（優(yōu)秀）維修管理制度15篇

　　在日新月異的現代社會(huì )中，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的維修管理制度，歡迎閱讀與收藏。

維修管理制度1

　　1.目的

　　對公司機械設備的維修、保養進(jìn)行控制,以保證機械設備的完好,滿(mǎn)足施工需要。

　　2.適用范圍

　　適用于施工過(guò)程中機械設備維修保養的控制。

　　3.機械設備的維修保養貫徹“養修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

　　4.維修保養的分類(lèi)

　　4.1日常維護(例保):操作者在開(kāi)機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

　　4.2一級保養:使用中機械設備每月或25臺班(或按運行時(shí)間60小時(shí))進(jìn)行一次一級保養。其工作內容:

　　a.對易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養。

　　b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

　　c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

　　d.調整各部位配合間隙、調整制動(dòng)力。

　　e.緊固各部位零件。

　　f.檢查各種安全裝置、鋼絲線(xiàn)的可靠性,并維護。

　　g.電氣部分由電工負責保養。

　　h.一級保養以操作工為主,修理工為輔。

　　4.3二級保養:使用中的機械按下表使用時(shí)間進(jìn)行二級保養,設備名稱(chēng)

　　時(shí)間卷?yè)P機、加工設備砼輸送泵塔式起重機、施工升降機其它設備

　　300臺班240小時(shí)或100臺班每工地完或

　　300臺班200臺班

　　或退場(chǎng)后

　　二級保養的主要內容:

　　a.一級保養的內容。

　　b.重要部件、部位的'拆開(kāi)檢查、維護。

　　c.對磨損及損壞部分進(jìn)行修復或更換。

　　d.二保應填寫(xiě)《機械設備維修保養記錄表》,并在相應的使用原始記錄中登記。

　　e.二級保養以修理工為主進(jìn)行。

　　4.4大修理:根據機械磨損與損壞的程度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,其主要修理內容:

　　a.全機拆開(kāi)檢查、維護。

　　b.更換和修復損壞的零部件。

　　c.全機油漆。

　　d.噴印設備的編號

　　e.大修理應填寫(xiě)《機械設備維修保養記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。

　　5.機械設備維修、保養計劃

　　5.1各單位每年底制定年度設備維修保養計劃,并填寫(xiě)《機械設備維修保養計劃表》報公司材料設備部批準后執行。

　　5.2公司材料設備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設備維修保養計劃表》,編制公司年度《機械設備維修保養計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準后執行。

　　5.3大中型設備大修后由材料設備部負責組織進(jìn)行驗收,項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進(jìn)行驗收。大修驗收按《建筑機械技術(shù)試驗規程》進(jìn)行。

　　5.4大中型設備和大修計劃機械設備的《設備維修保養記錄表》必須報公司材料設備部一份備查。

　　5.5各單位每季末將維修保養計劃完成情況填入《設備維修保養季報表》,報公司材料設備部,每年末將維修保養計劃完成情況填入《設備維修保養年報表》,報公司材料設備部,以檢查對照計劃的執行情況。

　　5.6大修設備及大、中型設備二級保養計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設備部審核同意后執行。

　　5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責保管,公司指定專(zhuān)人處理。

　　6.車(chē)輛和辦公設備的維修保養

　　6.1小車(chē)和辦公設備的日常維護保養由其使用人員負責,需送外修理時(shí),由辦公室負責。

　　6.2貨車(chē)需送外修理時(shí),由使用部門(mén)負責人申報修理項目,通知材料設備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。

　　6.3修理費用經(jīng)材料設備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

維修管理制度2

　　本廠(chǎng)對二級維護、總成修理、整車(chē)修理的車(chē)輛實(shí)行維修前診斷檢驗、維修過(guò)程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度。質(zhì)量檢驗人員具體負責制度的貫徹執行。

