成后,由工程部整理成文并負責與設計院對接、落實(shí)。
5.4現場(chǎng)如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或其它疑難問(wèn)題,在設計院、承包商表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗時(shí),工程部提出申請,經(jīng)公司確認,確屬疑難問(wèn)題時(shí),工程部組織工程技術(shù)顧問(wèn)小組相關(guān)專(zhuān)業(yè)成員進(jìn)行處理。
工程技術(shù)管理制度8
第一章總則
第一條
為了進(jìn)一步規范工程技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平，提升核心競爭力，加快國際化工程技術(shù)服務(wù)總承包商建設步伐，制定本規定。
第二條
本規定包括：管理機構和職責、工程設計管理、工程風(fēng)險管理、施工方案管理、工程質(zhì)量管理、工程事故管理、技術(shù)文檔管理。
第三條
本規定適用于公司鉆修井板塊和測錄試板塊工程技術(shù)管理。
第二章管理機構和職責
第四條
技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )圖見(jiàn)附錄。
第五條
工程技術(shù)部、測井處工程技術(shù)管理職責
�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負責鉆井、井下作業(yè)、鉆井液、固井、鉆井工具、試油測試等相關(guān)技術(shù)管理，測井處負責測井、錄井和隨鉆測量等相關(guān)技術(shù)管理；
�。ǘ┴撠熃M織制修訂工程技術(shù)標準、規范；
�。ㄈ┴撠煿こ碳夹g(shù)管理制度和現場(chǎng)技術(shù)支持方案的制修訂；
�。ㄋ模┴撠熃M織審定重大項目工程設計、施工方案；
�。ㄎ澹┴撠熃M織新進(jìn)入國家、地區、油氣田市場(chǎng)項目總體工程技術(shù)方案的編制和論證；
�。┴撠熃M織重、特大井下工程事故的調查、分析和處理；
�。ㄆ撸┴撠煿こ藤|(zhì)量管理；
�。ò耍┴撠熃M織重點(diǎn)項目技術(shù)支持；
�。ň牛┴撠熃M織新工藝、新技術(shù)推廣；
�。ㄊ┴撠煿こ碳夹g(shù)文檔管理和集團公司相關(guān)工程月報、年報的編制和上報。
第六條
工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)部門(mén)管理職責
�。ㄒ唬┴撠熕爡^域工程技術(shù)管理；
�。ǘ┴撠煴O督檢查施工單位工程技術(shù)管理制度執行情況；
�。ㄈ┴撠熃M織審定重點(diǎn)項目工程設計、施工方案；
�。ㄋ模┴撠熤攸c(diǎn)工程、特殊工藝關(guān)鍵環(huán)節驗收和作業(yè)許可；
�。ㄎ澹┴撠熭^大工程事故的調查、分析和處理；參與重、特大的調查、分析和處理。
�。┴撠熤笇Ь聫碗s情況的處理；
�。ㄆ撸┴撠熃M織新工藝、新技術(shù)推廣應用；
�。ò耍┴撠煿こ藤|(zhì)量管理；
�。ň牛┴撠煿こ碳夹g(shù)文檔管理和上報。
第七條
二級單位、境外綜合項目部、項目部、測井作業(yè)區技術(shù)部門(mén)管理職責
�。ㄒ唬┴撠熃∪締挝患夹g(shù)管理機構；
�。ǘ┴撠熗晟萍夹g(shù)管理規定和操作規程；
�。ㄈ┴撠熃⒐こ碳夹g(shù)管理制度；
�。ㄋ模┴撠熅率鹿屎蛷碗s情況的預防和處理；
�。ㄎ澹┴撠熓┕み^(guò)程控制和質(zhì)量管理；
�。┴撠煿こ淘O計的審核、風(fēng)險評估和施工方案編制；
�。ㄆ撸┴撠熽P(guān)鍵環(huán)節的檢查驗收、作業(yè)許可；
�。ò耍┴撠熜鹿に�、新技術(shù)的現場(chǎng)應用；
�。ň牛┴撠煿こ碳夹g(shù)文檔的管理和上報。
第三章工程設計管理
第八條
工程設計定義
�。ㄒ唬┘追皆O計是指由甲方提供、交由乙方執行的工程設計；
�。ǘ┘追轿性O計是指甲方委托乙方設計、經(jīng)甲方批準后交由乙方執行的工程設計；
�。ㄈ┳灾髟O計是指由公司內部設計、審核、批準和執行的工程設計。
第九條
工程設計編制
�。ㄒ唬┘追轿性O計和自主設計為綜合技術(shù)服務(wù)的，由工程技術(shù)研究院牽頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助完成；
�。ǘ┘追轿性O計和自主設計為單項技術(shù)服務(wù)的，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司自主完成；
�。ㄈ┕こ淘O計應在滿(mǎn)足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司標準進(jìn)行編制。
�。ㄋ模┮幠Ｗ鳂I(yè)（10口井以上）的'區塊應編制區塊總體施工方案設計。
第十條
自主設計和甲方委托設計審批
�。ㄒ唬┳灾髟O計
1、公司重大項目工程設計由工程技術(shù)部負責組織討論和審核，公司總工程師審批或授權審批；
2、區域重點(diǎn)項目工程設計和區塊總體施工方案設計由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部負責組織討論和審核，工程技術(shù)部主任審批；
3、其他工程設計由設計單位自行審核、工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部主任審批。
�。ǘ┘追轿性O計
1、公司重大項目工程設計由工程技術(shù)部負責組織討論，公司總工程師審核或授權審核后交甲方審批；
2、區域重點(diǎn)項目工程設計由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部負責組織討論，工程技術(shù)部主任審核后交甲方審批；
3、其他工程設計由設計單位自行審核后交甲方審批。
第十一條
甲方設計
�。ㄒ唬┦┕挝唬ǘ墕挝唬┰诮拥郊追皆O計后，要經(jīng)本單位技術(shù)管理部門(mén)復審，并組織制定具體施工作業(yè)方案。
�。ǘ⿵蛯彴l(fā)現的設計缺陷要及時(shí)反饋給甲方，并按照甲方書(shū)面指示執行。
第十二條
設計變更
�。ㄒ唬┊敼こ棠康陌l(fā)生變化、工程現狀與設計不符或作業(yè)出現特殊情況時(shí)，需要進(jìn)行設計變更；
�。ǘ┰O計變更必須按照原設計流程編制并履行審核、審批手續。
第四章工程風(fēng)險管理
第十三條
工程風(fēng)險定義
工程風(fēng)險是指可能發(fā)生的井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況。
第十四條
責任劃分
工程技術(shù)部、測井處是公司工程風(fēng)險的管理部門(mén)，工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部是屬地工程風(fēng)險的管理部門(mén)，施工單位工程技術(shù)管理部門(mén)是工程風(fēng)險的責任部門(mén)，施工單位技術(shù)負責人是工程風(fēng)險的責任人。
第十五條
風(fēng)險評估標準
在滿(mǎn)足甲方要求的基礎上，按照中國石油天然氣集團公司鉆井和井下作業(yè)井控管理規定、有關(guān)安全技術(shù)標準，屬地井控實(shí)施細則、安全技術(shù)操作規程執行。
第十六條
評估內容
施工單位按照環(huán)境、地質(zhì)、裝備、工藝分類(lèi)對可能導致井噴、卡鉆、工程報廢等井下事故和井漏、井塌等井下復雜情況的潛在風(fēng)險進(jìn)行評估。
�。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險評估
1、作業(yè)場(chǎng)所與高壓輸電線(xiàn)、永久性固定設施的距離是否大于75米；作業(yè)場(chǎng)所與民宅的距離是否大于100米；作業(yè)場(chǎng)所與鐵路、高速公路的距離是否大于200米；作業(yè)場(chǎng)所與學(xué)校、醫院、油庫、水源、人口密集區及高危場(chǎng)所的距離是否大于500米；
