工程管理制度（精）
在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工程管理制度，歡迎閱讀與收藏。
工程管理制度1
1、大型施工機械進(jìn)場(chǎng)實(shí)行準入制度,機械進(jìn)場(chǎng)經(jīng)平安檢查合格后才能投入使用。中小型機械按規范要求辦理外觀(guān)檢查、安裝、調試,確認各項指標合格后,辦理機械設備驗收手續,方可投入使用。
2、機械操作人員依照有關(guān)規定持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。
3、井架的基礎、安裝和使用須符合原廠(chǎng)使用規定,并辦理驗收手續,經(jīng)檢驗合格后,方可使用。井架使用中,應定期進(jìn)行檢測。井架的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。 4、井架的卷?yè)P機必需搭設防砸、防雨的專(zhuān)用操作棚。固定機身必需設堅固地錨。傳動(dòng)部分必需安裝防護罩,導向滑輪不得用開(kāi)口拉板式滑輪。操作人員離開(kāi)卷?yè)P機或作業(yè)中停電時(shí),應切斷電源,并將吊籠降至地面。
5、攪拌機應搭設防砸、防雨的專(zhuān)用操作棚,使用前應固定,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí)必需先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、保險鏈防護罩應齊全完好,平安牢靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時(shí)必需掛好上料斗的保險鏈。修理、保養、清理時(shí)必需切斷電源,并設專(zhuān)人監護。
6、振動(dòng)式打夯機必需兩人操作,操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應實(shí)行絕緣措施。打夯機用后應切斷電源,嚴禁在打夯機運轉時(shí)清除積土。
7、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。未安裝減壓器的氧氣瓶嚴禁使用。施工現場(chǎng)內嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采納二氧化碳氣體愛(ài)護焊接,應嚴格執行各項有關(guān)平安規定,應保持良好的.通風(fēng),并不得在密閉場(chǎng)所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應保持在平安距離。
8、圓鋸發(fā)鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位應安裝防護罩,并應設置保險檔、分料器。凡長(cháng)度小于500mm,厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。
9、砂輪機應使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必需裝設不小于180 度的防護罩和堅固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm 的
工程管理制度2
1、在管理處主任領(lǐng)導下,全面負責維修組的各項工作。
2、負責組織開(kāi)展所管轄區域內房屋、工程設施設備的維修、養護、運行及管理。
3、負責制定房屋、設施設備管理制度、設施設備操作規程、工作程序、質(zhì)量標準、住戶(hù)裝修管理制度等,并負責組織實(shí)施。
4、負責組織編寫(xiě)、審核年度、月度工作計劃、工作總結、資金計劃、材料計劃和設備維保計劃。
5、負責制定維修組的培訓計劃,定期開(kāi)展對員工的業(yè)務(wù)培訓;提高并保持本部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平。
6、負責監督、檢查、指導維修組工作,定期對員工進(jìn)行考核。
7、負責協(xié)調部門(mén)間、員工間的.關(guān)系,確保各項工作順利開(kāi)展,及時(shí)處理住戶(hù)的投訴意見(jiàn),定期或不定期巡所管轄園區,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或交相關(guān)部門(mén)處理。
8、負責審核業(yè)主的室內裝修方案以及門(mén)面戶(hù)外廣告牌的制作安裝。
9、負責編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿(mǎn)意率、設備完好率、公用水電氣費等月度、年度統計報表及其分析。
10、負責小區內水、電、氣用量的管理。
11、配合信息中心的房屋及設施設備維修(含外委維修)的定價(jià)、簽證工作。
12、配合信息中心對接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗收及社職能部門(mén)和集團公司職能部門(mén)的協(xié)調。
13、負責小區設施設備的驗收與管理,建立詳細的設施、設備臺賬,進(jìn)行詳細標識。
14、制定應急方案,保障水、電、氣、電梯滿(mǎn)足使用要求。
15、制定切實(shí)可行的節能措施,減少水、電、油及維修材料的消耗,降低管理成本。
16、歸口管理技術(shù)文件及資料,做好設施設備資料的收集、整理、完善、建檔及管理。
17、完成上級交辦的其他工作。
工程管理制度3
1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責的'明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設計編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對本工程的特點(diǎn)，我公司除嚴格按照施工技術(shù)規范及質(zhì)量驗收規范施工，接受質(zhì)量監督外，并接受業(yè)主、監理的全方位監督，根據業(yè)主或監理要求，及時(shí)準確地作出相應回復。
3、中標后，項目部成員立即在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下認真學(xué)習施工圖紙和有關(guān)圖集及規范規程，做好圖紙審閱和圖紙會(huì )審工作。
4、根據圖紙會(huì )審等及時(shí)完善施工組織設計的調整、編制工作。
5、結合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn)，專(zhuān)人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組，實(shí)施工程質(zhì)量預控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
工程管理制度4
考勤制度
1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書(shū)面報告，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，第二次除在會(huì )上通報外扣除當月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
請銷(xiāo)假制度
1、本項目部所有管理人員，職工應本著(zhù)為公著(zhù)想的思想，請假必須根據施工進(jìn)度，服從項目部統一安排。
2、因公出差，事假等均應履行手續，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工必須由班組長(cháng)同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續考勤，未經(jīng)領(lǐng)導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。 3、項目部根據請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統一安排。
4、假期滿(mǎn)后應及時(shí)銷(xiāo)假，否則視為曠工。
衛生管理制度
1、每個(gè)宿舍選定一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息，不賭博或以?shī)蕵?lè )為借口的變相賭博。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺(jué)遵守項目部規定的“七不”規范。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放整齊。
4、餐具、刀具等應定時(shí)消毒，并做到生、熟分開(kāi)。食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗，質(zhì)量符合要求方可食用，肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。
5、食堂從業(yè)人員要養成良好的衛生習慣，上崗前要先洗手消毒、穿戴清潔的工作衣帽，做到不留長(cháng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等
6、食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設施。
7、項目部每月組織兩次對衛生管理情況進(jìn)行檢查，根據有關(guān)制度進(jìn)行獎懲。
工地宿舍及衛生管理制度
為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。
1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(cháng)指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不開(kāi)天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。不賭博或以?shī)蕵?lè )為借口的變相賭博。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺(jué)遵守項目部的各項規定。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放整齊。
4、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規定處罰。
6、未經(jīng)項目部審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》規定處罰。
場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據上級有關(guān)部門(mén)的規定，結合本項目部的實(shí)際情況，特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現一律罰款50元。 2、生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點(diǎn)，違者罰款2—10元/次。 3、廁所做到專(zhuān)人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。
4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。
5、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構件應整齊堆放，搬運到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負責人每次10—50元。
6、由炊事員負責清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通物。
7、愛(ài)護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。
8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。
9、由項目部每月組織有關(guān)人員對場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛生情況進(jìn)行檢查。
