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園區管理制度大全15篇
在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的園區管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
園區管理制度1
1、非工作人員進(jìn)入水泵房須經(jīng)維修負責人同意，由給排水維修工陪同方可進(jìn)入。
2、水泵房?jì)葯C電設備由給排水維修工及值班人員負責操作，其他人員不得擅自操作。
3、水泵房及消防系統的機電設備，由機電專(zhuān)業(yè)人員負責定期檢查、保養、維修、清潔，每?jì)稍乱淮巍?/p>
4、生活水泵應在規定時(shí)間內輪換使用，應每周檢查擦拭。
5、消防水泵應每半年進(jìn)行一次自動(dòng)和手動(dòng)操作檢查，每年全面檢查一次。
6、保持良好通風(fēng)及照明，門(mén)窗開(kāi)啟靈活無(wú)破損。
7、不得擅自改動(dòng)機房線(xiàn)路、器材，若需改動(dòng)，須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理報請相關(guān)工程部門(mén)同意后方可進(jìn)行。
8、消防設施完備，禁止吸煙。
9、保持機房干凈、整潔，不得堆放雜物，泵及管道每半年清洗一次。
園區管理制度2
動(dòng)火作業(yè)：
1. 防火、滅火措施沒(méi)落實(shí)的不動(dòng)火作業(yè)。
2. 周?chē)s物和易燃品、危險品未清除的不動(dòng)火作業(yè)。
3. 附近難以移動(dòng)的易燃結構未采取安全措施的不動(dòng)火作業(yè)。
4. 凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃、可燃液體的容器、管道，用后未清洗、未干燥的不動(dòng)火作業(yè)。
5. 儲存易燃、易爆物品的倉庫、場(chǎng)所未采取安全措施，危險性未排除的不動(dòng)火作業(yè)。
6. 在進(jìn)行高空焊割作業(yè)時(shí)，未清除地面的可燃物品和采取響應的防護措施的不動(dòng)火作業(yè)。
7. 未配有滅火器材或器材不足時(shí)不動(dòng)火作業(yè)。
8. 現場(chǎng)安全負責人不在場(chǎng)時(shí)不動(dòng)火作業(yè)。
9. 現場(chǎng)安全負責人要堅守崗位，加強觀(guān)察，發(fā)現不安全苗頭立即停止動(dòng)火作業(yè)。
10. 一旦發(fā)生火災或爆炸事故時(shí)，要立即報警和組織撲救。
11. 動(dòng)火作業(yè)人員要嚴格執行安全操作規程。
12. 完成動(dòng)火作業(yè)后，動(dòng)火人員和現場(chǎng)責任人要徹底清理動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)后才能離開(kāi)。
13. 嚴禁燃放煙花、炮竹和燃燒廢料廢品。
明火使用：
1. 工業(yè)樓宇內正常使用明火的設計及工藝必須符合消防法規定，必須配足有效的.消防器材，要有足夠的應變措施。
2. 正常使用明火燃料要嚴格按規定儲存、發(fā)放和使用。對油管、煤氣罐、儀表、接頭、閥門(mén)等關(guān)鍵部位必須符合安全要求。對用火環(huán)境、用火裝置及工藝設備要定期檢查及時(shí)排除失火隱患。
報備審核：
1. 凡在工業(yè)園區內進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)之前和承擔作業(yè)的單位、個(gè)人，必須向管理人(物業(yè)部、保安部、工程部)申報審核。大型動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)消防支隊防火科同意。
2. 凡使用燃料能源進(jìn)行機械設備驅動(dòng)、加工、生產(chǎn)的企業(yè)單位必須經(jīng)消防部門(mén)審核許可。
園區管理制度3
別墅園區工程部日常管理—安全生產(chǎn)管理
目的：確保園區內人員安全、設備安全。
政策：小區內有許多設備，均存在不安全的因素，如配電，會(huì )引起觸電和火災，如鍋爐會(huì )發(fā)生爆炸，還有許多高壓容器，及高速運轉的設備，這些都對人身安全帶來(lái)威脅。因此，小區設備運行管理，要抓安全第一。
程序：
從安全管理的角度來(lái)看，應抓好如下工作：
�。�1）設立安全管理組織。
�。�2）進(jìn)行安全教育及訓練。
�。�3）定期或不定期實(shí)施安全檢查。
�。�4）事故發(fā)生原因的調查和分析。
�。�5）調查分析結果的`保存。
�。�6）經(jīng)常保持安全的工作場(chǎng)所。
�。�7）提高工作人員對安全教育的興趣。
�。�8）制定工作安全守則及獎懲規定。
�。�9）負責人應經(jīng)常參與監督各項安全活動(dòng)及安全措施的執行。
園區管理制度4
產(chǎn)業(yè)園區車(chē)輛、巡邏管理制度
1.安管人員負責指揮日常的車(chē)輛停放管理。
2.安管人員指揮車(chē)輛按車(chē)位上的號碼正確停放。
3.對外來(lái)車(chē)輛,必須填寫(xiě)《車(chē)輛進(jìn)出登記表》,登記其車(chē)牌、車(chē)型及進(jìn)出時(shí)間等。
4.園區內實(shí)行24小時(shí)全天安管巡邏服務(wù),巡邏人員由安管班長(cháng)負責,安管員輪流巡邏。
5.確保管理區域內的安全、消防工作和維持園區的公共秩序及設施正常運行,按制定的巡邏路線(xiàn),到指定的地點(diǎn)“打點(diǎn)”計時(shí),若有不按巡邏路線(xiàn)巡邏者,一經(jīng)發(fā)現立即處理。確保全部公共區域情況正常。
6.巡邏員要認真對待裝修單元的巡邏檢查工作,檢驗安全施工許可證、施工人員的出入證、動(dòng)火作業(yè)證、發(fā)現安全隱患及消防隱患要及時(shí)制止,提出整改建議。
7.巡邏中發(fā)現可疑人員應進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、驗證,如有必要時(shí)可帶至安管值班室詢(xún)問(wèn)處理。
8.在巡邏中應認真檢查天頂、地面及平常人易到達的'角落,查看有無(wú)垃圾或不清潔的地方:有無(wú)公共設施、設備被損壞。若消防栓、管道房的門(mén)、防火通道門(mén)損壞,燈管、燈泡不亮等等,應立即填寫(xiě)《巡邏檢查記錄表》,交有關(guān)部門(mén)處理。
9.嚴格按照公司制定的巡邏制度和巡邏路線(xiàn)對整個(gè)園區做全面巡視,每次巡邏時(shí)如實(shí)填寫(xiě)《巡邏檢查記錄表》,巡邏時(shí)必須攜帶對講機、應急燈。
10.在巡邏過(guò)程中嚴格按照區域巡視內容逐個(gè)檢查,發(fā)現問(wèn)題立即處理用對講機匯報班長(cháng)并做好記錄,發(fā)現異常迅速報修。
園區管理制度5
為了規范天華電商物流產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)生活秩序，美化工作環(huán)境，保證園區的水、電、網(wǎng)絡(luò )暢通，安全高效運轉有序，創(chuàng )造安全衛生通暢優(yōu)美的辦公經(jīng)營(yíng)環(huán)境，特制定以下管理規定：
一、總則
1.園區的安全保衛、房屋使用及維修、水電網(wǎng)絡(luò )使用維修、園區內道路交通、環(huán)境衛生、綠化等綜合管理工作由企業(yè)服務(wù)部統一主管，各入駐企業(yè)協(xié)助執行。
2.園區綜合管理的目標是“環(huán)境美化、秩序規范、運轉協(xié)調、安全通暢”。
