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醫院后勤管理制度

時(shí)間:2024-11-13 11:19:54 制度 我要投稿

醫院后勤管理制度匯總(15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的醫院后勤管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院后勤管理制度匯總(15篇)

醫院后勤管理制度1

  1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的`倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收工程逐一驗收,并按照要求認真填寫(xiě)記錄。驗收登記本要妥善保管,不得喪失,以防范查。

  3、藥庫應按照藥品劑型、分類(lèi)和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計,并觀(guān)察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜管理。

  5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點(diǎn)盤(pán)存,做到帳物相符。各種單據要書(shū)寫(xiě)清晰,妥善保管,不得喪失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續。

  8、藥庫人員工作調動(dòng),必須辦理交接手續。

  9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗,嚴禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內,及時(shí)消除不平安因素。

醫院后勤管理制度2

  1、全院的維修工程工程由總務(wù)科按國家標準方案和醫院年度規劃組織實(shí)施。

  2、維修方案由總務(wù)科負責制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導批準實(shí)施,無(wú)特殊情況應按方案執行。

  3、基建工程須嚴格做好建前規劃,按程序進(jìn)行申報設計,報建等工作前方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。

  4、總務(wù)科負責對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和平安。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。

  6、總務(wù)科負責施工隊的平安、防火、衛生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的'管理工作。

  7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行,嚴禁弄虛作假。

  8、基建、維修工程超過(guò)伍仟元以上,要做出預算,預算經(jīng)審核確定后,連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科,作付款和結算監督。

  9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求前方可投入使用

  10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀守法,不以權謀私,秉公辦事。

醫院后勤管理制度3

  1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉。

  2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識,持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握,有計劃地定期修繕及保養,保障線(xiàn)路通暢。

  3、配電室設值班電工(由電工班長(cháng)擔任)負責高壓電盤(pán)的.監視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的問(wèn)題,及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。

  4、實(shí)行24小時(shí)值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應隨叫隨到,保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題,應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù),應加班加點(diǎn)保障供電。

  5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線(xiàn)路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器,并上報領(lǐng)導,辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。

  6、嚴格領(lǐng)料手續,堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節約,做到物盡其用,節約開(kāi)支。

  7、不經(jīng)批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

醫院后勤管理制度4

  為了提高食堂管理的整體水平,為全體職工、病員提供衛生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護和確保職工病員的身體健康,特制定本制度:

  一、嚴把采購質(zhì)量關(guān),預防和杜絕病從口入,不得采購霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒或超過(guò)保質(zhì)期等衛生法禁止供應的`其他食品,防止食物中毒。

  二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛生許可證以便查驗,不得采購三無(wú)產(chǎn)品。

  三、嚴格執行食品衛生制度,對存放的各類(lèi)食品實(shí)行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。

  四、食堂庫房整齊清潔,分類(lèi)存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人員要做好個(gè)人衛生,勤洗手、勤剪指甲,不留長(cháng)指甲、染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。

  六、工作時(shí)要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。

  七、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

  八、保證食堂營(yíng)養膳食操作規范化,主要蔬菜為無(wú)公害的綠色食品。

  九、不使用政府規定淘汰的餐盒等違禁用品,實(shí)行垃圾分類(lèi)。

醫院后勤管理制度5

  大學(xué)后勤服務(wù)管理制度旨在規范和支持大學(xué)日常運行中的各項后勤保障工作,包括但不限于校園設施管理、環(huán)境衛生、餐飲服務(wù)、宿舍管理、交通協(xié)調、物資采購與供應、能源管理等多個(gè)方面。這一制度旨在確保校園環(huán)境的安全、舒適與高效,為師生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)與生活環(huán)境。

  內容概述:

  1. 設施管理:涵蓋建筑物的維護、修繕,以及公共設施如圖書(shū)館、實(shí)驗室、體育場(chǎng)館的運營(yíng)與保養。

  2. 環(huán)境衛生:包括校園內的清潔、綠化、垃圾處理及環(huán)境美化工作。

  3. 餐飲服務(wù):保證食品安全,提供多樣化的餐飲選擇,并確保餐飲場(chǎng)所的`衛生標準。

  4. 宿舍管理:監管宿舍安全,處理住宿糾紛,維護良好的住宿秩序。

  5. 交通協(xié)調:規劃校園交通路線(xiàn),管理校內車(chē)輛,確保交通順暢。

  6. 物資采購與供應:高效采購各類(lèi)教學(xué)、生活用品,確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。

