公司管理制度匯編[15篇]
在現在社會(huì )，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司管理制度，歡迎大家分享。
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公司管理制度1
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
一、人事制度
人員進(jìn)入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過(guò)，然后試用。試用所任崗位合格且期滿(mǎn)后，轉入正式職工。公司辦理簽訂勞動(dòng)合同�！堵殕T聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。
員工工作守則和行為準則
工作守則：
一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的.為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培訓學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難和挫折。
七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
十、保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據。
職員遵守的行為準則：
一、職員必須嚴格遵守公司一切規章制度；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；
三、職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)��；
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財物；
七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；
公司獎懲制度
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化建議，并給帶來(lái)明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；
六、玩忽職守、責任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度、規定或國家法律行為；
記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核.
財務(wù)管理制度
為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及建設局財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
財務(wù)機構與會(huì )計人員
二、公司設財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。
三、出納員不得兼管會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)帳目的登記工作。
四、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
六、財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、帳目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。
會(huì )計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會(huì )計法》、《會(huì )計人員職權條例》、《會(huì )計人員工作規則》等法律法規關(guān)于會(huì )計核算一般原則、會(huì )計憑證和帳簿、內部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規定。
八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
九、一切會(huì )計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
資金、現金、費用管理：
十、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
十一、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支。
十二、銀行帳戶(hù)的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
十三、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì )計私章由會(huì )計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
十四、銀行帳戶(hù)往來(lái)應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。
十五、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位（人）。
十六、庫存現金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現金�，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
十七、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。
非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
十八、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。
十九、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十、正常的辦公費用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票（及清單），印章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款。
二十一、未經(jīng)董事會(huì )批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔保貸款。
二十二、嚴格資金使用審批手續。會(huì )計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五：上午8.00-----11.45下午2：00—5：45
周六至周末：上午8..00-----11.45
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金10元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪20元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務(wù)機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,如需外出應請示主管。
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng),但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓,提高工作能力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。公司規定當日工作當日清，不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。
加班請假：
�。�1）人員如有特別事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明。
�。�2）連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
�。�3）公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日,包括元旦（3天）、五一（3天）、國慶（3天）、春節（3天）,給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應補助。
二、事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”,半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準,1天以上的由部門(mén)主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請假的,應于當日打電話(huà)通知本部門(mén),回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者,公司無(wú)條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外市居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結婚給婚假7天假期（晚婚14天）,子女結婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應填寫(xiě)“員工請假單”,并出具醫院證明,半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén),并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資按規定發(fā)給。
5、請假逾期，應照下列規定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。
公司管理制度2
為增強工作的計期性，協(xié)調公司各部門(mén)的關(guān)系使公司日常工作有條理、有計劃，特制訂本制度如下:
1.時(shí)間
每月日下午1:30-5:30(節假日順延)
2.組織
2.1例會(huì )由公司總物業(yè)經(jīng)理召集并主持或由總物業(yè)經(jīng)理指定專(zhuān)人召集主持。
2.2參加人員:公司各部門(mén)負責人及臨時(shí)指定人員。
2.3公司綜合部負責會(huì )議記錄和編寫(xiě)會(huì )議紀要，交公司總物業(yè)經(jīng)理審核之后，印發(fā)給各部門(mén)。綜合部負責把每月例會(huì )紀要造冊存檔。
3.內容及目的`
3.1各部門(mén)匯報上周工作情況及存在問(wèn)題和下周工作計劃，對有代表性的問(wèn)題應進(jìn)行討論并得出結論或制定處理方案。
3.3總物業(yè)經(jīng)理監督檢查各部門(mén)的上月工作計劃執行情況。
3.4總物業(yè)經(jīng)理安排各項工作及工作總結。
3.5對上級通報會(huì )議情況，便于上級及時(shí)了解并指導工作。
4、附則
4.1參加會(huì )議人員必須按會(huì )議規定時(shí)間、地點(diǎn)準時(shí)參加，不得無(wú)故缺席、遲到或中途退席，如有特殊情況應事先征得總物業(yè)經(jīng)理同意。
4.2會(huì )議應切實(shí)做到'議題明確、實(shí)事求是、內容扼要、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、討論集中'。
4.3會(huì )議決定的事項，不得隨意變動(dòng)，會(huì )后按照會(huì )議要求及精神傳達貫徹，不得擴大傳達范圍或任意外傳，對違反公司保密規定的，予以嚴肅處理，嚴重者予以辭退。
公司管理制度3
1、嚴格執行公事報告處理程序(員工-主管-部門(mén)經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規定，逐級上報。
2、下列情況必須報告主管(工程師)
(1)、主要設備除正常操作外的調整。
(2)、設備發(fā)生故障或停臺檢修。
(3)、零、部件改造、代換或加工修理。
(4)、運行維修人員短時(shí)間暫離崗位。
(5)、維修人員工作去向。
(7)、重點(diǎn)設備除正常操作外的.調整。
(8)、采用新的運轉方式。
(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。
(10)、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
(11)、加班、換班、補修、病假。
3、下列情況必須報告經(jīng)理
(1)、重點(diǎn)設備發(fā)生故障或停臺檢修。
(2)、影響營(yíng)業(yè)的設備故障或施工。
(3)、系統運行方式較大改變。
(4)、重點(diǎn)設備主要零、部件改換。
(5)、系統及主要設備技術(shù)改造或移位安裝。
(6)、系統及設備增改工程及外協(xié)施工。
(7)、人員崗位調整及班組重大組織結構調整。
(8)、主管(工程師)病、事假、補休、換班。
公司管理制度4
一、直播公司辦公制度
要保證自己的房間干凈并且沒(méi)有什么異味兒，房屋內必須保持整潔，垃圾需要扔到垃圾桶里，離開(kāi)時(shí)需要關(guān)閉電源和空調，吃飯時(shí)需要到餐廳或用餐地點(diǎn)，在房屋內不可以大聲的喧嘩，同時(shí)也不可以吵鬧，辦公用品造成損壞需要照價(jià)賠償，在用餐完畢以后需要清理干凈，如檢查不合格罰款。
二、直播公司員工考勤制度
員工不可無(wú)故遲到早退，無(wú)故的遲到和早退罰款，在直播公司上班的員工無(wú)論是遲到還是早退在兩小時(shí)以?xún)纫暈闀绻ぐ胩�，如超過(guò)兩小時(shí)視為曠工一天，同時(shí)會(huì )在公司，請假時(shí)需要供給正軌的病歷和相關(guān)的資料，同時(shí)需要部門(mén)主管批示，否則視為曠工，礦工超過(guò)一定天數自動(dòng)離職，當月工資不計劃，請假需部門(mén)主管批準，如需要離職必須提前一個(gè)月奉告直播公司的主管部門(mén)，便于工作交接，如果擅自離崗后發(fā)工資。
三、員工制度
不可以說(shuō)有損于公司的話(huà)，同時(shí)也不能做有損于直播公司的事，在工作的期間不可以打撲克，也不可以聊天和玩游戲，公司的員工需要遵守公司的保密規章，不可以泄露公司當中的任何保密事項，所有的傳真以及文件等應用材料需要及時(shí)的送達給有關(guān)員工，因為延遲而釀成的損失追究當事人的義務(wù)。
直播公司管理制度2
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的.正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。
第一條電視監控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。
第二條監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。
第三條監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現有異�，F象或員工亂收費現象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條值班職員必須嚴格依照規定時(shí)間上下班，不準隨意離崗離位，個(gè)人需處理事件時(shí)，應征得守衛科長(cháng)的贊成并在有人頂崗時(shí)方可分開(kāi)。
第五條監控人員須愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。
第六條無(wú)關(guān)職員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室，外來(lái)職員需到監控室查詢(xún)情形和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān)，必須經(jīng)守衛科長(cháng)上報分管副總，贊成后方可進(jìn)入監控室。
第七條不準在監控室聊天、會(huì )友、玩耍，不準隨意擺弄呆板設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現，按公司規章制度嚴厲處分。
第八條公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)情況，值班人員應及時(shí)匯報監控情況。
第九條保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進(jìn)行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，應及時(shí)接洽維修職員舉行維修，并做好注銷(xiāo)。
第十一條監控職員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像的內容。
第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監控系統、截止系統運行。
第十三條本制度自頒發(fā)之日起執行。 直播公司管理制度3
第一條保衛科負責對公司和園區的安全防火工作進(jìn)行監督、檢查，做好義務(wù)消防隊的組織建設和業(yè)務(wù)訓練，開(kāi)展經(jīng)常性防火宣傳；
第二條消防器材的更換、維修和配置，由保衛科統一負責，任何單位和個(gè)人不得擅自調換；
第三條在無(wú)火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價(jià)賠償，情節嚴重的要給予行政處分；
第四條公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查，由守衛科負責同一安排，各科室賜與密切共同；
第五條由專(zhuān)職保安負責日常安全防火檢查，如發(fā)現隱患要及時(shí)向保衛科長(cháng)匯報，采取相應措施妥善處理；
第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶(hù)，嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規定； 直播公司管理制度4
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò )的中心樞紐，是展現公司形象的一個(gè)重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規定。
第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌； 第二條辦公室內須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會(huì )話(huà)，辦公時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的事情；
第三條嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話(huà)等，違者視情節輕重作出處理；
第四條文明接聽(tīng)電話(huà)，不得借辦公電話(huà)談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話(huà)記錄，及時(shí)做好請示匯報，如私自打國內國際長(cháng)途或用電話(huà)打與工作無(wú)關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔相關(guān)電話(huà)費用外，并加罰20元/次；
第五條嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；
第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；
第七條辦公室內嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；
