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聘用人員管理制度

時(shí)間:2024-09-18 13:25:58 王娟 制度 我要投稿

聘用人員管理制度(精選15篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的聘用人員管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

聘用人員管理制度(精選15篇)

  聘用人員管理制度 1

  第一章總則

  第一條為適應醫院建設發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強醫院聘用人員的管理,明確管理權限及程序,特制定本制度。

  第二條適用范圍:本制度所稱(chēng)聘用人員,指按照國家和軍隊有關(guān)規定,從地方院校、人才市場(chǎng)及其它途徑,聘用到本院工作的人員(含醫、藥、護、技、工及其他類(lèi)別)。

  第三條在院黨委的統一領(lǐng)導下,醫院人力資源部負責招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項,使用科室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。

  第四條除遵照國家和軍隊的有關(guān)法律規定外,本院聘用人員的管理,均依本制度規定辦理。

  第二章人事管理權限

  第五條院黨委確定醫院的部門(mén)設置和人員編制、人員的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

  第六條人力資源部下設辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室),由機關(guān)三處一部有關(guān)人員組成,其工作職責為:

  (一)協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘、聘用及解聘手續。

  (二)負責管理聘用人事檔案資料。

  (三)負責醫院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

  (四)負責聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

  (五)負責日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

  (六)組織醫院平時(shí)考核及年終考核工作。

  (七)組織醫院人事培訓工作。

  (八)協(xié)助各部門(mén)辦理聘用人員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

  (九)負責醫院各項保險、福利制度的辦理。

  (十)組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

  (十一)根據醫院的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。

  (十二)負責勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

  第七條部門(mén)主管的權限:提出部門(mén)人員需求計劃;對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議;建議本部門(mén)職員待遇方案。

  第三章人員需求

  第八條在經(jīng)營(yíng)年度結束前,辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén),部門(mén)主管須根據實(shí)際情況,認真填寫(xiě)后,上報院領(lǐng)導審批。

  第九條院黨委根據各部門(mén)所上報的人數,以及醫院的投資、經(jīng)營(yíng)方案,確定醫院下一年度人員的規模和部門(mén)設置。

  第十條院黨委所確定的人力資源計劃,由辦公室負責辦理招聘事宜。

  第四章人員選聘

  第十一條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)院領(lǐng)導核定的編制內增加人員,應按以下程序進(jìn)行:

  (一)進(jìn)行內部調整,最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。

  (二)從醫院其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人員。

  (三)到辦公室領(lǐng)取《人員增補申請表》,依次報支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導、院首長(cháng)審批。

  第十二條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報院首長(cháng)審批。

  第十三條上述人員的申請獲得批準后,由辦公室招聘所需人員。

  第十四條求職人員的應聘,應按以下程序進(jìn)行:

  (一)報名。通過(guò)人才市場(chǎng)、相關(guān)媒體面向社會(huì )公開(kāi)招聘。凡符合聘用人員基本條件者,持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執業(yè)證書(shū)復印件)報名,并填寫(xiě)《應聘人員基本情況表》。應聘學(xué)科帶頭人的應同時(shí)說(shuō)明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開(kāi)規劃。

  (二)考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負責對應聘人員進(jìn)行檔案審查和基本理論考試,由辦公室會(huì )同聘用科室組織面試,進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人由醫院組織專(zhuān)家組進(jìn)行面試,主要考察專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調能力和學(xué)科發(fā)展前景。

  (三)體檢。由辦公室統一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。

  (四)錄取。應聘人員考核、體檢合格,經(jīng)院辦公會(huì )研究后,由辦公室負責統一發(fā)放《聘用人員錄取通知書(shū)》。

  第十五條體檢合格后,辦公室通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由辦公室統一存檔備查。

  第五章人員報到

  第十六條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向辦公室報到。

  第十七條應聘員工可將檔案轉入本醫院,由醫院統一寄存在《保定市人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調入的,經(jīng)辦公室主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

  如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由辦公室存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交還本人;

  應屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書(shū)》,在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續。

  第十八條報到當日,辦公室應向新職員介紹醫院的情況以及有關(guān)人事管理規章制度,并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》,一式兩份,一份交由辦公室存檔,一份試用員工自留。

  辦理報到手續領(lǐng)取下列資料:

  1、員工手冊

  2、員工資料卡(填寫(xiě)并上交)

  第十九條新職員辦理完報到手續后,即到相關(guān)科室報到,并安排工作;

  第二十條辦公室根據試用協(xié)議中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門(mén),一份由辦公室備案。

  第六章試用

  第二十一條新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。

  (一)新員工試用期間按醫院有關(guān)規定,可以請事假和病假,但試用期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒(méi)有工資。

  (二)新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上,即隨時(shí)解聘。

  (三)試用期間發(fā)給本人生活費,標準由院辦公會(huì )確定。

  第二十二條試用期的考核

  (一)新職員在試用期滿(mǎn)后,辦公室將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據自身情況,實(shí)事求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

  (二)部門(mén)主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

  (三)辦公室根據新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

  (四)考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。

  第二十三條正式聘用

  用人部門(mén)根據考核結果,在新職員試用期滿(mǎn)之前一周內,做出同意轉正,延長(cháng)試用或不擬錄用的決定,并將該《人員正式聘用考核表》報請辦公室主管審批。

  第二十四條提前結束試用期:

  (一)在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門(mén)主管可以提出提前結束試用期的建議,并將《人員正式聘用考核表》報請辦公室、院領(lǐng)導批準。

  (二)在試用期內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門(mén)可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》,經(jīng)部門(mén)主管或辦公室主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

  第二十五條考核結果的評定

  (一)考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行,考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準,每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數,下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。

  (二)考核結果的評定標準:

  1、考核結果75分以上的,按期轉正;

  2、考核結果60—74分的,延長(cháng)試用期;

  3、考核結果低于60分的,試用不合格,不擬聘用;延長(cháng)試用期的,最長(cháng)不超過(guò)一個(gè)月,如再次考核無(wú)明顯進(jìn)步的,一律按試用不合格對待。

  第七章人員錄用

  第二十六條正式聘用的新職員,由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》,由院領(lǐng)導與其簽定《人員聘用合同》,一式兩份,一份交由辦公室存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。

  第二十七條《人員聘用合同》按醫院經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn),如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續聘用。職員如不續聘,須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知辦公室。年中新進(jìn)職員,轉正后聘用合同簽到醫院經(jīng)營(yíng)年度終了。

  第二十八條辦公室根據《人員聘用合同》,填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由辦公室存檔。

  第八章人員培訓

  第二十九條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,醫院舉辦各種培訓,并鼓勵員工參加各種專(zhuān)業(yè)知識培訓。

  第三十條員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓兩種。

  (一)崗前培訓由辦公室負責,內容為:集中學(xué)習軍隊條令、條例及行政管理規定,進(jìn)行政治思想、醫德醫風(fēng)教育及文明禮貌用語(yǔ)訓練,提高基本素質(zhì),養成良好的學(xué)習、工作、生活習慣;

  (二)業(yè)務(wù)培訓:集中學(xué)習技術(shù)操作常規、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、計算機操作以及各類(lèi)人員職責、各項規章制度等;

  (三)科室對聘用人員指定上級醫(藥、護、技、工程)師專(zhuān)人負責帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進(jìn)行理論和技能考核;

  (四)聘用人員經(jīng)科室考核,對達到工作要求并勝任本職者,報請資源辦審批后,可參加科室值班(醫師可給予處方權);

  (五)科室根據實(shí)際情況制定聘用期內的培訓計劃,并可根據工作需要安排到相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室輪轉;(六)醫院每年組織一次軍事訓練;

  (七)鼓勵與支持聘用人員學(xué)習業(yè)務(wù)理論和技術(shù),參加院內繼續醫學(xué)教育,并按規定修滿(mǎn)任期內最低學(xué)分。

  第三十二條賠償標準條款:聘用人員接受培訓后如未按照醫院服務(wù)期要求執行的,應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫院繳納培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:培訓前服務(wù)年限為M1,培訓所花費用Y。培訓后服務(wù)年限為M2,培訓補償費為X。應服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

  第九章聘用人員管理

  第三十三條聘用人員實(shí)行崗位管理

  (一)自覺(jué)服從醫院和所在科室的管理,遵章守制,按照規定的工作程序進(jìn)行工作;

  (二)保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù),注重業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

  (三)積極參加醫院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)等集體活動(dòng);

  (四)醫院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評,填寫(xiě)《聘用人員年度考評表》,由資源辦存檔,并作為晉級、晉職、獎懲、續聘和解聘的依據。

  第三十四條聘用人員的行政管理

  (一)遵紀守法,認真執行各項條令條例和規章制度,熱愛(ài)部隊,熱愛(ài)醫院;

