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教師管理制度

時(shí)間:2025-01-09 15:17:17 制度 我要投稿

教師管理制度集錦【15篇】

  現如今,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的教師管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師管理制度集錦【15篇】

教師管理制度1

  為加強武蹈室管理,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)越舒適的武蹈氛圍,特質(zhì)訂如下規章制度,請大家自發(fā)尊守:

  1、學(xué)生進(jìn)入武蹈教室,必須換鞋入內,將鞋子放在指定地點(diǎn),擺放整齊。

  2、學(xué)生及老師進(jìn)入武蹈室不得攜帶食務(wù)、飲料等和武蹈學(xué)習無(wú)關(guān)的'東西。

  3、保持武蹈室內安靜,不得大聲喧嘩。

  4、學(xué)生應尊守紀律,保持室內衛生,不得亂摸亂涂鏡子和地板,不亂丟紙屑等雜物做到地面凈,鏡子清。

  5、愛(ài)護公物,不得亂開(kāi)音響設備,尤其不得坐在把桿上,違者造成損失,照價(jià)賠償。

  6、教師訓練時(shí)需注重科學(xué)指導,加強保護措施,防止學(xué)生扭傷、摔傷。

  7、武蹈教室供老師和學(xué)生訓練使用,無(wú)關(guān)人員不得擅自入內。

  8、離教室時(shí)教師需要關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉電器開(kāi)關(guān)。

教師管理制度2

  為貫徹落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校語(yǔ)言文字工作制度化、規范化建設,特制定本制度:

  一、全體教師教學(xué)時(shí)必須使用普通話(huà)。上班時(shí)間必須使用普通話(huà),對外電話(huà)聯(lián)系、接待家長(cháng)使用普通話(huà)。

  二、教師在板書(shū)、作業(yè)批改和其它教育教學(xué)活動(dòng)中,一律使用國家規定的規范字,不得出現繁體字、異體字、二簡(jiǎn)字和錯別字。

  三、教師要主動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行規范用語(yǔ)、用字的教育,對于學(xué)生中出現的`問(wèn)題要及時(shí)提出并幫助改正。

  四、班主任教師每學(xué)期至少組織一次以語(yǔ)言文字為主題的班會(huì )活動(dòng),積極配合、組織學(xué)生參加學(xué)校、年級或班級的語(yǔ)言文字宣傳活動(dòng)。

  五、積極參加社區、共建單位的語(yǔ)言文字工作,發(fā)揮教師的示范作用。

  六、積極參加語(yǔ)言類(lèi)、書(shū)法類(lèi)競賽,爭取優(yōu)異成績(jì)。

  七、積極開(kāi)展語(yǔ)言文字的課題研究,提高研究水平和實(shí)踐能力。

教師管理制度3

  為全面推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,創(chuàng )新學(xué)生評價(jià)制度,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng),關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步。通過(guò)榜樣帶動(dòng)的作用,讓更多的學(xué)生發(fā)現自己的閃光點(diǎn)、找到成長(cháng)中的自信。特制訂海東縣實(shí)驗中學(xué)“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“學(xué)習標兵”評選細則。

  一、評選辦法及名額分配

  1、班主任組織各班學(xué)生民主推選和各科任教師進(jìn)行考核、篩選、評定,上報學(xué)校審核。

  2、“三好學(xué)生”每班6名;“學(xué)習標兵”每班2名;“優(yōu)秀學(xué)生干部”每班2名。

  二、評選必備條件

 。ㄒ唬叭脤W(xué)生”評選標準

  1、身心健康

 。1)熱愛(ài)生活,珍愛(ài)生命,以積極向上的`陽(yáng)光心態(tài)努力學(xué)習。

 。2)能正確評價(jià)自己與他人,性格開(kāi)朗,懂得感恩,懂得寬容,保持良好的競爭心態(tài)。

 。3)積極參加體育鍛煉,體育鍛煉達標,體育總評成績(jì)良好以上。

  2、品德高尚

 。1)誠實(shí)正直,有愛(ài)心。遵守社會(huì )公德,遵守公共秩序,禮讓他人。與同學(xué)友好相處,善于幫助同學(xué),關(guān)心同學(xué),樂(lè )于為他人服務(wù)。

 。2)有集體榮譽(yù)感,自覺(jué)維護班級、學(xué)校的榮譽(yù),積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。

 。3)尊敬長(cháng)輩,體貼家長(cháng),理解老師,關(guān)心鄰里。

  3、學(xué)習優(yōu)秀

 。1)學(xué)習目的明確,態(tài)度端正,

 。2)善于自學(xué),善于提出問(wèn)題,能獨立思考。

 。3)學(xué)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀,各學(xué)科全面發(fā)展。

 。ǘ﹥(yōu)秀學(xué)生干部評選標準

  1、思想品德要符合“三好學(xué)生”的要求。

  2、對本職工作積極主動(dòng),認真負責,能協(xié)助學(xué)校、班主任踏踏實(shí)實(shí)做好班級工作,有較強的組織能力,有較強的集體榮譽(yù)感。