3.為提高園區管理和服務(wù)水平，園區綜合管理采取自管與委托管理相結合的方式，部分實(shí)現社會(huì )化。
4.園區綜合管理的口號是“園區是我家，管理靠大家”。園區綜合管理要堅持做到“三個(gè)及時(shí)”，即溝通及時(shí)、協(xié)調及時(shí)、解決及時(shí)。各入駐企業(yè)可對園區綜合管理工作提出合理化建議和意見(jiàn)。
5.園區綜合管理工作實(shí)行計劃書(shū)、申請單、任務(wù)單制度。企業(yè)服務(wù)部根據需要制定園區綜合管理計劃，園區各入駐企業(yè)如有需解決的問(wèn)題，可向企業(yè)服務(wù)部提交申請單，企業(yè)服務(wù)部按照計劃、根據需要或園區各入駐企業(yè)申請要求，及時(shí)下達園區管理任務(wù)單，交由相應責任單位或負責人限時(shí)落實(shí)。
6.企業(yè)服務(wù)部根據實(shí)際工作需要制定各崗位工作職責和工作流程，保證管理工作責任明確、程序清晰、落實(shí)有效。
二、入駐管理
1.入駐園區企業(yè)及個(gè)人，需持有XXX出具的證明文件（場(chǎng)地租賃合同、合作意向書(shū)等），向企業(yè)服務(wù)部提出辦公場(chǎng)所落實(shí)，領(lǐng)取辦公室房間鑰匙、檔口倉儲自動(dòng)卷簾門(mén)遙控器；否則不予以辦理。
2.入駐園區企業(yè)及個(gè)人的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受企業(yè)服務(wù)部約束管理，嚴格執行企業(yè)服務(wù)部下達的各項通知及園區管理制度。
3.入駐園區企業(yè)及個(gè)人如有合理化建議，需上報到企業(yè)服務(wù)部，經(jīng)企業(yè)服務(wù)部同意后，方可執行。
4.入駐園區企業(yè)及個(gè)人在辦理退場(chǎng)手續前一個(gè)月需向企業(yè)服務(wù)部提出申請，企業(yè)服務(wù)部在接到退場(chǎng)申請后辦理清場(chǎng)手續，涉及到園區質(zhì)押物損壞及無(wú)法恢復原貌的公共設施，企業(yè)服務(wù)部將按照即時(shí)市場(chǎng)行情執行賠償手續，執行多退少補政策。
三、環(huán)境衛生
為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立園區良好形象，園區環(huán)境衛生執行以下規定：
1.園區環(huán)境衛生工作由企業(yè)服務(wù)部統一管理，具體工作委托第三方物業(yè)公司實(shí)施，實(shí)行統籌監管，分區負責。
2.環(huán)境衛生管理區域分公共區域、非公共區域。
公共區域包括倉儲、檔口、辦公樓以外的公共走廊、樓梯、公共廁所、門(mén)窗等設施，以及園區道路、停車(chē)場(chǎng)、綠地、廣場(chǎng)等外部公共區域。入駐企業(yè)的辦公室、檔口和倉儲區域則不屬于公共區域。
園區內的環(huán)境衛生由保潔員分區負責管理，定時(shí)清掃和隨時(shí)巡掃相結合，保證環(huán)境衛生時(shí)時(shí)清潔。非公共區域的環(huán)境衛生則由各入駐企業(yè)自行承擔。
公共區域的衛生清潔標準包括門(mén)窗上無(wú)浮塵，四周墻壁及其附屬物無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵，廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味，地面無(wú)果皮、紙屑、煙頭、痰跡等污物、污水，樓內公共通道等公共場(chǎng)所無(wú)堆放垃圾、擺放物品等，各會(huì )議室桌椅擺放整齊，衛生清潔，符合會(huì )議服務(wù)要求。企業(yè)服務(wù)部應對園區內環(huán)境衛生采取定期檢查與抽查相結合的方式進(jìn)行監督檢查，對不達標的公共區域立即執行現行標準，對不達標的非公共區域督促入駐企業(yè)及時(shí)清掃。
園區綠化養護工作由企業(yè)服務(wù)部統一管理，由專(zhuān)業(yè)園藝人員負責日常培植、養護、修剪、澆水等工作。園區內的入駐企業(yè)和全體人員應該愛(ài)護綠化，不得踩踏、損壞、擅自占用綠地，不得往綠地排放污水污物或扔垃圾雜物，不得砍伐攀折花木、涂劃樹(shù)皮或在樹(shù)上扎鐵絲、打釘等，不得用樹(shù)木晾曬衣物、被褥等東西，行人和車(chē)輛不得跨越和通過(guò)有警告牌的綠化帶，不得損壞柵欄，不得在綠化范圍內堆放任何物品，不得在樹(shù)木上及綠化帶內設置廣告牌和其他招牌。綠化養護負責人應加強常規巡視，對違反規定的行為及時(shí)制止，責令其改正，情節嚴重者要求賠償損失。對于違反園區綠化規定不聽(tīng)勸阻或難、辱罵、毆打管理人員的情況，應送交有關(guān)部門(mén)處理。
園區安保工作由物管公司管理，并成立保安隊伍具體負責。園區大門(mén)、停車(chē)場(chǎng)及辦公樓出入口均安排保安24小時(shí)值班，凡進(jìn)出園區的人員都應自覺(jué)接受門(mén)衛人員查詢(xún)。入駐企業(yè)所屬車(chē)輛應懸掛企業(yè)服務(wù)部簽發(fā)的《園區出入證》。
1.來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛和人員需在門(mén)衛處登記后方可進(jìn)入園區。門(mén)衛人員有權拒絕社會(huì )閑雜人員進(jìn)入園區。各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)入園區必須減速慢行，限速5公里/小時(shí)。進(jìn)出各出入口的人員應自覺(jué)接受門(mén)衛管理，不得妨礙門(mén)衛工作。值班人員應接受管理和監督。門(mén)衛執勤人員玩忽職守、難他人、態(tài)度粗暴者，經(jīng)查實(shí)，立即予以辭退。門(mén)衛執勤人員應認真履行職責，仔細查詢(xún)，做好登記，認真負責、耐心細致，熱情服務(wù)。應堅守崗位，不得擅離職守，不得私自調班或由其他人員頂班。并做到熱情周到，禮貌待人。值班期間，接待來(lái)人、來(lái)訪(fǎng)，接聽(tīng)電話(huà)或接待有關(guān)事項，必須做好記錄，重大事件及時(shí)匯報。
2.為保證電商大樓各入駐企業(yè)的公司財物安全，電商大樓執勤保安對大件物品進(jìn)出嚴格實(shí)行憑證出入制度。搬出企業(yè)需持有企業(yè)服務(wù)部出具的出入憑證方可作業(yè)。如在審查出入物品時(shí)發(fā)現有違法現象或強行沖卡著(zhù)，情節嚴重者移交公安部門(mén)處理。不得攜帶易燃、易爆、劇毒或污染的物品進(jìn)入園區。一經(jīng)發(fā)現，企業(yè)服務(wù)部視情況做相應處罰，直至清理出園區，合同履約保證金不予退還。
3.為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，特制定本規定，由企業(yè)服務(wù)部監督執行。監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責完成安全監控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。監控人員執行值班制度，嚴格遵守工作守則。值班人員必須嚴格按照規定時(shí)間上下班，不準隨意離崗，個(gè)人需要處理事務(wù)時(shí)，應征得值班領(lǐng)導的同意并在有人定崗時(shí)方可離開(kāi)。值班人員要每天對監控的.情況進(jìn)行登記，做好當班的資料記錄，發(fā)現異常情況必須及時(shí)上報。值班登記本要保留存檔。對監控到的不明身份人員，通知巡邏保安進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)盤(pán)查，確保天華電商物流產(chǎn)業(yè)園的治安穩定。監控人員要愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作規范，確保監控系統的正常運行。無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室。監控人員不準在監控室聊天、玩耍、上網(wǎng)、玩游戲，不準隨意擺弄機器設備。