  (二)在工作和生活中,儀表和著(zhù)裝整潔,保持良好的自身形象;

  (三)嚴格考勤和請銷(xiāo)假制度,不得無(wú)故遲到和脫崗離崗;

  (四)愛(ài)護公物,自覺(jué)同不法行為作斗爭;

  (五)實(shí)行掛牌上崗制度,自覺(jué)接受機關(guān)、科室和傷病員的監督。

  (六)聘用人員的獎懲與本院干部相同。

  第三十五條嚴格遵守醫院關(guān)于醫德醫風(fēng)的各項規章制度。

  第十章考勤、休假及請假

  第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照醫院有關(guān)規定執行。

  第三十七條工作時(shí)間:實(shí)行每周五個(gè)半天工作日。

  第三十八條遲到、早退或曠工

  員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查,并再加罰款50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,醫院有權予以勸退。

  每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天,連續曠工3天者,醫院有權予以勸退。

  第三十九條上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,因公外出應請示主管。

  不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng),但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門(mén)主管同意,可加班。

  第四十一條假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度,加強醫院對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

  (一)節假日:國家規定的節假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(3天)等法定休假日,參照政府機關(guān)規定執行。

  (二)工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工,經(jīng)主管報請資源辦批準,可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向辦公室提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由醫院給予相應補助。

  第四十二條事假:

  員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準,1天以上的由部門(mén)主管核準,報辦公室批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,醫院有權予以解聘(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請假的,應于當日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日,累計當月5.5天者,醫院可予以無(wú)條件解聘。

  第四十三條病假:

  員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應填寫(xiě)“病假申請單”,并出具醫院證明,半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準,1天以上的由辦公室批準,全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計發(fā)50%的'工資(特殊情況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。

  員工因急病,不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補填請假單。

  第十一章待遇

  第四十四條聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇,黨、團員參加所在支部的組織生活。工資待遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標準,按崗位、職級類(lèi)別確定。與院方簽訂勞動(dòng)合同者,按合同執行。

  第四十五條職員待遇按照《醫院薪資方案》執行。

  (一)職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、級別工資、獎金、福利等部分組成。

  (二)實(shí)行人事代表人員的基本工資由人才市場(chǎng)確定;簽定合同的按照合同確定的執行。

  (三)職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定,每年考核一次。

  (四)工齡補助:在醫院工作年滿(mǎn)一年的職員,每年增加xx元的工齡補助。

  (五)獎金:每月及年終獎金按照《醫院績(jì)效考核辦法》中的“獎金核發(fā)”部分執行。

  (六)年度工作獎勵:工作表現優(yōu)秀者,在年終一次性發(fā)放相當于一個(gè)月基本工資的獎勵。

  第四十五條職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月28日發(fā)給(如遇節假日提前或順延)。

  新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

  具體計算公式為:

 。▎T工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數

  第十二章考核

  第四十六條職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行,每月考核和季度考核則按照《醫院人事考核辦法》執行。

  第十三章人員調動(dòng)與晉升

  第四十七條醫院可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在醫院各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況:

  (一)部門(mén)內部調動(dòng):是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng),由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交辦公室存檔。

  (二)職員部門(mén)之間調動(dòng):是指職員在醫院內部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》,由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后,交由辦公室存檔。

  第四十八條晉升制度:

  (一)晉升主要是為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情。

  (二)晉升分四種:

  1、等級、職務(wù)同時(shí)升遷;

  2、等級上升、職務(wù)不變

  3、職務(wù)上升、等級不變

  4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

  (三)每季度人事考核成績(jì)一直為優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

  1、具備較高的職位技能

  2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷

  3、在職工作表現及品德

  4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程

  5、具有較好的適應性和潛力。均符合者可列入人才儲備庫。

  (四)職位空缺或需要設立時(shí),優(yōu)先從人才儲備庫選拔。

  (五)晉升:分定期不定期

  定期:每年4月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統一實(shí)施。

  不定期:

 。1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升。

 。2)工齡工資:每在醫院服務(wù)滿(mǎn)一年,工齡工資增加xx元,五年后不再增加。

  (六)晉升操作規程:

  凡部門(mén)呈報晉升者,部門(mén)準備下列資料:

  1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》

  2、員工的人事考核表

  3、主管鑒定

  4、具有說(shuō)服力的事例

  5、其他相關(guān)材料

  辦公室根據該表中調整的內容填寫(xiě)《工資通知單》,一式兩份,一份交本人,一份由辦公室存檔。

  第十四章獎懲

  第四十九條醫院對以下情形之一者,予以記功授獎:

  (一)保護醫院財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

  (二)業(yè)績(jì)突出,為醫院帶來(lái)明顯效益者;

  (三)對醫院發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議,并給醫院帶來(lái)明顯效益者;

  (四)在某一方面表現突出,足為醫院楷模者;

  (五)其他制度規定應予記功授獎行為。

  記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。

  第五十條醫院對以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:

  (一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣,違反醫院財務(wù)制度者;

  (二)不遵守醫德醫風(fēng)有關(guān)規定,給醫院帶來(lái)不良影響者;

  (三)醫院遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí),責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

  (四)在醫院外的行為足以妨礙其應執行的工作及醫院聲譽(yù)或利益者;

  (五)恣意制造內部矛盾,影響醫院團結和工作配合者;

  (六)怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者,給醫院形象帶來(lái)?yè)p害者;

  (七)玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給醫院業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;

  (八)嚴重違反醫院勞動(dòng)紀律及各項規章制度者;

  (九)竊取、泄露、盜賣(mài)醫院經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;

  (十)觸犯醫院其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;若職員行為給醫院造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律責任,醫院有權起訴;所有人員的獎懲記錄,均納入醫院考核內容。

  第十五章離職與解聘

  第五十一條職員要求調離本醫院,應提前十五天向所在部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請,在未得到批準前,應繼續工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

  第五十二條醫院根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。

  第五十三條聘用人員合同期滿(mǎn),經(jīng)所在科室和醫院批準后,填寫(xiě)《聘用人員辭職(退)審批表》,解除聘用合同關(guān)系。

  第五十四條有下列情況之一者,使用科室報請醫院批準,可以解除或終止聘用合同:

  (一)不能履行聘用合同的;

  (二)在綜合考評中連續兩年排位后三名者,或不能勝任本職工作的;

  (三)因患病或非公負傷等原因,連續2個(gè)月以上不能堅持正常工作,或一年內病事假累計超過(guò)3個(gè)月的;

  (四)任期內未修滿(mǎn)繼續醫學(xué)教育規定最低學(xué)分的;

  (五)因本院不可抗拒的原因,不需繼續聘用的;

  (六)符合解除或終止聘用合同其它條件的。

  第五十五條職員因違反了醫院規章制度或試用不合格而被解聘的,應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》,報辦公室批準,一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準。由辦公室存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續。第五十六條有下列情況之一者,聘用人員可提出解除或終止聘用合同:

 。ㄒ唬┽t院不能履行聘用合同的;

 。ǘ┙(jīng)批準出國(境)定居、留學(xué)的;

 。ㄈ┓辖獬蚪K止合同其它事項的。

  第五十七條具備下列條件之一的,醫院不得解除或終止聘用合同:

 。ㄒ唬┢钙谖礉M(mǎn),又不具備合同自行解除條件及法定事由的;

 。ǘ┰谠衅、產(chǎn)期或哺乳期的;

 。ㄈ┓蠂矣嘘P(guān)法律法規或政策規定條件的

  第五十八條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應向辦公室領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開(kāi)醫院之前辦完有關(guān)工作移交手續,其應領(lǐng)取的工資,應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。

  第五十九條聘用人員無(wú)正當理由,不得提前終止聘用合同。要求提前終止聘用合同,給醫院造成損失者要適當補償院方經(jīng)濟損失。

  第六十條醫院無(wú)正當理由,解聘和辭退聘用人員的,應適當補償其經(jīng)濟損失。

  第六十一條聘用合同解除后,聘用人員所享受的各種待遇即行停止。

  第十六章福利

  第六十二條保險:按醫院現行的保險規定,人員可享受醫院投保的個(gè)人醫療保險。

  困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定。

  過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、勞動(dòng)節、建軍節、國慶節等),醫院將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

  工作休假:工齡滿(mǎn)一年,業(yè)績(jì)突出的員工,經(jīng)申請報人力資源部批準,可享受每年五天的休假;工齡滿(mǎn)兩年,業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。