  3、關(guān)心集體,團結同學(xué),辦事公道,工作作風(fēng)正派,在班級威信較高。

  4、學(xué)習目的明確,態(tài)度端正,學(xué)習成績(jì)優(yōu)良

 。ㄈ⿲W(xué)習標兵評選標準

  1、思想積極,自律意識強,思想品德好、行為表現好。

  2、學(xué)習刻苦,勤于思考,有良好的學(xué)習習慣,講究學(xué)習方法。

  3、能綜合運用各科基礎知識和基本技能進(jìn)行探究性學(xué)習。

  4、樂(lè )于幫助同學(xué)提高成績(jì),在班級中能帶動(dòng)同學(xué)學(xué)習。

  5、各科成績(jì)在班級中均為優(yōu)秀且總分在班級名列前茅。

教師管理制度4

  1、跟車(chē)老師必須在乘車(chē)前仔細對照乘車(chē)名單,確認核實(shí)當日乘車(chē)名單及人數無(wú)誤后,方可上車(chē)。

  2、如有學(xué)生因特殊原因更改上、落點(diǎn)或改乘其它線(xiàn)路車(chē)輛,家長(cháng)須通知學(xué)校,跟車(chē)老師必須記錄并做特別說(shuō)明,以免遺漏。

  3、跟車(chē)老師在跟車(chē)過(guò)程中,必須對照乘車(chē)清單,確認每個(gè)站點(diǎn)上、落車(chē)的學(xué)生,并在每個(gè)相應的名字后打勾確認。

  4、跟車(chē)老師在跟車(chē)結束前,必須對整個(gè)車(chē)廂進(jìn)行檢查,確認沒(méi)有一個(gè)學(xué)生被遺留在車(chē)上。

  5、跟車(chē)老師在跟車(chē)結束后,必須再次檢查乘車(chē)記錄,并在乘車(chē)表上簽名確認后。

  6、督促校車(chē)司機必須保持車(chē)輛勻速行駛,并避免一切不安全駕駛的`行為。

  7、檢查校車(chē)司機在接送的路程中是否正確在各站點(diǎn)?,無(wú)論該站點(diǎn)是否有人上落。

  8、提醒校車(chē)司機必須在學(xué)生上車(chē)坐穩后,跟車(chē)老師示意可以開(kāi)車(chē)后,方可啟動(dòng)車(chē)輛前行。

  9、校車(chē)站點(diǎn)及乘車(chē)學(xué)生名單需變更時(shí),由每條線(xiàn)路車(chē)長(cháng)通知到該車(chē)所有跟車(chē)人員及司機。

  10、學(xué)校每學(xué)期要組織對教職工乘車(chē)管理進(jìn)行考核考評。

教師管理制度5

  一、實(shí)行領(lǐng)導輪流帶班制度。

  二、值班人員按值班順序,24小時(shí)不空崗。

  三、值班人員在值班期間要堅守崗位,不擅自離崗,確保安全。

  四、值班人員負責幼兒園常規性檢查工作,并認真填寫(xiě)值班日志。

  五、值班人員要經(jīng)常巡查幼兒園內的安全穩定情況,排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。對出現的重問(wèn)題要及時(shí)報告給主管領(lǐng)導。

  六、值班人員特別要加強夜間巡視工作,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。

  七、值班工作實(shí)行責任制和責任追究制。

  八、值班人員要24小時(shí)開(kāi)機,督導值班保安人員加強巡邏,保證通訊聯(lián)系暢通。

教師管理制度6

  根據《中華人民共和國教師法》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國教師法〉辦法》和《關(guān)于印發(fā)壽縣完善農村義務(wù)教育管理體制實(shí)施方案的通知》等有關(guān)文件精神,為建設一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、流動(dòng)有序、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,結合我縣中小學(xué)教師隊伍實(shí)際,制訂本管理辦法。

  一、聘用

  1、根據經(jīng)濟發(fā)展狀況及教育教學(xué)需要,在編制限額內由教育局提出增人計劃,經(jīng)縣編委批準,由教育局、人事局統一組織考試,公開(kāi)擇優(yōu)聘用符合《教師資格條例》規定條件的人員充實(shí)教師隊伍。受聘任教人員試用期一年,試用期滿(mǎn),考核合格,予以正式聘用,服務(wù)期5年。

  2、中小學(xué)教師實(shí)行全員聘用制管理。教師的崗位聘任實(shí)行按需設崗、依崗定員、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。學(xué)校應依法加強對教師的管理,對工作態(tài)度較差、表現欠佳的,要限期改正,否則,依法予以解聘。

  二、流動(dòng)

  3、教師的流動(dòng)要有利于教師隊伍結構的調整和優(yōu)化,鼓勵教師從城區學(xué)校向農村學(xué)校,重點(diǎn)學(xué)校向薄弱學(xué)校,超編學(xué)校向缺編學(xué)校流動(dòng)。嚴格控制教師向城區、縣屬學(xué)校及超編鄉鎮流動(dòng);嚴格控制本科及以上學(xué)歷的教師向經(jīng)濟發(fā)達地區流動(dòng)。

  4、建立教師交流制度,積極開(kāi)展教師對口支教和輪崗交流工作,采取上掛、下派、輪崗等各種形式開(kāi)展教師交流工作。凡男50周歲以下、女45周歲以下,在同一所學(xué)校任職滿(mǎn)6年的教師,原則上要在學(xué)區范圍內進(jìn)行交流。提倡、鼓勵教師到條件艱苦、師資緊缺的地方任教。城區中小學(xué)、農村完職中、鄉鎮政府所在地初中、中心小學(xué)和超編學(xué)校教師均要分期分批到農村缺編及邊遠學(xué)校支教。有農村任教經(jīng)歷,原則上作為中小學(xué)特級教師評選、省市縣骨干教師和學(xué)科帶頭人評定、縣以上優(yōu)秀教師評選依據之一。城鎮中小學(xué)教師評聘高級教師職務(wù)必須要有在農村薄弱學(xué)校支教或任教一年以上的經(jīng)歷。

