辦公物品管理制度
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第一條 辦公物品購買(mǎi)原則
為了統一限量、控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支,所有辦公用品的購買(mǎi),都應由辦公室統一負責。辦公室要根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定訂購數量。
第二條 辦公物品訂購方式
小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專(zhuān)門(mén)商店采購,要選購價(jià)格合適、質(zhì)量合格的物品。
大型物品采購可采取公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)和單一來(lái)源采購等方式進(jìn)行。
1、購單件或批量在5萬(wàn)元以上的物品(低值易耗品除外),應采取招標采購。凡進(jìn)行公開(kāi)招標和邀請招標的,應成立專(zhuān)項采購工作小組,依法組織實(shí)施招投標。
2、凡采用競爭談判或詢(xún)價(jià)方式的,要組成有申購單位負責人參加的談判小組或詢(xún)價(jià)小組,在進(jìn)行市場(chǎng)調研、多方比較的基礎上,經(jīng)集體討論提出意見(jiàn),并根據權限由相應的組織或負責人予以確定。
3、凡采用單一來(lái)源采購方式(包括定點(diǎn)采購)的,應遵循公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則,按照權限由主管部門(mén)與申購單位共同確定供應商。
第三條 辦公物品采購過(guò)程
在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則進(jìn)行訂購。
一、驗貨
所采購的辦公用品到貨后,由倉庫管理員按送貨單進(jìn)行驗收,經(jīng)核對(名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等)無(wú)誤后,在送貨單上(一式二聯(lián))簽字驗收,然后將送貨聯(lián)留存歸類(lèi),另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結算憑據。
二、付款
采購員收到供貨單位發(fā)票后,須查驗訂貨單位合同,核對所記載的發(fā)票內容并在發(fā)票背面簽字認可后,攜驗收入庫單結算發(fā)票以及開(kāi)列的支付傳票,交主管部門(mén)負責人審核簽字后,做好登記,做到帳、卡、物一致,最后交財務(wù)處負責支付或結算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。
三、 分發(fā)
辦公用品原則上由公司統一采購、分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。用品分發(fā)后作好登記,寫(xiě)明分發(fā)日期、品名與數量等。如有特殊情況,允許各部門(mén)在提出“辦公用品購買(mǎi)申請書(shū)”的前提下進(jìn)行采購。
四、保管
辦公用品進(jìn)倉入庫后,倉庫管理員按物品種類(lèi)、規格、等級、存放次序、分區堆碼,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨單序號和貨單內容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進(jìn)行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時(shí)要實(shí)行防蟲(chóng)等保全措施。
第四條 辦公物品采購紀律
一、參與物品采購的單位和工作人員,不準參加可能影響公平競爭的`任何活動(dòng);不準收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”;不準在供貨方報銷(xiāo)任何應由個(gè)人支付的費用;不準損害公司利益,徇私作弊,為對方謀取不正當利益。
二、物品采購過(guò)程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項,應首先用于降低采購價(jià)格;確屬難以用于降低采購價(jià)格的,一律進(jìn)入公司財務(wù)帳內,不得由部門(mén)坐收坐支,不得提成給經(jīng)辦人員。
三、對違反規定的行為,應追究有關(guān)責任人紀律責任,由此造成的損失由責任人賠償,并按公司規定懲處。
第五條 本規定從即日起執行
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