資產(chǎn)管理制度（精品15篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的資產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

資產(chǎn)管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效率和利用效益，根據資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，結合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條固定資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分，是學(xué)校建設和發(fā)展的基本條件，是培養人才，保證教學(xué)、科研、行政辦公、生活后勤等項工作順利進(jìn)行，辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎。加強固定資產(chǎn)的管理，建立健全各項管理制度，明晰產(chǎn)權關(guān)系，合理配備并節約有效使用固定資產(chǎn)，保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整。

　　第二章固定資產(chǎn)的范圍和分類(lèi)

　　第一條一般設備單價(jià)在500元以上，專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上，使用期限在一年以上，能夠獨立使用，并在使用過(guò)程中基本保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。單位價(jià)值雖不足規定標準，但耐用期在一年以上的大批同類(lèi)物資，按固定資產(chǎn)處理。

　　第二條學(xué)校各部門(mén)不論是通過(guò)何種經(jīng)費購得設備（包括自籌、捐贈、自制等）；均屬于學(xué)校財產(chǎn)，納入固定資產(chǎn)管理范圍。

　　第三條固定資產(chǎn)按以下分類(lèi)進(jìn)行管理。

　　1、土地。指學(xué)校所有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。

　　2、房屋及建筑物類(lèi)。指房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括教學(xué)和科研用房、行政辦公用房、職工生活用房、食堂用房、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、等；附屬設施包括房屋建筑內的電梯、通訊線(xiàn)路、輸電線(xiàn)路、供水設施道等；

　　3、交通運輸設備。主要指學(xué)校的車(chē)輛。

　　4、教學(xué)儀器設備類(lèi)。指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設備。包括各種儀器和機械設備、實(shí)訓室的設備。

　　5、辦公電子設備類(lèi)。指辦公和事務(wù)用的通用性電子設備；

　　6、家具及其他類(lèi)。指學(xué)生桌椅、床、辦公桌椅、柜、沙發(fā)、茶幾等；

　　7、圖書(shū)文物類(lèi)。指圖書(shū)館（室）、閱覽室、資料室的圖書(shū)資料等；

　　8、文藝體育設備。

　　9、公共設施。

　　第三章固定資產(chǎn)的管理體制

　　第一條固定資產(chǎn)的管理和使用應堅持統一歸口管理。后勤處是學(xué)校固定資產(chǎn)管理的職能職權部門(mén)，其職責是：

　　1、負責全校固定資產(chǎn)產(chǎn)權界定、資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資等項工作；

　　2、負責制定固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，實(shí)施產(chǎn)權管理，保障資產(chǎn)的安全和完整；

　　3、負責制定固定資產(chǎn)的配備使用標準、年度計劃，并組織實(shí)施落實(shí)；

　　4、負責學(xué)校固定資產(chǎn)的建檔建卡。

　　5、負責學(xué)校固定資產(chǎn)的驗收、調撥、調出、丟失、損壞、報廢的.審批及處理；

　　6、對各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行指導和監督；

　　第二條各處室是學(xué)校固定資產(chǎn)管理單位，在資產(chǎn)管理處授權范圍內，組織實(shí)施本單位的固定資產(chǎn)管理工作。行政主要負責人是本單位固定資產(chǎn)管理的第一責任人，對本單位的固定資產(chǎn)負有全面的管理責任。其職責是：

　　1、認真貫徹執行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的規章制度，制定資產(chǎn)管理的實(shí)施細則，加強規范化和使用效益的管理；

　　2、對本單位使用的固定資產(chǎn)，在學(xué)校規定的權限內有調配權，但需到后勤處備案，必須保證學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整；

　　3、配備專(zhuān)職和兼職固定資產(chǎn)管理人員，管理好本單位固定資產(chǎn)的賬、物，根據學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)的要求，定期或不定期地進(jìn)行清查，保證賬、物相符，認真做好有關(guān)資產(chǎn)管理的各種統計報表工作。

　　第三條各單位固定資產(chǎn)管理人員應相對穩定，工作調動(dòng)或離職時(shí)要實(shí)行嚴格的交接手續，賬、物清點(diǎn)無(wú)誤后，簽署交接文書(shū)，經(jīng)資產(chǎn)管理處備案后方可調動(dòng)或辦理離職手續。

　　第四章固定資產(chǎn)的計價(jià)

　　第一條固定資產(chǎn)計價(jià)標準

　　1、購入、上級主管部門(mén)劃撥的固定資產(chǎn)，按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)、調撥價(jià)以及運雜費、保險費等計賬；

　　2、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計賬；

　　3、在原有固定資產(chǎn)基礎上改建、擴建的固定資產(chǎn)，按改建、擴建發(fā)生的凈增加值增記固定資產(chǎn)賬；

　　4、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑證記賬；

　　5、無(wú)償調入的固定資產(chǎn)，不能查明原價(jià)值的，按照估價(jià)入賬；

　　6、盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照重置完全價(jià)值入賬；

　　7、已投入使用，但尚未辦理驗收手續的固定資產(chǎn)，待確定實(shí)際價(jià)值后，再進(jìn)行入賬；

　　第一條固定資產(chǎn)不實(shí)行折舊，按原值入賬。

　　第二條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn)除發(fā)生下列情況，不得任意變動(dòng)固定資產(chǎn)賬面原值：根據國家規定對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價(jià)的；增加補充設備或改良裝置的；將固定資產(chǎn)一部分拆除的：根據實(shí)際價(jià)值調整原來(lái)暫估價(jià)值的；發(fā)現原來(lái)記錄固定資產(chǎn)價(jià)值有誤的。

　　第三條固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)，由資產(chǎn)管理處負責辦理，并對固定資產(chǎn)有關(guān)賬目作相應調整。

　　第五章固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)

　　第一條添置固定資產(chǎn)必須根據學(xué)校發(fā)展規模及學(xué)科設置情況，按照教學(xué)、科研、行政辦公、生活服務(wù)等方面的需要，全盤(pán)規劃，保證重點(diǎn)。貫徹勤儉辦學(xué)的方針，避免重復購置，積壓浪費。

　　第二條購入、調入和自制的固定資產(chǎn)，不分單位、不分經(jīng)費來(lái)源，統一由資后勤處組織驗收（屬于技術(shù)設備的協(xié)同技術(shù)部門(mén)共同驗收），驗收合格后，由后勤處根據驗收單等憑證入賬。

　　第三條接受捐贈或盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理處辦理接收和交接。并開(kāi)具固定資產(chǎn)交接單、捐增協(xié)議、發(fā)票或固定資產(chǎn)盤(pán)盈報告單等憑證，資產(chǎn)管理處根據憑證，辦理入賬手續。

　　第四條新增固定資產(chǎn)一律持購貨憑證等相關(guān)證件（須有單位負責人、經(jīng)辦員、領(lǐng)用人簽字）到資產(chǎn)管理處辦理驗收，登記固定資產(chǎn)編號、入固定資產(chǎn)賬；經(jīng)驗收人員及主管負責人簽字之后，財務(wù)室方可辦理報銷(xiāo)手續。未經(jīng)資產(chǎn)管理處辦理上述手續的，財務(wù)室一律不能辦理其它手續。

　　第五條固定資產(chǎn)的減少變動(dòng)（變賣(mài)、盤(pán)虧、報廢、丟失、損壞）都必須按規定履行報批手續。全校各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其產(chǎn)權歸學(xué)校所有，處置權歸后勤處，任何單位和個(gè)人不得擅自對固定資產(chǎn)報廢、變賣(mài)、串換或私分。固定資產(chǎn)處置的審批手續完備后，由資產(chǎn)管理處組織回收、處置或授權歸后勤處處置。

　　第六條對使用部門(mén)長(cháng)期閑置、多余或不能有效利用的固定資產(chǎn)，后勤處有權進(jìn)行處置或調劑。拒絕處置、調劑的，資產(chǎn)管理處可建議學(xué)校對其進(jìn)行相關(guān)的處理。

　　第六章固定資產(chǎn)的管理

　　第一條固定資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、發(fā)放、使用、保管、維修保養及處置等項工作，都要有專(zhuān)人負責，建立嚴格的責任制度。

　　第二條建立固定資產(chǎn)賬目管理制度，做到賬物相符、賬賬相符。后勤處建立全校統一的固定資產(chǎn)一級賬。各部門(mén)也要建立所管固定資產(chǎn)明細賬，準確記錄所管范圍的固定資產(chǎn)的數量、價(jià)值增減變動(dòng)情況。各處室每年十二月底前將所管資產(chǎn)增減變動(dòng)情況報給后勤處。

　　第三條學(xué)校各部門(mén)要認真貫徹執行學(xué)校固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，各固定資產(chǎn)管理部門(mén)要認真履行資產(chǎn)管理職責，切實(shí)管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn)。各使用單位要妥善維護和保養好自己所占用的固定資產(chǎn)，保持其良好的使用性能和財產(chǎn)的完整。對使用情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

　　第四條對利用學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、未經(jīng)許可擅自處理、變賣(mài)學(xué)校資產(chǎn)的收入，后勤處有權代表學(xué)校予以沒(méi)收，并對有關(guān)責任人按相關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰或建議學(xué)校給予紀律處分。

資產(chǎn)管理制度2

　　為了加強公司固定資產(chǎn)保管及物資的管理工作，加強員工對公司財產(chǎn)的責任心，維護公司各固定資產(chǎn)的完整安全和有效使用，保證正常工作的順利開(kāi)展，特指定本制度。