項目財務(wù)管理制度
為了加強對項目財務(wù)的管理，特制訂本制度：
1、熟悉掌握有關(guān)財務(wù)方面的規定，嚴格財務(wù)制度。
2、及時(shí)上報有關(guān)表冊，做好財務(wù)核算工作。
3、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。
4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規定，嚴格做好有關(guān)手續，如手續不全，不予發(fā)放。
5、支票使用應填寫(xiě)審批單，交領(lǐng)導審批后交財務(wù)做票，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導簽字方能入帳。
6、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進(jìn)貨情況，審查進(jìn)貨數量及單價(jià)，及時(shí)發(fā)現處理有關(guān)問(wèn)題。
7、掌握資金情況，每月向建設方催收應付工程款。
8、做好資金和票據等的存放工作。
施工現場(chǎng)用電檢查制度
為了加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。
2、必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對現場(chǎng)使用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現象及時(shí)更換，并做好書(shū)面記錄。
3、發(fā)現使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責令停止使用，按供電局規定處以50—500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。
4、發(fā)現私拉電線(xiàn)，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。
5、夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區域的照明用電。
6、各職工嚴禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10—50元，造成后果者，一切責任自負。
7、為確保安全，嚴禁在使用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。
安全生產(chǎn)教育制度
1、安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動(dòng)人民的一項重要政策，是社會(huì )主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必須增強法制觀(guān)念，組織職工認真學(xué)習國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習國務(wù)院頒布的三大規程，五項制度，認真組織學(xué)習，及時(shí)匯報。
2、貫徹執行三級教育制度，對新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時(shí)運用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規程。
3、結合季節性，抓住節假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀(guān)念的現象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、— 10 —冰凍或雪雨季節，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認識。
4、班組長(cháng)每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)，報項目部，以便及時(shí)解決。
機械使用保養管理制度
為加強本項目部機械設備管理，提高機械的完好率，利用率，根據項目部的實(shí)際情況，結合公司機械管理的有關(guān)規定，特制定如下制度：
1、使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10—50元/次，出現后果自負。
2、操作人員要做好“日常維修保養記錄”，反映“調整、潤滑、堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。
3、任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開(kāi)崗位，更不能私自換人，否則對操作人員做出10—50元/次罰款處理。
4、項目部機械管理負責人每月檢查，并做好檢查記錄，反映安全操作規程和保養規程的執行情況，對機械保養有一定成績(jì)者進(jìn)行一定的表?yè)P獎勵。
5、機械出現故障，應立即請機修人員進(jìn)行檢修，機修人員要及時(shí)對出現故障機械進(jìn)行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。
6、嚴格按機械操作規程作業(yè)，不得馬虎。
現場(chǎng)防火管理制度
1、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用。并按規范設置滅火器。
2、滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。
3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。
4、工地必須有防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊組織。
5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場(chǎng)安全防火的重要性。施工現場(chǎng)動(dòng)用明火，必須經(jīng)過(guò)審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。
文明施工管理制度
一、場(chǎng)容場(chǎng)貌：
1、場(chǎng)內施工道路必須平整、暢通，夜間應有足夠的照明設備。
2、為生產(chǎn)所設的坑、池等，應該有圍欄或蓋板。
3、原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應該不妨礙通行和裝御時(shí)的便利和安全。
4、施工場(chǎng)所應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中，并定期清除。
5、電網(wǎng)內外都應有防護網(wǎng)和明顯標志。
6、工作場(chǎng)所應備有急救箱。
7、在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。
二、機械設備：
1、轉動(dòng)帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉軸、皮帶輪等危險部分都要設防護裝置。
2、機器的轉動(dòng)磨擦部分可設置自動(dòng)加油裝置。
3、起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷?yè)P機應有限制器、引程限位器、緩沖器。
4、機械操作者應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、考試合格后方可單獨操作。
三、電氣操作：
1、電氣設備和線(xiàn)路的絕緣必須良好，裸露的帶主要體應安裝于是不著(zhù)的處所，否則必須設置安全遮攔和明顯標志。
2、電氣設備必須設有可熔保險器和自動(dòng)開(kāi)關(guān)。
— 15 — 3、電氣設備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據技術(shù)條件取保護性接地，或者接零的措施。
4、電氣設備和線(xiàn)路都要符合規格，并且應該定期檢查。
5、電氣設備的開(kāi)關(guān)應該指定專(zhuān)人管理。
四、生活供水：
1、工地應該保證生活用水和施工用水的充分供給，飲水非經(jīng)當地部門(mén)檢驗許可，不許使用。
2、水源、水泵、貯水池和水管等都應妥善管理，保證飲水不受污染。
五、生產(chǎn)輔助設施：
1、工地應設置食堂。
2、根據工地需要，應設置浴室、廁所等上列場(chǎng)所必須經(jīng)常保持清潔。
3、廁所應設在現場(chǎng)附近，男、女廁所應分開(kāi)，廁所內要有防蠅設備。
4、教會(huì )工人正確使用勞保用品。
5、自覺(jué)遵守項目部“七不規范”要以身作則，自覺(jué)遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。
檢查制度
為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進(jìn)度，特制定以下制度。
1、防火領(lǐng)導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的大檢查中，由組長(cháng)帶領(lǐng)組員，細致地檢查工地的防火情況，及時(shí)發(fā)現隱患，要及時(shí)消除，將大苗消滅于萌芽狀態(tài)。
2、防火檢查內容，除公司制定的防火安全檢查內容外，結合本工地的實(shí)際情況，應對木模堆放點(diǎn)、廚房間、木工間等地作及時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題急剎車(chē)提出整改措施，并及時(shí)做整改復查。
3、絕不放過(guò)一點(diǎn)火星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。
4、檢查人員必須認真負責，絕不可掉以輕心馬虎從事，對不負責任職工除教育外，必要時(shí)要加以嚴肅的處理。
集體宿舍制度
為加強職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：
一、集體宿舍采用“寢室長(cháng)”負責制，寢室長(cháng)負責寢室內的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對宿舍進(jìn)行清理、打掃。
二、項目部所有員工均應注意公共環(huán)境衛生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內整潔，不亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護公共財物，如有違反給予10—100的經(jīng)濟處罰。
三、工地內嚴禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現除沒(méi)收賭金外，另處以50—100元每人次的罰款。
四、宿舍內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)，如發(fā)現每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項目部批準，否則除發(fā)現沒(méi)收外，每千瓦處以150元的罰款。
五、嚴禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現每人次外以10元罰款。
六、職工家屬、親戚來(lái)探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過(guò)夜，違者罰款10—100元。
七、宿舍個(gè)人物品應妥善保管，如發(fā)現偷盜行為，除乾地經(jīng)濟處罰外，另送交持法機關(guān)處理。
八、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時(shí)間不得超過(guò)11點(diǎn)。
九、職工之間要團結友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內嚴禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300—1000元。
