房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會(huì )管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會(huì )管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會(huì )管理制度1

　　房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會(huì )管理制度

　　第一條銷(xiāo)售人員參展必須著(zhù)統一工服，按銷(xiāo)售部預定時(shí)間準時(shí)到達展會(huì )現場(chǎng)。

　　第二條銷(xiāo)售人員各司其職，無(wú)條件服從管理人員及公司領(lǐng)導的安排，嚴禁不服管理，在展會(huì )現場(chǎng)內與客戶(hù)及公司其他人員當面爭吵。（4分）

　　第三條銷(xiāo)售代表對每一位客戶(hù)須面帶微笑，耐心解答，積極主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行講解及散發(fā)宣傳資料，詳細記錄客戶(hù)的.聯(lián)絡(luò )方式。嚴禁對客戶(hù)置之不理、有問(wèn)不答或不主動(dòng)開(kāi)展工作。（2分）

　　第四條銷(xiāo)售部經(jīng)理可根據客流量安排人員休息、進(jìn)餐，每人休息時(shí)間不超過(guò)20分鐘。（1分）

　　第五條嚴禁擅離職守，亂串展位。（1分）

　　第六條嚴禁提前退場(chǎng)或不經(jīng)允許離開(kāi)本公司展臺區域。（1分）

　　第七條展會(huì )中留下的客戶(hù)資料，銷(xiāo)售代表需在展會(huì )結束后一周內，向銷(xiāo)售主管提交書(shū)面電話(huà)追蹤情況。（2分）

房產(chǎn)經(jīng)紀公司展會(huì )管理制度2

　　第一條銷(xiāo)售人員參展必須著(zhù)統一工服，按銷(xiāo)售部預定時(shí)間準時(shí)到達展會(huì )現場(chǎng)。

　　第二條銷(xiāo)售人員各司其職，無(wú)條件服從管理人員及公司領(lǐng)導的.安排，嚴禁不服管理，在展會(huì )現場(chǎng)內與客戶(hù)及公司其他人員當面爭吵。(4分)

　　第三條銷(xiāo)售代表對每一位客戶(hù)須面帶微笑，耐心解答，積極主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行講解及散發(fā)宣傳資料，詳細記錄客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式。嚴禁對客戶(hù)置之不理、有問(wèn)不答或不主動(dòng)開(kāi)展工作。(2分)

　　第四條銷(xiāo)售部經(jīng)理可根據客流量安排人員休息、進(jìn)餐，每人休息時(shí)間不超過(guò)20分鐘。(1分)

　　第五條嚴禁擅離職守，亂串展位。(1分)

　　第六條嚴禁提前退場(chǎng)或不經(jīng)允許離開(kāi)本公司展臺區域。(1分)

　　第七條展會(huì )中留下的客戶(hù)資料，銷(xiāo)售代表需在展會(huì )結束后一周內，向銷(xiāo)售主管提交書(shū)面電話(huà)追蹤情況。(2分)

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