  5、編制限額內,教師在本鄉鎮范圍內流動(dòng)的,由中心校提出初步意見(jiàn),報縣教育局批準,每年暑期集中辦理。超編學(xué)校應通過(guò)競爭上崗等方法,將富余人員分流到本鄉鎮缺編學(xué)校。

  教師跨鄉鎮流動(dòng),由縣教育局根據編制余缺、學(xué)科需求情況,統籌考慮,實(shí) 行有序流動(dòng);鼓勵教師由超編鄉鎮、學(xué)校向缺編鄉鎮、學(xué)校流動(dòng);超編鄉鎮、學(xué)校嚴禁進(jìn)人。

  縣屬學(xué)校教師在縣內流動(dòng),編制限額內由縣教育局負責辦理。每年年終由縣教育局統一報人事編制部門(mén)備案。進(jìn)入城區學(xué)校的,須經(jīng)縣編委同意。

  6、教師借用須經(jīng)縣教育局同意,并辦理借用審批手續,明確借用時(shí)限。未辦理借用審批手續或借用期滿(mǎn)未返原崗超過(guò)15天的,由原學(xué)校按擅自離崗人員上報予以辭退(解聘)。

  7、教師到民辦學(xué)校任教,須經(jīng)縣教育局批準,未經(jīng)批準的,須辦理辭職手續,否則,由原學(xué)校按擅自離崗人員上報予以辭退(解聘)。

  為支持民辦教育發(fā)展,縣教育局根據需要可指派專(zhuān)人到民辦學(xué)校承擔教學(xué)任務(wù)和指導工作。在批準同意的`期限內,行政、工資關(guān)系保留在原校,工資保存在教育經(jīng)費核算分中心,由原單位使用。其年度考核由民辦學(xué)校出具工作表現,原單位定等次。期滿(mǎn)返回原單位工作,恢復原待遇。不按時(shí)回原單位工作的需辦理辭職手續,否則按曠工論處。

  8、辭職人員須提交個(gè)人申請、辭職申請表,經(jīng)學(xué)校及中心校同意,報教育局批準后,方可辦理辭職手續。與所在單位訂有聘用合同的人員,其辭職按聘用合同的規定辦理。

  三、進(jìn)修

  9、提倡和鼓勵教師在職進(jìn)修,有計劃地脫產(chǎn)進(jìn)修。在教師缺編的情況下一般不同意教師脫產(chǎn)進(jìn)修。未經(jīng)學(xué)校同意擅自外出脫產(chǎn)進(jìn)修的人員,或進(jìn)修期滿(mǎn)不按時(shí)返校連續曠工達15天以上的,上報予以辭退(解聘)。

  10、教師參加本專(zhuān)科脫產(chǎn)進(jìn)修,須工作滿(mǎn)3年以上,個(gè)人申請,學(xué)校、中心學(xué)校同意,簽訂回校工作協(xié)議。協(xié)議須明確進(jìn)修時(shí)限、待遇、雙方責任、權力及義務(wù)等。入學(xué)后15天內,由學(xué)校、中心學(xué)校報教育局備案。

  教師脫產(chǎn)進(jìn)修期間,停發(fā)績(jì)效工資及相應的津貼補貼。

  11、脫產(chǎn)攻讀教育類(lèi)研究生的,必須工作滿(mǎn)五年以上。由個(gè)人申請,學(xué)校、中心學(xué)校同意并簽訂回校工作協(xié)議,報縣教育局批準后方可報考;經(jīng)批準同意讀研者,行政、工資關(guān)系保留在原校。入學(xué)之日起停發(fā)工資。工資保存在縣教育經(jīng)費核算分中心。學(xué)習期滿(mǎn)返校工作滿(mǎn)三年后分年度予以返還讀研期間的基本工資。變動(dòng)工作單位的,自變動(dòng)次月起不予返還。

  攻讀教育碩士學(xué)位的,在規定的脫產(chǎn)學(xué)習一年期滿(mǎn)后,須回原校工作。脫產(chǎn)學(xué)習期滿(mǎn)15天內不返校者,由學(xué)校按擅自離崗人員上報予以辭退(解聘);

  對脫產(chǎn)攻讀非教育類(lèi)研究生的,自入學(xué)之日起停發(fā)工資,并由其本人在離校15天內將行政、工資關(guān)系轉出,或辦理辭職手續,否則按程序予以辭退(解聘)。

  12、在職教師不予參加普通高校非師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,否則按擅自離崗處理。報考普通高校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)的,須經(jīng)學(xué)校、中心學(xué)校同意,并與原工作單位簽訂回校工作協(xié)議,保留關(guān)系,工資存放縣教育經(jīng)費核算分中心,學(xué)習期滿(mǎn)返校后分年度予以返還。學(xué)習期滿(mǎn)15天內不返校者予以辭退(解聘)。

  四、病、事假

  13、加強教師考勤管理,實(shí)行上班簽到制,禁止教師頂崗代班。

  14、教師因病請假,須由本人書(shū)面申請。鄉鎮中小學(xué),3天以?xún)鹊挠伤趩挝恍iL(cháng)審批;4-7天的,由單位班子集體研究決定;8-14天的由中心學(xué)校校長(cháng)審批;15-30天的,由中心學(xué)校班子集體研究決定;縣屬學(xué)校,14天以?xún)扔尚iL(cháng)審批,15-30天由班子集體研究決定。