車(chē)輛管理制度
1、本單位人員因公用車(chē)須于事前向車(chē)管專(zhuān)人申請調派；車(chē)管專(zhuān)人依重要性順序派車(chē)。不按規定辦理申請，不得派車(chē)。
2、每車(chē)應設置“車(chē)輛行駛記錄表”，使用前應核對車(chē)輛里程表與記錄表上前一次用車(chē)的記載是否相符。使用后應記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。小車(chē)班每月抽查一次。發(fā)現記載不實(shí)、不全或—未記載者應呈報領(lǐng)導提出批評，對不聽(tīng)勸阻屢教屢犯者應給以處分，并停止其借用權利。
3、每車(chē)設置“車(chē)輛使用記錄表”，由會(huì )計于每次加油及修護時(shí)記錄，以了解車(chē)輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉總務(wù)部稽核。
4、使用人必須具有駕照。駕駛人須嚴守交通規則。公務(wù)車(chē)不得借予非本單位人員使用。
5、使用人于駕駛車(chē)輛前應對車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀(guān)等）如發(fā)現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負責。
6、駕駛人不得擅將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家，或作私用，違者受罰。經(jīng)單位特許或返回時(shí)已逾晚上9時(shí)者例外。
7、車(chē)輛應停放于指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當、合法位置。任意放置車(chē)輛導致違犯交規、損毀、失竊，由駕駛人賠償損失，并予以處分。
8、使用人應愛(ài)護車(chē)輛，保證機件、外觀(guān)良好，使用后并應將車(chē)輛清洗干凈。
車(chē)輛保養制度
1、車(chē)輛維修、清洗、打蠟等，應先填“車(chē)輛使用申請單”，注明行駛里程，核準后方得送修。
2、車(chē)輛應由車(chē)管專(zhuān)人指定各廠(chǎng)牌保養，特約修護廠(chǎng)維修，否則修護費一律不準報銷(xiāo)�？勺孕行迯驼�，可報銷(xiāo)購買(mǎi)材料零件費用。
3、車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復或更換零件時(shí)，可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費超過(guò)20xx元時(shí)，應與車(chē)管專(zhuān)人聯(lián)系請求批示。
4、如由于駕駛人使用不當或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養，而導致車(chē)輛損壞或機件故障，所需的修護費，應依情節輕重，由單位與駕駛人或車(chē)管專(zhuān)人負擔。
違規與事故處理制度
1、在下列情形之一的情況下，違反交通規則或發(fā)生事故，由駕駛人負擔，并予以記過(guò)或免職處分。
�。�1）無(wú)照駕駛。
�。�2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。
2、違反交通規則，其罰款由駕駛人負擔。
3、各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生，應先急救傷患人員，向附近交警隊報案，并即與總務(wù)部及領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向管理部報告。
4、意外事故造成車(chē)輛損壞，在扣除保險金額后再視實(shí)際情況由駕駛人與單位共同負擔。
5、發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由駕駛人與單位各負擔一半
材料保管制度
1、材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。
2、入庫材料應分類(lèi)分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專(zhuān)地隔離存放。
3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。
4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收，若發(fā)現有損壞現象的，根據損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當的賠償。
5、倉庫存保管員必須堅守崗位，設置防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會(huì )娛樂(lè )。
6、負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。
7、每月盤(pán)存、核對材料庫存表并上報領(lǐng)導。
項目部生活管理制度
1、嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領(lǐng)導安排。
2、嚴禁在生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動(dòng)。
3、執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線(xiàn)，接燈頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。
4、非項目部工作人員，一律不準住在本生活區。
5、職工進(jìn)場(chǎng)應按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷(xiāo)床號。
6、愛(ài)護環(huán)境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。
7、愛(ài)護公共財物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節給予罰款。
安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
1、認真貫徹“安全第一、預防為主”。執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規定。確保國家、人民的生命、財產(chǎn)安全。規范安全生產(chǎn)管理。
2、堅持對所有新開(kāi)工的新建、改建、擴建工程項目和一些危險部位、采用新工藝、新設備、新技術(shù)的'建設項目開(kāi)工前制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。各項安全生產(chǎn)操作規程和要求，項目施工負責人、項目技術(shù)負責人員向各工種作業(yè)班組長(cháng)、作業(yè)人員進(jìn)行各項工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。
3、實(shí)行開(kāi)工前的承包單位、分包單位，工程項目技術(shù)負責人員向施工班組長(cháng)，施工班組長(cháng)向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書(shū)面說(shuō)明，作業(yè)中針對危險部位，危險作業(yè)環(huán)境，潛在危險因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄內容。
4、向各類(lèi)人員，以書(shū)面形式和口頭形式，介紹工程建設項目各部門(mén)分部分項工程概況；危象部位；針對危險部位采取的具體措施；作業(yè)中應注意的安全事項；作業(yè)人員應遵守的安全操作規程、規范；作業(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措施。
5、堅持每天作業(yè)前，班組長(cháng)應針對當天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境，要求和施工中安全注意事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參加人員和交底內容記錄備查。各工種、各分部分項安全技術(shù)交底，要同時(shí)進(jìn)行。
6、堅持施工藝復雜、難度大、作業(yè)條件危險的，單獨進(jìn)行各種安全技術(shù)交底的制度。
7、堅持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過(guò)場(chǎng)。健全各項制度、明確各自的責任。
消防安全責任制度
一、項目經(jīng)理責任
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的消防工作負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實(shí)消防保衛方針、政策、法規各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制訂本項目各消防保衛辦法或提出的要求，并監督實(shí)施。
3、根據工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛責任和考核指標，支持、指導消防人員的工作。
4、組織落實(shí)施工組織設計中的消防措施，組織并監督項目施工中消防技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
5、領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)定期的消防檢查，發(fā)現消防工作中的問(wèn)題，制訂措施，技術(shù)解決。對上級提出的消防與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以整改。
6、發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報，組織、配合事故的調查，認真落實(shí)制訂的整改措施，吸取事故教訓。
7、對外包隊伍加強消防安全管理，并對其進(jìn)行評定。
8、參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。
9、參加、配合火災及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。
二、項目安全員責任
1、認真執行上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)規定，對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
2、認真執行消防安全技術(shù)措施及安全操作規程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面消防保衛安全技術(shù)交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底的執行情況實(shí)施經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正現場(chǎng)及作業(yè)中違章，違規行為。
3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的消防安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及設備、設施技術(shù)狀況是否符合消防保衛安全要求，嚴格執行消防保衛安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其認真執行，做到不違章指揮。
4、定期組織所轄班組學(xué)習消防規章制度，開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的消防安全監督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。
