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公司管理制度【精品15篇】
在我們平凡的日常里，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司管理制度1
第一則：總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則：管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則：職員錄用
一、被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
二、《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
三、完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括：
1、處理工作交接事宜；
2、按調離手續要求辦理離職手續；
3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
4、退還公司宿舍及房?jì)裙�，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房而需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；
5、報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
7、職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
8、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
四、離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
五、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則：工作守則和行為準則
一、員工工作守則包括：
1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
2、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
3、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
4、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
5、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
7、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
8、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
9、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
二、兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
1、在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
3、所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；
5、主管級及以上職員兼職。
三、個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
1、參與經(jīng)營(yíng)管理的；
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的；
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的'；
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
四、保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據。
五、行為的自我判斷與咨詢(xún)
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理：
1、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的判斷標準；
2、向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
接受咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
第五則：?jiǎn)T工的考勤、休假、請假制度
一、職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
二、標準工作時(shí)間
周一至周五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標準工作時(shí)間：_____小時(shí)。
周六至周末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標準工作時(shí)間：_____小時(shí)。
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
三、遲到、早退或曠工
1、上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
2、員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
3、第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
5、曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
公司管理制度2
第一章總則
第一條為加強財務(wù)管理，根據現行《會(huì )計基礎工作規范》和國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合本處具體情況，制定本制度。
第二條財務(wù)管理的基本原則是：貫徹國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度，保障工作需要，量人為出。實(shí)行xxx統一領(lǐng)導、分級審批、集中管理、加強監督xxx的財務(wù)管理體制。
第三條×××××單位財務(wù)管理工作適用本制度并依照本制度執行。
第二章內部財務(wù)控制制度
第四條本單位實(shí)行“統一領(lǐng)導，歸口分級管理”的內部財務(wù)控制制度。處領(lǐng)導班子是本單位財務(wù)工作的領(lǐng)導集體，對單位財務(wù)工作負有領(lǐng)導責任。
第五條財務(wù)工作實(shí)行主任負責制，主任對單位財務(wù)管理管理、會(huì )計核算和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負全面責任。處領(lǐng)導班子明確一名主任負責本單位的財務(wù)審批工作，重大的財務(wù)支出等事項實(shí)行領(lǐng)導班子集體研究決策。
第六條單位財務(wù)機構負責人加強財務(wù)支出合法性、憑證合規性的事前審核；財務(wù)股內部要認真落實(shí)會(huì )計崗位不相容制度（不相容職務(wù)包括：授權批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì )計記錄、會(huì )計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查、授權批準與檢查等）。
第七條堅持會(huì )計人員持證上崗制度，嚴密內部牽制手續，實(shí)行印鑒與支票分開(kāi)保管，嚴禁由一人全程包辦會(huì )計事項的支付業(yè)務(wù)，支出憑證的經(jīng)手人、證明人、批準手續要齊全。
第八條嚴格遵守銀行現金管理制度，通過(guò)銀行收支款項，不得坐支現金。按月核對銀行存款，盤(pán)點(diǎn)庫存現金，日清月結，確保賬實(shí)相符。
第九條接受紀檢監察人員對本單位財務(wù)管理的全程參與和監管。對本單位財務(wù)收支計劃、大額財務(wù)收支、資產(chǎn)的購置和處置等重要事項，事前必須向紀檢監察人員通報，接受他們的督促和檢查。
第十條財務(wù)股統一扎口管理本單位票據，明確專(zhuān)人負責票據的管理工作，嚴格按照規定購領(lǐng)、使用、保管和繳驗票據；票據所收款項要嚴格執行“票款分離”制度，及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，保證票據和款項的.日清日結。
第十一條單位財務(wù)支出實(shí)行分類(lèi)審批制度：
日常財務(wù)支出事項：各項支出必須先申請，經(jīng)同意后再辦理。凡報銷(xiāo)的原始憑證必須具有經(jīng)辦人、物品驗收人或證明人簽名，經(jīng)財務(wù)主管審核后，報主任審批。
重要、大額的財務(wù)支出事項，經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究后，財務(wù)主管對其單據的合法性、合規性進(jìn)行審核，再報主任審批。
第十二條重要財務(wù)支出決策事項的具體項目包括：固定資產(chǎn)、政府中心工作、印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支。
固定資產(chǎn)：需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究，
政府中心工作：需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究
印刷、宣傳、維修、電腦耗材等日常財務(wù)收支：20xx元以上的，需經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究。
第三章財務(wù)公開(kāi)制度
第十三條推行財務(wù)公開(kāi)，提高財務(wù)收支透明度，堅持客觀(guān)性、真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性的原則。單位發(fā)生的財務(wù)收支事項，以一定形式進(jìn)行通報或公示，接受群眾監督。
第十四條財務(wù)公開(kāi)的內容：資產(chǎn)的購置、處置、出租、出借情況，一次性發(fā)生的大額財務(wù)支出事項，接受其他單位的捐贈事項，財務(wù)收支執行情況，招待費、招商經(jīng)費、交通費等重要支出情況，獎金福利的分配和發(fā)放情況，與其他單位發(fā)生的借貸往來(lái)情況以及群眾關(guān)心的其他事項。
第十五條財務(wù)公開(kāi)的形式，包括通過(guò)單位職工會(huì )議通報、書(shū)面公示等，對應公開(kāi)的內容定期或不定期地進(jìn)行公開(kāi)。對財務(wù)公開(kāi)的資料實(shí)行整理歸檔備查。
第四章重點(diǎn)支出管理制度
第十六條招待費用的管理。明確執行標準，嚴格審批程序，實(shí)行統一管理，從嚴控制支出。因工作需要接待的人員，承辦處室應事先征得辦公室主任或分管財務(wù)的副主任同意后，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)“來(lái)客就餐接待單”（包括接待事由、就餐地點(diǎn)、就餐時(shí)間、標準、陪客人數、經(jīng)辦人等），經(jīng)主任審批后安排就餐。來(lái)客接待必須嚴格執行“禁酒令”的規定，并及時(shí)結算，將“來(lái)客就餐接待單”作為招待費支出發(fā)票的附件。
第十七條招商引資費用的管理。招商經(jīng)費的使用要堅持“必需、節約”的原則，支出要與招商成果相掛鉤。對招商引資方面的支出要單獨核算，嚴格把好費用開(kāi)支關(guān)，支出發(fā)票要合法、真實(shí)、具體，做到支出手續齊備、用途清楚、經(jīng)手人、證明人簽字齊全。
第十八條專(zhuān)項經(jīng)費的管理。堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格分清專(zhuān)項經(jīng)費與日常公用經(jīng)費的支出界限，不得相互擠占挪用，不得在專(zhuān)項經(jīng)費中發(fā)放獎金福利。對專(zhuān)項經(jīng)費的核算，按項目分別進(jìn)行明細核算。
第十九條車(chē)輛費用的管理。嚴格執行車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險等政府采購規定，凡違反規定擅自發(fā)生的車(chē)輛維修、加油、保險等支出不得報支。加強車(chē)輛使用的管理，嚴格執行派車(chē)核準制度，按照里程油耗進(jìn)行考核，單位職工因私用車(chē)經(jīng)批準需承擔相關(guān)費用。
第二十條辦公用品及耗材的管理。單位大宗辦公用品及耗材的購置，要嚴格執行政府采購規定，通過(guò)政府采購渠道辦理；對集中采購目錄之外的采購項目，單位自行組織采購時(shí)，要參照政府采購操作程序進(jìn)行公開(kāi)采購。辦公用品及耗材要有人專(zhuān)人保管，并建立領(lǐng)用登記臺賬。
第五章賬戶(hù)管理制度
第二十一條嚴格執行開(kāi)設銀行賬戶(hù)的有關(guān)規定，開(kāi)設賬戶(hù)必須報經(jīng)財政局、人行批準，不得擅自開(kāi)設銀行賬戶(hù)。嚴格按照“零余額”賬戶(hù)管理規定，及時(shí)劃轉賬戶(hù)余額，不得套取現金、轉移資金。按規定的程序申請撥付資金，并按核定的支出內容使用資金。
第六章資產(chǎn)管理制度。
第二十二條嚴格規范資產(chǎn)的核算，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查，資產(chǎn)的增減須及時(shí)入帳，保證賬實(shí)相符；明確資產(chǎn)管理部門(mén)以及使用人、保管人的責任，建立健全實(shí)物資產(chǎn)管理卡片、臺賬。