  有重大疾病須請假30天以上的,由所在單位派人陪同到縣級以上醫院鑒定后,由所在單位及中心學(xué)校出具書(shū)面報告并附相關(guān)醫療資料,報縣教育局審批;事假須嚴格控制;婚、產(chǎn)假由所在單位按有關(guān)規定執行。

  病假超過(guò)半年、事假超過(guò)3個(gè)月或病事假累計超過(guò)半年的人員,不參加年度考核。

  病、事假必須履行書(shū)面請假手續,否則按曠工論處。病事假期間的生活待遇按省人事廳《關(guān)于國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員病事假期間生活待遇的通知》(皖人發(fā)[1997]83號)文件規定執行。

  五、考核

  15、縣教育局和學(xué)校對教師的職業(yè)道德、教育教學(xué)及工作業(yè)績(jì)實(shí)行目標管理和年度考核?荚u結果作為教師職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、晉職、晉級、崗位聘任的主要依據。

  16、建立教師激勵機制,實(shí)行績(jì)效掛鉤。將教師績(jì)效工資的分配權放給學(xué)校,由學(xué)校按國家績(jì)效工資分配方案實(shí)施辦法執行。

  17、建立教師獎勵制度,每年在教師節期間表彰獎勵一批優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者。

  18、教師有違反從業(yè)規定行為的,按《六安市中小學(xué)教師違反從業(yè)規定行政處分暫行辦法(試行)》予以處理。

  六、紀律

  19、嚴禁教師擅自離崗。凡曠工連續15天以上或一年內累計超過(guò)30天以上的,由所在學(xué);蛑行膶W(xué)校上報縣教育局按程序予以辭退(解聘)。

  20、任何單位和部門(mén)未經(jīng)縣教育局同意不得擅自借用中小學(xué)教師;擅自到外地外校任教的教師,按曠工論處。

  21、學(xué)校校長(cháng)對教師在崗管理負有直接責任。因制度不健全,管理松散,或是有章不循,有法不依,造成人事管理混亂,教師亂借用、亂調動(dòng)的,縣教育局將對有關(guān)責任人給予嚴肅處理。對包庇、縱容擅自離崗人員達2人次以上的學(xué)校、中心校主要負責人予以免職,并追究相關(guān)人員責任。

  22、縣教育局對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行統一管理。各中小學(xué)校必須嚴格遵守本辦法,認真履行職責,切實(shí)做好本校教師的管理工作,對違反本辦法規定的,將嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

  七、本辦法從下發(fā)之日起執行,職工的管理參照本辦法執行。

教師管理制度7

  計算機教師管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 確保教學(xué)質(zhì)量和教育公平:制度化的管理有助于維持教學(xué)秩序,保證每個(gè)學(xué)生都能接受到高質(zhì)量的計算機教育。

  2. 提升教師專(zhuān)業(yè)素養:通過(guò)培訓和發(fā)展機制,教師能不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和教學(xué)能力。

  3. 激發(fā)教學(xué)積極性:合理的.激勵機制可以激發(fā)教師的工作熱情,提高教學(xué)效果。

  4. 維護學(xué)校聲譽(yù):良好的教學(xué)管理制度能塑造學(xué)校的良好形象,吸引優(yōu)質(zhì)學(xué)生和教師資源。

教師管理制度8

  根據我多年從事民辦學(xué)校領(lǐng)導工作的、體會(huì ),我認為民辦學(xué)校教師的管理策略可以考慮以下幾個(gè)方面。

  1、給教師工作時(shí)間和心理空間以一定的“自由度”。

  教師工作時(shí)間和空間的非限制性,決定了教師工作環(huán)境的非限制性。教師的學(xué)習提高、搜集材料、科研等一系列教育教學(xué)活動(dòng)的延續,都不是僅在辦公室所能完成的。在人類(lèi)進(jìn)入信息時(shí)代的今天,顯然已經(jīng)不適宜再以傳統的“坐班制”來(lái)管理教師。只有在合情合理合法的條件下建立規范而又較為寬松的考勤制度、王作規則,給教師工作時(shí)間和心理空間以一定的“自由度”,才能最大發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng )造性得到。正如馬克思所說(shuō):“時(shí)間實(shí)際上是人的積極存在,它不僅是人的生命的尺度,而且是人的發(fā)展空間”。對教師工作時(shí)間與心理空間如果“摳”得過(guò)死,必將不利于教師積極性的發(fā)揮,不利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)個(gè)性的充分張揚。

  2、在情感上,多給教師一些投入。

  學(xué)校管理者領(lǐng)導的對象是人而不是物,領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間總會(huì )產(chǎn)生一種情感聯(lián)系!耙匀藶楸尽惫芾砗苤匾囊画h(huán)就是情感管理,F代化的管理是具有高度水平的柔性管理,即利用非權力的影響力對人們產(chǎn)生潛在的說(shuō)服力,從而去轉變他們的行動(dòng)。

  民辦學(xué)校的教師都是從眾多應聘教師中選拔出來(lái)的,很多人在原學(xué)校擔任過(guò)副校長(cháng)或教導主任、教研組長(cháng)等職務(wù),有其獨到的工作經(jīng)驗和工作資歷。對這樣一個(gè)群體,學(xué)校管理者首先要特別注意尊重他們的人格,把他們當作同事,當作朋友,放下架子多與他們進(jìn)行溝通、交流。

