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公司設備管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司設備管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司設備管理制度1
第一章 總 則
第一條 為了加強電氣設備的點(diǎn)檢管理，保證設備的穩定運行，減緩設備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煉鋼廠(chǎng)在線(xiàn)生產(chǎn)電氣設備的點(diǎn)檢管理。
第三條 設備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設備管理方法。它是在“五定”基礎上，利用人的五官或儀器工具，對設備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條 點(diǎn)檢定義
1.日常點(diǎn)檢是在設備運行中或運行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據點(diǎn)檢標準，用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對設備運行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2. 定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測工具，定期對設備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測定。
第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設備的檢測點(diǎn)，確定檢測點(diǎn)就是科學(xué)地分析設備，找準可能發(fā)生故障和老化的部位；定標即凡是點(diǎn)檢的設備都必須對每個(gè)維護點(diǎn)逐個(gè)制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據點(diǎn)檢標準對故障易發(fā)部位、項目和內容應預先設定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負責的點(diǎn)檢區域和設備；定法即規定檢查的方法是人工觀(guān)察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。
第二章 職 責
第六條 各生產(chǎn)車(chē)間負責所轄區域電氣設備的日常點(diǎn)檢，對點(diǎn)檢中發(fā)現的設備故障或隱患及時(shí)報電修車(chē)間處理。
第七條 電修車(chē)間負責處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患或故障。
第八條 崗位操作工職責
1、根據各車(chē)間制定的相關(guān)標準對所使用電氣設備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當發(fā)現電氣設備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。
3、參加設備故障(事故)的分析與處理。
4、進(jìn)行設備的清掃、緊固、調整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。
第九條 電修車(chē)間職責
1、制訂電氣設備點(diǎn)檢標準。
2、編制各類(lèi)電氣設備點(diǎn)檢計劃。
3、按計劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導、督促和檢查。
4、根據備件預期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準備工作。
5、搜集設備狀態(tài)信息，進(jìn)行設備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設備的劣化程度。當發(fā)現設備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設備運轉時(shí)不能處理的，應及時(shí)報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機處理。
第三章 點(diǎn)檢周期及區域劃分
第十條 電修車(chē)間應將所轄區域電氣設備分區域承包給各班，各班按規定的區域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規定為一周。
2、具體區域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:
周一，天車(chē)系統
周二，轉爐系統
周三，連鑄系統
周四，運行系統，包括汽化，除塵，水處理系統
周五，上料系統
周六，地面設備
周日，高低壓配電系統
以上系統的點(diǎn)檢內容包括系統所屬所有電氣設備和儀表、plc系統、計算機等。
第四章 附 則
第十一條 本辦法的附件有:
煉鋼廠(chǎng)電氣設備點(diǎn)檢表
第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。
第十三條 本辦法如與上級有關(guān)規定相抵觸，按上級規定執行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車(chē)間負責解釋。 設備管理制度10
本文涉及的電腦設備，包括電腦室電腦設備及由電腦室負責安裝在其它部門(mén)或單位的電腦設備。
(一)病毒防護
1.要求
(1)裝有軟驅的微機一律不得入網(wǎng)；
(2)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機，任何人在未經(jīng)批準的情況下，不得向計算機網(wǎng)絡(luò )拷入軟件或文檔；
(3)對于尚未聯(lián)網(wǎng)計算機，其軟件的安裝由電腦室負責；
(4)任何微機需安裝軟件時(shí)，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)經(jīng)理同意后，由電腦室負責安裝；
(5)所有微機不得安裝游戲軟件；
(6)數據的備份由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人管理，備份用的軟盤(pán)由專(zhuān)業(yè)負責人提供；
(7)軟盤(pán)在使用前，必須確保無(wú)病毒； (8)使用人在離開(kāi)前應退出系統并關(guān)機；
(9)任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監管措施
1.由電腦室指定專(zhuān)人負責電腦部管轄范圍內所有微機的病毒檢測和清理工作；
2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時(shí)間、方式、工具及責任人)，報電腦經(jīng)理批準后實(shí)施；
3.由各專(zhuān)業(yè)負責人和電腦室的專(zhuān)人，根據上述作業(yè)計劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測工作，并填寫(xiě)檢測記錄；
4.由電腦經(jīng)理負責對防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監督。 (二)硬件保護及保養
1.要求
(1)除電腦室負責硬件維護的'人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關(guān)的電腦設備；
(2)硬件維護人員在拆卸微機時(shí)，必須采取必要的防靜電措施；
(3)硬件維護人員在作業(yè)完成后或準備離去時(shí)，必須將所拆卸的設備復原；
(4)要求各專(zhuān)業(yè)負責人認真落實(shí)所轄微機及配套設備的使用和保養責任；
(5)要求各專(zhuān)業(yè)負責人采取必要措施，確保所用的微機及外設始終處于整潔和良好的狀態(tài)；
(6)所有帶鎖的微機，在使用完畢或離去前必須上鎖；
(7)對于關(guān)鍵的電腦設備應配備必要的斷電繼電保護電源。
2.監管措施
(1)各單位所轄微機的使用、清洗和保養工作，由相應專(zhuān)業(yè)負責人負責；
(2)各專(zhuān)業(yè)負責人必須經(jīng)常檢查所轄微機及外設的狀況，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
(三)獎懲辦法
由于電腦設備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對各專(zhuān)業(yè)負責人的考核范圍，并將嚴格實(shí)行。
從本文公布之日起
1.凡是發(fā)現：
(1)電腦感染病毒；
(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；
(3)微機具有密碼功能卻未使用；
(4)離開(kāi)微機卻未退出系統或關(guān)機；
(5)擅自使用他人微機或外設造成不良影響；
(6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設。
電腦部根據實(shí)際情況追究當事人及其直接領(lǐng)導的責任。
2.凡發(fā)現由于：
(1)違章作業(yè)；
(2)保管不當；
(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。
造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當事人如數賠償。
3.電腦部將根據檢查的結果，按季度對認真執行本制度的專(zhuān)業(yè)負責人和系統維護人員進(jìn)行獎勵(具體辦法另行公布)。
公司設備管理制度2
為了標準公司辦公等設備的使用管理，保證公司的設備正常使用，特制定本規定。
一、電話(huà)：
1、公司電話(huà)是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項工作的工具，應注意保護，提高效率，通話(huà)要簡(jiǎn)潔、明了，防止長(cháng)時(shí)間占用線(xiàn)路。
2、公司各部門(mén)辦公區域，因工作需要設置電話(huà)，須由所需部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)公司行政人事部統一辦理，報地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后，交工程部實(shí)施。
3、公司各部門(mén)辦公用電話(huà)，除行政人事部電話(huà)及傳真機外，其余不具有國際長(cháng)途功能，任何人不能以任何理由私自撥打，確因公需撥打長(cháng)途的`，應填寫(xiě)長(cháng)話(huà)申請，經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準用公司電話(huà)聊天及處理私人事務(wù)。
5、如查詢(xún)出有違反上述規定者，所發(fā)生費用將以加倍罰款及警告處分。
二、傳真機：
1、為確保公司傳真機的暢通，未經(jīng)許可，任何人不得使用傳真機掛撥市內及長(cháng)途電話(huà)。
2、因公事需使用傳真機收、發(fā)傳真的，應填寫(xiě)申請，辦公室備案，并由辦公室文秘負責操作。
三、復印機、電腦、打印機：
1、復印機是公司機要崗位所配備的工具，并由行政人事部指定的專(zhuān)管人員負責操作。因公事需要使用的，應按規定登記，填寫(xiě)用紙規格、張數、內容，使用者應簽名，并經(jīng)部門(mén)負責人批準。
2、復印機由行政部統一監督管理。
3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規程，注意保護
四、附那么：
本規定由公司行政人事部負責解釋?zhuān)怨贾掌鹗┬小?/p>
