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合作社管理制度

時(shí)間:2024-12-21 16:02:57 制度 我要投稿

合作社管理制度15篇(優(yōu))

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的合作社管理制度,希望對大家有所幫助。

合作社管理制度15篇(優(yōu))

合作社管理制度1

  一、機務(wù)區管理員負責場(chǎng)、庫設施的管理工作,保持整潔,使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  二、指導車(chē)組人員,使農業(yè)機械達到制度要求的.停放保管狀態(tài),并有權制止未達到要求的機具進(jìn)入場(chǎng)庫。

  三、農業(yè)機械入場(chǎng)、庫長(cháng)期停放和離場(chǎng)、庫,參加作業(yè)時(shí)機務(wù)區管理員要同車(chē)組人員辦理交接手續。

  四、對場(chǎng)、庫內長(cháng)期停放保管的農業(yè)機械,機務(wù)區管理員要保證安全的責任。

  五、管理員要有高度的責任心,堅守崗位,忠于職守,并及時(shí)向機務(wù)隊長(cháng)報告情況,提出建議意見(jiàn),由于玩忽職守造成責任事故導致?lián)p失的,視情節輕重,給予批評教育,賠償損失直至行政處罰。

合作社管理制度2

  一、自覺(jué)遵守各項安全防火制度,不違章作業(yè),并勸阻他人的違章行為。

  二、加強對防火設備的`保養,搞好作業(yè)場(chǎng)所的安全防火工作.滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚),不準隨意亂動(dòng),保持完好狀態(tài)。 經(jīng)常檢查,發(fā)現異常及時(shí)處理。

 三、不準私接、亂接電線(xiàn),禁止使用明火烤車(chē)

  四、修理人員離開(kāi)時(shí),必須切斷電源,檢查有無(wú)火災隱患,確認安全后方可離開(kāi)。

  五、安全責任人要時(shí)刻注意安全,消滅各類(lèi)隱患,減少不必要的損失.

合作社管理制度3

  合作社財務(wù)管理的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1、確保合規性:遵守國家財經(jīng)法規,保證合作社財務(wù)活動(dòng)的合法性。

  2、提升效率:通過(guò)有效管理,提高資金使用效率,降低成本。

  3、保障權益:保護合作社成員的利益,公平分配盈余。

  4、健康發(fā)展:通過(guò)財務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,促進(jìn)合作社的穩定和持續發(fā)展。

  5、提高信用:透明的.財務(wù)狀況有助于提高合作社的社會(huì )信用,吸引更多的投資。

合作社管理制度4

  一、為了規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。

  二、理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作。

  三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

  四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。

  五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。

  六、合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,一般經(jīng)費開(kāi)支在_____元以?xún),由理事長(cháng)直接審批;______-______元,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;_______元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。

  七、合作社年度收益分配順序依次是:

 。1)彌補上年度虧損:

 。2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規定;

 。3)向社員進(jìn)行盈余返還;

 。4)向投資者分利。

  八、合作社設會(huì )計和出納各一名,會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

  九、合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)坏脤⒐钔饨,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。

  十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。

  十一、合作社購銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格的`確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

  十二、合作社要建立社員賬戶(hù),詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

  十三、合作社財務(wù)要接受執行監事(監事會(huì ))的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。

  十四、本制度從________年____月____日起執行。

合作社管理制度5

  合作社為規范其財務(wù)行為,結合合作社的實(shí)際情況,都會(huì )制定相應的財務(wù)管理制度。以下整理了合作社財務(wù)管理制度的范本,請參考。

  一、為了規范合作社財務(wù)行為,依據《中華人民共和國國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》的`規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。

  二、理事會(huì )負責合作社的財務(wù)管理工作。

  三、合作社資金來(lái)源包括成員出資、每個(gè)會(huì )計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。

  四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。

  五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。

  六、合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,一般經(jīng)費開(kāi)支在xxxxx元以?xún)?由理事長(cháng)直接審批;xxxxxx-xxxxxx元,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;xxxxxxx元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過(guò)的,需有會(huì )議記錄或形成的決議作為依據入賬。

  七、合作社年度收益分配順序依次是:(1)彌補上年度虧損:(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規定;(3)向社員進(jìn)行盈余返還;(4)向投資者分利。

  八、合作社設會(huì )計和出納各一名,會(huì )計負責建立總賬和明細分類(lèi)賬,作好財務(wù)收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。

  九、合作社銀行帳號、賬戶(hù)不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。

  十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”,每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預算方案。

  十一、合作社購銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格確定,做到公開(kāi)、公正、公平,實(shí)行透明化管理。購銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì )通過(guò)。購銷(xiāo)價(jià)格確定后,要將購銷(xiāo)價(jià)目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點(diǎn)明顯位置,便于社員了解。

  十二、合作社要建立社員賬戶(hù),詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。

  十三、合作社財務(wù)要接受執行監事(監事會(huì ))的監督指導和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計監督。

  十四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

合作社管理制度6

  1、合作社積極開(kāi)拓市場(chǎng),擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),尋求定向加工,努力降低銷(xiāo)售費用,提高產(chǎn)品的附加值。使用統一商標品牌,統一包裝銷(xiāo)售成員產(chǎn)品。

  2、積極參與“農超對接”、“農校對接”、“農企對接”,或在城鎮建立連鎖店、直銷(xiāo)點(diǎn)、專(zhuān)柜等穩定暢通銷(xiāo)售成員產(chǎn)品

  3、合作社應優(yōu)先收購成員產(chǎn)品,嚴格按規定的質(zhì)量標準等級確定價(jià)格,對待成員公平公正,不厚此薄彼;成員要維護本社形象和利益,履約守信,不貪小利。要聽(tīng)從統一指揮,服從統一調度,保證在規定時(shí)間內,保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品,使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調運,進(jìn)入市場(chǎng)。

  4、合作社要依據市場(chǎng)行情,及時(shí)公布交售產(chǎn)品的'品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售要求,組織成員及時(shí)采收、整理、分級、包裝,使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)。