  在這個(gè)群體中,大部分教師都有很強的進(jìn)取心。學(xué)校的管理者要從情感上盡可能地滿(mǎn)足他們的需要,并注意給他們創(chuàng )造發(fā)展的機會(huì )。只要建立一個(gè)好的情感平臺,大家就能“工作上互相協(xié)作,生活上互相關(guān)心,思想上互相理解,心理上互相依賴(lài),行動(dòng)上頻繁往來(lái)”。今天教師的工作仍然是奉獻大干索取的工作,尤其在民辦學(xué)校,大部分教師都在超負荷“運行”。這更要求校長(cháng)在管理中要多一些情感投入,來(lái)彌補他們物質(zhì)待遇上的不足。

  3、讓教師得到真正的公平。

  盡管職務(wù)、學(xué)歷、年齡、性格等方面有差異,但是教師在人格上是平等的。學(xué)校管理者在教師管理中不能以犧牲一部分人的積極性來(lái)?yè)Q取另一部分人的積極性,而要充分調動(dòng)廣大教師的積極性,并努力維護這種積極性的穩定和發(fā)展。因此,學(xué)校在管理中既要看教師的工作結果,更要看教師的王作過(guò)程,注意及時(shí)肯定每位教師在工作中的點(diǎn)滴成績(jì),使管理者的激勵行為在公平、合理的軌道上及時(shí)得到強化。

  任何一所學(xué)校教師的修養水平及業(yè)務(wù)能力都是有差異的,民辦學(xué)校也不例外。學(xué)校管理者的任務(wù)就是培訓和發(fā)展每一位教師的素質(zhì)與能力,使每位教師都能形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色。為此,學(xué)校管理者要首先承認教師的差異。一般來(lái)說(shuō),學(xué)校管理者往往更會(huì )賞識業(yè)務(wù)能力強的教師,而另眼看待能力相對較弱的教師!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人”,其實(shí),優(yōu)秀教師也有不足之處,而一時(shí)顯得能力較弱的教師也有他們的閃光之處。世界上不存在絕對完善的人,也不存在絕對無(wú)能的人。學(xué)校管理者要確定這樣的原則:容人之短,用其所長(cháng);多尊重,少傷害,還要注意避嫌親疏。一般來(lái)說(shuō),管理者與骨干教師在一起參加學(xué)術(shù)活動(dòng)較多,而與一般教師接觸相對較少,自然容易形成情感上、關(guān)系上的親疏,所以學(xué)校的管理者要特別注意掌握公平原則,竭力保持一視同仁地對待所有教師。

  4、給教師一個(gè)溝通順暢的人際環(huán)境。

  學(xué)校的人際溝通主要有管理者與教師的上下溝通,不同學(xué)科教師的平行溝通。學(xué)校管理者要深入到教師中間,了解聽(tīng)取意見(jiàn),發(fā)現教師日常教學(xué)中的好人好事及困難疾苦,增進(jìn)彼此的尊重和理解。通過(guò)溝通讓廣大教師知道管理者想做什么、做了什么,使廣大教師體會(huì )到管理者許多工作中的苦衷。平行溝通是讓廣大教師相互了解彼此的王作特點(diǎn)、困難及取得的成績(jì),這有利于消除教師由于學(xué)科、年級段工作的不同而產(chǎn)生的誤解和隔膜,這樣的溝通有利于教師在提職、考核、晉升工資時(shí)的期望值和實(shí)現值的平衡,提高教師的心理承受能力,有利于教師之間凝聚力的`增強,從而提高教師群體的整體效能。

  5、給教師營(yíng)造一種心理舒暢的氛圍。

  如果說(shuō)把管理建立在教師需要的基礎上是為了激發(fā)教師內在動(dòng)力的話(huà),那么管理中營(yíng)造一種令教師心情舒暢的氛圍則是為了保證教師創(chuàng )造性得以發(fā)揮,并持續地得以發(fā)揮。一個(gè)學(xué)校如果沒(méi)有一種好的氛圍,制度會(huì )走樣,情感會(huì )變味?梢赃@樣說(shuō),不良的氛圍,是任何一所學(xué)校內耗的根源。所以,管理者要在學(xué)校營(yíng)造出一種好的氛圍,其意義和作用非同小可。

  那么,怎樣營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍呢?筆者認為,一是要掃除工作中的惡性競爭。管理者在鼓勵教師正當競爭的時(shí)候,一定要注意對競爭進(jìn)行正確引導,要用各種方式提醒大家,競爭是為了學(xué)校的進(jìn)步,是為了大家的共同成功,而不是為成就一部分人,損害另一部分人的利益。

  二是要竭力防止出現拉幫結派現象,而努力建立一種公正平等的團結互助之風(fēng)。

  三是要掃除吃吃喝喝、“你好我好”的油滑世故之風(fēng),建立嚴肅認真的人際關(guān)系。只有這樣,才可能營(yíng)造一種敬業(yè)、和諧、人人心情舒暢的氛圍。