  住院慰問(wèn):?jiǎn)T工住院期間,視具體情況辦公室組織人員慰問(wèn)。

  第六十三條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調整。

  第六十四條本制度解釋權歸人力資源部,自二〇xx年十二月一日起執行

  聘用人員管理制度 2

  為了進(jìn)一步加強聘用工作人員的管理工作,規范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權益,依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規定,結合我單位實(shí)際,制訂本制度。

  第一條聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同根據每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。

  第二條聘用堅持公開(kāi)、公正、德才兼備、擇優(yōu)聘用的原則。

  第三條聘用制人員應具備的基本條件:

 。ㄒ唬┱\實(shí)守信,品行兼優(yōu),身體健康,無(wú)違紀違法記錄;

 。ǘ┢赣萌藛T的文化程度、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,根據工作崗位確定;

 。ㄈ┥眢w健康,能適應崗位工作要求;

 。ㄋ模┢赣脥徫凰蟮钠渌鼦l件。

  第四條人員聘用的基本程序:

 。ㄒ唬⿷溉藛T申請應聘相應崗位;

 。ǘ┫嚓P(guān)崗位科室部門(mén)負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領(lǐng)導批準;

 。ㄈ┰囉闷谌齻(gè)月;

 。ㄋ模┰囉闷跐M(mǎn),科室負責人填寫(xiě)試用報告上報單位領(lǐng)導;

 。ㄎ澹┰囉煤细裾吲c單位簽訂聘用合同。

  第五條聘用制人員崗位要求:

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位:

  1、能?chē)栏穹䦶母骷夘I(lǐng)導的管理與指導,完成崗位工作任務(wù);

  2、具有與聘用崗位相應的文化和業(yè)務(wù)知識;

  3、有一定的工作經(jīng)驗,能夠獨當一面,熟練操作計算機;

  4、盡職盡責,能與單位領(lǐng)導主動(dòng)密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗,協(xié)助做好各項工作;

  5、嚴禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢(qián)財、禮品等,一經(jīng)發(fā)現,從重處罰,直至辭退;

  6、承辦領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的其他工作。

 。ǘ┴攧(wù)崗位:

  1、能?chē)栏穹䦶母骷夘I(lǐng)導的管理與指導,完成崗位工作任務(wù);

  2、負責每天的會(huì )計工作,審核費用報銷(xiāo)單、請款計劃單,監督核實(shí)銀行票據、現金票據、出入庫單、銷(xiāo)售日報表等;

  3、審核票據后及時(shí)進(jìn)行會(huì )計賬務(wù)處理;

  4、月末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核實(shí)數據;

  5、月末結賬,編制財務(wù)會(huì )計報表及會(huì )計報表附注;

  6、負責每月的納稅申報工作;

  7、負責將憑證整理裝訂成冊,并進(jìn)行歸檔保存;

  8、嚴禁私自截留現金、貴重物品等,一經(jīng)發(fā)現,從重處罰,直至辭退,同時(shí)追究其法律責任;

  9、承辦領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的其他工作。

 。ㄈ┡R時(shí)性崗位:

  1、能?chē)栏穹䦶母骷夘I(lǐng)導的管理與指導,完成崗位工作任務(wù);

  2、認真履行服務(wù)職能,嚴格遵守辦公室日常辦公制度;

  3、認真履行后勤保障工作;

  4、嚴格執行單位全體人員的日?记诠ぷ;

  5、承辦領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的其他工作。

  第六條首次聘期滿(mǎn)考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續聘合同,續聘合同要在聘用期滿(mǎn)前1個(gè)月辦理。

  第七條聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應全面履行合同規定的各項義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內容。在合同有效期內,簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎上對合同加以變更或修改,雙方未達成一致意見(jiàn)時(shí),除法律、法規以外,雙方必須按合同的規定履行義務(wù)。

  第八條單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應將學(xué)歷學(xué)位證書(shū)原件、職稱(chēng)證書(shū)原件、身份證復印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。

  第九條單位為聘用人員繳納養老保險、醫療保險金,應由本人承擔部分由單位財務(wù)直接從工資中代扣代繳。

  第十條聘用人員應自覺(jué)遵守國家法律法規、單位的各項規章制度和聘用合同條款,認真履行崗位職責,完成崗位工作任務(wù)。

  第十一條聘用人員有下列情形之一的`,單位有權單方解除合同關(guān)系。

 。ㄒ唬┢赣萌藛T在應聘過(guò)程中有弄虛作假或采取不正當手段的;

 。ǘ┠甓瓤己瞬缓细竦,不能繼續履行崗位職責的;

 。ㄈ┎宦男衅赣煤贤瑮l款的;

 。ㄋ模┻B續曠工超過(guò)10個(gè)工作日的或者一年內累計曠工超30天的;

 。ㄎ澹﹪乐剡`反工作規定或單位規章制度,發(fā)生責任事故,或者失職、瀆職,造成嚴重后果的;

 。┻`法亂紀造成嚴重后果,或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;

 。ㄆ撸┻`犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動(dòng)教養的;

  第十二條不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續后方可離崗;擔任財務(wù)管理工作的人員,還應經(jīng)單位審計后方可離崗,否則單位追究其責任。

  第十三條聘用人員應嚴格執行單位考勤制度,擅自缺勤或無(wú)故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴格按照單位相關(guān)規定執行。

  第十四條聘用人員應顧全大局,維護單位整體利益,不得無(wú)事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當事人責任。未盡事宜由局務(wù)會(huì )研究決定后另行補充完善。

  本制度自20xx年1月1日起實(shí)施。

  聘用人員管理制度 3

  為規范臨時(shí)聘用人員工資管理,根據公平合理、按勞分配和自愿的原則,根據保健院經(jīng)濟效益和現狀,特制定本工資管理制度。

  1、臨時(shí)聘用人員工資分配分為三大體系:醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系、醫學(xué)臨床見(jiàn)習人員體系、其他技能及工勤體系。工資實(shí)行分級制,各體系由相關(guān)人力資源結構組成,崗位學(xué)歷不同,享受不同工資級別待遇。

  2、保健院的臨時(shí)聘用人員工資結構主要包括基本工資、績(jì)效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資,績(jì)效工資為績(jì)效獎金,其他福利為保健院自定的福利。

  3、保健院的臨時(shí)聘用人員工實(shí)行月薪制,于下月五日前發(fā)放上月工資。根據使用科室或分管的職能部門(mén)提供的考勤、工作質(zhì)量等方面的綜合考核情況結算工資?记诮y計由科室提供和醫院辦公室復核,并在次月三日向財務(wù)部提供,財務(wù)部擬定工資發(fā)放表,交院長(cháng)審批。

  4、醫學(xué)臨時(shí)聘用人員試用期為1—6個(gè)月,試用期工資見(jiàn)保健院規定標準。

  5、試用期滿(mǎn)或試用期間,根據各用人科室或分管的職能部門(mén)的試用滿(mǎn)意度和專(zhuān)業(yè)考核合格,由當事人自愿提交書(shū)面申請,用人科室或分管的職能部門(mén)審核,分管領(lǐng)導審批,院長(cháng)批準后轉聘用。

  6、臨時(shí)聘用人員辦理臨時(shí)聘用勞動(dòng)合同前必須進(jìn)行健康體檢合格,自費辦理了城鎮居民醫;蜣r醫保。

  7、批準聘用后,由辦公室部向當事人作出書(shū)面通知,按要求按時(shí)辦理臨時(shí)聘用勞動(dòng)合同,逾期未辦,視為辭退處理。

  8、臨時(shí)聘用人員勞動(dòng)合同簽訂期限,醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見(jiàn)習人員體系6個(gè)月。

  9、工資級別標準:

 。1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系按第一學(xué)歷發(fā)放。

  試用期,中專(zhuān)400元/月、大專(zhuān)460元/月、本科520元/月,無(wú)績(jì)效工資和其他福利;

  聘用后按新畢業(yè)人員見(jiàn)習期標準執行一年,中專(zhuān)590元/月、大專(zhuān)655元/月、本科685元/月,績(jì)效工資和其他福利發(fā)正式職工的50%;

  一年后的合同期內,未取得上崗證者,經(jīng)醫院考試考核合格,基本工資中專(zhuān)989元/月、大專(zhuān)1023元/月、本科1049元/月,績(jì)效工資和其他福利發(fā)科室平均數的50%;

  取得上崗證并完成見(jiàn)習期考試考核合格者基本工資、績(jì)效工資和其他福利按正式職工同等標準執行。

 。2)其他技能及工勤體系按崗位發(fā)放:

  醫院網(wǎng)管維護員(必須中專(zhuān)以上學(xué)歷)900元/月,績(jì)效工資發(fā)正式職工平均數的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;

  收費員崗位800元/月,績(jì)效工資發(fā)正式職工平均數的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;