公司設備管理制度3
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第一條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第二條使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的`程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第三條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第四條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第一條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第二條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第四條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第五條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第一條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第二條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第三條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第四條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第五條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第六條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第七條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第一條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第三條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。
第四條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第五條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第六條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第一條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第四條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第七條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
公司設備管理制度4
為了加強設備安全管理,貫徹“預防為主”的方針,防止設備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,依據國家有設備管理的方針、政策和法規,制訂本設備安全管理制度。
一、設備的規劃、選購
1、設備的規劃與選購的類(lèi)型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2、選購的設備應有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)。
3、特種設備的選購,設備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠(chǎng)家產(chǎn)品。
4、進(jìn)口設備應當備有設備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5、對新設備認真驗收、調試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、建立設備管理檔案
1、對新購設備及調入設備及時(shí)建立檔案。
2、建立相應的設備安全操作、使用、維護規程和崗位責任。
3、收集整理所有相關(guān)資料,保證設備技術(shù)檔案的完整和準確。
4、特種設備執行注冊登記制度,取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
三、設備的安全使用和維修
1、設備必須嚴格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規程的要求進(jìn)行安裝、調試后使用。
2、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應的安全技術(shù)培訓。
3、特種設備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4、嚴格執行以崗位責任制、安全操作規程、常規檢查、維修保養等安全使用和運營(yíng)的管理制度。
5、針對設備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設備,由當班負責人全面負責,專(zhuān)人使用的設備由使用者全面負責設備的使用安全。
6、大型精密設備要嚴格實(shí)行定人、定機的.管理辦法。
7、對特種設備嚴格按照國家有關(guān)規定,實(shí)行持證上崗。
8、設備的使用人員,負責設備的日常檢查和保養,并做好日常的檢查保養記錄。
9、制定設備安全技術(shù)性能定期檢驗制度,根據設備的安全性能和技術(shù)參數,對設備定期檢驗,確保設備運行過(guò)程的安全。
四、設備安全事故及設備安全事故報告和處理
1、設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據設備損壞程度,設備事故分為:
�、乓话阍O備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
�、浦卮笤O備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元
�、翘卮笤O備安全事故:導致設備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2、設備安全事故報告和處理
�、乓话阍O備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。
�、浦卮�、特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現場(chǎng)的措施并報告公司負責人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調查,分析事故原因,查清事故責任。
�、菍Ω黝�(lèi)設備安全事故,堅持“四不放過(guò)”的原則,認真調查及時(shí)報告,嚴肅處理。
�、葘ν婧雎毷�,違章指揮,違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據情節輕重、責任大小,分別給予處分或經(jīng)濟處罰,構成犯罪的交由執法機關(guān)依法追究其法律責任。
五、設備報廢
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設備或不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的設備實(shí)行淘汰制度。
2、積極推薦先進(jìn)的新設備、新材料。
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第一條本規程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續。
第二條本規程中的維修是指土地、建筑物、構筑物、車(chē)輛、搬運工具和備品的增設、改造和更新。
第三條維修工作的責任人為制造部長(cháng)、總務(wù)部長(cháng)和技術(shù)部長(cháng)。
第四條責任人負責制訂所屬設施等的維修計劃,并根據第六條規定的手續,依據維修計劃和預算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。
第五條總務(wù)科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調所屬設施等的維修工作。
第六條財務(wù)科負責協(xié)助責任人,編制綜合維修預算,檢查執行預算情況。
第七條維修計劃制訂程序
1.責任人在進(jìn)行維修前,應向技術(shù)部長(cháng)提交維修計劃。
2.技術(shù)部長(cháng)確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。
3.技術(shù)部長(cháng)從技術(shù)的角度對維修計劃的內容進(jìn)行審查后,提出全公司的綜合設備投資計劃,交財務(wù)部長(cháng)審查。
4.財務(wù)部長(cháng)依據該計劃,編制資金計劃。
5.設備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會(huì )審議。
6.技術(shù)部長(cháng)將決定的設備投資計劃,通知責任人和相關(guān)部門(mén)。
第八條維修實(shí)施計劃的編制與實(shí)施
1.責任人接到技術(shù)部長(cháng)的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實(shí)施計劃,提交給技術(shù)部長(cháng)和財務(wù)部長(cháng)后,組織實(shí)施。
2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續,直接由責任人與技術(shù)部長(cháng)協(xié)商后,組織實(shí)施。
3.當責任人制訂的詳細實(shí)施計劃的內容、期限和預算,與設備投資計劃有顯著(zhù)差別時(shí),應按第七條所列程序,修訂設備投資計劃。
第九條設備投資計劃的.變更
1.維修實(shí)施后,如維修內容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時(shí),責任人與技術(shù)部長(cháng)協(xié)商后,應提交工程變更或追加預算申請。
2.技術(shù)部長(cháng)應從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設備計劃修正案,提交財務(wù)部長(cháng)審查。
3.設備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會(huì )審議。
第十條維修實(shí)施狀況報告
責任人應及時(shí)向技術(shù)部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)和總務(wù)部長(cháng)提交維修進(jìn)展和預算執行情況報告。
第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規程,另行制訂。
第十二條本規程的實(shí)施細則由負責維修計劃實(shí)施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂。
第十三條本規程自×××年×月×日起實(shí)施。
公司設備管理制度6
一、設備故障處理
1)物業(yè)如發(fā)生重大設備事故，現場(chǎng)人員馬上切斷電源，愛(ài)護事故現場(chǎng)，工程部人員或運用部門(mén)應馬上通知工程部、物業(yè)部及項目經(jīng)理。工程部主要負責人和相關(guān)人員必需快速趕赴現場(chǎng)，分析檢查故障的緣由，實(shí)行堅決應急措施。
2)項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、保安部經(jīng)理查看后，依據現場(chǎng)狀況確定立即修復或關(guān)閉有關(guān)設備進(jìn)行搶修。