　　1.維修前診斷檢驗制度

　　1、在診斷檢驗前，質(zhì)量檢驗員應主動(dòng)告知車(chē)主出具《機動(dòng)車(chē)維修記錄》。

　　2、根據汽車(chē)技術(shù)檔案的記錄資料和駕駛員反映的'車(chē)輛使用技術(shù)狀況，質(zhì)量檢驗員確定所需要的檢測項目。

　　3、質(zhì)量檢驗員針對每一檢測項目實(shí)際進(jìn)行檢測，并依據檢測結果和車(chē)輛實(shí)際技術(shù)狀況進(jìn)行故障診斷，以確定附加作業(yè)項目（二級維護）或維護和修理方案。

　　4、質(zhì)量檢驗員將所診斷的故障、維護和修理方案、維修項目等填寫(xiě)《機動(dòng)車(chē)維修記錄》，并根據檢驗情況填寫(xiě)《車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)檢驗單》，并告知托修方，由拖修方簽字確認。

　　5、調度人員將維修作業(yè)單下派車(chē)間，車(chē)輛進(jìn)入作業(yè)車(chē)間。

　　2.汽車(chē)維修過(guò)程檢驗制度

　　1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的"三檢"制度。

　　2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗，主要零部件的檢驗，各總成組裝、調試檢驗。

　　3、各檢驗人員根據分工，嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄并填寫(xiě)《車(chē)輛維修過(guò)程檢驗單》。

　　4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。

　　5、對于影響安全行車(chē)的零部件，一定要嚴格控制使用標準，對不符要求的零部件應予以維修或更換，及時(shí)通知前臺，并協(xié)助前臺向車(chē)主做好解釋工作。

　　6、對于新購總成件，必須依據標準檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車(chē)輛。

　　7、車(chē)輛維修完工，維修人員自檢合格后，做好車(chē)輛清潔工作，并將車(chē)輛停放在竣工區域，通知總檢進(jìn)行竣工質(zhì)量檢驗。

　　3.汽車(chē)維修竣工質(zhì)量檢驗制度

　　1、汽車(chē)維修竣工質(zhì)量檢驗由總檢負責。

　　2、汽車(chē)維修竣工質(zhì)量檢驗內容為整車(chē)檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車(chē)輛驗收。

　　3、修竣車(chē)輛竣工質(zhì)量檢驗嚴格依據《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》（GB/T18344-20xx）要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車(chē)外觀(guān)和底盤(pán)檢查，檢查合格后進(jìn)行路試，對于路試中所發(fā)生的不正�，F象，要認真復查。路試合格后重新進(jìn)行底盤(pán)檢查，確保各項技術(shù)性能合格后，將有關(guān)內容記入《車(chē)輛維修竣工檢驗單》和《機動(dòng)車(chē)維修記錄》。

　　4、如是營(yíng)運車(chē)輛，由總檢告知送檢員將車(chē)輛送往汽車(chē)綜合性能檢測站進(jìn)行竣工質(zhì)量檢測。檢測合格后，將車(chē)輛交付托修方。

維修管理制度3

　　為加強計算機及設備的管理，提高計算機及設備的使用效益，保證辦公用機和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，特制訂本制度。

　　一、計算機及設備的管理職責

　　1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作，并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規程使用。

　　2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規程使用，并做好計算機的維護、保養工作。

　　3.信息中心為機關(guān)計算機及設備的維護維修責任人，各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。

　　二、計算機及設備的使用規定

　　1.系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理，并報信息中心備案。

　　2.計算機操作者必須加強學(xué)習，熟悉所使用計算機及設備的操作規程和維護知識。

　　3.計算機開(kāi)機時(shí)，應遵循電源插座、顯示器、主機的順序；每次的開(kāi)、關(guān)機操作至少間隔一分鐘，嚴禁連續進(jìn)行多次的關(guān)機操作；電腦關(guān)機時(shí)，應遵循主機、顯示器、電源插座的順序；下班前，務(wù)必要關(guān)閉電源插座，節假日時(shí)，更應將電源插頭從插座上拔下，徹底切斷電源，以杜絕安全隱患。