2、作業(yè)場(chǎng)所是否處于草原、林區、葦場(chǎng)和自然保護區內；
3、作業(yè)場(chǎng)所布置是否符合安全生產(chǎn)規定。
�。ǘ┑刭|(zhì)風(fēng)險評估您
1、作業(yè)井筒是否存在淺氣層、含硫化氫氣層、異常高壓或低壓油氣層、異常高壓或低壓地層；
2、作業(yè)井筒臨近區域是否存在注氣、注水、地下采掘等特殊地質(zhì)情況；
3、作業(yè)井筒臨近區域是否發(fā)生井噴、卡鉆、環(huán)境污染、工程報廢等事故和井塌、井漏等復雜情況。
�。ㄈ┭b備風(fēng)險評估
1、鉆機等作業(yè)設備能力是否滿(mǎn)足設計要求；
2、井控裝置配套是否符合設計要求
3、有毒有害氣體檢測設施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)規定。
�。ㄋ模┕に囷L(fēng)險評估
1、作業(yè)過(guò)程是否存在沒(méi)有從事過(guò)的特殊工藝；
2、工程設計中是否存在的特殊工藝要求；
3、施工關(guān)鍵環(huán)節是否需要作業(yè)許可。
第十七條
工程風(fēng)險控制
�。ㄒ唬┦┕挝话凑展こ田L(fēng)險評估內容逐項進(jìn)行分析，根據評估標準判定工程風(fēng)險級別，制定風(fēng)險削減措施。
�。ǘ┌凑沼蜌饩煌L(fēng)險級別履行審批程序。
第五章施工方案管理
第十八條
施工方案是工程設計的細化，包括組織機構、責任人、運行計劃和風(fēng)險評估，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵工藝要制定出具體施工步驟、操作要點(diǎn)和注意事項，對各類(lèi)風(fēng)險要制定削減措施和應急方案。
第十九條
施工作業(yè)前，施工單位必須在工程風(fēng)險評估的基礎上，依據工程設計制定施工方案。
第二十條
公司重大工程項目的施工方案由工程技術(shù)部組織討論，公司總工程師審批或授權審批。
第二十一條
境外項目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部組織討論和審批。
第二十二條
國內項目重點(diǎn)工程、重點(diǎn)井的施工方案由工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部組織討論和審批。
第二十三條
常規井的施工方案由施工單位討論和審批。
第六章工程質(zhì)量管理
第二十四條
工程質(zhì)量包括井身質(zhì)量、取芯質(zhì)量、固井質(zhì)量和測、錄、試資料錄取質(zhì)量。
第二十五條
工程質(zhì)量標準執行集團公司相關(guān)標準和甲方設計要求。
第二十六條
工程技術(shù)部和測井處分別負責制定業(yè)務(wù)范圍內工程質(zhì)量管理規章制度，組織重大工程質(zhì)量事故調查處理，每半年召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì )議。
第二十七條
工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)負責所轄油區的工程質(zhì)量監督與考核，組織工程質(zhì)量事故調查處理，每季度召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì )議。
第二十八條
二級單位、境外綜合項目部、項目部、作業(yè)區技術(shù)管理部門(mén)負責所轄作業(yè)區施工過(guò)程的質(zhì)量管理。
�。ㄒ唬┚碣|(zhì)量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，技術(shù)服務(wù)公司承擔所服務(wù)定向井、水平井井身質(zhì)量控制責任。
�。ǘ┕叹|(zhì)量的責任主體是鉆井公司和鉆井隊，固井公司固井施工質(zhì)量責任。
�。ㄈ┤⌒举|(zhì)量的責任主體是取芯服務(wù)單位，鉆井隊承擔取芯施工作業(yè)質(zhì)量責任。
�。ㄋ模y、錄、試資料錄取質(zhì)量的責任主體是測錄試公司。
第七章工程事故管理
第二十九條
事故分類(lèi)
工程事故主要包括井噴失控事故、卡鉆事故、鉆具事故、鉆頭事故、固井事故（卡套管、掉套管、固實(shí)心套管等）、測井事故及落物事故等。
第三十條
事故分級
�。ㄒ唬┨卮蠊こ淌鹿�
指直接經(jīng)濟損失在500萬(wàn)元及以上，或造成重大工程報廢，或原定設計使用功能?chē)乐亟档偷墓こ淌鹿省?/p>
�。ǘ┲卮蠊こ淌鹿�
包括直接經(jīng)濟損失在100萬(wàn)元及以上，500萬(wàn)元以下，或造成工程停工5日及以上、返工工作量超過(guò)30%及以上的工程事故。
�。ㄈ┹^大工程事故
包括直接經(jīng)濟損失在30萬(wàn)元及以上，100萬(wàn)元以下，造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過(guò)10%及以上小于30%的工程事故。
�。ㄋ模┮话愎こ淌鹿�
指直接經(jīng)濟損失在30萬(wàn)元以下，或造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的工程事故
第三十一條
事故報告
�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾鎽敿皶r(shí)、準確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；
�。ǘ┨卮蠊こ淌鹿试�6小時(shí)之內逐級上報至公司主管領(lǐng)導；
�。ㄈ┲卮蠊こ淌鹿试�12小時(shí)之內逐級上報至公司主管領(lǐng)導；
�。ㄋ模┹^大工程事故在24小時(shí)之內逐級上報至工程技術(shù)部；
�。ㄎ澹┮话闶鹿试�48小時(shí)之內逐級上報至工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部或境外大區技術(shù)管理部門(mén)。
第三十二條
事故處理
�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部負責組織重、特大工程事故調查和分析，組織制定處理方案，報公司總工程師審批后實(shí)施；
�。ǘ┕こ碳夹g(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)負責組織較大工程事故調查、分析和處理；
�。ㄈ┦┕挝回撠熭^大以下工程事故調查、分析和處理；
�。ㄋ模┦鹿侍幚韺�(shí)施單位要按照事故等級定期向上級主管部門(mén)上報事故處理進(jìn)展。
第三十三條
責任追究
�。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)部應在事故處理完畢后，會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展重、特大工程事故的責任調查。
�。ǘ┕こ碳夹g(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區技術(shù)管理部門(mén)應在事故處理完畢后，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展較大工程事故的責任調查。
�。ㄈ┒墕挝患夹g(shù)管理部門(mén)應在事故處理完畢后，會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工程事故的責任調查。
�。ㄋ模┯胸熓鹿室鶕居嘘P(guān)規定對事故責任單位和責任人進(jìn)行責任追究；
�。ㄎ澹⿲t報、漏報、謊報、瞞報、拒絕接受調查的單位或個(gè)人，根據情節輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。