第八條辦公室內的各類(lèi)設施（包括空調、排氣扇、水龍頭、燈管、電話(huà)、電腦等）未經(jīng)贊成不準隨意拆裝，如出現故障須及時(shí)通知維修職員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)補償；
第九條熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)等外來(lái)人員，言行大方，注意維護公司形象；
第十條下班后要關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉空調、燈管、電腦等電源，最后分開(kāi)辦公室的職員，要檢查電源關(guān)閉情形等；
第十一條嚴格依照夜班值班表值班，如需調換，應提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，贊成后，方可調換，不得無(wú)故不值夜班；
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執行。 直播公司管理制度5
第一條會(huì )議室統一由公司辦公室管理。公司會(huì )議室包括大會(huì )議室、小會(huì )議室。
第二條各部門(mén)根據工作的需要確定相應的會(huì )議，提前一天到辦公室申請使用會(huì )議室，并登記。
第三條會(huì )議室內的設備由辦公室同一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調等，辦公室負責設備調試。
第四條會(huì )議期間損壞設備，須由相關(guān)部門(mén)或當事人按原價(jià)賠償；
第五條會(huì )議必須要有紀錄，重要會(huì )議必須會(huì )簽確認。 第六條做好會(huì )議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
第七條公司重要會(huì )議、年度總結大會(huì )等，不得無(wú)故缺席、遲到，不能到會(huì )者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條所有參加會(huì )議的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
第九條開(kāi)會(huì )職員應注意保持會(huì )議室衛生清潔，會(huì )后打掃衛生，關(guān)好門(mén)窗、空調，收拾整頓好會(huì )場(chǎng)后，方可分開(kāi)。
第十一條本制度自頒發(fā)之日起執行。 直播公司管理制度6
為茍且總經(jīng)理準確把握各部門(mén)、各工程部的工作運行狀況，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的實(shí)際程度和業(yè)務(wù)素養，養成良好的工作氣，特制定本制度。
第一條報告工作的對象：總公司各部門(mén)和各項目派駐人員。
第二條報告工作時(shí)間：每個(gè)月前兩個(gè)工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室經(jīng)由過(guò)程注銷(xiāo)收拾整頓后同一報送分管領(lǐng)導審核，審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日，審核終了后報呈總經(jīng)理審批。
第三條報告工作的內容：總公司機關(guān)各部門(mén)報告當月工作任務(wù)完成情況，存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況，存在的問(wèn)題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況，存在的問(wèn)題及其工作建議。
第四條總公司辦公室負責該制度執行，并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。
公司管理制度5
為了規范電梯維修保養工作，確保維修保養電梯的質(zhì)量和服務(wù)標準，保障人身和財產(chǎn)的安全，制定本制度。
一、從事電梯維修保養人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)考核，取得“特種作業(yè)人員操作證”后方準上崗操作。
二、維保人員要嚴格執行維修安全規程及維保人員的`管理制度，認真作好維修保養工作，消滅事故隱患，確保電梯正常安全運行。
三、維保人員要管理好技術(shù)檔案。保養記錄記載要準確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。
四、駐場(chǎng)維修人員要遵守甲方的各項管理制度，不得私自接各種電線(xiàn)。要保持駐場(chǎng)宿舍的衛生，作到室內外整潔干凈。
五、駐場(chǎng)維修人員不得擅自容留他人住宿，不得在室內聚眾賭博及干違法事情。
六、維保人員要講究服務(wù)禮儀。統一著(zhù)裝整齊干凈，舉止文明大方，態(tài)度誠懇，禮貌待人。
七、維保人員在工作時(shí)間內不得喝酒、吸煙，不得擅離職守。
本制度如有員工違反其中條款，可根據產(chǎn)生的后果給予一定的經(jīng)濟處罰。
公司管理制度6
第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。
第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。
第三條住宿須知
�。�1）住宿人員在申請住宿之前應填寫(xiě)《住宿登記表》，由公司行政部或工廠(chǎng)辦公室統一整理備案。
�。�2）每位員工配置床位一個(gè)，桌椅一套，柜子一個(gè)，鑰匙一套，被褥自備。
�。�3）員工必須按照統一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調換或多占。
�。�4）集體宿舍床位只限員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現，立即取消其居住資格，并追究相關(guān)責任，承擔相應的經(jīng)濟損失。
�。�5）宿舍租金由公司統一支付，水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個(gè)人承擔，住員工宿舍的員工不再享受公司有關(guān)制度中規定的相應的住房補貼。
�。�6）公司宿舍一般不允許留宿外來(lái)人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應提前征得行政部或工廠(chǎng)辦公室的同意，并填寫(xiě)《外來(lái)留宿人員登記表》。
�。�7）自覺(jué)愛(ài)護公物，宿舍內由公司提供的所有器具設施，如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛設備、門(mén)窗、墻壁和地面等，住宿人員有義務(wù)維護其完好。如有惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節輕重給予紀律處分。
�。�8）不準私自調換房間、床位。
�。�9）自覺(jué)保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上23時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)（特殊情況除外）。
�。�10）住宿人員有義務(wù)定時(shí)輪班打掃衛生，自覺(jué)將個(gè)人物品擺放整齊，保持宿舍清潔整齊。
�。�11）所有探視員工的親屬，必須經(jīng)員工宿舍管理員批準后，方能進(jìn)入宿舍，但不得在宿舍內留宿。探訪(fǎng)時(shí)間：8：00時(shí)至22：00時(shí)。
�。�12）住宿人員離職(包括自動(dòng)辭職、辭退等)或住宿期限已到，必須到行政部辦理手續，退還公司所發(fā)的一切物品，并于離職或到期之日起3日內搬離宿舍，不得借故拖延；如發(fā)現損壞宿舍物品者，要照價(jià)賠償。
�。�13）公司行政部及工廠(chǎng)辦公室應當定期對宿舍進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《公司宿舍檢查情況表》，住宿人員不得拒絕接受檢查，檢查評分結果對外公布。
第四條公司宿舍住宿人員應遵守下列規定:
�。�1）服從公司的安排、監督和管理。
�。�2）不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃品和違禁品。
�。�3）使用電視、收音機時(shí)，不得妨礙他人休息；就寢后不得影響他人睡眠。
�。�4）貴重物品應存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現丟失情況后果自負。
�。�5）不準隨地吐談、亂丟東西，室內設施不準隨便移動(dòng)拆卸。
�。�6）員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。
�。�7）起床后將被褥疊放整齊，衣物等個(gè)人物品收入衣柜，不得隨意擺放。
�。�8）宿舍內的'垃圾應當集中傾倒在指定地點(diǎn)。
�。�9）房間衛生由住宿人員輪流負責，由宿舍長(cháng)制定值日表并嚴格執行。
�。�10）嚴禁在宿舍樓賭博，、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。
�。�11）嚴格遵守作息時(shí)間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。
�。�12）嚴禁在宿舍區燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規定處罰。
�。�13）嚴禁在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動(dòng)。
�。�14）提高安全意識，注意防火防盜。
第五條消防安全管理
�。�1）自覺(jué)遵守宿舍各項消防安全制度。
�。�2）不得私自亂拉亂接電線(xiàn)、插座。
�。�3）宿舍內禁止使用電爐、電飯鍋、電熨斗等交流電器。
�。�4）人離熄燈，斷電源。
�。�5）宿舍內嚴禁吸煙。
�。�6）禁止在員工宿舍范圍內燃放煙花鞭炮。
�。�7）出入房間隨手關(guān)門(mén)，注意提防盜賊。
第六條公共衛生管理
�。�1）自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛生清潔。
�。�2）不在室內外墻壁上亂張貼字畫(huà)，涂寫(xiě)刻抹、室內鍥釘及粘接各類(lèi)掛鉤等。
�。�3）所住的員工必須負責每天清潔衛生，輪流值日，共同清洗室內廁所、沖涼房、陽(yáng)臺。（如遇加班，不能當天清掃房間衛生者，可找同房間的另一人頂替）。
�。�4）下水道因衛生不清潔造成的堵塞由責任人承擔其維修費用，如無(wú)法明確責任則由所住房間員工平均分攤。
�。�5）自覺(jué)愛(ài)護公共衛生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等，垃圾要倒入指定垃圾桶。
�。�6）將室內的衣物、書(shū)籍、生活用品，按指定的地點(diǎn)和規格整齊放好。
�。�7）宿舍區內的走廊、通道及公共場(chǎng)所，禁止堆放雜物、養三鳥(niǎo)和其它龐物，禁止養狗。
�。�8）將室內垃圾帶到公寓樓外垃圾車(chē)內。
�。�9）辦公室每周檢查、評比一次，并公布結果。
第七條宿舍出入規定
�。�1）未經(jīng)批準的外來(lái)人員或車(chē)輛一律不準進(jìn)入大院。
�。�2）進(jìn)入宿舍大院的人員、車(chē)輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。
�。�3）帶行李、物品出宿舍大門(mén)的員工須自覺(jué)接受管理員的檢查，退離宿舍員工須持行政部開(kāi)出的放行條方可搬離宿舍。
�。�4）凡外出的員工必須在23時(shí)前回宿舍。
�。�5）來(lái)訪(fǎng)者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實(shí)后方可進(jìn)入。
第八條宿舍來(lái)訪(fǎng)制度
�。�1）來(lái)訪(fǎng)人員必須服從管理人員的指揮安排。
�。�2）來(lái)訪(fǎng)人員必須出示有效證件，并在《來(lái)訪(fǎng)登記表》上如實(shí)填寫(xiě)。
�。�3）來(lái)訪(fǎng)人員不得擅自進(jìn)入非探訪(fǎng)地段。
�。�4）來(lái)訪(fǎng)時(shí)間：8：00至22：00。
第九條住宿人員發(fā)生一下行為之一的，應立即取消其住宿資格，并如實(shí)呈報其部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行處理。
�。�1）不服從公司安排、監督和管理的。
�。�2）在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。
�。�3）蓄意破壞宿舍內物品或設施的。
�。�4）經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結，屢教不改的。
�。�5）嚴重違反宿舍管理制度的。
�。�6）有偷竊行為的。
第十條本制度自公布之日起予以實(shí)施。
公司管理制度7
第一則：總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則：管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責：
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則：職員錄用
一、被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
二、《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
三、完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括：
1、處理工作交接事宜；
2、按調離手續要求辦理離職手續；
3、交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
4、退還公司宿舍及房?jì)裙�，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房而需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月；
5、報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
7、職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
8、如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
四、離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
五、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則：工作守則和行為準則
一、員工工作守則包括：
1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
2、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
3、員工要具備創(chuàng )新能力，通過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
4、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
5、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
6、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
7、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
8、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
9、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
二、兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職：
1、在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
3、所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象；
5、主管級及以上職員兼職。
三、個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：
1、參與經(jīng)營(yíng)管理的；
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的；
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的'。
四、保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據。
五、行為的自我判斷與咨詢(xún)
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理：
1、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的判斷標準；
2、向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
接受咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
第五則：?jiǎn)T工的考勤、休假、請假制度
一、職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。
二、標準工作時(shí)間
周一至周五：上午_____—_____下午_____—______晚上_____—____合標準工作時(shí)間：_____小時(shí)。
周六至周末：上午_____—_____下午____—______晚上____—______合標準工作時(shí)間：_____小時(shí)。
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
三、遲到、早退或曠工
1、上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
2、員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
3、第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
4、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
5、曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
公司管理制度8
第一章 總則
方針目標管理是現代管理的科學(xué)辦法之一.工廠(chǎng)為了實(shí)現本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標和達到最佳效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、納領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃.方針目標實(shí)現的全過(guò)程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實(shí)施和嚴格考核,這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門(mén)及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現代管理水平,增強企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益.