  5、合作社成立銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量檢驗小組,確定專(zhuān)人,定期對收購、儲存、調運的產(chǎn)品以及待交售的產(chǎn)品,分社員、分生產(chǎn)場(chǎng),分產(chǎn)品種類(lèi)、分質(zhì)量規格,分客戶(hù)、分市場(chǎng)建立臺賬,做好統計分析,以指導、調度好加工、儲存和銷(xiāo)售。

合作社管理制度7

  為保證合作社成員產(chǎn)品質(zhì)量安全,跟蹤農產(chǎn)品的流向,迅速識別和確定有問(wèn)題的農產(chǎn)品及責任人,按照《甘肅省農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社創(chuàng )建管理辦法》規定,建立本制度。

  一、注冊商標,實(shí)施品牌戰略。合作社要積極注冊商標,實(shí)施品牌戰略,使成員產(chǎn)品的生產(chǎn)走向規范化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過(guò)品牌,提高農產(chǎn)品的影響力,可以獲得更多的'消費者對品牌的認可,達到了農產(chǎn)品可以被追溯的要求。

  二、推行成員產(chǎn)品標識制度。根據本合作社的實(shí)際情況,建立產(chǎn)品標識方法,對成員交售的產(chǎn)品進(jìn)行統一、系統的標識。

  三、推行成員產(chǎn)品登記記錄制度。建立合作社成員個(gè)人生產(chǎn)管理檔案,在成員產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后每個(gè)環(huán)節均記錄在案,由專(zhuān)人負責,實(shí)現隨時(shí)追溯。

 。ㄒ唬⿲(shí)施生產(chǎn)資料投入備案許可制度。對為成員統一采購的生產(chǎn)資料,如種子、農藥、農膜、肥料、仔畜、飼料等投入品實(shí)施嚴格的準入備案許可制度,在統一調入農資時(shí)要嚴格把好質(zhì)量關(guān),查驗質(zhì)量報告,登記調入農資的各項技術(shù)質(zhì)量指標,確保源頭可控,以保證農產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

 。ǘ⿲(shí)行生產(chǎn)記錄管理制度。在成員生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中進(jìn)行詳細記錄產(chǎn)品產(chǎn)地、化肥農藥使用情況、生長(cháng)采摘時(shí)間、銷(xiāo)售到何方等相關(guān)數據資料,每一勞作過(guò)程都進(jìn)行詳細記錄,為農產(chǎn)品可追溯提供真實(shí)可靠的信息。

 。ㄈ⿲(shí)施流通管理制度。加強農產(chǎn)品標識管理,實(shí)施嚴格的流通管理制度,保證農產(chǎn)品在流通環(huán)節可追溯的實(shí)現,關(guān)注成員產(chǎn)品在市場(chǎng)流通中的監督管理,有效的杜絕假冒偽劣產(chǎn)品以次充好,更好的保護品牌。

合作社管理制度8

  合作社管理制度圖紙旨在構建一個(gè)高效、公正且可持續的運營(yíng)框架,確保所有成員的利益得到保障,同時(shí)推動(dòng)合作社的健康發(fā)展。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

  1.組織結構與職責分工

  2.決策制定與執行流程

  3.財務(wù)管理與審計機制

  4.產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略

  5.會(huì )員權益與責任

  6.沖突解決與糾紛處理

  7.合作社文化與價(jià)值觀(guān)

  內容概述:

  1.組織結構與職責分工:明確董事會(huì )、監事會(huì )、管理層及各部門(mén)的職能,確保權責分明。

  2.決策制定與執行:設定民主決策程序,如會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )投票等,同時(shí)規定執行決策的步驟和時(shí)間表。

  3.財務(wù)管理:建立透明的財務(wù)報告系統,定期進(jìn)行審計,保證資金的合理使用和公正分配。

  4.生產(chǎn)與銷(xiāo)售:制定生產(chǎn)計劃,優(yōu)化供應鏈管理,實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提升合作社產(chǎn)品的競爭力。

  5.會(huì )員權益:規定會(huì )員入會(huì )、退會(huì )條件,會(huì )員權利和義務(wù),以及利益分配原則。

  6.沖突解決:設立公平的`爭議解決機制,如調解委員會(huì ),確保內部沖突得以妥善解決。

  7.文化與價(jià)值觀(guān):塑造合作社的核心價(jià)值觀(guān),強化團隊精神,推動(dòng)共同目標的實(shí)現。

合作社管理制度9

  一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門(mén)的安全管理。

  二、新購農業(yè)機械,必須及時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。

  三、未按規定參加檢審或檢審不合格的'農業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

  四、農業(yè)機械投入作業(yè)前,應進(jìn)行檢查、保養、緊固、調試,達到良好技術(shù)狀態(tài),不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農業(yè)機械。

  五、不準把農業(yè)機械交給無(wú)證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿(mǎn)十六周歲的人員駕駛、操作農業(yè)機械。

  六、不準酒后駕駛、操作農業(yè)機械。

  七、嚴禁隨意改裝農業(yè)機械或改變農業(yè)機械結構。

  八、拖拉機通過(guò)村鎮要低速慢行,要防止行人和兒童追車(chē)、扒車(chē)。

  九、拖拉機上道路行駛時(shí),不準超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關(guān)規定。

  十、農業(yè)機械在進(jìn)行田間作業(yè)或其它作業(yè)時(shí),必須遵守相關(guān)安全規定,切實(shí)加強防護措施。

合作社管理制度10

  一、農機駕駛、操作人員必須接受農機監理部門(mén)的安全管理。二、新購農業(yè)機械,必須及時(shí)到監理部門(mén)辦理入戶(hù)手續。三、未按規定參加檢審或檢審不合格的農業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。

  中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法全文

  中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò),現予發(fā)布,自XX年7月1日起施行。

  教育學(xué)院學(xué)生會(huì )干部量化管理條例

  1、無(wú)故不參加會(huì )議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會(huì )者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導、分管輔導員予以談話(huà),扣量化分3分,并在例會(huì )上予以通報批評。

  財務(wù)監督管理制度

  第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理,強化財務(wù)監督,規范經(jīng)費收支行為,增強經(jīng)費的使用效益,制定本制度。第二條機關(guān)各項經(jīng)費實(shí)行統一預算管理,本著(zhù)量入為出、力求節約,先收后支、留有余地的原則,編制年度經(jīng)費預算方案。

  中學(xué)工會(huì )工作制度

  一、在上級工會(huì )和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下,按照《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》,圍繞學(xué)校的工作大局,積極開(kāi)展工作,依法行使權利和履行義務(wù)。二、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì )的`橋梁和紐帶作用,認真履行維護、建設、參與、教育...