第八章技術(shù)文檔管理
第三十四條
建立技術(shù)文檔庫，實(shí)行分級管理
�。ㄒ唬┕疚臋n庫
工程技術(shù)部、測井處負責公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握公司主要生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。
�。ǘ┑貐^文檔庫
工程技術(shù)部（遼河、長(cháng)慶）分部、境外大區工程技術(shù)部門(mén)負責所轄區域技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握本地區主要生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存相關(guān)工程技術(shù)資料。
�。ㄈ┦┕挝晃臋n庫
施工單位技術(shù)管理部門(mén)負責本單位技術(shù)文檔庫的建立、完善和維護，掌握本單位生產(chǎn)技術(shù)指標及完成情況，收集、整理、保存各種施工作業(yè)記錄。
第三十五條
資料上報
�。ㄒ唬└骷壖夹g(shù)管理部門(mén)要逐級上報工程技術(shù)資料；
�。ǘ┥蠄筚Y料報出的內容和時(shí)間，必須以上級部門(mén)要求為準；
�。ㄈ┥蠄筚Y料在報出前必須經(jīng)過(guò)本單位主管領(lǐng)導審核后方可上報。
第三十六條
保密要求
按照公司保密要求對技術(shù)文檔實(shí)行保密管理。
第九章
附則
第三十七條
本規定由工程技術(shù)部、測井處負責解釋。
第三十八條
本規定自下發(fā)之日起執行。
工程技術(shù)管理制度9
1.0 目的
通過(guò)對所轄物業(yè)的工程技術(shù)資料進(jìn)行規范管理,以便于相關(guān)部門(mén)查閱和使用,更好地為設備設施管理、維護服務(wù)。
2.0 適用范圍
適用于物業(yè)集團工程技術(shù)資料的管理。
3.0 職責
3.1 各物業(yè)公司(管理處)負責物業(yè)接管后所有工程合同、圖紙、預結算書(shū)、設備技術(shù)資料等工程技術(shù)資料的收集、整理、分類(lèi)、編號、編目、歸檔。
3.2 各物業(yè)公司(管理處)明確相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人負責工程技術(shù)資料的匯總登記、保管及借閱,保證資料::的完好、齊全,及時(shí)更新。
3.3 業(yè)務(wù)總部對工程技術(shù)資料的收集、存檔等管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。對各單位的工程技術(shù)資料進(jìn)行存檔備查。
3.4 全面質(zhì)量管理辦公室定期對資料的管理進(jìn)行檢查。
4.0 工作內容
4.1 資料接收
4.1.1 各物業(yè)公司(管理處)從開(kāi)發(fā)商、分包方處等接收工程圖紙、技術(shù)資料及其目錄。
4.1.2 各物業(yè)公司(管理處)收集、整理在施工過(guò)程中形成的工程技術(shù)資料,建立相關(guān)《工程資料清單》。
4.1.3 物業(yè)接管驗收資料、圖紙及其目錄的.移交,須經(jīng)接管項目負責人簽名確認。
4.1.4 設備設施須填寫(xiě)單機《設備卡》,匯總后建立《設備臺帳》并報業(yè)務(wù)總部備案。
4.1.5 設備設施添置、更新及大修后,相關(guān)檔案資料須及時(shí)更新,設備報廢后相關(guān)資料要及時(shí)封存,并報業(yè)務(wù)總部備案。
4.2 審查
各物業(yè)公司(管理處)對所轄工程技術(shù)資料的份數、完整性認真審查,確認無(wú)誤后整理、存檔,將相關(guān)資料一份連同《工程資料清單》提交業(yè)務(wù)總部備存并做好交接手續。
4.3 借用
4.3.1 業(yè)務(wù)總部、各物業(yè)公司(管理處)相關(guān)部門(mén)將工程資料匯總歸檔后,建立《資料借用登記表》,由專(zhuān)人負責資料的借用及歸還驗收、登記。
4.3.2 本部門(mén)人員借用工程資料,須做好登記。非本部門(mén)人員借閱經(jīng)部門(mén)負責人同意后方可,并在::做好借用和歸還登記。
4.3.3 外單位人員借用工程技術(shù)資料時(shí),須提出申請經(jīng)單位負責人批準后借閱,并做好借閱登記,限期歸還。
4.4 保管
4.4.1 物業(yè)集團工程技術(shù)資料、圖紙由各物業(yè)公司(管理處)、業(yè)務(wù)總部統一歸檔、存放、保管,確保資料完整齊全。
4.4.2 各物業(yè)公司(管理處)明確具體部門(mén)負責工程技術(shù)資料的管理。
4.4.3 相關(guān)部門(mén)應確保場(chǎng)地、辦公設施及人員的配備,做好防潮、防火、防蟲(chóng)等措施,保證資料的安全、完好。
5.0相關(guān)文件
無(wú)
6.0記錄表格
6.1 《工程資料清單》(qr-4.2.3-04-01)
6.2 《資料借用登記表》(qr-4.2.3-04-02)
6.3 《設備臺帳》(qr-6.3-01-01)
6.4 《設備卡》(qr-6.3-01-02)
工程技術(shù)管理制度10
第一節目的
為了規范工程文件資料管理，明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序，劃分各部門(mén)的職責，確保各有關(guān)方均能及時(shí)獲得，順利進(jìn)行工作，以利工程建設和竣工移交，特制定本資料管理制度。
第二節適用范圍
本管理制度適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的全過(guò)程（前期、中期、后期）。
第三節職責
1、負責本部門(mén)文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。
2、負責工程施工組織設計、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的初審、督促實(shí)施，以及相關(guān)文件的歸檔管理。
3、負責項目建設中工程文件資料的收集、積累和完整、準確地掌握工程施工的情況，以及竣工資料的收集、整理。
4、管理好領(lǐng)用的工程文件，回收、整理、移交文件。
5、負責施工單位、監理公司、質(zhì)檢單位等的相關(guān)工程文件，進(jìn)行回復、收集、歸檔。
6、負責本公司總工辦、施工單位等相關(guān)部門(mén)文件資料的收集、傳遞、回復、歸檔。
第四節管理內容及要求
一、文件資料的接收、分發(fā)
1、對施工方、監理方、總工辦等相關(guān)單位或部門(mén)發(fā)送至我部門(mén)的文件資料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔。
2、將整理完畢的圖紙資料，經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導批準后按規定的份數分發(fā)至相關(guān)單位，并做好發(fā)放記錄。
二、標識、版本更新、設計變更
1、設計及材料、設備文件均應在每張圖上做明顯狀態(tài)標識，以確認是否為有效版本。
2、名稱(chēng)相同的改版文件，如是整卷冊（整袋）改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對前版文件某一張（某幾張、某一部分）進(jìn)行改版的，要在文件袋上清楚的注明將前卷冊文件哪一張（哪幾張，哪一部分）作廢更換。
3、對于發(fā)送至工程部的設計變更通知單，工程部將對設計變更通知單分類(lèi)、編號、登記。原件歸檔，同時(shí)按照有關(guān)要求發(fā)放給有關(guān)單位，并做好收發(fā)記錄。
三、圖紙資料的補遺和索賠