第二十三條資產(chǎn)的調撥、轉讓、報費要履行審批手續，未經(jīng)批準不得擅自處理；加強非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，出租資產(chǎn)要面向社會(huì )公開(kāi)競價(jià)招租或競爭性談判，并及時(shí)、足額收取租金，按規定上繳固定資產(chǎn)占用費。
第二十四條加強往來(lái)款項的管理，及時(shí)清理應收、應付款項，往來(lái)款項不得長(cháng)期掛賬。
第二十五條加強現金的管理，嚴格按照現金使用范圍支取現金，嚴格控制庫存現金數額，不得“白條抵庫”。
第七章附則
第二十六條本規章制度的解釋權和具體實(shí)施由處財務(wù)股負責。
第二十七條本處以前所制訂的財務(wù)管理規章制度與本制度不一致的，一律按本制度執行。本制度自發(fā)布之日起執行
公司管理制度3
一、礦級領(lǐng)導防突管理責任制
1、礦長(cháng)的責任
礦長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任者，對防突的管理工作全面負責，應對防突工作定期督促、檢查；及時(shí)解決防治突出所需的人、財、物，保證防治突出工作的順利實(shí)施。
2、總工程師的責任
�。�1）全面負責煤與瓦斯突出技術(shù)業(yè)務(wù)管理。
�。�2）負責組織編制、審批、實(shí)施防突工作計劃和措施，并檢查其執行情況。
�。�3）組織編制區域綜合防突安全技術(shù)措施，以及災害預防與處理計劃。
�。�4）組織對防突技術(shù)難題的攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數的考察。
�。�5）定期對防突措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)認真執行防突責任制。
3、生產(chǎn)礦長(cháng)的責任
負責在生產(chǎn)過(guò)程中落實(shí)防突工作，每月至少一次組織對防突防治工作，以及事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查。保證瓦斯防治有充足時(shí)間，不得安排未消除突出危險性的采、掘工作面開(kāi)工。組織采煤工作面投產(chǎn)和掘進(jìn)工作面驗收時(shí)，要同時(shí)對防突相關(guān)工程和設施進(jìn)行驗收。負責檢查分管部門(mén)和區隊落實(shí)防突管理制度和安全技術(shù)措施的情況。
4、安全礦長(cháng)的責任
負責對本礦防突安全技術(shù)措施、規劃、規范、計劃的審查和現場(chǎng)實(shí)施進(jìn)行認真監督檢查；對有可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，要立即責令停止生產(chǎn)，撤出人員，并責成相關(guān)部門(mén)采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除，不準恢復生產(chǎn)。負責監督防突的安全規章制度落實(shí)情況；負責監督防突安全投入和相關(guān)工程的“三同時(shí)”工作；負責監督防突工作所需設備、儀器、用品的采購、使用，對不合格設備、儀器、產(chǎn)品嚴禁入井使用；參與防突方面的“三違”和事故調查、分析和處理。
5、機電礦長(cháng)的責任
負責保證礦井供電系統正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統、電氣設備、機械運轉設備進(jìn)行檢查，對排查出的隱患立即組織整改。對有可能造成瓦斯事故的重大隱患，有權提出停止生產(chǎn)進(jìn)行整改，直至消除隱患。
二、各級部門(mén)防突管理責任制
1、通防科的責任
在礦總工程師（技術(shù)負責人）領(lǐng)導下，編負責制定與實(shí)施區域綜合防突安全技術(shù)措施。檢查防突工作執行情況。本部門(mén)難以整改治理的，必須向礦長(cháng)或主管領(lǐng)導匯報。
2、調度室的責任
負責防突工作的動(dòng)態(tài)調度指揮。調度值班人員和值班領(lǐng)導干部要熟悉防突方面的事故救援應急預案和礦井災害預防及處理計劃，及時(shí)掌握防突工作中的安全隱患情況；了解防突工作的關(guān)鍵工程情況，按規定及時(shí)做好記錄，做好信息溝通、報告及匯報等工作，情況危急或有發(fā)生重大事故危險時(shí)，必須先采取斷電撤人措施，再向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)匯報。負責協(xié)調有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理防突方面的安全隱患，參與事故的搶險救援。
3、生產(chǎn)技術(shù)科的責任
對本業(yè)務(wù)范圍承擔的防突工作負直接管理責任。布置采掘開(kāi)工前，必須通知通風(fēng)、機電部門(mén)，通風(fēng)系統、供電系統和通風(fēng)設施未建成不得開(kāi)工。高瓦斯、突出煤層未實(shí)施瓦斯抽采和達標的，不允許布置回采和掘進(jìn)。因擅自布置不合理開(kāi)采方式，或因采掘施工破壞通風(fēng)系統、抽放系統、監測監控系統、電氣設備，導致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負直接責任。負責防突方面的地質(zhì)資料預測、預報工作。負責提供可靠的采掘工程平面圖和準確的巷道貫通預報，參與完善瓦斯地質(zhì)圖。按規定做好井田內及周邊小窯、老巷、采空區的調查，并及時(shí)上圖，如對礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時(shí)，必須及時(shí)通報通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，并向礦長(cháng)或主管領(lǐng)導匯報。
掘進(jìn)工作面在設計和作業(yè)規程編制前，負責提交掘進(jìn)工作面地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并對地質(zhì)構造帶及突出危險帶、開(kāi)采煤層的埋深、施工區與相鄰區域的構造和突出情況等作詳細說(shuō)明。并提供地形地質(zhì)圖件。
4、機電科的責任
對本業(yè)務(wù)范圍內承擔的防突工作負直接管理責任。負責保證礦井供電系統正常運行，保證機械電氣設備完好、正常運轉，消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統、電氣設備、機械運轉設備進(jìn)行檢查，對排查出的隱患立即組織整改，因本部門(mén)難以整改治理的，必須向礦長(cháng)或主管領(lǐng)導匯報，直至整改消除隱患。因電氣或機械設備產(chǎn)生火花，引起瓦斯事故時(shí)，負直接責任。
5、安檢科的責任
負責對所有井下工作人員進(jìn)行防治突出知識的培訓，培訓的主要內容包括防治突出的基本知識（突出預兆、防治突出措施和安全防護措施等）、避災原則、線(xiàn)路，以及相關(guān)的自救知識、有關(guān)防突的規章制度等。培訓時(shí)間、計劃由煤業(yè)公司制定，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準上崗。新工人下井前要先培訓并經(jīng)考試合格后方能上崗。按規定行使全面監督權，參與防治突出專(zhuān)門(mén)設計及其措施的審查；監督防治突出設計和措施的實(shí)施；監督防治突出措施費用的使用；制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其它處理意見(jiàn)；對防治突出工作中存在的隱患，要限期整改；對威脅安全生產(chǎn)可能造成突出事故的作業(yè)場(chǎng)所，令其停止作業(yè)，撤出人員。
6、安全監測監控室的責任
對安全監測監控系統的.正常運行負直接管理責任，因安全監測監控系統故障或弄虛作假導致發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負直接責任。負責按礦井監測監控設計，以及有關(guān)的規程或措施規定的采掘工作面及機電桐室、其他電氣設備安裝地點(diǎn)安設監測監控傳感器，并按規定定期檢查、維修、校正，確保監控有效。按規定定期維護、校正“一通三防”及防突方面的設施、儀器、儀表。
三、各基層領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員防突管理職責制
1、通風(fēng)科科長(cháng)防突工作崗位責任制
�。�1）對“一通三防”系統防突專(zhuān)項技術(shù)措施培訓、考核負責。
�。�2）對業(yè)務(wù)范圍內防突安全工作負全面責任，對業(yè)務(wù)范圍內防突安全技術(shù)措施落實(shí)負監督檢查責任。
�。�3）對井下通風(fēng)設施及防突安全防護設施的驗收負責。
�。�4）負責制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計劃，并組織實(shí)施。
�。�5）優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，按照防突要求設計建造各類(lèi)防突通風(fēng)設施，并加強日常檢查維修，保證通風(fēng)、防突設施的完好、正常使用。
�。�6）加強通風(fēng)調度工作，及時(shí)掌握全礦通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災等事故隱患，迅速組織制訂和落實(shí)措施，并及時(shí)通報。
2、調度室主任防突工作崗位責任制
�。�1）對采煤系統防突專(zhuān)項技術(shù)措施培訓、考核負責。
�。�2）對業(yè)務(wù)范圍內防突安全工作負全面責任，對業(yè)務(wù)范圍內防突安全技術(shù)措施落實(shí)負監督檢查責任。
�。�3）對采煤工作面防突設施驗收負監督檢查責任。
�。�4）負責采煤工作面防突安全技術(shù)措施的落實(shí)，對生產(chǎn)過(guò)程中煤與瓦斯突出事故負監督檢查責任。
�。�5）對突出工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負監督檢查責任。
�。�6）對突出采煤工作面防突反向風(fēng)門(mén)、壓風(fēng)自救系統等安全防護裝置（設施）保持完好、正常使用負監督檢查責任。
�。�7）對調度員防突基本知識、防突專(zhuān)項技術(shù)措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。
�。�8）組織安全生產(chǎn)調度會(huì )議，對安全生產(chǎn)的安排和決策負責督促落實(shí)。
3、安檢科科長(cháng)防突工作崗位責任制
�。�1）對安檢員防突基本知識、防突專(zhuān)項技術(shù)措施、突出預兆、突出應急預案的培訓、考核負責。
�。�2）對全礦防突安全技術(shù)措施落實(shí)和防突培訓工作負監督檢查責任。
�。�3）負責突出事故的追查、分析和處理。
�。�4）負責防突隱患的定期排查及匯報。
4、生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)防突崗位責任制
�。�1）認真貫徹執行黨的安全方針，堅持“安全第一”的原則，認真落實(shí)礦上的各項制度及措施，執行國家技術(shù)方面的有關(guān)規定。
�。�2）負責組織制定掘進(jìn)作業(yè)規程和施工安全措施。
�。�3）及時(shí)編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，圖中應標明采掘進(jìn)度、被保護范圍、煤層賦存條件、地質(zhì)構造、突出點(diǎn)的位置等，作為突出危險性區域預測和制定防治突出措施的依據。
�。�4）及時(shí)標明巷道開(kāi)口的位置、方向，探明地質(zhì)情況；并向通防科提供相關(guān)資料。
�。�5）地測防治水科科長(cháng)每月月底及時(shí)向通防科提供各工作地點(diǎn)第二個(gè)月各工作地點(diǎn)地質(zhì)預測預報，通防科按照地質(zhì)預測預報制定適合該工作地點(diǎn)的防突安全技術(shù)措施。
�。�6）防治水科科長(cháng)必須努力學(xué)習防突知識，掌握礦井各地點(diǎn)的煤厚及頂、底板變化情況。
�。�7）及時(shí)掌握掘進(jìn)（施工）動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，防止誤穿突出煤層。
�。�8）負責繪制礦井需要的各種圖紙，并將日常生產(chǎn)地質(zhì)、測量、防治水的有關(guān)資料歸檔保存。
5、采煤隊隊長(cháng)防突工作崗位責任制
�。�1）對本隊防突基本知識、安全技術(shù)措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實(shí)負直接責任。
�。�2）負責配備專(zhuān)人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問(wèn)題。
�。�3）負責采煤工作面瓦斯綜合治理措施現場(chǎng)落實(shí)。對因上下隅角管理、煤壁片幫、采（放）煤速度快和防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。
�。�4）對采煤工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負直接責任。
�。�5）對采煤工作面防突反向風(fēng)門(mén)、壓風(fēng)自救系統、隔離式自救器等安全防護裝置的正確使用負直接責任。
�。�6）負責安排電工對工作面所有電器設備進(jìn)行防爆檢查，確保其防爆性能完好。
6、掘進(jìn)隊隊長(cháng)防突工作崗位責任制
�。�1）對本隊防突基本知識、安全技術(shù)措施、突出預兆、防突應急預案的培訓、考核、貫徹、落實(shí)負直接責任。
�。�2）負責配備專(zhuān)人主抓防突工作，及時(shí)處理防突工作中存在的問(wèn)題。
