某單位產(chǎn)品成本核算制度(三)
第八章 直接人工費的歸集與分配
第三十條 分院支付正式員工、臨時(shí)工、合同工的各項工資,包括:計時(shí)工資、計件工資以及屬于國家規定工資總額范圍內的輔助工資、津貼、補貼、獎金等,都應當根據手續完備的原始憑證進(jìn)行計算、支付、匯總、分配,計入不同的成本費用科目。
第三十一條 生產(chǎn)部門(mén)的人員工資由二級財務(wù)根據本單位內部組織機構按費用性質(zhì)進(jìn)行分配。生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資計入制造費用,車(chē)間及研究室人員工資計入直接人工費,科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本,對于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研及四技項目人員的工資按實(shí)際工作天數計算分配率,分配后分別計入相關(guān)費用科目。
對于可直接區分受益對象的直接人工費,根據工資單據直接計入受益對象;幾個(gè)項目共同負擔的直接人工費,可按以下方法在各項目之間進(jìn)行分配:1.采用定額工時(shí)制的,根據工時(shí)定額分配計入生產(chǎn)成本。應計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。
某一配件(工序)直接人工費=工時(shí)定額×單位工資標準某一產(chǎn)品直接人工費=∑某一配件(工序)直接人工費2.采用計件工資制的,根據完工量分配計入生產(chǎn)成本,應計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。
某一配件(工序)直接人工費=完工量×單件工資標準某一產(chǎn)品直接人工費=∑某一配件(工序)直接人工費3.采用實(shí)際工時(shí)制的,根據實(shí)際工時(shí)分配計入生產(chǎn)成本,應計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。該法適用于研究所及工廠(chǎng)未實(shí)行1、2的人工費的分配。
直接人工費分配率=(當期直接人工費總額÷各成本計算對象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應分配的直接人工費=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×直接人工費分配率研究室或生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統計。有條件的生產(chǎn)車(chē)間原則上應按小時(shí)計算,并與工時(shí)定額對比,作為修訂工時(shí)定額的依據,研究室暫按天統計,多產(chǎn)品情況下,分別統計各產(chǎn)品工作天數。
第九章 動(dòng)力電的歸集與分配
第三十二條 為加強內部經(jīng)濟核算,分院電費管理部門(mén)應在生產(chǎn)部門(mén)安裝電表,在其生產(chǎn)車(chē)間安裝分表。每月向供電局支付電費后,財務(wù)部憑電費支付有關(guān)單據先在“管理費用 -電費”科目核算,月末根據電費管理部門(mén)編制的動(dòng)力電分配表進(jìn)行分攤,沖減“管理費用-電費”科目。
第三十三條 生產(chǎn)部門(mén)及其生產(chǎn)車(chē)間消耗的可直接區分受益對象的動(dòng)力電,根據電費單據直接計入受益對象;幾個(gè)項目共同耗用的動(dòng)力電,可按以下方法在各項目之間進(jìn)行分配:
1.定額工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計算對象定額工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品定額工時(shí)×動(dòng)力電分配率
2.計件工資制下動(dòng)力電分配率=(當期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計算對象直接人工費總額)× 100%某產(chǎn)品應分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品直接人工費×動(dòng)力電分配率3.實(shí)際工時(shí)制下動(dòng)力電分配率=(當期動(dòng)力電耗用總額÷各成本計算對象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)× 100%某產(chǎn)品應分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×動(dòng)力電分配率規模
相對較小、動(dòng)力電耗費較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車(chē)間,暫不單獨核算動(dòng)力電,其支出在制造費用——電費科目中核算。
第十章 制造費用的歸集與分配
第三十四條 制造費用發(fā)生時(shí),先在“制造費用”賬戶(hù)歸集,月末進(jìn)行匯總并按一定標準進(jìn)行分配,記入各成本計算對象生產(chǎn)成本中。分配的計算公式如下:制造費用分配率=(本月發(fā)生的制造費用÷各成本計算對象 直接人工費 總和)×某產(chǎn)品應分配的制造費用=該產(chǎn)品直接人工費×制造費用分配率
第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定
第三十五條 為了分期確定損益,在有未完產(chǎn)品的情況下,需要將按照成本計算對象歸集的生產(chǎn)成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。其平衡公式為:完工產(chǎn)品實(shí)際成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品實(shí)際成本第三十六條 期末未完產(chǎn)品實(shí)際成本的確定采用約當產(chǎn)量法。