1、圖紙資料如遇交付清單不符或短缺，難以辯認等問(wèn)題時(shí)，工程部應立即通知總工辦，由總工辦函告設計方限期補齊和更換。
2、如圖紙資料末按合同日期提供，工程部應及時(shí)上報公司相關(guān)部門(mén)，督促落實(shí)。
四、圖紙不符的處理
1、收到圖紙資料，如果認為該圖紙資料與工程項目不符不能執行應注明原因，及時(shí)將圖紙資料送還總工辦。
2、如問(wèn)題涉及甲供材料、設備制造廠(chǎng)商。工程部及時(shí)督促總工辦物資采購人員協(xié)調解決并負責與材料、設備廠(chǎng)商聯(lián)系處理。
五、對單位、分部（分項）工程的有關(guān)要求
1、工程部所有文件按單位工程或分部（分項）工程分類(lèi)，并在工程的施工組織過(guò)程中不斷補充、完善。單位分部（分項）工程竣工驗收、分部試運前應組編完畢，并作為竣工、試運必要條件，不符合要求者不予驗收。
2、文件應齊全、規范、完整、符合要求，歸檔文件資料要字跡清晰，圖面整潔。編制文件資料應使用微機打印或黑墨水或藍黑墨水書(shū)寫(xiě)。
3、在竣工后移交給有關(guān)單位和部門(mén)。有關(guān)人員對竣工資料的編制、整理、審核、交接、驗收等鑒定合格，檔案管理人員逐項檢查，全部合格后接收資料，由工程部保管，歸檔文件應為原件。
六、施工、調試文件的審查。
1、當施工方、調試方的施工專(zhuān)業(yè)文件資料、資質(zhì)文件資料及工程合約等準備就緒時(shí)，應由施工方、調試方單位負責人或法人代表審核、蓋章（簽字）確定，資料文件上報交監理方審核、確定后交工程部審核備案。
七、工程文件資料的借閱、復印
1、工程文件資料需要借閱時(shí)，應由借閱人填寫(xiě)《工程文件資料借閱申請單》，經(jīng)借閱人所屬部門(mén)或單位負責人核準，簽字確認，工程文件資料借閱'即借即還'不得將文件資料帶至文件資料借閱指定區域之外。
2、工程文件資料原則上不允許復印，因工程需要必須復印時(shí)，由當事人填寫(xiě)《工程文件資料復印申請單》經(jīng)借閱人所屬部門(mén)或單位負責人核準，簽字確認，方可復印。復印件按照受控文件控制要求執行。
八、工程技術(shù)檔案資料編制要求
1、工程技術(shù)資料主要劃分為五類(lèi)：
�、俟こ藤|(zhì)量保證資料；
�、诠こ谭植糠猪棧ㄓ^(guān)感質(zhì)量評定）評定資料；
�、酃こ碳夹g(shù)資料；
�、苁┕す芾碣Y料；
�、菘⒐べY料（竣工圖）。
2、工程技術(shù)資料的編制，應隨施工進(jìn)度反映工程質(zhì)量。新工藝的實(shí)施，新結構的試驗，地基檢測，現場(chǎng)安全，文明施工，工程相關(guān)的照片，音像資料，能夠反映工程的實(shí)施情況。資料應按有關(guān)規定裝訂，每?jì)再Y料應有名稱(chēng)、目錄、頁(yè)碼、說(shuō)明，以便查找核實(shí)。凡引用復印資料必須有復印時(shí)間，日期，復印人簽字，復印單位的公章，并注明原件存放的位置和索引。
3、工程技術(shù)資料的`編制流程：工程技術(shù)資料應采用國家統一的格式、表格。
對于工程質(zhì)量保證資料、工程分部分項評定資料、工程技術(shù)資料，應先由施工單位按照相關(guān)規定編制、填寫(xiě)，然后報監理公司審核。監理公司根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對相關(guān)資料進(jìn)行復核、確認，再由監理公司向建設單位工程部申報。建設單位對監理公司上報的工程技術(shù)資料進(jìn)一步審核，根據資料的類(lèi)型交相關(guān)負責人，包括總工辦（材料部、造價(jià)部）各專(zhuān)業(yè)工程師的核實(shí)、給予簽認，并留檔備查，同時(shí)復回監理公司。對建設單位不須確認的工程資料，工程部存檔即可返回。
對于施工管理資料，工程竣工資料，施工單位應向監理公司申報，經(jīng)監理公司審查后會(huì )同監理公司的資料統一上報建設單位，建設單位統一審查、歸檔、移交社會(huì )檔案管理中心。
4、工程技術(shù)資料應隨施工進(jìn)度同步收集、整理、整編，應做到齊全、準確、真實(shí)、可信，不得弄虛作假，對確認歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換，工程資料由工程部專(zhuān)人負責。
九、工程部檔案資料入檔序目
1、工程招投標資料
a、招標文件；
b、招標答疑；
c、標外文件；
d、商務(wù)標；
e、技術(shù)標；
f、中標通知書(shū)
2、工程竣工資料由施工單位按當地檔案部門(mén)規定順序整理。如：前期資料及設計變更圖紙會(huì )審記錄（原件）、各種檢驗實(shí)驗資料、分部分項自檢資料、竣工驗收資料、竣工驗收備案表（原件）等。
3、竣工圖（有竣工圖章內容齊全）
4、竣工工程結算書(shū)（造價(jià)咨詢(xún)單位審查三家蓋章）
入檔的文件資料要按照有序、成卷、分類(lèi)存放，便于查詢(xún)、有條件利用的原則進(jìn)行保管。
十、工程部檔案資料的銷(xiāo)毀
工程部接收施工單位報來(lái)的竣工工程檔案資料，在本部存放時(shí)間為3年（從工程竣工備案之日起），期滿(mǎn)后由工程部綜合業(yè)務(wù)主辦人員辦理相關(guān)手續，負責移交給綜合辦檔案室。
工程部移交給綜合辦公室的檔案，按照檔案管理規定管理期限為50年，需要銷(xiāo)毀時(shí)要辦理銷(xiāo)毀手續，逐級審批，監督銷(xiāo)毀。
工程技術(shù)管理制度11
大酒店室內精裝修項目工程實(shí)施計劃:施工技術(shù)管理
八、施工技術(shù)管理制度
我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。
a、總體管理制度
1、首先建立健全施工管理組織機構,全面管理指導施工,各個(gè)部門(mén)及崗位均明確職責、權限、做到各司其職各負其責,職責分明。
2、執行我公司的質(zhì)量手冊、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結合監理的要求去做。
3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對設計圖紙、會(huì )議紀要、變更設計、來(lái)往文件設專(zhuān)人進(jìn)行文件管理,甲方、監理的文件由專(zhuān)人統一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。
4、次工程的材料采購按iso9002標準的規定管理,材料采購前必須對材料供應方進(jìn)行評定審查,貨比三家,將選擇的材料供應方的資料及擬購材料的質(zhì)量規格、合格證、檢驗證書(shū)等甲方和報監理工程師審批,批準后再進(jìn)行采購。采購的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規范的要求進(jìn)行抽樣檢驗試驗,合格后才能使用。對于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場(chǎng)后設備檢驗試驗合格后才能使用,如有不合格報甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗試驗后作好標識工作,防止材料的混用、錯用、調亂,做到材料的'管理井井有條。
5、加強施工過(guò)程的全面控制
本工程設立負責質(zhì)量保證工作的專(zhuān)職質(zhì)保員和負責質(zhì)量檢驗工作的專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗工作。
(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對圖紙上存在的問(wèn)題及時(shí)向甲方或設計單位反映、防止出現差錯,要求甲方、設計單位做好設計技術(shù)交底工作,以便按設計的要求、設計的意圖去施工。