5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓；若施工中發(fā)現問(wèn)題，必須立即停止使用，并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導。
6、發(fā)生火災或未遂事故要保護現場(chǎng)，立即上報。
三、班組長(cháng)責任
1、認真執行消防保衛規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習消防知識，監督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護。
3、認真落實(shí)消防安全技術(shù)交底。
4、定期檢查班組作業(yè)現場(chǎng)消防狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
5、發(fā)現火災苗頭，保護好現場(chǎng)，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
環(huán)境保護制度
我們將以《中華人民共和國環(huán)境保護法》為法律依據，嚴格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規，本著(zhù)“以防為主，防治結合”的原則，采取一切合理措施，保護現場(chǎng)內外的環(huán)境，將公路建設對沿線(xiàn)自然和社會(huì )環(huán)境所帶來(lái)的不利影響降到最低程度，保護自然，維護生態(tài)平衡。
一、建立健全環(huán)境保護體系
成立以項目經(jīng)理任組長(cháng)的環(huán)境保護小組，配備一定數量的環(huán)保設施和兩名專(zhuān)職環(huán)保人員，學(xué)習和貫徹環(huán)保知識，切實(shí)搞好環(huán)保工作。
二、植被、土地及水資源保護措施
1、對施工人員加強保護自然資源及野生動(dòng)植物的教育，在合同施工期內嚴禁偷獵和隨意砍伐樹(shù)木。
2、保護原有植被，對合同規定的施工界限內、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀；砍除樹(shù)木和其他經(jīng)濟植物時(shí)，應事先爭得所有者和業(yè)主的批示同意，嚴禁超范圍砍伐。
3、施工人員駐地配置垃圾箱一個(gè)，各施工隊及項目部均搭設簡(jiǎn)易垃圾站，避免生活垃圾污染周邊環(huán)境。
4、施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水斷面的臨時(shí)排水泄道。
5、工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)徹底清理。
6、對有害物質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要按當地環(huán)保部門(mén)同意的措施處理后運至監理工程師指定的地點(diǎn)處置，防止對動(dòng)、植物造成傷害。
7、工地生活垃圾嚴禁焚燒處理。
三、水環(huán)境保護措施
1、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避免污染生活水源。
2、生活污水和生產(chǎn)廢水分開(kāi)處理。根據施工場(chǎng)地分布，各駐地內設管線(xiàn)將污廢水集中后進(jìn)行處理，經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準排放到排污渠中，不得直接排入農田、河流和渠道�，F場(chǎng)和營(yíng)地的生活垃圾和廢物集中收集，堆置，及時(shí)運至監理工程師和當地環(huán)保部門(mén)同意的棄置處。
3、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標排放。
4、砂石材料的沖洗廢水盡量循環(huán)使用，最終的排水經(jīng)這沉淀池處理后方可排入沿線(xiàn)無(wú)飲用養殖功能的水體。
5、施工結束后的廢棄物嚴禁傾倒或拋入水中，也不得堆放在水體旁，須及時(shí)清運到指定地點(diǎn)按規定處理。
四、大氣環(huán)境的保護
1、配備專(zhuān)用灑水車(chē)，對施工現場(chǎng)和運輸道路經(jīng)常進(jìn)行灑水濕潤，減少揚塵。
2、拌和站設在離開(kāi)居民區等環(huán)境敏感點(diǎn)300米以外的下風(fēng)向處，配備防塵設備，全封閉作業(yè)。
3、沿線(xiàn)經(jīng)濟作物比較多，產(chǎn)出價(jià)值高，施工時(shí)，施工現場(chǎng)要經(jīng)濟灑水，確保施工場(chǎng)地旁的經(jīng)濟作物綠葉無(wú)揚塵污染。
五、降低噪音污染
1、機械車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應減速慢行，不許鳴喇叭。
2、在比較固定的機械設備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。
3、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車(chē)輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機械。
4、適當控制機械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機械過(guò)于集中形成噪音疊加。
5、加強噪聲監測，發(fā)現噪聲污染時(shí)，及時(shí)采取有效的噪聲污染防治措施，使噪聲白天控制在70分貝，夜間控制在55分貝。
六、生活垃圾和剩余材料處理
1、施工現場(chǎng)保持工完料清，生活垃圾必須集中堆放、及時(shí)清運，并運往指定地點(diǎn)棄置。不用的料具和機械設備應及時(shí)清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)內整潔。
2、在工程竣工后，將工地的剩余材料處理干凈，做到工完料凈，場(chǎng)地清潔。
七、施工后期的場(chǎng)地恢復
施工現場(chǎng)保持工完料清，生活垃圾、剩余材料必須集中堆放、及時(shí)清運，并運往指定地點(diǎn)棄置。
廉政建設制度
廉政建設是確保國家利益不受損失的重要保證，因此，我們在工程施工期間將加強反腐倡廉工作的力度，把本工程建設成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程，一個(gè)廉政的工程。
一、加強反腐倡廉的宣傳和教育
大力宣傳反腐倡廉的重大意義，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。對項目部各級干部和職能部門(mén)人員進(jìn)行長(cháng)期的思想教育，學(xué)習有關(guān)法律、法規和反腐倡廉的先進(jìn)事跡，增強抵抗各種腐蝕的能力和自我約束力。正確使用手中的權力，做到不貪、不占，培養廉潔奉公的思想作風(fēng)；在經(jīng)濟交往中，清政廉潔，堅決抵制各種形式的誘惑，不索賄受賄，不貪圖個(gè)人利益而損害國家和集體的利益。嚴禁假借集體名義從事行賄活動(dòng)。嚴禁以招待名義大吃大喝、中飽私囊。
二、對內廉政建設措施
1、制定廉政建設制度，并確保按制度實(shí)行。
2、在工程建設中，經(jīng)理部嚴格履行奉公，勤儉節約，堅決禁止鋪張浪費，以權謀私行為。
3、工程實(shí)施中舉行的各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)嚴格遵守經(jīng)理部有關(guān)規定，從簡(jiǎn)從儉。
4、經(jīng)理部人員不準利用職權為家屬及親朋好友的經(jīng)營(yíng)提供便利。
三、對外廉政建設措施
1、不以任何形式向業(yè)主、監理等行賄或贈送禮金、貴重禮品、有價(jià)證券等。
2、不以任何理由安排業(yè)主、監理等參加超標準宴請及娛樂(lè )活動(dòng)。
3、不以任何名義為業(yè)主、監理報銷(xiāo)應由業(yè)主單位或個(gè)人支付的任何費用。
工程管理制度5
一、著(zhù)整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現場(chǎng)。
二、接班人員必須按規定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續前,交班人員不得離崗。
三、嚴格執行作息制度,按時(shí)交接班。
四、嚴格執行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
五、接班人員應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。
六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續前,由接班人在班長(cháng)領(lǐng)導下共同處理。
七、接班后應立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見(jiàn)。
八、交接班內容包括:
1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;
2.大型工具和材料的完備情況;
3.交接班時(shí)必須嚴肅認真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。
工程管理制度6
管理制度是指組織對內部或外部資源進(jìn)行分配調整，對組織架構，組織功能，組織目的的明確和界定。消防工程質(zhì)量的管理制度是什么 ?
消防工程質(zhì)量管理制度
1.施工準備階段的質(zhì)量管理
施工單位圖紙自審是施工準備階段的主要工作， 圖紙會(huì )審由建設單位組織，消防部門(mén)、設計單位參與，提出自審中發(fā)現的問(wèn)題， 并經(jīng)各方商討，最終形成書(shū)面紀要， 作為施工與驗收的依據。
對于該階段質(zhì)量的管理，主要是要找出圖紙設計中存在的， 影響今后施工、驗收和使用的隱患，看其是否符合有關(guān)規范要求，主要包括以下內容：
(1)系統中管材的使用、管材的連接方式、管路的坡度等;
(2)噴淋頭和探測器的選型、設置場(chǎng)所向等;
(3)噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等;
(4)防排煙設備、防火卷簾門(mén)、消防水泵鄧消防控制設備的聯(lián)動(dòng)控制方式等。
2.施工過(guò)程階段的質(zhì)量管理
在施工過(guò)程中，主要從“人、料、機、環(huán)、法”五個(gè)要素進(jìn)行質(zhì)量管理， 建立完善的質(zhì)量管理體系，加強消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn)。以下主要針對以上五個(gè)要素展開(kāi)討論：
2.1“人”―參與消防工程的施工人員
工程質(zhì)量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質(zhì)。因此，對于施工人員的選擇，一般應選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的， 如果沒(méi)有消防工程施工經(jīng)驗則必須對其進(jìn)行包括消防工程施工技術(shù)培訓以及安全生產(chǎn)知識培訓等的崗前培訓。另外，對施工班組的技術(shù)交底必須在各分項工程開(kāi)始前進(jìn)行， 從而正確領(lǐng)會(huì )設計意圖、設計變更的要求，最終執行和滿(mǎn)足施工規范、規程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。
2.2“料”―工程材料和設備
消防工程使用的所有材料與設備，必須符合設計要求。材料與設備來(lái)源的廠(chǎng)家必須具備材料證明書(shū)或合格證，并應具備良好的信用和質(zhì)量管理體系。另外，消防專(zhuān)用產(chǎn)品應為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品， 并嚴格按物資進(jìn)場(chǎng)驗收程序進(jìn)行驗收， 嚴防不合格物資進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.3 “機”―施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量?jì)x器和檢測儀器等。應定期維護和保養常用施工機械， 使其保持完好狀態(tài)。測量?jì)x器和檢測儀必須經(jīng)檢驗合格， 并測試所敷設線(xiàn)纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等。