值班監控人員需要熟悉設備應用情況并保守秘密。他們不得向被監控人員介紹監控范圍和效果，不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)錄像的內容，不得隨意對監控設備搖放、追蹤。
針對園區內發(fā)生的打架斗毆、盜竊、交通事故、火災、破壞公共設施及領(lǐng)導要求保留的錄像，需要進(jìn)行存檔。這些錄像需要另存入U盤(pán)并做好標記。
在監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，值班人員需要及時(shí)聯(lián)系企業(yè)服務(wù)部并做好登記、事情檢修。企業(yè)服務(wù)部安排專(zhuān)人保持監控室設備日常衛生清潔，由園區信息部門(mén)安排專(zhuān)人對監控設備定期系統清潔維護，確保機器設備的正常運作。同時(shí)，監控室的設備也需要定期檢查。
園區保安需要遵守嚴格的儀表規定。他們需要統一著(zhù)制服，衣帽整齊，制服上統一佩戴標準，服裝整齊、干凈、筆挺。制服上不得佩戴其他飾物，口袋內不宜裝過(guò)多物品。禁止披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽、穿拖鞋或赤腳。保安還需要舉止文明、大方、端莊、儀表整潔，不準留長(cháng)發(fā)、蓄胡子、留長(cháng)指甲。他們需要精神振作、姿態(tài)良好、抬頭挺胸，不等彎腰駝背、東倒西歪、前傾后仰，不得伸懶腰、背手、插腰，不準邊執勤邊吸煙、吃零食，不搭肩挽臂，做到站如松、坐如鐘、行如風(fēng)。保安還需要注意不得哼歌曲、吹口哨、聽(tīng)收音機、看書(shū)報，不得隨地吐痰，亂丟雜物。他們需要做到“微笑服務(wù)”，對待園區工作人員、來(lái)訪(fǎng)客人友善、熱誠上崗前，必須對照整容鏡整容，檢查衣、帽、領(lǐng)帶、鞋帶及裝備是否穿戴整齊、規范。
對講機是保安工作中的重要工具。僅值班人員和巡邏管理員可以配備對講機。保安不得用對講機談?wù)撆c本職工作無(wú)關(guān)的事情，必須認真做好對講機交接工作，以防出問(wèn)題時(shí)互相推卸責任。同時(shí)，保安需要遵守“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管；誰(shuí)損壞，誰(shuí)負責”的原則。
園區交通管理由企業(yè)服務(wù)部統一管理，安排專(zhuān)人進(jìn)行巡查管理。為保證園區安全，園區內各入駐企業(yè)所屬車(chē)輛需要統一辦理車(chē)輛出入證，一律憑證出入，車(chē)證相符，嚴禁私自將車(chē)輛出入證轉借他人。園區各入駐企業(yè)所屬車(chē)輛進(jìn)入園區原則上一律停放停車(chē)場(chǎng)，外來(lái)車(chē)輛一律從大門(mén)保安室領(lǐng)取臨時(shí)出入證，待車(chē)輛離開(kāi)時(shí)，執勤門(mén)衛負責收回。為合理分散車(chē)流，原則上各單位車(chē)輛就近從園區四個(gè)大門(mén)進(jìn)出。車(chē)輛進(jìn)入園區，必須按照園區內交通指示減速慢行（園區內限行5公里/小時(shí)），禁止鳴笛，不得逆行、隨意調頭，未經(jīng)許可，所有車(chē)輛禁止在道路上長(cháng)時(shí)間停放（10分鐘以上）。
進(jìn)入園區的車(chē)輛必須服從保安人員的管理。如果違反了園區道路交通管理規定，在園區內隨意停放車(chē)輛、占道、堵塞消防通道和停車(chē)場(chǎng)通道，交通管理員有權采取一定的處理措施。對園區內車(chē)輛，首次發(fā)現，將粘貼違規停車(chē)告知書(shū)；再次發(fā)現，將通知所屬企業(yè)進(jìn)行批評教育；第三次發(fā)現，將開(kāi)處罰單。對外來(lái)車(chē)輛予以勸阻，責令改正。停車(chē)場(chǎng)有專(zhuān)職保安人員管理。消防栓和滅火器按照消防要求設置，由安全負責人檢查，由保安人員管理使用。所有車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)應服從管理人員指揮，有序停放。大型車(chē)輛進(jìn)出停放，要不影響其他車(chē)輛通行。工程車(chē)、拖拉機等以及運載易燃易爆、有毒等危險物品的車(chē)輛不準進(jìn)入園區，特殊需要須報經(jīng)批準。禁止損壞停車(chē)場(chǎng)消防、通訊、電器、供水等場(chǎng)地設施。要保持場(chǎng)內清潔，不得將車(chē)上的雜物和垃圾丟在地上，有漏油、漏水時(shí)，車(chē)主應立即處理。在園區內禁止洗車(chē)（固定洗車(chē)處除外）、修車(chē)、試車(chē)、練車(chē)。摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)及自行車(chē)要按照規定停放在各指定區域。園區消防管理由企業(yè)服務(wù)部負責。應加強對園區的消防監督、指導，并負責公共區域消防管理工作。園區各入駐企業(yè)是消防責任主體。應認真做好本單位的消防安全防范工作，要保證消防通道暢通，消防器材和裝置處于良好狀態(tài)。樓梯走道和出口必須保持暢通無(wú)阻，任何單位和個(gè)人不得占用或封堵，嚴禁在設定禁令的通道上停放車(chē)輛。不得損壞消防設備和器材，妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散標志和事故照明設施。辦公園區內嚴禁經(jīng)營(yíng)和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品及各類(lèi)劇毒物品，不得在辦公園區內亂燃亂放煙花爆竹。遵守安全用電管理規定，嚴禁超負荷使用電器，以免發(fā)生事故。入駐企業(yè)內部裝修，需向企業(yè)服務(wù)部進(jìn)行備案，經(jīng)審核同意后，方可對供電線(xiàn)路改造等施工，必須符合安全規定，嚴禁亂拉、亂拉臨時(shí)用電線(xiàn)路。值班保安人員接到火災報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí)，要迅速奔赴現場(chǎng)，啟用消防設施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。為加強園區用水、用電、用網(wǎng)的管理，保證日常辦公、生活等的正常用水、用電需要，制定了本規定。
企業(yè)服務(wù)部是園區水電網(wǎng)的管理部門(mén)，負責制表核實(shí)、質(zhì)量檢查和監督園區用水、用電、用網(wǎng)工作的實(shí)施，同時(shí)負責維護園區供水、供電、供網(wǎng)的正常運轉。此外，企業(yè)服務(wù)部還負責檢查園區內用水、用電、用網(wǎng)的情況，以及收繳、托收水電網(wǎng)費用等工作。