  7. 能源管理:合理分配與使用電力、水力等資源,推進(jìn)節能減排。

醫院后勤管理制度6

  一、總務(wù)科物資采購職責

 。ㄒ唬┴撠煂θ旱募揖咴O備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕鬓k公室的需要,制訂各類(lèi)物品的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時(shí)采購。

 。ㄈ┯媱澆少,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節儉。

 。ㄋ模﹪栏駡绦胸斀(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷(xiāo)工作,履行驗收入庫手續,做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M(jìn)行貨源調查,了解市場(chǎng)行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價(jià)廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕t院規定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。

 。ǘ┴撠煵少徆ぷ鞯娜藛T要時(shí)時(shí)、處處以醫院利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊栏癜凑丈暾、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行,明確各個(gè)環(huán)節上的責任和權限,做到程序規范、公開(kāi)透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

 。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的廠(chǎng)家、信譽(yù)度、品牌、規格、

  型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等,嚴防購入偽劣產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┎少徎顒(dòng)中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等,均應在實(shí)際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。

 。┵忎N(xiāo)合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執行,維護醫院權益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會(huì )簽審核手續合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達,要認真驗收其產(chǎn)品的廠(chǎng)家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證等是否符合要求。如發(fā)現不符合要求的.,堅決拒收。各單位負責人應對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯(shí)施過(guò)程中必須加強監督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護醫院信譽(yù)和利益,采購付款工作按照合同執行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫院的有關(guān)規定執行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J真執行各項規章制度,遵守財經(jīng)紀律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫猿钟媱澒⿷,適當集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫療的原則。

 。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應,又要防止積壓。

 。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時(shí),必須在規定時(shí)間內辦理驗收入庫手續。入庫前,必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號等,合格的方可入庫。如

  物資質(zhì)量、數量、規格不符時(shí),由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類(lèi)或設備的庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

 。┒ㄆ诰幹苽}庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規定,賬物相符,并按國家規定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

 。ㄆ撸╉毎从媱潏绦形镔Y發(fā)放程序,并且有一定的批準手續,不符合手續的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

 。ò耍└鬓k公室要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理使用一切物資,嚴格物資額定制度,物資出入要有一定手續,建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

 。ň牛┘皶r(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據醫療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

 。ㄊ┎少徆ぷ鞅仨殘猿衷瓌t,掌握標準,執行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無(wú)計劃不采購、質(zhì)量規格不明不采購、價(jià)格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理?yè)p耗,應查明原因,寫(xiě)出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

 。ㄊ﹪栏駡绦袀}庫崗位責任制,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內,庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予處理。

 。ㄊ┪镔Y出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)秤,做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。

醫院后勤管理制度7

  一、保衛科負責對全院的安全防火工作進(jìn)行監督、檢查,做好義務(wù)消防隊的組織和業(yè)務(wù)訓練,開(kāi)展經(jīng)常性的防火宣傳。

  二、實(shí)行24小時(shí)值班制,重要部門(mén)及庫房要按照公安部門(mén)的.有關(guān)規定安裝“防撬鎖、防護欞”。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。庫房?jì)炔粶饰鼰,不準生火取暖。倉庫要配備滅火器,定期檢查消防器材危險品要妥善放置,并定期檢查。做到防火、防爆。