�。�3）負責掘進(jìn)工作面瓦斯綜合治理措施現場(chǎng)落實(shí)到位。對防突措施落實(shí)不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負直接責任。
�。�4）對掘進(jìn)工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負直接責任。
�。�5）對掘進(jìn)工作面防突反向風(fēng)門(mén)、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正確使用負直接責任。
�。�6）對放炮前按規定斷電、撤人、設立警戒和處理瞎炮負責。
�。�7）負責安排電工對工作面所有電器設備進(jìn)行防爆檢查，確保防爆性能完好。
7、通風(fēng)技術(shù)人員防突工作崗位責任制
�。�1）分管通風(fēng)工作的技術(shù)人員對通風(fēng)（防突）設施的建造、維護負責，保證符合規程要求。
�。�2）技術(shù)員負責對本隊防突基礎知識、防突措施的學(xué)習、考核負責。
8、施工區隊跟班干部防突工作崗位責任制
�。�1）對當班防突工作負直接管理責任。
�。�2）負責落實(shí)“四位一體”區域綜合防突措施。
�。�3）負責本班安全防護設施（防突反向風(fēng)門(mén)、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統、避難硐室等裝置）保持完好、正常使用。
�。�4）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負責組織人員及時(shí)撤離現場(chǎng)，停電并匯報礦調度室。
�。�5）及時(shí)向通風(fēng)調度匯報當班掘進(jìn)進(jìn)尺（或工作面回采推進(jìn)度）和防突措施執行情況，出班后負責將有關(guān)打鉆報表送交通風(fēng)調度或防突科。
9、施工區隊班組長(cháng)防突工作崗位責任制
�。�1）負責在防突牌板上填寫(xiě)當班實(shí)際進(jìn)尺或回采進(jìn)度，并用白漆在當班所架棚子上標注本人姓名，對違反防突措施規定的超進(jìn)或超采負直接責任。
�。�2）負責使用坡度規控制鉆孔的角度，確保各類(lèi)鉆孔嚴格按設計施工。
�。�3）當井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執行防突措施時(shí)，必須停止掘進(jìn)，并向有關(guān)單位進(jìn)行匯報。
�。�4）在打鉆報表上簽字，對鉆孔實(shí)際施工參數的真實(shí)性負責。
�。�5）當遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時(shí)，負責組織人員及時(shí)撤離現場(chǎng)，停電并匯報礦調度室。
10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責任制
�。�1）負責監督采掘工作面專(zhuān)項防突措施的現場(chǎng)落實(shí)，認真檢查現場(chǎng)突出隱患，對現場(chǎng)突出隱患及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并督促整改。
�。�2）負責施工單位不按防突措施要求施工或當井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執行防突措施時(shí)，現場(chǎng)責令停產(chǎn)，并向通風(fēng)調度及有關(guān)單位進(jìn)行匯報。
�。�3）負責隨時(shí)檢查瓦斯，掌握突出預兆。當發(fā)現有突出預兆時(shí)，立即責令停止作業(yè)，并協(xié)助跟班隊長(cháng)和班組長(cháng)組織人員按避災路線(xiàn)撤出，同時(shí)報告礦調度室。
�。�4）負責施工隊所打防突鉆孔的監督、驗收、簽字；負責對抽放隊施工的抽（探）放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽字。
�。�5）負責對防突預測工的防突測試過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)監督，并在防突測試工的原始測試記錄上進(jìn)行現場(chǎng)簽字驗收。
�。�6）當發(fā)現采掘工作面超進(jìn)尺時(shí)，負責立即停止作業(yè)，并匯報到防突科及有關(guān)單位及領(lǐng)導。
11、防突預測工防突工作崗位責任制
�。�1）負責對具有突出危險性的工作面做突出危險性預測（效檢）。
�。�2）負責填寫(xiě)防突牌板，做好測試原始記錄。測試結果及時(shí)通知施工單位和通風(fēng)調度。出班后及時(shí)制作測試報表，并送通防科和礦總工程師簽閱。
�。�3）負責防突測試前檢查測試儀器，確保在儀器完好的狀態(tài)下進(jìn)行測試。對防突測試結果的真實(shí)性和準確性負直接責任。
�。�4）測試過(guò)程中工作面若出現突出預兆，停止測試，撤出人員。
�。�5）采煤工作面經(jīng)測試無(wú)突出危險后，負責用白漆標注出允許切巷推進(jìn)到的位置（在棚腿上標注“到此停采”字樣，并寫(xiě)上測試人員姓名）。
公司管理制度4
第一條根據物業(yè)法和《xx醫院家屬區物業(yè)管理及收費方案》的相關(guān)規定，并結合小區實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條物業(yè)管理模式
州醫院家屬區物業(yè)管理委托昌吉市恒嘉物業(yè)服務(wù)有限責任公司負責管理。由家屬區業(yè)主代表委員會(huì )、醫院總務(wù)科、保衛科負責監督檢查。
第三條物業(yè)服務(wù)
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1、物業(yè)公司每年與業(yè)主簽訂一次《物業(yè)服務(wù)與管理協(xié)議》，便于物業(yè)管理處建立業(yè)主檔案。
2、凡需進(jìn)行室內裝修的業(yè)主，在動(dòng)工前必須到物業(yè)管理處辦理裝修登記手續，方可進(jìn)行室內裝修。裝修中如發(fā)現有下列情況，物業(yè)管理處將根據情況給予警告或經(jīng)濟處罰，情節嚴重的將上報有關(guān)部門(mén)。？產(chǎn)生超標噪音引起周邊業(yè)主投訴的；
3、占用公用空間堆積建筑垃圾不及時(shí)清運的。
4、改動(dòng)和損壞了公用供水、供電、供暖、供氣管線(xiàn)，可能影響其他業(yè)主的；
5、破壞了房屋受力結構，造成了安全隱患的；
6、為保護屋頂防水層，嚴禁業(yè)主私自攀爬樓頂，如因此造成屋頂防水層滲漏，責任人必須承擔防水層修復費用，以及因此造成單位或其他業(yè)主的相關(guān)財產(chǎn)損失的賠償責任。
7、本小區樓宇房屋分為公用和自用兩部分，公用部分的`維修由物業(yè)
公司負責，其費用屬物業(yè)管理費用中范圍的，在物業(yè)管理費用中列支；自用部分的維修由業(yè)主負責，業(yè)主可以選擇物業(yè)公司提供服務(wù)，也可以選擇社會(huì )服務(wù)單位提供服務(wù)，維修費用業(yè)主自理。
�。ǘ┬l生保潔
1、小區內公共區域（硬化地面、主次干道）每天清掃一次，做到無(wú)垃圾紙屑、積水、積雪。
2、根據小區實(shí)際合理布設垃圾箱、果皮箱。垃圾箱內垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱溢滿(mǎn)現象。垃圾站垃圾無(wú)外堆現象，應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)清運，保持環(huán)境衛生整潔。
3、住宅樓樓道、扶手衛生每周清掃、擦拭一次，保持干凈整潔。
4、公共區域玻璃每年擦洗兩次。
5、根據實(shí)際開(kāi)展對公共區消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。
6、飼養寵物符合有關(guān)規定，對違反者進(jìn)行勸告，對不聽(tīng)勸告者上報醫院保衛科進(jìn)行處理。
�。ㄈ┩ピ壕G化
1、禁止業(yè)主在綠化帶內種植蔬菜、飼養家禽。及時(shí)清除草坪雜草、雜物，有效控制雜草滋生。
2、根據氣候狀況和季節，適時(shí)對花草、樹(shù)木澆灌、施肥和松土，預防病蟲(chóng)害。
3、根據庭院實(shí)際和經(jīng)費情況，每年春季適時(shí)安排補植樹(shù)木花草，努力為住戶(hù)營(yíng)造溫馨舒適的生活環(huán)境。
�。ㄋ模┕仓刃�
1、設立門(mén)衛室，配備專(zhuān)人24小時(shí)值勤，禁止收購乞討商販進(jìn)入小區，無(wú)外來(lái)閑雜人員，確保小區安全，不發(fā)生任何被盜、被搶情況，現場(chǎng)無(wú)打架斗毆，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、請保持消防通道暢通，機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)按要求存放在各自區域。業(yè)主需交納機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費。如車(chē)輛停放在停車(chē)場(chǎng)內出現刮擦、丟失等現象，物業(yè)不予負責。
3、為緩解院區停車(chē)難問(wèn)題，家屬區有停車(chē)位車(chē)輛不得將車(chē)輛停放在工作區停車(chē)場(chǎng)內，如經(jīng)發(fā)現，扣罰車(chē)主200元。
第四條物業(yè)服務(wù)費及各項代收代付費用的繳納
1、物業(yè)管理費
小區物業(yè)管理費按昌州計價(jià)費（20xx）44號文件一級物業(yè)標準0。55元/月/平方米，按季度暫由醫院物資管理科收取。
2、機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費
機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費根據《新疆維吾爾自治區物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》（新發(fā)改法規【20xx】3088號）文件的規定，小區車(chē)輛臨時(shí)停放每車(chē)每次2元（超過(guò)1小時(shí)）；小區業(yè)主的車(chē)輛實(shí)行包月制，每車(chē)每月40元。業(yè)主車(chē)輛需在物業(yè)管理處登記造冊，由物業(yè)管理處為業(yè)主指定固定停車(chē)位，業(yè)主可在停車(chē)位自行安裝地鎖（費用自理）。機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費每月由醫院保衛科審核后交財務(wù)科從業(yè)主當月工資中扣除。非本院職工機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費由物業(yè)管理處報醫院物資管理科代為收繳。本院職工優(yōu)先享有停車(chē)位使用權。
3、業(yè)主水、電費按相關(guān)部門(mén)物價(jià)標準收取。居民用電為0。55元/度，
商業(yè)用電為0。689元/度。電費每次購買(mǎi)最高不得超過(guò)300度，水、電費暫由醫院物資管理科收取。
注：物業(yè)費用支出情況由醫院總務(wù)科和業(yè)主委員會(huì )代表進(jìn)行監督審查，按年公布物業(yè)費用支出情況。
第五條本辦法由醫院總務(wù)科負責解釋。
第六條本辦法自20xx年4月1日起執行。
總務(wù)科
20xx年3月12日
公司管理制度5
根據公司20xx年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于3月份對1#水泥磨等設備進(jìn)行檢修。為確保本次設備檢修工作圓滿(mǎn)完成,公司特重申以下安全規定:
一、安全規定
1、檢修開(kāi)工前,由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進(jìn)行安全教育,并將安全教育落實(shí)情況經(jīng)本人簽字后方可進(jìn)入現場(chǎng)參與檢修。
2、檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規定,認真執行操作牌制度。轉磨人員轉動(dòng)磨機前必須確保磨內人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。
3 、進(jìn)入檢修現場(chǎng)人員必須嚴格執行南京江南水泥有限公司各項安全規章制度和本次檢修安全管理暫行規定。進(jìn)入檢修現場(chǎng)人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。
4、作業(yè)現場(chǎng)吊裝、起重作業(yè)時(shí),必須嚴格執行《起重作業(yè)安全規程》。起吊大件設備時(shí)必須確保周?chē)ぷ魅藛T安全和考慮起重設備的承受能力;
5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入檢修區域。
6、對檢修設備上的電器設備,應采取可靠的'斷電、驗電措施,確認無(wú)電后在電源開(kāi)關(guān)處設置安全警示標牌;作業(yè)現場(chǎng)用電線(xiàn)路、用電設施的安裝、拆除應遵守南京江南水泥有限公司用電規范和電工安全操作規程,必須嚴格服從甲方電工的指導,嚴禁違章作業(yè)發(fā)生;
7、檢修期間,外包單位應指定現場(chǎng)安全負責人并對現場(chǎng)情況進(jìn)行安全檢查、監督、跟蹤。
8、特種作業(yè)人員,外包單位應提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無(wú)證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。
9、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監督,對施工中查出的不安全問(wèn)題,必須無(wú)條件整改。否則我公司有權做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。