　　一、資產(chǎn)定義及分類(lèi)

　　1、固定資產(chǎn)：公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類(lèi)：

　�。�1）房屋及其他建筑物；

　�。�2）儀器設備；

　�。�3）電子設備；

　�。�4）運輸工具；

　�。�5）其他設備；

　　2、低值易耗品：公司以單價(jià)10元以上，20xx元以下，使用年限一年以?xún)鹊馁Y產(chǎn)為低值易耗品。

　　二、資產(chǎn)采購流程

　　1、編制采購計劃。

　�。�1）固定資產(chǎn)采購按季度提前編制采購計劃，各部門(mén)編制完成交辦公室匯總統一交總經(jīng)理批準，采購期限內按計劃采購，超出計劃部份須及時(shí)報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　�。�2）低值易耗品按月采購，每月限采購一次（新開(kāi)項目酌情考慮），超出計劃部分順延至下月采購；

　　2、填寫(xiě)《采購申請單》。采購物資須填寫(xiě)《采購申請單》交副總經(jīng)理批準后方可執行采購。（附件1.《采購申請單》）

　　3、采購驗收入庫，采購完成。

　　三、資產(chǎn)的登記、保管、移交及盤(pán)點(diǎn)

　　所有采購后資產(chǎn)均需做入庫處理。（附件2.《物品采購入庫登記表》）

　　1、固定資產(chǎn)入庫登記、保管、移交及盤(pán)點(diǎn)：

　�。�1）公司所有固定資產(chǎn)采購完成后須在辦公室處進(jìn)行登記入庫，入庫后再由領(lǐng)用人填寫(xiě)《物品領(lǐng)用登記表》，簽字登記領(lǐng)用，落實(shí)到部門(mén)或專(zhuān)人保管使用；（附件.3《物品領(lǐng)用登記表》）

　�。�2）固定資產(chǎn)的保管以“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”為原則，使用部門(mén)的部門(mén)負責人或使用人是第一保管人和日常保養人；領(lǐng)用登記人或部門(mén)有領(lǐng)用固定資產(chǎn)的使用權、保管權及損壞、丟失賠償責任；

　�。�3）在使用部門(mén)或使用人發(fā)生更替時(shí)，應及時(shí)到辦公室辦理固定資產(chǎn)移交手續，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)轉移申請單》；（附件4.《固定資產(chǎn)轉移申請單》）

　�。�4）公司所有固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)按財務(wù)管理制度由財務(wù)部門(mén)負責人及辦公室資產(chǎn)專(zhuān)員共同進(jìn)行，每年一次（年末），須如實(shí)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存。（附件5.《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》）

　　2、低值易耗品入庫登記、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)：

　�。�1）低值易耗品采購完成后由辦公室入庫管理，部門(mén)或領(lǐng)用人簽字登記領(lǐng)用，領(lǐng)用執行“按需領(lǐng)用，嚴禁浪費”，辦公室有權根據實(shí)際使用情況和部門(mén)消耗情況控制領(lǐng)用數量；

　�。�2）低值易耗品盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)部人員和辦公室資產(chǎn)專(zhuān)員共同進(jìn)行，每半年一次（6月末、12月末），須如實(shí)填寫(xiě)《低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存；（附件6.《低值易耗品盤(pán)點(diǎn)表》）

　�。�3）辦公用品每月盤(pán)點(diǎn)一次（月末），如文件袋、筆、計算器等，須如實(shí)填寫(xiě)《辦公用品盤(pán)點(diǎn)表》，盤(pán)點(diǎn)數據報財務(wù)部后入檔留存。（附件7.《辦公用品盤(pán)點(diǎn)表》）

　　四、固定資產(chǎn)的報修、報廢

　　1、儀器、設備、辦公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作時(shí)，責任人或部門(mén)需到辦公室進(jìn)行報修或報廢處理；

　　2、使用部門(mén)或相關(guān)責任人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》交辦公室，辦公室協(xié)調相關(guān)人員處理。（附件8.《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》）

　�。�1）如需外購維修材料的，由辦公室直接填寫(xiě)《采購申請單》執行采購程序，直至維修好后交付使用部門(mén)使用；

　�。�2）如經(jīng)辦公室與相關(guān)人員衡量報修物品已經(jīng)無(wú)法修理恢復使用、技術(shù)落后無(wú)修復價(jià)值或修理費超出本身價(jià)值50%以上等情況時(shí)，由辦公室通知相關(guān)責任人或部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報修/報廢申請單》，經(jīng)財務(wù)審核價(jià)值，報公司副總經(jīng)理簽字審批；原價(jià)格在5000元以上的需由公司分管副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。

　　五、固定資產(chǎn)的損壞、丟失賠償

　　公司將本著(zhù)批評教育、吸取教訓、改進(jìn)工作為主的精神處理有關(guān)事故，并根據具體原因、設備性質(zhì)、當事人一貫表現及事故發(fā)生后的態(tài)度等區別對待。

　　1、損壞、丟失賠償界定如下：

　　由以下主觀(guān)原因造成的公司儀器設備及辦公用品的損壞、丟失，均按損失價(jià)值賠償，情節較重者可加重處罰。

　�。�1）未經(jīng)批準擅自動(dòng)用或拆毀儀器設備及辦公用品造成的損失（包括待報廢或已報廢但未處置的儀器設備及辦公用品）；

　�。�2）不聽(tīng)從指揮，不遵守操作規程或不按規定要求進(jìn)行操作造成的損失；

　�。�3）工作失職，不負責任，如部門(mén)經(jīng)理指導錯誤或不及時(shí)，保管人員保管不當等造成的損失；

　�。�4）未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，擅自將各儀器設備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的損失；

　�。�5）未了解儀器設備性能及操作使用方法，輕率動(dòng)用各儀器設備及辦公用品造成的損失；

　�。�6）因管理嚴重失職導致各儀器設備及辦公用品被盜、失火、水災等情況造成的損失、丟失；

　�。�7）發(fā)生故障，隱瞞不報，推諉責任，態(tài)度惡劣；

　�。�8）個(gè)人借用辦公用品，如照相機、筆記本電腦、打印機等，由于使用不當或保管不善而造成的損失、丟失；

　�。�9）由于其他不遵守規章制度等主觀(guān)原因造成的各儀器設備及辦公用品損壞、丟失。

　　2、屬下列情況的，可按損失價(jià)值酌情減輕賠償或免于賠償：

　�。�1）因操作本身的特殊性引起的，確實(shí)難于避免的損失；

　�。�2）因儀器設備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損壞程度，在正常使用時(shí)發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；

　�。�3）經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準試行新的實(shí)驗操作，雖采取預防措施，仍未能避免的損失；

　�。�4）按照指導和操作規程進(jìn)行操作，確因缺乏經(jīng)驗或技術(shù)不熟練造成損失的；

　�。�5）事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動(dòng)如實(shí)上報，態(tài)度較好的；

　�。�6）損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當事人修復不影響固定資產(chǎn)及儀器設備功能的；

　�。�7）一貫遵守規章制度，愛(ài)護儀器設備，偶爾疏忽造成損失的'；

　�。�8）由于其他客觀(guān)原因造成損失的。

　　3、損壞、丟失賠償計算方法：

　　儀器、辦公用品損壞、丟失按原價(jià)根據使用年限折價(jià)或當時(shí)市場(chǎng)價(jià)計算賠償，使用1—10年按5%-80%計價(jià)賠償。

　　儀器設備的局部損壞，可以修復，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚可使用的，根據下降程度，由相關(guān)技術(shù)人員（辦公室負責）協(xié)商出一個(gè)合理計價(jià)，按下列辦法計賠：

　�。�1）損壞丟失零部件的，只計算零部件損失價(jià)值；

　�。�2）局部損壞可修復的，只計算修理費；

　�。�3）修復后質(zhì)量下降的，按質(zhì)量下降程度計算損失價(jià)值；

　�。�4）損壞丟失的儀器設備或零部件，應按新舊程度合理劃分等級，九成新按原價(jià)的90%計價(jià)，八成新按原價(jià)的80%計價(jià)，以此類(lèi)推。

　　損壞丟失設備器材的責任事故，屬于多人共同負責的，應根據每個(gè)人的責任大小和表現認識，分別給予批評和處分，并分別承擔經(jīng)濟賠償。

　　4、私自處置設備的處罰：

　�。�1）凡擅自將非經(jīng)營(yíng)性設備轉為經(jīng)營(yíng)性設備，擅自變賣(mài)或出租儀器設備者，除沒(méi)收所得外，并處責任人或部門(mén)原值1-2倍的罰款；

　�。�2）凡擅自用儀器設備進(jìn)行抵押、擔保的，除承擔因無(wú)效合同造成的損失外，并處責任人或部門(mén)設備原值1-2倍的罰款；

　�。�3）凡擅自外借儀器設備者，除責令收回儀器設備外，并處責任人或部門(mén)設備原值1-2倍的罰款，造成損失的，另加損失賠償；

　�。�4）凡擅自處置儀器設備者，除經(jīng)濟處罰外，酌情給予行政處分，違法者依法追究法律責任。

　　5、具體實(shí)施辦法：

　　如出現儀器設備非正常原因損壞、丟失、私自處置事件等情況，按如下方法處理：

　�。�1）由辦公室協(xié)調、牽頭相關(guān)人員迅速查明原因，分清責任，提出處理意見(jiàn)，交公司主管領(lǐng)導批準執行。若屬重大事故，應保護好現場(chǎng)，同時(shí)報公安部門(mén)立案調查。