  6、請教師參與管理,使他們投入情感,產(chǎn)生心理認同。

  所謂認同是指個(gè)人對集體的一種態(tài)度。它既表現為個(gè)體對集體的關(guān)注,也表現為情感上的交融。實(shí)現管理目標不僅是領(lǐng)導者的事,更重要的是全體教職工的事。所以,制定學(xué)校管理目標必須要有教師的參與,使教師在參與制定目標的過(guò)程中受到激勵,使管理目標得到廣大教師的認同,有助于教師主人翁精神的形成。通過(guò)廣大教師的參與可以促使教師以做好學(xué)校工作為己任,自覺(jué)自愿地貢獻自己的智慧和才干。通過(guò)參與認同,可以使管理者與群眾之間達到相互理解,相互支持,形成和諧愉快的心理和相互推動(dòng)的力量。

教師管理制度9

  為了切實(shí)加強學(xué)校食堂衛生,確保學(xué)生就餐安全,結合學(xué)校實(shí)際,特制定本校教師陪餐制度。

  一、學(xué)生在校正常就餐時(shí),陪餐值班人員按值班表輪流陪餐,不得出現遲到、早退、曠勤現象。

  二、陪餐教師嚴格按值班表提前10分鐘到崗,不得以任何理由擅自脫崗、離崗。若陪餐教師有事不能到崗必須自己找人替崗。

  三、陪餐教師要以高度負責的態(tài)度將學(xué)生紀律情況認真登記,如實(shí)填寫(xiě)在登記冊上,并讓違紀學(xué)生本人簽字。

  四、陪餐人員負責維持食堂學(xué)生秩序和紀律。

  五、陪餐教師要及時(shí)主動(dòng)了解學(xué)生情況及時(shí)饋學(xué)生意見(jiàn),收集對食堂工作的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)報告學(xué)校以便及時(shí)改進(jìn)。

  六、陪餐人員對以下情況應當立即指出,并要求食堂管理人員及時(shí)整改糾正:

 、偈程眯l生環(huán)境較差的;

 、谑程霉ぷ魅藛T未穿戴工衣、工帽的;

 、埏埐丝谖哆^(guò)淡或過(guò)咸的';

 、芷渌麘敿皶r(shí)整改糾正以確保食品安全衛生的情況。

  七、陪餐人對以下情況應當立即制止,并敦促食堂管理人員及時(shí)采取相應措施:

 、亠埐擞邪l(fā)霉變質(zhì)等感官問(wèn)題的;

 、陲埐擞忻黠@的口味異常;

 、埏埐速|(zhì)量較差,學(xué)生映突出的;

 、芷渌:W(xué)生食品安全衛生的情況。

  八、未經(jīng)學(xué)校安排的其他人員不得進(jìn)入食堂或學(xué)生就餐地點(diǎn)。

教師管理制度10

  1、人事管理工作服從和服務(wù)于全局,依據國家法律、法規和政策執行公務(wù)堅持按程序辦事。

  2、根據干部選拔任用有關(guān)政策,堅持“黨管干部、德才兼備、任人為賢、優(yōu)中選優(yōu)、大膽使用”的原則和干部“四化”標準,加強基層班子建設。在調整、充實(shí)、配備局管基層班子時(shí),結合實(shí)際情況,由干部人事科進(jìn)行考核,并將考核結果向有關(guān)領(lǐng)導匯報,依據考核情況,確定初步意見(jiàn),提交黨委會(huì )討論決定。

  3、根據上級確定的編制數,本著(zhù)精干、效能的'原則,加強各級各類(lèi)學(xué)校編制管理。人事調配工作原則上每年在寒暑假期間辦理兩次教師調動(dòng)及上崗手續,由學(xué)校根據增缺編情況提交申請人員名單,人事科審查合格拿出初步意見(jiàn),向主管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導匯報,經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后辦理手續。

  4、按照上級有關(guān)精神,認真抓好職稱(chēng)評聘工作。嚴格把關(guān),認真核實(shí)評聘資格,公開(kāi)評聘條件,增強工作的透明度。嚴格按程序辦事,—級對一級負責。初審合格經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字,報人事部門(mén)履行審批手續。

  5、按照有關(guān)政策,抓好工資福利工作。嚴格執行政策標準,堅持原則,公開(kāi)條件,做好有關(guān)政策的解釋說(shuō)明工作。按要求嚴格履行審批手續,對違背政策的工作人員要追究責任。

  6、根據《教師資格條例》,抓好教師資格認定工作。堅持標準,把握原則,實(shí)事求是認定教師資格。人事科審查合格報請主管領(lǐng)導審批后履行認定手續。

  7、人事科工作人員要為主管領(lǐng)導當好參謀,為教育局黨委負責。工作要有前瞻意識,主動(dòng)與上級主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)搞好工作協(xié)調。嚴格遵守工作紀律,做到堅持原則、廉潔自律、勇于創(chuàng )新、秉公辦事。對一些正在研究、運作沒(méi)有決策公開(kāi)的人事問(wèn)題,要保守組織機密。

教師管理制度11

  加強對專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考劾檔案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)務(wù)考劾檔案)的管理,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)考績(jì)檔案在培育、教學(xué)工作中的積極作用,現就業(yè)務(wù)考劾檔案建立歸檔,收集,傳遞,傳閱,保管等制度題出如下意見(jiàn)。

  一、每個(gè)專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員都必須建立業(yè)務(wù)考劾檔案,作為對本人考查、使用,晉升、獎勵的主要依劇。業(yè)務(wù)考績(jì)檔案由學(xué)校領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責建立和保管。

  二、業(yè)務(wù)考績(jì)檔案范圍

  1、任職貲格申報表。

  2、考劾材料。

  3、成果材料。

  4、其他相關(guān)活動(dòng)中變成的各種有價(jià)值的表冊和材料,如指導陪養青年教師上公開(kāi)課、作輔導報告、優(yōu)秀教案、先進(jìn)班主任工作小結等方面。