  打字員崗位800元/月,績(jì)效工資發(fā)正式職工平均數的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;

  司機崗位800元/月,績(jì)效工資按工作量領(lǐng)取,其他福利按正式職工的50%發(fā)放。

  洗衣房和中心庫房崗位600元/月,績(jì)效工資發(fā)正式職工平均數的25%和其他福利發(fā)正式職工的.40%;

  清潔工崗位600元/月,績(jì)效工資:產(chǎn)房、手術(shù)室、三樓清潔員發(fā)正式職工平均數的20%;婦科清潔員發(fā)正式職工平均數的25%;行政辦公樓、產(chǎn)科、兒科、一樓門(mén)診、二樓清潔員發(fā)正式職工平均數的30%。其他福利發(fā)正式職工的40%。

  其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績(jì)效工資和其他福利不超過(guò)以上的最高標準,并由院長(cháng)辦公會(huì )討論決定。

 。3)醫學(xué)臨床見(jiàn)習人員體系發(fā)生活費360元/月,無(wú)績(jì)效工資和其他福利。

  10、醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系的臨時(shí)聘用人員如二年內無(wú)法取得上崗證者,或不履行崗位職責,不服從醫院工作安排的,予以解聘或調離原醫療技術(shù)崗位,按一般工人體系工資標準發(fā)放。(本條醫院正式職工參照執行)

  11、工資發(fā)放方式包括銀行劃賬和現金支付,F金支付由本人在工資表上簽收,一般情況下不允許代領(lǐng)工次,如有特殊情況須代領(lǐng),由代領(lǐng)人簽字,臺發(fā)生勞資糾紛,直接追究代領(lǐng)人責任。

  12、聘用人員的體檢由保健科完成,考試考核由對口職能科室執行,資格審查(學(xué)歷,資格、健康狀況,醫保,社保,考試考核結果等)由對口職能科室和辦公室執行,工資標準由辦公室和財務(wù)科核準發(fā)放。

  13、績(jì)效工資必須工作滿(mǎn)六個(gè)月醫院各種考核合格才能發(fā)放。

  14、本規定從20xx年7月1日執行,解釋權歸院長(cháng)辦公會(huì )。

  聘用人員管理制度 4

  1.實(shí)行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法

  (1)副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會(huì )集體研究考察,由總經(jīng)理聘任;

  (2)部門(mén)負責人(經(jīng)理)的聘任:

  1)部門(mén)負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會(huì )議根據德、勤、績(jì)綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書(shū)后上崗;

  2)部門(mén)副職的聘任,采取部門(mén)正職提名推薦的`方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書(shū)后由正職聘任上崗。

  (3)部門(mén)工作人員的聘任:部門(mén)負責人根據本部門(mén)工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經(jīng)理室按其專(zhuān)業(yè)職能確定后,由部門(mén)負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

  (4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門(mén)聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì )議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書(shū)后聘任上崗。

  2.聘期和待遇

  聘期(指行政管理人員和專(zhuān)業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿(mǎn),經(jīng)考核.勝任工作者可繼續聘任。受聘后按企業(yè)規定新任職務(wù),確定其相應的職務(wù)等級和職務(wù)工資

  3.解聘條件和待遇

  (1)受聘期間調出本公司,自行解聘,按現職務(wù)工資等級介紹給調入單位

  (2)聘期屆滿(mǎn),基本稱(chēng)職的因企業(yè)調整等原因不再續聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

  (3)在聘用期間,工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門(mén)的多數人員擁護,或表現較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議研究認為其不稱(chēng)職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

  聘用人員管理制度 5

  由于我公司屬于技術(shù)單位,公司在每一位員工入職初期,投入了一定的人力和財力等進(jìn)行了培訓,為了公司的發(fā)展和人才管理,特制定本制度。

  一、凡是被公司錄用的員工,公司無(wú)償提供崗前培訓,員工需遵守公司的一切規章制度。

  二、員工正常情況下上班時(shí)間8小時(shí),上午8:00—12:00。下午14:00—18:00;測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì),與工程項目的交付日期限制,工作時(shí)間依據當時(shí)所處情況隨時(shí)調整。

  三、公司對于積極維護公司集體利益,對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議,公司采納有成效者和對于在工作中表現突出的'員工公司給予獎勵;對于玩忽職守,不遵守公司規章制度的員工,公司有權隨時(shí)辭退,對公司造成損失的公司有權依據相關(guān)規定追究。

  四、凡是被公司錄用的員工,需簽訂半年以上用工合同。公司根據公司項目對新進(jìn)員工提供崗前培訓,在參加項目未結束前員工不得中途辭工,如若員工私自離崗,私自終止勞動(dòng)合同,公司將停發(fā)工資,并追究因此給公司帶來(lái)的經(jīng)濟損失;工作時(shí)間不滿(mǎn)二個(gè)月主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,公司將扣除招聘、培訓等費用后結算

  五、員工在辭職前應向公司相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請,獲得批準后,移交完相關(guān)手續,方可到財務(wù)部門(mén)結算工資。

  聘用人員管理制度 6

  隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模擴大,學(xué)校編制緊缺,特別是工勤崗位編制極少,為提升學(xué)校管理品牌,根據學(xué)校發(fā)展需要和整體部署,規范工勤崗位服務(wù)行為,依照國家用人相關(guān)政策,結合我校工勤崗位工作實(shí)際,特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。

  一、指導思想:

  通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng )新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動(dòng)工勤崗位人員的積極性,促進(jìn)工勤崗位的規范管理。

  二、基本原則:

  堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。

  三、崗位設置:

  根據我校工勤崗位需求實(shí)際,主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。

  四、招聘辦法:

  1、成立招聘機構,由校長(cháng)牽頭,分管校長(cháng)組織相關(guān)處室負責人實(shí)施招聘工作。

  2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。

  3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開(kāi)招聘會(huì ),根據競聘辦法確定符合條件的中選人。

  4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。

  五、聘用及解聘:

  1、聘用:學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。

  2、管理:工勤崗位人員均實(shí)行合同管理,合同期滿(mǎn)后未續聘,合同自行終止。合同期限:工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的`經(jīng)營(yíng)期均以年為單位,簽訂合同。合同期滿(mǎn),經(jīng)本人申請,學(xué)?己撕细,在雙方同意的前提下,補齊手續后可續簽合同,否則解除合同。

  3、解聘:合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關(guān)法律責任的合同自行終止。違反學(xué)校規定(生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項目等違規行為)予以解聘。

  六、崗位職責及工作考核:

  生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實(shí)施;保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實(shí)施;后勤服務(wù)人員職責及工作考核由總務(wù)處負責制定實(shí)施。

  七、工資待遇:

  1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標準執行。

  2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設置的崗位為平臺,按照學(xué)校規定通過(guò)給學(xué)生洗補衣物、手機充電、燒開(kāi)水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應的報酬

  聘用人員管理制度 7

  為進(jìn)一步規范聘用人員管理,切實(shí)保障聘用人員合法權益,充分調動(dòng)其積極性,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)文件精神,結合我中心工作實(shí)際,制定本制度。

  一、聘用方式和待遇

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  1、確定招聘計劃:根據各科室工作需要確定招聘計劃。

  2、確定任職資格:根據招聘計劃確定招聘對象崗位職責。

  3、采取外部招聘方式:出現職位空缺需對外招聘人才時(shí),科室上報招聘計劃至中心委員會(huì )及中心支部委員會(huì )進(jìn)行討論,討論通過(guò)后向上級部門(mén)進(jìn)行申請,經(jīng)上級部門(mén)審批通過(guò)從社會(huì )中選拔人員。

  4、招聘方式可采用公開(kāi)招聘、個(gè)人推薦等方式進(jìn)行。

  5、入職培訓:新員工入職后,由辦公室協(xié)助用人科室安排入職前培訓,使員工盡快適應工作環(huán)境。

  6、轉正:試用期滿(mǎn)xx個(gè)月考核合格者,經(jīng)中心委員會(huì )討論通過(guò)后正式聘用并簽訂勞動(dòng)合同。

 。ǘ┐觯

  1、聘用人員聘用期為三年一聘用,實(shí)行年度考核,三年考核合格可續聘。

  2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質(zhì)和績(jì)效情況,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,向關(guān)鍵崗位和特殊崗位傾斜。

  3、所有聘用人員試用期滿(mǎn)考核合格,簽訂勞動(dòng)合同后,按照單位和個(gè)人按比例共同交納的方式交納“五險一金”即:養老保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險和住房公積金。

  4、所有聘用人員加入本單位工會(huì )成為會(huì )員,享受在編在崗人員同等福利待遇。

  5、所有聘用人員在本單位工作滿(mǎn)xx年以上(含xx年),遵守本單位的各項規章制度且考核合格者,經(jīng)中心委員會(huì )討論通過(guò)后享受同崗同酬(等同于單位新進(jìn)在編人員)待遇。

