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干部人事管理制度范文（通用12篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的干部人事管理制度范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
干部人事管理制度 篇1
一、熟悉本職業(yè)務(wù)，具有一定的處理業(yè)務(wù)工作水平和處理各種具體問(wèn)題的能力，能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿(mǎn)勤。無(wú)故缺勤兩天以上者，年終考核出勤不得分，并取消評選先進(jìn)的資格。
三、要采取積極有效的措施，高質(zhì)量的按時(shí)完成自己的本質(zhì)工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。
四、要嚴格實(shí)行工作目標考核制度。半年考核一次，并對平時(shí)工作完成情況有記載，年終按目標責任制總評。
五、實(shí)行競爭上崗。為了強化競爭機制，股室隊長(cháng)實(shí)行競爭上崗，競爭者進(jìn)行演講，并進(jìn)行民意測驗，票數達不到半數的.不能上崗任職。
六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門(mén)的要求，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親。
六、建立干部政績(jì)考核檔案，以利于干部培養、提拔、輪崗、交流。
干部人事管理制度 篇2
一、干部人事檔案查（借）閱制度
1、查（借）閱人員必須是2名中共黨員，持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》，不得憑借“調查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。
2、干部人事檔案管理部門(mén)，應根據規定，確定是否提供和提借什么材料，并對提供查閱的檔案進(jìn)行登記。
3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。
4、查閱人員必須嚴格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布檔案內容。
5、查閱人員要愛(ài)護干部人事檔案，嚴禁在檔案材料上圈畫(huà)、批注、涂改、折疊，不得抽換、拆散檔案材料。
6、未經(jīng)檔案主管部門(mén)同意不得復制干部人事檔案材料，不允許把檔案內容抄在筆記本上。摘錄的材料要細致核對，經(jīng)檔案主管部門(mén)簽署意見(jiàn)蓋公章后，方可使用。
7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要（干部死亡、辦理退休允許借一次）須按查（借）閱干部人事檔案的審批手續辦理（必須是正科級單位政工人員），并填寫(xiě)借出登記。借出的檔案要妥善保管，不得交無(wú)關(guān)人員翻閱，不得轉借，不得復制，限期歸還。（最多不超過(guò)15天）
二、干部人事檔案計算機管理制度
1、愛(ài)護機器設備，熟悉機器性能，按程序規范操作。
2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統》的功能，建立完整的檔案信息數據庫，利用該系統完成檔案查借閱、轉遞、目錄及零散材料的管理和“四統一”管理。
3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據采集信息并及時(shí)維護，確保信息內容的準確、完整和新鮮。
4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個(gè)月內完成；干部檔案索引每半年打印一次；日常管理信息每年匯總一次，并做好有關(guān)資料的立卷工作。
5、對新維護的檔案管理信息要及時(shí)備份，并登記備份的時(shí)間和主要內容。
6、不得隨意使用外來(lái)磁盤(pán)，確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查，防止機器故障造成信息的損壞或丟失。
7、未經(jīng)批準不得提供、復制干部信息，無(wú)關(guān)人員不得查看干部信息，貯有保密信息的載體嚴禁外傳。軟件應由專(zhuān)人保管。
8、利用干檔信息對干部隊伍進(jìn)行綜合分析，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。
三、干部人事檔案材料收集補充制度
1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規定》，經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門(mén)收集干部任免、調動(dòng)、考察考核、培訓、獎懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料，充實(shí)檔案內容。
2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的，或者是組織上審定認可的材料，未經(jīng)組織同意，個(gè)人提供的材料不得收集。
3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊轉業(yè)干部，都應填寫(xiě)“干部履歷表”和“干部自傳”，審核后，補充進(jìn)干部人事檔案。
4、干部人事檔案材料的形成部門(mén)，在材料形成后的一個(gè)月內，將材料主動(dòng)送交主管干部人事檔案的部門(mén)歸檔。
5、掌握形成干部人事檔案材料的信息，及時(shí)、主動(dòng)地向有關(guān)部門(mén)索要應歸檔材料。
6、注意做好材料收集中的安全保密工作，不得泄露材料內容。
7、認真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續。
四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度
1、對收集的干部檔案材料必須根據中組部的有關(guān)規定進(jìn)行認真鑒別，不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。
2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚，對象明確，手續完備。
3、不屬歸檔范圍的材料，可分別情況，予以處理。凡銷(xiāo)毀材料，必須詳細登記，并報主管負責人審查批準。
4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、碳素墨水、墨汁書(shū)寫(xiě)。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水書(shū)寫(xiě)的材料，必須經(jīng)過(guò)復制方可歸檔。
5、歸入的干部人事檔案材料均應按照《干部檔案整理工作細則》進(jìn)行整理立卷。
五、干部人事檔案轉遞制度
1、轉遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準確、安全。
2、縣及相當于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門(mén)，可以直接轉遞干部人事檔案。
3、轉出的檔案必須完整齊全，并按規定經(jīng)過(guò)認真的整理裝訂，不得扣留材料或分批轉出。
4、干部人事檔案應通過(guò)機要交通轉遞或派專(zhuān)人送取，不準郵寄或交干部本人自帶。
5、轉遞檔案必須填寫(xiě)“干部人事檔案轉遞通知單”，辦理登記手續。
6、接受單位收到檔案后，應認真核對，并在“干部人事檔案轉遞通知單”的回執上簽名蓋章，立即退回。逾期一個(gè)月未退回，轉出單位要查詢(xún)，以防丟失。
7、干部人事檔案應隨著(zhù)干部的工作調動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)及時(shí)轉遞，避免人檔分離。
8、凡是轉出的干部人事檔案或材料均應嚴密包封，并加蓋機密章。
六、干部人事檔案檢查核對制度
1、干部人事檔案管理部門(mén)對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對，一般每半年核對一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
2、凡提供利用的干部人事檔案，在收回時(shí)，要嚴格檢查，經(jīng)核對無(wú)誤后，方可入庫。
3、整理好的干部人事檔案入庫前，要逐人、逐卷、逐份、逐頁(yè)進(jìn)行檢查核對，發(fā)現差錯，及時(shí)糾正。
4、轉出和接受干部人事檔案時(shí)，應將材料與目錄檢查核對一遍，防止張冠李戴或缺少材料。
5、凡收集的'干部人事檔案材料，應檢查是否屬于歸檔材料，是否完整齊全，是否符合歸檔要求，是否手續完備。
6、輸入計算機的干部人事信息須與干部人事檔案核對無(wú)誤后方可使用。
七、干部人事檔案保管保密制度
1、嚴禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》，做好干部人事檔案的保管保密工作。
2、干部人事檔案管理部門(mén)，應設立專(zhuān)用檔案庫房（室），配置鐵質(zhì)檔案柜，妥善保管干部人事檔案。
3、干部人事檔案庫房（室）必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施。安全措施應經(jīng)常檢查，保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。
4、干部人事檔案庫房（室）和檔案柜，應明確專(zhuān)人管理。管理人員工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理好交接手續。
5、非管理及無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房（室）。
6、嚴禁用電話(huà)、電報索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治問(wèn)題或其它重要問(wèn)題的材料。
7、不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內容。
8、嚴禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所和娛樂(lè )場(chǎng)所。
9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙處理或銷(xiāo)毀。
八、送交干部人事檔案材料制度
1、各組織人事、紀檢監察、教育培訓、審計、統戰等部門(mén)，應建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。
2、干部人事檔案材料的形成部門(mén)，應在材料形成的一個(gè)月內，主動(dòng)送交干部人事檔案管理部門(mén)歸檔。
3、任何組織與個(gè)人，不得以任何理由積壓、滯留應歸檔的材料。
4、干部人事檔案管理部門(mén)，應與各有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系制度，保持收集材料的渠道暢通。
5、干部人事檔案管理部門(mén)，對未能按時(shí)遞交檔案材料的部門(mén)，應主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
6、發(fā)現遞交歸檔的材料，不符合歸檔要求的，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)補送或補辦手續。
九、干部人事檔案管理人員職責
1、按照干部管理權限，保管應管干部的人事檔案，為國家積累檔案史料；
2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。
3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉遞；
4、登記干部職務(wù)、工資的變動(dòng)情況；
5、為有關(guān)部門(mén)提供干部的情況；
6、做好干部人事檔案的安全保密、保護工作；
7、調查研究干部人事檔案工作情況，制定規章制度，搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設和宏觀(guān)業(yè)務(wù)指導；
8、推廣、應用干部人事檔案現代化管理技術(shù)；