  三、業(yè)務(wù)考劾材料的收集。

  1、按歸檔材料的范圍,變成收集歸檔材料的網(wǎng)絡(luò ),將專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員在平常工作中變成的己辦理完畢的相關(guān)材料經(jīng)負責人審核后,及時(shí)送交業(yè)務(wù)考績(jì)檔案的負責人。

  2、業(yè)務(wù)考劾檔案的負責人應在每年6――7月份到到相關(guān)部門(mén)收集一次,拾宜補缺,經(jīng)清理后利用暑假分類(lèi)歸檔。

  四、業(yè)務(wù)考劾檔案的傳遞和借閱

  1、專(zhuān)頁(yè)技術(shù)人員調動(dòng)工作時(shí),其業(yè)務(wù)考劾檔案應及時(shí)轉入相關(guān)單位組織人事部門(mén),轉出時(shí)須辦理登記注銷(xiāo)手續,不得個(gè)人自帶。

  2、部門(mén)借閱,一些在檔案室進(jìn)行,特舒情況,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導批準后方可借出,但不得超過(guò)借閱期限,如本人要求查閱,須經(jīng)單位領(lǐng)導同意,但只好借閱不得將檔案帶出檔案室,相關(guān)的組織推薦意見(jiàn),鑒定、測驗一些不允許查閱。

  3、借閱檔案一些不超過(guò)一周。如確因工作需要超期借閱,應辦理續借手續。

  4、任何人不得涂改、增刪檔案材料,歸還時(shí)要清點(diǎn)核對。如發(fā)現問(wèn)題,將追疚責任,嚴肅處理。

  五、業(yè)務(wù)考劾檔案的保管和保密

  l、保管人員要模范地執行國家、機關(guān)上級機關(guān)和單位制定的檔案工作法規、制度,忠干職守、積極地做好本職員作。

  2、保管人員要定期將收集的材料講行清理、分類(lèi)和歸檔,對已變成的檔案定期近行檢察。

  3、對業(yè)務(wù)考劾檔案要進(jìn)行科學(xué)的管理,按照便于利用、便于管理的要求進(jìn)行分類(lèi)編號,要定期做好業(yè)務(wù)考績(jì)檔案的統計工作。

  4、保管人員必須自愿尊守>中的保密法規按照要求辦事,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  5、檔案室要健全防火、防盜、防潮等設施,特別每年雨季要做好防潮措施,并定期檢察,如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理。

  六、舞蹈教師工作職責

  1、武蹈室是學(xué)生武蹈課的教學(xué)和實(shí)訓場(chǎng)所,任課教師要負責武蹈室設備正常運轉、學(xué)生安全、衛生,是武蹈室管理的第一責任人,助教為第二責任人。

  2、任課教師要按照要求使用武蹈室的設備,努力題高教學(xué)和學(xué)生實(shí)訓的能力和效果。

  3、任課教師在每次實(shí)訓課要提前10分鐘進(jìn)入武蹈室。

  4、任課教師做好上課記錄和換班登記工作,詳實(shí)記錄每次上課和實(shí)訓的班級、人數、內容及指導老師等情況。

  七、黨員教師工作職責

  1、黨員教師在黨內要積極參加黨員示范崗創(chuàng )建活動(dòng);爭當教學(xué)骨干、爭當學(xué)科帶頭人;每學(xué)期學(xué)習一本理論專(zhuān)著(zhù)、上交一遍學(xué)習心得、學(xué)年展示一節高水平的'示范課、提一條高質(zhì)量的建議的活動(dòng)。

  2、忠誠黨的教育事業(yè),貫徹黨的教育方針,自覺(jué)執行各項法規文件,模范遵守學(xué)校的各項規章制度。

  3、對學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育,充分發(fā)揮黨員教師在教育教學(xué)工作中的模范作用,努力提高教育教學(xué)質(zhì)

教師管理制度12

  為加強宿舍安全、文明管理,保持員工宿舍良好的衛生環(huán)境及公共秩序,使教職員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境中休息,特制定本規定。

  1、教師宿舍的安排由園長(cháng)負責協(xié)調安排,落實(shí)到位。教師不得自行調整宿舍。

  2、嚴格遵守幼兒園的'寢室管理制度,每晚十點(diǎn)鐘之前按時(shí)歸隊,應自覺(jué)維護宿舍的環(huán)境安靜,22:00后不進(jìn)行有噪聲活動(dòng),以免影響他人休息,嚴禁在寢室內外大聲吼叫、喧嘩,酗酒,賭博等

  3、嚴禁教師私自帶親朋好友在寢過(guò)夜,有特殊原因的要向園長(cháng)提出申請,經(jīng)批準后方可留宿。

  4、每間宿舍室長(cháng)負責安排由住宿人員輪流進(jìn)行衛生值日,保持室內清潔衛生,注意通風(fēng)。應做到:地面整潔,無(wú)污物,無(wú)污漬,室內無(wú)異味,桌面、電器表面無(wú)灰塵。不要在墻壁上亂涂亂畫(huà),粘貼畫(huà)報等床上不可亂搭電線(xiàn)。

  5、愛(ài)護宿舍物品,凡宿舍內的設施、設備、床、柜子等用具發(fā)生破損或故障,應及時(shí)上報好維修,如因人為或故意損壞的要按有折扣價(jià)全額賠償。