(2)建立施工組織設計和施工方案和審查制度,工程開(kāi)工前,將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批,經(jīng)批準后以此為依據來(lái)指導施工。
(3)做好開(kāi)工前的施工技術(shù)交底,填寫(xiě)開(kāi)工報告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開(kāi)工前做好各方面的準備,先報監理工程師批準才能開(kāi)工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢,自檢合格后再報監理工程師檢驗。上道工序檢驗不合格下一道工序不準進(jìn)行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報監理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。
(4)對重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項目在全面開(kāi)始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數據來(lái)指導全面的施工。
(5)施工中投入足夠的機械設備來(lái)保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對施工機構設備做好管理、保養、維護工作,以保證其最佳的工作狀況。
(6)施工人員在施工前均經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習后才上崗,對于有不同要求的技術(shù)項目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習培訓考核合格后持證上崗。
(7)建立健全技術(shù)復核制度,在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的基礎上,進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。建筑物的定位軸線(xiàn)、標高;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
6、做好施工全程的檢驗試驗工作
(1)所有用于本工程的試驗檢驗、測量?jì)x器設備均要經(jīng)過(guò)有關(guān)計量檢測部門(mén)檢驗合格才能使用,并且有專(zhuān)人負責。
(2)對用于本工程的結構材料進(jìn)場(chǎng)后,必須經(jīng)檢驗試驗合格后才能合用,對施工過(guò)程的產(chǎn)品的檢驗和試驗將配合施工過(guò)程進(jìn)行,并請甲方和監理工程師認可批準。此外,按國家規定的比例,對有關(guān)材料送質(zhì)監站等單位檢驗。
7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)監理工程師審核簽證,并妥為保存。
b、各分項工程施工前有技術(shù)交底
1、各分項工程及各專(zhuān)業(yè)工程在施工前由各專(zhuān)業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預控方案,并交甲方主管工程師審核批準。
2、各分項工程施工前,各專(zhuān)業(yè)工程師必須對工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規程,并下達分項工程施工技術(shù)交底單。
c、嚴格執行'三檢制'和'例會(huì )制'
1、每天下班前由各專(zhuān)業(yè)工程總管領(lǐng)導各班組對當天施工項目進(jìn)行自檢,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2、每周末,項目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工程總管相互檢查、評比考核、發(fā)揚成績(jì)、糾正缺點(diǎn)。
3、對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴格驗收,作好驗收記錄,并請甲方及有關(guān)主管部門(mén)簽證認可。
4、每周日下午,工程指揮部會(huì )同甲方工程負責人召開(kāi)現場(chǎng)例會(huì ),檢查本周工作,研究和布置下周工作;對工地出現的問(wèn)題,提出解決辦法并及時(shí)整改。
d、施工測量準確
1、對所有施工的測量?jì)x器,要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過(guò)程中,如發(fā)現儀器誤差過(guò)大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿(mǎn)足要求后,方可使用。
2、對設計單位的交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對,如發(fā)現問(wèn)題要補測加固,并通知設計單位和現場(chǎng)監理。
3、施工基線(xiàn)、水準點(diǎn),測量控制點(diǎn),定期半月校核一次。各工序開(kāi)工前,校核所有的測量控制點(diǎn)。
e、把好材料關(guān)
1、嚴格按設計要求選定材料樣板,并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標方材料部,一份存放于招標方項目部,一份留施工方項目部。
2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購人員親赴廠(chǎng)家選材、訂貨和驗收,從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。
f、加強監理力度
公司設專(zhuān)職內部質(zhì)量監督檢查員,對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并定期把工地現場(chǎng)調查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫(xiě)反饋意見(jiàn)后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。
工程技術(shù)管理制度12
1技術(shù)檔案的作用
工程技術(shù)檔案是具有長(cháng)期保存價(jià)值的重要文件,工程竣工驗收后需移交給建設單位、城建檔案館和施工單位自存。它是對該項工程進(jìn)行使用管理、維修、事故處理、鑒定、改建、擴建、重建或改變用途等工作必不可少的依據。因此工程技術(shù)檔案必須做到及時(shí)、齊全、正確、可靠。
2技術(shù)檔案管理職責
1)項目部主管工程師對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理全面負責,項目部可設專(zhuān)(兼)職資料員全面負責整理工作。當地對資料員有其它要求時(shí)(如要求有資料員證等),應執行當地的規定。
2)工程技術(shù)資料的收集與整理應與工程進(jìn)度同步,主管工程師隨時(shí)檢查資料完整性、真實(shí)性和準確性。
3)項目經(jīng)理應重視資料管理工作,施工員、材料員、試驗員、質(zhì)檢員等應及時(shí)向資料員提供各類(lèi)資料,如材料合格證、檢驗報告、質(zhì)量檢查記錄等。
3技術(shù)檔案資料的內容與要求
1)資料目錄冊(總目錄、分目錄、卷內目錄)
目錄詳細,便于查找。各項資料要有資料匯總表(見(jiàn)附表)
2)圖紙會(huì )審記錄
有具體的會(huì )審時(shí)間,并經(jīng)建設(監理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續齊全。