  二、范圍和對象

  本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。

  三、薪酬結構

  聘用人員實(shí)行崗位績(jì)效薪酬制度。崗位績(jì)效薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱(chēng)工資、獎金和其他津補貼(即降溫費和烤火費)六部分組成。

  1、基本工資:聘用人員均實(shí)行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個(gè)月。聘用人員試用期滿(mǎn)后,經(jīng)考核合格予以正式聘用,試用期工資每月xx元(其中包含衛生費即婦女費、學(xué)歷工資、職稱(chēng)工資以及防疫津貼),適用期滿(mǎn)合格,簽訂勞動(dòng)合同后辦理的“五險一金”,該費用包括在工資中。

  2、工齡工資:工齡工資主要體現臨時(shí)聘用人員的工作年限積累,以進(jìn)入單位工作當月起計算。具體標準為:試用期滿(mǎn)后,每年考核合格,在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動(dòng)工作量,取得了相同的工作業(yè)績(jì),按每年增加xx元的標準加薪直到滿(mǎn)xx年。對在單位特殊崗位的聘用人員,經(jīng)中心委員會(huì )研究另行確定。

  3、學(xué)歷工資:中專(zhuān)學(xué)歷在基本工資基礎上加薪xx元;第一學(xué)歷為中專(zhuān)學(xué)歷,后經(jīng)考試獲得大專(zhuān)學(xué)歷且官方認可,并能提供官方認可的證明,將證書(shū)復印件及證明材料交至辦公室核查通過(guò),在基礎工資上加薪xx元;第一學(xué)歷為中專(zhuān)或大專(zhuān)學(xué)歷,后經(jīng)考試獲得本科學(xué)歷且官方認可,并能提供官方認可的證明,將證書(shū)復印件及證明材料交至辦公室核查通過(guò),在基礎工資上加薪xx元。

  4、職稱(chēng)工資:取得初級(士級)職稱(chēng)的在基本工資基礎上加薪xx元;經(jīng)考試獲得師級職稱(chēng)并將證書(shū)復印件交至辦公室核查通過(guò),在基礎工資上加薪xx元;經(jīng)考試獲得中級職稱(chēng)并將證書(shū)復印件交至辦公室核查通過(guò),在基礎工資上加薪400元。

  5、獎金:獎金主要體現臨時(shí)聘用人員崗位貢獻。獎金一般體現為年終獎金,由本單位中心委員會(huì )研究討論決定。

  6、其他津補貼:試用期滿(mǎn),參照國家及婦聯(lián)相關(guān)規定發(fā)放烤火費、降溫費及婦女費。

  四、工作紀律

  請假程序:所有人員請假須寫(xiě)請假條,假條報辦公室保存并登記備案,1天以?xún)龋ê?天)由科主任批準,假條報辦公室登記備案;3天之內(含3天)由分管領(lǐng)導任批準,假條報辦公室登記備案;3天以上報書(shū)記、主任批準(科室安排好工作),假條報辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國家相關(guān)法律、法規及上級有關(guān)規定執行。請假人員假期結束后,上班時(shí)必須到辦公室進(jìn)行銷(xiāo)假登記。無(wú)特殊情況任何人不得以電話(huà)形式請假,如有突發(fā)情況來(lái)不及請假,請假人員可電話(huà)聯(lián)系科主任/分管領(lǐng)導/本單位主要領(lǐng)導口頭請假,當天由同事按請假程序代請假,并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無(wú)特殊情況,以電話(huà)方式請假視為無(wú)效請假,按曠工處理。

  產(chǎn)假:根據《江西省人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )關(guān)于修改<江西省人口與計劃生育條例>的決定》相關(guān)規定,對符合規定生育的.夫妻,除享受?chē)乙幎ǖ募倨谕,增加產(chǎn)假xx日,并給予男方護理假xx日,符合江西省相關(guān)規定生育的女性將至少可休xx日產(chǎn)假。

  年休假:職工累計工作已滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)xx年的,年休假xx天;已滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)2年的,年休假xx天;已滿(mǎn)xx年的,年休假xx天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  節假日因工作需要安排臨時(shí)加班或值班,按國家規定予以補休。特殊情況按照國家法律、法規及上級有關(guān)規定執行。

  五、聘用人員職責

  應用預防醫學(xué)等相關(guān)理論、技術(shù),結合工作崗位的實(shí)際,履行職務(wù),完成指定的具體業(yè)務(wù)工作,制定和執行計劃,進(jìn)行工作總結。

  六、聘用人員考核

  1、根據“誰(shuí)用人,誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”的原則,各用人科室必須承擔本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓等責任,加強聘用人員的日?记、考核等工作。

  2、聘用人員實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結合的方式,主管科室負責對聘用人員進(jìn)行工作指導、培訓、考核及日常管理,并對該同志年度履行職責和遵守規章制度情況進(jìn)行綜合評定。

  3、辦公室負責聘用人員總體日?己、紀律監督。

  4、所有聘用人員實(shí)行年度考核制度,每年由分管科所室隊負責人依據履行職責和遵守規章制度情況做出綜合評價(jià),交由辦公室匯總后統一交主要領(lǐng)導審核簽字,以此作為工資發(fā)放的主要依據。

  5、聘用人員每年病假期間的工資支付,按照國家法律、法規及上級有關(guān)規定執行。

  七、聘用人員解聘

  根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、江西省事業(yè)單位聘用合同相關(guān)內容及本單位工作實(shí)際,有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人解除勞動(dòng)合同:

  1、勞動(dòng)者患病或者非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的;

  2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的。

  4、勞動(dòng)者利用工作之便謀取私利、違反規定、損害單位形象或造成重大影響的。

  5、勞動(dòng)者不服從單位領(lǐng)導或科所室隊負責人工作安排的。

  6、勞動(dòng)者恣意制造內部矛盾,影響單位團結,不遵守單位各項規章制度及管理的。

  7、勞動(dòng)者月累計遲到(早退)xx次或不履行請假手續、當月累計曠工7天者,無(wú)特殊情況一年內病事假累計超過(guò)xx天的。

  8、勞動(dòng)者不能勝任本職工作的。

  9、勞動(dòng)者因工作出現重大失誤受到處分的。

  凡出現上述情形之一者,單位可無(wú)條件予以解聘。

  本制度自20xx年起執行。

  聘用人員管理制度 8

  為進(jìn)一步加強隊伍作風(fēng)建設,深化內部改革,提升工商部門(mén)良好的社會(huì )形象,根據省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會(huì )議精神,結合我局的實(shí)際情況,特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下:

  一、總體要求:全局上下要統一思想,提高認識,增強臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前,各單位、各部門(mén)要把加強臨時(shí)聘用人員管理作為深化機關(guān)作風(fēng)建設,推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的一項重要內容來(lái)抓,確保臨時(shí)聘用人員隊伍的作風(fēng)與工商機關(guān)的作風(fēng)建設相適應,在工作中始終保持工商部門(mén)應有的良好形象。

  二、壓縮人員,控制人數。在現有人員數量的基礎上,本著(zhù)實(shí)事求是、分類(lèi)對待的原則,逐步減少臨時(shí)聘用人員的數量,確保三年內達到省、市局規定的要求。

  三、加強教育,嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強職業(yè)道德教育,加強行為規范教育,加強國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習教育,加強對工商部門(mén)內部管理制度的學(xué)習教育,提高他們遵紀守法的自覺(jué)性。二是強化約束,抓好督查。對照各項規章制度,凡是在聘用期內發(fā)現有違紀違規行為的,堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時(shí)聘用人員人數,對確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的,各分局要做到計劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過(guò)程中,要嚴格把好準入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規范聘用手續,今后,各用人單位對臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴格按照縣局規定,明確雙方的.權利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

  四、加強領(lǐng)導,嚴肅紀律。對臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負責制,由各用人單位負責人具體負責,對新聘人員必需報局領(lǐng)導批準,到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規定,給工商部門(mén)廉政行風(fēng)建設帶來(lái)影響的,將嚴格追究用人單位責任,相應扣除考核得分。對擅自聘用臨時(shí)人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當時(shí)聘用責任人的責任,所有損失由聘用責任人自己承擔。

  以上管理制度,希各單位認真組織學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )加強臨時(shí)聘用人員管理的重要意義,把臨時(shí)聘用人員認認真真的管好、用好。

  聘用人員管理制度 9

  (1)副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會(huì )集體研究考察,由總經(jīng)理聘任。