　�。�2）損壞、丟失的儀器設備及辦公用品，由責任人或部門(mén)及辦公室、財務(wù)根據情況提出賠償處罰意見(jiàn)、確定賠償處罰金額及交款期限，報公司主管領(lǐng)導審批。原價(jià)5000元以上的物品賠償須報總經(jīng)理審批。

資產(chǎn)管理制度3

　　1、必須向具有合法資質(zhì)的農資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商采購農資產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí)應當索取、核實(shí)并妥善保存供應商的.營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明材料復印件（須加蓋公章）以及供貨協(xié)議。

　　不得向無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購農資產(chǎn)品。

　　2、采購農資時(shí)，應當按照國家相應的農資產(chǎn)品包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)等管理規定，查驗產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)日期，索取相應批次的質(zhì)量檢驗合格證以及有關(guān)登記、批準證明文件復印件（須加蓋公章）。對經(jīng)查驗不符合規定的農資，不得入庫，并做好退貨處理記錄，發(fā)現假冒偽劣商品應立即向XX縣（區）農業(yè)局報告。所購產(chǎn)品信息必須納入農藥監管信息化管理系統。

　　3、對供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品證明核實(shí)無(wú)誤后，應索取進(jìn)貨發(fā)票，進(jìn)貨發(fā)票應注明進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)（產(chǎn)品通用名）、規格、批次、數量、供貨商及其聯(lián)系方式等內容。

　　4、必須向農資購買(mǎi)者出具發(fā)票或銷(xiāo)售憑據，銷(xiāo)售憑據應當如實(shí)注明售出產(chǎn)品的名稱(chēng)、數量、銷(xiāo)售時(shí)間以及購買(mǎi)人和經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng)等信息，必要時(shí)，還應根據實(shí)際情況當出具使用指導意見(jiàn)和注意事項。

　　5、所有產(chǎn)品均應按進(jìn)、銷(xiāo)貨日期依次記錄并建立進(jìn)貨、銷(xiāo)售臺帳。進(jìn)銷(xiāo)臺帳內容包括：

　　進(jìn)貨日期、供貨商、商品名稱(chēng)、商標、規格、進(jìn)貨數量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品登記證以及銷(xiāo)售日期、購貨單位、規格型號、銷(xiāo)貨數量、保質(zhì)期等。

　　進(jìn)、銷(xiāo)貨憑證、證明文件資料分類(lèi)保管，臺帳至少保存兩年。

　　6、推行實(shí)名購買(mǎi)制度，進(jìn)貨、銷(xiāo)售信息應當實(shí)時(shí)錄入農藥監管系統，實(shí)現農藥產(chǎn)品可追溯。

資產(chǎn)管理制度4

　　第一章 總則

　　考核目的

　　第一條、為加強本部門(mén)管理，建立強有效的激勵機制，充分調動(dòng)員工積極性，為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，保證部門(mén)總體目標的實(shí)現，實(shí)現部門(mén)高速、穩健運作，為員工穩步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本制度。

　　考核意義

　　第二條、考核是為了促進(jìn)考核者與被考核者之間的工作交流和思想交流，使溝通與反饋形成制度�？己擞欣�于考核者及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，有利于部門(mén)從總體上把握員工目前的工作現狀與思想現狀，獎優(yōu)罰劣，合理分配，從而充分開(kāi)發(fā)人力資源優(yōu)勢，進(jìn)而完成本部門(mén)管理目標。

　　適用范圍

　　第三條、本制度適用于部門(mén)全體在崗員工（部門(mén)負責人由公司上級進(jìn)行考核）。

　　第四條、試用員工工作標準遵照本制度規定的各項考核要求執行。

　　考核原則

　　第五條、務(wù)實(shí)原則：務(wù)實(shí)是考核工作成績(jì)的標準。

　　第六條、量化和主觀(guān)評價(jià)相結合的原則：本考核制度盡量采取量化的方式對崗位職責及崗位質(zhì)量職能進(jìn)行分解，不可量化如工作態(tài)度、職業(yè)行為準則的執行情況等盡量用事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，并按照一定標準折算成分數。

　　第七條、公正原則：考核者與被考核者對考核過(guò)程中所反映的事實(shí)應采取客觀(guān)公正的態(tài)度，盡量降低考核過(guò)程中人為因素的影響，部門(mén)負責人對各組的考核公正性進(jìn)行監督。

　　第二章 考核執行體系

　　對象分類(lèi)

　　第八條、根據本部門(mén)各崗位工作職責特點(diǎn)，將考核對象分為三類(lèi)：

　　1、 文職級員工（指助理、技術(shù)工程師）

　　2、 組長(cháng)級員工（指各組長(cháng)和各組指定負責人）

　　3、 技術(shù)級員工（指值班員、維修員）

　　考核內容

　　第九條、考核內容包括工作業(yè)績(jì)、工作態(tài)度、行為規范執行情況三方面。其中，工作業(yè)績(jì)考核得分所占比重為80%，工作態(tài)度考核得分所占比重為20%，行為規范考核得分所占比重為10%。

　　業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)

　　第十條、1、文職級員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量職能、成本控制執行情況及工作效率、工作完成質(zhì)量方面；2、組長(cháng)級員工的業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出小組管理效果、月度重點(diǎn)工作計劃完成情況及與相關(guān)單位的協(xié)作配合方面；3、技術(shù)崗位員工業(yè)績(jì)考核重點(diǎn)突出崗位質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率方面、及臨時(shí)工作任務(wù)完成情況；

　　工作態(tài)度考核重點(diǎn)

　　第十一條、工作態(tài)度考核采用問(wèn)卷調查的形式，主要從紀律性、責任心、協(xié)作性、主動(dòng)性四個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。各級員工的工作態(tài)度由各員工直接上級評價(jià)、部門(mén)負責人審核，部門(mén)負責人的工作態(tài)度由廠(chǎng)長(cháng)直接評價(jià)得出。

　　行為規范考核重點(diǎn)

　　第十二條、 主要以《職業(yè)行為準則》中的自19條為主要考核重點(diǎn)，以勞動(dòng)紀律監察結果及各單位反饋信息為依據進(jìn)行考核。

　　考核方法

　　第十三條、考核采用分層次、交叉監督的方法，即由被考核者的直接上級對其工作績(jì)效、工作態(tài)度進(jìn)行檢查評定，并結合與其崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它員工反饋的信息評價(jià)其工作執行情況(如管理職務(wù)的.管理行為及工作方法須參考被管理者的意見(jiàn)進(jìn)行考核)，行為規范執行情況根據勞動(dòng)紀律監察結果得出。

　　第十四條、部門(mén)負責人將隨時(shí)對考核者的客觀(guān)性、公正性進(jìn)行檢查，并將結果記錄在冊，作為對考核者的工作評價(jià)內容之一。

　　第十五條、工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度的考核的扣分和加分項均需提供具體事實(shí)或現象說(shuō)明,考核結果需知會(huì )當事人�？己藭r(shí)需附有當事人簽名和確認。

　　考核標準

　　第十六條、考核標準見(jiàn)各崗位績(jì)效評定標準、工作態(tài)度評定標準、行為規范評定標準。

　　考核執行時(shí)間

　　第十七條、考核周期：工作業(yè)績(jì)和工作態(tài)度實(shí)行每月考核一次、行為規范實(shí)行每季度綜合考核一次。

　　考核組織

　　第十八條、部門(mén)負責人負責考核制度的起草、修訂、解釋工作；考核反饋信息、數據的統計整理工作；考核執行過(guò)程監察工作；考核申訴意見(jiàn)的處理工作。

　　第十九條、部門(mén)每一位員工既是被考核者，也是考核執行人,有權對下屬員工和業(yè)務(wù)聯(lián)系較緊的其它員工的工作業(yè)績(jì)和表現進(jìn)行評定,同時(shí)也有義務(wù)接受直接上級和其它員工的考核與監督.