  休假制度

  1、員工每周帶薪休假一天:公司總部:每周六、周日串休各銷(xiāo)售部:依照實(shí)際工作情況每周安排串休一天(銷(xiāo)售部門(mén)周六周日不安排休息)2、調整:根據公司需要,有活動(dòng)及相關(guān)變動(dòng)時(shí),員工有義務(wù)更改休息時(shí)間,不再另行支付加班費。

  衛生院醫療廢物管理制度、后勤保障制度

  (1)加強全員醫療廢物管理的教育和培訓,捉高其管理的意識,人人參與管理,落實(shí)到位,責任到人。 (2)嚴格醫療廢物的分類(lèi)管理。醫療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物,上述廢物必須分類(lèi),不得混合放置——感染性廢...

  福州市城市居民最低生活保障若干規定

  第一條為進(jìn)一步推行我市城市居民最低生活保障制度,保障我市城市居民基本生活,根據《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等法規、規章規定,結合我市實(shí)際,制定本規定。

合作社管理制度11

  11月11日,青橋驛鎮召開(kāi)村扶貧互助合作社管理制度培訓會(huì ),本次培訓由分管扶貧社副鎮長(cháng)蔣攀攀主持,主要圍繞如何提高村級扶貧互助合作社管理水平進(jìn)行了系統培訓,鎮機關(guān)全體干部、各村“四支隊伍”全體成員、各村扶貧互助合作社理事長(cháng)、監事長(cháng)共50人參加了本次培訓。

  會(huì )上,副鎮長(cháng)蔣攀攀解讀了《留壩縣村股份制經(jīng)濟合作社管理暫行辦法》,從股東的構成、村股份制經(jīng)濟合作社的職責和義務(wù)、股權設置、民主監督、財務(wù)管理、利潤分配等方面進(jìn)行了詳細的'知識解析和案例分析;并對《留壩縣村級扶貧互助合作社公益類(lèi)服務(wù)隊管理辦法(試行)》文件精神進(jìn)行了深入淺出的講解,分享了兄弟鄉鎮在扶貧社運行管理中的優(yōu)秀舉措和先進(jìn)做法。

  會(huì )議要求,一是加強理論學(xué)習。各村要組織村上的黨員干部集中學(xué)習扶貧互助合作社管理制度,各扶貧互助合作社主要負責人要全面熟悉系統掌握扶貧社的各項業(yè)務(wù)流程和相關(guān)要求,切實(shí)發(fā)揮好扶貧互助社助農增收作用。二是健全監督管理。各村要高度重視扶貧互助社扶貧資金使用和監督管理工作,各監事長(cháng)要切實(shí)履行相關(guān)職責,嚴格對照相關(guān)財務(wù)監管制度,及時(shí)對扶貧社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財務(wù)收支情況進(jìn)行審核和監督,不斷提高扶貧互助合作社管理水平。

  截止目前,全鎮6個(gè)行政村扶貧互助合作社已實(shí)現全覆蓋,149戶(hù)貧困戶(hù)全部加入扶貧社,累計入股11.59萬(wàn)元,帶動(dòng)非貧困戶(hù)109戶(hù)入股19.2萬(wàn)余元,通過(guò)扎實(shí)扶貧互助合作社運行,進(jìn)一步提振了村“四支隊伍”和全體村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力,還促進(jìn)了全鎮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,為貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障,增加了群眾的經(jīng)濟收入,提升了滿(mǎn)意度。

合作社管理制度12

  一、為了加強合作社財務(wù)管理,依據國家法律、法規規定,結合合作社實(shí)際,制定本制度。

  二、理事會(huì )負責合作社的`財務(wù)管理工作。

  三、合作社資金來(lái)源包括社員會(huì )費、社員股金、經(jīng)營(yíng)收益、專(zhuān)項撥款、社會(huì )捐助和其他資金。

  四、任何單位和個(gè)人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產(chǎn)。

  五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)以及日常管理等相關(guān)事項。

  六、合作社費用支出由理事長(cháng)負責審批,一般經(jīng)費開(kāi)支在元以?xún),由理事長(cháng)直接審批;元以上,經(jīng)理事會(huì )集體審核后,由理事長(cháng)審批;重大項目建設及投資,由社員(代表)大會(huì )討論通過(guò)后,由理事長(cháng)例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可入帳。

  七、合作社年度收益要優(yōu)先計提積累,并按以下順序分配:

  (1)提取公積公益金;

  (2)提取風(fēng)險金;

  (3)向投資者分紅;

  (4)向社員分配。

  八、合作社設會(huì )計一名,會(huì )計負責建立總帳和明細分類(lèi)帳,作好資金收支、成本費用核算、會(huì )計報表編制和會(huì )計檔案管理工作及負責建立現金日記帳和銀行存款日記帳以及合作社財務(wù)收支、帳款劃轉和支取。

  九、合作社銀行帳號、帳戶(hù)不得出租、出借或轉讓?zhuān)唇?jīng)理事會(huì )批準,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔保。

  十、合作社實(shí)行“財務(wù)公開(kāi)、民主監督”。每年元月底前向社員(代表)大會(huì )匯報上年度財務(wù)決算情況、收益分配方案和本年度財務(wù)預算方案。

合作社管理制度13

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步規范村經(jīng)濟合作社的財務(wù)管理行為,保證農村集體資產(chǎn)保值增值,維護村經(jīng)濟合作社及其成員的合法權益,促進(jìn)農村社會(huì )和諧發(fā)展,根據《中華人民共和國會(huì )計法》、財政部《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》、《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》、《浙江省農村集體經(jīng)濟審計辦法》以及有關(guān)法規和政策,結合本區實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法所稱(chēng)的村經(jīng)濟合作社是指依據《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》成立,在農村雙層經(jīng)營(yíng)體制下,集體所有、合作經(jīng)營(yíng)、民主管理、服務(wù)社員的社區性農村集體經(jīng)濟組織。