  (2)部門(mén)負責人(經(jīng)理)的聘任。

 、俨块T(mén)負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會(huì )議根據德、勤、績(jì)綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書(shū)后上崗。

 、诓块T(mén)副職的`聘任,采取部門(mén)正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書(shū)后由正職聘任上崗。

  (3)部門(mén)工作人員的聘任。部門(mén)負責人根據本部門(mén)工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議,總經(jīng)理室按其專(zhuān)業(yè)職能確定后由部門(mén)負責人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。

  (4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門(mén)聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會(huì )議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書(shū)后聘任上崗。

  聘用人員管理制度 10

  1、目的

  為加強駕駛員、押運員的聘用及管理,提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì),制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司危險品車(chē)輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。

  3、責任

  人員招聘工作由綜合辦公室負責。

  4、內容與要求

  4.1遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規定》,結合本公司實(shí)際,對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

  4.2聘用人員條件

  4.2.1聘用駕駛員應有相應的機動(dòng)車(chē)駕駛證,3年內無(wú)重大交通事故,并取得經(jīng)營(yíng)性道路旅客(貨物)從業(yè)資格2年以上;

  4.2.2駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車(chē)駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能。

  4.2.3押運員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運證,具備擬聘押運崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能。

  4.2.4遵守國家法律、法規,具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動(dòng)紀律和規章制度,保守工作秘密。

  4.2.5初中以上文化程度,身體健康,責任心強,愛(ài)學(xué)習應變能力較強。

  4.2.6正式錄用前要接受相關(guān)法規、安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓,了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應急措施,經(jīng)考試合格并取得相應的從業(yè)資格證件后方可錄用。

  4.3聘用程序

  4.3.1招聘:根據計劃人數,招聘所需駕駛員、押運員。

  4.3.2考核:由綜合辦公室組織對應聘駕駛員、押運員進(jìn)行危險化學(xué)品相關(guān)法律法規、所承運危險化學(xué)品的理化特性、應急救援措施等進(jìn)行培訓并考核。并對應聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后,可進(jìn)入醫院進(jìn)行準入崗位前常規體檢。

  4.3.3錄用入職:經(jīng)考核合格的應聘人員辦理入職手續,進(jìn)行上崗前安全教育,試用期三個(gè)月,試用合格后正式錄用,簽定勞動(dòng)合同和責任書(shū)。

  4.3.4續聘。公司對聘用人員應定期進(jìn)行考核,考核結果作為是否續聘的`主要依據。根據考核結果和工作需要,聘用到期后,如需續聘,重新簽訂聘用合同。

  4.4聘用待遇

  4.4.1公司按駕駛員工資標準給付工資。

  4.4.2公司按照有關(guān)規定,為所聘用的人員辦理社會(huì )保險。

  4.4.3按公司的安全風(fēng)險規模、范圍、應交納一定的“安全風(fēng)險管理金”,金額按不同車(chē)輛類(lèi)型分別核定,重大型1萬(wàn)元,中型0.7萬(wàn)元,輕、微型0.5萬(wàn)元,安全風(fēng)險管理金交納不計息,聘用管理期滿(mǎn),經(jīng)公司確認無(wú)責任事故和違約責任全額退還。

  4.5日常管理

  4.5.1嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

  4.5.2嚴格按操作規程作業(yè),記錄準確可靠。

  4.5.3工作中發(fā)現異常及時(shí)處理,不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導反應并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報。

  4.5.4嚴格執行駕駛員、押運員的持證上崗規定,有權拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時(shí),有權停止作業(yè),采取緊急防范措施。

  4.5.5愛(ài)護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

  4.5.6參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現安全運輸。

  5、相關(guān)記錄

  《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》

  《勞動(dòng)合同》

  《崗位責任書(shū)》

  聘用人員管理制度 11

  由于我公司屬于技術(shù)單位,公司在每一位員工入職初期,投入了一定的人力和財力等進(jìn)行了培訓,為了公司的發(fā)展和人才管理,特制定本制度。

  一、凡是被公司錄用的員工,公司無(wú)償提供崗前培訓,員工需遵守公司的一切規章制度。

  二、員工正常情況下上班時(shí)間8小時(shí),上午8:00—12:00。下午14:00—18:00;測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì),與工程項目的交付日期限制,工作時(shí)間依據當時(shí)所處情況隨時(shí)調整。

  三、公司對于積極維護公司集體利益,對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議,公司采納有成效者和對于在工作中表現突出的員工公司給予獎勵;對于玩忽職守,不遵守公司規章制度的員工,公司有權隨時(shí)辭退,對公司造成損失的'公司有權依據相關(guān)規定追究。

  四、凡是被公司錄用的員工,需簽訂半年以上用工合同。公司根據公司項目對新進(jìn)員工提供崗前培訓,在參加項目未結束前員工不得中途辭工,如若員工私自離崗,私自終止勞動(dòng)合同,公司將停發(fā)工資,并追究因此給公司帶來(lái)的經(jīng)濟損失;工作時(shí)間不滿(mǎn)二個(gè)月主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,公司將扣除招聘、培訓等費用后結算

  五、員工在辭職前應向公司相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請,獲得批準后,移交完相關(guān)手續,方可到財務(wù)部門(mén)結算工資。

  聘用人員管理制度 12

  第一章總則

  第一條為了規范員工聘用管理,特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司總部及各分支機構的所有員工。

  第二章錄用

  第三條錄用人員需提供身份證(外地戶(hù)口人員提供當地暫住證或其他有效證件)、學(xué)歷/學(xué)位證、(原單位)離職證明原件及復印件;并應在入職兩周內提交上述證件。

  第四條員工錄用后,應到公司安排的醫院進(jìn)行體檢,如不符合公司要求,公司將有權與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第五條員工錄用后,如發(fā)現其應聘時(shí)提供的證件或資料與事實(shí)不符,公司將有權與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第六條為便于緊急聯(lián)絡(luò ),員工個(gè)人資料(如日常住址、電話(huà)等)有任何更改,必須盡快通知人力資源部。

  第七條公司招聘錄用員工采取回避原則,即各級管理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職位。

  第八條公司鼓勵員工向急需招聘但市場(chǎng)人力資源緊缺的崗位推薦適合的人才,如被公司錄用,公司將酌情給予推薦獎勵。

  第九條當出現以下情況時(shí),公司會(huì )根據需要進(jìn)行人力調配,部門(mén)及員工應從公司全局利益出發(fā),予以支持:

 。ㄒ唬┕窘(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化;

 。ǘ┕緝炔拷M織結構或部門(mén)職能發(fā)生變化;

 。ㄈ┤瞬藕侠砹鲃(dòng)的需要。

  第三章檔案及勞動(dòng)合同管理

  第十條檔案管理:

 。ㄒ唬﹩T工入職后需將檔案轉到公司指定的檔案管理機構。公司僅負責繳納指定管理機構的人事管理費用。

 。ǘ┤肆Y源部負責督促檔案管理機構規范檔案管理工作,并及時(shí)補充歸檔所需文件。

  第十一條勞動(dòng)合同管理:

 。ㄒ唬┤w員工應按《勞動(dòng)法》及相關(guān)勞動(dòng)法規與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工應及時(shí)提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。

 。ǘ┬潞瀯趧(dòng)合同:?jiǎn)T工入職一個(gè)月內與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。

 。ㄈ├m簽勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工合同到期,由人力資源部征求部門(mén)負責人和本人意見(jiàn),報公司領(lǐng)導批準后,與員工正式續簽合同。

  第四章入職培訓

  第十二條員工入職后應接受公司組織的“新員工導向培訓”。公司人力資源部以及用人部門(mén)將根據需要,采用抽查或全體新員工測試的形式,評價(jià)新員工對以下各方面的了解程度,并將評價(jià)結果作為試用期轉正審批條件之一。

  第十三條新員工應主動(dòng)通過(guò)各種方式了解以下方面:

 。ㄒ唬┕颈尘、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式;

 。ǘ┍静块T(mén)職能、發(fā)展方向和模式;

 。ㄈ┟鞔_崗位專(zhuān)業(yè)要求及工作內容,;

 。ㄋ模┕酒渌块T(mén)主要職能及溝通方式。

  第五章試用期

  第十四條試用期一般為1-3個(gè)月,若該期間的工作表現未達到公司要求,公司有權延長(cháng)或終止試用期,解除勞動(dòng)關(guān)系。表現突出或特殊崗位者,可給予提前轉正或免除試用期;

  第十五條在試用期內,公司及員工雙方可提前一周時(shí)間書(shū)面通知對方終止勞動(dòng)關(guān)系而不需承擔違約責任;