9、定期向檔案管（室）移交死亡干部的檔案；
10、辦理其他有關(guān)事項。
干部人事管理制度 篇3
第一章總則
第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實(shí)行有效統一管理，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規定及總公司實(shí)際情況制定本規定，本規定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據總公司人事本部（簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部，下同）統一管理與總公司各部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)，下同）相對獨立相結合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規定的回避人員為準。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：
�。ㄒ唬釔�(ài)祖國。
�。ǘ┚哂写髮W(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)（應達到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級以上水平），會(huì )使用計算機。
�。ㄈ┚哂袆偃伪韭殟徫坏臉I(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄋ模┥眢w健康，相貌端正，年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個(gè)部門(mén)內具有高級職稱(chēng)的人員要占有適當的比例。
第六條各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內容如下：
�。ㄒ唬⿺M安排工作崗位；
�。ǘ┮笏鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)；
�。ㄈ┰谛詣e、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求；
�。ㄋ模┢渌厥庖�。
第七條人事本部根據總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況，向用人部門(mén)推薦應聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細簡(jiǎn)歷），由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jì)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計算機等基本技能的測試�？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表）轉用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后，人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫院進(jìn)行體檢。
第九條擬來(lái)人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見(jiàn)報總公司總經(jīng)理批準，即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén)，各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉正
第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責協(xié)議書(shū)并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書(shū)到所在部門(mén)安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期，試用職工如有意向繼續履行勞動(dòng)合同，應在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結及轉正申請提交所在部門(mén)申請轉正，所在部門(mén)總經(jīng)理應在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結和轉正申請。
第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報的轉正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門(mén)評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，以試用期滿(mǎn)當天為準。
有突出貢獻者可提前轉正，但應由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準辦理轉正手續。提前轉正的職工轉正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準時(shí)間為準。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門(mén)應將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續。
第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：
�。ㄒ唬┗加斜容^嚴重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；
�。ǘ┎蛔袷乜偣疽幷轮贫�，違反勞動(dòng)紀律；
�。ㄈ┎荒軇偃伪緧徫还ぷ�，沒(méi)有完成工作任務(wù)；
�。ㄋ模┬孤犊偣旧虡I(yè)秘密，損害公司利益；
�。ㄎ澹├每偣镜臈l件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)；
�。┑赖滤疁实拖�，思想意識不良；
�。┯衅渌鼑乐仄茐目偣拘蜗�、損害總公司聲譽(yù)的行為。
第十六條人事本部負責擬制應屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或見(jiàn)習。
第四章各級崗位的考核、聘任、解聘
第十七條總公司根據統一管理與分級負責相結合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。
第十八條總公司各級崗位考核的權限如下：
總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。
各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責考核，并將考核結果向總公司總經(jīng)理匯報。
各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負責考核，并將考核結果報人事本部。人事本部可對各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。
第十九條總公司以各級崗位職責為主要依據分別在當年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結或述職報告按考核權限呈報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，由人事本部具體安排考核。
第二十條考核的主要內容包括德、才、勤、績(jì)四個(gè)方面：
�。ㄒ唬┑拢核枷肫返�，工作作風(fēng)。
�。ǘ┎牛簶I(yè)務(wù)能力，管理水平。
�。ㄈ┣冢汗ぷ鲬B(tài)度，開(kāi)拓精神。
�。ㄋ模┛�(jì)：工作績(jì)效，經(jīng)濟效益。
第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導考核與群眾評議相結合；統一考核與分級考核相結合；平時(shí)考察與定期考核相結合；工作表現與崗位職責、任期計劃目標相結合。所有的考核要有表格和文字記載材料。
第二十二條考核結果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。
第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十四條各部門(mén)處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。
第二十五條聘任的基本條件如下：
�。ㄒ唬┯虚_(kāi)拓精神，有較強的事業(yè)心、責任感。
�。ǘ┱J真貫徹執行上級指示、精神，嚴格執行各項規章制度。
�。ㄈ┟芮新�(lián)系群眾，善于團結同志，顧全大局，維護公司的信譽(yù)。
�。ㄋ模┚哂袆偃伪韭毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。
�。ㄎ澹└矣趪栏褚�、嚴格管理，有工作實(shí)績(jì)。
第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準后，需在擬聘崗位上準職半年，暫為負責人。根據各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗位準職期間的實(shí)績(jì)、工作情況決定是否正式聘任。
第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門(mén)副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門(mén)正職人員在準職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。
第五章調入、調出、除名
第二十八條職工轉正后均應辦理正式調人手續，由本人寫(xiě)出調人申請，包括到總公司工作的時(shí)間、轉正時(shí)間及從何處調入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后，由人事本部辦理正式調入手續。
第二十九條無(wú)論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應辦理調出手續。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調離手續的，總公司將按規定把其行政關(guān)系及人事檔案轉至有關(guān)社會(huì )管理部門(mén)。
第三十條職工違反勞動(dòng)紀律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規定辦理。職工所在部門(mén)應向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀律的事實(shí)及處理意見(jiàn)，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準后辦理除名手續，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。
第六章工資、福利
第三十一條本公司執行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項社會(huì )保險待遇。
第三十二條職工根據勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數發(fā)給工資及各種補貼。轉正的職工自轉正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調入職工、接收的復轉軍人，以工資轉移通知單的時(shí)間為準發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。
大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見(jiàn)習期工資的100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見(jiàn)習期工資的50%發(fā)給首月工資。
正式聘任各級領(lǐng)導崗位的.人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。
每年根據國家物價(jià)調整比例，并結合實(shí)際情況，職工工資作相應的調整。
第三十三條總公司實(shí)行醫藥補貼制度，并根據以下比例和數目按月發(fā)給職工醫藥費。