  三、財務(wù)部門(mén)現金要按規定及時(shí)存入銀行,不得超過(guò)規定數額,現金、有價(jià)票證一律放入保險柜。

  四、財務(wù)人員去銀行取款、送款,必須由專(zhuān)職保衛人員負責護送。

  五、嚴格執行探視制度。非探視時(shí)間,有權勸阻陪客或無(wú)關(guān)人員入內。如有無(wú)理取鬧者可轉保衛科處理。

  六、對自行車(chē)和機動(dòng)車(chē)輛要嚴格管理,各類(lèi)人員的自行車(chē)一律存在車(chē)棚內,嚴禁車(chē)輛亂停亂放。

  七、對住院患者及家屬經(jīng)常提醒其注意保管好自己的錢(qián)物,加強防火、防盜等安全意識的教育。

  八、要勇于同壞人壞事作斗爭,發(fā)現可疑人員要及時(shí)報告。

醫院后勤管理制度8

  1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

  2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認真填寫(xiě)記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

  3、藥庫應按照藥品劑型、分類(lèi)和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計,并觀(guān)察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的'儲存條件。

  4、特殊藥品的管理應專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜管理。

  5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

  6、藥庫每月要清點(diǎn)盤(pán)存,做到帳物相符。各種單據要書(shū)寫(xiě)清晰,妥善保管,不得丟失。

  7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續。

  8、藥庫人員工作調動(dòng),必須辦理交接手續。

  9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗,嚴禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內,及時(shí)消除不安全因素。

醫院后勤管理制度9

  一、目的

  為使醫院公務(wù)車(chē)輛調配合理,使用平安、高效、節省,統一標準車(chē)輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門(mén)

  1、醫院車(chē)輛管理機構為院辦,負責車(chē)輛調度、日常監督、維修保養等;

  2、部門(mén)〔科室〕公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)〔科室〕負責人向車(chē)輛管理機構提出申請;

  三、要求

  1、醫院所有車(chē)輛一律實(shí)行派車(chē)制度,市內出車(chē)實(shí)行登記制度,因特殊原因執行特殊任務(wù)時(shí),駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為;

  3、公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē),必須由部門(mén)〔科室〕負責人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》,并嚴格履行審批手續;

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請單》的有關(guān)工程內容履行職責。超路線(xiàn)、超工程、超時(shí)間時(shí),用車(chē)人必須及時(shí)報告并事后在審批手續上補充說(shuō)明;

  5、車(chē)輛在節假日或每日下班收車(chē)時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

  6、車(chē)輛鑰匙及行駛證件統一由車(chē)管部門(mén)授權專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意,任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車(chē)程序

  1、各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē),應提前一天填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》報車(chē)管部門(mén)后,統一由車(chē)管部門(mén)負責人調配出車(chē)。緊急情況下用車(chē),可實(shí)行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車(chē)申請單》有關(guān)工程嚴格執行出車(chē)任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車(chē)單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無(wú)派車(chē)人和用車(chē)人簽字一律不予計算。

  五、車(chē)輛管理

  院辦要加強車(chē)輛的管理,防止光開(kāi)不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車(chē)輛加強管理、認真維護、及時(shí)擦洗,車(chē)輛行駛必須做到平安可靠,三證齊全,保證車(chē)容車(chē)貌清潔干凈,有事必須及時(shí)到崗,一旦用車(chē)必須在10分鐘內及時(shí)出車(chē)保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車(chē)前收車(chē)后認真檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證車(chē)輛行駛平安可靠。

  救護車(chē)實(shí)行24小時(shí)值班制,除醫院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回,不得私自亂跑車(chē),一旦發(fā)現嚴肅處理。

  1、車(chē)管部門(mén)負責建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案,按規定辦理交納有關(guān)費用,按規定審計車(chē)輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車(chē)情況的管理,掌握車(chē)輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

  3、堅持對定點(diǎn)停放車(chē)輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監督、管理,發(fā)現異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、催促駕駛員平安駕駛車(chē)輛。

  5、車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長(cháng)核準。車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長(cháng)核準。

  6、車(chē)輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車(chē)管部門(mén)負責人及上級主管,車(chē)管部門(mén)應積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級,每發(fā)現〔發(fā)生〕一次,對當事人扣款100元;假設發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;假設駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規定處分。

  2、未辦理出車(chē)手續而出車(chē)的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的`,按責任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē),非經(jīng)有權批準人同意而出車(chē)的,扣罰當事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當事人承當連帶責任。