　　第三章 考核結果應用

　　考核結果體現形式

　　第二十條、考核結果以考核分數形式體現，即考核分數=總分100-扣分項+加分項。

　　結果應用

　　第二十一條、當月考核結果與考核獎金掛鉤，其具體實(shí)施為：

　　1、 考核分在95分（含95分） 以上的，不扣當月考核獎金。

　　2、 考核分在95到85分（含85分）的，每多扣一分，扣5元考核獎金（即實(shí)際考核獎金=每月考核獎金-（95-實(shí)得考核分）*5元）。

　　3、 考核分在85到70分（含70分）的，扣除當月考核獎金的50%。

　　4、 考核分在70分以下的，扣除當月全部考核獎金。

　　5、 考核分超過(guò)100分的，每多一分，獎勵5元。

　　第二十二條、員工的考核結果為人員調配、薪資調整、人事異動(dòng)、培訓及獎金分配提供依據，詳細情況另定。

　　反饋與申訴

　　第二十三條、考核者須將考核結果反饋給被考核者，內容包括肯定成績(jì)，指出不足、改進(jìn)建議等；反饋是雙方的，尤其是進(jìn)行考核溝通時(shí)，考核者應留出充分的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)。

資產(chǎn)管理制度5

　　醫院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)層面：

　　1. 資源優(yōu)化配置：通過(guò)制度化管理，能更有效地分配和利用有限的醫療資源，提高醫療服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　2. 財務(wù)合規性：確保資產(chǎn)的合法合規使用，降低財務(wù)風(fēng)險，為醫院的`審計和監管提供依據。

　　3. 提升運營(yíng)效率：通過(guò)規范流程，減少資產(chǎn)閑置，降低運營(yíng)成本，提升醫院整體運營(yíng)效率。

　　4. 保障醫療服務(wù)：確保醫療設備的正常運行，對保障患者安全和提高醫療服務(wù)水平至關(guān)重要。

資產(chǎn)管理制度6

　　一、目的：

　　為了加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)管理。

　　三、責任人：

　　財務(wù)部制定此制度并頒布執行。

　　四、內容

　　1、為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養，建立崗位責任制和操作規范，按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下：

　　1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén)，應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

　　1.2公司機器設備全部由生產(chǎn)部門(mén)歸口管理。

　　1.3.生產(chǎn)部門(mén)負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　1.4生產(chǎn)部門(mén)負責生產(chǎn)廠(chǎng)區動(dòng)力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

　　1.5.公司儀器儀表設備應由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

　　1.6公司的電子設備及廠(chǎng)房建筑物由綜合部進(jìn)行統一管理。

　　1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.8綜合部負責公司廠(chǎng)房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

　　1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

　　2主管部門(mén)的職責

　　2.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期組織設備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。

　　2.3負責固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi)，統一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

　　2.4根據使用部門(mén)的使用情況，組織編制設備大中修維修計劃，按期編報設備更新計劃。

　　2.5嚴肅財經(jīng)紀律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象，要嚴格追查責任，視情節給予處罰。

　　3使用部門(mén)職責

　　3.1各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管為管理工作，應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員，各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員，每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

　　3.2嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3.3建立固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準，不得擅自調動(dòng)、報廢，更不能自行外借和變賣(mài)。

　　3.4根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。

　　4固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

　　4.1由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門(mén)負責購置。

　　4.2購設備進(jìn)廠(chǎng)后，由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗收，設備安裝完畢后填“設備使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“設備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。

　　4.3基本建設項目完工時(shí)，由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”，報主管部門(mén)。

　　5固定資產(chǎn)的調撥與轉移

　　5.1凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

　　5.1、1公司內部設備的調撥與轉移，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續，同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續，并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行帳、卡交接。

　　5.2公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式，設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值，對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續。

　　5.3未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理，一經(jīng)發(fā)現，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。

　　6固定資產(chǎn)的報廢與封存

　　6.1公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí)，須使用部門(mén)提出申請，填寫(xiě)設備報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復。

　　辦理報廢相關(guān)手續。

　　6.2凡符合下列條件可申請報廢：

　　6.2.1超過(guò)使用年限，主要結構陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　6.2.2不能動(dòng)遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　6.2.3腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。

　　6.2.4絕緣老化，磁路失效，性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。

　　6.2.5因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。

　　6.3凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續在生產(chǎn)線(xiàn)上使用，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續，對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn)，總經(jīng)理批準，變價(jià)收入上交財務(wù)部。

　　6.4凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

　　6.5閑置設備和封存設備啟封后，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后，方可使用。

　　7、固定資產(chǎn)的清查

　　7.1為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧，要查明原因，由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況，主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報知總經(jīng)理，待批復后，作相應的帳務(wù)處理。

　　為加強我園固定資產(chǎn)管理，明確經(jīng)濟責任，保證國有資產(chǎn)的完全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，根據《會(huì )計法》和有關(guān)財經(jīng)法規的規定，結合我園實(shí)際，制定本制度。

　　一、固定資產(chǎn)管理責任

　　1、幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制，層層簽訂固定資產(chǎn)管理責任書(shū)。園長(cháng)是幼兒園固定資產(chǎn)管理的總負責人，財產(chǎn)保管員為具體管理負責人，各部門(mén)、辦公室、班級人員為具體財產(chǎn)的管理人和使用人。

　　2、制訂固定資產(chǎn)各級管理人員職責，每學(xué)期與各班級簽訂固定資產(chǎn)責任卡，使各部門(mén)、各班級人員明確各自負責的'內容和要求。

　　3、幼兒園領(lǐng)導小組負責編制固定資產(chǎn)采購計劃，參與大型修繕及基本建設項目的論證和驗收工作。組織固定資產(chǎn)清查、統計工作，監督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。

　　4、成立幼兒園固定資產(chǎn)管理清查小組，制訂清查小組職責，協(xié)助財產(chǎn)保管員，實(shí)施好固定資產(chǎn)管理與清查的整個(gè)過(guò)程，并對下一年固定資產(chǎn)管理提出建議。

　　二、固定資產(chǎn)的采購、入庫、調撥

　　2、凡是政府采購、教育局聯(lián)合招標、園內自行招標等項目，必須按規定程序辦理。由辦公室主任協(xié)助總務(wù)完成整個(gè)采購或招標過(guò)程。

　　3、財產(chǎn)保管員負責驗收入庫，建立資產(chǎn)卡片。驗收入庫時(shí)對所購物品、購物發(fā)票核對并登記入賬。入賬聯(lián)應及時(shí)交會(huì )計入賬。

　　4、固定資產(chǎn)需要轉移的，由固定資產(chǎn)管理小組協(xié)調處理，填寫(xiě)“幼兒園設施設備調撥單”，經(jīng)調出、調入部門(mén)管理負責人簽字后，再由調撥負責人以及單位負責人確認。

　　三、固定資產(chǎn)使用與維護

　　1、各部門(mén)、班級領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，要在責任卡及固定資產(chǎn)領(lǐng)用表上簽字。借用固定資產(chǎn)時(shí)，也要詳細登記借還情況，做到領(lǐng)用、借用固定資產(chǎn)手續完備。

　　2、各部門(mén)、班級應根據責任書(shū)內容落實(shí)對固定資產(chǎn)的安全使用和保管。在使用過(guò)程中，要對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護和定期檢查，確保完好，如有損壞要及時(shí)報損維修。

　　3、財產(chǎn)保管員對于公共固定資產(chǎn)的使用要時(shí)常檢查、清點(diǎn)。根據各部門(mén)固定資產(chǎn)的報損情況，及時(shí)安排人員維修。

　　4、學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或者出借，如有特殊情況確需出借的，應由出借單位提供借用申請，固定資產(chǎn)管理小組審批，園長(cháng)簽字后方能出借。借用方要按我園外借固定資產(chǎn)要求辦好手續，收回時(shí)由財產(chǎn)保管員進(jìn)行勘驗，有損壞的要依據損壞程度進(jìn)行賠償。

　　四、固定資產(chǎn)的清查與整改

　　1、幼兒園固定資產(chǎn)實(shí)行每學(xué)期清查一次，每年年底進(jìn)行總清查。對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因，分清責任，按照規定追究責任。

　　2、幼兒園每學(xué)期的財產(chǎn)清查工作先由各部門(mén)（班級）進(jìn)行自查，再由幼兒園財產(chǎn)清查小組人員共同檢查，根據檢查情況進(jìn)行整改后，再由清查小組進(jìn)行復查。

　　3、清查工作要對固定資產(chǎn)實(shí)物及所有臺賬進(jìn)行檢查，做到賬賬、賬表、賬實(shí)一致，做到固定資產(chǎn)所有采購、入庫、使用、維修、報廢程序的完整和手續的齊全。

　　4、清查小組對于固定資產(chǎn)清查情況進(jìn)行書(shū)面總結說(shuō)明，根據當年出現的問(wèn)題進(jìn)行討論，擬定下學(xué)年的固定資產(chǎn)管理計劃。

　　五、固定資產(chǎn)的報廢工作

　　1、對于無(wú)法使用的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)保管員要統一進(jìn)行登記，上報園長(cháng)，進(jìn)行報廢處理。報廢金額按有關(guān)規定執行。

　　2、報廢單要由財產(chǎn)清查小組、總務(wù)處、幼兒園負責人共同簽字，說(shuō)明報廢物品和原因，報區教育局審核批準，并經(jīng)區國資辦審核批準報廢。

　　3、報廢物品處理后的回收資金，要及時(shí)入賬。

　　六、固定資產(chǎn)的獎懲

　　1、固定資產(chǎn)實(shí)行分層管理，層層落實(shí)責任制，出現問(wèn)題層層追究責任。各部門(mén)固定資產(chǎn)管理人員對財產(chǎn)清查小組檢查要極力配合，并對本部門(mén)定期進(jìn)行自查，確保固定資產(chǎn)的完整性。

　　2、由于管理人員管理不當遺失固定資產(chǎn)的，在扣除該人員年度固定資產(chǎn)管理全部獎勵金之外，還要賠償遺失物品采購金額的50%，無(wú)法界定該物品由責任部門(mén)中的哪一個(gè)人遺失的，賠償金額由責任部門(mén)中的雙方共同承擔，同時(shí)扣除雙方全部年度管理獎勵金。

　　3、在日常檢查中，固定資產(chǎn)管理使用不當的，（如放學(xué)后電視、電腦等電源未切斷、琴蓋未蓋等）個(gè)人年度記錄超過(guò)3次的，超一次扣除個(gè)人年度獎勵金的5%。

　　4、未經(jīng)財產(chǎn)保管員以及園領(lǐng)導同意，私自將固定資產(chǎn)借給他人使用，并未辦理相關(guān)手續的，如造成固定資產(chǎn)遺失或損壞，由該出借人負責賠償。