為了確保園區水電網(wǎng)的正常運轉，企業(yè)服務(wù)部聘用了專(zhuān)業(yè)的水電網(wǎng)操作人員，負責配電房、水泵等日常管理工作。他們全面掌握園區供水、供電、網(wǎng)絡(luò )等各類(lèi)管線(xiàn)的分部和走向，定期進(jìn)行全面檢查和每日巡查，以確保水電網(wǎng)運轉正常。此外，企業(yè)服務(wù)部還實(shí)行了應急處理限時(shí)辦結制度，承諾在原則上20分鐘內安排人員到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，并與供電、供水、供網(wǎng)等部門(mén)聯(lián)系搶修，確保在規定時(shí)間內完成故障處理。
在水電網(wǎng)各項費用托收后的一周內，企業(yè)服務(wù)部向各入駐企業(yè)下發(fā)交款通知書(shū)，以保證園區各單位水電網(wǎng)正常使用。企業(yè)服務(wù)部負有保證水電網(wǎng)賬戶(hù)按時(shí)托收的責任，同時(shí)，入園企業(yè)負有按時(shí)繳納水電網(wǎng)絡(luò )使用費用的義務(wù)。如果出現滯繳情況，企業(yè)服務(wù)部將根據情況作出處理。
配電房是園區的供電中心，屬于要害部位，必須保持高度警惕，嚴防事故發(fā)生。為此，需要定期對變壓器、開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行維修清掃，防止灰塵造成短路。電器設備及線(xiàn)路也需要經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在安裝、檢修電器維修設備線(xiàn)路時(shí)，電工必須按規程操作，嚴禁違章作業(yè)。同時(shí)，需要嚴格操作規程，時(shí)刻注意安全。保證配電房?jì)葰饬魍〞�，室溫適當，并做好防鼠工作。此外，無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入配電房，需要學(xué)會(huì )使用維護消防器材，不得挪用和損壞，并愛(ài)護公共財產(chǎn)，節約水電。
企業(yè)服務(wù)部統一管理園區內各倉房、電商大樓等房屋公共部位和公用設施的使用和維修，維修范圍包括屋面、墻壁、門(mén)窗、梯道設施、地面、落水管、防雷系統、上下水、供電設施、制冷取暖設備等。企業(yè)服務(wù)部嚴格執行房屋維修申報制度，報修方需填寫(xiě)房屋維修申請，并交由企業(yè)服務(wù)部對維修項目進(jìn)行初步勘察。對于屬于房屋設施報修時(shí)間范圍內的項目，報修方需協(xié)助企業(yè)服務(wù)部要求具體施工方案按時(shí)完成維修；對于超過(guò)保修時(shí)間范圍內的項目，企業(yè)服務(wù)部需報出預算價(jià)格，經(jīng)報修方簽字同意后組織實(shí)施維修，并及時(shí)結算費用。
在維修方面，日常維修保養由企業(yè)服務(wù)部按照園區維修養護標準進(jìn)行巡回檢修養護。對于日常的損壞，入駐企業(yè)需報修，維修人員需現場(chǎng)勘查確定維修方案，并經(jīng)報修單位同意后組織實(shí)施。
3、維修工程完成后，必須由企業(yè)服務(wù)部和報修方進(jìn)行驗收并簽字確認施工驗收單。
5、對于大面積的維修改造項目和維修工程，企業(yè)服務(wù)部將成立專(zhuān)項工程組來(lái)具體組織和實(shí)施。
四、會(huì )議室管理
1、園區會(huì )議室分為大型、中型、小型、樓層、培訓和多功能報告廳等不同類(lèi)型。
2、企業(yè)服務(wù)部負責統一管理園區會(huì )議室。大型、中型、小型會(huì )議室向入駐企業(yè)免費提供使用，而樓層會(huì )議室、培訓教室和多功能報告廳則需向企業(yè)收費。入駐企業(yè)需要在使用前三天向企業(yè)服務(wù)部提出申請，由企業(yè)服務(wù)部確定具體使用時(shí)間和會(huì )議室。
3、具體要求包括：
會(huì )議標志必須準確填寫(xiě)在會(huì )議申報單上，并正確懸掛，不得出錯。
席卡由辦會(huì )人員提供和擺放。
使用會(huì )議室前，需要向企業(yè)服務(wù)部提交申請領(lǐng)用表，注明使用時(shí)間、人數和所需設備等。企業(yè)服務(wù)部將通知負責會(huì )議保障。
在使用會(huì )議室時(shí)，不得隨意移動(dòng)或改變設施，參與人員應愛(ài)護公共設備。如果造成損壞，應及時(shí)報告，分析原因并落實(shí)賠償責任。
園區管理制度6
1.貫徹執行國家消防法律和有關(guān)消防法規。
2.堅持'預防為主,防消結合'的消防方針制定本單位的消防安全制度,督促、指導落實(shí)'誰(shuí)主管、誰(shuí)負責'的原則;推行逐級防火責任制和崗位防火責任制。
3.定期對員工進(jìn)行防火安全教育,強化員工消防法制意識,提高員工消防技能。
4.定期開(kāi)展防火檢查,發(fā)現消防安全隱患,要及時(shí)整改。
5.接到火災報警后在向消防機關(guān)準確報警的同時(shí)、應及時(shí)組織滅火成員配合公安消防機關(guān)進(jìn)行撲救并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
6.協(xié)助主管部門(mén)對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行消防安全教育、培訓和考核工作。
7.制定詳細符合公司實(shí)用的消防演練預案,每年定期舉行一次中型消防演練。
8.把消防安全工作列入工作日程。與工作、學(xué)習同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
9.組織消防安全工作的考評,對在消防工作中涌現的.好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰
10.熟悉轄區的地形與環(huán)境,消防設施的分布,不得損壞消防設施。
11.每月定時(shí)巡查園區消防設施(滅火器、消防栓、水帶、水喉、是否過(guò)期、完好),確保設施設備正常運轉。
12.會(huì )同工程部檢查水泵供電系統及控制系統,如電壓是否正常,消防水泵的水壓是否正常。
13.檢查各消防疏散通道、安全出口是否暢通無(wú)阻,(如:在安全出口或在緊急疏散通道上安裝柵欄、影響疏散的障礙物。將安全出口上鎖,遮擋,或將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋)。
14.檢查消防安全指示標志,應急照明設施是否完好,保持防火門(mén),防火卷簾、消防安全指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng),消防廣播等設施的完好度,是否處于有效工作狀態(tài)。
15.應當對動(dòng)用明火實(shí)行嚴格的消防管理,禁止在有火災、爆炸等危險隱患的場(chǎng)所動(dòng)用明火。
16.完善公司消防安全管理軟件工作,建立規范的消防工作檔案,積極對消防安全工作提出合理化的建議。
園區管理制度7
保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉結合部的蓋世冠威物流園區來(lái)說(shuō)；顯得尤為重要。一個(gè)好的保安隊伍，將為園區招商引資，內抓管理，外樹(shù)形象起到一個(gè)推動(dòng)作用。結合目前實(shí)際情況，齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計劃：
一人員配備。從隊長(cháng)到班長(cháng)，從班長(cháng)到骨干全部是復退軍人。同時(shí)配備一定數量的復退消防兵，切實(shí)保障園區防火安全。保安隊員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專(zhuān)業(yè)化。