2.4“環(huán)”―施工內外環(huán)境
在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施并嚴加落實(shí)， 與土建總承包單位、其他專(zhuān)業(yè)承包單位共同締造一個(gè)整潔有序、安全有序的施工現場(chǎng)。
2.5“法”―施工質(zhì)量管理制度和施工組織設計
2.5.1施工質(zhì)量管理制度
項目質(zhì)量技術(shù)管理人員均應持證上山崗。貫徹落實(shí)質(zhì)量責任制，建立完善的施工質(zhì)量檢查驗收制度(包括隱蔽工程)和施工技術(shù)復核制度。組織特定班組在實(shí)施中落實(shí)， 加大實(shí)物質(zhì)量的控制力度，使其符合設計、合同和強制標準要求。
此外，要按程序及時(shí)進(jìn)行處理工程施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題(事故)，且不留隱患，責任明確�，F場(chǎng)質(zhì)量管理應處于受控狀態(tài)。
2.5.2施工組織設計
應根據工程特點(diǎn)編制有針對性、可操作性強的施工組織設計， 工程的重要部位和施工階段及專(zhuān)項應有施工方案， 施工方案中應明確有關(guān)的施工工藝與技術(shù)要求、工程成品、半成品的防護措施， 工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實(shí)施。
2.5.3文件和資料管理
應做好消防工程項目有關(guān)文件和過(guò)程施工記錄的管理工作， 確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開(kāi)始形成的有關(guān)文件和記錄， 如建筑設計防火審核意見(jiàn)書(shū)、消防設施審核意見(jiàn)書(shū)、圖紙自(會(huì )) 審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術(shù)復核記錄， 技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題(事故) 論證處理記錄， 建筑材料、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收記錄， 報告， 分部、分項工程質(zhì)量驗收資料等。
此外，還應通過(guò)完善的、可靠運行的質(zhì)量管理體系按PDCA 循環(huán)方法對消防工程產(chǎn)品質(zhì)量的測量、分析和改進(jìn)，主要有以下幾個(gè)方面：
(1)對常見(jiàn)的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取預防措施;
(2)對新發(fā)生的消防工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析， 采取糾正措施;
(3)建立質(zhì)量問(wèn)題與對策臺帳，消除引起質(zhì)量問(wèn)題的隱患，促使消防工程質(zhì)量的持續改進(jìn)與提高。
3.施工驗收階段的.質(zhì)量管理
對于消防部門(mén)的驗收，為確保消防工程的一次性通過(guò)， 在消防工程報驗前， 應做好驗收前的各項準備工作，主要包括以下工作：
(1)落實(shí)土建專(zhuān)業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工，各消防設備的電源是否已到位。
(2)各消防聯(lián)動(dòng)設備的聯(lián)動(dòng)關(guān)系是否已按設計及規范要求設置， 并經(jīng)自檢正常。
(3)做好消防系統各子系統的調試與整體聯(lián)動(dòng)調試工作， 檢查水泵接合器、室外消火栓的有關(guān)閥門(mén)是否安裝正確， 均已開(kāi)啟。
(4)有關(guān)的標志以及工程竣工圖和竣工資料(包括建審意見(jiàn))是否已完備。
4.結語(yǔ)
對消防工程的施工，不僅要加強施工質(zhì)量的管理，為確保消防系統的可靠運行還應該提高消防工程的服務(wù)質(zhì)量，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：
4.1培訓業(yè)主消防系統管理人員
在調試驗收階段，可以培訓業(yè)主消防系統管理人員， 必要時(shí)協(xié)助業(yè)主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協(xié)助業(yè)主進(jìn)行消防系統的維護， 因此培訓好業(yè)主方消防系統管理人員， 使其熟悉本工程消防系統的組成與原理、消防系統的日常維護、報警處理程序、消防系統操作規程是做好售后服務(wù)的關(guān)鍵。
4.2定期做好上門(mén)回訪(fǎng)工作
由于調試驗收階段的培訓基本上是理論為主， 而要熟悉整個(gè)消防系統的維護工作需在實(shí)踐中不斷學(xué)習， 因此在驗收后應定期上門(mén)回訪(fǎng)， 認真解答業(yè)主方人員提出的問(wèn)題， 及時(shí)解決出現的故障， 并做好記錄。
4.3故障響應速度要快
在收到投訴電話(huà)時(shí)， 維護人員應在最短時(shí)間內趕赴現場(chǎng)， 對出現的故障應進(jìn)行分析， 如屬消防系統操作人員違規操作應予以耐心解釋?zhuān)?并教其正確的操作方法; 如屬施工質(zhì)量或材料質(zhì)量問(wèn)題， 應認真查找原因， 并制定糾正與預防措施， 以防同樣問(wèn)題在其他工程中出現。
4.4加強對售后服務(wù)人員的選拔和培訓工作
售后服務(wù)人員是直接面對顧客的一線(xiàn)工作人員， 其素質(zhì)及表現反映了一個(gè)企業(yè)的文化與實(shí)力。因此應選擇責任心強、服務(wù)態(tài)度好的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓， 提高服務(wù)質(zhì)量， 從而提高顧客滿(mǎn)意度。
工程管理制度7
為了加強我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規定如下：
一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：伍世堯
副組長(cháng)：馮奎安張進(jìn)勇
成員：謝宏光譚業(yè)怡韋明超吳耀學(xué)岑喜飛李善寶韋紹玲
領(lǐng)導小組下設辦公室，管理日常具體工作，辦公室設在礦生產(chǎn)科，由韋明超負責。
二、領(lǐng)導小組的工作職責
1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無(wú)故不參加者，一次罰款20元。
2、生產(chǎn)科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時(shí)在礦調度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實(shí)措施要求施工單位及時(shí)整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個(gè)人。
3、每月至少召開(kāi)一次采掘工程質(zhì)量工作會(huì )議，專(zhuān)題分析研究存在問(wèn)題提出改進(jìn)方案和管理措施，提高工程質(zhì)量。
三、采掘工程質(zhì)量管理
1、巷道掘進(jìn)必須嚴格按作業(yè)規程規定的巷道斷面坡度等施工，巷道達不到要求或出現超高超寬巷道的，除要求返工外，還必須罰款50~5000元。
2、煤巷掘進(jìn)支護規格為棚距0。7m，并背頂背幫，如出現棚距大于0。8米或背頂背幫不合格，或支護不牢固等原因，每發(fā)現一次罰款50元，并限期整改。
3、掘進(jìn)巷道所使用支護木材料尾徑必須大于12公分（去皮），否則每發(fā)現一處罰款50~500元，并要求更換。
4、斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規程的要求，否則每發(fā)現一次罰款50~1000元。
5、采掘巷道或行人，回風(fēng)的巷道必須有專(zhuān)人維護，折損斷梁斷腿的架必須及時(shí)更換或補架，不安全不生產(chǎn)。對于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進(jìn)行處理的，罰款100元。
6、所有掘進(jìn)工作面必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度和探放水制度，如發(fā)現隱患不處理每次罰款100元。
7、各采掘工作面必須有備用支護材料并不得少于3個(gè)循環(huán)的支護用料，否則罰款200~500元。
8、掘進(jìn)工作面必須配備支護使用的'工具，否則每發(fā)現一次罰款100元。
9、礦務(wù)局檢查驗收發(fā)現不合格工程的，扣罰施工單位1000元，同時(shí)扣罰礦有關(guān)人員和主管領(lǐng)導50元。
10、對經(jīng)局檢查驗收合格并獲得礦務(wù)局獎勵的，資金分配由項目負責人按貢獻大小進(jìn)行分配并報領(lǐng)導小組組長(cháng)審批發(fā)放。
工程管理制度8
為規范公司工程檔案管理工作，根據國家、地方工程檔案管理有關(guān)規定，結合我司的特點(diǎn)，制定本制度。
一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求
(一)工程檔案的歸檔范圍
對于工程建設有關(guān)的重要活動(dòng)，記載工程建設主要過(guò)程和現狀，具有保存價(jià)值的各種載體的文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。
(詳附件一)
(二)歸檔文件的要求
1、歸檔的工程文件應為原件。
2、工程文件的內容必須真實(shí)、準確、清晰、幅面整潔。
3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書(shū)寫(xiě)工具。
4、工程文件尺寸統一采用a4規格歸檔。
二、工程檔案的管理機構
各工程部設資料員，主要負責本部門(mén)工程項目從工程準備階段到竣工備案驗收過(guò)程中工程建設文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預驗收及移交。
三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、
索引、保管、統計
(一)工程檔案的收集
文件形成后，文件形成責任人(經(jīng)手人)必須于當天交一份原件給資料員，資料員收到文件后，當天登記入盒。
(二)工程檔案的整理
按照單位工程分部、分項工程及文件形成的時(shí)間先后順序進(jìn)行分類(lèi)排列。
(三)工程檔案的立卷
1、工程文件可劃分為工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五部分。
2、工程準備階段文件按建設程序組卷。
3、監理文件按單位工程、分部工程組卷。
4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。
5、竣工圖按專(zhuān)業(yè)組卷。
6、竣工驗收文件按單位工程組卷。
(四)工程檔案的編目
1、每卷單獨編號，頁(yè)號從“1”開(kāi)始，案卷不宜超過(guò)30mm；頁(yè)號編寫(xiě)在單頁(yè)右下角，雙面書(shū)寫(xiě)的，正面在右下角，背面在左下角，折疊后的圖紙一律在右下角。
2、卷內目錄：“序號”以一份文件為單位，“責任者”填文件的直接形成單位和個(gè)人，有多個(gè)責任者的，選擇兩個(gè)主要責任者，其余用“等”代替�！拔募幪枴碧顚�(xiě)工程文件原有的文號或圖號；“文件題名”填寫(xiě)文件標題的`名稱(chēng)�！叭掌凇碧顚�(xiě)文件形成的日期。未按要求編目的，每項扣罰部門(mén)資料員5元。