  第三條村經(jīng)濟合作社依法代表全體社員行使集體財產(chǎn)所有權、承擔資源開(kāi)發(fā)與利用、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、生產(chǎn)發(fā)展與服務(wù)、財務(wù)管理與分配職能,是農村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三資”)管理主體。

  第四條村經(jīng)濟合作社的財務(wù)管理工作,必須貫徹執行黨和國家在農村的方針政策及有關(guān)法律法規,實(shí)行重大經(jīng)濟事務(wù)民主決策管理。

  第五條村經(jīng)濟合作社財務(wù)實(shí)行會(huì )計委托代理制,按照民主、自愿的原則,委托各街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心記賬,做好會(huì )計核算工作。村經(jīng)濟合作社財務(wù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理,通過(guò)區級農村集體“三資”監管平臺,建立區、街道、村三級監管系統,實(shí)現數據的實(shí)時(shí)傳遞、查詢(xún)與監控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  第六條區農業(yè)林業(yè)局負責全區村經(jīng)濟合作社財務(wù)管理和農村集體“三資”管理的業(yè)務(wù)指導和監督工作,街道(鎮)負責具體的業(yè)務(wù)指導和①監督工作。區紀委(監察)、組織、財政、農辦、民政、審計等部門(mén)要各司其責、密切配合,共同做好這方面工作。

  第二章財務(wù)預決算管理

  第七條村經(jīng)濟合作社的財務(wù)活動(dòng)實(shí)行預決算管理。村經(jīng)濟合作社在編制預決算時(shí)必須堅持統籌兼顧、量入為出、留有余地原則。

  第八條村經(jīng)濟合作社財務(wù)預算包括年度綜合預算和單項預算。年度綜合預算方案的編制要根據上年度決算情況,結合本年度實(shí)際,預算當年收入,合理安排各項支出,嚴格控制非生產(chǎn)性支出。重要項目和工程實(shí)施,必須實(shí)行單項預決算。財務(wù)預算方案由村黨組織、村經(jīng)濟合作社、村民委員會(huì )共同提出,經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議審議通過(guò)后,及時(shí)張榜公布。

  第九條村經(jīng)濟合作社應嚴格按預算方案開(kāi)展各項財務(wù)活動(dòng)。因特殊情況需要對預算方案作出調整和修改的,須報社員會(huì )議或社員代表會(huì )議審核通過(guò)。

  第十條村經(jīng)濟合作社年終時(shí)要向社員會(huì )議或社員代表會(huì )議報告年度財務(wù)預算執行情況,并向社員公開(kāi)。街道(鎮)要對預算執行情況進(jìn)行定期檢查與分析,年終對決算情況進(jìn)行審查。

  第三章貨幣資金及票據管理

  第十一條村經(jīng)濟合作社應嚴格執行賬款分管制度,除出納外任何人不得管理現金和銀行存款,F金和銀行存款實(shí)行分別核算,建立現金和銀行存款日記賬,出納應準確核算收入和支出,做到日清月結,定期核對庫存,確保賬款相符。

  第十二條村經(jīng)濟合作社應嚴格執行庫存現金限額制度。庫存現金限額為20xx元,超過(guò)20xx元時(shí)應及時(shí)存入銀行,以確保資金安全。不準坐支現金,不準挪用公款,不準公款私存,不準白條抵現。

  第十三條村經(jīng)濟合作社只能開(kāi)設一個(gè)基本存款賬戶(hù),進(jìn)行日常轉賬結算和現金收付。一律取消存折戶(hù),電費、水費、電話(huà)費等固定費用由銀行轉賬支付。村開(kāi)設銀行賬戶(hù),須由社員代表會(huì )議表決通過(guò),經(jīng)街道(鎮)審核,報區農業(yè)林業(yè)局審批,嚴禁私設賬戶(hù)、多頭開(kāi)戶(hù)、民地開(kāi)戶(hù)。所有開(kāi)戶(hù)銀行必須開(kāi)通銀行短信提醒業(yè)務(wù),大額銀行存款變動(dòng)須短信提醒至村主要干部和代理會(huì )計;規范銀行存款印鑒使用,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章,實(shí)行會(huì )計代理的村,必須統一啟用街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心財務(wù)專(zhuān)用章。

  第十四條街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心要加強銀行取款監管。不準簽發(fā)空白支票,村與單位之間往來(lái)款的結算,金額在1000元以上的一般不得使用現金。

  第十五條村經(jīng)濟合作社應嚴格控制集體資金出借。村級不得擅自將集體資金出借給企事業(yè)單位和個(gè)人。特殊情況確需出借的,須經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議通過(guò),并報街道(鎮)審核。凡出借資金的,必須簽訂規范的借款合同或協(xié)議,同時(shí)落實(shí)擔保責任人。

  第十六條村經(jīng)濟合作社不得超出集體經(jīng)濟承受能力舉債搞建設,原則上不得向個(gè)人借款。因經(jīng)濟發(fā)展需要,確需向銀行貸款的,實(shí)行集體決策,并經(jīng)社員大會(huì )或社員代表大會(huì )表決通過(guò),報街道(鎮)審核。

  第十七條村經(jīng)濟合作社要建立健全票據使用管理制度。

 。ㄒ唬┙y一使用臺州市農業(yè)局監制的“臺州市農村集體經(jīng)濟組織統一收據”。有經(jīng)營(yíng)性收入的村可以使用稅務(wù)部門(mén)監制的行業(yè)正規發(fā)票或收據,并按規定繳納稅金。除此之外,禁止使用其他收款收據。

 。ǘ┐褰(jīng)濟合作社要加強收款收據的管理和使用。收款收據實(shí)行分級領(lǐng)購、專(zhuān)人負責制度。各街道(鎮)要指定專(zhuān)人負責收款收據的領(lǐng)購登記、使用、結報、核銷(xiāo)工作,并定期檢查。使用完畢的收款收據存根由街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心核查后存檔保管。收款收據要求整本連號使用,年末對已使用而未使用完的收款收據實(shí)行剪角作廢。對使用稅務(wù)發(fā)票的村,年末應備份年度發(fā)票使用清單便于核查。