第二章 制訂方針目標的依據
第一條 黨和國家的方針政策,國家的政治經(jīng)濟形勢,上級主管部門(mén)下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟指標和其它要求.
第二條 本廠(chǎng)的中長(cháng)期企業(yè)發(fā)展規劃、現代化管理規劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級及全面管理發(fā)展規劃、技術(shù)改造規劃、生產(chǎn)發(fā)展規劃、安全環(huán)保綜合治理規劃其它規劃等.
第三條 國內市場(chǎng)的調查、分析、預測、情報信息資料(包括國內外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)水平、管理水平).
第四條 工廠(chǎng)的實(shí)際能力和現有水平,上年度工廠(chǎng)方針目標實(shí)施的遺留問(wèn)題.
第三章 方針目標編制的程序
第五條 在每年的xx月,由工廠(chǎng)各分管廠(chǎng)長(cháng)、三總師提出下年度工廠(chǎng)目標設想,廠(chǎng)務(wù)會(huì )集體討論,形成工廠(chǎng)方針目標指導思想,并由廠(chǎng)長(cháng)下達指令.
第六條 由xx組織xx、xx、xx根據廠(chǎng)長(cháng)指令,分生產(chǎn)行政口、技術(shù)口、黨群口組織各職能科室提出下年度方針目標設想,并收集準備依據資料.
第七條 xx、xx、xx分頭組織可行性分論證,,形成各口方針目標計劃.
第八條 發(fā)至各部門(mén)征求意見(jiàn),根據反饋意見(jiàn)再 討論修訂.
第九條 經(jīng)廠(chǎng)務(wù)會(huì )、工廠(chǎng)管理委員會(huì )、黨委會(huì )、職代會(huì )討論審議通過(guò),由xxx按系統圖法展開(kāi),在xxx月份編制出工廠(chǎng)方針目標展開(kāi)圖.
第四章 方針目標的展開(kāi)
第十條 方針目標展開(kāi)一定要堅持以數據說(shuō)話(huà)的原則,目標值盡可能定量化.其內容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟指標、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想政治工作、職工福利等.
第十一條 工廠(chǎng)方針要按系統圖法展開(kāi),縱向到底,橫向到邊,縱橫連鎖,層層確保的原則進(jìn)行.
第十二條 分管副廠(chǎng)長(cháng)、三總師方針目標展開(kāi),要根據工廠(chǎng)方針目標展開(kāi)的內容和自己分管工作的重點(diǎn),列出目標值和措施.展開(kāi)格式與部門(mén)展一的相同,分管副廠(chǎng)長(cháng)于xx編制完成,xx校對,廠(chǎng)長(cháng)批準.
第十三條 各車(chē)間、科室方針目標展開(kāi)一般有分管責任人、部門(mén)方針、目標項目、現狀、目標值、采取措施、檢查手段、評價(jià)、總結等.
第十四條 各部門(mén)要緊緊轉繞工廠(chǎng)方針目標以及分管幫領(lǐng)導方針目標展開(kāi),結合本部門(mén)的實(shí)際,發(fā)動(dòng)群眾認真制訂本部門(mén)的.方針目標,保證工廠(chǎng)每個(gè)目標值都能落實(shí)到部門(mén)和人,確保工廠(chǎng)目標的實(shí)現.各部門(mén)要在元月底前完成方針目標展開(kāi)圖.
第十五條 班組方針目標由班組長(cháng)主持編制,要根據主和部門(mén)方針目標和本班組分管工作的重點(diǎn),列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、思想政治工作等內容、目標值、采取措施、責任人、進(jìn)度和檢查、評價(jià)、總結等進(jìn)行展開(kāi).班組方針目標展開(kāi)圖要在xx完成.
第十六條 各部門(mén)方針目標展開(kāi)由各部門(mén)主要負責人主持編制,黨群系統由xx審核;技術(shù)系統由xx審核;生產(chǎn)行政系統由xx審核,分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準.
第五章 方針目標的實(shí)施
第十七條 為確保工廠(chǎng)方針目標的實(shí)現,工廠(chǎng)每年將組織兩次分階段PDCA 循環(huán),分階段PDCA循環(huán)計劃由“三辦”會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據工廠(chǎng)年度方針目標安排的進(jìn)度和廠(chǎng)長(cháng)的指令制訂.
第十八條 各部門(mén)要轉繞工廠(chǎng)方針目標和本部門(mén)方針目標,認真組織月度PDCA循環(huán).每月xx號前制訂下月份計劃,總結本月計劃的實(shí)施情況,并由主管廠(chǎng)檢查批示.
第十九條 在方針目標的實(shí)施過(guò)程,要充分發(fā)動(dòng)群眾,調動(dòng)大家積極性,廣泛開(kāi)展群眾性的管理活動(dòng)、勞動(dòng)競爭活動(dòng)、確保各級目標值的實(shí)現和完成.
第二十條 xx、xx、xx、xx要建立方針目標管理卡,建立方目標實(shí)施方案,將每項目標的展開(kāi)情況,實(shí)施過(guò)程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案,逐步達到方針目標管理標準化.
第六章方針目標的檢查診斷與考核
第二十一條 方針目標管理的綜合部門(mén)是xx,主要歸口部門(mén)為xx、xx、xx.歸口部門(mén)必須認真做好工廠(chǎng)方針目標的組織、實(shí)施、協(xié)調、檢查和考核工作.
第二十二條 廠(chǎng)長(cháng)組織方針診斷是保證工廠(chǎng)方針目標實(shí)施的主要手段,在廠(chǎng)長(cháng)主持下,xx應當組織有關(guān)人員對工廠(chǎng)方針目標實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題.
第二十三條 廠(chǎng)長(cháng)組織方針目標診斷,應在診斷前一周,向各分管領(lǐng)導及各部門(mén)發(fā)出書(shū)面通知(由計劃科制定,廠(chǎng)長(cháng)批準),由各部門(mén)自引檢查對照,各分管領(lǐng)導和xx廣泛調查、收集情況,形成書(shū)面調查記錄,做好診斷前的準備工作.
第二十四條 廠(chǎng)長(cháng)方針目標診斷會(huì )由廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、歸口部門(mén)負責人、有關(guān)職能科室的負責人或廠(chǎng)長(cháng)指定的人員參加.診斷根據方針目標展開(kāi)圖逐項逐條檢查進(jìn)度的效果.先由分管領(lǐng)導匯報,后由負責部門(mén)補充,并解答廠(chǎng)長(cháng)及其它人同提出的問(wèn)題,對于存在的薄弱環(huán)節,集體分析原因,研究對策措施,xx制定整改措施計劃,由廠(chǎng)長(cháng)責成有關(guān)部門(mén)組織整改.
第二十五條 根據目標值實(shí)現的情況,對每條目標值給予評價(jià)并考核,明確落實(shí)責任部門(mén)或責任人.評價(jià)分為甲、乙、丙三級.
甲級:按目標進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成績(jì)顯著(zhù).
乙級:基本按目標進(jìn)度要求實(shí)施,效果一般.
丙級:沒(méi)有達到目標進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀(guān)努力不夠所致.
第二十六條 對方針目標進(jìn)行診斷評價(jià),對甲級目標視其難易,,效果好壞等給予表彰、獎勵,列入年終評先的重要條件;對只達丙級目標的要追究責任,認真分析原因,幫助糾正, 并根據實(shí)際情況給予經(jīng)濟懲罰.
第二十七條 各部門(mén)的方針目標應按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí).
第二十八 條各部門(mén)方針目標應按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調、整改.