(五)工程檔案的裝訂
案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式，文字材料必須裝訂。既有文字材料，又有圖紙的案卷應裝訂。裝訂應采用線(xiàn)繩三孔左側裝訂法。
(六)工程檔案的歸檔
1、單位工程竣工驗收完成后30日內，部門(mén)資料員要完成該工程檔案的歸檔工作，未按時(shí)歸檔的扣罰部門(mén)資料員5元。
(七)工程竣工檔案移交
工程竣工驗收完成后60日內，部門(mén)資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館，一份移交給工程檔案室，未及時(shí)辦理移交的，扣罰部門(mén)資料員5元。
(八)工程檔案的索引
工程代號由集團公司統一規定，檔號由工程檔案中心根據工程代號填寫(xiě)。
案卷號如：第1卷1.1.1-1
專(zhuān)業(yè)號如：基建類(lèi)1為1.1.1
工程代號如zz花園首期為1.1
樓盤(pán)代號如zz花園代號為1
(九)工程檔案的保管
工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng)，保證工程檔案不被腐蝕。
(十)工程檔案的統計
工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統計，及時(shí)催促借閱到期文件的歸還。
四、工程檔案保管期限
保管期限分為永久、長(cháng)期、短期(具體詳附件一)
1、永久：是指工程檔案需永久保存。
2、長(cháng)期：是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。
3、短期：是指工程檔案保存20年以下。
同一案卷內有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應從長(cháng)。
五、工程檔案密級
密級分為機密、秘密兩種。同一案卷有不同密級的文件，應以高密級為本卷密級。
工程準備階段文件為機密級，監理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件為秘密級。
六、工程檔案的借閱及銷(xiāo)毀按照集團公司檔案管理制度執行。
本制度由部門(mén)經(jīng)理負責考核部門(mén)資料員，工程技術(shù)部經(jīng)理考核工程檔案管理室檔案員。
七、本制度自發(fā)布之日起執行
工程管理制度9
一、物業(yè)管理企業(yè)檔案管理規定：
1．企業(yè)各物業(yè)項目的檔案資料規定由物業(yè)管理企業(yè)主管（包括代理主管）負責監督保管，由文員專(zhuān)職文獻存檔、注記工作。
2．有關(guān)物業(yè)管理企業(yè)驗收檔案、圖則、業(yè)主及住戶(hù)資料、管理制度、合約及附件設備設施及保養制度、財務(wù)匯報、員工人事資料等檔案規定集中存檔，文獻柜規定上鎖，未經(jīng)主管許可，他人不得動(dòng)用。
3．物業(yè)管理企業(yè)檔案資料必須按企業(yè)規定規定存檔，做到圖有袋、文有夾，匯報類(lèi)文獻編目錄索引，檔案類(lèi)文獻有存檔文獻清單及編號目錄。
4．物業(yè)管理企業(yè)檔案目錄及存檔文獻清單每季度上報企業(yè)立案。
5．物業(yè)管理企業(yè)檔案在歷任主管調職、任職時(shí)應向企業(yè)或接任者辦理移交手續、經(jīng)確認后方可離任。
6．物業(yè)管理企業(yè)檔案平常需常常使用部分應復印備份，原件寄存在檔案中不得隨意使用。
7．因工作需要借閱、復印專(zhuān)管部分檔案資料的，需經(jīng)主管書(shū)面確認，如有違反的作泄密處理。
8．企業(yè)將定期巡查上述規定所提及之規定貫徹狀況，對不符規定的保管負責人將作合適處分。
9．物業(yè)管理企業(yè)檔案資料因保管不妥而導致遺失、泄密的，對物業(yè)管理企業(yè)有重大影響及損害物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)利益的，企業(yè)將視情節輕重追究當事人責任，并保留追究其法律責任的權利。
二、物業(yè)管理企業(yè)管理保密規定：
1．在工作范圍獲有關(guān)的企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)內部資料，業(yè)主、顧客單元和物業(yè)管理處員工個(gè)人資料及其內所載有的通信地址、聯(lián)絡(luò ) 、購/租合約及金額、尤其條款、物業(yè)管理企業(yè)及企業(yè)內部狀況、業(yè)主及顧客個(gè)人狀況等均屬工作保密范圍。
2．業(yè)主、顧客及員工資料統一寄存在辦公室文獻柜中，由專(zhuān)人負責注記及存檔等工作，由物業(yè)管理企業(yè)主管每周審核，其他工作人員未經(jīng)許可嚴禁查閱。
3．物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理處文獻柜備用鑰匙由主管保管，主管及秘書(shū)因需告假時(shí)，經(jīng)指定的授權人士，方可代為執行以上事務(wù)
4．應工作所需而放置于辦公室、監控中心、大堂接待處的'業(yè)主及業(yè)戶(hù)聯(lián)絡(luò ) 、員工個(gè)人聯(lián)絡(luò ) 、地址等，必須隱藏放置，不得張貼于顯眼處，不得外泄。
5．企業(yè)制定的各類(lèi)物業(yè)管理企業(yè)規章制度及工作指導，由物業(yè)管理處統一保管，高級管理員以上級他人員可借閱（須辦理借閱手續），每次限時(shí)一周。實(shí)行借閱目的為指導員工培訓，嚴禁任何形式的抄襲及復印。
6．公布的各類(lèi)告知通告，應限定期效，過(guò)時(shí)收回。
7．員工應具有維護他人陰私權利的法律意識，積極為企業(yè)及業(yè)主保守秘密，對于任何人士不正常的打探行為，應堅決拒絕并向企業(yè)匯報。
8．員工因執行保密規定不妥，致使企業(yè)、業(yè)主、業(yè)戶(hù)或管理員工利益受不良侵害的，企業(yè)將按員工守則有關(guān)規定從重懲罰，并由當事人個(gè)人承擔導致的所有法律責任。
三．物業(yè)管理企業(yè)檔案資料：
1、物業(yè)管理企業(yè)驗收檔案：
1）土建、設備安裝竣工資料（圖紙、設備資料）；
2）設施設備之質(zhì)檢、消防、勞動(dòng)局、公安及音像管理等部門(mén)驗收合格文獻；
3）機電設備保養合約；
4）公共區域設施設備驗收記錄（管理企業(yè)）；
5）公共區域設施設備移交記錄（發(fā)展商、承包商與管理企業(yè)）；
6）單元驗收及移交記錄（承包商、業(yè)主與管理企業(yè)）；
2、物業(yè)管理企業(yè)二次裝修檔案：
1）顧客單元二次裝修圖則及審批手續；
2）二次裝修期間管理處監督檢查資料；
3、業(yè)戶(hù)資料：
1）入伙狀況記錄；
2）業(yè)主（租戶(hù)）狀況登記（包括名稱(chēng)、單元號、聯(lián)絡(luò )人、建筑面積、交接單、入伙時(shí)間或租用期限等）；
4、物業(yè)管理企業(yè)管理文本匯編：
1）管理協(xié)議、管理公約、顧客手冊等統一裝訂成冊；
2）物業(yè)管理企業(yè)各類(lèi)管理規章制度及裝修規定等；
3）物業(yè)管理企業(yè)各項管理分包合約；
5、物業(yè)管理企業(yè)設備維修保養類(lèi)：
1）各類(lèi)設施設備要有專(zhuān)門(mén)的維修保養制度及應急措施；
2）各類(lèi)設施設備有獨立的維修檔案，及平常巡檢維修記錄；
3）重要部位如變配電間、監控中心、電梯機房等應有工作日志、交接班記錄、巡視記錄及人員進(jìn)出記錄；
4）物業(yè)管理處有顧客維修保修單，維修后應有回訪(fǎng)記錄；
6、物業(yè)管理企業(yè)設施設備檢測類(lèi)：
1）變配電間要有供電部門(mén)定期電氣測試匯報記錄；
2）電梯要有勞動(dòng)部門(mén)合格證書(shū)及年檢匯報；
3）生活水箱要定期清洗并存記錄，清洗后要有衛生部門(mén)水質(zhì)檢測匯報，清洗工
工程管理制度10
為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習、生活環(huán)境，結合我縣工作實(shí)際，特制定本制度。
第一條城市綠化街道、廣場(chǎng)、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹(shù)及干道綠化帶的'綠化，由縣城市管理主管部門(mén)統一管理；生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營(yíng)管理單位管理；單位自建的院內綠化綠地，由該單位管理；居住區綠化綠地，由其物業(yè)管理單位管理。
第二條城市綠化綠地管理單位和個(gè)人應建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹(shù)木花草整潔美觀(guān)、樹(shù)木花草繁茂、綠化設施完好，及時(shí)修剪樹(shù)木花草。任何單位和個(gè)人都不得損壞城市樹(shù)木花草和綠化設施�？撤コ鞘袠�(shù)木、臨時(shí)占用城市綠地的應報城市管理行政主管部門(mén)審核后，報縣政府批準。
第三條禁止任何單位和個(gè)人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車(chē)輛、設置廣告牌、堆放物品、放養牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。
第四條城市綠化管護人員要盡職盡責，要按照城市綠化養護管理標準，認真做好綠化苗木栽植和維護管理工作，預防蟲(chóng)害，搞好防治工作。城區綠化實(shí)行責任包干制，各管護人員要做好本責任區的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作，負責管理好本責任區內的花草樹(shù)木，嚴防損壞。
第五條保護綠化和綠地設施人人有責。一是不準爬樹(shù)折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準搖樹(shù)、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹(shù)木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區、綠帶、綠地、花壇內亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設施。
第六條電力及其他線(xiàn)路需修剪樹(shù)木時(shí)，必須向主管單位申請，經(jīng)同意后，由主管單位派人員監督修剪，不經(jīng)許可不準隨意亂砍。
第七條對認真執行本制度、綠化管護突出，或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設施行為有顯著(zhù)成績(jì)者，給予表?yè)P或適當獎勵。
工程管理制度11
1勞務(wù)管理計劃
�。�1）能夠編制勞務(wù)需求及培訓計劃。
2資格審查培訓
�。�2）能夠驗證勞務(wù)隊伍資質(zhì)。
�。�3）能夠審驗勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。
�。�4）能夠對勞務(wù)隊伍進(jìn)行濟南金魁綜合評價(jià)。
3勞動(dòng)合同管理
�。�5）能夠對勞動(dòng)合同進(jìn)行規范性審查。
�。�6）能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。
�。�7）能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺帳。
4勞務(wù)糾紛處理
�。�8）能夠編制勞務(wù)人員工資糾紛應急預案，并組織實(shí)施。
�。�9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務(wù)資料管理
�。�10）能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。
工程管理制度12
1、施工用電的安全技術(shù)交底制度
(1)進(jìn)行臨時(shí)用電工程的安全技術(shù)交底,必須分部分項且按進(jìn)度進(jìn)行,不準一次性完成全部工程交底工作。
(2)設有監護人的場(chǎng)所,必須在作業(yè)前對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底。