二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責任。因人而宜定崗位，制定責任區域，確定短中長(cháng)期目標任務(wù)。管理從抓形象開(kāi)始，在公司大門(mén)口設立崗臺。保安隊員全天輪流站崗，統一的保安制服佩戴白手套。隊長(cháng)班長(cháng)在上下班期間全部在大門(mén)口站崗。對公司領(lǐng)導車(chē)輛及外來(lái)檢查、參觀(guān)考察車(chē)輛一律敬禮。對公司門(mén)口站崗執勤的保安隊員，要求熟練掌握車(chē)輛指揮動(dòng)作手語(yǔ)操，用嶄新的姿容迎接八方客商。
三完善進(jìn)出入制度。對進(jìn)出入車(chē)輛一律實(shí)行登記制度。對進(jìn)門(mén)車(chē)輛，特別是配貨車(chē)輛，要嚴格檢查，把司機的煙、火種一律登記后留在門(mén)口保安室內，從源頭上杜絕火災隱患：對出門(mén)的車(chē)輛要實(shí)行出門(mén)證放行制度。沒(méi)有出門(mén)證或相關(guān)部門(mén)開(kāi)具的證明及領(lǐng)導簽字不準放行。對出門(mén)空車(chē)要檢查駕駛室與箱體，確把進(jìn)出入關(guān)。
四建立巡查制度。除保安隊長(cháng)外，白班班長(cháng)，夜班班長(cháng)全部定崗管理本班隊員。隊長(cháng)管理班長(cháng)，班長(cháng)管理隊員，目標責任明確，層層落實(shí)管理。隊長(cháng)、班長(cháng)堅持24小時(shí)巡查制度，對責任區內的安全隱患及時(shí)向冠威物流園區提出整改意見(jiàn)，除在巡查記錄上寫(xiě)詳細情況外，要讓物流分管領(lǐng)導簽字，如夜間物流分管領(lǐng)導不能趕到現場(chǎng)，要用電話(huà)告知，拿出整改措施。
同時(shí)配備兩臺四輪電動(dòng)巡邏車(chē)，確保園區安保工作務(wù)實(shí)高效。
五定期訓練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導及保安公司負責人參加。一周至少兩次訓練，訓練科目包括消防基本演習、軍事素質(zhì)訓練、車(chē)輛指揮訓練、擒拿訓練�？己酥饕菎徫宦氊�、執勤紀律、語(yǔ)言行為舉止規范、著(zhù)裝規定、內務(wù)管理、保安隊員十不準。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊員進(jìn)行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線(xiàn)安全。
六設立應急預案。保安隊長(cháng)每周遞交物流園區上一周工作報告。每月一次向物流分管領(lǐng)導遞交保安應急預案，預案主要針對物流公司新項目動(dòng)態(tài)、物流公司活動(dòng)而展開(kāi)。保安隊員每周都要召開(kāi)全體保安會(huì )，加強安全教育，及時(shí)溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現的問(wèn)題。
以上六點(diǎn)僅是我們在保安管理中的`一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專(zhuān)門(mén)與保安隊員簽訂的勞動(dòng)合同及細則。我們將本著(zhù)“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區的發(fā)展盡心竭力。
園區管理制度8
入住后，客戶(hù)將會(huì )針對房間切實(shí)之狀況進(jìn)行二次裝修，此項工作程序將由各職能部門(mén)-客服部、工程部、安保部及財務(wù)部協(xié)調配合完成。
A.客戶(hù)到客服部填寫(xiě)《裝修申請表》等文件，須向客戶(hù)及其委托之裝修施工方說(shuō)明文件用途和裝修工作審批流程，請其認真詳細填寫(xiě)相關(guān)文件。
B.施工方須向客服部提供施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明（二級以上）施工裝修方案并附上：平面圖、吊頂圖、強電、弱電、空調電配置圖以及總用電功率計算表。所有施工材料均需具有防火檢測證書(shū)，環(huán)保許可證書(shū)等。
C.如有房間內有消防改動(dòng)，施工方須將裝修方案提報到消防局及有關(guān)政府部門(mén)審批檢驗，經(jīng)審批合格后將材料一并遞交之物業(yè)部。
D.客服部將施工方申報的圖紙及消防審批合格材料等轉工程部審批，并由工程部填寫(xiě)《客戶(hù)申請裝修圖紙審核意見(jiàn)單》。
E.客服部根據工程部填寫(xiě)的《客戶(hù)申請裝修圖紙審核意見(jiàn)單》的意見(jiàn)與施工方洽談并填寫(xiě)《客戶(hù)裝修費用收繳通知單》致財務(wù)部。施工方到財務(wù)部交納裝修押金、工程監理費、出入證押金和出入證工本費，以及相關(guān)費用。
F.施工方持施工人員身份證復印件、施工人員照片及財務(wù)開(kāi)據的出入證押金收據到安保部簽訂《裝修/承建治安、消防責任書(shū)》，填寫(xiě)《施工人員出入證申請表》，辦理《臨時(shí)出入證》，由物業(yè)總經(jīng)理簽發(fā)《開(kāi)工證》，并由客服部向裝修公司轉交《光大國際中心裝修工程施工管理規定》，施工方須張貼《開(kāi)工證》及《光大國際中心裝修工程施工管理規定》于施工現場(chǎng)明顯處。
G.施工隊開(kāi)始施工，客服部、安保部和工程部進(jìn)行日常巡視管理，對所發(fā)現的違章行為有權要求施工隊立即停工。
H.裝修中如有隱蔽工程須于封閉前兩天向客服部申請隱蔽工程檢查并填寫(xiě)《客戶(hù)裝修隱蔽工程驗收申請》，待工程部對隱蔽工程驗收合格后方可繼續該項裝修。
I.裝修竣工后物業(yè)公司與客戶(hù)及裝修公司工共同對裝修工程驗收簽字并填寫(xiě)《客戶(hù)裝修工程竣工驗收報告》，物業(yè)公司根據事實(shí)損耗情況，扣減相應數量的賠償金。
J.視裝修工程竣工情況，由施工方向客服部提供裝修竣工圖紙，并填寫(xiě)《客戶(hù)裝修竣工圖紙交接清單》。
K.施工方憑竣工驗收報告到安保部辦理退《開(kāi)工證》和《施工人員出入證》手續，安保經(jīng)理須在驗收報告上注明辦理退證手續情況。
L.財務(wù)部憑《客戶(hù)裝修工程竣工驗收報告》及《客戶(hù)裝修結算流程表》確認驗收合格，辦理退證手續并退還裝修押金及出入證押金。
M.所有需要裝修的.客戶(hù)均應到客服部填寫(xiě)《裝修管理協(xié)議》，以確認對《裝修手冊》的了解，并確保所雇請的裝修工人的安全及應負的責任。
N.裝修施工時(shí)間為星期一至星期五晚上20：00-次日早6：00；周六下午14：00時(shí)至周一早6：00時(shí)，若需超時(shí)工作，如需延長(cháng)裝修時(shí)間，應獲得大廈管理中心的批準方可進(jìn)行。
園區管理制度9
一.總則
1.為保障園區的正常工作秩序，特制定本制度。
二.管理體制
1.本園區設專(zhuān)職門(mén)衛或由前臺接待人員承擔門(mén)衛職責。
2.對生產(chǎn)工廠(chǎng)、倉庫或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，建立門(mén)衛值班制度。
三.管理內容
1.凡出入本園區人員均須驗明身份，對來(lái)賓憑介紹人或證件填寫(xiě)來(lái)客登記單后才允許入內。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間。
2.人員攜帶物品出門(mén)，須憑行政部出具的出門(mén)證才予放行。