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職以上按工資標準的13%發(fā)給。
�。ǘ┎块T(mén)副職、處級經(jīng)理按工資標準的11%發(fā)給。
�。ㄈ┮话懵毠ぐ垂べY標準的8%發(fā)給。
�。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭�70元發(fā)給。
第三十四條職工因大病住院，下列費用按比例報銷(xiāo)：
治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車(chē)費、擔架費。
第三十五條職工大病住院予以報銷(xiāo)的費用比例標準如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)正職（含部門(mén)正職）以上報銷(xiāo)100%。
�。ǘ┢渌毠箐N(xiāo)90%。
第三十六條職工住院期間，按住院時(shí)間停發(fā)當月醫藥費。
第七章考勤
第三十七條總公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。
職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫藥費，不足半日的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規定的各項補貼）外的其它日總收入。
第三十八條各部門(mén)設立兼職考勤員，按照總公司工作時(shí)間規定，對本部門(mén)職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無(wú)誤后，作為發(fā)工資的依據。
第三十九條全體職工均享受?chē)乙幎ǖ姆ǘü澕偃盏男菁佟?/p>
第四十條考勤中如發(fā)現弄虛作假情況，要追究部門(mén)總經(jīng)理或負責人的責任，發(fā)現一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。
第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以?xún)鹊模ê欤�，由部門(mén)總經(jīng)理批準；三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總公司總經(jīng)理批準。部門(mén)正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準，部門(mén)副職請事假由部門(mén)正職批準。
第四十二條職工因病需要到醫院就診，應事先請假（急診除外）�？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病歷或醫療手冊為準）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據，無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫院證明必須離崗休養的，按照國家有關(guān)規定享受醫療期待遇。
第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。
探親假期指團聚時(shí)間，遇有國家規定的法定節日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規定辦理。
第四十四條職工結婚憑結婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結婚的，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十五條女職工生育時(shí)憑醫院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明后，其休假按病假對待。
女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的，可以根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。
實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)，視為出勤，可月內合并使用，但不能作為休假留存。
女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時(shí)間在月內可合并使用，但不能作為休假留存。
以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；
�。ǘ┮鸦橛g女職工（年滿(mǎn)49周歲以下）上節育環(huán)者，給予獎勵假三天；
�。ㄈ┯g男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。
第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí)，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。
第四十七條職工參加家長(cháng)會(huì )、追悼會(huì )、市政方面房屋和水暖設備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可按公假論。
第四十八條經(jīng)批準每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習培訓的視為出勤。
第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：
�。ㄒ唬┞毠ぴ谕瓿扇蝿�(wù)后，可以休假，視為出勤。
�。ǘ┎块T(mén)正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準，并報人事本部備案。
�。ㄈ┨幖壱韵侣毠っ磕杲o假15天，需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報人事本部審核、批準、備案。
�。ㄋ模┘倨谀陜扔行�，過(guò)期作廢，不允許作為存休、倒休用。
第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。
�。ㄒ唬┪凑埣倩蛘哒埣傥幢慌鷾识米圆簧习嗟�；
�。ǘ┱埣倨跐M(mǎn)，未續假或者續假未獲批準而未上班的；
�。ㄈ┎环䦶恼{動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報到的。
職工曠工，半日以?xún)日呖哿P250元，一日以?xún)日呖哿P500元，兩日以?xún)日呖哿P800元，連續三日者扣罰當月全部總收入，連續十五日或一年以?xún)壤塾嫊r(shí)間超過(guò)30日的予以除名。
第五十一條全體職工應嚴格遵守工作時(shí)間，上下班執行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工半日處理。
第五十二條職工考勤卡應由個(gè)人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。
第八章教育與培訓
第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì )開(kāi)展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。
第五十四條新到崗職工上班，人事本部負責對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月，人事本部負責組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。
第五十五條試用人員轉正，由人事本部負責進(jìn)行轉正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。
第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。
第五十七條總公司職工培訓包括內部培訓和外部培訓兩部分。
第五十八條總公司內部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專(zhuān)題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內部培訓。
總公司每年對通用課程的培訓結果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結果與崗位安排相結合。
參加總公司專(zhuān)題培訓的人員均嚴格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應向人事本部提出，事假一次，個(gè)人支付培訓費50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習結束后未參加考核或考核不合格的，培訓費用由個(gè)人支付。
第五十九條為培養具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務(wù)。
第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學(xué)習、短期全脫產(chǎn)學(xué)習和長(cháng)期全脫產(chǎn)學(xué)習。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓，職工申請外部培訓的內容應是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結合。
申請外部培訓的職工應寫(xiě)出書(shū)面申請，部門(mén)總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書(shū)》，報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。
第六十一條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學(xué)習的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。
第六十二條長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習包括國內長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習和國外長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習�？偣景才胖攸c(diǎn)培養的骨干參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。
第六十三條對公司作出重大貢獻的職工，由總公司獎勵安排參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導確定，人事本部負責擬定獎勵性的長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習計劃。
第六十四條職工本人也可書(shū)面申請參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統一培訓計劃。根據本條規定參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習的人員，學(xué)費由本人自負，學(xué)習期間辦理待崗手續。
第六十五條職工根據工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習，短期培訓的培訓時(shí)間不應超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習各部門(mén)原則上一次不應超過(guò)兩人。
第六十六條參加總公司外部培訓的人員，在培訓結束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學(xué)習成績(jì)、畢業(yè)或結業(yè)證書(shū)交人事本部審核，考核成績(jì)不合格、未畢業(yè)或未結業(yè)者應將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。