二、安全考核
1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執行。
2、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規定進(jìn)行處罰,同時(shí)對責任單位進(jìn)行通報并經(jīng)濟處罰。
xxxx水泥有限公司
二0xx年三月十日
公司管理制度6
一、建筑工程公司管理制度有哪些
建筑施工企業(yè)規章制度種類(lèi)繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類(lèi)。
1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。
2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制
度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制回定的各種規定、標準、辦法、條例等。
3、責任制。責任制是根據社會(huì )化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規定企業(yè)內部各級組織、各類(lèi)人員在本職上應承擔的任務(wù)和責任。
建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。
建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設備安裝工程兩類(lèi)。
二、公司管理制度的分類(lèi)是什么
公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。
多數中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。
三、公司管理制度的意義有哪些
不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義，并形同虛設。
首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長(cháng)補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類(lèi)別等等。
比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。
另一方面，公司的.管理制度會(huì )對員工的著(zhù)裝及發(fā)型等都會(huì )做明文規定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設計宣傳類(lèi)的公司就比較注重形象的前衛時(shí)尚，不會(huì )對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì )對員工的儀表做嚴格統一要求。
每個(gè)公司的管理制度都會(huì )有所不同，一般會(huì )結合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以上內容就是法律快車(chē)小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識，希望在工作和學(xué)習中能夠幫助到您。如果您有其他問(wèn)題感到疑惑，歡迎咨詢(xún)法律快車(chē)律師。
網(wǎng)站聲明：法律快車(chē)以學(xué)習交流為目的，整合法律法規、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，遵守本網(wǎng)站規章制度刊載發(fā)布各類(lèi)法律性?xún)热�，包括但不限于知識、案例、范本和法規等。如果涉及版權、商譽(yù)等問(wèn)題，請聯(lián)系我們，并提交問(wèn)題、鏈接及權屬信息，我們將第一時(shí)間核實(shí)后根據相關(guān)法律規定及時(shí)給予處理。 [反饋渠道]
公司管理制度7
第一章總則
第一條 為了加強xxxx燃氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)節能節水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟、資源和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,加快資源節約型企業(yè)建設,依據《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規和《節能節水管理辦法》等有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節能節水工作。
第三條 本辦法所稱(chēng)節能節水,是指公司及所屬單位通過(guò)加強用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、以及環(huán)境和社會(huì )上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節能節水工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理、分工負責管理體制。
第五條 公司節能節水工作的任務(wù)是:貫徹執行國家有關(guān)節能節水的法律法規和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開(kāi)展創(chuàng )建資源節約型企業(yè)活動(dòng)。
第六條 公司所屬單位和個(gè)人都應履行節能節水義務(wù),對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止,并向上級節能節水主管部門(mén)報告。
第二章機構與職責
第七條 調度中心是公司節能、節水工作的管理部門(mén),主要職責是:
(一)貫徹執行國家有關(guān)節能節水的.法律法規和各項方針政策,依據集團公司的節能節水管理辦法和管理規定,組織制定公司節能節水管理辦法,并組織實(shí)施;
(二)依據集團公司節能節水工作發(fā)展規劃和專(zhuān)業(yè)公司的節能節水工作計劃,會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)組織編制公司節能節水工作發(fā)展規劃,制定公司年度節能節水工作計劃,并組織實(shí)施;
(三)監督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績(jì)考核;
(四)組織編制并執行節能節水技術(shù)措施計劃,推廣應用節能節水新技術(shù),組織實(shí)施節能節水技術(shù)改造;
(五)參與公司工程建設項目的節能節水論證和可研、初步設計中“節能節水篇(章)”的審查;
(六)負責公司節能節水統計、分析工作;
(七)組織開(kāi)展節能節水技術(shù)交流和節能節水宣傳工作;
第八條 公司有關(guān)部門(mén)的職責:
(一)規劃計劃處負責公司節能節水專(zhuān)項投資計劃的下達工作;
(二)財務(wù)處負責有關(guān)節能節水項目的資金落實(shí)工作;
(三)公司其他管理部門(mén)按職責分工負責節能節水的相關(guān)管理工作。
第九條 所屬單位設立節能節水工作領(lǐng)導小組,研究部署節能節水工作;并設立節能節水管理崗位,配備專(zhuān)(兼)職節能節水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責是:
(一)依據公司節能節水管理辦法,制定本單位的節能節水管理實(shí)施細則,并組織實(shí)施;
(二)依據公司節能節水工作年度計劃,結合本單位生產(chǎn)情況制定相應的工作計劃,并組織實(shí)施;
(三)制定本單位節能節水計劃,推廣應用節能節水新技術(shù),實(shí)施節能節水技術(shù)改造。
(四)對本單位的用能用水指標進(jìn)行分解、考核和獎罰;
(五)負責本單位節能節水統計、分析,定期報送統計報表等工作;
(六)負責本單位的節能、節水宣傳工作。
第三章節能節水管理
第十一條 節能節水指標管理
(一)調度中心每年一季度根據本年度銷(xiāo)售任務(wù),測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進(jìn)一步分解,量化到站(庫),責任到人,并落實(shí)節能措施;
(二)所屬單位的實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過(guò)程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當年的10月份提出調整申請,由調度中心根據實(shí)際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調整;
第十二條 節能節水統計管理
(一)公司實(shí)行節能節水定期統計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統計、分析工作,建立健全用能用水統計臺賬和有關(guān)基礎數據資料檔案,并按規定報送統計報表和統計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實(shí)上報節能節水統計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領(lǐng)導和統計人員要對本單位報送的統計報表進(jìn)行認真審核,做到能源消耗數據統一口徑、數出一家,并對上報資料的真實(shí)性負責;
(三)節能節水統計應以計量數據為基礎。要加強節能節水計量數據的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數據來(lái)源的準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統計臺帳、人員崗位責任制等節能節水統計管理制度,加強節能節水統計基礎管理工作,保證節能節水統計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節能節水管理人員,應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統計分析工作,做到月度有簡(jiǎn)析,季度有分析,年度有總結;
(六)節能節水管理人員須按統計報表要求開(kāi)展統計工作,對本單位報送的報表進(jìn)行認真審核,經(jīng)審核無(wú)誤,節能節水管理人員應對其進(jìn)行分類(lèi)匯總和統計分析,編制分析報告
第十三條 節能節水技措管理
(一) 所屬單位應積極開(kāi)展節能節水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設備,有計劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節能節水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設備;
(二) 根據國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產(chǎn)品淘汰計劃,并組織實(shí)施;
第十四條 調度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,各單位要將整改情況即時(shí)反饋調度中心;
第十五條 公司實(shí)行節能節水考核評價(jià)制度,將節能節水完成情況納入所屬單位的業(yè)績(jì)考核,所屬單位應逐級分解落實(shí)節能節水目標,并嚴格考核。
第十六條 調度中心將根據公司《節能節水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核,并進(jìn)行總結評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個(gè)人,要根據情節輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應依據本辦法制定本單位的節能節水管理實(shí)施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執行公司《xxxx燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調度中心負責解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
公司管理制度8
為樹(shù)立公司的良好形象，內抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規范的工作習慣，訂立本章程。
一、接待制度
凡有來(lái)賓，公司人員都要熱誠接待，笑臉相迎，并用“您
好”“請坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行�？腿伺c公司人員談話(huà)中心，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話(huà)。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財務(wù)室。
二、電話(huà)制度
1、凡接電話(huà)者，接機首先說(shuō)“您好！xxx”。
2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話(huà)閑談。
3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得任意撥打長(cháng)途電話(huà)，若有違例者，從工資扣除所打電話(huà)費的`三倍。
4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話(huà)、有何事等。
三、衛生制度
公司人員要講究個(gè)人衛生和公共衛生，衣著(zhù)整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。
四、請假制度