公司管理制度9
1目的
為提高公司文件處理工作的效率和質(zhì)量，使之規范化、科學(xué)化、制度化，對公司的文件的體例格式、編制、編號、審批、發(fā)布、歸檔等文件管理的工作流程和作業(yè)標準作出明確規定，實(shí)現公司文件管理的規范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和適應性。結合公司實(shí)際工作情況，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司及各部門(mén)文件和外來(lái)文件的管理。
3職責
公司總經(jīng)辦是公司文件管理的歸口部門(mén)，負責文件管理制度的制定、修訂的起草及本制度的宣貫、發(fā)放、廢止工作，并負責在全公司范圍內對本制度執行的指導及監督。
總經(jīng)辦負責公司質(zhì)量管理體系、管理制度、行政性文件、法律法規文件、*相關(guān)外來(lái)文件的收錄、發(fā)放、歸檔、廢止的管理。
各部門(mén)產(chǎn)生的內部使用的文件有部門(mén)負責人或者指定人員負責文件的收錄、發(fā)放、歸檔、廢止的管理。
文件編制、審批、發(fā)布的權責
總經(jīng)辦負責組織制定公司行政管理、人力資源管理及其他基礎性管理制度及行政性發(fā)文（通知、通告）等文件。
財務(wù)部負責制定公司財務(wù)管理制度文件。
客服部負責制定公司客服管理制度文件。
生產(chǎn)部負責制定公司生產(chǎn)管理制度文件。
質(zhì)檢部負責組織制定公司質(zhì)量體系文件、產(chǎn)品認證文件，并負責制定質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規程、檢驗作業(yè)指導書(shū)等文件。
設計部負責制定公司公司技術(shù)管理規范、產(chǎn)品技術(shù)標準、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)輸出文件（設計圖樣、產(chǎn)品bom、檢驗標準、規范測試）等文件。
工廠(chǎng)負責制定產(chǎn)品bom、產(chǎn)品工藝文件、操作規程、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)等文件（由打樣工廠(chǎng)負責）。
公司及各部門(mén)文件制定由部門(mén)負責人或指定人員編制，公司副總或部門(mén)負責人審核，總經(jīng)理批準。
公司及各部門(mén)文件分發(fā)布前，應向總經(jīng)辦提交電子/紙張文件審核備案，并獲得文件號。
質(zhì)量體系文件的編制、審核、批準、發(fā)布，依《質(zhì)量手冊》和《文件控制程序》的'規定執行。
4.定義
文件：公司文件是在公司管理過(guò)程中形成的具有執行效力和規范體式的文書(shū)，是公司各項工作開(kāi)展和進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的重要依據和工具。
受控文件：需要對文件的分發(fā)、更改、回收進(jìn)行控制。隨時(shí)保持最新有效版本的文件，
非受控文件：不受更改/修訂的控制，其封面或正文頁(yè)面無(wú)“受控”標識，文件更改/修訂后不必通知文件持有人。
外來(lái)文件：指來(lái)源于公司之外的與公司各項工作開(kāi)展和進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)有關(guān)的文件。(法律、法規、標準、行業(yè)規范、客戶(hù)要求等）
5.工作程序
文件的分類(lèi)
文件屬性分類(lèi)
�。�1）質(zhì)量體系文件：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃及質(zhì)量體系運行過(guò)程中形成的文件。
�。�2）行政性文件：公司的公告、通知、通報、報告、申請、傳真等。
�。�3）管理性文件：公司管理規章制度、工作流程、規范/規定等，如人力資源管理制度、行政管理制度、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)流程等。
�。�4）技術(shù)性文件：產(chǎn)品標準、設計圖樣、工藝文件、操作規程、檢驗規程等。
�。�5）外來(lái)文件：國家有關(guān)法律、法規、國家/行業(yè)標準、供應商/客戶(hù)提供文件、設備文檔等。
文件階層分類(lèi)
�。�1)一階文件：公司章程、公司經(jīng)營(yíng)規劃/計劃、質(zhì)量手冊。
�。�2)二階文件：公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展所有過(guò)程控制的程序文件。
�。�3)三階文件：管理制度、規范/規定、設計文件、技術(shù)規程、作業(yè)指導書(shū)、外來(lái)文件等。
�。�4)四階文件：各記錄表單、報表等。
公司管理制度10
第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調和勞資關(guān)系，實(shí)現和諧管理，特制定本制度。
第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作。
第三條戴好廠(chǎng)牌，準時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會(huì )客。隨帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區，應主動(dòng)出示，經(jīng)門(mén)衛檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規定處罰。
第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛生，愛(ài)護公物，團結友愛(ài)，互幫互助。
第五條互相學(xué)習，取長(cháng)補短，努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠(chǎng)整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。
第七條視廠(chǎng)為家，勤儉節約，反對浪費;在廠(chǎng)區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠(chǎng)。
第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀(guān)、公正、務(wù)實(shí)、高效的`原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。
第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現象發(fā)生，做到增收節支、增產(chǎn)節約。
第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批準后方可離去，否則根據有關(guān)規定給予處罰。
第十一條尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。
第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿(mǎn)意=品牌=利潤=回報”的觀(guān)念，為公司的發(fā)展作出貢獻。
公司管理制度11
為深入貫徹公司關(guān)于強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神,現就公司招待和費用開(kāi)支管理做如下規定:
一、招待事由
(一)上級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)前來(lái)視察、檢查、指導、接洽工作等;
(二)業(yè)務(wù)單位及有關(guān)單位考察、學(xué)習、聯(lián)系處理業(yè)務(wù)等;
(三)來(lái)公司協(xié)助工作的.有關(guān)人員;
(四)其它特殊情況。
二、招待及費用報銷(xiāo)管理
(一)招待就餐原則上實(shí)行對口接待,公司領(lǐng)導誰(shuí)分管、誰(shuí)陪同,由行政部統一負責管理。即哪個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門(mén)到行政部領(lǐng)取、填寫(xiě)《招待就餐審批表》,向分管領(lǐng)導請示,并由總經(jīng)理批準后,方可安排就餐;
(二)《招待就餐審批表》各內容必須真實(shí)、全面填寫(xiě),填寫(xiě)不全者不予批準;
(三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數,用餐標準應本著(zhù)節約、適度的原則,堅決制止浪費行為;
(四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;
(五)公司內部人員,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準外,一律不準借故公款用餐;
(六)所有招待煙、酒均到行政部領(lǐng)取,招待費報銷(xiāo)不報煙、酒,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報銷(xiāo)。
三、招待結算
(一)實(shí)行定點(diǎn)招待、定時(shí)結算的原則,一般一季度一結算;
(二)結算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經(jīng)辦人、部、室領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo),否則不予報銷(xiāo)。
公司管理制度12
第一章總則
第一條
為保護投保人、被保險人的合法權益,維護公平競爭的市場(chǎng)秩序,防范保險風(fēng)險,根據《中華人民共和國保險法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《保險法》)等有關(guān)法律、行政法規,制定本規定。
第二條
本規定所稱(chēng)保險代理機構是指依照《保險法》等有關(guān)法律、行政法規以及本規定,經(jīng)中國保險監督管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國保監會(huì )”)批準設立的,根據保險人的委托,在保險人授權的范圍內代為辦理保險業(yè)務(wù)的單位。
第三條凡經(jīng)中國保監會(huì )批準專(zhuān)門(mén)設立,在中華人民共和國境內經(jīng)營(yíng)保險代理業(yè)務(wù)的保險代理機構,均適用本規定。
第四條保險代理機構從事保險代理業(yè)務(wù)應當遵守法律、行政法規和中國保監會(huì )的有關(guān)規定,遵循自愿、誠實(shí)信用和公平競爭原則。
第五條保險代理機構在保險人授權范圍內代理保險業(yè)務(wù)時(shí),其代理行為所產(chǎn)生的法律責任由保險人承擔。
因授權不明,給他人造成損害的,保險人承擔法律責任,保險代理機構負連帶責任。
保險代理機構不履行代理職責或履行代理合同義務(wù)不符合約定,而給被代理人造成損害的,應當依法承擔法律責任。
保險代理機構沒(méi)有代理權、超越代理權或者代理權終止后以被代理人名義從事的保險代理活動(dòng),未經(jīng)被代理人追認的,由保險代理機構承擔法律責任。相對人有理由相信保險代理機構有代理權的,該保險代理活動(dòng)有效,由保險人承擔法律責任。
第六條中國保監會(huì )依法對保險代理機構實(shí)施監督管理。
第二章設立
第七條保險代理機構可以以合伙企業(yè)、有限責任公司或股份有限公司形式設立。
第八條設立合伙企業(yè)形式的保險代理機構應同時(shí)具備下列條件:
(一)有兩個(gè)以上的合伙人,并且具有相應民事行為能力;
(二)有符合法律規定的合伙協(xié)議;
(三)出資不得低于人民幣50萬(wàn)元的實(shí)收貨幣;