　　5、對全年當中無(wú)任何事固定資產(chǎn)遺失，固定資產(chǎn)管理完好的部門(mén)和個(gè)人，每學(xué)年給予適當獎勵金。（金額根據每年具體情況確定）

資產(chǎn)管理制度7

　　職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程

　　1、固定資產(chǎn)定義:指單價(jià)在800元(含)以上,能獨立使用且耐用期在一年以上的儀器設備,以及單價(jià)在300元(含)以上,能獨立使用且耐用期在一年以上的一般行政設備。

　　2、計劃內采購:由各使用部門(mén)上報申購計劃,經(jīng)教務(wù)處(儀器設備)、院長(cháng)辦公室批準制定本年度儀器購置計劃。其中大型精密儀器設備的申購需填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院大型精密儀器申購論證報告》。

　　3、計劃外采購:院資產(chǎn)辦根據已批計劃統一負責設備的`購置。對屬于計劃外因急用而確需購置的設備,需由請購部門(mén)填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備購置申請單(計劃外)》報資產(chǎn)辦,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后由資產(chǎn)辦負責采購。

　　4、設備驗收:儀器設備到場(chǎng)后,由資產(chǎn)辦組織各使用單位資產(chǎn)管理員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師及供貨單位進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備驗收報告單》。其中大型精密儀器設備的驗收需填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院大型精密儀器設備驗收報告》

　　5、設備管理:儀器設備在交付使用部門(mén)后,由使用部門(mén)資產(chǎn)管理員負責儀器設備的使用及保管,院資產(chǎn)辦負責設備的建帳,并不定期地進(jìn)行儀器設備的清查核對工作。

　　6、設備調劑:院資產(chǎn)辦有權根據需要進(jìn)行儀器設備的院內調劑,儀器設備的調劑由院資產(chǎn)辦填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備調劑申請、交接單》,并由院資產(chǎn)辦組織調入及調出部門(mén)資產(chǎn)管理員進(jìn)行儀器設備的調撥及交接。

　　7、設備維修:儀器設備在保修期內,任何人不得擅自拆卸修理,對保修期外確需進(jìn)行維修的儀器設備,由使用部門(mén)設備管理員填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備維修申請單》報院資產(chǎn)辦,由資產(chǎn)辦組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。

　　8、崗位調動(dòng):人員崗位調整時(shí),如有辦公資產(chǎn)隨人員崗位一起調整時(shí),由原屬部門(mén)資產(chǎn)管理員會(huì )同現屬部門(mén)資產(chǎn)管理員進(jìn)行辦公資產(chǎn)的交接,并填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院崗位調整辦公資產(chǎn)交接單》報院資產(chǎn)辦。

　　9、設備出借:儀器設備出借必須填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備出借單》,并經(jīng)資產(chǎn)辦及有關(guān)領(lǐng)導審核批準后方可出借。

　　10、設備報損報失:儀器設備由于非正常原因而毀壞,或丟失時(shí),要及時(shí)填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備報損、報失單》報院資產(chǎn)辦,由資產(chǎn)辦根據相關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　11、設備報廢:符合報廢條件的儀器設備,由使用部門(mén)資產(chǎn)管理員填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備報廢申請單》報院資產(chǎn)辦批準并具體辦理報廢手續,報廢儀器設備由資產(chǎn)辦負責處理。單價(jià)一萬(wàn)元以上(含)的儀器設備報廢還須填寫(xiě)《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院萬(wàn)元以上(含)儀器設備報廢技術(shù)鑒定表》。

　　注:以上事項未盡事宜請參考《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理辦法》、《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備管理辦法》、《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院大型精密儀器設備管理辦法》《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備出借、調撥、報廢管理辦法》《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備損壞丟失賠償辦法》《zz職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設備驗收工作規程》

資產(chǎn)管理制度8

　　第一條固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機械、運輸工具、以及其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的設備、器具等;不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上、使用年限超過(guò)二年的也作為固定資產(chǎn)。

　　第二條固定資產(chǎn)的管理范圍為符合上述條件的在用、不需用、未使用的固定資產(chǎn)，包括在建工程。固定資產(chǎn)的購置、轉讓和報損應按規定程序報批。綜合服務(wù)部和財務(wù)部應分別設立固定資產(chǎn)管理臺帳和明細帳登記，妥善管理。

　　第三條固定資產(chǎn)按以下方法計價(jià):

　　1、自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出計價(jià)。

　　2、購入的固定資產(chǎn)，以買(mǎi)價(jià)加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝費和交納的稅金等計價(jià)。

　　用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時(shí)，在購建期間發(fā)生的.利息支出和外幣折價(jià)差額，計入固定資產(chǎn)價(jià)值。

　　3、融資租賃的固定資產(chǎn)，按租賃合同的價(jià)款加上支付的運輸費、途中保險費、包裝費、利息支出等計價(jià)。

　　4、股東投入的固定資產(chǎn)，按評估確認的價(jià)值計價(jià)。

　　5、擴建、改建的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)的價(jià)值加上擴建、改建該項資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的實(shí)際支出扣除擴建、改建過(guò)程中產(chǎn)生的變價(jià)收入后的金額計價(jià)。

　　6、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按所附發(fā)票或驗收清單所列金額計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，根據同類(lèi)固定資產(chǎn)的市價(jià)計價(jià)。

　　7、盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的重置價(jià)值計價(jià)。

　　8、接受債務(wù)人以非現金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，按實(shí)際抵債部分的賬面價(jià)值加上應支付的相關(guān)稅費計價(jià)。

　　9、已投入使用，但尚未辦理竣工手續的固定資產(chǎn)，應先按估價(jià)記帳，并計提折舊，待確定實(shí)際價(jià)值后，予以調整原估價(jià)和已計提折舊。

　　第四條固定資產(chǎn)修理改良支出是指能增加固定資產(chǎn)效用或延長(cháng)其使用壽命的修理、改裝和改建支出等。

　　1、固定資產(chǎn)修理支出，固定資產(chǎn)經(jīng)常性修理支出作為收益性支出處理;修理費用發(fā)生不均衡且數額較大的，可以采取分期攤銷(xiāo)或者預提的辦法，但須報經(jīng)相關(guān)部門(mén)同意。

　　2、融資租入固定資產(chǎn)改良支出列入融資租入固定資產(chǎn)成本;

　　3、經(jīng)營(yíng)租賃固定資產(chǎn)改良支出在受益期限內攤銷(xiāo)，如受益年限大于租賃期限，則應在租賃年限內攤銷(xiāo)。

　　第四十八條固定資產(chǎn)的折舊采用以下方法:

　　1、固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，殘值率為3%，一般情況下折舊年限按照國家規定的最低年限。

　　2、本月轉入的固定資產(chǎn)從下月起計提折舊，本月轉出的固定資產(chǎn)本月照提折舊。

　　3、雖已交付使用，但尚未辦理竣工決算的，按照工程的預算或協(xié)議等資料估價(jià)轉入固定資產(chǎn)，并計提折舊，待確定實(shí)際價(jià)值后，再行調整。

　　第五條員工有責任維護、妥善使用財產(chǎn)，使用不當或無(wú)故損壞者應予以賠償，對愛(ài)護財產(chǎn)、避免重大損失者應給予獎勵。

資產(chǎn)管理制度9

　　一、目的:規范公司固定資產(chǎn)管理，充分整合利用資源

　　二、范圍:公司各部門(mén)

　　三、總則

　　1、釋義:固定資產(chǎn)指使用年限超過(guò)一年以上，單價(jià)價(jià)值在20xx元以上的有形資產(chǎn);以及一些單價(jià)不足20xx元，但數量眾多，使用年限超過(guò)一年以上的物品。

　　2、分類(lèi):

　�、俳ㄖ�物(如員工宿舍、辦公樓)，產(chǎn)權歸公司的房屋;

　�、谶\輸設備(各種機動(dòng)車(chē)輛);

　�、垭娮釉O備(空調、電腦、打印機、復印機、傳真機、音像設備等);

　�、芷渌�(辦公桌、椅、柜、沙發(fā)、高檔裝飾品等)。

　　四、計劃及審批權限

　　1、資產(chǎn)實(shí)行計劃管理，每年的元月份前各部門(mén)根據需要填寫(xiě)固定資產(chǎn)購置申請報總辦;

　　2、根據各部門(mén)申請(申請表附后)，公司當年經(jīng)營(yíng)計劃以及固定資產(chǎn)現狀，綜合平衡后編制當年的固定資產(chǎn)采購計劃，計劃必須詳細的列出預購物品種類(lèi)、名稱(chēng)、單價(jià)、金額等內容，并說(shuō)明原因;

　　3、經(jīng)理批準后，報財務(wù)部審核考察。

　　4、部依據有關(guān)批準報告進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，五個(gè)工作日內將詢(xún)價(jià)報給總辦及總經(jīng)理。

　　五、購置與驗收

　　1、固定資產(chǎn)的購置應有需要部門(mén)向總辦提出申請，總辦綜合平衡后，如同意，應按計劃管理權限和程序逐級審批;如不同意，應給予申請部門(mén)調配或說(shuō)明原因;經(jīng)批準的.申請或年度計劃是購置固定資產(chǎn)的前提。