　　4.打印設備在使用時(shí)要注意電源線(xiàn)和打印線(xiàn)是否連接有效，當出現故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙，激光打印機注意硒鼓有無(wú)碳粉，噴墨打印機有無(wú)墨水，針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時(shí)，不要人工強行阻止，否則很容易損壞打印機。

　　三、計算機及設備的維護保養

　　1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方，計算機使用者應對計算機及設備進(jìn)行日常清潔、保養，切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

　　2.計算機使用者在操作的過(guò)程中，須熟悉所使用計算機及設備的操作規程，掌握其工作狀況，經(jīng)常保持設備的整潔。

　　3.計算機使用者使用計算機時(shí)，應當按照規定安裝正版殺毒軟件，及時(shí)升級系統補丁，進(jìn)行系統優(yōu)化處理，并設備處于良好狀態(tài)。

　　4.計算機使用者應經(jīng)常檢查計算機是否有病毒，并采取措施進(jìn)行殺毒，慎用外來(lái)的光盤(pán)、U盤(pán)，以防止病毒的入侵。

　　5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備，要節約設備的墨盒、打印紙等材料，防止浪費。

　　四、計算機及設備的維修管理

　　1.未經(jīng)允許，任何人不得私自拆開(kāi)計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設備時(shí)，須按順序進(jìn)行，不可野蠻操作。

　　2.計算機及設備出現故障，應及時(shí)通知本單位的維護維修責任人，維護維修責任人在接到通知后，應盡快到現場(chǎng)檢查故障原因，并做出故障鑒定。

　　3.“三包”期內的'計算機及設備出現故障，應當按照“三包”要求報修，不得違反“三包”規定私自拆機維修。

　　4.一般零部件硬件損壞，由各科室購買(mǎi)，并及時(shí)更換；重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現故障，由各科室提出申請，并提出故障鑒定報告和維修方案建議，經(jīng)領(lǐng)導批準后，由信息中心聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)維修。

　　5.計算機及設備外出修理，應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則，避免不必要的修理費用開(kāi)支。送修電腦應當取得維修單回執，并注明固定設備主要關(guān)鍵部件。

　　6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí)，須有管理人員陪同或認可。

　　7.涉密計算機及設備不得外出送修，出現故障應當聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計算機及設備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí)應做好資料備份，防止重要資料丟失，并嚴格遵守國家保密有關(guān)規定。

　　8.計算機及設備修理完畢后，維護維修責任人需填寫(xiě)維修檔案，記載維修設備名稱(chēng)、故障內容、維修點(diǎn)名稱(chēng)、維修情況、更換設備、維修時(shí)間、維修費用等。

　　五、計算機及設備的報廢管理

　　1.計算機及設備的報廢，由使用科室提出，信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報領(lǐng)導批準后按固定資產(chǎn)管理規定辦理。

　　2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。

　　3.計算機報廢的條件：

　�、僦饕�部件嚴重損壞，無(wú)升級和維修價(jià)值；

　�、谛蘩砘蚋难b費用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設備。

維修管理制度4

　　物業(yè)秩序管理制度是一套旨在維護小區環(huán)境整潔、安全與和諧的規范體系，它涵蓋了日常管理、安全管理、環(huán)境衛生、車(chē)輛管理、公共設施維護等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 日常管理：涉及業(yè)主服務(wù)、投訴處理、公告通知等，確保信息暢通，及時(shí)響應業(yè)主需求。

　　2. 安全管理：包括門(mén)禁制度、巡邏制度、應急預案等，保障小區居民的人身和財產(chǎn)安全。

　　3. 環(huán)境衛生：規定清潔頻率、垃圾處理、綠化養護等，保持小區環(huán)境整潔美觀(guān)。

　　4. 車(chē)輛管理：設立停車(chē)規則、進(jìn)出登記、車(chē)輛停放秩序，保證交通順暢。

　　5. 公共設施維護：定期檢查維修公共設施，如電梯、照明、游樂(lè )設施等，確保其正常運行。

維修管理制度5

　　1目的

　　明確公司內所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理規定,確保設備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。