(四)有符合法律規定的合伙企業(yè)名稱(chēng)和住所;
(五)具有符合中國保監會(huì )任職資格管理規定的高級管理人員;
(六)持有《保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《資格證書(shū)》)的保險代理從業(yè)人員不得低于員工人數的二分之一;
(七)法律、行政法規要求具備的其他條件。
第九條設立有限責任公司形式的保險代理機構應同時(shí)具備下列條件:
(一)有2個(gè)以上至50個(gè)以下的股東;
(二)有符合法律規定的公司章程;
(三)注冊資本不得低于人民幣50萬(wàn)元的實(shí)收貨幣;
(四)有符合法律規定的公司名稱(chēng)、組織機構和住所;
(五)持有《資格證書(shū)》的保險代理從業(yè)人員不得低于員工人數的二分之一;
(六)有符合中國保監會(huì )任職資格管理規定的高級管理人員;
(七)法律、行政法規要求具備的其他條件。
第十條設立股份有限公司形式的保險代理機構應同時(shí)具備下列條件:
(一)有5個(gè)以上符合法律規定的發(fā)起人;
(二)有符合法律規定的公司章程;
(三)注冊資本不得少于人民幣1000萬(wàn)元的實(shí)收貨幣;
(四)有符合法律規定的公司名稱(chēng)、組織機構和住所;
(五)持有《資格證書(shū)》的保險代理從業(yè)人員不得低于員工人數的二分之一;
(六)有符合中國保監會(huì )任職資格管理規定的高級管理人員;
(七)法律、行政法規要求具備的其他條件。
第十一條保險代理機構的法定名稱(chēng)中應當包含“保險代理”字樣。
第十二條
依據有關(guān)法律、行政法規和中國保監會(huì )的規定不能投資于保險代理機構的單位和個(gè)人,不得成為保險代理機構的股東、發(fā)起人或合伙人。
第十三條保險代理機構高級管理人員的任職資格由中國保監會(huì )審查。
本規定所稱(chēng)的保險代理機構高級管理人員包括公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理或合伙企業(yè)的負責人。
保險代理機構高級管理人員任職資格審查的內容和方式包括對申請材料的審核、考察談話(huà)、考試等。談話(huà)應當作出記錄,談話(huà)記錄應當經(jīng)考察人和被考察人雙方簽字。申報材料、考察談話(huà)記錄、考試成績(jì)作為被考察人任職資格審查的重要依據,與中國保監會(huì )對被考察人任職資格的審查意見(jiàn),一并存入被考察人的任職資格檔案。
第十四條保險代理機構的高級管理人員除應持有《資格證書(shū)》外,還應符合下列條件之一:
(一)具有經(jīng)濟、金融、保險、法律專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,從事保險代理或相關(guān)工作三年以上;
(二)具有非經(jīng)濟、金融、保險、法律專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,從事保險或相關(guān)工作五年以上。
從事保險代理或相關(guān)工作10年以上的,其學(xué)歷要求可適當放寬。
第十五條保險代理機構的設立分為籌建和開(kāi)業(yè)兩個(gè)階段。
第十六條申請籌建保險代理機構,申請人應向中國保監會(huì )提交下列材料:
(一)籌建申請報告;
(二)籌建可行性報告,包括市場(chǎng)情況分析、機構發(fā)展思路、近三年的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和盈利情況預測等;
(三)機構框架,包括資本金、股權結構或出資比例、組織機構等;
(四)籌建方案;
(五)籌建人員名單及身份證復印件;
(六)籌建負責人簡(jiǎn)歷及其親筆署名的無(wú)違法犯罪記錄以及其他不良記錄的聲明;
(七)法律、行政法規要求提交的其他材料。
第十七條保險代理機構的籌建負責人應當符合下列條件:
(一)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷;
(二)具有保險代理或相關(guān)工作經(jīng)歷;
(三)無(wú)違法犯罪記錄或其他不良記錄。
第十八條
中國保監會(huì )自收到籌建材料之日起,在三十天內書(shū)面通知申請人是否受理。依法拒絕受理的,應說(shuō)明理由;依法予以受理的,依據本規定進(jìn)行審查,自收到材料之日起六個(gè)月內向籌建申請人作出是否批準籌建的決定,書(shū)面通知申請人;不批準籌建的,應說(shuō)明理由。
第十九條
經(jīng)中國保監會(huì )批準籌建保險代理機構的,應當成立籌備組,并于批準之日起六個(gè)月內完成籌建工作;逾期未完成籌建工作或未達到開(kāi)業(yè)標準的,原批準文件自動(dòng)失效。
保險代理機構在籌建期內不得從事任何保險代理活動(dòng)。
第二十條完成籌建工作的,申請人可向中國保監會(huì )提出開(kāi)業(yè)申請,并提交下列材料:
(一)開(kāi)業(yè)申請報告;
(二)公司章程或合伙協(xié)議;
(三)內部管理制度,包括組織框架、決策程序、業(yè)務(wù)、財務(wù)和人事制度等;
(四)高級管理人員送審材料;
(五)員工名冊、員工《資格證書(shū)》復印件和身份證復印件;
(六)股東或合伙人名冊、法人股東營(yíng)業(yè)執照復印件及加蓋股東單位財務(wù)印章的最近三年財務(wù)報表、自然人股東或合伙人身份證復印件;
(七)會(huì )計師事務(wù)所出具的驗資報告、資本金入帳原始憑證復印件;
(八)計算機軟、硬件配備情況;
(九)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用權或所有權的證明文件;
(十)工商行政管理部門(mén)批準的《企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)》;
(十一)中國保監會(huì )要求提交的其他材料。
第二十一條
中國保監會(huì )自接到符合要求的開(kāi)業(yè)申請材料之日起三十天內進(jìn)行驗收,在三個(gè)月內作出是否批準的決定,并書(shū)面通知開(kāi)業(yè)申請人;不批準開(kāi)業(yè)的,應說(shuō)明理由。
第二十二條保險代理機構的設立申報材料應按中國保監會(huì )規定的格式上報。
第二十三條經(jīng)批準開(kāi)業(yè)的保險代理機構應按規定領(lǐng)取《經(jīng)營(yíng)保險代理業(yè)務(wù)許可證》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《許可證》)。
保險代理機構應嚴格遵守中國保監會(huì )制定的許可證管理制度。申領(lǐng)或換發(fā)《許可證》后應在中國保監會(huì )指定的報紙上予以公告。
第二十四條保險代理機構成立后無(wú)正當理由超過(guò)六個(gè)月未開(kāi)業(yè)的,或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續六個(gè)月以上的,中國保監會(huì )可吊銷(xiāo)其《許可證》。
第二十五條
《許可證》有效期三年,保險代理機構應在有效期滿(mǎn)六十天前向中國保監會(huì )申請換發(fā)《許可證》。申請機構有嚴重違法違規行為的,中國保監會(huì )可拒絕為其換發(fā)《許可證》;未獲得中國保監會(huì )換發(fā)的《許可證》的,不得繼續經(jīng)營(yíng)保險代理業(yè)務(wù)。
第三章變更和終止
第二十六條保險代理機構的下列事項需報經(jīng)中國保監會(huì )批準:
(一)修改公司章程或合伙協(xié)議;
(二)變更注冊資本或出資額;
(三)變更股東或合伙人;
(四)變更股權結構或出資比例;
(五)變更組織形式;
(六)變更住所;
(七)變更高級管理人員;
(八)變更業(yè)務(wù)范圍;
(九)變更公司或企業(yè)名稱(chēng);
(十)分立、合并;
(十一)解散、破產(chǎn);
(十二)法律、行政法規要求報批的其他變更事項。
第二十七條保險代理機構依法解散、撤銷(xiāo)和破產(chǎn)的,應向中國保監會(huì )交回《許可證》,并在中國保監會(huì )指定的報紙上予以公告。
第四章從業(yè)資格
第二十八條保險代理機構從業(yè)人員應當通過(guò)中國保監會(huì )統一組織的保險代理從業(yè)人員資格考試。
凡年滿(mǎn)18周歲,具有高中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷的人員均可報名參加考試。
第二十九條
凡通過(guò)保險代理從業(yè)人員資格考試者,均可向中國保監會(huì )申請領(lǐng)取《資格證書(shū)》。申請領(lǐng)取《資格證書(shū)》的人員,需提交下列材料:
(一)保險代理從業(yè)人員資格考試合格證明文件;
(二)身份證或護照(影印件);
(三)所在單位或戶(hù)口所在地街道辦事處以上的政府機關(guān)開(kāi)具的以往行為證明材料;
(四)近期正面免冠兩寸照片兩張。
第三十條申請領(lǐng)取《資格證書(shū)》應當符合下列條件:
(一)年滿(mǎn)18周歲且具有完全的民事行為能力;
(二)品行良好、正直誠實(shí),具有良好的職業(yè)道德;
(三)在申請前五年未受過(guò)刑事處罰或嚴重的行政處罰。
第三十一條符合中國保監會(huì )規定的保險代理從業(yè)人員資格條件的`,中國保監會(huì )可直接授予其《資格證書(shū)》,具體辦法另行制定。
第三十二條《資格證書(shū)》由中國保監會(huì )統一印制,禁止偽造、涂改、出借、出租和轉讓。
第三十三條《資格證書(shū)》是中國保監會(huì )對保險代理從業(yè)人員基本資格的認定,并不具有執業(yè)證明的效力。
第三十四條保險代理機構應按中國保監會(huì )規定,對其從業(yè)人員實(shí)行執業(yè)資格管理。
第三十五條《保險代理從業(yè)人員執業(yè)證書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《執業(yè)證書(shū)》)是保險代理機構從業(yè)人員從事保險代理活動(dòng)的證明文件。
第三十六條《執業(yè)證書(shū)》由中國保監會(huì )統一監制,由保險代理機構負責核發(fā)。
保險代理機構不得向未取得《資格證書(shū)》的員工核發(fā)《執業(yè)證書(shū)》。
第三十七條保險代理機構的從業(yè)人員開(kāi)展保險代理業(yè)務(wù),應主動(dòng)出示《執業(yè)證書(shū)》。
第三十八條
因違反有關(guān)法律、行政法規、規章而受到處罰,并被禁止進(jìn)入保險行業(yè)的人員,已獲得《資格證書(shū)》的,保險代理機構不得頒發(fā)《執業(yè)證書(shū)》,已頒發(fā)《執業(yè)證書(shū)》的,保險代理機構應負責收回《執業(yè)證書(shū)》。
第三十九條
持有《執業(yè)證書(shū)》的保險代理從業(yè)人員終止從事保險代理業(yè)務(wù)或轉聘至另一家保險代理機構時(shí),保險代理機構應將其《執業(yè)證書(shū)》收回。
第五章經(jīng)營(yíng)管理
第四十條保險代理機構的經(jīng)營(yíng)區域由中國保監會(huì )核定。保險代理機構應在核定的經(jīng)營(yíng)區域內開(kāi)展保險代理業(yè)務(wù)。
第四十一條經(jīng)中國保監會(huì )批準,保險代理機構可以經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù):
(一)代理銷(xiāo)售保險產(chǎn)品;
(二)代理收取保險費;
(三)根據保險公司的委托,代理相關(guān)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠。
第四十二條保險代理機構在展業(yè)過(guò)程中不得有下列行為:
(一)與非法從事保險業(yè)務(wù)或保險中介業(yè)務(wù)的機構或個(gè)人發(fā)生保險代理業(yè)務(wù)往來(lái);