3)設計變更記錄
有具體的變更時(shí)間,并有建設(監理)單位、設計單位和施工單位三方簽字蓋章,手續齊全。設計單位如委托建設單位簽證,應有書(shū)面委托手續。
4)施工組織設計
施工組織設計應在施工前編制,要求編制依據充分、可靠,各項目標明確,施工方法可行,技術(shù)準備充分,質(zhì)量、環(huán)境、安全保證體系健全、保證措施得力,層次清楚,內容嚴謹全面,符合規范要求,內外部審核、審批手續齊全。
5)開(kāi)工報告
寫(xiě)明實(shí)際開(kāi)工日期和施工現場(chǎng)準備情況,簽字蓋章等手續齊全。
6)技術(shù)交底
主要分部分項工程施工技術(shù)交底。交底雙方簽字手續齊全,并有審核人員簽字,且簽字符合要求。
7)施工日記
每個(gè)單位工程從開(kāi)工到竣工,應由施工員記錄施工日記,一天一記。要求記錄內容真實(shí)齊全、文字簡(jiǎn)練清楚、連續記錄不間斷。
8)建筑與結構
(1)原材料出廠(chǎng)合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)試/檢驗報告
原材料、半成品、成品應有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證明或試驗單,新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應有鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說(shuō)明書(shū)和工藝要求,相應現行規范、標準中規定須進(jìn)行復驗的原材料、半成品、成品,必須復驗合格后方可使用。進(jìn)口材料應有商檢報告。
合格證、試/檢驗單的抄件(復印件)應注明原件存放單位,并有抄件人、抄件(復印件)單位的簽字、蓋章。
質(zhì)量合格證、試驗單應按類(lèi)別、規格、品種、型號分別整理。
(2)施工試驗報告及見(jiàn)證檢測報告
�、偻寥涝囼�
包括素土、灰土、回填土或砂、石等。檢驗內容主要為干容重試驗。
干容重試驗按規定數量分層取樣試驗,并有分層取點(diǎn)平面示意圖及編號,試驗單編號與平面圖對應。
�、谏皾{試驗
砌筑砂漿應有經(jīng)試驗室試配后簽發(fā)的重量配比通知單。并按規定做抗壓試驗,按驗評標準進(jìn)行強度統計評定。
�、刍炷猎囼�
結構用混凝土應有試驗室簽發(fā)的配合比通知單。按標準要求進(jìn)行抗壓強度試驗并有試驗報告。施工條件或材料發(fā)生變化時(shí),應重新試配。
試塊應按驗評標準進(jìn)行強度統計評定。
商品混凝土應逐車(chē)進(jìn)行塌落度檢查,以現場(chǎng)取樣試驗結果作為評定混凝土強度的依據。
冬期施工的混凝土和有特殊要求的混凝土應有專(zhuān)項試驗報告。
�、芎附釉囼�
焊工必須有考試合格證書(shū)。鋼筋焊接,應按規定進(jìn)行現場(chǎng)條件下同批量、同品種、同焊工的焊接性能試驗,合格后方可正式施焊,集中加工的鋼筋還應提供焊接試驗報告。
鋼結構焊接,應按要求進(jìn)行外觀(guān)檢查、超聲波探傷和*射線(xiàn)檢驗,檢查部位、抽樣方法和數量應符合設計和規范要求。
�、菽粔巴獯皻饷苄�、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告
�、薰澞�、保溫測試記錄
�、呤覂拳h(huán)境檢測報告
�、嗟鼗�、基礎、主體結構檢驗及抽樣檢測資料
(3)施工記錄
�、俚鼗幚�
重錘夯實(shí)地基:應有試夯報告及最后下沉量記錄。
強夯地基:對錘重、落距、夯擊點(diǎn)布置及夯擊次數做好記錄。
�、诘鼗F探
應有釬探記錄,編制探點(diǎn)布置圖,附有釬探成果評價(jià)。
地基需做處理時(shí),應將處理部位尺寸、標高等情況標入釬探平面圖中,并有復驗記錄。
�、蹣痘┕び涗�
樁基包括預制樁、灌注樁等,應按規定做好試樁記錄和樁的施工記錄、試驗記錄,繪制樁竣工圖和補樁平面圖。
�、芙Y構吊裝、預制混凝土樓板(屋面板)安裝記錄
混凝土構件、鋼結構、木結構等均應有吊裝記錄,內容應有構件型號、部位、擱置長(cháng)度、固定方法等�？蚣芙Y構吊裝應分層分段,并附平面圖。預制樓板安裝記錄應注明安裝位置、擱置長(cháng)度、支座找平、座漿及灌縫情況等。
�、莠F場(chǎng)預應力施工記錄
有張拉記錄和施加預應力記錄。
�、蕹两涤^(guān)測記錄
�、呤┕y溫記錄
施工測溫包括混凝土冬期測溫和大體積混凝土測溫。測溫記錄內容包括大氣溫度、原材料溫度、出機溫度、入模溫度和養護溫度,并附測溫點(diǎn)、部位、深度布置圖等。大體積混凝土施工還應有裂縫檢查記錄。
�、嗍┕し啪�(xiàn)測量記錄
測量主要內容有工程定位放線(xiàn)、基槽放線(xiàn)、模板放線(xiàn)、樓層放線(xiàn)和各類(lèi)控制線(xiàn)的實(shí)測記錄,必要時(shí)應附圖示。
�、岢闅�(風(fēng))道、垃圾道暢通記錄。
○10應全數檢查并做好記錄。
○11屋面淋水試驗記錄
○12地下室防水效果檢查記錄
○13有防水要求的地面蓄水試驗記錄
○14建筑物垂直度、標高、全高測量記錄
○15工程質(zhì)量事故及事故調查處理資料
○16新材料、新工藝施工記錄
(4)隱蔽工程驗收表
需進(jìn)行隱蔽驗收的項目完工后應立即組織驗收,各項記錄和
圖示必須經(jīng)建設單位、監理單位、施工單位等有關(guān)單位簽字蓋章,并有結論性意見(jiàn)。必要時(shí),還應有勘察單位、設計單位參加并簽字蓋章。
�、俚鼗灢�
地基驗槽包括土質(zhì)情況、基槽幾何尺寸、槽底標高、地基障礙物與隱患處理,并附有土方開(kāi)挖示意圖或地基處理詳圖及處理后的結論。
�、阡摻罟こ�
應按施工順序,分層分項對鋼筋的規格、數量、位置、形狀、接頭形式及變更、代用等情況進(jìn)行記錄,并注明圖紙編號、驗收意見(jiàn)。表格文字表達不清時(shí),可附圖。
�、鄯雷o工程及樓地面做法
防護工程包括:防水、防火、保溫、反腐吊頂工程等。
主要內容應按設計要求檢查材料試驗報告、施工質(zhì)量檢驗資料,驗收各項具體作法、構造、幾何尺寸,進(jìn)行蓄水、潑水及防護性能試驗。不便做水試驗的工程,要經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季考驗,做好觀(guān)察記錄。
樓地面驗收墊層、防水、保溫等的做法、遍數、厚度。
需要吊頂的工程,吊頂龍骨架的'幾何尺寸、連接形式、綁箍方法等。
(5)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
9)給排水與采暖
(1)主要設備、配件、產(chǎn)品應有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證。材質(zhì)和性能應符合國家有關(guān)標準和設計要求。進(jìn)場(chǎng)后應進(jìn)行驗收。
�、佼a(chǎn)品質(zhì)量合格證
材料包括管材、管件、襯墊等原材料以及焊接、反腐、保溫、粘結、隔熱等輔料。
設備器具包括:散熱器、暖風(fēng)機、輻射板、熱水器、風(fēng)機盤(pán)管、衛生器具及配件、水箱水罐(自動(dòng)壓力給水)、熱交換器、鍋爐和水泵、鼓(引)風(fēng)機、軟化水罐、除塵器及附屬設備等。
閥門(mén)、儀表及調壓裝置。
�、阱仩t及附屬設備、給水設備、水箱及設備的主控制閥和調壓裝置等檢查記錄。
�、勖簹鈱�(zhuān)用設備及器具應有法定檢測單位按規定分不同規格的檢測記錄。
�、軐υO計規范有規定或對材質(zhì)有懷疑的材料和設備,必須有按規定進(jìn)行試驗的試驗記錄。
(2)隱蔽工程驗收記錄
�、僦饕椖�:直埋下地下或結構中,暗敷設于溝槽、管井、吊頂及不進(jìn)人的設備內的,以及有保溫、隔熱要求的管道和設備。
�、跈z查內容:管材、管件安裝的位置、標高、坡度;各種管道間的水平、垂直凈距;管道安排和套管尺寸;管道與相鄰電纜間距;接頭做法及質(zhì)量;管徑及變徑位置;附件使用、支架固定、基底處理;反腐做法;保溫的質(zhì)量以及試水方式結果等。