(3)對電氣設備的'試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的通電試驗前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(4)對電氣設備的定期維修前,檢查后的整改前,必須進(jìn)行技術(shù)交底。
(5)交底項目必須齊全,包括使用的勞動(dòng)保護用品及工具,有關(guān)法規內容,有關(guān)安全操作規程內容和保證工程質(zhì)量的要求,以及作業(yè)人員活動(dòng)范圍和注意事項等。
(6)填寫(xiě)交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負責人必須分別簽字,并準確注明交底時(shí)間。
2、施工現場(chǎng)用電檢查制度
為加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規程,結合本工程實(shí)際情況,特制定本制度。
(1)施工現場(chǎng)的電氣設備必須具有有效的安全措施,無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。
(2)必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完好,必須定期測試,對現場(chǎng)所用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現象及時(shí)更換,并做好書(shū)面記錄。
(4)發(fā)現使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責令停止使用,按供電局規定處以50-500元罰款,該費用在各班組中扣除。
(5)發(fā)現私拉電線(xiàn)、違章用電應及時(shí)制止、切斷,違者要進(jìn)行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機修班派員值班,及時(shí)安排作業(yè)區域的照明用電。
(7)施工現場(chǎng)電氣設備及上述內容由現場(chǎng)電工、機修工履行并檢查監督。
(8)各職工嚴禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責任自負。
(9)為確保安全嚴禁在使用電線(xiàn)路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。
(10)嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲,一經(jīng)發(fā)現,違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責任自負。
工程管理制度13
大廈外墻裝修工程安全文明施工管理
1、安全管理
我司已較早地通過(guò)了國際標準oshms職業(yè)健康安全管理體系的認證,結合我公司這些年來(lái)現代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標,將在將來(lái)的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1)安全管理組織
(1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首的安全生產(chǎn)管理委員會(huì )'組織領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。
2)安全管理制度
(1)每月召開(kāi)一次'安全生產(chǎn)管理'工作例會(huì ),總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
(2)嚴格執行施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執行中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報。更改方案和措施時(shí),應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
(3)建立并執行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
(4)建立并執行班前安全生產(chǎn)講話(huà)制度。
(5)建立并執行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監每周五組織一次聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問(wèn)題和違章現象,開(kāi)出'安全隱患問(wèn)題通知單',根據具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應監督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現重大不安全隱患問(wèn)題,安全員有權下達停工指令,待隱患問(wèn)題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。
(6)建立機械設備、電氣設施和各類(lèi)腳手架工程設置完成后的驗收制度,未經(jīng)過(guò)驗收或驗收不合格的嚴禁使用。
3)安全管理措施
(1)人員管理
�、龠M(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須按規定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
�、诜矎氖�2米以上無(wú)法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。
�、蹍⒓蝇F場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經(jīng)理部安全室備案。
�、芨魇┕と藛T,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
�、菝咳丈习嗲�,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務(wù),結合安全技術(shù)交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項,跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)紀錄。
�、迯娀瘜ν馐┕と藛T的管理。用工手續必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。
(2)安全防護管理
�、賹ΜF場(chǎng)的預留孔洞,長(cháng)度大于(或直徑)大于20cm,必須進(jìn)行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設紅色標志燈。
�、诟黝�(lèi)施工腳手架?chē)栏癜凑漳_手架安全技術(shù)防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網(wǎng)統一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
�、垆摴苣_手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)臨時(shí)用電管理
�、俳F場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現場(chǎng)臨時(shí)用電管理規定對現場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
�、诂F場(chǎng)采用雙路供電系統,確保電源供應。臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規范架設,架空線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn),不得采用塑膠軟線(xiàn),、不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
�、凼┕C具、車(chē)輛及人員,應與內、外電線(xiàn)路保持安全距離,達不到規范規定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護措施。
�、芘潆娤到y必須實(shí)行分級配電�，F場(chǎng)內所有電閘箱的內部設置必須符合有關(guān)規定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規定,開(kāi)關(guān)電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一刷涂桔黃色,并按規定設置圍攔和防護棚,流動(dòng)箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
�、莳毩⒌呐潆娤到y必須按部頒標準采用三相五線(xiàn)制的接零保護系統,非獨立系統可根據現場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。
�、拊诓捎媒拥睾徒恿惚Ｗo方式的同時(shí),必須設兩級漏電保護裝置,實(shí)行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。
�、唠妱�(dòng)工具的使用應符合國家標準的'有關(guān)規定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應完好,電源線(xiàn)不得任意接長(cháng)和調換,工具的外絕緣應完好無(wú)損,維修和保管應由專(zhuān)人負責。
�、嗍┕がF場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220v(36v)電源照明,結構施工時(shí),應在頂板施工中預埋線(xiàn)管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應穿管布線(xiàn),必須按規定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。
�、犭姾笝C應單獨設開(kāi)關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場(chǎng)內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線(xiàn)長(cháng)度應小于5米,二次線(xiàn)長(cháng)度應小于30米。接線(xiàn)應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線(xiàn)應雙線(xiàn)到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)無(wú)破損,絕緣良好。電焊機設置地點(diǎn)應防潮、防雨、防砸。
(4)施工機械管理
�、偌庸C械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養。
�、谛⌒凸C具,進(jìn)場(chǎng)后首先經(jīng)過(guò)項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。
�、郯踩偙O、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械'帶病作業(yè)',消除質(zhì)量隱患。
(5)消防保衛管理
嚴格遵守有關(guān)消防、保衛方面的法令、法規,配備專(zhuān)職消防保衛人員,制定有關(guān)消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。
對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防教育,施工人員進(jìn)行消防知識應知應會(huì )考核。
(6)應急準備:
為減少發(fā)生火災及工程事故時(shí)的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關(guān)政府部門(mén)及消防部門(mén)事前進(jìn)行協(xié)商,確保將有關(guān)損失減少到最低程度。