第六十七條業(yè)余學(xué)習。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習（駕校學(xué)習除外）、業(yè)務(wù)培訓均為業(yè)余學(xué)習。凡是參加業(yè)余學(xué)習的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續，享受一定的學(xué)貧補助。根據職工學(xué)習期限將學(xué)費按月平均，月平均學(xué)費在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習的相關(guān)證明材料。
第九章獎罰
第六十八條總公司本著(zhù)“開(kāi)拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據職工工作表現給予適當的獎罰，以提高工作效率，加強經(jīng)營(yíng)管理。
第六十九條獎勵范圍。
�。ㄒ唬┯幸韵卤憩F之一的職工給予一次性獎金：
1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻）；
2，為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍）；
3、在對外交往中為國家及總公司贏(yíng)得榮譽(yù)和利益：
4、愛(ài)護總公司財產(chǎn)、節約公司資金有突出成績(jì)；
5、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù)；
6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現象者加發(fā)兩個(gè)月工資。
以上獎勵由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。
�。ǘ┯幸韵卤憩F之一的職工給予工資晉級及獎金
1、有創(chuàng )新、開(kāi)拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；
2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻：
3、超額完成計劃目標，成績(jì)突出：
4、為總公司做出其它突出貢獻。
以上獎勵均由各部門(mén)在年末（十二月份）以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。
人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據。
各部門(mén)可根據本部門(mén)的管轄權限向人事本部提出具體獎勵建議。
第七十條處罰范圍
�。ㄒ唬┞毠び幸韵卤憩F之一者，給予罰款：
1、違反總公司規章制度；
2、給總公司造成經(jīng)濟損失；
3、泄露總公司內部信息、機密；
4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。
以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報人事本部審核，人事本部也可根據檢查結果直接提出處理意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節嚴重的也可給予工資降級。
各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內制訂本部門(mén)管轄范圍內的罰款事項并將執行通知轉人事本部，由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。
各管理部門(mén)可根據本部門(mén)管轄權限向人事本部提出具體處罰建議。
�。ǘ┞毠び邢铝斜憩F之一者，給予工資降級。
1、消極怠工、工作沒(méi)有效益；
2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：
3、沒(méi)有達到本崗位職責要求；
4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；
5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計劃目標；
6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導決策重大失誤；
7、虛報功績(jì)，不實(shí)事求是。
上述第1至4款規定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準后給予工資降級，第三款規定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準后，給予工資降級。
�。ㄈ┞毠し赣幸韵洛e誤之一，確屬部門(mén)執行規章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：
1、嚴重違反勞動(dòng)紀律，多次曠工或消極怠工；
2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；
3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；
4、違反外事紀律，嚴重損害總公司聲譽(yù)和利益；
5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規范的規定。
對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況予以以下處罰：
1、在全體職工大會(huì )做檢查；
2、罰款500元以示教育；
3、降職、降級。
人事本部應隨時(shí)對職工進(jìn)行考核，發(fā)現符合工資降級的情況時(shí)，隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時(shí)，將以處罰情況作為主要依據之一，提出不稱(chēng)職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。
第十章待崗
第七十一條為加強企業(yè)勞動(dòng)管理，維護正常的工作秩序，保障職工合法權益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗：
�。ㄒ唬┚哂姓趧�(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；
�。ǘo(wú)部門(mén)接收者；
�。ㄈ┍緧徫�30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。
�。ㄋ模﹨⒓娱L(cháng)期脫產(chǎn)培訓期間。
拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。
第七十二條職工待崗，應先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報人事本部，人事本部協(xié)調后仍無(wú)法安排崗位時(shí)（征得工會(huì )同意），填寫(xiě)《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗通知書(shū)》后，應立即辦理好交接手續，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計算。
第七十三條待崗職工由人事本部統一管理，每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同。
第七十四條人事本部應組織待崗職工進(jìn)行轉崗培訓，培訓合格者由適當的部門(mén)聘用上崗，不合格者仍繼續待崗。
第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規定的各種補貼照發(fā)，大病醫療費用按國家有關(guān)醫療期規定辦理。
第七十六條待崗職工可申請調離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書(shū)》，即為解除待崗。
第十一章
第七十七條本規定由總公司人事本部負責解釋和修改。
第六十八條本規定由沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構遵照執行，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執行。
干部人事管理制度 篇4
目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：
一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。
二、招聘和錄用
1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)要招聘人員，須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。
3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名，并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。
4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。
5、試用人員報到時(shí)，應向人事部繳驗下列證件：
5、1有效身份證原件及復印件；
5、2正規醫院的體檢證明原件；
5、3近期登記照五張；
5、4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件；
5、5前任單位的離職證明原件；
5、6其它必要的證件（如資質(zhì)證書(shū)，技能證書(shū)等）原件及復印件；
5、7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件；
5、8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；
三、試用期
1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。
2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定，具體見(jiàn)下表：
試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系
勞動(dòng)合同期限
試用期
不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的
沒(méi)有試用期
超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的
不超過(guò)一個(gè)月
超過(guò)一年不超過(guò)三年
不超過(guò)兩個(gè)月
三年以上的或無(wú)固定期限
不超過(guò)六個(gè)月
3、試用期間，由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。
四、勞動(dòng)合同的變更
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式，注明變更日期。
2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應當將變更要求書(shū)面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。
五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止
1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：
2、1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；
2、2當事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現的；
2、3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的；
2、4公司解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；
2、5其他法律法規規定的情形。
六、公司單方解除勞動(dòng)合同
1、員工有下列情形之一的`，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書(shū)面告知員工理由：
1、1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；
1、2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；
1、3嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
1、4被依法追究刑事責任的。