  4、酒后駕車(chē)或違章違規駕車(chē),一經(jīng)發(fā)現,扣罰當事人〔駕駛員〕1000元/次。

  5、假設發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫院負責30%,當事人〔駕駛員〕承當70%的賠償金額。

  6、未按規定停放車(chē)輛的,扣罰駕駛員20元/次;車(chē)輛保養不善的,按造成損害程度由駕駛員承當經(jīng)濟補償責任。

  駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承當全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項,將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處分通報。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

醫院后勤管理制度10

  一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導下進(jìn)行工作;

  二、負責全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理,對損壞的房屋、門(mén)窗、家具等及時(shí)維修;

  三、負責全院的.生活垃圾清運等工作,保持院區干凈;

  四、負責全院環(huán)境綠化美化搞好愛(ài)國衛生工作;

  五、認真聽(tīng)取與征求本院各科室的意見(jiàn)和反映不斷改進(jìn)工作。

醫院后勤管理制度11

  醫院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內容

  (1)綠化

 、賹⑨t院內東面臨時(shí)倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當地方種上適當數量(5-8棵)的大樹(shù)。

  (2)地燈

  在醫院內草坪的`適當地方,增設地燈約40個(gè)。

  (3)坐椅

  在醫院內草坪靠人行道旁的適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個(gè)。

  (4)垃圾桶

  在醫院內戶(hù)外適當地方增放垃圾桶約20個(gè)。

  (5)宣傳欄

  在醫院門(mén)診大廳門(mén)前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫院內東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫院現有建筑物相同的小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設霓紅燈

  在門(mén)診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

醫院后勤管理制度12

  1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作,并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

  2、藥品采購必須堅持如下基本原則:

  堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅持低價(jià)原則;堅持選擇對方的配送時(shí)間長(cháng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣、品種供應能力的原則;堅持按計劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。

  3、根據基本醫療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要,負責制訂專(zhuān)科的《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的`申請或意見(jiàn)。

  4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥,只能申請藥品品種、通用名稱(chēng)、數量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見(jiàn)。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。

  5、采購新劑型、新品種藥品,應由醫師提出,后勤科批準,先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計劃。

  6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數量嚴格把關(guān),藥房應嚴格藥品入庫手續,收集齊全相關(guān)檢驗報告,并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的藥品應拒絕入庫,同時(shí)向藥品采購人員報告,由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。

  7、嚴禁采購以下藥品:

 。1)、假冒偽劣藥品;

 。2)、無(wú)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證和營(yíng)業(yè)執照單位推銷(xiāo)的藥品;

 。3)、采取商品賄賂行為推銷(xiāo)的藥品;

 。4)、其它違法銷(xiāo)售的藥品。

  8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責,與藥品采購無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。

  9、藥品讓利款應采取票面打扣形式,不得索要和收受現金或實(shí)物,嚴禁在賬外收受回扣。

  10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度,在藥品申請和采購過(guò)程中,如發(fā)現有違規行為,將對當事人進(jìn)行處罰。

  11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯(lián)系,其他任何人員無(wú)權采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時(shí)購買(mǎi)。

  12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計算機藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

  13、嚴禁醫藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),將清退其推介的品種,并對科室醫生進(jìn)行相應處罰。

  14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個(gè)人謀取私利,違者按《員工手冊》相關(guān)規定嚴肅處理。

醫院后勤管理制度13

  一、目的

  為使醫院公務(wù)車(chē)輛調配合理,使用安全、高效、節省,統一規范車(chē)輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門(mén)

  1、醫院車(chē)輛管理機構為院辦,負責車(chē)輛調度、日常監督、維修保養等;

  2、部門(mén)(科室)公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)(科室)負責人向車(chē)輛管理機構提出申請;

  三、要求

  1、醫院所有車(chē)輛一律實(shí)行派車(chē)制度,市內出車(chē)實(shí)行登記制度,因特殊原因執行特殊任務(wù)時(shí),駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為;

  3、公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē),必須由部門(mén)(科室)負責人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》,并嚴格履行審批手續;

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請單》的有關(guān)項目?jì)热萋男新氊。超路線(xiàn)、超項目、超時(shí)間時(shí),用車(chē)人必須及時(shí)報告并事后在審批手續上補充說(shuō)明;