2、環(huán)境管理
1)環(huán)境保護的內容和目標
(1)環(huán)境保護包括施工現場(chǎng)施工過(guò)程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內環(huán)境保護。
(2)施工現場(chǎng)的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類(lèi),廢物合理利用等;建筑物本體的室內環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內環(huán)境污染物排放的措施等。
(3)環(huán)保目標:施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng )北京市'安全文明工地';建筑物本體室內環(huán)境保護的目標是竣工交付時(shí)室內環(huán)境檢測合格。
2)管理組織
(1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,根據公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應的培訓。
(2)嚴格執行g(shù)b50325-20xx《民用建筑室內環(huán)境污染控制規范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環(huán)境保護
(3)施工現場(chǎng)必須嚴格按照環(huán)保體系和現場(chǎng)管理規定進(jìn)行管理,項目經(jīng)理部成立5人左右的場(chǎng)容清潔隊,每天負責場(chǎng)內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
3)管理措施
我們將依據gb50325-20xx《民用建筑室內環(huán)境污染控制規范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監測部門(mén)的有關(guān)法規、標準,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實(shí)現施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節能型的工程材料、設備,不僅在施工過(guò)程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。
認真貫徹執行北京市關(guān)于施工現場(chǎng)文明施工管理的各項規定,使施工現場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。
3、文明施工管理
開(kāi)工前,編制文明施工方案,有針對性地從現場(chǎng)管理、環(huán)境保護、生活衛生等方面進(jìn)行闡述,著(zhù)重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。
工程管理制度14
一、總則
1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協(xié)單位和合同單位。
2、《質(zhì)量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質(zhì)量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過(guò)程質(zhì)量獎罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導簽字生效。獎罰金額須兌現到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費用進(jìn)入責任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當月將預提一定金額的處理費用。
3、砼單元工程優(yōu)良率應達到85%，對于當月底單元評定優(yōu)良率低于85%的單位月底結算單價(jià)按：承包單價(jià)×[1—（85%—評定優(yōu)良率）]。
4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗收。
5、對于質(zhì)量缺陷處理預提費用的處理：按照本細則之規定發(fā)生預提費用項目時(shí)，質(zhì)安部在當月質(zhì)量獎考核中進(jìn)行說(shuō)明，由勞財部在結算款中進(jìn)行處理。當預提處理費用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費用時(shí)，應及時(shí)將差額給予退回或補扣。
6、各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實(shí)相關(guān)責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內將責任人報質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規臺帳。
7、各分包施工單位質(zhì)量違規責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質(zhì)量獎20%。
8、對屢犯同一類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的責任人，進(jìn)行追究處罰。當一月內同一問(wèn)題連續2次，不同月內累積5次發(fā)生時(shí)，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術(shù)負責人負責。對同月內連續3次出現同一問(wèn)題的員工，建議調換崗位或下調崗級1~2級，并追究相關(guān)領(lǐng)導責任。
9、質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)具整通知書(shū)，責任單位應按通知單規定時(shí)間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。
10、本細則主要針對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進(jìn)度獎勵。
11、本獎罰細則自發(fā)布之日起施行，解釋權歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。
二、工程獎罰細則
1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。
2、對于不認真施工，造成設計到現場(chǎng)后不能進(jìn)行正確施工的給予200元/次的罰款。
3、對于設計和監理聯(lián)合驗收一次驗收合格的'，給予200元/次的獎勵，對于經(jīng)過(guò)兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設計和監理提出的施工缺陷處理意見(jiàn)，施工隊應進(jìn)行認真處理。如果對于提出的問(wèn)題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。
4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問(wèn)題，不及時(shí)處理者，罰款100~200元/次。
5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時(shí)提交復檢資料，并保證資料齊全無(wú)誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。
6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現場(chǎng)通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100~300元/次。
7、不按設計圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設計施工，造成施工問(wèn)題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。
工程管理制度15
目的:
公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車(chē)間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，節約水電，節約能源，制定本制度。
范圍:
2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統等。
2.2本制度適用于公司所有部門(mén)。
安全職責:
3.1動(dòng)力車(chē)間負責電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關(guān)系統運行正常。
3.2安全部總負責消防系統的正常工作。
3.3各部門(mén)車(chē)間負責本部門(mén)轄區內的消防系統的正常運行。
制度內容:
4.1電氣安全管理
4.1.1動(dòng)力車(chē)間電工負責公司高低壓配電室安全管理(日常維護、檢修、巡檢等)。
4.1.2動(dòng)力車(chē)間電工負責公司應急發(fā)電機的應急發(fā)電工作。
4.2.3生產(chǎn)部負責將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節約能源。
4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
4.2蒸汽安全管理
4.2.1動(dòng)力車(chē)間負責蒸汽分汽包的日常維護和檢修，要對蒸汽主管道進(jìn)行定期檢查。
4.2.2各車(chē)間負責本部門(mén)內部蒸汽管道的日常維護和檢查，并在滿(mǎn)足生產(chǎn)條件下節約用汽。
4.2.3使用蒸汽的設備屬于壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.3循環(huán)水安全管理
4.3.1動(dòng)力車(chē)間負責循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護和檢修，對循環(huán)水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.3.2各車(chē)間負責本部門(mén)內部循環(huán)水管道的日常維護和檢查，并在滿(mǎn)足生產(chǎn)條件下節約用水。
4.3.3使用循環(huán)水的'設備屬于壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.3.4動(dòng)力車(chē)間負責循環(huán)水溫度滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝使用。
4.3.5生產(chǎn)部負責車(chē)間與動(dòng)力部門(mén)之間的協(xié)調工作。
4.4冷凍鹽水安全管理
4.4.1動(dòng)力車(chē)間負責冰機及鹽水循環(huán)泵的日常維護和檢修，對循冷鹽水主管道進(jìn)行定期檢查。
4.4.2各車(chē)間負責本部門(mén)內部循冷鹽水管道的日常維護和檢查，并在滿(mǎn)足生產(chǎn)條件下節約用水。
4.4.3使用循環(huán)水的設備屬于壓力設備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進(jìn)行檢測。
4.4.4動(dòng)力車(chē)間負責冷凍鹽水溫度滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝使用。負責定期補充氟利昂。并定期檢測鹽水濃度不得低于1.15。
4.4.5生產(chǎn)部負責車(chē)間與動(dòng)力部門(mén)之間的協(xié)調工作。
4.5消防系統安全管理
4.5.1相關(guān)部門(mén)遵循公司安全管理規章制度第八章《消防安全管理制度》。
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