  6、個(gè)人物品、被條放整齊,床鋪上下整齊無(wú)雜物,用具保持清潔衛生,衣物洗滌后按指定位置晾曬。

  7、注意用火、用電和財物的安全;保持大廳、洗手間的清潔和暢通,不在宿舍堆放易燃易爆物品。

  8、節約用水、用電等,用畢隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)。

  9、員工離職即終止宿舍使用權,應于離職起次日內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。遷出員工應將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、更衣柜等進(jìn)行清理,及時(shí)完整交齊鑰匙,由舍長(cháng)進(jìn)行驗收。

  10、每周周末到周四晚上必須歸寢,如有特殊事情可向舍長(cháng)請假,如未請假未歸寢者扣除當月工資5元。

  11、以上各項制度違反三次以上請自動(dòng)幫離宿舍,外出住宿。

教師管理制度13

  教師計算機使用管理制度

  1、計算機是為教育教學(xué)和學(xué)校管理等各項工作服務(wù)的,全體教職工工作期間不得用計算機來(lái)進(jìn)行任何的娛樂(lè )活動(dòng)(包括玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影電視、炒股、賭博等),教育網(wǎng)絡(luò )是為了更好地搞好教育教學(xué),為廣大教師查找資料、瀏覽新聞提供方便;嚴禁使用計算機在互聯(lián)網(wǎng)上訪(fǎng)問(wèn)、瀏覽不健康網(wǎng)站;不得利用辦公計算機在各論壇上發(fā)表任何言論;不得利用網(wǎng)絡(luò )披露他人隱私或進(jìn)行人身攻擊;一經(jīng)發(fā)現,學(xué)校將給予相關(guān)紀律處分。

  2、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和行政規章制度。不得利用網(wǎng)絡(luò )從事危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動(dòng),任何人不得利用網(wǎng)絡(luò )制作、復制、查閱和傳播封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的內容;不得利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行破壞民主團結的活動(dòng)。

  3、教師辦公用機已經(jīng)安裝常用的軟件,其它軟件原則上不得自行安裝。如確實(shí)需要安裝特殊軟件,請注意安裝軟件的來(lái)源同時(shí)與學(xué)校計算機管理員聯(lián)系并備案。

  4、要愛(ài)護和正確使用電腦,確保設備正常運行。機箱后貼有封條,機器的硬件設備均已正確連接到位,任何人不得私自打開(kāi)機箱,更換硬件配置。使用中如遇到計算機發(fā)生故障,或懷疑計算機配件損壞,不論是人為損壞還是器材本身故障,都應及時(shí)與學(xué)校的計算機管理員聯(lián)系,不得自行拆卸器材。如在檢查時(shí)發(fā)現機箱的'封條損壞,將視為機箱打開(kāi),學(xué)校將追究負責人的相關(guān)責任。若屬非易損物品損壞,要查明原因,報告主管領(lǐng)導,并做好詳細記錄。

  5、教師不準以任何理由、借助任何工具、采用任何手段進(jìn)入校園網(wǎng)服務(wù)器系統或惡意攻擊校園網(wǎng)絡(luò )設備端口。教師不得隨意刪除或修改系統文件;不得隨意改變機內設置的任何參數(包括IP 地址);如私自更改參數,造成機器不能正常使用或造成網(wǎng)絡(luò )系統混亂者,將追究其責任。

  6、為方便維護,外來(lái)人員不得使用辦公室電腦。擅自使用造成損壞的,由相關(guān)個(gè)人承擔賠償責任。

  7、任何教師不得以任何理由將機器及相關(guān)設備帶離學(xué)校。

  8、為保證網(wǎng)絡(luò )管理工作的正常進(jìn)行,學(xué)校已關(guān)閉一些與學(xué)校教學(xué)無(wú)關(guān)及不健康的網(wǎng)站。

  9、本管理制度由學(xué)校有關(guān)部門(mén)負責人監督實(shí)施。

教師管理制度14

  溪云小學(xué)教師考勤管理制度旨在建立一套規范、公正的教師出勤管理機制,以確保教學(xué)工作的正常進(jìn)行,提升教育教學(xué)質(zhì)量。該制度通過(guò)記錄和評估教師的'出勤情況,激勵教師遵守工作紀律,促進(jìn)教師隊伍的穩定與健康發(fā)展。

  內容概述:

  1.考勤規定:明確教師的上下班時(shí)間、請假程序、遲到早退的處理辦法等。

  2. 請假制度:規定各類(lèi)假期(如病假、事假、婚假、產(chǎn)假等)的申請流程和審批權限。

  3.缺勤處理:對無(wú)故缺勤、頻繁遲到早退等行為的處罰措施。

  4.考勤記錄:建立完善的考勤記錄系統,定期公示考勤情況。

  5.考核與獎懲:將考勤結果納入教師年度考核,作為評優(yōu)、晉升的重要參考依據。

教師管理制度15

  中小教師管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 維護教育公平:確保每位學(xué)生都能接受高質(zhì)量的教育。

  2. 提升教學(xué)質(zhì)量:通過(guò)制度化管理,激發(fā)教師潛能,提升教學(xué)質(zhì)量。

  3. 保障教師權益:明確教師的權利與義務(wù),保障其合法權益。

  4. 促進(jìn)教師成長(cháng):通過(guò)培訓和發(fā)展機制,推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  5. 塑造良好校風(fēng):良好的'教師管理制度有助于形成積極的校園文化。

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