�、垭[蔽工程應按系統、工序進(jìn)行。
(3)施工試驗記錄
包括:管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄;系統清洗、灌水、通水、通球試驗記錄;暖氣管道、散熱器壓力試驗記錄;衛生器具滿(mǎn)水試驗記錄;消防管道、燃氣管道壓力試驗記錄。
(4)施工記錄
(5)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
10)建筑電氣
(1)電氣設備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗
�、僦饕碾姎庠O備和材料必須有生產(chǎn)單位提供的材質(zhì)性能出廠(chǎng)質(zhì)量合格證書(shū)。主要設備包括:電力變壓器、高低壓成套配電柜、電力照明配電箱、高壓開(kāi)關(guān)、低壓型開(kāi)關(guān)、電機、蓄電池應急電源等;主要材料包括:硬母線(xiàn)、電線(xiàn)、電纜及大型燈具、水泥電桿、變壓器油和蓄電池用硫酸、低壓設備及附件等。
�、谠O備在安裝前必須開(kāi)箱檢驗及試驗。
(2)隱蔽工程驗收記錄
�、僦饕獧z查項目:埋在結構內的管路;利用結構鋼筋做的避雷引下線(xiàn);接地極埋設與接地帶連接處焊接;不能進(jìn)入吊頂內的管路敷設;直埋電纜。
�、跈z查內容:品種、規格、位置、標高、彎度、接頭、焊接、跨接地線(xiàn)、反腐、管盒固定、管口處理、敷設情況、保護層及其它管線(xiàn)的位置關(guān)系等。
�、劢^緣電阻、接地電阻測試記錄:應有測試記錄,接地電阻測試記錄還應附示意圖說(shuō)明。
�、茈姎庠O備安裝和調試試驗、試運轉記錄:照明全負荷試驗記錄;大型燈具牢固性試驗記錄;線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)接地檢驗記錄應符合國家規定的項目和內容。
(3)施工記錄
(4)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
11)通風(fēng)與空調
(1)材料、產(chǎn)品、設備應有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證。
材料包括:風(fēng)管及部件制作和安裝所使用的各種板材;制冷管道系統的管材、反腐保溫材料。產(chǎn)品主要指:成套設備以外的購置成品。設備包括:空調處理設備、通風(fēng)設備、制冷管道設備及各種系統中的專(zhuān)用設備。
(2)進(jìn)場(chǎng)檢驗、驗收和試驗
材料、成品和設備在進(jìn)場(chǎng)后要有嚴格的檢查、驗收和必要的試驗記錄。
(3)制冷、空調、水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄。
(4)隱蔽工程驗收記錄
凡敷設于暗井道、不通行吊頂或被其它工程所掩蓋的項目空氣潔凈系統、制冷管道系統及重要部件均應有隱蔽工程驗收記錄。
檢查內容包括:接頭(縫)有無(wú)開(kāi)脫;附件設置位置是否正確;活動(dòng)件是否靈活可靠、方向正確;有坡度要求項目的坡度情況;支、脫、吊架的位置、固定情況;設備的位置、方向、節點(diǎn)處理、保溫及防結露處理、防滲漏功能、互相連接情況、反腐處理的情況及效果。
(5)制冷設備運行調試記錄
系統調試前,應有各項設備的單機試運轉記錄。無(wú)生產(chǎn)負荷聯(lián)合試元轉的測定和調試內容應齊全,對其調試效果應有過(guò)程及終了記錄。
(6)通風(fēng)、空調系統調試記錄
(7)通風(fēng)、空調系統試運行記錄
(8)風(fēng)量、溫度測試記錄
(9)潔凈室潔凈度測試記錄
(10)制冷機組試運行調試記錄
(11)施工記錄
(12)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
12)電梯
(1)電梯設備的隨機文件必須齊全。
(2)設備開(kāi)箱檢查記錄符合要求。
(3)有變更設計證明文件及變更部分實(shí)際施工圖。
(4)安裝過(guò)程中每道工序的自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查記錄。
(5)絕緣電阻、接地電阻測試記錄。
(6)控載、半載、滿(mǎn)載和超載試運轉記錄。
(7)負荷試驗、安全裝置檢查記錄。
(8)施工記錄
(9)電梯運行記錄
(10)電梯安全裝置檢測報告
(11)隱蔽驗收表
(12)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
13)智能建筑
(1)材料、設備出廠(chǎng)合格證及技術(shù)文件及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗報告。
(2)隱蔽驗收表
(3)系統功能測定及設備調試記錄
(4)系統技術(shù)、操作和維護手冊
(5)系統管理、操作人員培訓記錄
(6)系統檢測報告
(7)系統試運行記錄
(8)系統電源及接地檢測報告
(9)分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
14)竣工驗收資料
單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄
單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能核查記錄
單位(子單位)工程觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄
地方主管部門(mén)的備案記錄
15)竣工圖
原施工圖中無(wú)變動(dòng)的,在原圖上加蓋竣工圖標志章;變更較簡(jiǎn)單的可在原圖上標注變更情況和變更單編號,加蓋竣工章;凡結構形式、平面布置、工藝等改變,不宜在原圖上修改與說(shuō)明的,由變更方負責重新繪制竣工圖,施工單位加蓋竣工章,并由項目主管工程師簽字。
4技術(shù)檔案的特殊要求
建筑安裝工程技術(shù)檔案資料內容及要求應嚴格遵守國家標準和當地政府主管部門(mén)規定辦理。質(zhì)量控制資料、有關(guān)安全和功能的檢測資料必須完整。
5技術(shù)檔案資料組卷方法和要求
1)組卷
(1)組卷要求:
a冊(工程質(zhì)量保證資料):主要原材料、半成品、成品構件出廠(chǎng)合格證及復試記錄(如:鋼材、焊接及連接材料、砌體、防水材料、建筑采暖衛生與煤氣工程的材料及設備、建筑電器工程的主要電氣設備及材料、通風(fēng)與空調工程的設備及材料、電梯工程的主要電氣設備及材料)
施工試驗及檢測資料:(如:焊接試驗、測量定位記錄、地質(zhì)勘探資料、地基沉降觀(guān)測記錄、混凝土試塊、砂漿試塊、墊層、單樁及群樁載荷、管道及設備強度焊口檢查和嚴密性試驗、接地電阻測試、制冷管道試驗、空調調試報告、系統試驗清洗記錄、系統聯(lián)動(dòng)試運轉記錄、電梯運行記錄、電梯調試報告等)
施工記錄(如:鋼結構焊縫外觀(guān)檢查、打樁記錄、地基驗槽記錄、隱蔽工程驗收、中間檢查驗收、結構吊裝及驗收記錄、試運轉記錄、電氣設備試驗調整記錄等)
b冊(施工技術(shù)管理資料)
施工日志及混凝土工程施工記錄、開(kāi)竣工報告及交工驗收單、施工技術(shù)及安全交底記錄、質(zhì)量及事故處理報告單、企業(yè)中間驗收記錄、竣工圖及其附件、圖紙會(huì )審紀要、設計施工聯(lián)席會(huì )議紀要、設計變更通知單、技術(shù)核定單等
c冊(工程質(zhì)量驗評資料)
分項工程質(zhì)量檢驗評定表、分部工程質(zhì)量檢驗評定表、單位工程觀(guān)感質(zhì)量評定表、單位工程資料核查表、單位工程質(zhì)量綜合評定表
(2)工程技術(shù)資料的數量不多時(shí)可以不分卷,規模大的工程應分別組卷。
(3)卷內文件材料排列順序為封面、目錄、文件材料。
2)案卷規格及圖紙折疊方式
(1)案卷規格