3.園區車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，門(mén)衛須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。
4.人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門(mén)衛交驗。
5.門(mén)衛記錄員工遲到早退時(shí)間。
6.門(mén)衛負責管理園區辦公場(chǎng)所的汽車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)停放秩序。自行車(chē)進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門(mén)均應下車(chē)推行。
7.門(mén)衛仔細盤(pán)查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門(mén)協(xié)助處理。
四.門(mén)衛人員
1.門(mén)衛屬園區安保部領(lǐng)導。
2.門(mén)衛崗位職責另行規定。
3.門(mén)衛的`雇傭。
1).門(mén)衛崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門(mén)衛不宜招納退休的人員。為提升園區形象，增加其反應、機動(dòng)能力，應招聘青壯年擔任。
園區管理制度10
1、根據勞動(dòng)門(mén)有關(guān)規定，組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓并考核，做到持有操作證的才能上崗。
2、根據勞動(dòng)安全規程，制定各種維修操作規程和安全檢查制度。
3、加強勞動(dòng)安全教育，在進(jìn)行有危險的作業(yè)時(shí)值班負責人應親自到場(chǎng)。
4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進(jìn)行年度檢查。
5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。
6、重要機房如配電室，電梯機房應設警示牌，嚴禁非工作人員入內。
7、水箱，機房，配電柜均應上鎖，鑰匙由專(zhuān)人保管。
8、應對員工進(jìn)行急救和消防知識的.教育和考核。
9、建立事故處理制度。
10、對外來(lái)施工人員，必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全協(xié)議書(shū)。應在施工中進(jìn)行檢查監督，避免事故發(fā)生。
11、避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
園區管理制度11
所內各部門(mén)：
為維護良好的園區秩序，創(chuàng )建安全、和諧、文明的工作環(huán)境，經(jīng)綜合管理處起草，所職代會(huì )主席團討論通過(guò)和所務(wù)會(huì )批準，現將《進(jìn)一步規范文化路園區工作區車(chē)輛管理規定》印發(fā)給你們，請遵照執行。
研究所進(jìn)一步規范文化路園區工作區車(chē)輛管理規定：
1、機動(dòng)車(chē)駕駛人在工作區內自覺(jué)遵守金屬所關(guān)于車(chē)輛管理規章制度，自覺(jué)接受保衛、保安、門(mén)衛人員安全檢查。
2、持有我所內部通行證或臨時(shí)通行證的.機動(dòng)車(chē)，進(jìn)入工作區后請按規定停放車(chē)輛。依據先到先停的原則，職工可自行選擇地下或地上車(chē)位停車(chē)。
3、工作區主干道兩側、人行道、消防通道、禁停區（黃格內）禁止停放任何車(chē)輛。
4、工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡管理系統升級后，所內在崗職工均可按工藝樓地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)卡辦理有關(guān)規定申請辦理地下停車(chē)場(chǎng)門(mén)卡，地下停車(chē)位白天向所內在崗職工開(kāi)放。
5、標注“臨時(shí)車(chē)位”和“通勤車(chē)位”的停車(chē)位，專(zhuān)供所務(wù)車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛和所內通勤車(chē)輛臨時(shí)停放使用，禁止其他車(chē)輛停放。
6、所內工作區通行和停放的車(chē)輛，須將內部通行證或臨時(shí)通行證置于車(chē)輛前窗合適位置，以備安保辦檢查核實(shí)和管理。尚未辦理車(chē)輛通行證或通行證丟失，盡快辦理或補辦通行證（登記辦理通行證期間，可先辦理臨時(shí)通行證）。
7、工作區禁止停放外來(lái)社會(huì )車(chē)輛（來(lái)所辦事登記的車(chē)輛除外）。工作區內車(chē)輛不張貼內部通行證或臨時(shí)通行證，均視為社會(huì )車(chē)輛。
8、車(chē)間、實(shí)驗室、辦公室內禁止停放任何車(chē)輛（工作需要除外）。
9、非機動(dòng)車(chē)輛（自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等）停放在自行車(chē)棚內或指定位置，禁止亂停亂放。
10、南門(mén)出所車(chē)輛，當對面為紅燈信號而文化路由西向東左轉彎進(jìn)所為綠燈信號時(shí)，為避免擁堵，出所車(chē)輛在南門(mén)停車(chē)線(xiàn)內等候，綠燈信號時(shí)駛出南門(mén)。南門(mén)進(jìn)出車(chē)輛，嚴禁逆行。
11、違反上述規定者，將在所內多媒體屏幕或公告欄公開(kāi)通報。
12、本規定由綜合管理處安保辦負責解釋。
園區管理制度12
園區保潔綠化用水管理制度
1．目的：節約用水，減少浪費�？刂乒芾硖幱盟杀�，規范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：XX管理處。
3．過(guò)程和方法控制：
3.1在XX服務(wù)的保潔、綠化人員必須有為管理處節約成本的意識，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒(méi)有漏水現象。
3.3澆水或沖水過(guò)程中，嚴格杜絕放任自流的現象。
3.4綠化用水應嚴格按照和管理處約定的澆水頻率或規定的用水量執行。超出約定的用水為非計劃用水，非計劃用水的費用根據水表讀數或時(shí)間比例由綠化工程部承擔。
3.5綠化用水的噴灑時(shí)間由管理處保潔主辦負責以不定時(shí)抽查的方式進(jìn)行監控。每周至少形成兩次監控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計劃用水需求的，應由綠化工程部的XX現場(chǎng)負責人簽署"非計劃用水申請單"，經(jīng)過(guò)管理處保潔主辦審核后方可使用。XX管理處將根據"非計劃用水申請單"進(jìn)行每月核算，按每噸2.15元的價(jià)格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計劃用水未向管理處申報的，一經(jīng)發(fā)現，按每噸5元計算水費。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動(dòng)的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責任監控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫(xiě)"非計劃用水申請單"，"申請單"必須填寫(xiě)用水原因、用水時(shí)間、申請用水量等欄目。申請單由XX管理處保潔主辦審批。