　　2適用范圍

　　適用于公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。

　　4職責

　　3.1設備負責人對大檢修進(jìn)行計劃并報總經(jīng)理審批。

　　3.2安全負責人對檢修現場(chǎng)的'作業(yè)安全進(jìn)行監督管理。

　　3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對整個(gè)作業(yè)過(guò)程負責。

　　4.控制程序

　　4.1檢修計劃的下達

　　4.1.1設備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。

　　4.1.2根據設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題,由設備負責人根據實(shí)際生產(chǎn)情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。

　　4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進(jìn)度等。

　　4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責人直接下達。

　　4.1.5檢維修計劃應包括設備及安全設施檢維修的內容。

　　4.1.6檢維修計劃應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

　　4.2檢修準備工作

　　4.2.1公司大修計劃實(shí)施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間,形成統一指揮和統一行動(dòng)與協(xié)調。

　　4.2.2應根據檢維修計劃進(jìn)行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險控制措施。

　　a.檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

　　b.檢修負責人根據檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。

　　c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負責人交換意見(jiàn),制定安全措施。

　　4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。

　　4.2.4檢維修前還應執行下列程序:

　　a.進(jìn)行危險、有害因素識別;

　　b.編制檢維修方案;(檢修規程已明確的,能按照檢維修規程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)

　　c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續;

　　d.對檢維修人員進(jìn)行安全培訓教育;

　　e.檢維修前對安全控制措施進(jìn)行確認;

　　f.為檢維修作業(yè)人員配備適當的勞動(dòng)保護用品;

　　g.辦理各種作業(yè)許可證。

　　4.3檢修作業(yè)管理

　　4.3.1檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴格執行安全規章制度,現場(chǎng)應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。

　　4.3.2檢維修過(guò)程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),必須嚴格執行有關(guān)規定,檢修負責人應根據作業(yè)內容需要,辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據。

　　4.3.3安全負責人應對檢維修現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

　　4.4設施交接

　　4.3.1檢修前交接

　　a.應制定停車(chē)方案,并按規定進(jìn)行停車(chē)。當設備檢修對生產(chǎn)設施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷檢修設施的水、電、氣等。

　　b.分析測定檢修環(huán)境空氣中的可燃氣體的含量,應達到安全要求。

　　c.檢修負責人在現場(chǎng)檢查檢修設施,同時(shí)指派一人在檢修現場(chǎng)協(xié)助/監護工作。

　　d.設施移交后,未征得檢修負責人同意,不得使用。

　　4.3.2檢修后交接

　　a.檢修完畢后應做到“三清”:一是清除設施內部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理拆除阻塞;三是清除現場(chǎng)的雜物垃圾。

　　b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē),做好記錄,恢復原有的安全防護設施。

　　c.檢修完畢要執行交驗手續,雙方當場(chǎng)檢查質(zhì)量合格,安全設施恢復完備。

　　d.對檢修前切斷的管線(xiàn)、重點(diǎn)設施等,要由專(zhuān)人檢查處理。

　　e.檢修后試車(chē)應與負責運行人員聯(lián)系,不得私自亂開(kāi)亂動(dòng)。

　　f.生產(chǎn)設施檢修要有完整檢修記錄,并存檔。

　　g.年度大修完工后,由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、公司安全員和相關(guān)部門(mén)負責人對大修質(zhì)量進(jìn)行驗收,并記錄。

　　5、一般日常檢維修作業(yè)參照上述規定執行。檢修維護作業(yè)都應按規定記錄。

維修管理制度6

　　機械設備維修管理制度的.重要性體現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 延長(cháng)設備壽命：通過(guò)定期維護和預防性維修，減少設備磨損，延長(cháng)其使用壽命。