1、5應聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；
1、6員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。
2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：
2、1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；
2、2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
干部人事管理制度 篇5
為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我�？记谥贫�，使考勤管理更加科學(xué)公正、準確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規定如下：
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時(shí)間
�。ㄒ唬┙處熋恐苋鐣r(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準，具體簽到（退）時(shí)間為：
午時(shí)簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退：16：30-17:30。
�。ǘ┙梯o崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準。具體簽到（退）時(shí)間如下：
上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退：11:40-12:10。
午時(shí)簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退：16：30-17:30。
輪休上班的'教職工，上班期間按照相應崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:30-22:00。
三、考勤地點(diǎn)
1.圖書(shū)館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側門(mén)廳
4.南平房辦公區西側
全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。
四、考勤管理規定
�。ㄒ唬┛记跈C是對教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。
�。ǘ⿲�(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規定時(shí)間內簽退視同曠工。
�。ㄈ﹪栏駡绦胁�、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷(xiāo)假制度，并按程序將請假條交組織人事處報備，請假條本部門(mén)需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以?xún)�，�?jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過(guò)20天還需請假者，由部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報分管院領(lǐng)導審批。
�。ㄋ模┹喰萑藛T調班需提前出具調班說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報組織人事處，未出具調班說(shuō)明或私自調班的，將以考勤記錄為依據，缺勤視同曠工。
�。ㄎ澹┯捎谔厥庠驅е掳嘬�(chē)延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當日將情景說(shuō)明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。
�。┯胁粷M(mǎn)1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內給予兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報備。
�。ㄆ撸└鞑块T(mén)考勤員負責做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請假、出行證明材料，每月填寫(xiě)《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。
�。ò耍┮蛱厥庠�，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時(shí)，以當日監控錄像為準。
�。ň牛┛记跈C及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。
五、缺勤管理規定
�。ㄒ唬┊斣逻t到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。
�。ǘ┊斣聲绻と欤ê欤┮�?xún)鹊�，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jì)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權解除勞動(dòng)合同。
�。ㄈ┢渌倨诖�，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補貼分配實(shí)施辦法（2016年修訂版）》執行。
六、本規定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負責解釋。
干部人事管理制度 篇6
第一章前言
一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理）。
三、管理職責
1、行政部負責辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓、離職等日常人力資源的全程管理事宜；
2、各部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）負責本部門(mén)人員的錄用、培訓、試用考核及日�？己说裙芾硎乱�；既有部門(mén)總監又有部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)，分別實(shí)行分級管理。
3、總經(jīng)理負責部門(mén)經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門(mén)負責本部門(mén)人員的聘用、轉正考核、日�？己�、晉升、調薪及解聘工作；總經(jīng)理負責員工聘用、轉正、晉升、調薪、解聘審批及部門(mén)經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。
第二章人才規劃
一、本公司員工職務(wù)規定如下：總經(jīng)理、總監及部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)職員（詳見(jiàn)公司組織機構圖）
二、公司每一個(gè)崗位設有“職位說(shuō)明書(shū)”說(shuō)明其職責內容，試用期及崗位考核參照該說(shuō)明書(shū)執行。
三、根據編制，公司定期召開(kāi)人力檢查會(huì )，就現有人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀(guān)的檢查建議，作為行政部辦理開(kāi)拓人力資源的參考依據。
四、人員增補申請的程序如下：
1、各部門(mén)如需增補人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補申請書(shū)》，填寫(xiě)好所需人數，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請單后，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位，薪資是否在控制內等問(wèn)題。
3、行政部調查后，呈總經(jīng)理審批，及時(shí)辦理招聘工作。
第三章人才培訓
一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓
二、公司各管理人員應高度重視人才培養與工作培訓，從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。
1、崗前培訓：新員工進(jìn)入公司后應實(shí)施崗前培訓，由行政部統籌辦理，其內容為：
�。�1）公司的歷史、現狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位
�。�2）公司的組織架構
�。�3）公司的員工手冊及各種規章制度
�。�4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求
�。�5）安全意識培訓
�。�6）崗位技術(shù)培訓
2、在職培訓：在職員工應不斷研究學(xué)習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
�。�1）一般員工的培訓主要是根據其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓為主。
�。�2）管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
�。�3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、技術(shù)人員等應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
3、外部培訓：根據甲方或員工要求參加其組織的專(zhuān)業(yè)培訓，由行政部統一安排。
四、凡被公司安排進(jìn)行培訓的'員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
五、各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。
第四章招聘、錄用、試用、離職等
一、招聘
1、公司各個(gè)部門(mén)需招聘員工時(shí)，應填寫(xiě)《招聘申請單》，經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理或總監批準后上報公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。
2、行政部根據總經(jīng)理批準后具體負責實(shí)施招聘工作。
3、行政部根據應聘者的基本情況（在簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫(xiě)《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理（主管）進(jìn)行復試確定，部門(mén)經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統一到行政部報到辦理相關(guān)手續，然后由各部門(mén)經(jīng)理安排工作。
二、新員工入職手續
1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。
2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續，并提交如下資料：
�。�1）新員工到行政部報到時(shí)應交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證等相關(guān)證件原件以及復印件。
�。�2）交標準一寸免冠照一張。
�。�3）特殊崗位需提供戶(hù)籍經(jīng)濟擔保人的，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶(hù)口本、或身份證原件留復印件備案。
�。�4）兩個(gè)月內有效的體檢報告原件。（5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門(mén)報到，《員工入職手續清單》由部門(mén)經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門(mén)經(jīng)理咨詢(xún)。
三、試用期