3)找出緣由后，工程經(jīng)理和主管工程師須馬上組織工程部人員進(jìn)行搶修、解除故障、復原正常運行，匯報項目經(jīng)理。
4)主管工程師寫(xiě)出一份書(shū)面報告，說(shuō)明發(fā)生故障的緣由，提出預防措施和再次發(fā)生故障的'處理預案，報工程經(jīng)理，抄報項目經(jīng)理。
5)假如故障是由于操作人員違反規程造成的責任事故，由主管工程師依據狀況對責任者提出處理看法，報工程經(jīng)理審批后賜予懲罰，并通知人事部備案;假如狀況較嚴峻，須要免除責任者，需報人事部和項目經(jīng)理批準。
二、運行事故分析
1)不須要停止運行進(jìn)行修理的事故，稱(chēng)一般事故，由工程師調查與分析緣由，提出修理看法和責任事故緣由，吸取教訓，記錄在案，并匯報工程經(jīng)理。
2)設備因非正常緣由，造成物業(yè)停電、停水、停冷、停梯及消防系統等設備故障等影響物業(yè)正常營(yíng)業(yè)，造成惡劣影響的均屬重大事故，應馬上上報工程部和保安部(影響治安時(shí))。應由工程部組織人員緊急搶修和協(xié)作有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行事故調查。對重大事故應在沒(méi)有查清晰，肇事者和員工沒(méi)有受到教化和沒(méi)有實(shí)行有效防范措施以前，決不放過(guò)。事故處理結果應上報項目經(jīng)理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門(mén)與個(gè)人，應追究行政和經(jīng)濟、直至刑事責任。
公司設備管理制度7
一、總則
�。ㄒ唬└鶕镜木唧w情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過(guò)程的綜合管理。
�。ǘ┙⒔ㄈ脑O備臺帳，加強現場(chǎng)監察管理，及時(shí)調劑設備的使用、變更設備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。
�。ㄈC電部作為機電設備的綜合管理部門(mén)，在公司機電副總的領(lǐng)導下，對公司構成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。
�。ㄋ模C電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設備使用單位必須設有專(zhuān)人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。
�。ㄎ澹┰谠O備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。
�。⿲υ鲋眯略O備，機電部會(huì )同財務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著(zhù)結合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。
�。ㄆ撸C電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。
二、設備前期管理規定
�。ㄒ唬┰O備選型與購置
1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡(jiǎn)計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進(jìn)行調劑。
2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進(jìn)行考核。
4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長(cháng)簽字，以證明設備已驗收合格。
�。ǘ�、設備到貨驗收
1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內容：產(chǎn)品規格型號、質(zhì)量、臺數及技術(shù)數據是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門(mén)存檔一份備查。
2、設備驗收合格后，機電部及時(shí)編好設備號，同時(shí)建臺賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫(xiě)數據準確、齊全、字跡工整。
3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準私自扣留和發(fā)放。
�。ㄈ┰O備出入庫管理
1、供應部設備庫要設專(zhuān)人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門(mén)不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。
2、各隊需要設備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設備申請單，寫(xiě)清設備名稱(chēng)，規格型號、數量，機電部組織主管審批后開(kāi)出庫手續一式三份。
3、設備出庫后及時(shí)更改設備庫存賬和設備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。
�。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案管理
1、機電部建立設備技術(shù)檔案，內容包括：所有機電設備的臺賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。
2、機電部要設專(zhuān)人管理好設備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導批準，并打借條。借用設備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。
三、設備審批、調撥管理規定
為了進(jìn)一步加強設備審批調撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規定：
�。ㄒ唬└鲉挝灰鶕O備需求的實(shí)際情況到機電部辦理調撥單，調撥單一式三份要標明品名、規格、數量。調入單位、調出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調出單位一份，調入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調撥手續，私自調撥設備的處以500元罰款。
�。ǘC電部負責對各單位的.設備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設備進(jìn)行調配，各個(gè)單位要積極配合機電部對設備的調配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。
�。ㄈ└鲉挝灰J真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現一次罰款300元。
�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節約。
�。ㄎ澹└鲉挝凰玫脑O備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。
�。⿲τ�16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導批準，嚴禁私自截斷�；厥蘸笠皶r(shí)交出，發(fā)現一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責任單位200~1000元罰款。
�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現一次按損壞的長(cháng)度根據單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養維護，機電部每月進(jìn)行一次檢查。
�。ò耍⿲�(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據地面物料保管員出具的驗收單到調度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。
三、設備使用管理規定
�。ㄒ唬C電設備及備件的發(fā)放管理
1、各生產(chǎn)單位必須憑據機電部開(kāi)出的設備、備件供應支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時(shí)入賬。
2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實(shí)設備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規定設備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。
3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調度室，調度室請示有關(guān)領(lǐng)導后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續交機電部。
�。ǘ┰O備備件上井驗收、存放管理
1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點(diǎn)組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。
2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節、各種規格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構件、液壓支架、側護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。
3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結構的防爆部件，必須將轉蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。
4、設備驗收后，接收單位開(kāi)設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開(kāi)據丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。
5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時(shí)參加驗收工作的，按單方驗收結果為準，并對單位予以考核。
�。ㄈ┰O備現場(chǎng)管理
1、為了掌握設備動(dòng)態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數清（井上移動(dòng)設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動(dòng)變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。
2、設備管理員對移動(dòng)設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。
3、機電部要嚴格執行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫(xiě)分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導處理。
4、設備使用過(guò)程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專(zhuān)人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。