  5、車(chē)輛在節假日或每日下班收車(chē)時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

  6、車(chē)輛鑰匙及行駛證件統一由車(chē)管部門(mén)授權專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意,任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車(chē)程序

  1、各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē),應提前一天填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》報車(chē)管部門(mén)后,統一由車(chē)管部門(mén)負責人調配出車(chē)。緊急情況下用車(chē),可實(shí)行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車(chē)申請單》有關(guān)項目嚴格執行出車(chē)任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車(chē)單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無(wú)派車(chē)人和用車(chē)人簽字一律不予計算。

  五、車(chē)輛管理

  院辦要加強車(chē)輛的`管理,避免光開(kāi)不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車(chē)輛加強管理、認真維護、及時(shí)擦洗,車(chē)輛行駛必須做到安全可靠,三證齊全,保證車(chē)容車(chē)貌清潔干凈,有事必須及時(shí)到崗,一旦用車(chē)必須在10分鐘內及時(shí)出車(chē)保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車(chē)前收車(chē)后認真檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證車(chē)輛行駛安全可靠。

  救護車(chē)實(shí)行24小時(shí)值班制,除醫院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回,不得私自亂跑車(chē),一旦發(fā)現嚴肅處理。

  1、車(chē)管部門(mén)負責建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案,按規定辦理交納有關(guān)費用,按規定審計車(chē)輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車(chē)情況的管理,掌握車(chē)輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

  3、堅持對定點(diǎn)停放車(chē)輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監督、管理,發(fā)現異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車(chē)輛。

  5、車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長(cháng)核準。車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長(cháng)核準。

  6、車(chē)輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車(chē)管部門(mén)負責人及上級主管,車(chē)管部門(mén)應積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級,每發(fā)現(發(fā)生)一次,對當事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;若駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規定處罰。

  2、未辦理出車(chē)手續而出車(chē)的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的,按責任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē),非經(jīng)有權批準人同意而出車(chē)的,扣罰當事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當事人承擔連帶責任。

  4、酒后駕車(chē)或違章違規駕車(chē),一經(jīng)發(fā)現,扣罰當事人(駕駛員)1000元/次。

  5、若發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫院負責30%,當事人(駕駛員)承擔70%的賠償金額。

  6、未按規定停放車(chē)輛的,扣罰駕駛員20元/次;車(chē)輛保養不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔經(jīng)濟補償責任。

  駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承擔全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項,將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處罰通報。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

醫院后勤管理制度14

  醫院后勤物業(yè)管理目標

  1、總體目標:

  **物業(yè)以給醫院創(chuàng )建一個(gè)'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標,力求接管后在短期內使各項管理工作步入正規。根據《省(市)優(yōu)秀大廈評比標準》和國家醫院管理相關(guān)考核標準以及《**物業(yè)管理標準》,緊密配合醫院經(jīng)營(yíng)戰略規劃,一年內讓醫院的.后勤服務(wù)管理工作達到**物業(yè)承諾的各項服務(wù)指標,二年內成為省(市)內醫院后勤服務(wù)管理的示范單位。

  2、服務(wù)指標:

  保潔服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1清潔設施完好率≥95%

  4衛生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  9服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  醫療輔助部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1醫用垃圾合格處理率100%及時(shí)性、數量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  5服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1送餐及時(shí)率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  6服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

醫院后勤管理制度15

  學(xué)院后勤管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1、提高效率:通過(guò)標準化流程,提高后勤工作的.效率和質(zhì)量。

  2、保障安全:明確的安全規定和應急機制能有效預防和應對各種風(fēng)險。

  3、節約成本:科學(xué)的財務(wù)管理有助于控制開(kāi)支,實(shí)現資源優(yōu)化配置。

  4、促進(jìn)和諧:公正透明的人力資源政策可以提升員工滿(mǎn)意度,營(yíng)造和諧工作氛圍。

  5、塑造形象:良好的后勤服務(wù)是學(xué)院對外展示其管理水平和教育質(zhì)量的重要窗口。

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