1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，連續三次扣除半月工資。
2、公司人員一般不準請事假。若有特別情況，可寫(xiě)書(shū)面申請，經(jīng)批準后，方可請假，并扣除請假天數的工資。
五、財務(wù)制度
公司人員應遵守公司的各項財務(wù)管理制度。
1、業(yè)務(wù)部門(mén)支出各類(lèi)款項時(shí)要填寫(xiě)資金審批表，并供給相應的付款依據，經(jīng)主管會(huì )計、公司領(lǐng)導審核簽字后，出納方可辦理付款。
2、各項費用的報銷(xiāo)要填寫(xiě)相應的報銷(xiāo)審批單。報銷(xiāo)審批單必需以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財務(wù)人員應加強費用報銷(xiāo)的審核工作，對不符合規定和越權審批的，一律不予報銷(xiāo)。若有違反者，扣除相應報銷(xiāo)款項和當月工資。
六、派車(chē)制度
1、公司汽車(chē)由領(lǐng)導統一布置，未經(jīng)許可，不得隨便借車(chē)、出車(chē)。
2、公司汽車(chē)誰(shuí)開(kāi)車(chē)誰(shuí)負責，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車(chē)人負全部責任。
3、汽車(chē)要定時(shí)保養檢測，開(kāi)車(chē)人要不斷地檢查車(chē)的機油、剎車(chē)等部件，遇有情況要適時(shí)排出或匯報。
公司管理制度9
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9：00——12：00
下午14：00——18：00
2、部門(mén)負責人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10、
4、保潔員：7：30
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所：工作人員務(wù)必在約定時(shí)間的前五分鐘到達指定地點(diǎn)，招集人務(wù)必提前15分鐘到達指定地點(diǎn)。
三、違紀界定
員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1、遲到：指未按規定到達工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以?xún)鹊�，每次�?0元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2、早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún)�，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經(jīng)同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，作自動(dòng)解除合同處理;全年累計曠工7天的作開(kāi)除處理;
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由職責人自行承擔。
四、請假制度
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病務(wù)必進(jìn)行治療而請的假別;病假務(wù)必持縣級以上醫院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事務(wù)必親自辦理而請的'假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天，超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。
4、婚假：指員工到達法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假：指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊狀況根據工作潛力決定;年假務(wù)必提前申報當年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規執行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權限
1、病事假：1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都務(wù)必由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊狀況務(wù)必來(lái)電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每一天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，回到公司時(shí)務(wù)必進(jìn)行登記，并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規定的任務(wù)，不提倡加班。特殊狀況非加班不可的，務(wù)必填寫(xiě)《加班審批表》，部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過(guò)批準的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。所有加班首先務(wù)必抵沖病、事假，有一天抵沖一天，剩余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
公司管理制度10
為了給員工創(chuàng )造一個(gè)良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認真研究決定，自本日起實(shí)施以下規章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息時(shí)間：
1、公司實(shí)行八小時(shí)工作制；
2、公司實(shí)行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）兩種；
夏季作息時(shí)間：冬季作息時(shí)間：
早8：00上崗早8：30上崗
上午8：00——12：00辦公上午8：30——12：00辦公
中午12：00——14：30午休中午12：00——14：00午休
下午14：30——18：00辦公下午14：00——17：30辦公
二、休息日：
公司每周日休息。（可依據工作需要選擇串休。）
三、出勤：
遲到、早退一次罰款5元，（超過(guò)一小時(shí)扣半天工資）月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動(dòng)離職，不予結算任何工資。
四、請假：
員工請假須提前向部門(mén)負責人批準后方可休假，同時(shí)，不予結算假期內薪金，如有緊急情況員工本人應親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短信或轉告的形式請假，未經(jīng)批準缺勤者均作曠工處理。（詳情請見(jiàn)《章程》）
五、加班：
根據工作需要，員工的工作未完成，應主動(dòng)加班予以完成，薪金根據公司總體業(yè)務(wù)調整，給以獎勵，不按點(diǎn)、日加班計算。
六、公司推行禮貌接待，接電話(huà)按規范用語(yǔ)：
“您好，智道廣告”，接待客戶(hù)用語(yǔ)：“您好，請問(wèn)找誰(shuí)？”，不講粗話(huà)和講有損公司形象的`話(huà)，違者罰款5元。
七、上班時(shí)間內：
舉止文明，應著(zhù)裝整齊，大方得體，保持個(gè)人衛生干凈整潔，不可著(zhù)奇裝異服，不可污頭垢面，不可梳另類(lèi)發(fā)型、留長(cháng)指甲，違者罰款10元。
八、稱(chēng)謂：員工之間在稱(chēng)呼對方時(shí)，不可直呼對方名諱，違者罰款5元。
九、上班時(shí)間內，員工一律不準酗酒、不準食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。
十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺(jué)、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。
十一、員工必須保持手機在24小時(shí)開(kāi)機，做到隨叫隨到，如因特出情況手機無(wú)法接通，員工應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)匯報，同時(shí)告之在30分鐘內能聯(lián)系到其本人的電話(huà)號碼，違者罰款20元。
十二、員工外出需詳細填寫(xiě)出門(mén)記錄，不可代填，填寫(xiě)不明或不實(shí)者，一經(jīng)發(fā)現罰款20元。
十三、員工不許在公共辦公區域吸煙，如吸煙應到指定地點(diǎn)樓梯口、廁所、走廊，（客戶(hù)在除外），違者罰款5元。
十四、上班時(shí)間內，不得辦理與工作無(wú)關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書(shū)籍和報刊，嚴禁工作時(shí)間下載電影、上網(wǎng)聊天（工作除外），違者罰款10元。
十五、上班時(shí)間內，嚴禁打牌，賭博等（集體活動(dòng)外），一經(jīng)發(fā)現罰款100元。十六、上班時(shí)間內，不得帶領(lǐng)與工作無(wú)關(guān)的人進(jìn)入公司，違者罰款5元。
十七、員工應自帶水杯，不得私自使用公司紙杯（客戶(hù)在除外），違者罰款5元。
十八、對上級下達任務(wù)不執行或消極怠工者，部門(mén)管理者應處以相應處罰。
十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助，須有積極向上的團隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應的行政處罰。
二十、公司內部電話(huà)應充分發(fā)揮其作用，絕不允許使用公司電話(huà)打各種聲訊電話(huà)、私話(huà)，如員工需要打長(cháng)途應先登記，違者罰款10元。
二十一、員工應在每天早晚做好個(gè)人工作區的衛生保潔工作，保持物品整齊。（電腦、桌面、書(shū)籍等相關(guān)物品）值日生搞好公共區域衛生保潔工作，做到地上無(wú)土，墻上無(wú)灰，窗明幾凈，違者罰款10元。
二十二、凡借閱公司書(shū)籍，光盤(pán)及基本資料，一律由部門(mén)經(jīng)理或設計人員簽字借閱，并及時(shí)歸還。如發(fā)現資料或辦公設備（包括通訊、照明、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應立即向經(jīng)理報修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
二十三、獎勵性薪金：根據員工工作表現上浮或下調其崗位薪金，以及時(shí)激勵優(yōu)秀，督促上進(jìn)。
二十四、待遇：公司采用月工資提成制（月工資總額=基本工資+提成工資+獎金），每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給（如遇節假日將提前或順延至最近一天），新進(jìn)人員自報到日起，次月發(fā)給；離職人員自離職之日停薪，按日結算。（各崗位薪酬制度詳見(jiàn)公司《章程》）
二十五、獎酬：公司設立全勤獎50元，如無(wú)缺勤情況給予員工此獎勵。
二十六、出差：
1、員工出差前填寫(xiě)《出差申請單》呈領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤；如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請表》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤；
2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人，普通員工出差每餐補助5元/人，報銷(xiāo)往返車(chē)費及工作所產(chǎn)生的費用，超出部分自理；
二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日；（如元旦、春節、勞動(dòng)節、端午節、中秋節、國慶節等）（有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。）
二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個(gè)月向公司領(lǐng)導聲明，以便公司進(jìn)行工作調整，否則扣發(fā)當月工資及獎金。
二十九、努力學(xué)習，提高自身能力。對工作認真負責，保證按時(shí)完成各項任務(wù)。
三十、勤思考，善總結。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實(shí)地，提高工作質(zhì)量。
三十一、保密制度：?jiǎn)T工應保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來(lái)實(shí)情，大力增強保密觀(guān)念；謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內。
三十二、安全保衛制度，員工應有安全防范意識，下班時(shí)應檢查門(mén)、窗、水、電等設施是否關(guān)閉；公司鑰匙為專(zhuān)人管理，管理者做好保管工作。
為了培養健康向上的工作觀(guān)、道德觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規范。
公司管理制度11
一、設計師行為制度
1.接待客戶(hù)熱情友好，耐心回答客戶(hù)的問(wèn)題，不與客戶(hù)頂撞爭吵。
2.設計師量房收取設計定金或者接到派單后，兩日內必須出齊設計方案并約客戶(hù)進(jìn)一步洽談。
3.