5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過(guò)程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設備、備件要及時(shí)上井，否則視為設備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。
7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時(shí)將設備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報機電部備案，在批準的寬限時(shí)間內可以不按積壓處理。
8、不能及時(shí)回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。
�。ㄋ模�、設備移交驗收管理
1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。
2、使用單位按設備賬，清點(diǎn)好設備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫(xiě)設備移交單及時(shí)過(guò)賬。
3、對設備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據《設備回收損壞、丟失管理規定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機電部，認真填寫(xiě)移交單。
4、對于組裝和解體移動(dòng)的設備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自解體出現丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。
五、設備回收損壞、丟失管理規定
�。ㄒ唬�、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進(jìn)行考核：
1、整個(gè)工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規定部門(mén)的規定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調度室和機電部提出考核辦法。
2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內將更換下來(lái)的設備回收上井交庫，否則，每延長(cháng)一天每臺罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。
�。ǘ�、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。
�。ㄈ�、杜絕設備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現象的發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區域，誰(shuí)主管誰(shuí)負責回收，或者由調度室指定負責單位，并追蹤責任單位進(jìn)行考核。
�。ㄋ模┢C縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設備組指定地點(diǎn)回收交庫。
�。ㄎ澹┱w皮帶機回收上井，由調度室、機電部、使用單位三方驗收，無(wú)問(wèn)題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規定考核。
六、設備的維修、保管規定
�。ㄒ唬┰O備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。
�。ǘ┘訌娫O備檢修質(zhì)量管理，如出現設備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。
�。ㄈ┕⿷繎獙Φ孛娼邮蘸蟮脑O備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠(chǎng)房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。
�。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。
七、防爆設備入井前的管理規定
�。ㄒ唬�、新購進(jìn)的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》的規定，否則不準入井使用。
�。ǘ�、新設備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門(mén)對設備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。
�。ㄈ�、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機車(chē)運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。
八、機電設備井下使用的管理規定
各單位井下機電設備管理要求：
1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。
2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。
3、井下所有的機電設備都要實(shí)行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。
4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設備的日常維護保養。
5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。
6、井下設備的調撥、回收應到機電部辦理相關(guān)手續，不得私自進(jìn)行。
公司設備管理制度8
第一章 總則
第一條 工業(yè)企業(yè)的機器設備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數量和性能,決定著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機器設備和工具,使機器設備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長(cháng)其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項重要內容。設備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對于減輕勞動(dòng)強度,提高勞動(dòng)效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。
第二條 設備管理工作的內容包括從設備進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、使用、維護保養、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務(wù),是要保證設備在物質(zhì)運動(dòng)的全過(guò)程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 為了保證有效地實(shí)現設備管理目標,必須堅持以預防為主,維護保養與計劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養,合理潤滑,安全生產(chǎn)。設備管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)共同負責,做好包括使用、保養、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。
第二章 設備技術(shù)狀況
第四條 設備技術(shù)經(jīng)濟指標。
評價(jià)企業(yè)設備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標有:
1.設備完好率 表示設備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為:
設備完好率=完好的設備臺數/設備總臺數×100%
設備總臺數是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備,包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備,不包括尚未安裝和由基本建設部門(mén)管理、物資部門(mén)代管的設備。完好設備臺數是指設備總臺數中完全符合設備完好標準的臺數。
2.設備故障率 它是指因設備發(fā)生故障而停機的時(shí)間占設備運轉時(shí)間的百分比,計算公式為:
故障率=設備故障停機時(shí)間/設備運轉時(shí)間×100%
3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計算公式為:
維修費用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費用
4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費用 計算公式為:
單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費用=維修費用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)
5.平均單臺設備年維修費用 計算公式為:
平均單臺設備年維修費用=年維修總費用/年投入使用設備總臺數
第五條 對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體參合標準。
第六條 各部門(mén)的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標,即考核設備的綜合完好率。
第七條 設備管理部門(mén)要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解落實(shí)到崗。
第三章 設備運行動(dòng)態(tài)管理
第七條 設備運行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第八條 建立健全系統的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準,并針對設備的具體運行特點(diǎn),對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第九條 巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選,專(zhuān)職巡檢員除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
第十條 信息傳遞與反饋。
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理;一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2.專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞,以便統一匯總。
3.專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4.有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺賬之外,還應及時(shí)輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第十一條 動(dòng)態(tài)資料的應用。
1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現的.設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。