  第十六條試用期內,部門(mén)需指定一名在公司工作兩年以上的員工擔任新員工的導師,以幫助其盡快適應新的工作環(huán)境。

  第六章轉正

  第十七條員工試用期轉正有部門(mén)負責人提報和員工本人申請兩種形式。

  第十八條兩種形式均需附以下材料:?jiǎn)T工本人試用期書(shū)面總結及轉正后工作設想、計劃,部門(mén)負責人應對試用期員工專(zhuān)業(yè)能力、工作表現、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估;

  第十九條經(jīng)部門(mén)負責人簽字同意,報人力資源部經(jīng)理、主管副總批準后可轉正。

  第七章工作表現評估

  第二十條部門(mén)負責人應對員工考核周期內的工作表現進(jìn)行評估。

  第二十一條評估結果作為員工獎金發(fā)放、晉升、調薪、培訓等的重要依據。

  第二十二條任何員工在職位/職務(wù)變動(dòng)時(shí),均必須單獨進(jìn)行考評,考評通過(guò),變動(dòng)方可生效。

  第八章員工任用與發(fā)展

  第二十三條公司對員工聘用、晉升、調薪等任用采取適用原則、激勵原則和發(fā)展原則,促進(jìn)員工結合公司人才需求進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃。

  第二十四條培訓:

 。ㄒ唬┕镜膬炔颗嘤栍媱澰瓌t上結合企業(yè)發(fā)展、公司人才培養計劃、部門(mén)要求、員工個(gè)人職業(yè)生涯設計等制定;

 。ǘ┤肆Y源部將根據培訓調查情況制定公司內部培訓計劃;

 。ㄈ┓矃⒓由鐣(huì )公開(kāi)培訓的.課程,應與公司內本職工作有直接關(guān)系,報本部門(mén)、人力資源部以及公司主管領(lǐng)導審批后參加。

  第九章離職

  第二十五條下列情形之一的,公司有權辭退而不做任何補償:

 。ㄒ唬┰囉闷趦缺蛔C明所報入職資料與實(shí)際不符,不符合公司錄用條件,不能勝任工作的;

 。ǘ┱絾T工嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司的規章制度;

 。ㄈ┯|犯國家、行業(yè)、地區法律法規,被依法追究法律責任的。

  第二十六條辭職:

 。ㄒ唬﹩T工因個(gè)人原因提出辭職,須提前一個(gè)月以書(shū)面通知的方式,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批,報人力資源部備案,主管副總簽字后可辦理離職手續;

 。ǘ﹩T工因個(gè)人原因辭職,公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利(包括社會(huì )保險、住房公積金、檔案管理費等);

 。ㄈ┏厥馇闆r外,員工工資、獎金只計發(fā)到離職日。

  第二十七條擅自離崗:

 。ㄒ唬﹩T工未經(jīng)書(shū)面批準而擅自離開(kāi)工作崗位2天或以上的行為,或辭職、辭退未在規定時(shí)間內辦完離職手續者,視為擅自離崗。

 。ǘ﹩T工擅自離崗后,其所在部門(mén)必須在確認員工擅自離崗之日起1個(gè)工作日內書(shū)面通知人力資源部。對于擅自離崗員工,公司將按該員工嚴重違反勞動(dòng)合同和公司制度情況嚴肅處理,凍結其相關(guān)結算手續的辦理,同時(shí)公司視損害情況采取相應措施追究其責任。

  第二十八條員工離職時(shí),應履行下列手續:

 。ㄒ唬┮平怀袚墓ぷ、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等;

 。ǘ┙Y清欠款和預借款;

 。ㄈ┙(jīng)簽字確認的工作移交清單;

 。ㄋ模┩诉工卡,《員工手冊》、固定資產(chǎn)和其他公司財物;

 。ㄎ澹⿲μ囟◢徫蝗藛T(如管理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、財務(wù)等)離職,應遵循《勞動(dòng)合同》中第九條保密義務(wù)相關(guān)規定,必要時(shí),公司應進(jìn)行離職審計。

  第二十九條離職手續未清而擅自離崗者,公司扣發(fā)當月工資、獎金,有造成損失的,公司有權追究其責任。

  第十章其他

  第三十條資質(zhì)管理:

  除公司職能管理部門(mén)外,其他部門(mén)員工應在進(jìn)入公司一年內參加并通過(guò)經(jīng)紀人職業(yè)資格考試,公司將報銷(xiāo)取得資格證書(shū)員工的考試費用。

  第三十一條員工在工作中,應以公司利益為重,工作時(shí)間必須全力完成職責內任務(wù)。

  第三十二條員工不得參與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第十一章附則

  第三十三條本辦法的擬定和修改由公司人力資源部負責,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后執行。

  第三十四條本辦法由公司人力資源部負責解釋。

  第三十五條本辦法自公布之日起實(shí)施。

  聘用人員管理制度 13

  1、總則

  為加強人力資源管理體系的建設,推行規范化、程序化的聘用管理程序,從招聘、錄用等環(huán)節上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,特制訂本制度。

  2、適用范圍

  本制度規定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理,適用于各部門(mén)。

  3、聘用原則

  1)因崗定人,公開(kāi)招聘

  2)科學(xué)甄選,擇優(yōu)錄取

  3)教育訓練,賢者適用

  4、招聘、錄用流程

  略

  5、聘用管理內容

  5.1各部門(mén)應于每年年初結合公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略規劃方向對本部門(mén)各崗位定崗人員定編情況進(jìn)行預報和編制,并統一上報總經(jīng)理批準后,作為常年行政部門(mén)考核人員定崗定編和招聘依據。

  5.2各部門(mén)根據增補需求填寫(xiě)《人員需求申請表》,逐層進(jìn)行審核批準后報送公司行政部執行,屬于年度崗位定編表計劃內的《人員需求申請表》可安排增補,不屬于計劃內的《申請表》應報總經(jīng)理特批后方可進(jìn)入招募。

  5.3行政部根據《人才需求申請表》及《崗位說(shuō)明書(shū)》的內容對求職者進(jìn)行初試,初試包括資格審查和提問(wèn)式面試(部分崗位還需采取人才測評、筆試等形式進(jìn)行甄選),初試通過(guò)后向應聘人員介紹公司及產(chǎn)品,并安排復試。

  5.4用人部門(mén)需按要求進(jìn)行復試,復試包括面試和模擬測試(部分崗位還需采取崗位實(shí)習考核的方式進(jìn)行觀(guān)察后確定),復試完畢后簽署復試評定意見(jiàn)。

  5.5需要聯(lián)合復試時(shí)由公司行政部組織,各面試人在面試結束后出具詳細的評定意見(jiàn),并對是否錄用達成共識。

  5.6特殊招募的人才或超編招募要報總經(jīng)理批準后方可開(kāi)展工作,用人部門(mén)不得私自用工,公司行政部不得批準權限外的人才招募需求。

  5.7應聘人員填寫(xiě)《應聘申請表》,在面試結束后最遲在三天內等通知。人力資源部對綜合面試結果、筆試成績(jì)等做出綜合分析,與用人部門(mén)最終確認錄取人名單,報總經(jīng)理批準(中層及以上干部需報經(jīng)董事長(cháng)面試同意)后辦理錄用手續。

  5.8錄用前對預錄用人員的學(xué)歷、工作履歷、勞動(dòng)關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進(jìn)行核實(shí)。被核實(shí)無(wú)誤的人員由公司行政部電話(huà)通知其辦理職前體檢,并告知其辦理錄用手續的時(shí)間及所需補充的其他材料。

  6、錄用手續辦理、審核須知

  6.1被錄用人員憑試用通知書(shū)在規定時(shí)間內到公司行政部報到,報到時(shí)請提供:個(gè)人一寸免冠彩照3張、身份證復印件、畢業(yè)證書(shū)復印件、駕駛證復印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱(chēng)證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書(shū)留存公司員工檔案庫,同時(shí)要求報到之日將相應證件原件帶上,經(jīng)審核后馬上歸還本人。

  6.2操作類(lèi)崗位和經(jīng)特別批準的人員可由行政部先安排入崗試用,相關(guān)證明材料應在行政部指定限定時(shí)間內交齊[最多不能超過(guò)5天,除應屆生畢業(yè)生證書(shū)未發(fā)外(必須提供"推薦表")],超過(guò)限定時(shí)間公司有權不予聘用。

  6.3根據崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議書(shū)。

  6.4行政部為新錄用員工辦理各類(lèi)錄用手續,如考勤編號、工卡辦理、宣導公司管理制度和體系等,在進(jìn)行基本的`入職簡(jiǎn)介后,通知員工至其所在部門(mén)報到。