與客戶(hù)簽約后，設計師必須在二日之內將合同圖紙報價(jià)出齊交到工程部，審核合同圖紙報價(jià)，一天時(shí)間準備進(jìn)場(chǎng)。因此與客戶(hù)簽約時(shí)，工期從簽約之日起的第三天開(kāi)始計算，設計師與客戶(hù)協(xié)商工期時(shí)應考慮到出圖和工程部審核、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不允許合同圖紙報價(jià)未經(jīng)工程部審核施工隊倉促進(jìn)場(chǎng)，如合同圖紙報價(jià)經(jīng)工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進(jìn)場(chǎng)之前將合同圖紙報價(jià)修改完畢，如因修改合同圖紙報價(jià)耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶(hù)協(xié)商重新簽定工期。
4.施工開(kāi)始前，施工圖紙必須有客戶(hù)簽字確認，否則自行承擔施工造成的損失。
5.簽約后進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設計師必須到場(chǎng)與客戶(hù)、施工隊進(jìn)行現場(chǎng)交底。
6.工程木工骨架完成時(shí)，設計師必須到現場(chǎng)進(jìn)行設計驗收。
7.施工中出現設計疑問(wèn)或更改，一天內設計師必須到施工現場(chǎng)解決問(wèn)題，客戶(hù)如需更改設計方案，設計師必須在二天內將更改后的設計圖紙交與客戶(hù)確認，同時(shí)與客戶(hù)辦理延期協(xié)議書(shū)。
8.工期過(guò)半時(shí)，設計師必須協(xié)助施工隊與客戶(hù)辦理增減項單，同時(shí)與客戶(hù)辦理中期驗收。
9.施工完工時(shí)，設計師必須與質(zhì)檢員、施工隊、客戶(hù)一起到場(chǎng)驗收。
10．由于設計師在預算時(shí)漏項以及尺寸錯誤或隨意變更用料造成的損失，自行承擔。
11、施工過(guò)程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。
12、上班時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出登記表。并說(shuō)明外出事有及回公司時(shí)間。
13、上班時(shí)間，不得上QQ聊天違者根據店面管理制度進(jìn)行處罰。（如需給客戶(hù)聯(lián)系必須給經(jīng)理申請不得超過(guò)30分鐘。）
14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網(wǎng)頁(yè)游戲）看電影，違者根據店面管理制度進(jìn)行處罰。
15、公司兩個(gè)月考核一次，考核合格后提升一次級別（設計師，主任設計師，設計師總監）
16、根據客戶(hù)情況設計師總監可以收設計費（20元—60元）。
二、報價(jià)制度
1．報價(jià)單的項目單價(jià)嚴格按公司電子報價(jià)執行。
2．如有的項目在電子報價(jià)中查詢(xún)不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門(mén)經(jīng)理簽字認可，不低于公司報價(jià)可做修改、添加。
3．報價(jià)單中無(wú)漏項。
4．報價(jià)單必須有設計師、部門(mén)經(jīng)理的簽字。
三、設計費管理規定
設計師在裝飾公司規定的服務(wù)范圍內為客戶(hù)提供服務(wù)，不允許向客戶(hù)收取設計費，如果因為客戶(hù)提出額外的設計要求而要收取設計費，須經(jīng)過(guò)本地區公司總經(jīng)理的批準和店面經(jīng)理簽字認可方可收取。
設計師如果在裝飾公司規定的服務(wù)范圍內為客戶(hù)提供服務(wù)而向客戶(hù)收取設計費，將被處以?xún)杀对O計費的罰金。
�、僭O計師私單處罰辦法
1.凡本公司的設計師，其不通過(guò)公司私自承接的`工程設計、施工，一律算作私單。
2．已在本公司的客戶(hù)，其不通過(guò)公司的增項，或減項后又由本公司的設計師（或施工隊）實(shí)際完成部分，也視作私單。
�、趯ψ鏊絾蔚脑O計師處理辦法
1.對情節不嚴重的，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設計師等級降一級。
2.對情節嚴重者，或二次再犯者，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，開(kāi)除出公司并予以行業(yè)通報除名，即將該設計師照片、簡(jiǎn)歷及私單事實(shí)通報本地區所有家裝公司。
河南鼎晟裝飾工程有限公司
公司管理制度12
為增強渣土治理，整頓渣土運輸次序，嚴厲打擊非法渣土運輸行為，特提出以下關(guān)于渣土運輸管理的意見(jiàn)：
一、提升渣土運輸企業(yè)管理，嚴格市場(chǎng)準入
1. 嚴禁個(gè)人或未經(jīng)批準的企業(yè)參與渣土運輸。運輸渣土的企業(yè)需擁有至少20輛產(chǎn)權屬于自己的運輸車(chē)輛。禁止掛靠行為，一旦發(fā)現，即取消其渣土運輸資質(zhì)。
2. 凡是渣土運輸車(chē)輛引發(fā)交通事故致死，導致惡劣社會(huì )影響的，應立即清退出南京市場(chǎng):
- 城管部門(mén)拒絕審批該企業(yè)的所有渣土運輸和處理請求，禁止其在南京市內進(jìn)行任何形式的渣土運輸和處理活動(dòng)；
- 將該企業(yè)和法定代表人列入“黑名單”，不再允許其進(jìn)入市場(chǎng)，法定代表人不得參與渣土運輸相關(guān)活動(dòng)；
- 公安機關(guān)依法追訴責任人刑事責任，將其列入“黑名單”，終身不得在南京市從事渣土運輸及其他運輸業(yè)務(wù)；
- 公安交管部門(mén)取消該企業(yè)所有車(chē)輛的蘇AX專(zhuān)段號牌。
3. 對渣土運輸企業(yè)及其員工實(shí)施信用評估，納入渣土處置招標條件。城管部門(mén)主導，交管、環(huán)保、住建等部門(mén)每月對企業(yè)進(jìn)行評審，未通過(guò)信用評估的，不得參與渣土處置招標。
4. 規范招投標流程，嚴厲打擊圍標、串標等違法行為；物價(jià)部門(mén)應每年公布渣土運輸指導價(jià)。住建、城管部門(mén)應促使建設單位選擇信用等級高的渣土運輸企業(yè)承擔渣土運輸任務(wù)。
二、嚴格運輸過(guò)程管理，嚴查違規行為
1. 渣土運輸必須全程封閉運輸。城管部門(mén)會(huì )與交管、質(zhì)監、交通等部門(mén)共同確定全封閉改造的驗收標準。運輸企業(yè)應選擇符合國家要求、具有封閉化改造能力的廠(chǎng)家進(jìn)行全封閉改造，確保設備滿(mǎn)足防止遺撒、揚塵的需求，并通過(guò)公安車(chē)輛管理機構的檢驗。
2. 渣土運輸采用集中運輸方式，運輸公司應配置安全員和引導車(chē)，引導車(chē)應設有明顯的標識。渣土運輸時(shí)，渣土運輸車(chē)輛必須由引導車(chē)和安全員引導，按規定的時(shí)間、路線(xiàn)和速度行駛，禁止單獨運行。
3. 對違反渣土運輸相關(guān)規定，不按規定路線(xiàn)行駛、不按時(shí)運輸、隨意傾倒渣土、沿途灑落污染物等行為，導致惡劣社會(huì )影響的：
- 城管部門(mén)禁止該企業(yè)在南京市內進(jìn)行為期六個(gè)月的所有渣土運輸和處理活動(dòng)；
- 在此期間，公安交管部門(mén)對該公司所屬渣土運輸車(chē)輛不予發(fā)放《安全證》和《通行證》；
- 駕駛員如有上述違反市容管理法規以及闖紅燈、酒駕等嚴重交通違法行為的，由公安交管部門(mén)禁止其在南京市從事渣土運輸長(cháng)達半年，對該車(chē)輛暫停發(fā)放《安全證》、《通行證》；若再犯，禁止其一年內在南京市從事渣土運輸；第三次犯，將其列入“黑名單”，終身不得在南京市從事渣土運輸。
4. 渣土運輸車(chē)輛、工程車(chē)、沙石車(chē)、混凝土攪拌車(chē)等大型車(chē)輛不得在隧道、主要高架道路上行駛。如違反此項規定，公安交管部門(mén)將收回該車(chē)《安全證》、《通行證》等證件，對駕駛員罰款并扣除3分。
5. 城管、交管、住建、環(huán)保等部門(mén)要嚴厲查處渣土處理運輸過(guò)程中的各種違法行為。對違反規定的個(gè)人罰款5千以下，對單位罰款20萬(wàn)以下；交管部門(mén)應對違反交通法規的渣土運輸駕駛員依法進(jìn)行處罰和扣分；住建、環(huán)保應依據各自的管理職能對違規單位進(jìn)行上限罰款。
三、加強從業(yè)人員管理，提高駕駛員的責任意識
1. 城管、交管、住建、環(huán)保等部門(mén)應定期對渣土運輸企業(yè)法定代表人及駕駛員進(jìn)行操作規范和安全運輸的培訓、教育和考核。渣土運輸企業(yè)也應定期組織駕駛員進(jìn)行訓練。未按規定參加培訓的企業(yè)和個(gè)人，不得參與渣土運輸活動(dòng)。