　　2. 提高生產(chǎn)效率：減少因設備故障導致的停機時(shí)間，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩定運行，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 保障安全：及時(shí)發(fā)現并修復設備隱患，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全。

　　4. 節約成本：合理規劃維修成本，避免因設備故障導致的額外開(kāi)支和生產(chǎn)延誤。

維修管理制度7

　　根據學(xué)校規模和學(xué)校長(cháng)遠規劃，從實(shí)際出發(fā)，著(zhù)眼發(fā)展，編制校園規劃。學(xué)�；�建應根據校園規劃有計劃進(jìn)行實(shí)施。

　　1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導小組，校長(cháng)任組長(cháng)，成員由教職工代表大會(huì )民主產(chǎn)生。

　　2、大型拆、擴建項目工程規劃、設計均要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)與建議，充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導小組集體研究，報行政會(huì )議批準確定后，由總務(wù)處負責實(shí)施。

　　大型工程均應采取公開(kāi)招、投標的方式，確定施工單位。小型工程由學(xué)�；�建領(lǐng)導小組邀請三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標競爭，做到公開(kāi)、公平、公正。

　　按有關(guān)部門(mén)的'要求，做好施工前期準備，領(lǐng)取規劃許可證和建設許可證，大型基建項目工程實(shí)行監理制，在施工招標前確定監理單位，委托全過(guò)程、全方位監理。小型工程學(xué)校指定專(zhuān)人負責對工程實(shí)行監理，以確保工程質(zhì)量。

　　對于招標工程的暫定價(jià)，一律由學(xué)校采購小組實(shí)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購。對于工程確需變更的部分，須經(jīng)過(guò)學(xué)�；�建領(lǐng)導小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的聯(lián)系單資料包含：

　�。�1）會(huì )議記錄，

　�。�2）相應的證明材料，

　�。�3）教師代表簽字認定，

　�。�4）監理人員的簽字認定。

　　興建、擴建項目施工，根據工程量大小，基建領(lǐng)導小組指派專(zhuān)人做為校方施工代表，按設計要求檢查監督。嚴把質(zhì)量關(guān)，并填表寫(xiě)好施工日志。隱蔽工程要有多人驗收簽字，定期召開(kāi)工程例會(huì )，確保順利施工。

　　基建項目竣工后，及時(shí)組織勘察、設計、規劃、質(zhì)監、消防、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。

　　基建、擴建項目的財務(wù)工作，由總務(wù)處嚴格根據合同按工程進(jìn)度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗收合格后及時(shí)進(jìn)行決算，由分管校長(cháng)向基建領(lǐng)導小組匯報，必要時(shí)要進(jìn)行工程審計。

　　竣工驗收后將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

　　學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負責�？倓�(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，并提出維修項目和用工用料計劃，經(jīng)分管校長(cháng)或校長(cháng)同意后實(shí)施。

　　校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認真審核工程預算，集體研究確定，防止偏差。嚴把工程質(zhì)量關(guān)、驗收關(guān)。臨時(shí)請小工要確定工作內容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對、結算。

　　負責基建維修的管理人員要盡職盡責，秉公辦事，不謀私利，不徇私情。

維修管理制度8

　　本停車(chē)車(chē)輛管理制度旨在規范公司內部停車(chē)場(chǎng)的使用，確保車(chē)輛安全、有序停放，優(yōu)化資源利用，提升員工滿(mǎn)意度，并維護公司形象。

　　內容概述：

　　1. 車(chē)位分配與使用

　　2. 車(chē)輛進(jìn)出管理

　　3. 停車(chē)費用與繳費

　　4. 違規處理與罰款

　　5. 應急處理與安全規定

維修管理制度9

　　一、配電房值班制度

　　1、值班人員不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗所需時(shí)間及去向;

　　2、根據操作規程及崗位責任制的要求,密切注意設備的運行情況并按規定做好有關(guān)記錄;