  嚴禁村經(jīng)濟合作社為其他單位和個(gè)人提供或代開(kāi)收款收據。

 。ㄈ┐褰(jīng)濟合作社應嚴格規范支出票據,各項支出應取得合法、規范的票據憑證;對確因客觀(guān)情況不能取得合法、規范的票據,且金額在500元及以下的支出,須由收款方出具自制的內容齊全的原始憑證,嚴禁使用無(wú)據支出憑證。

 。ㄋ模┐褰(jīng)濟合作社的各類(lèi)票據要有專(zhuān)人保管,建立登記簿,進(jìn)行登記管理。保管和使用過(guò)程中,不得遺失,誰(shuí)遺失誰(shuí)負責。

  第四章財務(wù)收支管理

  第十八條村經(jīng)濟合作社應積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不斷拓寬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道,增加集體積累,為集體擴大再生產(chǎn)、發(fā)展公益福利事業(yè)提供足夠的資金。

  第十九條村經(jīng)濟合作社的各項收入必須按規定及時(shí)全額入賬,嚴禁私設小金庫。村經(jīng)濟合作社要按“權責發(fā)生制”原則確認當年收支,不準虛增或虛減收入和支出。

  第二十條村經(jīng)濟合作社應嚴格控制管理費用及各類(lèi)非生產(chǎn)性支出,全面推行村級公務(wù)零招待,嚴格規范村級商務(wù)接待支出。村經(jīng)濟合作社應控制外出考察活動(dòng),外出考察須經(jīng)街道(鎮)同意。

  第二十一條村經(jīng)濟合作社應嚴格干部報酬、社員誤工的發(fā)放程序。干部報酬、社員誤工的發(fā)放標準由各村結合干部工作實(shí)績(jì)和村民的收入水平確定,并在民主評議的基礎上,經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議討論通過(guò),報街道(鎮)批準后方能發(fā)放。

  第二十二條村經(jīng)濟合作社應建立健全開(kāi)支審批制度。村經(jīng)濟合作社的財務(wù)支出實(shí)行分級審核聯(lián)簽制度。經(jīng)常性的小額支出由社長(cháng)(或財務(wù)負責人)審批;較大金額的支出由副社長(cháng)、社長(cháng)聯(lián)簽,社長(cháng)審批;大額支出由社管會(huì )集體討論通過(guò)后各成員聯(lián)簽,社長(cháng)審批。特大金額支出須經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議表決通過(guò)后,由社長(cháng)審批。具體的審批額度由各村集體商量決定后上報街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心備案。

  第二十三條村經(jīng)濟合作社應嚴格執行財務(wù)報銷(xiāo)制度,健全財務(wù)工作流程。所有支出票據必須寫(xiě)明用途,由經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后,出納方可付款。村經(jīng)濟合作社的所有票據必須經(jīng)村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))審核蓋章后,才能向農村集體“三資”代理服務(wù)中心報賬。對有爭議的票據,村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))可提請社員會(huì )議或社員代表會(huì )議討論決定。農村集體“三資”代理服務(wù)中心要加強原始票據的審核,對手續不全、內容不明確的票據應及時(shí)退回,對不合法、違規的票據一律拒報,實(shí)行“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負責,誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”。

  第二十四條村經(jīng)濟合作社應嚴格執行按月報賬制度。經(jīng)濟業(yè)務(wù)量特別少的村,經(jīng)街道(鎮)批準,可以按季度報結賬。對連續6個(gè)月未報賬的村,根據《椒江區村主要干部基本報酬發(fā)放暫行辦法》規定,扣減村主要干部基本報酬。

  第五章集體“三資”經(jīng)營(yíng)與管理

  第二十五條村經(jīng)濟合作社應加強集體“三資”經(jīng)營(yíng)與管理,確保資產(chǎn)保值增值。村經(jīng)濟合作社集體資產(chǎn)、資源的`發(fā)包、租賃和轉讓?zhuān)瑧局?zhù)公平、公正、公開(kāi)原則,實(shí)行公開(kāi)協(xié)商或招投標。集體資產(chǎn)、資源的發(fā)包與租賃應當簽訂規范的合同或協(xié)議,并報街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心存檔。村經(jīng)濟合作社承擔經(jīng)濟合同的簽訂與履約職責,同時(shí)要定期檢查合同履約情況,確保合同各項指標按時(shí)兌現。

  第二十六條村經(jīng)濟合作社對外投資應實(shí)行集體決策,大額投資項目必須經(jīng)過(guò)社員大會(huì )或社員代表大會(huì )表決通過(guò),同時(shí)報街道(鎮)審核。村經(jīng)濟合作社不得將集體資金投資于高風(fēng)險項目,不得用于購買(mǎi)股票和從事期貨交易,不得用于購買(mǎi)各類(lèi)理財產(chǎn)品。村經(jīng)濟合作社收回、出售和轉讓對外投資時(shí),必須經(jīng)社員大會(huì )或社員代表大會(huì )表決通過(guò)。對外投資業(yè)務(wù)各環(huán)節應有完整的記錄并歸檔管理。村經(jīng)濟合作社應建立有價(jià)證券管理制度。

  第二十七條村經(jīng)濟合作社應加強固定資產(chǎn)管理,單獨設立固定資產(chǎn)卡片賬,與農村集體“三資”代理服務(wù)中心的固定資產(chǎn)臺賬定期核對,確保賬賬相符。同時(shí)要落實(shí)專(zhuān)人負責保管,并注意加強日常的維修保養。村經(jīng)濟合作社應建立固定資產(chǎn)折舊制度。

  第二十八條村經(jīng)濟合作社應規范固定資產(chǎn)的購置、更新、報廢、變賣(mài)手續。大額固定資產(chǎn)的購置、更新、報廢、變賣(mài)要經(jīng)村集體商量決定,并報街道(鎮)審核備案。固定資產(chǎn)變賣(mài)、轉讓?xiě)侠砉纼r(jià),公開(kāi)出讓。

  第二十九條村經(jīng)濟合作社應規范工程項目建設管理,工程建設應實(shí)行民主決策制度,并實(shí)行公開(kāi)招投標,具體招投標實(shí)施細則參照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)小額公共資源交易工作的實(shí)施意見(jiàn)》(椒政發(fā)[20xx]131號)。