2. 渣土運輸企業(yè)應不斷改進(jìn)和完善內部安全管理制度，建立合理的獎勵懲罰機制，加強對駕駛員的管理，確保渣土運輸規范、安全，塑造良好的企業(yè)形象。
3. 發(fā)揮渣土清理協(xié)會(huì )的作用，建立健全渣土運輸行業(yè)的自律機制，制定渣土運輸行業(yè)規范，教育和督促會(huì )員遵守法律法規和行業(yè)規范，促進(jìn)公平競爭，維護市場(chǎng)秩序。
四、強化聯(lián)動(dòng)管理，構建協(xié)同管理的有效機制
1. 市政府副秘書(shū)長(cháng)領(lǐng)導各部門(mén)、各區縣，實(shí)行渣土運輸聯(lián)動(dòng)管理，城管部門(mén)作為渣土管理的主導部門(mén)。成立由城管、住建、環(huán)保、公安等多個(gè)部門(mén)組成的渣土聯(lián)合整治管理辦公室，負責研究渣土運輸動(dòng)態(tài)狀況，指導協(xié)調全市渣土運輸管理執法工作，監督考核各區渣土運輸整改情況，指揮全市渣土運輸重大整治行動(dòng)。
2. 各區由主管副區長(cháng)成立相應的管理部門(mén)，按照屬地管理原則，負責本區域渣土運輸管理工作，檢查督促區域內的工地遵守文明施工的.相關(guān)規定，并做好本區域內裝飾裝修垃圾的收容和清除。
3. 各部門(mén)應盡職合作：城管部門(mén)依法做好渣土處理作業(yè)的管理；交管部門(mén)強化渣土運輸車(chē)輛及從業(yè)駕駛員的道路交通安全的監督和管理，嚴格執行交通安全管理；住建委加強建設和施工單位的管理，強化施工現場(chǎng)內部監控，確保渣土車(chē)規范裝載、車(chē)輛清洗、防塵降塵等措施得以實(shí)施；環(huán)保、水利、交通、地鐵等單位根據自身職責做好監管工作，敦促相關(guān)建設單位守法經(jīng)營(yíng)，規范渣土處置行為。
4. 建立南京市渣土執法隊伍，整合公安交管部門(mén)夜查中隊和現有的城管渣土聯(lián)合執法隊伍，形成由交警、城管、治巡警構成的聯(lián)合執法隊伍，由市公安交管部門(mén)統一領(lǐng)導管理、統一規劃勤務(wù)、統一指揮行動(dòng)，重點(diǎn)打擊渣土運輸車(chē)輛的違法行為，開(kāi)展長(cháng)期的渣土運輸違規行為整治。
5. 相關(guān)部門(mén)及其工作人員未依法履行渣土運輸和處置的監管職責的，由同級監察機關(guān)或上級行政部門(mén)對單位作出限時(shí)改正，通報批評；對相關(guān)責任人員依法給予行政處分。
6. 各個(gè)工程建設項目、土地所有權單位應加強自有的場(chǎng)地、工地的監管，堅決貫徹“四有兩不”（有工地圍擋、有硬化路面、有沖洗設施、有前門(mén)清潔措施、渣土運輸車(chē)輛裝載不超過(guò)高度、輪胎車(chē)身不攜帶泥土）的規定；因管理不當造成渣土亂扔問(wèn)題的，建設單位、所有權單位應承擔責任。
公司管理制度13
第一章總則
第一條為建立公司科學(xué)、規范的人才選拔和晉升管理機制,充分發(fā)掘公司內部人力資源潛能,特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循'公平、公正、公開(kāi)'的原則。
第三條管理干部選拔是指公司主管以上管理職級的選拔,員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條綜合管理部為公司管理干部選拔與員工晉升的歸口管理部門(mén)。
第二章管理干部的選拔
第五條管理干部選拔的基本形式有:逐級推薦、公開(kāi)競聘。
第六條逐級推薦可以通過(guò)公司各級管理人員推薦、綜合管理部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。
第七條根據公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況,推薦人員須依照公司聘任審批權限經(jīng)逐級審批后,由公司綜合管理部辦理聘任或任命手續。
第八條考察期滿(mǎn)后,由綜合管理部組織進(jìn)行綜合考評并填寫(xiě)《干部考察期綜合考評表》,逐級做出考評意見(jiàn)。勝任新職位要求的,公司予以正式發(fā)文聘任。其余根據具體情況確定延長(cháng)考察期或另行安排。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每年進(jìn)行一次員工薪資提升調整,公司員工在符合條件的情況下均有機會(huì )獲得薪資的提升,具體按公司《薪酬管理制度》執行。
第十條符合下列條件之一者,根據審批可獲得破格晉職晉級:
1.在工作崗位上做出突出貢獻和成績(jì)顯著(zhù)者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;
3.為公司贏(yíng)得較高社會(huì )榮譽(yù)或挽回較大經(jīng)濟損失者。
第十一條員工晉職晉級的'審批程序為:
1.部門(mén)負責人將推薦意見(jiàn)填入《員工晉升審批表》,經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導審批后報公司綜合管理部。推薦意見(jiàn)應包括考核情況、突出業(yè)績(jì)、工作能力和水平評價(jià)、工作態(tài)度和表現評價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面;
2.綜合管理部根據部門(mén)推薦意見(jiàn),對員工的工作情況等進(jìn)行調查了解和核實(shí),并做出審核意見(jiàn)報人事分管領(lǐng)導審核;
3.人事分管領(lǐng)導做出審核意見(jiàn)后,報送公司總經(jīng)理審批;
4.綜合管理部負責根據審批結果及時(shí)落實(shí)員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。
公司管理制度14
1.集團為了加強保安工作管理,使保安人員執勤執行任務(wù)有所據;特制定本制度。
2.保安人員必須遵守集團各項規章制度,維護集團榮譽(yù)和威信。
3.保安人員執勤每天實(shí)行12或者24小時(shí)倒班制,具體各班服勤時(shí)間由各單位行政部門(mén)自行制定并公布實(shí)施。
4.保安人員工作職責規定如下:
4.1工廠(chǎng)、商場(chǎng)、辦公區等集團場(chǎng)所的各類(lèi)事故(事件)預防,并根據本單位的具體情況制定巡邏事項。
4.2員工下班后負責單位鑰匙的保管工作。
4.3全面掌握處置突發(fā)事件的各類(lèi)應急預案要求。
4.4負責進(jìn)出單位的外來(lái)客人及員工的管理、聯(lián)絡(luò )登記事項。
4.5進(jìn)出單位車(chē)輛、物品的管理、查驗及放行。
4.6協(xié)助單位維持正常工作秩序;完成防火防盜等安全消防保衛監督檢查工作。
4.7負責完成個(gè)人負責區域內的各項工作。
4.8完成臨時(shí)交辦的其他工作。
5.保安人員除前款各項規定外,還應遵守下列守則:
5.1工作應謹言慎行,執行公務(wù)時(shí)態(tài)度和藹端正不卑不亢;服從上級命令,秉公執法,不徇私枉法。
5.2執勤時(shí)應統一著(zhù)裝、端正儀容,各種配備齊全完好。
5.3執勤中應時(shí)刻提高警惕,遇有突發(fā)事故(事件)時(shí),應臨危不亂發(fā)揮團隊精神,果斷敏捷,做好適當之處置;并立即報告上級。
5.4執勤中應嚴守崗位,不得有擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書(shū)報、睡覺(jué)等失職現象。
5.5應熟知本單位的水、電控制閥門(mén)、開(kāi)關(guān)位置及消防器材放置的地點(diǎn)等,防止遇事慌亂束手無(wú)策。
5.6應管制入廠(chǎng)人、物、車(chē),對未辦妥入廠(chǎng)手續者,一概不準入廠(chǎng)。并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠(chǎng);除公用需料外,易燃易爆危險品禁止攜入。
5.7應按規定進(jìn)行按時(shí)巡邏監督檢查;工廠(chǎng)、商場(chǎng)等各處,辦公室、廠(chǎng)房、門(mén)窗、水電等是否存在不安全因素;是否有閑雜人等人員逗留。同時(shí)做好檢查記錄,對存在不安全因素的單位部門(mén)進(jìn)行處罰。
5.8單位下班后,重要部位的鑰匙交由辦公區保安負責,以備巡查使用。員工加班或因事需進(jìn)入辦公室時(shí),要求其詳細填寫(xiě)'a&v員工下班后出入辦公區域登記表'。
5.9交接班時(shí),應將當班執勤情況等記入'a&v員工值班記錄表',遺留問(wèn)題向接班人員交代清楚;每月月末報至行政部門(mén)核閱。
6.人員管制相關(guān)規定
6.1指導員工遵守各項規定,并制止不法行為的發(fā)生,維持轄區正常工作秩序。
6.2嚴格管制員工上下班、遲到、早退、加班人員的出入門(mén)的管理。