　　2、總辦為固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)，負責對批準的采購計劃和采購報告統一購買(mǎi)各部門(mén)申請的固定資產(chǎn);在購買(mǎi)過(guò)程中應嚴格按批準的標準、種類(lèi)、數量，本著(zhù)貨比三家的原則購買(mǎi)，有條件進(jìn)行招投標的應通過(guò)招投標方式采購，公司其他部門(mén)和個(gè)人無(wú)權采購固定資產(chǎn)。

　　3、對大件或數量較大的固定資產(chǎn)采購，財務(wù)部應進(jìn)行審計和市場(chǎng)考察。

　　4、固定資產(chǎn)使用(保管)部門(mén)為固定資產(chǎn)驗收部門(mén)，使用和驗收責任人為部門(mén)經(jīng)理�？傓k采購完成后，填寫(xiě)驗收單交驗收部門(mén)責任人，驗收無(wú)誤后在驗收單上簽字確認，隨固定資產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)資料、保修單等由總辦相關(guān)人員存檔管理。使用部門(mén)如需要可以復制。

　　5、固定資產(chǎn)購置的經(jīng)辦人應在購置完成后持驗收單及有效發(fā)票到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。

　　六、固定資產(chǎn)使用管理

　　1、固定資產(chǎn)使用人負責使用保養、保管分配其使用的固定資產(chǎn)，如使用中出現故障應報告總辦處理，發(fā)生丟失及惡意損壞視其情節輕重及損壞程度，使用人應按購置價(jià)格減去折舊后的殘值賠償。

　　2、責任人離開(kāi)公司時(shí)，應辦理固定資產(chǎn)移交手續后再辦理離職手續，否則總辦人力主管有權拒絕收離職手續。由此造成的后果，由固定資產(chǎn)使用人承擔。

　　3、責任人因崗位變動(dòng)，不再使用原固定資產(chǎn)，應將管理的資產(chǎn)交總辦，由總辦根據情況調配使用，部門(mén)內或部門(mén)間無(wú)權調配資產(chǎn)的使用。

　　4、配給責任人的資產(chǎn)屬于公司所有，其使用只能用于公司業(yè)務(wù)需要，嚴禁將公司資產(chǎn)挪作他用，或不在指定地點(diǎn)使用。

　　5、使用部門(mén)及責任人應配合總辦、財務(wù)部對資產(chǎn)情況的核對清查等工作。

　　6、總辦應建立固定資產(chǎn)臺帳，詳細記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)負責人、啟用時(shí)間、原始金額等情況，財務(wù)部應建立固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，詳細記錄固定資產(chǎn)的購入、調拔、結存等情況。

　　7、每年十一月份由總辦組織、財務(wù)部和使用部門(mén)配合，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理清點(diǎn)，檢查固定資產(chǎn)的使用情況，編制固定資產(chǎn)清查清點(diǎn)明細表，并寫(xiě)出書(shū)面清查報告。

　　8、總辦對長(cháng)期閑置的固定資產(chǎn)，應及時(shí)處理，不能正常使用無(wú)法修復的，要及時(shí)辦理報廢手續，固定資產(chǎn)的報、轉讓均需按規定審批后方能辦理。

　　七、本規定由總辦制定解釋?zhuān)�交辦公會(huì )討論修訂。

　　八、附《固定資產(chǎn)購置申請表》

資產(chǎn)管理制度10

　　為了加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負責的管理體制。

　　二、總務(wù)處設資產(chǎn)管理員，負責管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應建立財產(chǎn)分戶(hù)帳，設兼職財產(chǎn)管理員，負責本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。

　　三、辦公室家俱由總務(wù)處統一安排使用，任何處室年級和個(gè)人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現私有辦公家俱要限期歸還，并據罰款。

　　四、教職工因調動(dòng)離開(kāi)學(xué)校，要按規定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續。

　　五、教職工辦理退休手續前，應退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機、計算機、圖書(shū)等。

　　六、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫(xiě)報損申請表，處、組、室領(lǐng)導簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實(shí)，按規定辦理報損手續。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據情況由負責人賠償損失。

　　七、每學(xué)年由總務(wù)處組織專(zhuān)人對各處、室、組的資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權抽查各組、辦公室的.財產(chǎn)、帳、家具等物。

　　八、教室公物管理，由各班班主任負責，政教處予以督促。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類(lèi)設備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔賠償責任。

　九、獎懲辦法

　�。�1）學(xué)校對認真負責地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責任人給予獎勵。

　�。�2）對分管范圍內的財產(chǎn)不負責任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費、流失和被盜，視情節輕重對負責人給予批評、賠款，并追究責任。

資產(chǎn)管理制度11

　　固定管理制度及流程是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，旨在確保組織的穩定運行和高效管理。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1、組織架構與職責分配

　　2、業(yè)務(wù)流程標準化

　　3、資源管理與調配

　　4、員工行為準則

　　5、決策審批流程

　　6、監控與評估機制

　　7、制度更新與完善

　　內容概述：

　　1、組織架構與職責分配：明確各部門(mén)及崗位的職能，確保工作責任清晰，提高協(xié)作效率。

　　2、業(yè)務(wù)流程標準化：制定各業(yè)務(wù)線(xiàn)的操作規程，減少工作失誤，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3、資源管理與調配：有效利用企業(yè)資源，如人力、財務(wù)、物資等，確保資源合理分配。

　　4、員工行為準則：設定員工行為規范，強化職業(yè)道德，維護企業(yè)文化。

　　5、決策審批流程：規定決策的'層級和程序，保證決策的科學(xué)性和合規性。

　　6、監控與評估機制：建立監控體系，定期進(jìn)行績(jì)效評估，推動(dòng)持續改進(jìn)。

　　7、制度更新與完善：根據企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，定期審查并更新制度，保持其時(shí)效性。

資產(chǎn)管理制度12

　　為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規定》、《煤礦安全規程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規程》等法律、法規精神，加強對大型固定設備和礦燈的使用及維修管理，確保大型固定設備和礦燈安全、經(jīng)濟、高效運行及使用，結合礦區機電管理的具體情況，制定本規定：

　　第一章大型固定設備的更新購置

　　1、設備選型的原則是技術(shù)先進(jìn)、安全可靠和經(jīng)濟合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并注意通用性、互換性和標準化；選購的設備應是經(jīng)過(guò)鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品。煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

　　2、各礦要根據長(cháng)遠發(fā)展規劃和現有設備的安全技術(shù)狀態(tài)制定設備的改造更新規劃，對老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低的`設備要有計劃地逐年進(jìn)行更新。

　　3、大型固定設備及涉及到礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型采購和配件儲備，按淮礦經(jīng)管〔20xx〕57號文有關(guān)規定執行，設備選型要進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的論證。集團公司使用的同類(lèi)設備生產(chǎn)廠(chǎng)家控制在3～5家，同一生產(chǎn)礦井使用的同類(lèi)設備生產(chǎn)廠(chǎng)家控制在1～2家。招標、比質(zhì)比價(jià)采購的設備，其配件供應方式、價(jià)格以及售后服務(wù)作為標書(shū)及合同的必備條款。

　　4、大型固定設備選型按照分工負責的原則，由機電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室牽頭，在充分征求使用單位意見(jiàn)的基礎上擬定技術(shù)協(xié)議；集團公司分管副總工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)洽談，簽訂嚴謹、詳盡、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明確雙方的義務(wù)、責任以及所購設備的技術(shù)培訓、技術(shù)服務(wù)、試驗或檢驗等事項；供應處根據技術(shù)協(xié)議組織商務(wù)談判并簽訂商務(wù)合同。

　　大型固定設備的招標采購或比質(zhì)比價(jià)采購由供應處組織。供應商在信息庫中選定，評審專(zhuān)家在專(zhuān)家庫中隨機抽取，為保證正確選用設備，須有業(yè)務(wù)主管部門(mén)和用戶(hù)代表參加。

　　5、集團公司從未使用過(guò)的新型設備、以及試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，引入前要由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員進(jìn)行考察、評估。評估通過(guò)后方可安排試用。試用單位必須制定安全措施后才能試用，試用中做好日常記錄，試用期滿(mǎn)后提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設備選型有關(guān)部門(mén)，試用評估報告審查合格后方可按采購程序采購。

　　6、大型設備應由牽頭業(yè)務(wù)處室負責組織使用單位等專(zhuān)業(yè)人員依據技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標準進(jìn)行出廠(chǎng)驗收；其他設備由使用單位進(jìn)行驗收。

　　7、礦井主通風(fēng)機的選型，由用戶(hù)提供風(fēng)機主要運行時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負壓等參數，經(jīng)通風(fēng)處確認后，機電處兼顧各個(gè)時(shí)期進(jìn)行風(fēng)機選型，以確保風(fēng)機的性能和效率。

　　8、涉及到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（如主要電機、電控、風(fēng)機風(fēng)葉、主軸承、主提升繩、提升容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動(dòng)器、摩擦襯墊、提升信號等）的更新改造和選型，要先進(jìn)行充分調研，選用鑒定合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能符合有關(guān)技術(shù)要求和設備的設計參數，并經(jīng)集團公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)同意后，方可實(shí)施。

資產(chǎn)管理制度13

　　第一章

　　固定資產(chǎn)及其相關(guān)規定第一條根據《企業(yè)會(huì )計準則——固定資產(chǎn)》及相關(guān)財會(huì )制度的規定，固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有以下特征的有形資產(chǎn)：