約當產(chǎn)量法是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量,并按在產(chǎn)品約當產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法(原材料不折算)。(為簡(jiǎn)化計算,暫采用 50%作為綜合折率計算月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量) 計算公式是:月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數量×完工程度本月完工產(chǎn)品(約當)單位成本(原材一次投入時(shí)不含直接材料費)=(月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生的生產(chǎn)成本)/(本月實(shí)際完工數量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量)
月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=材料費 +月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×本月完工產(chǎn)品(約當)單位成本
第三十七條 各種自制零件及自制售后用備件應按品種單獨計算自制件成本。為簡(jiǎn)化工作,自制件成本的計算采用定額成本法,不分攤間接費用,“動(dòng)力電”“制造費用”月末全部計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,自制零件作為材料進(jìn)行管理。即:自制件成本=材料消耗定額+人工費定額各種自制零件及自制售后用備件期末無(wú)在產(chǎn)品余額。
第三十八條 各種用于銷(xiāo)售的半成品應按產(chǎn)品成本的計算方法計算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。
第十二章 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的結轉
第三十九條 成品管理部門(mén)應會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén)制定產(chǎn)成品出入庫、退庫流程,健全產(chǎn)成品庫房管理制度,建立發(fā)出商品登記管理制度,確保產(chǎn)成品賬實(shí)相符。
第四十條 月末,財務(wù)部根據成品庫房編制的'產(chǎn)品出庫匯總表采用移動(dòng)平均法結轉銷(xiāo)售成本。
第十三章 成本計算的分批法、分類(lèi)法
第四十一條 根據分院產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際,各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計算零部件成本,進(jìn)而計算產(chǎn)品成本。
第四十二條 根據分院產(chǎn)品多規格多型號實(shí)際,各單位同類(lèi)產(chǎn)品的成本計算可以采用分類(lèi)法,按品種分類(lèi)計算產(chǎn)品成本,再以分類(lèi)標準系數計算各規格、型號產(chǎn)品成本。
分類(lèi)標準系數的確定方法:以該類(lèi)產(chǎn)品標準配置的定額成本基數 1確定其他產(chǎn)品的相應基數。
第十四章 成本核算原始記錄的管理
第四十三條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆,也可以采用計算機程序編制,簽章齊全、字跡清楚。
第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門(mén)傳遞。不真實(shí)、不合法的原始記錄,接收部門(mén)有權不予接受,并向單位主管領(lǐng)導報告;對記載不準確、不完整的原始記錄,應返還經(jīng)辦人,重新填制或予以更正;原始記錄有錯誤的,應當由填制單位更正,更正處應當加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。原始記錄一般不得向外部單位報出。
第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統計表、登記表、賬、卡等的數據必須以審核過(guò)的真實(shí)的原始記錄為基礎,必須經(jīng)過(guò)復核程序,由填制單位安排人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)復核,填制單位負責人簽章后方可向接收部門(mén)傳遞。編制單位不得對原始記錄進(jìn)行篡改和錯誤引用。
第四十六條 各種成本核算有關(guān)原始記錄,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對過(guò)時(shí)的記錄,如認為沒(méi)有保存價(jià)值,應呈請分院主管領(lǐng)導批準,并經(jīng)財務(wù)部負責人核準后,方可銷(xiāo)毀。
第十五章 監督與檢查
第四十七條 分院對各單位成本核算的執行實(shí)行嚴格的監督檢查制度。 監督檢查的內容主要包括:
(一)成本核算相關(guān)崗位及人員的設置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調的現象。
(二)成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規,傳遞是否及時(shí)。
(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責任處理情況。
各單位對監督檢查過(guò)程中發(fā)現的成本核算中的薄弱環(huán)節,必須采取措施,及時(shí)加以糾正和完善。
第四十八條 監督檢查小組由分院 財務(wù)部 牽頭, 經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)中心 主要負責人參與,每月不定期檢查,檢查報告經(jīng)參加人會(huì )簽后報院長(cháng)辦公會(huì )通報,分送策劃部備案,作為年終考核依據之一。
第十六章 附則
第四十九條 本制度由分院財務(wù)部擬訂,報院長(cháng)辦公會(huì )批準后執行,其解釋、修改權歸分院財務(wù)部。
第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執行。
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