　　3、如發(fā)生設備故障,而當班人不能處理,應按報告制度及時(shí)報告部主任和公司經(jīng)理;

　　4、配電房全部機電設備停送電時(shí)必須由專(zhuān)職值班人員操作,嚴禁非值班人員操作,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入配電房;

　　5、所有值班崗位都必須安排人員值班。如需調班,必須報部主任同意;就餐時(shí)實(shí)行輪換就餐制,加強同班人員間的相互配合;

　　6、值班人員不得遲到早退、無(wú)故缺勤,因故不能值班的,必須提前向部主任申請,得到部主任同意后方能辦理請假手續。

　　二、配電房管理制度

　　(一)配電房交接班制度:

　　1、交接班雙方必須提前10分鐘做好交接班準備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準備工作有:查看運行記錄,介紹運行狀況和設備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設備狀況等;

　　2、出現下列情況不得交班:

　�、僭谑鹿侍幚砦赐瓿苫蛑卮笤O備啟動(dòng)或停機時(shí);

　�、诮唤影鄿蕚涔ぷ魑赐瓿蓵r(shí);

　�、劢影嗳藛T有醉酒現象或神志不清而未找到替班人時(shí)。

　　3、交接班后,雙方要在值班登記本上簽字。

　　(二)配電房報告制度:

　　1、下列情況必須報告部主任:

　�、僦攸c(diǎn)設備非正常地啟停及其它異常情況;

　�、诓捎眯碌倪\行方式;

　�、壑攸c(diǎn)設備出現故障或停機檢修;

　�、苤匾�零部件更換及修理、加工和改造;

　�、輪T工加班、調班、補休、請假。

　　2、下列情況報告經(jīng)理:

　�、僦攸c(diǎn)設備發(fā)生故障或停機修理;

　�、谠O備出現故障并需要立即檢修;

　�、巯到y運行方式的重大改變;

　�、芟到y及主要設備的`技術(shù)改造;

　�、菹到y或設備的整改工程及外委施工;

　�、藜夹g(shù)骨干、班組長(cháng)以上人員崗位調整及班組組織結構調整。

　　(三)配電房管理規定:

　　1、配電房應由專(zhuān)職技術(shù)人員負責值班和管理,送停電由值班人員負責完成,無(wú)關(guān)人員禁止入內;

　　2、室內保持照明、通風(fēng)良好;墻上掛溫度計,室溫控制在40℃以下;

　　3、建立配電運行記錄,每班巡查1次,每月細查1次,半年大檢修1次,查出問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,不能解決的問(wèn)題要及時(shí)以書(shū)面形式上報公司經(jīng)理;

　　4、供電回路操作開(kāi)關(guān)的標志要明顯,停電拉閘要掛標志牌,檢修停電更應掛牌,非有關(guān)人員絕不能操作;

　　5、屋內禁止亂接亂拉電線(xiàn),供電線(xiàn)路嚴禁超載供電,如確實(shí)需要,須經(jīng)動(dòng)力通訊部主任書(shū)面同意后進(jìn)行;

　　6、配電房?jì)仍O備及線(xiàn)路更改要經(jīng)公司經(jīng)理同意,并由公司上報總公司、學(xué)校主管部門(mén)批準后,方可實(shí)施;

　　7、嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛生制度;

　　8、嚴格執行崗位責任制,遵守電力系統有關(guān)規程;

　　9、嚴格執行各項設備安全操作規程;

　　10、檢修時(shí)必須按規定使用電工絕緣工具,穿絕緣鞋,戴絕緣手套等;

　　11、在惡劣的氣候條件下,要加強對設備的巡查,當發(fā)生事故時(shí),應保持冷靜,按操作規程及時(shí)排除故障,并及時(shí)作好記錄;

　　12、配電房必須配備消防滅火裝置并配置應急照明燈。

　　(四)人員操作制度:

　　1、維修人員必須按照勞動(dòng)局、供電局關(guān)于高低壓的規定進(jìn)行安裝和操作。維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓,持證上崗;

　　2、在潮濕的場(chǎng)地工作,必須先切斷電源,不能停電時(shí),至少應有兩個(gè)人在場(chǎng);

　　3、停電維修時(shí),應先通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)懸掛標志牌;

　　4、高空作業(yè)時(shí),應系好安全帶;

　　5、拆線(xiàn)路時(shí),應包好線(xiàn)頭;

　　6、清掃配電箱時(shí),所使用漆刷的金屬部分必須用膠布包好;

　　7、開(kāi)閉開(kāi)關(guān)時(shí),盡量把配電箱鎖好,利用箱外手柄操作。

維修管理制度10

　　工具管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規范企業(yè)內部工具的使用、維護和管理，確保工具的有效利用和資產(chǎn)保值。本制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼

　　2. 工具購置與審批

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還

　　4. 工具保養與維修

　　5. 工具報廢與替換

　　6. 工具丟失與賠償

　　7. 工具安全與使用培訓

　　內容概述：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼：建立全面的工具分類(lèi)體系，為每個(gè)工具分配唯一的編碼，便于識別和追蹤。

　　2. 工具購置與審批：規定購買(mǎi)新工具的流程，包括需求提出、預算審批、采購執行等環(huán)節。

　　3. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的.領(lǐng)用程序，包括申請、審批、登記等，并規定使用完畢后的歸還時(shí)間及方式。

　　4. 工具保養與維修：設定定期保養計劃，規定損壞工具的報修流程，確保工具的良好運行狀態(tài)。

　　5. 工具報廢與替換：設立工具報廢標準，明確替換程序，防止資源浪費。

　　6. 工具丟失與賠償：制定工具丟失的報告機制，以及相應的賠償規定，增強員工責任感。

　　7. 工具安全與使用培訓：提供工具使用的安全指南，定期進(jìn)行培訓，提高員工安全意識。

維修管理制度11

　　檢查維修管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到企業(yè)的`生產(chǎn)效率、運營(yíng)成本和員工安全。有效的維修管理可以：

　　1. 減少停機時(shí)間：預防性維護減少突發(fā)故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險。

　　2. 提高設備性能：及時(shí)修復設備，保證其處于最佳工作狀態(tài)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3. 保障安全：嚴格遵守安全規程，防止維修過(guò)程中的安全事故。

　　4. 節約成本：合理規劃維修資源，避免過(guò)度維修或延誤維修導致的額外費用。

　　5. 提升企業(yè)形象：良好的設備維護記錄，體現企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性和責任感。

維修管理制度12

　　一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

　　二、積極加強維修業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高維修技能。

　　三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養)、"四會(huì )"(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障、會(huì )檢修)。

　　四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項維修任務(wù)。

　　五、嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，注意人身安全。愛(ài)護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價(jià)賠償。

　　六、做到愛(ài)崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的`精神風(fēng)貌。

　　七、服從領(lǐng)導管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

　　八、認真完成單位交辦的其他臨時(shí)工作。

　　九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。

　　十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。

維修管理制度13

　　一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫(xiě)出工作總結,總結重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問(wèn)題,不安全因素如何排除的。

　　二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來(lái)水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區配醒目的標志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數,不得隨意調整,保養和維護好設備,保證安全正常運轉。

　　三、負責做好正確使用設備的.管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。

　　四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現,立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

　　五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗,對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。

維修管理制度14

　　第一條為加強專(zhuān)項維修工程管理,制定本規定。

　　第二條本校各專(zhuān)項維修工程活動(dòng),適用本規定。

　　第三條專(zhuān)項維修工程,統一由后勤處實(shí)施監督管理。特殊情況下的專(zhuān)項維修工程,由學(xué)校規定管理部門(mén)。

　　第四條專(zhuān)項維修工程的范圍。

　　(一)專(zhuān)項維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準列入年度專(zhuān)項維修經(jīng)費的大、中型項目。