2.巡檢中發(fā)現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導確定解決方案。
3.重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究,確定控制方案和處理方案。
第十二條 薄弱環(huán)節的立項。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節:
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位;
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位;
3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設備);
4.存在安全隱患,且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第十三條 薄弱環(huán)節處理。
1.有關(guān)部門(mén)要依據動(dòng)態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節,按時(shí)組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進(jìn)方案;
2.各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃;
3.設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后,存入設備檔案。
第四章 使用設備管理
第十四條 各類(lèi)設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織使用人員接受操作培訓,工程部負責安排技術(shù)人員講解。
第十五條 使用人員達到會(huì )操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,由工程部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。
第十六條 機器開(kāi)動(dòng)和停車(chē)時(shí),必須事先口頭通知本工區所有人員,停車(chē)后不準亂開(kāi)馬達;在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現機器有異�，F象,應立即停車(chē),并通知有關(guān)人員檢修。
第十七條 機器設備發(fā)生故障,或嚴重事故時(shí),應堅持三不放過(guò),保護現場(chǎng),并報告班組長(cháng)和有關(guān)人員處理。
第十八條 所有動(dòng)力設備,不經(jīng)車(chē)間、設備科、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
第十九條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第二十條 不經(jīng)領(lǐng)導批準,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第二十一條 對不遵守操作規程或玩忽職守,使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第二十二條 對不遵守操作規程或玩忽職守,使機器設備、工具、原料或產(chǎn)品受到損失者,應酌情予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
第五章 新增設備管理
第二十三條 各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后,須報設備管理部門(mén)備案。
第二十四條 經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第二十五條 保證設備安全、合理的使用,各部門(mén)應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理,指導本部門(mén)設備使用者正確使用操作規程。
第二十六條 設備項目確定或設備購進(jìn)后,設備管理部門(mén)負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十七條 施工安裝,由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
第二十八條 對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章 轉讓和報廢設備管理
第二十九條 設備陳舊老化不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請報損、報廢之前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第三十條 有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十一條 使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報,按程序審批。
第三十二條 申請批準后,將舊設備報損、報廢。
第三十三條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關(guān)規定處置。
第七章 設備缺陷處理
第一條 設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。
第二條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并上報,同時(shí)精心操作,加強觀(guān)察,注意缺陷的發(fā)展。
第三條 未能及時(shí)排除的設備缺陷,必須在當天生產(chǎn)會(huì )上研究決定如何處理。
第四條 在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專(zhuān)人負責,防止缺陷擴大。
公司設備管理制度9
1、為了更加有效的對公司的特種設備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。
2、特種設備是指指由國家認定的,因設備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì )造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設備。
3、公司的特種設備包括壓力容器和機動(dòng)叉車(chē)。
4、國家對企業(yè)特種設備管理的法規要求和管理措施;
◆特種設備的'制造、安裝、使用必須執行國務(wù)院行政管理部門(mén)頒發(fā)的《特種設備安全技術(shù)監察規程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監察規程》和《在用壓力容器檢驗規則》等法規;
◆國家質(zhì)量技術(shù)監督總局負責特種設備的質(zhì)量監督與安全監察工作;
◆特種設備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認可證的特種設備;
◆安裝、維修保養、發(fā)行單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監察機構或者其授權的特種設備安全監察機構申請資格認可,取得資格證書(shū)后,方可以承擔認可項目的業(yè)務(wù);
◆安裝、大修、改造特種設備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區的地、市級以上特種設備安全監察機構備案;
◆安裝、大修、改造后特種設備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規定的監督檢驗機構提出驗收檢驗申請,并由執行當次驗收檢驗的機構出具檢驗報告,合格的,發(fā)給特種設備安全檢驗合格標志;
除國家法律、行政法規另有規定外,任何行政部門(mén)不得要求再進(jìn)行強制性的驗收檢驗。
◆在用特種設備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。
使用單位必須按期向使用特種設備所在地的監督檢驗機構申請定期檢驗,及時(shí)更換安全檢驗合格標志中的有關(guān)內容。
5、公司對工廠(chǎng)特種設備的管理措施和辦法;
◆根據事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設備和安全 的檢驗檔案;
◆壓力容器檢驗檔案名稱(chēng)是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;
◆工廠(chǎng)建立特種設備原始技術(shù)資料明細檔案;
◆依據《特種設備安全運行檢查細則表》對特種設備進(jìn)行月度安全檢查。
6、公司特種設備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū);
壓力容器制造安全監檢證書(shū)、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計);
◆壓力容器的注冊登記管理在屬地技術(shù)監督管理部門(mén)進(jìn)行注冊登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊登記金屬銘牌;
◆壓力容器的運行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗管理臺帳』;
◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據檢查表規定內容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運行狀況的定期檢查和;
◆壓力容器的檢驗管理根據壓力容器定期檢驗報告編制壓力容器檢驗計劃、根據屬地壓力容器定期檢驗管理措施,應分批實(shí)施和『安全閥年度調校計劃報表』;
7、特種設備的使用科室負責特種設備的日常維護和檢修。
公司設備管理制度10
水是人們生活中必不行少的，人們一天也離不開(kāi)水，正常狀況下，物業(yè)管理企業(yè)必需保證供水。若因管理修理等緣由造成停水，應當提前通知，使產(chǎn)權人、運用人有所打算，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，修理?yè)屝拗行膽R上通知管理處，管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現象，應實(shí)行如下措施：
1、檢查漏水的精確位置，并在許可實(shí)力下，馬上設法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應馬上通知修理?yè)屝拗行�，在搶修人員到達前須盡量限制現場(chǎng)，防止范圍擴散。
2、視察四周環(huán)境，利用現有設備工具，設法清理現場(chǎng)。
3、通知清潔人員清理現場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶(hù)。
4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。共用設施、設備保養規范
共用設施、設備是指業(yè)主共同運用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，應遵守下列規范：
一、衛生和水電設備的日常性保養。物業(yè)管理公司要負責管區范圍內的安排養護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規定期限剛好修理，人為損壞則要由住用者自費修理。