　　1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的；

　　2、使用年限超過(guò)一年；

　　3、單位價(jià)值較高。

　　第二條根據《企業(yè)會(huì )計制度》和《企業(yè)會(huì )計準則》對固定資產(chǎn)的相關(guān)規定，接合x(chóng)x飯店（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“飯店”）的具體情況，本制度將由麗江大港貿易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上級公司”）投資建設、購置或以其他方式形成的，交由飯店經(jīng)營(yíng)管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn)：

　　1、飯店房屋、建筑物、構筑物；

　　2、中央空調、監控系統、消防系統、通訊及播音系統、電視接收系統、供配電系統、供排水系統、洗滌設備、電梯、鍋爐、冰柜及制冷設備（設施）、保齡球系統及設施、桑拿設備設施；

　　3、復印機、相片沖印設備、運輸車(chē)輛、游樂(lè )場(chǎng)設備、健身房設備等。

　　第三條不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實(shí)物，作為低值易耗品管理，低值易耗品的管理按飯店存貨管理辦法執行。低值易耗品，應包括（但不僅限于）下列項目：

　　1、各種用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；

　　2、辦公桌椅、沙發(fā)、文件柜、會(huì )議桌椅、傳真機、電話(huà)機、移動(dòng)電話(huà)、幻燈機、飲水機、微機、打印機、裝訂機、驗鈔機等；

　　3、電視機、影碟機、音箱、顯示器等；

　　4、地毯、燈飾、燈具、飾品掛件等；

　　5、擦鞋機器、貨架、行李車(chē)及其他搬運工具等；

　　6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不銹鋼用具等；

　　7、飯店廚房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；

　　8、洗衣房中除洗滌設備、成型機以外的所有工器具；

　　9、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉使用的包裝容器等；

　　10、固定資產(chǎn)的維修維護用品、用具及備用零部件等；

　　11、制服、床上用品、麻棉制品等。

　　第四條飯店全部資產(chǎn)的所有權均屬麗江大港貿易有限公司所有，任何個(gè)人或其他組織無(wú)權擅自處置、變賣(mài)、毀損、報廢飯店資產(chǎn)，無(wú)權以飯店資產(chǎn)對外進(jìn)行擔保、抵押、質(zhì)押等民事行為。

　　第五條飯店管理委員會(huì )受飯店所有者委托，在授權范圍內行使飯店所有者的權利；根據《xx飯店管理合同》的規定，飯店管理人員行使資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、使用和維護的職權。

　　第二章

　　固定資產(chǎn)預算制度第六條每個(gè)會(huì )計年度初期，飯店各部門(mén)根據本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況，將本部門(mén)的現有資產(chǎn)利用情況、資產(chǎn)維修計劃、資產(chǎn)報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購建計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃，報工程技術(shù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)。

　　第七條工程技術(shù)部門(mén)根據各部門(mén)對固定資產(chǎn)的使用情況，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見(jiàn)。

　　第八條財務(wù)部門(mén)會(huì )同上級公司財務(wù)部根據飯店下年的資金情況，提出資金安排計劃。

　　第九條飯店總經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)，根據上述意見(jiàn)制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報飯店管理委員會(huì )討論。

　　第十條飯店管理委員會(huì )將上述計劃討論通過(guò)后形成飯店的年度固定資產(chǎn)預算。

　　第十一條飯店采購部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及上級公司財務(wù)部門(mén)，各自遵照固定資產(chǎn)預算執行相應責權，記錄、監督、管理、使用好固定資產(chǎn)。

　　第三章

　　固定資產(chǎn)購建及形成

　　第十二條在年度預算范圍內的固定資產(chǎn)，由相關(guān)部門(mén)按預算執行購建任務(wù)。

　　第十三條未列入預算范圍而急需使用的資產(chǎn)，按照預算形成程序，由使用部門(mén)提出報告，相關(guān)部門(mén)（含上級公司財務(wù)部）出具意見(jiàn)后，由飯店總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn)。

　　第十四條對于確需購建的資產(chǎn)，由飯店總經(jīng)理將購建計劃提請飯店管理委員會(huì )審批。

　　第十五條各相關(guān)部門(mén)按審批意見(jiàn)執行購建任務(wù)。

　　第四章

　　固定資產(chǎn)的管理第十六條根據飯店經(jīng)營(yíng)管理的具體情況，飯店固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實(shí)物分別進(jìn)行管理。

　　第十七條飯店固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理。

　　1、飯店固定資產(chǎn)賬務(wù)統一由上級公司財務(wù)部門(mén)核算，固定資產(chǎn)的核算按《企業(yè)會(huì )計準則》和《企業(yè)會(huì )計制度》的規定執行。

　　2、上級公司財務(wù)部負責飯店固定資產(chǎn)的增加、報廢、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理、記錄、核算工作。

　　3、上級公司財務(wù)部應會(huì )同飯店財務(wù)部組織相關(guān)部門(mén)，每半年和不定期地清點(diǎn)、盤(pán)查固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用、維護、維修、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進(jìn)行核實(shí)，并對各責任人的資產(chǎn)管理執行情況提出獎懲建議。

　　4、對于已提完折舊，尚在服役的固定資產(chǎn)，應登記造冊，與其他資產(chǎn)同等管理。

　　第十八條飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理。

　　1、飯店總經(jīng)理對飯店固定資產(chǎn)的實(shí)物管理負有全面責任，飯店工程技術(shù)部門(mén)協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作。

　　2、飯店財務(wù)部雖不對飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)核算，但應按固定資產(chǎn)原始入賬價(jià)值設置固定資產(chǎn)清單、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片，將固定資產(chǎn)統一編號、歸類(lèi)，對固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監督責任。

　　4、在由財務(wù)部統一記錄的基礎上，將飯店的固定資產(chǎn)管理責任分解到各部門(mén)。部門(mén)負責人對本部門(mén)責任內的資產(chǎn)負有全面管理責任。

　　5、各部門(mén)應對本部門(mén)所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門(mén)的資產(chǎn)位置、功能、工作狀況、操作方法、使用注意事項、能源耗用情況、修理維護情況、預算執行情況等各種信息作詳細記錄，并將管理責任落實(shí)到個(gè)人，以保證資產(chǎn)的.安全和有效使用。

　　6、對于專(zhuān)業(yè)性較強，需要特殊技能、須持證人員操作的設備，應配備專(zhuān)門(mén)的操作人員，嚴格執行設備的操作規程和國家的相關(guān)規定。

　　7、各部門(mén)應對管轄內的資產(chǎn)形成定期檢修制度，以確保機器、設備的正常運行和建筑物的功能完好。

　　8、各部門(mén)應對固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，積極配合財務(wù)部門(mén)對資產(chǎn)的清點(diǎn)和監督管理工作。

　　第五章

　　固定資產(chǎn)的折舊第十九條固定資產(chǎn)的折舊由上級公司統一核算。除以下情況外，應對所有固定資產(chǎn)計提折舊：

　　1、已提足折舊仍繼續使用的固定資產(chǎn)；

　　2、按照規定單獨估價(jià)作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

　　2、音響設備5年

　　3、電冰箱(柜) 5年

　　4、空調器柜式5年窗式3年

　　5、電影放映機5年

　　6、其他電器設備5年

　�。ㄎ澹┪捏w娛樂(lè )設備類(lèi)

　　1、高級樂(lè )器10年

　　2、游樂(lè )場(chǎng)設備5年

　　3、健身房設備5年

　�。�六）消防設備6年

　　第二十一條飯店固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執行。

　　第二十二條固定資產(chǎn)減值，按《企業(yè)會(huì )計準則》及《企業(yè)會(huì )計制度》處理。

　　第六章

　　固定資產(chǎn)的修理、維護及日常保養

　　第二十三條飯店固定資產(chǎn)應定期維護和保養，以確保資產(chǎn)正常、經(jīng)濟、有效地運行。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預算進(jìn)行。

　　第二十四條各責任部門(mén)應時(shí)時(shí)掌握本部門(mén)的資產(chǎn)運轉情況。若發(fā)現急需修理而又未納入預算的情形，應作出報告經(jīng)飯店工程技術(shù)部門(mén)鑒定并出具意見(jiàn)，由財務(wù)部門(mén)審核后，報飯店總經(jīng)理批準。

　　第二十五條資產(chǎn)維修部門(mén)和物資采購部門(mén)，根據總經(jīng)理的批示意見(jiàn)執行維修任務(wù)。

　　第二十六條零部件等維修費用，按飯店費用報銷(xiāo)辦法執行，相關(guān)費用計入飯店當期損益（第二十七條情況除外）。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預提或待攤的方式處理。

　　第二十七條若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出金額較大（通常按超過(guò)固定資產(chǎn)原值的20%為準），則應當計入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值。相應的支出，應由飯店管理委員會(huì )審批。

　　第二十八條飯店正常經(jīng)營(yíng)期間，若需對建筑物進(jìn)行裝修。裝修方案和相應支出應由飯店管理委員會(huì )批準。

　　若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準，則上級公司財務(wù)應將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算，并采用合理的方法單獨計提折舊。

　　第七章

　　固定資產(chǎn)的清理及報廢第二十九條各部門(mén)應不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入的固定資產(chǎn)應及時(shí)與飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)取得聯(lián)系。

　　對于盤(pán)虧、報廢、毀損的資產(chǎn)，應查明原因。若系人為因素造成，須追究相關(guān)人員的責任。

　　飯店資產(chǎn)的轉出和轉入應征得飯店管理委員會(huì )的批準。

　　第三十條飯店財務(wù)部和上級公司財務(wù)，應按會(huì )計制度、會(huì )計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規定，及時(shí)對固定資產(chǎn)的盤(pán)虧、盤(pán)盈、報廢、毀損、轉出、轉入事項進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　第三十一條