  工程建設應簽訂規范的合同或協(xié)議,工程完工應由施工單位提供正規的行業(yè)發(fā)票。村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))對工程的立項、招投標、質(zhì)量驗收、款項結算等實(shí)行全程監督。

  第三十條村經(jīng)濟合作社應加強土地、山林、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)管理,建立資源性資產(chǎn)臺賬,并落實(shí)專(zhuān)人管理。

  第三十一條村經(jīng)濟合作社要確保集體財產(chǎn)的安全與完整,不得隨意用集體財產(chǎn)抵押貸款。因特殊情況確需用集體財產(chǎn)抵押貸款的,須經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議表決通過(guò),并報街道(鎮)審批同意。

  村經(jīng)濟合作社一律不得為任何單位和個(gè)人提供經(jīng)濟擔保。

  第六章民主監督及財務(wù)審計

  第三十二條村經(jīng)濟合作社應加強村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))對社務(wù)的監督作用,實(shí)行民主管理、民主監督、民主決策。

  第三十三條村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))應加強日常財務(wù)事項的監督。定期開(kāi)展理財活動(dòng),形成書(shū)面理財記錄并歸檔。村經(jīng)濟合作社成員對財務(wù)有疑問(wèn)的,可委托村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))查閱賬目。對因村務(wù)監督人員不能正確履行職責,造成財務(wù)連續6個(gè)月不能正常報結賬的,可根據《椒江區村務(wù)監督委員會(huì )主任履職考核及基本報酬資金使用管理暫行辦法》規定,扣減村監會(huì )主任基本報酬。

  第三十四條村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))應加強工程項目建設監督。對項目實(shí)施中發(fā)現的問(wèn)題,應及時(shí)向村黨組織、村經(jīng)濟合作社反映,發(fā)現村干部違規違紀的,應及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)反映。

  第三十五條村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))應加強財務(wù)公開(kāi)監督。審查財務(wù)公開(kāi)內容是否全面、真實(shí),公開(kāi)時(shí)間是否及時(shí),公開(kāi)形式是否科學(xué),公開(kāi)程序是否規范,并及時(shí)向社員會(huì )議或社員代表會(huì )議報告監督情況。

  第三十六條村經(jīng)濟合作社財務(wù)實(shí)行定期公開(kāi)制度,每期記賬完畢應及時(shí)向村民公開(kāi)相關(guān)財務(wù)數據,涉及重大事項須隨時(shí)公開(kāi)。各村應在便于群眾觀(guān)看的地方設置固定的財務(wù)公開(kāi)欄,同時(shí)積極創(chuàng )新財務(wù)公開(kāi)模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視、觸摸屏、手機報等形式,實(shí)現村級財務(wù)有效公開(kāi)。

  第三十七條村經(jīng)濟合作社應確保財務(wù)公開(kāi)內容真實(shí)完整,公開(kāi)及時(shí)長(cháng)效。農村集體“三資”代理服務(wù)中心應做好財務(wù)公開(kāi)數據的審核,確保數據真實(shí)無(wú)誤。區級相關(guān)部門(mén)和街道(鎮)要組織力量,開(kāi)展經(jīng)常性督查,保證村級財務(wù)公開(kāi)工作制度化、規范化。

  第三十八條村經(jīng)濟合作社財務(wù)實(shí)行“三年一輪審”制度。對財務(wù)問(wèn)題較多、群眾意見(jiàn)強烈的村可以開(kāi)展專(zhuān)門(mén)委托審計。配合做好村干部任期經(jīng)濟責任審計。對涉及工程建設的專(zhuān)項審計,村應委托具有相關(guān)資質(zhì)的中介機構進(jìn)行審計。

  村經(jīng)濟合作社應積極配合做好審計工作,完整提供相關(guān)資料,如實(shí)反映情況,及時(shí)公布審計結果,認真落實(shí)審計意見(jiàn)和建議。

  第七章財會(huì )人員管理

  第三十九條村經(jīng)濟合作社實(shí)行會(huì )計委托代理制后,村級應配備助理會(huì )計、出納等財會(huì )人員;經(jīng)濟業(yè)務(wù)少的村可不設助理會(huì )計,可只設出納。街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心要配備代理會(huì )計,并實(shí)行持證上崗。

  第四十條村經(jīng)濟合作社財會(huì )人員必須認真貫徹執行黨和國家的政策、法令、制度,遵守會(huì )計法規和財經(jīng)紀律。嚴格執行財務(wù)管理制度,敢于堅持原則,秉公辦事。財會(huì )人員應努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,原則上應取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),持證上崗。提倡年輕、懂電腦的財會(huì )人員上崗,逐步實(shí)現村級財務(wù)管理電算化。

  第四十一條村經(jīng)濟合作社財會(huì )人員的任免和調換,必須經(jīng)社員會(huì )議或社員代表會(huì )議討論通過(guò),報街道(鎮)考核批準。新任財會(huì )人員應實(shí)行公開(kāi)招考制度。村級財會(huì )人員要保持相對穩定,無(wú)正當理由不得隨意調換。村主要干部的直系親屬不得擔任該村的財會(huì )人員。

  第四十二條村經(jīng)濟合作社財會(huì )人員應按上級規定設置賬簿,處理賬務(wù),保證會(huì )計資料的真實(shí)與完整。對不真實(shí)、不合法的原始票據有權不予接受,并向村級財務(wù)負責人報告;有權對本村有關(guān)資金的籌集、使用和財務(wù)管理等方面的工作提出意見(jiàn)和建議;有權向上級和有關(guān)部門(mén)反映財務(wù)管理方面的問(wèn)題。村經(jīng)濟合作社財會(huì )人員要接受上級主管部門(mén)的管理、培訓和考核。

  第四十三條村財會(huì )人員因工作調動(dòng)或離職,必須按規定辦理交接手續,并由街道(鎮)、村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))負責監督交接。在未辦理交接手續前,不得擅自離職。