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過(guò)崗前培訓及試用觀(guān)察期，試用時(shí)間根據《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規定執行，新聘員工試用期一般為1－3個(gè)月。
2、在試用期內，公司將根據新員工在試用期的考核結果及各方面表現，決定轉正或不予以錄用。試用期內的考核標準自員工入職時(shí)告知員工。表現優(yōu)異者可由員工提出申請，部門(mén)經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準后據具體情況提前轉正。試用期內，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無(wú)故曠工行為的，不得提前轉正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無(wú)故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀律及規章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。
5、員工在試用期間按規定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內違反公司規定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規及本公司規章制度的規定視情節輕重作相應處罰。
7、新員工在試用期滿(mǎn)前一周內，行政部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。部門(mén)經(jīng)理根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
8、考核結果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限都有一個(gè)對應分數�？己私Y果的評定標準如下：考核結果的評定標準：考核結果95分，提前轉正；考核結果75—94分，按期轉正；考核結果低于74分，不予聘用。
四、轉正
1、試用期結束前一周內，員工根據個(gè)人實(shí)際工作情況填寫(xiě)《員工轉正申請表》，并由部門(mén)進(jìn)行綜合考評，考評合格視為員工通過(guò)試用期；由部門(mén)經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后轉為公司正式員工。公司有權根據員工在試用期間的工作表現及試用期滿(mǎn)后的考核結果調整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調動(dòng)。
2、員工轉正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動(dòng)合同》上的標準執行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規章制度為標準。
五、人員調動(dòng)與晉升、調薪
1、公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
�。�1）部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。
�。�2）員工部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)。員工調動(dòng)需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫(xiě)《員工調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務(wù)同時(shí)升遷；2)職等上升、職務(wù)不變；3)職務(wù)上升、職等不變；4)與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。
3、各部門(mén)員工可根據公司薪資管理辦法（另行規定）自行申請調薪，或是各部門(mén)經(jīng)理根據員工的考核及表現情況適時(shí)給予調整薪資或給予嘉獎，調薪或嘉獎需填寫(xiě)《員工調薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動(dòng)情況及時(shí)告知財務(wù)部。
六、辭退/離職
1、員工離職分為辭職、解雇、自動(dòng)離職、勞動(dòng)合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續、離職手續并結清各項費用。填寫(xiě)《員工離職申請表》由所在部門(mén)、行政部、財務(wù)部相關(guān)負責人簽署意見(jiàn)，最后交由總經(jīng)理批準后方可離職。
2、在試用期內，員工若感到不適應新崗位，可以隨時(shí)向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現員工不能勝任工作的，應及時(shí)辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續；公司辭退的，部門(mén)經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理辭退手續。
3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書(shū)面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續，后又回到公司的，需重新辦理入職手續。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內，員工因工作表現、工作能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資。員工因嚴重違犯公司規章制度或犯嚴重過(guò)失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時(shí)結算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門(mén)經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準后行政部辦理解雇手續。
5、自動(dòng)離職：當年（月）累計無(wú)故曠工三天及以上者，均作為自動(dòng)離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內，公司可以根據《勞動(dòng)合同法》的規定與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。
7、雙方勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)，一方或雙方不同意再續約的，勞動(dòng)關(guān)系解除。
8、合同期內本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動(dòng)離職的員工，公司不予經(jīng)濟補償。
9、員工離職應按公司規定移交工作并辦理離職手續，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結清賬務(wù)，辦妥交接手續，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應全額進(jìn)行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。
第五章考勤、休息休假、加班
詳見(jiàn)《考勤、休息休假制度》
第六章績(jì)效（崗位）考核
一、為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。
二、員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據。
三、考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)等，考核內容具體參照每個(gè)崗位的“職位說(shuō)明書(shū)”執行，具體安排如下：
1、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行等；
2、對于部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行等。
三、考核程序包括：自行評分、復核評分。
1、自行評分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；
2、初核評分，由部門(mén)總監（部門(mén)經(jīng)理）根據平時(shí)考核記錄和崗位職責說(shuō)明，客觀(guān)公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
第七章績(jì)效管理
一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績(jì)效考核為導向的工作評價(jià)體系，強化員工的崗位責任意識，促進(jìn)公司和部門(mén)目標的實(shí)現。
二、員工總體薪酬依據社會(huì )平均勞動(dòng)力水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其貢獻、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績(jì)效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷(xiāo)售提成、項目獎、工程獎)、年終獎、社保、公積金。月薪由崗位工資和績(jì)效工資組成，
三、離職時(shí)的薪酬
1、員工在勞動(dòng)合同屆滿(mǎn)前要求辭職者，須提前三十日以書(shū)面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個(gè)月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
干部人事管理制度 篇7
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，明確責、權、利，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系，依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規，特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同，應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規，明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同�？偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同，但應有書(shū)面委托書(shū)。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內容
第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容：
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期);
(二)工作內容;
(三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件;
(四)勞動(dòng)報酬;
(五)保險及福利待遇;
(六)勞動(dòng)紀律;
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件;
(八)經(jīng)濟補償與賠償的規定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動(dòng)爭議處理;
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定，總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為：有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種�？偣镜墓潭ㄆ谙迍趧�(dòng)合同，定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，總公司應予簽訂：
(一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊?