  6.5部門(mén)在接到新入職員工后,為新錄用員工辦理各類(lèi)上崗手續,如勞保用品領(lǐng)取、勞動(dòng)工具領(lǐng)取、填寫(xiě)工作用表、崗位責任書(shū)(上交行政部與其人事檔案歸檔)等,在對其進(jìn)行了必要的上崗前培訓后安排上崗。根據崗位要求,未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應直接安排資質(zhì)培訓或鑒定,嚴禁焊工、電工、會(huì )計、司機等要求持證的崗位無(wú)證上崗。

  7.試用期間錄用關(guān)系的建立和解決管理

  7.1公司試用期為1-3個(gè)月。根據各部門(mén)對該員工考核情況可由部門(mén)提出提前轉正的申請,逐層申請考評批準后方可辦理轉正手續。

  7.2針對照常轉正的試用期員工,在轉正期到之前15天內行政部將以書(shū)面形式通知用人部門(mén),用人部門(mén)必須按要求填寫(xiě)試用期員工轉正申請表,經(jīng)試用期員工自我評定逐層審批后報行政部辦理轉正事宜(必須于該員工轉正日前5前上報行政部)。

  7.3在試用期間各部門(mén)應對該員工日常工作表現、團隊協(xié)作、專(zhuān)業(yè)知識和技能、業(yè)績(jì)考核進(jìn)行跟蹤考評,一經(jīng)發(fā)現不適用經(jīng)教育培訓仍不能勝任者,用人部門(mén)必須于5天內以書(shū)面形式評定是否繼續試用,報送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導評定后提前3天以書(shū)面形式通知當事人辦理勸退等事宜,同時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  7.4在試用期內員工單方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的,必須以書(shū)面形式在擬離職之日前7天提出,并做好在職期間的工作交接手續后方可解除勞動(dòng)關(guān)系。

  7.5取消錄用資格特別規定

  即使辦理了錄用手續,如在辦理過(guò)程前后經(jīng)公司調查、考核證明該員工不符合錄用條件的,公司有權取消其錄用資格,包括以下(及類(lèi)似)情況:

  不符合人才招募需求;不配合辦理各項手續;資信調查無(wú)法進(jìn)行或查實(shí)后與其所述或所提交的書(shū)面信息有差異的;

  試用期內多次出現工作失誤或出現重大工作失誤,被認為工作素養達不到基本員工要求的;

  試用期內多次出現專(zhuān)業(yè)判斷失誤或出現重大專(zhuān)業(yè)判斷失誤,被認為專(zhuān)業(yè)水平不夠的。

  試用期內經(jīng)考核后被認為不符合崗位說(shuō)明要求的。

  試用期內多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規定的業(yè)績(jì)量考核等內容)。

  試用期內未完成崗位要求的工作任務(wù),延長(cháng)試用期后仍未在指定時(shí)間內完成的。

  試用期內嚴重違反公司制度、流程、標準規定的。

  試用期內不服從調配或上級指示的。團隊協(xié)作性差,個(gè)人行為規范有違于職業(yè)道德或一切法律責任的,除取消錄用資格外,同時(shí)公司有權追究給公司所造成損失的一切法律責任。

  8.錄用后勞動(dòng)關(guān)系的確立和解除管理

  8.1經(jīng)考核合格后行政部門(mén)必須為其辦理試用期轉正相關(guān)事宜,簽定勞動(dòng)合同,同時(shí)做好勞動(dòng)關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應的醫社保等相應福利。

  8.2普通職員勞動(dòng)合同簽定期限為2年;中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。

  8.3確立勞動(dòng)關(guān)系后,凡是委派其參加廠(chǎng)商或第三方組織的培訓課程,所有員工必須與公司簽定勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議,同時(shí)服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動(dòng)合同約定的期限相沖突,以期限未履行完的為主。

  8.4在職期間,公司或當事人若有一方提出提前解除勞動(dòng)關(guān)系者,任何一方必須以書(shū)面形式提前30天提出申請,經(jīng)批準待新人到位交接清楚后解除勞動(dòng)關(guān)系。

  8.5若員工未經(jīng)申請總經(jīng)理批準單方要求離職的,或違反公司考勤管理規定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴重違反公司工作標準的),公司視為自動(dòng)離職處理,同時(shí)不給予辦理勞動(dòng)關(guān)系退工手續并視為自動(dòng)放棄其未發(fā)放工資。

  8.6所有員工離職前30天必須填寫(xiě)《離職申請表》逐層上交審批后,上交于行政部備案(同時(shí)用人部門(mén)必須及時(shí)上交《人員需求增補單》實(shí)施招聘活動(dòng)),同時(shí)于離職當天填寫(xiě)《離職人員手續交接清單》逐層審批同意后,留存于行政部后方為辦理完離職手續。

  8.7員工離職清單必須逐層審核審批,各部門(mén)將根據該員工在職期間所擁有的公司財、物、客戶(hù)資料或信息等結算交接清單無(wú)誤后方可批準離職,否則公司將追究審批人連帶責任。(例如:公文包、服裝款、培訓服務(wù)未履行完所應承擔的培訓費用、辦公文具、客戶(hù)資源書(shū)面信息、車(chē)輛、公司信件等等)

  8.8結合公司《薪資管理制度》的標準要求,每位銷(xiāo)售顧問(wèn)每月的銷(xiāo)售任務(wù)至少完成2臺,若連續2個(gè)月未完成基礎任務(wù)指標或連續2個(gè)月業(yè)績(jì)均為最后一名(未位淘汰),則將該員工列為崗位不稱(chēng)職處理,并自行辦理完手續后解除勞動(dòng)關(guān)系不予續用;同時(shí),銷(xiāo)售主管、經(jīng)理、銷(xiāo)售副總連續2個(gè)月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標者,一并同等處罰。

  9、附則

  本制度自頒布日起執行,由行政部歸口管理,各部門(mén)協(xié)助執行。

  聘用人員管理制度 14

  由采購部根據商品銷(xiāo)售情況或營(yíng)銷(xiāo)部需求進(jìn)行審核,審核后確屬需要進(jìn)行聘用促銷(xiāo)員,則報人事部進(jìn)行招聘;

  根據《員工招聘管理制度》,由采購部填寫(xiě)《人員需求表》,并注明所招聘促銷(xiāo)員的工資待遇、提成計算規則、擬派駐分店、招聘人數、促銷(xiāo)品牌名稱(chēng)、供應商名稱(chēng)、試用期等信息;

  若為代收供應商費用招聘的促銷(xiāo)員,則需采購部提供代收款協(xié)議至人事部與財務(wù)部進(jìn)行核查,確保費用支出;

  《人員需求表》必須注明屬哪類(lèi)招聘類(lèi)型,并經(jīng)采購部第一負責人審批同意,人事部方可執行招聘(注:若屬代收供應商費用需提供協(xié)議);

  人事部在收到招聘需求后,需于15天內將促銷(xiāo)人員招聘到位;

  自行聘用促銷(xiāo)員為本公司正式員工,并享受本公司各項福利待遇;

  自行聘用促銷(xiāo)員原則上試用期為兩個(gè)月,具體試用期由采購部在人員需求申請內注明,未注明者人事部將按兩個(gè)月試用期標準實(shí)施;

  商品部需于每月初5日前提供自聘促銷(xiāo)員提成明細表,經(jīng)采購第一負責人審批同意,報人事部核算薪酬即可,同時(shí)抄送一份至財務(wù)部扣供應商費用;

  財務(wù)部必須確保按采購部簽定的.收款協(xié)議收取相應款項,包括固定費用與浮動(dòng)提成費用;

  自行聘用促銷(xiāo)員將簽定《勞動(dòng)合同》,合同期參照公司員工標準執行;

  聘用人員管理制度 15

  1、凡到幼兒園做臨時(shí)工的,必須有所住地區介紹信、身份證,并有1—2名擔保人。

  2、試用期為三個(gè)月,試用期間無(wú)獎金,期滿(mǎn)合格后簽訂合同。

  3、合同一年到期后,如工作需要,本人又愿意繼續干,可續合同,工作兩年以上,表現突出的,可升一級工資。

  4、聘用工連續工作五年以上,可享受幼兒園職工的'福利待遇。如:節假日、工作服等,三年以上的按一半對待。工作不滿(mǎn)半年者,不享受幼兒園任何福利待遇。

  5、嚴格遵守幼兒園一切規章制度,違紀一次除批評教育外,按規定扣除獎金,違紀兩次警告,三次解除合同。

  6、對幼兒園設施、用具過(guò)失損壞賠償50%,責任損壞賠償全部損失費和修理費。

  7、臨時(shí)工必須參加幼兒園組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和各項集體活動(dòng)。

  8、如有吵架、打架情況,立即開(kāi)除。

  9、工作中由于自己失誤致殘者,幼兒園概不負責。

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