二、上下水管道、化糞池等設施的修理養護。上下水管道發(fā)生故障必需急修時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員負責，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護�；S池由專(zhuān)人定期清掏，進(jìn)行保養。
三、消防設備的日常性保養。對消防專(zhuān)用水箱一般在規定期限內調水、放水，以防止出現缺水、堵塞、水質(zhì)腐臭等現象；消防泵也應實(shí)行定期試泵的措施。
四、其他特種設備的日常性保養。
對其他特種設備，按季度專(zhuān)人負責修理、管理、養護。共用設施、設備維護人員操作規程共用設施、設備是指業(yè)主共同運用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的`附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規程：
一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主，主要是對設備實(shí)施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。
二、操作人員定機保養，做好班前交接，了解設備運行狀況，檢查設備各部位的清潔和潤滑，空運轉檢驗各系統平安裝置，正常后方可投入運用。
三、操作中要集中思想，合理運用設備，嚴格遵守設備操作規定和平安操作規程。發(fā)覺(jué)小故障剛好解除，剛好調整緊固松動(dòng)的機件。
四、下班前一般須留肯定時(shí)間對設備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。
五、專(zhuān)業(yè)修理人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理運用設備，機器運轉是否正常，督促操作人員日常保養，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員剛好處理、解除。
公司設備管理制度11
1.目的
對整個(gè)生產(chǎn)系統的生產(chǎn)設備的購置.安裝.驗收.使用.保養.維修.變更.直至報廢的過(guò)程進(jìn)行控制，保證設備有效運轉，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.范圍
適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設備。
3.職責
3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;
3.2各設備使用部門(mén)做好設備的日常維護和管理工作;
3.3各設備使用部門(mén)對主要設備儀器應建立操作規程。
4.內容
4.1生產(chǎn)設備的統計和管理
4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后，應建立《生產(chǎn)設備臺賬》，并保持相關(guān)記錄。
4.1.2在建《生產(chǎn)設備臺賬》時(shí)，應記錄各種設備的名稱(chēng).規格.型號.產(chǎn)地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設備的技術(shù)參數。
4.2設備的采購
各使用部門(mén)組織人員根據生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的`需要，編制本部門(mén)儀器.設備申購報告。
4.3設備的安裝.調試
設備到公司后，由設備使用部門(mén)組織人員開(kāi)箱檢查，合格后方可進(jìn)行安裝調試，如不合格，報公司采購部門(mén)通知相關(guān)供應商處理。
4.4設備驗收
設備安裝調試完成后，采購部門(mén)與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用;如不合格，通知有關(guān)供應商處理。
4.5設備的使用與維護保養
按相關(guān)的設備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設備的使用和維護保養。
4.6設備檢查
4.6.1根據設備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的規定，設備使用人員應定期對設備進(jìn)行檢查和維護。生產(chǎn)設備的維修要填寫(xiě)《設備維修記錄》。
4.6.2生產(chǎn)部組織人員對所有設備每月定期進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《月安全檢查記錄》，解決隱患。
4.7設備的變更
4.7.1設備變更內容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。
4.7.2設備變更由使用部門(mén)提出建議方案，并報經(jīng)公司批準后組織人員具體實(shí)施。
4.7.3生產(chǎn)部應對長(cháng)期閑置的生產(chǎn)設備進(jìn)行變更處理。
4.7.4對設備的所有變更情況填寫(xiě)相應的《設備變更記錄》，并存入設備檔案。
4.8設備事故
4.8.1設備一旦發(fā)生事故，應及時(shí)采取有效措施，盡量把事故的損失降低到最小。
4.8.2發(fā)生設備事故，由車(chē)間辦公市首先妥善處理傷員，仔細檢查設備，盡快修復設備，恢復生產(chǎn)。
4.8.3生產(chǎn)部門(mén)應如實(shí)填寫(xiě)《設備事故記錄》，追究責任人責任，總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似事故的再發(fā)生，并按公司的制度進(jìn)行處理。
4.9設備報廢
4.9.1報廢設備包括:
4.9.1.1超過(guò)規定的使用年限而不能正常使用的設備;
4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障，影響生產(chǎn)且修理費用過(guò)高的設備;
4.9.1.3發(fā)生事故無(wú)法修復的設備。
4.9.2設備報廢必須先由使用部門(mén)組織人員對準備報廢的設備進(jìn)行技術(shù)鑒定，如確實(shí)需報廢的應向公司提出申請，經(jīng)批準后，在財務(wù)部的監督下辦理固定資產(chǎn)報廢及清理事宜。
4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄，并整理存檔。
4.10設備保養
4.10.1保養設備有:
4.10.2設備使用人每天對所用的生產(chǎn)用電設備進(jìn)行清潔保養。
4.10.3每月對所用的生產(chǎn)設備進(jìn)行開(kāi)關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。
4.11相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。
5.設備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設備選購、驗收、使用、保養、維修、故障處理等作業(yè)有章可循，以發(fā)揮生產(chǎn)設備的利用率，提高生產(chǎn)能力，特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規定辦理。
5.2設備資料的檔案管理
5.2.1生產(chǎn)設備安裝、調試完后，設備管理部門(mén)應依照設備說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料對設備統一分類(lèi)、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案，并妥善保管。車(chē)間維修需要借閱應填寫(xiě)借閱卡，用后及時(shí)交回。
5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況，設備管理部門(mén)應依實(shí)際情況修正資料檔案。
5.2.3設備檔案資料應包括以下內容:
(1)設備臺帳:登記設備名稱(chēng)、型號、規格、制造廠(chǎng)家、安裝日期、使用日期、設備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類(lèi)型等內容。
(2)設備清單:對整機設備按系統整理出一份清單，以供主管領(lǐng)導及維修部門(mén)需要時(shí)查閱。
(3)各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。
5.3設備選購
選購設備應根據先進(jìn)性、可靠性、節能性、長(cháng)遠性和經(jīng)濟性為原則。
同時(shí)考慮勞動(dòng)保護、技術(shù)安全、環(huán)境保護要求，必須符合國家有關(guān)政策法令和法規。寫(xiě)出'設備購置申請單'，報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準后，與采購部聯(lián)系外購事宜。
5.4設備驗收
5.4.1購入設備必須進(jìn)行驗收、調試，符合銘牌標準、質(zhì)量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會(huì )部聯(lián)系轉入固定資產(chǎn)費用等手續。
5.4.2自制設備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設備部門(mén)聯(lián)合驗收，鑒定合格后方可投入車(chē)間使用，達到設計和使用要求者填寫(xiě)有關(guān)表格，與財會(huì )部聯(lián)系轉入固定資產(chǎn)。
5.5設備使用
5.5.1生產(chǎn)車(chē)間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。
5.5.2設備操作人員在使用各種設備前，必須先熟悉設備的結構性能、技術(shù)規范、維修知識和操練規程，并在開(kāi)機前先檢查設備，確認無(wú)異常情況后，方可使用。
5.5.3在操作過(guò)程中，應密切注意觀(guān)察設備動(dòng)態(tài)，如發(fā)生故障后，應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設備檢修與保養
設備檢修保養應根據年度及月份檢修保養潤滑計劃規定內容執行，通常采用四級檢修、保養方法，即設備大修、中修、小修及日常保養。
5.6.1設備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負責，機電維修人參加，對車(chē)間所有設備進(jìn)行檢查。對到使用期的設備、配件進(jìn)行更換。
5.6.2設備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現問(wèn)題的設備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設備及時(shí)更換或修復損壞的零部件、排除機器故障，并做好中修記錄、修后應及時(shí)驗收。
5.6.3設備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負責，對生產(chǎn)設備出現一般故障，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)應做好檢修記錄，由車(chē)間驗收。
5.6.4日常保養:日常保養由設備操作人員負責，維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見(jiàn)光，溝見(jiàn)底、設備見(jiàn)本色'。
5.7設備事故處理
5.7.1發(fā)生設備事故后，操作人員負責保護現場(chǎng)，并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應及時(shí)上報當班主管或上級領(lǐng)導。
5.7.2當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因，分清事故責任，并填報'設備事故報告單'.