(二)超出中國保監會(huì )核定的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)區域;
(三)超越授權范圍,損害被代理保險公司的合法權益;
(四)偽造、散布虛假信息,或利用其他手段損害同業(yè)的信譽(yù);
(五)挪用、侵占保險費;
(六)向客戶(hù)做不實(shí)宣傳,誤導客戶(hù)投保;
(七)隱瞞與保險合同有關(guān)的重要情況或不如實(shí)向投保人轉告投保聲明事項,欺騙投保人、被保險人或者受益人;
(八)利用行政權力、職務(wù)或職業(yè)便利以及其他不正當手段強迫、引誘或限制他人訂立保險合同;
(九)串通投保人、被保險人或受益人惡意欺詐保險公司;
(十)法律、行政法規認定的其他損害投保人、被保險人或保險公司利益的行為。
第四十三條保險代理機構在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,應明確告知客戶(hù)有關(guān)保險代理機構的名稱(chēng)、住址、業(yè)務(wù)范圍、法律責任等事項。
第四十四條保險代理機構應當與所代理的保險公司訂立書(shū)面委托代理合同。
第四十五條保險代理業(yè)務(wù)的保費收入可以由投保人直接交付保險公司,或由保險代理機構代收。
保險代理機構代收保費的,應當開(kāi)設獨立的保費代收帳戶(hù),保險代理機構不得挪用、侵占該帳戶(hù)上的資金。
第四十六條
保險代理機構應建立代理業(yè)務(wù)的詳細記錄,逐筆記錄客戶(hù)名稱(chēng)、代理的險種、代收的保費收取時(shí)間和解付時(shí)間、代理傭金的收取金額及時(shí)間等內容。
第四十七條保險代理機構對代收的保費,應在約定的時(shí)間內進(jìn)行解付。
第四十八條保險代理機構應當保守在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中知悉的當事人的商業(yè)秘密。
第四十九條
保險代理機構與被代理保險公司終止代理關(guān)系后,應按約定將被代理保險公司的各種單證、材料及未解付的保費等交還被代理的保險公司。
第五十條保險代理機構各類(lèi)業(yè)務(wù)資料的保管期限,自保險合同終止之日起計算,不得少于十年。
第五十一條保險代理機構應對其工作人員進(jìn)行定期培訓,每年培訓時(shí)間累計不得少于10個(gè)工作日。
第五十二條
保險代理機構接受保險公司委托辦理保險代理業(yè)務(wù)時(shí),保險公司可要求保險代理機構向其繳納一定數額的保證金,具體數額和繳納方式由雙方協(xié)商。
第五十三條保險代理機構應按其注冊資本或出資額的5%繳存營(yíng)業(yè)保證金,或按中國保監會(huì )的規定購買(mǎi)職業(yè)責任保險。
保險代理機構應在開(kāi)業(yè)后三十天內將營(yíng)業(yè)保證金足額繳存到中國保監會(huì )指定的商業(yè)銀行。經(jīng)批準,保險代理機構可以以中國保監會(huì )認可的有價(jià)證券繳存營(yíng)業(yè)保證金。
未經(jīng)中國保監會(huì )批準,保險代理機構不得動(dòng)用其繳存的營(yíng)業(yè)保證金。
第六章監督檢查
第五十四條
保險代理機構應當按規定及時(shí)向中國保監會(huì )報送有關(guān)報表、資料。報送的各類(lèi)報表、資料應當有公司法定代表人或其授權人簽名,并加蓋公司印章。
第五十五條保險代理機構向中國保監會(huì )報送的各類(lèi)報表、資料應當真實(shí)、準確、完整。
第五十六條保險代理機構應在每一會(huì )計年度結束后六十天內,向中國保監會(huì )報送會(huì )計師事務(wù)所為其出具的審計報告及其他有關(guān)事項的說(shuō)明。
前款所稱(chēng)會(huì )計師事務(wù)所應符合下列條件:
(一)會(huì )計師事務(wù)所成立三年以上,沒(méi)有不良記錄;
(二)內部機構設置及管理制度健全;
(三)有10名以上注冊會(huì )計師。
第五十七條中國保監會(huì )依法對保險代理機構的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監督檢查,保險代理機構應當予以配合,并按要求提供有關(guān)資料。
第五十八條中國保監會(huì )對保險代理機構進(jìn)行檢查的內容主要包括:
(一)公司或企業(yè)設立、變更事項的報批手續;
(二)資本金或出資額;
(三)營(yíng)業(yè)保證金、職業(yè)責任保險;
(四)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況;
(五)財務(wù)狀況;
(六)信息系統;
(七)管理和內部控制;
(八)高級管理人員的任職資格;
(九)中國保監會(huì )認為需要檢查的其他事項。
第七章罰則
第五十九條違反本規定,擅自設立保險代理機構的,予以取締,處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;有違法所得的,并處沒(méi)收違法所得。
第六十條
申請人提供虛假材料或采取其他欺騙手段而獲得中國保監會(huì )批準籌建或開(kāi)業(yè)的,取消其籌建資格或吊銷(xiāo)《許可證》,并處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。
第六十一條
未經(jīng)中國保監會(huì )批準,保險代理機構擅自合并、分立、解散或破產(chǎn)的,給予警告,處以5萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,限制業(yè)務(wù)范圍、責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第六十二條
保險代理機構未按規定,擅自變更名稱(chēng)、公司章程或合伙協(xié)議、注冊資本金或出資、住所、股權結構或出資比例、股東或合伙人的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。
第六十三條保險代理機構有下列行為之一的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款:
(一)未經(jīng)中國保監會(huì )核準任職資格而擅自任命高級管理人員;
(二)未經(jīng)中國保監會(huì )同意以臨時(shí)負責人名義及其他方式指定高級管理人員;
(三)因特殊情況經(jīng)中國保監會(huì )同意指定的臨時(shí)負責人,其實(shí)際任期超過(guò)3個(gè)月;
(四)未按規定向中國保監會(huì )抄報高級管理人員任命決定或高級管理人員紀律處分決定。
第六十四條
保險代理機構超出核定的業(yè)務(wù)范圍或經(jīng)營(yíng)區域開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的,給予警告,處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;情節嚴重的,限制業(yè)務(wù)范圍、責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第六十五條
保險代理機構在籌建期間從事保險代理業(yè)務(wù)活動(dòng)的,給予警告,處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款,有違法所得的,并處沒(méi)收違法所得;情節嚴重的,取消籌建資格。
第六十六條
保險代理機構與非法從事保險業(yè)務(wù)或保險中介業(yè)務(wù)的機構或個(gè)人發(fā)生保險代理業(yè)務(wù)往來(lái)的,給予警告,處以其違法所得5倍以上10倍以下罰款。
第六十七條保險代理機構違反本規定發(fā)放《執業(yè)證書(shū)》的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。
第六十八條
保險代理機構利用行政權力、職務(wù)或職業(yè)便利以及其他不正當手段強迫、引誘或限制他人訂立保險合同,或采取非正當手段進(jìn)行不公平競爭的,給予警告,處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款,有違法所得的,沒(méi)收違法所得;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或者吊銷(xiāo)《許可證》。
第六十九條保險代理機構違反本規定,挪用、侵占保費的,給予警告,處以10
萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或者吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十條保險代理機構在終止代理關(guān)系后,未按約定向被代理保險公司交付各種單證、材料的,給予警告,處以1
萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或者吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十一條保險代理機構在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中散布虛假信息,損害他人信譽(yù),造成不良影響的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。
第七十二條
保險代理機構超越授權范圍,損害委托人合法權益,或串通他人欺詐委托人的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十三條
保險代理機構存在虛假出資或者抽逃出資的,責令停業(yè)整頓,并處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十四條
保險代理機構向監管部門(mén)提供虛假的或者隱瞞重要事實(shí)的財務(wù)報表、資料的,給予警告,處10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十五條
保險代理機構向客戶(hù)披露虛假或不實(shí)信息,誤導客戶(hù)投保的,或者向客戶(hù)隱瞞與保險合同有關(guān)的重要情況、不如實(shí)向投保人轉告投保聲明事項,欺騙投保人、被保險人或者受益人的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款,情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十六條
保險代理機構未按本規定設立獨立的保費代收帳戶(hù),或未建立詳細的業(yè)務(wù)記錄的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款;情節嚴重的,限制業(yè)務(wù)范圍,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十七條
保險代理機構未按規定繳存營(yíng)業(yè)保證金或投保職業(yè)責任保險的,給予警告,處以1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第七十八條對違反本規定的行為負有直接責任的保險代理機構的從業(yè)人員,可視情節輕重,給予警告,責令予以撤換,吊銷(xiāo)《資格證書(shū)》。
第七十九條對違反本規定的行為負有直接責任的保險代理機構的高級管理人員,可視情節輕重,取消其一定期限內直至終身的任職資格。
第八十條
違反本規定,拒絕或妨礙中國保監會(huì )依法監督檢查的,給予警告,處以10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;情節嚴重的,責令停業(yè)整頓或吊銷(xiāo)《許可證》。
第八章附則
第八十一條在中國境內設立外資保險代理機構適用本規定,法律、行政法規和我國參加的有關(guān)國際條約另有規定的,適用其規定。
第八十二條本規定要求提交中國保監會(huì )的各類(lèi)材料,以中文文本為準。