(三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的;
(四)總公司骨干、高級管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的，應從此年限中減除其工作的年數。
第十條合同期內，職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū)，如約定了服務(wù)期，則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
第六章勞動(dòng)合同附件
第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，還應簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū)，以及總公司的有關(guān)規章制度，均應作為勞動(dòng)合同的附件。
第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除
第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，職工與人事本部各執一份。
第十三條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同雙方中的一方不同意續簽的;
(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的;
(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。
終止勞動(dòng)合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。
第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同，應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工回執同意后，雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。
第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化，應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容;勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。
總公司欲變更勞動(dòng)合同內容，應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。
第十六條總公司解除勞動(dòng)合同，應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。
第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的`;
(三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動(dòng)合同，但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。
(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的;
(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的;
(三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。
第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同：
(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的;
(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
(三)復員、轉業(yè)軍人，初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的;(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢，或因其他問(wèn)題正在被審查的。
第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。
(一)在試用期內;
(二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;
(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同，總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。
第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償
第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。
第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生;總公司培訓或出資參加學(xué)習;脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期，在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。
第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。
在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的，服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的，服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。
其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下：[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。
第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議
第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。
第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題，按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執行。
第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。
第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當事人可以協(xié)商，電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。
第十章附則
第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。
第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。
總公司提案制度
第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識，調動(dòng)一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。
第二條總公司所有在崗職工均有提案資格�？偣救耸卤静控撠煴咎岚钢贫鹊墓芾�。
第三條提案內容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：
(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案;
(二)與總公司規章制度相重合的提案;
(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題，沒(méi)有具體改善內容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。
第四條實(shí)施程序如下：
(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部，人事本部對提案進(jìn)行核查，對予以受理的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。
(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。
(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí)，應決定對提案是否給予以下獎勵。
A：安慰獎20元
立意簡(jiǎn)單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認真;
B：鼓勵獎30元
立意較新，但暫不必實(shí)施;
C：提名獎50元
立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中檢驗;D：三等獎100元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，預計有一定效果，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂，可以在一定范圍內推廣實(shí)施;
E：二等獎200元及獎狀
具有獨創(chuàng )性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施;
F：一等獎300元及獎狀
具有非凡的獨創(chuàng )性，預計有非常大的效果，無(wú)需修訂即可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。
(四)實(shí)施及評價(jià)
被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后，由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn)，并向辦公會(huì )匯報。
(五)第二次表彰
人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單，對于已實(shí)施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。
(六)特別獎
每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。
干部人事管理制度 篇8
前言
為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規、政策及公司章程之規定，特制定以下相關(guān)規定：
第一章編制
一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。
二、公司各部門(mén)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報董事會(huì )批準后實(shí)施。
三、公司各部門(mén)招聘員工，必須提前一個(gè)月作好用人計劃逐級審批工作，然后上報人事行政部。
四、在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門(mén)，各部門(mén)認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。
五、經(jīng)總經(jīng)理批準的人力資源計劃，由人事行政部負責組織實(shí)施。
第二章崗位職責與人員需求計劃
一、公司建立職務(wù)說(shuō)明，明確所有崗位的主要職責、資歷、經(jīng)驗要求等，并定期組織各部門(mén)負責人對工作崗位進(jìn)行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設崗。
二、公司應當建立崗位責任制，明確崗位職責及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監督。
三、對于在產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟、管理等方面涉及或掌握公司知識產(chǎn)權、專(zhuān)有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權利和義務(wù)。
四、公司應當建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí)，保證人力資源運用效率的提高和人員任用的公平合理。
五、公司可以根據自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗，對某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強制休假制度。
六、公司各部門(mén)應當根據崗位設置現狀，結合工作開(kāi)展之需要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提交人力資源需求計劃，注明所需人員的職位、數量、專(zhuān)業(yè)勝任能力、時(shí)間要求以及其他的備注事項。
七、公司制定人力資源需求計劃，應當注意與公司戰略目標、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求、組織機構的變更等相適應，并考慮進(jìn)行一定的人才儲備。
第三章招聘
一、各用人部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：
1、先在本部門(mén)內部調整。
2、內部無(wú)法調整的，報請人事行政部在公司系統內調配。
3、公司系統內無(wú)法調配的，由用人部門(mén)提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事行政部組織招聘。
二、各級員工的聘任、解聘及續聘都由總經(jīng)理批準通過(guò)。
三、求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：
1、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。
2、初試合格后，人事行政部將應聘人員填寫(xiě)的《應聘人員登記表》和《面試評分表》提交給有關(guān)負責人，然后組織安排復試。