5.7.3發(fā)生重大事故，要及時(shí)上報經(jīng)理，經(jīng)理應向公司匯報并組織有關(guān)部門(mén)和人員到現場(chǎng)勘察，寫(xiě)出調查報告，提出處理意見(jiàn)，并做好統計登記工作。不放過(guò);事故責任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預防措施的不放過(guò)。
公司設備管理制度12
第一條因工作需要，各單位可申請領(lǐng)用集團標配的辦公機器及辦公設備。為了保證辦公設備的正常運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。
第二條辦公設備申領(lǐng)流程
一、新員工經(jīng)入職培訓后，憑單位人事部門(mén)簽發(fā)的《人員錄用審批表》（見(jiàn)“集團人事招聘制度”），到單位辦公室申領(lǐng)相應的辦公設備。
二、單位辦公室信息技術(shù)員負責檢查辦公設備庫存，充足可直接發(fā)放；如不足，設備管理員則做好登記，對外進(jìn)行采購。
三、設備到庫后，單位辦公室的信息技術(shù)人員應認真驗收設備后，登記《辦公設備初始表》（附表1）、《辦公設備狀態(tài)變更表》（附表2）、《辦公設備狀態(tài)表》（附表3）。
四、設備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫(xiě)《辦公設備領(lǐng)用單》（附表4），以明確保管責任。設備管理員需填寫(xiě)《辦公設備狀態(tài)變更表》、《辦公設備狀態(tài)表》。
第三條辦理設備歸還流程
一、離崗員工持單位人事部門(mén)簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單位辦公室辦理辦公設備歸還手續。信息技術(shù)員核對《辦公設備狀態(tài)表》，查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況，收回設備。
二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設備，在無(wú)損壞、無(wú)缺少配件、無(wú)欠費情況下，領(lǐng)用人需在《辦公設備歸還單》上簽字確認。如有損壞、缺少配件、欠費的.，應按價(jià)格賠償、支付所缺的配件價(jià)格（配件價(jià)格由供應商提供）、還清欠費后，設備管理員才可簽字確認，并經(jīng)由單位辦公室負責人蓋章審核后，方可繼續辦理離崗手續。
三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當場(chǎng)將電子設備做返廠(chǎng)設置，如返廠(chǎng)設置失敗，信息技術(shù)員不得在《離崗通知函》上簽字。
四、辦公設備歸還人、信息技術(shù)員需填寫(xiě)《辦公設備狀態(tài)變更表》、《辦公設備狀態(tài)表》。
第四條辦公設備采購流程
一、各單位辦公室負責設備的采購、登記、發(fā)放與運維工作。各單位根據自身需要向集團指定供應商處進(jìn)行采購。
二、設備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設備狀態(tài)是否完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫(xiě)《辦公設備領(lǐng)用單》，以明確保管責任。設備管理員需填寫(xiě)《辦公設備狀態(tài)變更表》、《辦公設備狀態(tài)表》。
第五條機器設備管理流程
一、辦公設備臺賬與盤(pán)點(diǎn)
1、《辦公設備初始表》：當設備購入并出庫后，管理責任即移交至使用單位，就開(kāi)始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信息中心時(shí)的狀態(tài)，表格中的數據一旦生成則不允許修改。
2、《辦公設備狀態(tài)變更表》：記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性變化情況，是記錄設備資產(chǎn)變化的流水賬，從而觸發(fā)《辦公設備狀態(tài)表》的修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫(xiě)。
3、《辦公設備狀態(tài)表》：表格反映了固定資產(chǎn)的最新?tīng)顟B(tài)，表格中的數據不得隨意修改，修改的唯一依據是《辦公設備狀態(tài)變更表》。由各單位的信息技術(shù)員填寫(xiě)。
4、《辦公設備領(lǐng)用表》：表格記錄了各經(jīng)營(yíng)性單位領(lǐng)用辦公設備的實(shí)際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫(xiě)。
5、《辦公設備初始表》、《辦公設備狀態(tài)變更表》、《辦公設備狀態(tài)表》、《辦公設備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。
二、盤(pán)點(diǎn)
1、根據各單位的發(fā)放及統計臺賬，各單位辦公室應當于每季度末對辦公設備進(jìn)行局部盤(pán)點(diǎn)，集團行政管理中心每年年終對各單位辦公設備進(jìn)行全局盤(pán)點(diǎn)。
2、盤(pán)點(diǎn)內容：核對機器設備使用情況是否正常，是否有損壞或缺配件，及所使用的設備跟領(lǐng)用時(shí)是否一致，是否有丟失。
3、在規定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個(gè)人承擔。
4、信息技術(shù)員根據盤(pán)點(diǎn)情況，對于毀損、丟失、及配少配件情況，向上級部門(mén)匯報，經(jīng)集團行政管理中心最終確認，再交由單位財務(wù)部門(mén)劃價(jià)。
公司設備管理制度13
為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設備安全、穩定運行，提高設備的完好率、利用率，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維修管理制規定如下：
1、各車(chē)間實(shí)行設備維修保養專(zhuān)人負責制，對每臺設備進(jìn)行責任劃分，并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維修保養責任人員分工表。
2、操作人員要精心維修，正確使用設備，嚴格遵守操作規程，各項操作參數應符合設備要求，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.