第八十三條本規定由中國保監會(huì )負責解釋和修改。
第八十四條本規定自20xx年1月1日起實(shí)施,此前頒布的有關(guān)保險代理機構的管理規定與本規定不一致的,按本規定執行。
公司管理制度13
文件編號：RHD-QB-K1808
編輯：XXXXXX
查核：XXXXXX
時(shí)間：XXXXXX
生產(chǎn)管理/ Production Control編號：RHD-QB-K1808
操作指導：該管理制度文件為日常單位或公司為保證的工作、生產(chǎn)能夠安全穩定地有效運轉而制定的，并由相關(guān)人員在辦理業(yè)務(wù)或操作時(shí)必須遵循的程序或步驟。，其中條款可根據自己現實(shí)基礎上調整，請仔細瀏覽后進(jìn)行編輯與保存。
1、工作內容
1.1負責貫徹落實(shí)上級有關(guān)決議、決定和各項規章制度；執行上級領(lǐng)導下達指令；
1.2負責選煤廠(chǎng)廠(chǎng)部日常工作、各種文件的起草落實(shí)和督查督辦工作；
1.3負責對外接待和辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放及廠(chǎng)部勤務(wù)人員管理工作；
2、工作職責
2.1負責本廠(chǎng)上級行政文件精神的落實(shí)和督查督辦工作；
2.1.1負責上級文件的接收、登記、傳遞和落實(shí)的各項工作；
2.1.2負責起草全廠(chǎng)各類(lèi)文件，督查督辦文件精神的落實(shí)；
2.1.3負責遇事及時(shí)向領(lǐng)導反映并請示，做到防患未然杜絕不安全隱患發(fā)生。
2.2負責選煤廠(chǎng)辦公室的各項管理工作；
2.2.1負責嚴格公章管理使用，認真審查所需蓋章的票據及證明，堅持合法使用，保證不出任何差錯。
2.2.2負責執行對職工調動(dòng)的一切規定，未經(jīng)領(lǐng)導批準決、手續不健全決不辦理。
2.2.3負責對辦公室人員的工作領(lǐng)導安排工作；
2.2.4負責辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作；
2.2.5負責各種會(huì )議的組織，做好記錄工作；
2.2.6負責選煤廠(chǎng)企業(yè)文化、企業(yè)形象的宣傳報道；
2.2.7負責全廠(chǎng)福利用品的統計發(fā)放工作；
2.2.8負責人員檔案、文件資料的管理工作；
2.3負責完成上級領(lǐng)導交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3、工作明細
3.1會(huì )議：
3.1.1每周一參加政治學(xué)習會(huì )議；
3.1.2每周五下午組織參加廠(chǎng)安全生產(chǎn)調度會(huì )議；對一周工作落實(shí)情況進(jìn)行通報；
3.1.3按規定參加礦各種工作會(huì )議；
3.2行政效能：
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實(shí)情況，每周三、周日值班早8時(shí)至第二日
3.2.2查“三違”“三不”指標，每月一人。
3.2.3安全隱患，每月檢查隱患一處。
3.2.4每月深入現場(chǎng)兩次，完成宣傳報道和信息報送任務(wù)各四篇；
3.2.5每月進(jìn)行上級精神落實(shí)情況檢查；
4、工作標準：
4.1精通業(yè)務(wù)、廉潔高效、紀律嚴明、服務(wù)周到；
4.2嚴格印章使用、保管無(wú)差錯；
4.3做好辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放，各類(lèi)費用報銷(xiāo)等工作；
4.4做好每月企務(wù)公開(kāi)上墻工作，搞好日常事務(wù)；
4.5根據規定開(kāi)據各類(lèi)對外介紹；
4.6做好上級精神的`上傳下達，及時(shí)高效；
4.7班組文化建設要量化、細化，有考核、有評比；
4.8各項管理制度要健全，并認真落實(shí)、嚴格考核；
4.9職工操作要人人正規，職工行為要嚴格達“6S”要求；
4.10落實(shí)選煤質(zhì)量標準化要求達標；
4.11落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，現場(chǎng)管理達“優(yōu)化型”。
5、工作程序
5.1日常請示匯報程序
5.1.1接受廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記的書(shū)面或口頭工作指導和工作指令；
5.1.2.日常工作向廠(chǎng)長(cháng)請示匯報；
5.1.3.接受工作指令向廠(chǎng)長(cháng)匯報；并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專(zhuān)題匯報；
5.1.4同全廠(chǎng)各車(chē)間、職能部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調溝通；
5.1.5對下級下達工作指令，并給予下級工作指導。
5.2事故請示匯報程序
5.2.1有事故在組織處理控制的同時(shí)向當班調度匯報；
5.2.2向當班的廠(chǎng)值班長(cháng)匯報；
5.2.3必要時(shí)向主管廠(chǎng)長(cháng)或廠(chǎng)長(cháng)請示；
5.2.4事后要向請示過(guò)的領(lǐng)導進(jìn)行詳細的匯報。
5.3請銷(xiāo)假程序
5.3.1請各類(lèi)假先填寫(xiě)請假本，寫(xiě)明原因；
5.3.2請廠(chǎng)長(cháng)批準，
5.3.3向書(shū)記匯報；
5.3.4請勞資科批準后報調度備案；
5.3.5到假后先到調度銷(xiāo)假；
5.3.6到勞資科銷(xiāo)假；
5.3.7假條報廠(chǎng)辦，向準假領(lǐng)導口頭銷(xiāo)假。
5.4班中職工臨時(shí)請準銷(xiāo)假程序
5.4.1職工班中請假（無(wú)論公私），主任先向廠(chǎng)值班長(cháng)口頭請示；
5.4.2準許后職工方可離崗到調度站填寫(xiě)臨時(shí)請假單；
5.4.3請值班長(cháng)簽字準假；
5.4.4準假后方可離廠(chǎng)；
5.4.5請假人到時(shí)間準時(shí)回崗，必須用崗位電話(huà)向準假人進(jìn)行銷(xiāo)假；
5.4.6在請假到時(shí)間后，當班主任要匯報值班長(cháng)請假人是否回崗；同時(shí)準假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；
5.4.7準假人負責檢查對請假人是否按規定進(jìn)行班考核。
公司管理制度14
某工業(yè)公司合同管理制度
第一章 總則
第一條:為進(jìn)一步規范合同(什么合同行為)行為,有效防范和化解(什么經(jīng)營(yíng)風(fēng)險)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,維護公司合法權益,制定本制度。
第二條:遵循分工負責、分類(lèi)管理和密切協(xié)作的原則,各部門(mén)在各自(各自的什么業(yè)務(wù)范圍和涉及職責)業(yè)務(wù)范圍和崗位職責范疇內履行合同管理職能:(沒(méi)有明確各個(gè)部門(mén)合同評審的責任、人員及內容、批準--牽涉到跨部門(mén)的內容沒(méi)有寫(xiě)出。)
(一)生產(chǎn)部負責設備和零部件的購置、維修及保養合同等的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管。
(二)貿易部負責原輔材料、包裝物和產(chǎn)品標識等采購合同及散油銷(xiāo)售合同、運輸合同等的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管。
(三)銷(xiāo)售部負責小包裝產(chǎn)品的銷(xiāo)售合同、促銷(xiāo)協(xié)議、廣告合同、倉儲保管合同、分公司(辦事處)辦公場(chǎng)所租賃合同、貼牌加工合同和區域代理協(xié)議等的簽訂、履行、爭議的解決,本部門(mén)及分公司(辦事處)合同正本歸檔保管。
(四)分公司(辦事處)負責轄區內銷(xiāo)售合同、促銷(xiāo)協(xié)議的簽訂、履行和爭議的解決。
(五)人力資源部負責勞動(dòng)合同、培訓協(xié)議的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管。
(六)行政部負責辦公用品和零星采購合同、車(chē)輛維修保養合同、基建合同、房屋租賃合同等行政事務(wù)合同的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管。
(七)財務(wù)部負責貸款合同、各類(lèi)擔保合同的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管,履行其他合同的支付性義務(wù),監督銷(xiāo)售合同貨款回籠條款的履行,統一辦理印花稅的匯總繳交,管理合同專(zhuān)用章。
(八)研發(fā)質(zhì)控部負責技術(shù)研發(fā)合同的簽訂、履行、爭議的解決和本部門(mén)合同正本歸檔保管。
(九)法律顧問(wèn)(工作重點(diǎn):首先是評估信用風(fēng)險、其次是合同的法律責任)負責格式合同、總經(jīng)理授權委托書(shū)的制作,起草、審查非格式合同、資本性投資合同、知識產(chǎn)權的轉讓和許可合同,審核對外擔保合同,應各部門(mén)的要求參與重大合同的談判、合同爭議的解決,代理合同訴訟與仲裁,培訓、指導合同人員以及本制度執行情況的監督和檢查。
(十)涉外合同由總經(jīng)理指定人員負責管理。
第二章 合同的簽訂
(如何簽定合同,涉及不同人員授權資格等級、內容、必要條件、充分條件的需要。)
第三條:各部門(mén)、分公司在簽訂合同前,必須審查對方當事人的主體資格和履約能力及代理人的授權情況,必要時(shí)可委托信譽(yù)較好的中介機構進(jìn)行資信調查。首次與對方簽訂合同的.,還應要求其提供注冊登記證書(shū)、經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計的年度財務(wù)報告和其他證明文件。
第四條:各部門(mén)、分公司應在總經(jīng)理的業(yè)務(wù)授權范圍內對外簽訂合同,一律不得擅自越權,如發(fā)現越權行為的,將按公司有關(guān)規章制度予以處罰,觸犯法律、法規的,依法移送司法部門(mén)處理。
第五條:合同一律使用書(shū)面形式。有格式合同的應簽訂格式合同,使用各部門(mén)自行起草合同的應事先經(jīng)法律顧問(wèn)審查。格式合同條款有重大修改的,也應委托法律顧問(wèn)進(jìn)行審查把關(guān)。
第六條:合同條款的填寫(xiě)應完整、具體和準確,講求書(shū)寫(xiě)工整、書(shū)面整潔和字跡清楚。有國家、行業(yè)或企業(yè)標準和通行技術(shù)、價(jià)格術(shù)語(yǔ)的,在選定標準和所用術(shù)語(yǔ)后,應嚴格按要求填寫(xiě)。如有涂改、更正的,應由簽約各方加蓋公章或合同專(zhuān)用章或校對專(zhuān)用章予以確認。
第七條:合同應由簽約各方經(jīng)辦人、有權簽字人簽署并加蓋各方公章或合同專(zhuān)用章,本公司用章按《印信使用與管理規定》執行。有權簽字人指總經(jīng)理或按總經(jīng)理授權確定的分管副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理。
第八條:法律規定合同須辦理批準、登記手續的,或者合同約定需經(jīng)公證方能生效的,合同簽訂后應即辦理相關(guān)手續。
第三章 合同的履行
第九條:合同的簽訂部門(mén)同時(shí)為合同履行的第一責任人。各部門(mén)、分公司還應根據每份合同的具體情況確定履行責任人,負責落實(shí)合同的履行并督促對方當事人及時(shí)依約履行。
第十條:合同簽訂、履行過(guò)程中各方當事人之間往來(lái)的各種單據、信函、傳真、電子郵件等合同的附件或組成部分,與合同具有同等約束力,也應作為履行的依據。經(jīng)辦人收發(fā)時(shí),應提交簽署原合同的有權簽字人進(jìn)行確認。