  第四十四條村經(jīng)濟合作社應合理落實(shí)財會(huì )人員報酬。原則上65周歲以上的財會(huì )人員應離崗。

  第八章財務(wù)檔案管理

  第四十五條村經(jīng)濟合作社的財務(wù)檔案包括經(jīng)濟合同和承包合同或協(xié)議、工程招投標書(shū)及合同、土地清冊、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財會(huì )人員交接清單、會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清單等,會(huì )計年度終了后,財會(huì )人員應及時(shí)按要求整理檔案,并分類(lèi)編號,裝訂成冊,歸檔保管。

  第四十六條街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心應建立村級財務(wù)檔案室,實(shí)行統一歸檔管理。檔案室必須配置防火、防盜、防蛀、防潮等設施。村級會(huì )計資料集中保管期限為3年,期滿(mǎn)后逐年返還給村,由村按《會(huì )計檔案管理辦法》,落實(shí)專(zhuān)人管理。

  第四十七條村經(jīng)濟合作社和各街道(鎮)農村集體“三資”代理服務(wù)中心應建立嚴格的檔案查閱使用制度。除村務(wù)監督委員會(huì )(社監會(huì ))及業(yè)務(wù)主管部門(mén)、執法機關(guān)履行公務(wù)查閱檔案之外,其他單位和個(gè)人凡要求查閱村會(huì )計檔案的,須經(jīng)街道(鎮)同意后方可進(jìn)行,并將查閱情況書(shū)面記錄。

  第四十八條村經(jīng)濟合作社財會(huì )人員和農村集體“三資”代理服務(wù)中心人員應嚴格遵守保密紀律,對有關(guān)財務(wù)情況不得隨意泄露。非檔案管理人員不得隨意進(jìn)入檔案室。

  第四十九條村經(jīng)濟合作社財務(wù)檔案保管期滿(mǎn)需銷(xiāo)毀的,應編制好銷(xiāo)毀簿冊,報街道(鎮)批準并監督銷(xiāo)毀。

  第九章責任追究

  第五十條村經(jīng)濟合作社應建立對違反村級財務(wù)管理有關(guān)規定行為的責任追究制度。如有違反本辦法規定的應立即予以整改,整改不到位的,要進(jìn)行通報并追究村主要干部責任;對因責任心不強、制度執行不力,造成村級集體經(jīng)濟重大損失,或在社會(huì )上造成重大影響的,要按《浙江省違反村級財務(wù)管理規定行為責任追究辦法》有關(guān)規定,追究相關(guān)人員責任;情節嚴重的,要移交紀檢監察部門(mén)處理;構成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究當事人的刑事責任。

  第十章附則

  第五十一條本辦法由區農業(yè)林業(yè)局負責解釋。

  第五十二條各街道辦事處、大陳鎮人民政府、椒江農場(chǎng)、椒漁總公司和村經(jīng)濟合作社可根據本辦法,結合當地實(shí)際,制定實(shí)施細則。

  第五十三條各村級股份經(jīng)濟合作社、實(shí)業(yè)總公司、海洋漁業(yè)公司等集體經(jīng)濟組織財務(wù)參照本辦法執行。原則上自然村財務(wù)應并入所屬村經(jīng)濟合作社,可以單獨開(kāi)立銀行基本賬戶(hù),實(shí)行統一核算,分賬管理。

  第五十四條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。二○○三年椒江區人民政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈椒江區村級集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度〉的通知》(椒政發(fā)[20xx]206號)同時(shí)廢止。

合作社管理制度14

  一、維修場(chǎng)所必須具備相應的維修設備和檢測儀器,配備相應的技術(shù)等級的修理人員;并持有農機主管部門(mén)考核合格的技術(shù)合格證,要有工商行政管理部門(mén)發(fā)給的營(yíng)業(yè)執照,方可從事農業(yè)機械維修;

  二、農機修理部門(mén)應當接受農機主管部門(mén)對其維修技術(shù)和維修設備,儀器的'定期審驗;

  三、修理單位應當依照省定《農業(yè)機械維修技術(shù)標準》進(jìn)行維修,并對其檢修質(zhì)量負責。在保修期內,因維修質(zhì)量造成損失的,要負責返修和賠償經(jīng)濟損失;

  四、因農業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時(shí),由農機主管部門(mén)農機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定,并確定責任,按農機管理制度劃分責任。

合作社管理制度15

 一、合作社機構設置

  合作社除《章程》設置社員大會(huì )、理事會(huì )和監事會(huì )外,還在理事會(huì )下設辦公室、財會(huì )科、技術(shù)信息科。

  二、合作社運作機制

 。ㄒ唬┍旧鐚(shí)行理事會(huì )會(huì )議制度。理事會(huì )會(huì )議由理事長(cháng)召集和主持,在民主平等基礎上,按“少數服從多數”原則,對所議事項作出決策。

 。ǘ├硎聲(huì )除履行《章程》規定職責外,對下列事項作出決策:

  1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃;

  2、合作社年度工作目標任務(wù);

  3、合作社管理制度的制定;

  4、合作社聘請人員勞動(dòng)報酬標準;

  5、合作社其他重大事項。

 。ㄈ├硎聲(huì )公章由理事長(cháng)負責保管,以理事會(huì )名義形成的、文件等文書(shū)資料,應加蓋合作社公章。

 。ㄋ模┢赣萌藛T除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外,實(shí)施崗位目標管理。

 。ㄎ澹┍O事會(huì )除履行理事會(huì )《章程》規定的職責外,應對理事會(huì )管理制度的執行情況、活動(dòng)的真實(shí)性、合法性及理事會(huì )決策執行情況等實(shí)施監督。

 。├硎聲(huì )實(shí)行“權、責、利”相統一的目標管理責任制。目標責任制由理事會(huì )按年制定并負責考核,對違反《章程》、內部管理制度及未完成其目標任務(wù)的,按合作社制度及目標制度規定的標準承擔經(jīng)濟責任;對工作業(yè)績(jì)佳、完成目標任務(wù)好的,按制度及目標制度規定的標準給予經(jīng)濟獎勵。

  三、財務(wù)管理制度

  按本合作社制定的《安?h洋溪鎮順生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執行。

  四、人員聘用制度

  會(huì )計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長(cháng)提名,理事會(huì )審查同意后,由理事長(cháng)聘用,實(shí)行合同聘用制,每三年一聘,所聘人員在理事會(huì )的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