案卷采用統一的裝具和規格,采用硬殼卷盒,尺寸為310(高)×220(寬)毫米;卷內軟皮為16開(kāi),卷皮材料應堅固耐用。
(2)圖紙折疊
圖框裁剪整齊,采用'手風(fēng)琴風(fēng)箱式',圖標、竣工圖章應露在外面,圖標外露右下角。
(3)裝訂
文字材料應加白軟封面和封底,用棉線(xiàn)左側裝訂。訂結打在背面。
圖紙在盒內散裝,將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線(xiàn)在左上角斜面裝訂,放在案卷之首。
案卷封面應具有案卷名稱(chēng)(工程名稱(chēng)),編制單位、單位負責人、技術(shù)主管(總工程師或主管工程師)、編制日期、保管期限、密級、檔案號、案卷卷次。
6)驗收與移交
(1)施工技術(shù)資料在竣工驗收,從地方建設行政主管部門(mén)返回后,由項目主管工程師按'國家檔案局、國家計委關(guān)于印發(fā)《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》的通知'的規定,整理好歸檔資料報局有關(guān)人員審核資料合格齊全后一個(gè)月內移交企業(yè)檔案室備案,由檔案管理人員驗收,出具驗收證明。
工程技術(shù)管理制度13
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設計編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴格按照施工技術(shù)規范及質(zhì)量驗收規范施工，接受質(zhì)量監督外，并接受業(yè)主、監理的`全方位監督，根據業(yè)主或監理要求，及時(shí)準確地作出相應回復。
3、中標后，項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認真學(xué)習施工圖紙和有關(guān)圖集及規范規程，做好圖紙審閱和圖紙會(huì )審工作。
4、根據圖紙會(huì )審等及時(shí)完善施工組織設計的調整、編制工作。
5、結合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專(zhuān)人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組，實(shí)施工程質(zhì)量預控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
工程技術(shù)管理制度14
為保障安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，對隱蔽工程實(shí)行“四項制度管理”，即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。
隱蔽工程的定性:
一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入“四項制度管理”進(jìn)行管理。
1、掛牌制度:
施工單位技術(shù)負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌，標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程，如發(fā)現異常情況，應及時(shí)采取補救措施。
2、填圖制度:
施工單位技術(shù)負責人應準確掌握隱蔽工程的'具體位置、范圍及處理情況，并在施工平面圖上明確標注。
3、臺帳制度:
施工單位技術(shù)負責人必須對隱蔽工程記錄備案，建立巷道隱蔽工程臺帳，及時(shí)上報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部做好歸類(lèi)存檔工作。
4、移交制度:
工程竣工移交時(shí)，調度指揮中心組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，交接單位應在現場(chǎng)交接清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監管，并制定相應的應急處理措施。
工程技術(shù)管理制度15
第一節行政檔案管理制度
一、文件檔案工作用辦公室總負責，各部門(mén)協(xié)助管理。
二、文件檔案的處理
�。ㄒ唬└黝�(lèi)公文材料收文由辦公室統一處理。辦公室由專(zhuān)人負責公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。
�。ǘ└黝�(lèi)文件檔案得整理、利用、統計、保護工作由辦公室統一負責，以確保檔案的完整及價(jià)值的發(fā)揮。
�。ㄈ┱块T(mén)下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)每月月底前將重要的、有價(jià)值的文件、合同等編號、分類(lèi)登記造冊，交辦公室統一保管。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)檔案，如工程技術(shù)檔案、財務(wù)檔案、人事檔案等由各部門(mén)自行管理。各部門(mén)應在立檔后，將總目錄及卷內目錄交辦公室一份，以便查閱、利用。
�。└黝�(lèi)文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機要文件回家或去公共場(chǎng)所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。
一、各部門(mén)上報的`行文，要按照公司統一規定的格式執行，具體詳見(jiàn)《關(guān)于行文程序的管理規定》。
二、各類(lèi)公文辦理程序
�。ㄒ唬┮话阆录増笊霞壊块T(mén)的請示類(lèi)文件，應在三天之內回復，緊急文件應當天回復。
�。ǘ┥霞墝ο录壍闹甘绢�(lèi)文件，應按指示精神在規定的期限內辦理，處理結果及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
第二節工程技術(shù)檔案管理制度
一、工程技術(shù)檔案管理由工程檔案管理小組負責實(shí)施。
二、管理機構及職能
�。ㄒ唬┙M織機構：
1、北京東麗溫泉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立以總工程師為首的工程檔案管理小組，該管理小組由下列人員組成：
組長(cháng)：總工程師
組員：開(kāi)發(fā)部、經(jīng)管部、工程部、材料設備部的經(jīng)理及各部門(mén)指定的檔案員。
2、參與本項工程的其它公司均要指定專(zhuān)人分管檔案工作，并建立相應的檔案機構和管理制度，配備能勝任的檔案工作人員，以保證高質(zhì)量地管理好本項工程的檔案材料。
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1、總工程師負責整個(gè)工程的檔案管理工作，組織制定本項工程的歸檔范圍、管理制度、收集整理工程前期文件，組織審查、接收各單位編制的檔案文件。在檢查匯總后由有關(guān)部門(mén)向城建檔案館移交。
2、勘測設計單位應做好工程項目的勘測、設計文件的收集整理工作，并按要求向建設單位工程部移交檔案。
3、各施工單位負責收集、整理自己承包范圍內的施工技術(shù)文件和竣工圖，匯總后經(jīng)監理單位審核合格后移交建設單位工程部。
4、監理單位負責工程監理文件的收集整理。在建立工作完成后移交給建設單位工程部，并負責審核施工單位的竣工文件。
三、管理內容與要求
�。ㄒ唬w檔辦法：
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�。ㄈ┛⒐D的編制：
�。ㄋ模w檔范圍、收集保管單位、保存期限（見(jiàn)附表）（五）工程檔案使用：
�。﹨R總上報：
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