3.9"非計劃用水申請單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計劃用水的現場(chǎng)操作人員必須妥善保管"非計劃用水申請單"，管理處工作人員有權隨時(shí)檢查申請審批情況。對于不能出示申請單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價(jià)格計費。對于保潔工作人員沖水未按規定連接活動(dòng)水表的，根據情況的嚴重程度，扣除相應的清潔外包費。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點(diǎn)存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應記錄水表讀數。主持交接的安全員負責每日累計水表讀數，每個(gè)月向管理處保潔主辦匯報一次。
3.11保潔員實(shí)施沖水時(shí)必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的.清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對外圍市政道路灑水除塵時(shí)，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標不治本"的做法。
3.13對沖水后，容易生長(cháng)青苔的地方，在沖洗時(shí)，除要用適當的清潔劑外，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長(cháng)。
3.14對綠化植物澆水時(shí)，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動(dòng)噴灌系統進(jìn)行噴灌，則應有人定時(shí)巡視，如果發(fā)現四處溢水的現象將按上述規定進(jìn)行扣款。
3.15未得到管理處的書(shū)面同意，嚴禁使用消防水。
4．質(zhì)量記錄表格
非計劃用水申請單
序號：
申請部門(mén)：
申請原因：
申請時(shí)間：
申請用水量：
申請用水時(shí)間段：
申請人：
申請部門(mén)確認：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由申請部門(mén)操作現場(chǎng)人員持有，并應隨時(shí)備查。
非計劃用水申請單（副聯(lián)）
序號：
申請部門(mén)：
申請原因：
申請時(shí)間：
申請用水量：
申請用水時(shí)間段：
申請人：
申請部門(mén)確認：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據。
園區管理制度13
園區電梯安全使用管理
1、每天，電梯管理人員在開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎廂前，應看清轎廂是否確實(shí)停在該層站，確認后才能進(jìn)入。
2、有司機電梯必須由專(zhuān)職司機操縱，當司機需暫離轎廂時(shí)，應將轎廂電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉，并關(guān)閉廳門(mén)。
3、應保證電梯在額定載重范圍內工作，切勿超載運行。
4、客梯不應作貨梯使用;轎廂不允許裝運易燃、易爆的危險物品。
5、轎廂的檢修速度不能用作正常運行。
6、乘客不要在轎廂內打逗、蹦跳、互相擁擠、碰撞等;不要靠在門(mén)上。
7、當轎廂�？吭趶d門(mén)時(shí)，任何人都不能停留在轎廂與廳門(mén)之間。
8、電梯每日運行完畢，管理人員應將電梯駛回基站，并在離開(kāi)前斷開(kāi)轎廂電源，關(guān)閉廳門(mén)。
重慶xx物業(yè)設施管理有限公司
20xx年xx月
物業(yè)經(jīng)理人：
園區管理制度14
1、全面承擔工業(yè)園區的建設工作和工業(yè)園區管理工作。
2、在工業(yè)園區建設期間完成項目立項手續、建設的前期手續辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續辦理等工作。
3、按要求完成工業(yè)園區建設工程規劃設計、施工圖紙的`方案修改與協(xié)調。
4、按建設工程《施工規范》,做好工業(yè)園區建設工程“四控制”的監督、管理工作。即:工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。
5、做好工業(yè)園區與外部關(guān)系的協(xié)調、溝通;協(xié)調施工方與監理方的關(guān)系,保證園區建設工程順利進(jìn)行。
6、從服務(wù)大局出發(fā),完善本部門(mén)職責,有計劃的做好工業(yè)園區的綜合管理。即:做好工業(yè)園區的綠化、環(huán)衛以及道路、公用設施的維護管理,保證建設道路暢通。
7、做好工業(yè)園區建設工程檔案存檔、管理工作。
8、加強工業(yè)園區的安全保衛工作,為集團公司和園區單位、部門(mén)創(chuàng )造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。
9、積極宣傳、教育、引導員工,遵守各項管理
園區管理制度15
�、逦飿I(yè)概況
z工業(yè)園區前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個(gè)區塊。
碧湖區塊的道路衛生清掃和市政設施維護等。
南山區塊的道路衛生清掃,綠化養護、市政設施維護及路燈維護管理等。
�、嫖飿I(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標準:
1、基本要求:
�、艌@區實(shí)行全面保潔,垃圾清掃、清運及時(shí),整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛生、綠化維護良好。道路統掃后必須做到車(chē)行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無(wú)砂、石、土,無(wú)雜草雜物,無(wú)跳掃漏掃、漏畚,無(wú)煙頭紙屑,明溝等暢通無(wú)沉積物。
每天收集清運垃圾一次,按時(shí)擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無(wú)污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。
�、莆飿I(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動(dòng)熱情。
�、菆@區的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時(shí)。
�、葓@區垃圾箱擺設整齊,外觀(guān)整潔;道路護欄及其它附屬設施清潔;道路標志等清潔完美。
�、蓪�(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標價(jià),按規定在園區的公示欄或顯著(zhù)位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內容和收費標準以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項目和收費價(jià)目。
(6)設有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話(huà),白天專(zhuān)人值班接待,及時(shí)受理業(yè)主咨詢(xún)、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護和回訪(fǎng)記錄。