  五、所聘人員崗位責任制

 。ㄒ唬、會(huì )計員職責

  1、負責保管《財務(wù)專(zhuān)用章》,按規定使用印章;

  2、負責按《會(huì )計法》和國家制定的財務(wù)會(huì )計制度規定設置會(huì )計賬簿,進(jìn)行財務(wù)核算,并確保其真實(shí)和完整;

  3、負責編制合作社會(huì )計報表,包括資產(chǎn)負債表、損益表、財務(wù)狀況變動(dòng)表、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和利潤分配表,按月定期提供會(huì )計信息,確保會(huì )計信息的合法性和真實(shí)性;

  4、負責保存、管理財務(wù)檔案,并確保財務(wù)檔案的安全和完整;

  5、負責定期核查帳表及財務(wù)明細,盤(pán)查合作社物資、貨幣資金等,確保帳款、帳實(shí)、帳據、帳帳和帳表“五相符”;

  6、按《會(huì )計法》及合作社規章制度的規定,對會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實(shí)性和完整性承擔經(jīng)濟和法律責任;

  7、對不按規定使用合作社《財務(wù)專(zhuān)用章》而造成的損失,承擔經(jīng)濟和法律責任。

 。ǘ、出納員職責

  1、負責協(xié)會(huì )財務(wù)收支、款項的劃轉和存;

  2、負責建立、登記現金、存款日記帳;

  3、定期核對現金、銀行存款和有價(jià)證券,確!皫た睢毕喾;

  4、負責保管、使用合作社現金、存款支票,管理合作社有價(jià)證券,確保其真實(shí)、安全和完整;

  5、負責審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實(shí)性,對不合法規的財務(wù)收支承擔經(jīng)濟和法律責任。

 。ㄈ、其他工作人員職責

  1、辦公室負責日常工作管理及中藥材營(yíng)銷(xiāo);

  2、技術(shù)信息科負責技術(shù)指導、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓和相關(guān)自信傳達等。

  六、合作社辦公室管理制度

 。ㄒ唬、學(xué)習制度

  辦公室工作人員應具備良好的素質(zhì)、加強學(xué)習、堅持學(xué)習制度,做到學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所得,創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)。

  1、實(shí)行每個(gè)星期一學(xué)習的制度。安排政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,并匯報各自一個(gè)星期所做的工作和下一星期工作打算,對各工作進(jìn)行周調度;

  2、每月30日為月例會(huì )日,主要是對當月工作進(jìn)行小結,提出下一月工作計劃。

 。ǘ、考勤制度

  1、本合作社工作人員實(shí)行上下班簽到制,出差、下鄉、請假人員均由辦公室負責人在《考勤表》上注明;

  2、上下班簽到時(shí)間為規定的上下班時(shí)間內15分鐘內(即每天上班后15分鐘內和下班前15分鐘內),在規定時(shí)間內未簽到的,視為曠工;

  3、簽到結束后,由辦公室負責人及時(shí)收回考勤表,并將《考勤表》存放好,每月公布一次;

  4、嚴禁簽到后從事工作之外的'家務(wù)和娛樂(lè )活動(dòng)等;

  5、工作人員臨時(shí)外出辦事,應向單位領(lǐng)導或辦公室說(shuō)明去向,一時(shí)不能按時(shí)簽到的要向辦公室。否則視為曠工;

  6、每月曠工三次扣除全勤費,一年內曠工十次扣除全年考勤費。

 。ㄈ、請假制度

  1、請假半天以上者,均要履行請假手續,并填寫(xiě)書(shū)面請假條,報領(lǐng)導批準;

  2、請假者必須在準假后才能離開(kāi)工作崗位,擅自離崗者或超假者,均按曠工處理;

  3、假條統一由辦公室保管,并由辦公室按制度進(jìn)行管理,請假必須履行銷(xiāo)假手續,假滿(mǎn)的第二天即應銷(xiāo)假,未銷(xiāo)假的一律視為超假。因特殊情況超假的,應及時(shí)向單位主要領(lǐng)導報告理由,經(jīng)領(lǐng)導同意后,方可續假。

 。ㄋ模、值班制度

  1、值班分工作日值班和節假日值班,實(shí)行8小時(shí)制。工作日值班人員必須提前到崗,負責做好每日的小掃和人員簽到,保證8:15前燒好開(kāi)水,打掃好衛生;

  2、值班人員由辦公室統一安排值班;

  3、值班人員要認真接好電話(huà),承接上級部門(mén)的指示,通知等,做好值班記錄,有重要或緊要事情,要及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并根據領(lǐng)導意見(jiàn)妥善處理。值班人員在值班時(shí)一律不能關(guān)手機。

  4、值班人員在值班期間因違反紀律造成的影響和后果,由當事人負責,并按有關(guān)規定給予紀律處分。

  合作社社員盈余分配制度

  一、分配對象。參加盈余分配的人員為本社社員。

  二、分配核算。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前,財務(wù)人員要做好財物清查,準確核算全年的收入、成本、費用和盈余,清理資產(chǎn)和債權、債務(wù)。財務(wù)核算結束后,向理事會(huì )提交盈余分配。

  三、盈余分配順序和辦法。合作社的盈余按照下列順序進(jìn)行分配:

  1.提取盈余公積金。按照章程或成員大會(huì )決議規定的比例提取,用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。若累計有虧損,首先彌補虧損,抵虧后的公積金余額再用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉為成員出資。

  2.向社員分配盈余。合作社的盈余經(jīng)過(guò)上述分配后的余額,可按照出資額比例進(jìn)行分配,也可按交易量(額)向社員返還。

  四、審批程序。理事會(huì )接到合作社財務(wù)部提交的盈余分配方案后,組織召開(kāi)有監事會(huì )成員、管理人員、社員代表參加的理事擴大會(huì ),聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)一步完善方案,經(jīng)理事會(huì )審核后,提請社員(代表)大會(huì )審議批準后方可執行。

  五、登記造冊。財務(wù)部及時(shí)按社員(代表)大會(huì )審議批準盈余分配方案,登記造冊,及時(shí)發(fā)放到社員手中。

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