第十一條:帶有支付性義務(wù)的合同應在合同約定的付款日前三天書(shū)面通知財務(wù)部安排資金,付款金額超過(guò)100萬(wàn)元的應提前十天通知。
第十二條:合同履行責任人和責任部門(mén)應定期向與合同履行有關(guān)聯(lián)的部門(mén)及人員通報、反饋合同的實(shí)際履行情況。
第十三條:因合同履行不當給公司造成損失的,將按公司有關(guān)規章制度對責任人和責任部門(mén)進(jìn)行處罰和追償,觸犯法律、法規的,依法移送司法部門(mén)處理。
第十四條:合同履行責任部門(mén)的經(jīng)理、分管副總經(jīng)理應定期檢查合同的履行情況。
(建議將各個(gè)部門(mén)的合同履行的監控重要特點(diǎn)、管理要素寫(xiě)清)
第四章合同爭議的解決
(合同爭議的處理建議重點(diǎn)突出合法程序及解決糾紛環(huán)節人員控制責任到位的問(wèn)題上。)
第十五條:合同履行過(guò)程中發(fā)生爭議,履行責任人和責任部門(mén)應先行與對方當事人進(jìn)行友好協(xié)商,或提請各方當事人認可的中間人進(jìn)行調解,必要時(shí)可要求法律顧問(wèn)先期介入參與磋商或調解。
第十六條:發(fā)生合同爭議,履行責任人應在知道爭議發(fā)生后的12小時(shí)內報告所在部門(mén)經(jīng)理。對公司權益影響較大的,部門(mén)經(jīng)理應在接到報告的3小時(shí)內向分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報。
第十七條:合同爭議通過(guò)協(xié)商或調解無(wú)法解決,責任部門(mén)認為應提起訴訟或仲裁的,經(jīng)總經(jīng)理批準后,在訴訟時(shí)效到期前3個(gè)月內向法律顧問(wèn)提交書(shū)面報告,同時(shí)移交所有資料,由法律顧問(wèn)負責案件的訴訟或仲裁。書(shū)面報告應寫(xiě)明糾紛發(fā)生的原因、事實(shí)經(jīng)過(guò)、爭議的焦點(diǎn)、前期處理的情況和所在部門(mén)的看法。
第十八條:因發(fā)生爭議導致公司被訴或被申請仲裁的,責任部門(mén)應在接到有關(guān)部門(mén)送達的法律文書(shū)時(shí)起3小時(shí)內報告總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理,同時(shí)向法律顧問(wèn)移交與案件有關(guān)的所有資料,并提交書(shū)面報告。書(shū)面報告按第十七條規定的內容撰寫(xiě)。
第十九條:法律顧問(wèn)在辦理合同訴訟或仲裁過(guò)程中需相關(guān)部門(mén)配合、協(xié)助的,各部門(mén)、分公司應予積極協(xié)作,不得推諉。
第二十條:合同訴訟或仲裁的判決或裁決由合同履行責任部門(mén)負責申請執行并負責和有關(guān)執法部門(mén)的配合與協(xié)調。
第五章 合同文本的歸檔保管
第二十一條:各部門(mén)應指定專(zhuān)人負責合同正本的歸檔保管。保管人應建立管理臺帳和專(zhuān)門(mén)卷宗,分類(lèi)別、按順序妥善保管合同文本,如有遺漏、丟失將承擔相應責任。
第二十二條:合同正本的歸檔
保管范圍含作為合同附件或組成部分的來(lái)往單據、信函、傳真、電子郵件等。
第二十三條:合同簽訂后即應將正本移交保管員專(zhuān)夾保管,復印件交由履行責任人作為履行依據。合同履行完畢,履行責任人要及時(shí)通知保管員將合同正本存檔。
第二十四條:帶有支付性義務(wù)的合同簽訂后,應即復印一份交財務(wù)部存查。對公司權益有重要影響的合同也可在簽訂后復印給法律顧問(wèn)備查。
(合同文檔資料的保管牽涉到保管周期、責任等-重點(diǎn)規范辦公管理)
第六章 附則
第二十五條:本制度所指副總經(jīng)理含生產(chǎn)技術(shù)總監、銷(xiāo)售總監和財務(wù)總監。
第二十六條:本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執行,此前發(fā)布的規章制度與本制度不符的,按本制度執行。
第二十七條:本制度由公司法律顧問(wèn)負責解釋。
(合同監督管理權限責任分工建議清楚責任領(lǐng)導)
公司管理制度15
第一章 總則
為規范保理公司的內部管理，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高公司管理的科學(xué)性和規范性，制定本管理制度。
第二章 公司組織機構
第一節 公司架構
保理公司的架構包括董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層。
董事會(huì )是保理公司的決策機構，由董事長(cháng)、董事和獨立董事組成。董事長(cháng)負責召集和主持董事會(huì )會(huì )議，對外代表公司。董事會(huì )負責決策重大事項，發(fā)展公司的戰略方向，制定政策和規章制度，監督公司的業(yè)務(wù)運作和財務(wù)管理，保障公司的長(cháng)期利益。
監事會(huì )是保理公司的監督機構，由監事和獨立監事組成。監事會(huì )負責監督董事會(huì )的決策和公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，審查董事會(huì )的決策是否合法、合規，對公司的財務(wù)狀況和利潤分配情況進(jìn)行監督，維護股東的合法權益。
經(jīng)營(yíng)管理層是保理公司的執行機構，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)的經(jīng)理組成。經(jīng)營(yíng)管理層負責根據董事會(huì )的決策和要求，具體負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，制定操作策略和業(yè)務(wù)方案，組織實(shí)施業(yè)務(wù)，保障公司的正常運營(yíng)。
第二節 公司管理制度
保理公司應建立健全各項管理制度，包括決策制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)流程管理制度、風(fēng)險控制制度等。各項管理制度需要經(jīng)董事會(huì )審議和批準后正式實(shí)施，確保公司管理的科學(xué)性和規范性。
第三章 公司決策制度
公司決策嚴格遵循決策科學(xué)化、民主化、程序化、透明化的原則，決策程序包括提案、集體討論、會(huì )議表決、決策公告等環(huán)節，確保每個(gè)決策都經(jīng)過(guò)合理的程序和透明的公開(kāi)。
第四章 公司財務(wù)管理制度
第一節 財務(wù)監管
保理公司應設立獨立的財務(wù)部門(mén)，負責公司的財務(wù)管理和監管工作。財務(wù)部門(mén)需建立完善的財務(wù)管理制度，包括會(huì )計核算制度、資金管理制度、財務(wù)報告制度等，確保公司的財務(wù)狀況真實(shí)準確，資金運作科學(xué)合理。
第二節 資金管理
保理公司的資金管理應安全高效，確保資金的充足性和流動(dòng)性。公司應設立專(zhuān)門(mén)的資金管理崗位或部門(mén)，負責資金的募集、運用、監管和結算工作。資金管理需要按照各項管理制度和法律法規的要求進(jìn)行，確保公司資金安全，防范風(fēng)險。
第五章 公司人事管理制度
第一節 人事聘任
保理公司人事聘任應按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，嚴格遵守國家法律法規和公司制度的規定。任職應符合相關(guān)崗位的要求，經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘和嚴格考核，選聘合適的人員。經(jīng)營(yíng)管理層應確保公司具備一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，保證公司的長(cháng)期發(fā)展。
第二節 培訓與考核
保理公司應注重人才培養和繼續教育工作。建立健全的培訓制度，對公司員工進(jìn)行崗位培訓和職業(yè)道德教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和公司養成。同時(shí)，建立完善的考核制度，對員工的工作表現和職業(yè)操守進(jìn)行評價(jià)，采取激勵措施和懲罰機制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造力。
第六章 公司業(yè)務(wù)流程管理制度
保理公司的業(yè)務(wù)流程管理制度應包括各項業(yè)務(wù)流程的.規定和操作指南，明確業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節和責任人，確保業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行和良好的內部協(xié)作。同時(shí)，業(yè)務(wù)流程管理應定期進(jìn)行評估和改進(jìn)，優(yōu)化流程，提高工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。 第七章 公司風(fēng)險控制制度
保理公司的風(fēng)險控制制度應全面、科學(xué)、靈活，根據公司的風(fēng)險特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需求進(jìn)行設計和實(shí)施。風(fēng)險控制包括市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操作風(fēng)險等各個(gè)方面，制定相應的風(fēng)險管理方案和措施，確保公司的風(fēng)險可控。
第八章 公司績(jì)效考核制度
保理公司應建立績(jì)效考核制度，對公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和個(gè)人的績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，建立激勵機制和懲罰機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力，促進(jìn)公司的發(fā)展和進(jìn)步。
第九章 公司信息管理制度
保理公司應建立健全的信息管理制度，包括信息的收集、整理、存儲和傳遞等各個(gè)環(huán)節，確保公司信息的安全性和可靠性。公司信息管理需要符合國家法律法規的要求，保護公司和客戶(hù)的信息安全，防范信息泄露和濫用。
第十章 公司內部控制制度
保理公司應建立健全的內部控制制度，包括內部控制的目標、范疇、原則和實(shí)施方案等。內部控制應涵蓋公司的各個(gè)方面，包括財務(wù)、業(yè)務(wù)、信息、人事等，確保公司運作的合法性、透明性和高效性。
第十一章 公司守法合規制度
保理公司應建立守法合規制度，嚴格遵守國家法律法規和金融監管部門(mén)的要求，規范公司的經(jīng)營(yíng)行為。公司應建立合規風(fēng)控體系，確保公司的合規運營(yíng)，并及時(shí)報送相關(guān)報告和信息，與監管部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)調。
第十二章 公司制度的完善和改進(jìn)
保理公司的各項制度應不斷完善和改進(jìn)，根據公司的發(fā)展需求和管理要求進(jìn)行修訂和優(yōu)化。公司要加強制度的宣貫和執行，做到制度的知曉和遵循，確保公司管理的科學(xué)性和規范性。
第十三章 附 則
本管理制度的解釋權和修訂權歸保理公司董事會(huì )所有。
保理公司應制定并實(shí)施本管理制度，確保公司各項管理工作按照本制度的要求進(jìn)行，提高公司的管理水平和競爭能力。
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