2、市政設施維修養護
�、啪S修養護制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標準及崗位責任制明確,執行良好。
�、茍@區設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,維護良好,保養檢修制度完備,有設施運行記錄;對設施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應急方案和現場(chǎng)處理措施、處理記錄。
�、羌毙迗笮薨胄r(shí)內到達現場(chǎng),預約維修報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng),回訪(fǎng)率100%。
�、人�、電、消防等設施維護人員技能熟練,嚴格遵守操作規程及保養規范。
�、傻缆菲秸〞�,停車(chē)泊位劃定整齊。
�、实缆饭舱彰髟O施完好率100%。
�、耸姓O施整潔,主要設施標識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。
�、逃晁�、窨井每月檢查1次,根據需要定期清理疏通、保持通暢,無(wú)堵塞外溢。
�、驮诮拥较嚓P(guān)部門(mén)停水、停電通知后,按規定時(shí)間提前通知用戶(hù)。
�、螌灿迷O施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時(shí)組織修復;道路設施的看護,發(fā)現有損壞和被違規占用的.,在5小時(shí)內報告園區管委會(huì )。
3、保潔服務(wù)
(1)園區內公共區域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。
(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現象。
(3)對區內主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。
(4)建立消殺工作管理制度,根據實(shí)際情況開(kāi)展消殺工作,適時(shí)投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。垃圾設施每天清潔1次,無(wú)異味。
(5)飼養寵物符合有關(guān)規定,對違反者進(jìn)行勸告,并報告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、綠化養護管理
(1)綠化管理養護措施,保證無(wú)破壞,踐踏隨意占用綠地現象。
(2)做好日常綠化養護、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲(chóng)害,確�；ú輼�(shù)木生長(cháng)良好,整齊美觀(guān)。
(3)綠化地內清潔衛生,無(wú)紙屑、煙頭等雜物。
(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛(ài)護花、草、樹(shù)木。
(5)接受園林綠化管理部門(mén)的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導、監督、檢查。
(6)設有提示人們愛(ài)護綠化的宣傳牌。
5、公共秩序維護
(1)配合公安部門(mén)作好園區的安全防范工作,消除隱患。
(2)按照規定路線(xiàn)和時(shí)間巡邏,對園區重點(diǎn)部位每1小時(shí)巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過(guò)程中對可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),發(fā)現火警或治安隱患、事故及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。
(3)制定火災、浸水等突發(fā)事件的應急處理預案。
(4)園區箱變等部位,設置安全警示標志。
(5)做好園區的安全宣傳工作,增強業(yè)主的防范意識。
6、綜合管理服務(wù)
�、沤⑽飿I(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。
�、瓢匆幏逗炗單飿I(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項目、內容及物業(yè)管理服務(wù)費標準。
�、枪芾砣藛T應持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特種作業(yè)員工應100%持有政府或專(zhuān)業(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。
�、冗\用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進(jìn)行管理。
�、山⑼晟频臋n案管理制度(包括物業(yè)竣工驗收資料、設備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎資料、臺帳報表、圖冊健全,保存完好。
�、侍峁┯袃斕丶s服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項目及收費標準。
�、瞬扇∪霊�(hù)走訪(fǎng)、業(yè)主座談會(huì )、電話(huà)溝通、問(wèn)卷調查等形式開(kāi)展回訪(fǎng)工作,回訪(fǎng)率100%,對薄弱環(huán)節進(jìn)行改進(jìn)。
�、探⑹姓O施維修臺帳,帳目清楚、準確,按規定報銷(xiāo)市政設施設備維修材料費用,定期匯總報批使用情況。
7、如有需要(遇上級部門(mén)考察視察等原因),中標人必須無(wú)條件實(shí)行突擊保潔,保潔人應達到招標人的要求。
8、碧湖區塊和南山區塊企業(yè)內部垃圾清運由中標人負責,費用由企業(yè)直接支付給中標人,具體事宜由招標人牽頭,中標人與企業(yè)另行協(xié)商。
�、缙渌⒁馐马�
1、評標委員會(huì )及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因,不退還投標文件。
2、本次招標設標底價(jià),如果投標報價(jià)高于標底價(jià),則此項報價(jià)無(wú)效。
3、中標人應當按照合同約定履行義務(wù),完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別轉讓他人。
4、投標報價(jià)包含:
�、俪邪藢ξ飿I(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養護人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費用。
�、诔邪藢ξ飿I(yè)管理工作所配備工具、材料、運輸車(chē)輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場(chǎng)運輸費和垃圾處置費。
�、郯袠巳肆硇杞鉀Q的辦公及管理用房,臨時(shí)垃圾轉運點(diǎn)。
5、本次招標代理服務(wù)費由業(yè)主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務(wù)費考慮進(jìn)投標報價(jià)。
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