　　對于超過(guò)服役期或尚在服役期內的設備，如存在下列現象則按程序進(jìn)行清理或報廢處理：

　　1、無(wú)法正常運行，且無(wú)法修復；

　　2、修理費用過(guò)高，不如購買(mǎi)新設備；

　　3、由于國家新法規、新標準頒布，現有設備的使用已違反了這些新規定；

　　4、能耗等使用成本過(guò)高，購置新設備比使用現有設備更經(jīng)濟；

　　5、繼續使用將對環(huán)境造成重大不良影響；

　　6、原有設備的工藝、技術(shù)已被新工藝、新技術(shù)淘汰，繼續使用已經(jīng)不經(jīng)濟；

　　7、由于意想不到的因素，資產(chǎn)受到不可抗力損壞，已無(wú)法繼續服役；

　　8、其他需要對設備進(jìn)行報廢的原因。

　　第三十二條對于需要清理、報廢的資產(chǎn)，由各資產(chǎn)管理部門(mén)提出書(shū)面報告，經(jīng)工程技術(shù)部門(mén)鑒定、財務(wù)部門(mén)（含上級公司財務(wù)）論證后，由飯店總經(jīng)理確認，按程序納入年度固定資產(chǎn)預算管理。各相關(guān)部門(mén)根據預算處理。

　　第三十三條

　　對于未來(lái)得及納入預算的資產(chǎn)報廢，應按預算形成程序，最終由飯店管理委員會(huì )立項審批。各相關(guān)部門(mén)根據審批意見(jiàn)辦理。

　　第三十四條

　　財務(wù)部門(mén)（含上級公司財務(wù)）應配合并監督好各相關(guān)部門(mén)的清理工作，做到資產(chǎn)清理費用按規定開(kāi)支、資產(chǎn)殘值收入及時(shí)入賬。

　　對于保險賠償范圍內的資產(chǎn)報廢，應及時(shí)與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時(shí)、足額入賬。

　　第三十五條

　　對在政府行政主管部門(mén)登記備案的資產(chǎn)，相應資產(chǎn)管理部門(mén)應及時(shí)辦理好報廢資產(chǎn)的銷(xiāo)戶(hù)、轉出轉入資產(chǎn)的過(guò)戶(hù)等相關(guān)手續。

　　第八章

　　附則第三十六條

　　本制度自批準之日起執行，此前與本辦法不一致的規定自動(dòng)作廢。

資產(chǎn)管理制度14

　　固定資產(chǎn)投資管理制度是對企業(yè)進(jìn)行長(cháng)期資產(chǎn)購置、建設、維護與處置等活動(dòng)進(jìn)行規范和管理的制度，旨在確保投資決策的科學(xué)性，提高資產(chǎn)使用效率，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　內容概述：

　　1.投資決策程序：明確從項目提議、可行性研究、預算編制到最終決策的'流程，確保每個(gè)環(huán)節都有嚴格的審批和監控。

　　2.資金管理：規定資金來(lái)源、撥付方式、使用監管及投資回報預測，保證資金安全和有效利用。

　　3.采購管理：設定采購標準，規范招標、評標、合同簽訂等過(guò)程，防止不正當交易。

　　4.資產(chǎn)登記與評估：建立資產(chǎn)登記簿，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和評估，確保賬實(shí)相符。

　　5.維護保養：制定設備維護計劃，規定保養標準和程序，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命。

　　6.投資效益分析：定期對投資項目進(jìn)行效益分析，評估投資效果，為后續決策提供依據。

　　7.處置管理：規范資產(chǎn)報廢、出售、轉讓等處置行為，防止資產(chǎn)流失。

資產(chǎn)管理制度15

　　第一條為了加強公司固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)及員工的職責,現結合公司實(shí)際,特制定本制度。

　　第二條固定資產(chǎn)標準。

　　固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上,并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機器設備、電子設備、運輸設備等。

　　除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn),列入低值易耗品管理。

　　第三條固定資產(chǎn)管理部門(mén)的職責:

　　1、設置固定資產(chǎn)實(shí)物臺賬及卡片;

　　2、設專(zhuān)人負責對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項;

　　3、對每項固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人,并訂立相關(guān)的使用、交接,丟失、損壞賠償規定。

　　第四條固定資產(chǎn)核算部門(mén)的職責:

　　1、財務(wù)部門(mén)為公司固定資產(chǎn)的核算部門(mén);財務(wù)部門(mén)設置固定資產(chǎn)總賬及明細分類(lèi)賬,負責對固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理;

　　2、財務(wù)部門(mén)協(xié)助固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)(至少每年一次),做到賬實(shí)相符。

　　3、固定資產(chǎn)取得后,即歸管理部門(mén)管理,并會(huì )同財務(wù)部門(mén)依其類(lèi)別及會(huì )計科目統馭關(guān)系,予以分類(lèi)編號并貼粘樣簽。

　　第五條固定資產(chǎn)的購置、轉移、調撥:

　　固定資產(chǎn)增加應辦理的相關(guān)手續。

　　1、外購增加的固定資產(chǎn)。應由供應部門(mén)會(huì )同歸口管理部門(mén)對購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收交接,并編制固定資產(chǎn)交接入庫憑證。財務(wù)部門(mén)根據供貨單位發(fā)票及包裝費、運輸費、保險費、安裝成本等及固定資產(chǎn)驗收交接入庫憑證,登記入賬,并根據固定資產(chǎn)使用部門(mén)會(huì )同歸口管理部門(mén)簽章的領(lǐng)料單,登記固定資產(chǎn)賬冊及登記簿。

　　2、自營(yíng)建造增加的固定資產(chǎn)。由管理和使用該固定資產(chǎn)的部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)對自營(yíng)完工的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收交接。財務(wù)部門(mén)根據驗收交接憑證,按實(shí)際發(fā)生的全部支出登記固定資產(chǎn)賬冊和登記簿。

　　3、出包建造增加的固定資產(chǎn)。財務(wù)部門(mén)設立“在建工程”科目,核算工程預付款和基建領(lǐng)用材料,根據施工進(jìn)度,測算資金需要量;會(huì )同負責建設的部門(mén)對出包完工的固定資產(chǎn)進(jìn)行竣工驗收,并將竣工決算書(shū)送交有關(guān)審計機構進(jìn)行審計,根據審定的造價(jià)結轉在建工程,登記固定資產(chǎn)賬冊和登記簿。

　　4、內部轉移的固定資產(chǎn)。由調入部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)內部轉移單》,調出部門(mén)主管同意,資產(chǎn)管理部門(mén)批準,調出部門(mén)銷(xiāo)賬,調入部門(mén)登賬,并報財務(wù)部門(mén)據此單轉賬。

　　5、投資者投入、債務(wù)重組和非貨幣性交易取得的固定資產(chǎn)。由固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)對投入的.固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收交接,并編制固定資產(chǎn)交接入庫憑證。財務(wù)部門(mén)根據雙方簽訂的協(xié)議和固定資產(chǎn)驗收交接入庫憑證,登記入賬,并根據固定資產(chǎn)使用部門(mén)會(huì )同歸口管理部門(mén)簽章的領(lǐng)料單,登記固定資產(chǎn)賬冊及登記簿。

　　第六條固定資產(chǎn)修理。

　　固定資產(chǎn)的大修理。在保證檢修質(zhì)量的前提下,應厲行節約。經(jīng)改造和更新后固定資產(chǎn)新增的價(jià)值,符合資本化條件的,應由資產(chǎn)管理部門(mén)辦理固定資產(chǎn)增值手續,報財務(wù)部門(mén)入賬。

　　第七條固定資產(chǎn)出售。

　　1、固定資產(chǎn)如需出售處理,固定資產(chǎn)管理部門(mén)須申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細表,注明出售處理原因,報公司負責人批準;

　　2、財務(wù)部門(mén)根據公司負責人批準的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理,并開(kāi)具發(fā)票及收款;

　　3、固定資產(chǎn)管理部門(mén)依據財務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續。

　　第八條固定資產(chǎn)報廢。

　　1、固定資產(chǎn)報廢,由固定資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢申請報告,送公司負責人批準;

　　2、財務(wù)部門(mén)依據公司負責人批準的固定資產(chǎn)報廢申請報告進(jìn)行賬務(wù)處理;固定資產(chǎn)管理部門(mén)負責進(jìn)行實(shí)物處理。

　　第九條固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

　　固定資產(chǎn)管理部門(mén)應會(huì )同財務(wù)部門(mén)每年盤(pán)點(diǎn)一次。對于固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧由固定資產(chǎn)管理部門(mén)提出固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告,并會(huì )同財務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后,報公司負責人審批;財務(wù)部門(mén)依據公司負責人批準的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧報告進(jìn)行賬務(wù)處理。

【資產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：

資產(chǎn)管理制度12-31

資產(chǎn)管理制度07-02

企業(yè)資產(chǎn)管理制度10-08

資產(chǎn)管理制度[熱]05-24

學(xué)校資產(chǎn)管理制度01-05

醫院資產(chǎn)管理制度01-02

資產(chǎn)管理制度(精品)02-12

資產(chǎn)管理制度[薦]05-10

學(xué)校資產(chǎn)的管理制度08-11

資產(chǎn)管理制度[精]01-03