　　(二)單項項目概算經(jīng)費在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以?xún)鹊膶僦行晚椖?單項項目概算經(jīng)費在10萬(wàn)元以上的屬大型項目。

　　(三)為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的.建筑物、供水、供電、排水、排污、道路、路燈設施以及池塘、河道、林木、花草等屬專(zhuān)項維修工程對象。

　　第五條專(zhuān)項維修工程按以下程序進(jìn)行

　　(一)報送專(zhuān)項維修工程申請立項計劃:學(xué)校各部門(mén)在每年10月份前將下一年度需維修、改造的項目報送后勤處,后勤處匯總后年底報送分管院長(cháng)審核。臨時(shí)出現的專(zhuān)項維修,及時(shí)報送分管院長(cháng)審核。

　　申請立項計劃應包括以下內容:項目名稱(chēng)、主要工作內容、概算金額、開(kāi)竣工日期。為做好維修工程前期工作,學(xué)校應保證必要的工程項目前期費用。

　　(二)立項審核:學(xué)校根據資產(chǎn)運行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的需要,審定下一年度的維修工程計劃,并同時(shí)安排概算經(jīng)費。

　　(三)工程招標或議標前應具備下列條件:有批準立項的文件、已落實(shí)經(jīng)費來(lái)源、招標文件制作完畢,已有施工圖或相關(guān)資料、工程預算已編制。

　　各專(zhuān)項維修工程,由后勤處負責相關(guān)準備材料,組審計處審核后送國資處,向社會(huì )公開(kāi)招標,采用邀請招標或競爭性談判方式招標。

　　(四)工程實(shí)施:

　　1.維修工程的施工階段,應有專(zhuān)業(yè)管理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行全過(guò)程監督,重要結構及裝修應委托工程監理。

　　2.維修工程中的隱蔽工程,及時(shí)通知審計部門(mén)到現場(chǎng)參與驗證,并作記錄備案。

　　3.維修工程的變更應有利于結構優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,造價(jià)合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項目業(yè)主確認的變更,不能作為施工單位竣工結算的依據。

　　4.確需變更時(shí),應由施工方提出申請,后勤處會(huì )同設計、監理、審計及使用方共同現場(chǎng)確認后報分管院長(cháng)審批。

　　5.施工單位在校園內進(jìn)行施工,應予交水電費保證金、文明施工保證金。予收保證金的目的是:維護學(xué)校合法權益,維護教學(xué)、科研、行政辦公的正常秩序,保護水、電設施、花卉、苗木不受破壞。

　　(五)驗收、交付使用:維修工程竣工驗收前應及時(shí)清運現場(chǎng)建筑垃圾和剩余材料,拆除臨時(shí)設施,撤退機械設備,恢復正常的校園環(huán)境,否則,不予驗收。工程驗收應由工程管理、使用部門(mén)、審計、國資部門(mén)等有關(guān)單位參加。

　　工程驗收后,交付使用。

維修管理制度15

　　工程部工具管理制度旨在規范工具的使用、管理和維護，確保工程項目的順利進(jìn)行，提高工作效率，并保障員工的安全。

　　內容概述：

　　1. 工具分類(lèi)與編碼：建立清晰的工具分類(lèi)體系，為每個(gè)工具賦予唯一的編碼，便于識別和管理。

　　2. 工具領(lǐng)用與歸還：規定工具的領(lǐng)用流程，明確責任人，確保工具在使用后及時(shí)歸還。

　　3. 工具保養與維修：設定定期保養和故障維修機制，延長(cháng)工具使用壽命。

　　4. 工具安全使用：制定安全操作規程，防止因不當使用導致的事故。

　　5. 工具丟失與賠償：設定丟失或損壞工具的`責任追究和賠償標準。

　　6. 工具采購與報廢：規定工具的采購流程和報廢條件，保證工具的質(zhì)量和更新。

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