6.3員工在工作時(shí)間內離廠(chǎng)時(shí)(工作除外),須持審批手續離廠(chǎng)。
6.4上班時(shí)間內除公事接洽外,一律謝絕會(huì )客。
6.5外界來(lái)賓到廠(chǎng)接洽業(yè)務(wù)或參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn),以及廠(chǎng)商的營(yíng)業(yè)、采購、檢查、安裝等人員入廠(chǎng)應在保安室辦理入廠(chǎng)手續,并聯(lián)絡(luò )有關(guān)部門(mén)接待。非經(jīng)廠(chǎng)、部門(mén)人員接待,不得以任何理由進(jìn)入廠(chǎng)區。
6.6假日加班人員或因事需進(jìn)入工廠(chǎng)者,應對照行政部門(mén)所列名單,核對無(wú)誤后,在保安室登記入廠(chǎng)。
7.物品管制相關(guān)規定
7.1物品出廠(chǎng)時(shí)應憑'a&v出門(mén)證',經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行,簽認后的`a&v出門(mén)證'按順序及類(lèi)別進(jìn)行裝訂保管。
7.2各廠(chǎng)商交貨時(shí)所攜帶其他廠(chǎng)商物品,在進(jìn)廠(chǎng)時(shí)先由保安人員查驗登記于'a&v值班記錄表'中,離廠(chǎng)時(shí)再經(jīng)保安人員依原登記查對符合后給予放行。
7.3離廠(chǎng)外來(lái)人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并按下列程序處理:
7.3.1記錄攜帶人所屬單位、姓名、身份證號碼、時(shí)間、地點(diǎn)。
7.3.2由攜帶者親書(shū)理由,注明所攜帶物品的品名、數量,由何處取得等。
7.3.3情況嚴重時(shí),不得讓當事人離廠(chǎng),應速呈報行政部門(mén)處理。
7.4廠(chǎng)內住宿人員攜帶個(gè)人物品出廠(chǎng)時(shí),按下列程序辦理
7.4.1攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,應憑行政部門(mén)開(kāi)具的a&v出門(mén)證'方可放行。
7.4.2攜帶一般日常用品者,由保安人員查驗后放行。
7.5本公司員工及一般外賓不準攜帶照相機進(jìn)廠(chǎng)。特殊情況,如參觀(guān)、訪(fǎng)問(wèn)或外籍人員攜帶照相機者,應按部門(mén)主管所示處理。
7.6同仁進(jìn)入工廠(chǎng)不準攜帶與本公司產(chǎn)品相似產(chǎn)品,工廠(chǎng)相關(guān)人員如因業(yè)務(wù)需要,經(jīng)行政部門(mén)開(kāi)具證明單(注明品種、型號等)后準予攜帶進(jìn)廠(chǎng)。但攜帶出廠(chǎng)者,應憑主管部門(mén)開(kāi)具的a&v出門(mén)證',經(jīng)查無(wú)誤后放行。
7.7員工出廠(chǎng)區時(shí)對其包裹主要檢查的內容包括:
7.7.1生產(chǎn)車(chē)間物品。如:線(xiàn)軸、布片、粘條、拉鏈、紐扣、肩墊、袖衫條、腰襯、成裝等。
7.7.2辦公、后勤、輔助等物品。如:電腦附件、打印紙、電話(huà)機、文件夾等;公用書(shū)籍、資料、畫(huà)冊等(已辦理借閱手續的須在門(mén)衛《小件物品出入登記表》上登記);維修、裁斷工、打板師、司爐工、電工等作業(yè)工具;各類(lèi)調味品、主副食品、餐具等;洗滌、衛生等日常用品。
8.車(chē)輛管制相關(guān)規定
8.1外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入工廠(chǎng),需按下列規定辦理:
8.1.1隨車(chē)人員按本制度6.5條款規定事項辦理。
8.1.2持有證明來(lái)廠(chǎng)交貨或提貨之車(chē)輛,準予駛入廠(chǎng)區內有關(guān)處所。
8.1.3一般接洽業(yè)務(wù)檢查或參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)以及廠(chǎng)商等人員所乘車(chē)輛,保安應指定停車(chē)位置。
8.1.4庫管員下班后,遇有外來(lái)取送貨車(chē)輛欲進(jìn)入廠(chǎng)區,必須先請示其主管領(lǐng)導,經(jīng)同意后,方可進(jìn)入并進(jìn)行登記。
8.2所有進(jìn)出車(chē)輛應一律接受檢查。尤其應注意進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛是否載有違禁、易燃易爆危險品;出廠(chǎng)車(chē)輛載有貨物時(shí),應憑'a&v出門(mén)證',經(jīng)核查無(wú)誤后方可放行。
8.3集團及所屬各單位車(chē)輛攜帶物品出入、停放等,亦應按本制度相關(guān)規定執行。
9.突發(fā)事故(事件)應急處理
9.1發(fā)現盜竊時(shí),以收回失竊物為首要,并應立即呈請處理。
9.2保安人員是消防安全工作的重要骨干力量,應熟練掌握安全消防設備器材的使用,了解配置地點(diǎn),定期檢查維護消防器材;對管轄區域內的消防安全工作進(jìn)行監督檢查考核。處理突發(fā)事故(事件)時(shí)應鎮靜,啟動(dòng)相應應急預案,用最有效的方法使災害減少至最低限度;不可慌張誤事,視情況按下列程序處理:
9.2.1根據判斷尚可消除時(shí),應迅速采取有效措施處置;并報告行政部門(mén)及相關(guān)部門(mén),同時(shí)保護好現場(chǎng)。
9.2.2判斷無(wú)法消除時(shí),應立即報告有關(guān)部門(mén)(119或110或120等)、行政部門(mén)及相關(guān)部門(mén);并做好現場(chǎng)保護工作。
9.3夜間或休假日近鄰發(fā)生突發(fā)事故(事件)時(shí),應將所知及判斷是否會(huì )波及本單位等情況,迅速通報行政領(lǐng)導。
10.保安工作考核與獎懲
10.1經(jīng)月考核完成下列要求者,計發(fā)全額獎金:
10.1.1月累計出勤,無(wú)任合遲到、早退情況者。
10.1.2對本職工作認真負責,不營(yíng)私舞弊,能夠按要求嚴格執行各項規章制度者。
10.1.3積極配合上級領(lǐng)導工作,按時(shí)完成任務(wù)者。
10.1.4工作積極主動(dòng),提出合理、良好的建議經(jīng)實(shí)施后確有成效者。
10.1.5參加各項社會(huì )活動(dòng)為公司爭取榮譽(yù)者。
10.2 凡保安人員,均應遵守各項規章制度,如有違反者,視情節輕重給予相應處理。
10.2.1一次扣罰獎金50%。
10.2.2二次扣罰獎金100%。
10.2.3三次取消職務(wù)津貼。
10.2.4屢教不改者予以辭退處理。
10.3獎懲工作參照《安全生產(chǎn)獎懲規定》和《安全生產(chǎn)責任追究制度》執行。
10.3 .1保安人員工作表現突出、制止各類(lèi)事故(事件)發(fā)生有功、對單位貢獻顯著(zhù)者,可視具體情況給予特殊獎勵。
10.3.2由于保安工作不到位,致使各類(lèi)事故(事件)發(fā)生的,追究其相關(guān)人員的責任,并給予相應處罰;觸犯法律的,依法追究法律責任。
11.附則
11.1本制度未盡事宜,遵照相關(guān)管理制度具體條款執行。
11.2集團所屬各單位,應根據本單位實(shí)際情況制定具體實(shí)施細則。
11.3本制度自公布之日起施行。
公司管理制度15
1、負責化妝品原材料的測試、開(kāi)發(fā)以及測試方法的建立，并建立化妝品原材料質(zhì)量標準，對化妝品原料的采購提供技術(shù)支持；
2、根據新化妝品開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行新化妝品的配方開(kāi)發(fā)和研制工作，進(jìn)行新化妝品的功效性評估，配方穩定性、包材相容性測試，微生物競爭測試；
3、總結新化妝品的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，改善老化妝產(chǎn)品配方，提高化妝品品質(zhì)，持續改進(jìn)化妝品性能；
4、負責化妝品配制工藝的`制定；
5、組織新化妝品試產(chǎn)并制訂相關(guān)標準操作規范，化妝品檢驗規范，轉移至化妝品生產(chǎn)部門(mén)和品保部門(mén)，并能根據實(shí)際進(jìn)行修訂；
6、負責指定化妝品內控以及化妝品原料的檢驗指標；
7、協(xié)助處理相關(guān)化妝品的技術(shù)問(wèn)題，保證化妝品生產(chǎn)正常進(jìn)行；
8、溝通化妝品的市場(chǎng)部和生產(chǎn)部之間的信息，將市場(chǎng)部要求準確傳達到生產(chǎn)中。
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