4、各車(chē)間維修保養人員要熟悉所分管設備的.潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗，不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車(chē)間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況，及時(shí)處理設備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》，如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導，緊急情況果斷處理。
8、設備維修保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維修保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行，不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維修保養的，需車(chē)間提出申請，經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期，但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。
10、機械設備的保養要保證質(zhì)量，不得漏�；虿槐�，對于長(cháng)期不運行或停用設備，也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執行，各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械動(dòng)力科每周檢查一次，對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予50-100元的罰款。
公司設備管理制度14
儀器設備的日常維護、保養是設備技術(shù)管理的重要環(huán)節，其目的是為了延長(cháng)儀器設備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設備正常運轉的預防性、保護性措施，是保障我校實(shí)驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎各實(shí)驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實(shí)驗室必須樹(shù)立嚴格的崗位責任制，根據所使用儀器設備的特點(diǎn)和要求，制定相應的維護保養措施，并當真落實(shí)，使儀器設備的維護保養做到經(jīng)�；�、制度化。
第二條、要加強對教師、實(shí)驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操縱訓練，使他們熟習儀器設備性能特點(diǎn)，掌握基本操縱方法，避免因操縱不當或失誤形成損壞變亂，出格是大型精密儀器設備使用，要嚴格執行持證上崗的制度，嚴禁未經(jīng)培訓、考核不合格人員私自操縱大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第四條、常用儀器設備維護保養規定
�、匐娮觾x器設備
a、非常用電子儀器設備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設備經(jīng)常處于良好的`工作狀態(tài)。
c、內部使用充電電池保持其數據或程序的設備，要定期通電使用。
�、贆C械設備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養工作。
�、趯�(shí)驗室環(huán)境條件調節設備
a、空調器室內機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次，室外機要定期維護清潔，進(jìn)步散熱效果。這既是進(jìn)步效力、效果的需要，又是防止過(guò)載誘發(fā)火災的和損壞設備的需要。
b、實(shí)驗室內吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
公司設備管理制度15
公司為對各類(lèi)施工設備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設備安全管理按下列規定執行:
一、進(jìn)場(chǎng)設備驗收
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的生產(chǎn)設備,由安全科監管項目部進(jìn)行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀(guān)質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書(shū)、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監理工程師復驗,新購置的產(chǎn)品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續,有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。
3、驗收合格產(chǎn)品設備應及時(shí)登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監管,實(shí)行定人定機定崗,大型設備(塔吊等)實(shí)行機長(cháng)負責制,嚴格按機械設備操作規程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查,安全科應認真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專(zhuān)項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監理工程師復驗,大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門(mén)驗收,嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料,項目部根據相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。
三、維修保養
1、設備保養分級:
一級保養--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養--對施工機械設備進(jìn)行堅固聯(lián)結件,調整傳動(dòng)及制動(dòng)機構的作業(yè)。
三級--四級保養--對施工機械設備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補漆的`作業(yè)。
2、分級保養的時(shí)間周期:
a)、每次保養周期間隔不超過(guò)8小時(shí);
b)、一級保養周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次;
c)、二級保養周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次;對行走動(dòng)臂式塔機、型鋼井架、人貨兩用電梯每轉場(chǎng)前進(jìn)行一次;
d)、三級保養周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次;
e)、四級保養周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次;
f)、新的或大修出廠(chǎng)的施工機械設備在走合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次走合保養。
3、設備運行管理
(1)、大型設備機械設備運行每班必須進(jìn)行交接班手續,交班者在交班前應清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。
(2)、項目部的大型設備應建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時(shí)記錄及維修、保養記錄等,由項目部保存。
(3)、每班的設備操作人員應按設備實(shí)際運行時(shí)間作為設備運行工時(shí)及運行狀況記錄,累計的運行工時(shí)作為設備保養的依據。
4、維修保養編制和執行
(1)、年初項目部應制定生產(chǎn)設備維修保養計劃。對機械設備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現故障應及時(shí)排除,確保計劃與保養相結合。大型設備的維修保養應委托生產(chǎn)廠(chǎng)者或有資格的廠(chǎng)家進(jìn)行維修,并對設備維修保養做好記錄。
(2)、設備維修保養由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設備安全運行。
(3)、設備不得帶病運轉,確保操作人員與設備的安全,發(fā)現不規范的操作時(shí)應馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現嚴重問(wèn)題時(shí)應停止操作,報項目經(jīng)理處置。
(4)、工程竣工后,設備退出工地前應進(jìn)行一次徹底保養,使設備技術(shù)性能盡可能恢復到設備說(shuō)明書(shū)要求的水平。
(5)、安全科應定期或不定期對項目部生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查其維修保養情況,發(fā)現機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,應責令暫停使用。
四、生產(chǎn)設備配置
1、經(jīng)營(yíng)部在編制標書(shū),工程部編制大型施工組織設計前,參加投標的項目部應及時(shí)提供投入該項目的設備清單,供編制參考。
2、項目部如需某大型設備而不具備時(shí),可向社會(huì )有相應能力的公司租賃。在租賃前應雙方簽訂租賃合同,并索取設備相關(guān)資料。
架體、設備安裝驗收制度
1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠(chǎng)家必須提供上級主管部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。
2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案,根據工程實(shí)際情況,編制和落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。
4、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門(mén)或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。
4、架體中各類(lèi)安全設施必須能靈活使用,如:防護柵、�？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿(mǎn)足安全要求。
5、加強井架及設備的維修保養,有關(guān)操作人員必須持證上崗。
施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度
為了滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的機械需要,確保設備的正常運轉和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。
1、各種機械設備進(jìn)場(chǎng)時(shí),應經(jīng)上級安全部門(mén)或公司設備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。
2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類(lèi)機械的運轉、維修情況。
3、各項目部在使用機械設備時(shí)應嚴格執行施工機械操作規程,并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時(shí)應作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。
4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經(jīng)過(guò)培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。
5、施工機械設備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗,由公司材料設備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進(jìn)行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設備必須定期保養進(jìn)行檢修,由機管員制定保養內容,機修人員和機械操作人員進(jìn)行檢修和保養,事后由機管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機械設備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。
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