3、辦事處經(jīng)理、部門(mén)負責人及其以上人員應聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。
4、復試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。
5、人事行政部對重要崗位人員應做背景調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應聘人員辦理體檢手續。
6、體檢合格后，人事行政部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人事行政部統一存檔備查。
第四章入職
一、新員工正式上班當日須先向人事行政部報到，并以其向人事行政部報到的日期作為起薪日。
二、報到當日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)及區級醫院體檢表等。
三、報到當日，人事行政部應向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規章制度，并與其簽定勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。
四、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：
1、《員工手冊》
2、《員工登記表》
3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品
4、工作服
5、識別卡
五、新員工辦理完報到手續后，人事行政部門(mén)應領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)負責人接收，并安排工作。
六、人事行政部應根據勞動(dòng)合同填寫(xiě)《月工資核準單》。
第五章錄用
一、新員工的試用期一般為三個(gè)月，特殊情況可延期或提前。
1、新員工試用期請假，試用期按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工，沒(méi)有工資。
2、新員工在試用期間無(wú)故曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，可以解聘。
二、轉正
1、新員工在試用期滿(mǎn)前一周應提交轉正個(gè)人總結，人事行政部將《員工轉正定級評議審批表》發(fā)給用人部門(mén)進(jìn)行填寫(xiě)。
2、用人部門(mén)有關(guān)負責人應根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。
3、人事行政部根據新員工在試用期的表現及綜合評價(jià)結果，在試用期滿(mǎn)前，須做出同意轉正、延長(cháng)試用或不擬錄用等的決定，并報總經(jīng)理審批。
4、提前結束試用期
1在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門(mén)負責人可以提交提前結束試用期的詳細申請，并將《員工轉正定級評議審批表》報請總經(jīng)理批準。
2在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門(mén)須及時(shí)向人事行政部提交評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)逐級審批后，安排在其他崗位試用或辭退。
三、錄用
根據職位的高低或重要性，勞動(dòng)合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿(mǎn)，勞資雙方如無(wú)異議，則默認為續聘。如不愿續聘，一方須在聘用期滿(mǎn)前三十天以書(shū)面通知另一方。
第六章調動(dòng)與晉升
一、公司人事行政部應當制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內部薪酬制度，規范分配行為，調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。
二、公司在設計薪酬制度時(shí)，應當體現對員工的激勵作用和對人力資源的保護作用，注重長(cháng)期激勵與短期激勵相結合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，應當有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。
三、公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。
員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：
1、部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)。
銷(xiāo)售中心、采購部普通員工的部門(mén)內部調動(dòng)，須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。
銷(xiāo)售中心、采購部干部，以及除銷(xiāo)售中心、采購部之外的所有人員的部門(mén)內部調動(dòng)，須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續
2、部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)。
銷(xiāo)售中心、采購部普通員工在銷(xiāo)售中心與采購部之間調動(dòng)，經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。
銷(xiāo)售中心、采購部干部，以及除銷(xiāo)售中心、采購部之外的所有人員的部門(mén)之間調動(dòng)，經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。
四、晉升規定
晉升考慮的基本因素：
1、職位技能
2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷
3、在職工作表現及品德
4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程
5、適應性和潛力
五、晉升周期
1、定期：每年年底，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統一實(shí)施。
2、不定期：?jiǎn)T工在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷(xiāo)售人員傾斜。
六、晉升程序
凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)須先準備下列資料，由部門(mén)有關(guān)負責人逐級批準，并報總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。
1、《調動(dòng)審批表》
2、員工的《人事考核表》
3、直接領(lǐng)導、部門(mén)有關(guān)負責人評價(jià)
4、具有說(shuō)服力的具體事實(shí)
5、其他相關(guān)材料
第七章離職
一、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關(guān)手續。
二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準無(wú)故辭退員工。
三、員工離職未得到批準前，應繼續工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續，并按有關(guān)規定給予處罰；給公司造成損失的，應負賠償責任。
四、試用期內員工辭職的，須向所在部門(mén)負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續。
試用期用人部門(mén)辭退員工的，須提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續。
五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門(mén)負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續。
非試用期用人部門(mén)辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續。
六、用人部門(mén)認為其不適合現工種的，可向人事行政部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘。
七、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘。
八、公司對辭退員工須慎重。用人部門(mén)無(wú)正當理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部核實(shí)，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導批準的，不得辭退。
九、聘用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不愿續簽合同的，人事行政部應辦理終止合同手續。
十、員工離職，必須先填寫(xiě)《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關(guān)工作移交手續后，方可去財務(wù)部結算工資。否則，公司拒絕辦理有關(guān)手續。
第八章培訓管理規定
一、培訓內容
1、公司概況、規章制度和行為規范、公司文化：使員工掌握公司的共同語(yǔ)言，具有共同的價(jià)值觀(guān)。
2、員工崗位技術(shù)培訓：通過(guò)技術(shù)和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。
3、執行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓：通過(guò)培訓使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。
4、通過(guò)培訓建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿(mǎn)意度和成就感。
5、為未來(lái)的某一任務(wù)和目標進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓：通過(guò)培訓使團隊更為團結、溝通更為有效，以具備更強的戰斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。
7、進(jìn)行管理培訓：培養適合本公司需要的管理者。
二、培訓管理功能
1、根據公司的經(jīng)營(yíng)方針，人事行政部制定各不同時(shí)期的培訓計劃，并在各部門(mén)配合下實(shí)施。
2、結合公司各部門(mén)存在的問(wèn)題，分輕重緩急，協(xié)助各部門(mén)制定經(jīng)常性的培訓計劃。
3、組織編寫(xiě)各項培訓課程教材，并根據形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。
4、協(xié)助制定并督促各部門(mén)的員工考核，并作為員工培養、晉升、再培訓的依據。
5、建立資料檔案，將各類(lèi)有實(shí)用性的資料編寫(xiě)、翻譯、復制、印刷給有關(guān)各部門(mén)參考使用。
6、錄制、購買(mǎi)或轉錄培訓教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀(guān)看學(xué)習。
7、根據需要，計劃、組織、安排外請培訓講師至公司授課，并負責提供相應參考資料及對員工進(jìn)行訓后考核。
8、各部門(mén)制定年度培訓需求，于每年12月將下年度培訓需求報至總經(jīng)理審批轉人事行政部執行。
9、將各部門(mén)崗位工作制度、操作規程進(jìn)行備份，作為人事行政部制定培訓計劃、核查培訓效果、建立培訓檔案的依據。
三、入司培訓
1、新員工進(jìn)入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓。通過(guò)入司培訓，培養共同的價(jià)值觀(guān)，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責、程序、考核標準及其應當具備的素質(zhì)，同時(shí)讓其對公司概況有一個(gè)初步了解。
2、主要內容有：
1介紹公司的經(jīng)營(yíng)方針，現有規模和發(fā)展前景，激勵新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。
2介紹公司各部門(mén)組織結構，使新員工了解和熟悉各部門(mén)職能，以便在今后工作中能準確與各部門(mén)取得聯(lián)系。
3介紹公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)。
4介紹公司的規章制度及崗位職責，使他們在工作中自覺(jué)遵守公司規章制度。
5介紹公司的行為規范及對員工儀表、儀容和著(zhù)裝的要求。
四、部門(mén)崗前培訓
部門(mén)崗前培訓以本部門(mén)員工的崗位責任、操作規范及專(zhuān)業(yè)技能培訓為主。
主要內容有：
1、入職后崗位職責及操作規程。
2、本部門(mén)職務(wù)語(yǔ)言及行為規則。
3、針對某一特定技術(shù)的專(zhuān)門(mén)培訓。
4、職業(yè)道德培訓。
五、晉職培訓
各部門(mén)計劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實(shí)，呈報總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓班。
主要內容有：
1、管理學(xué)基礎
2、管理心理學(xué)
3、擬晉職務(wù)的職責和業(yè)務(wù)技能
4、團隊建設和領(lǐng)導技巧
六、專(zhuān)題培訓
結合各部門(mén)培訓需求，針對管理或某方面技術(shù)技能安排某一專(zhuān)題的培訓。如：
1、主管的管理
2、營(yíng)銷(xiāo)法律
3、工作評估
4、領(lǐng)導及激勵
5、財務(wù)會(huì )計訓練
6、文字表達訓練
7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢(xún)、主持會(huì )議等）
8、工作壓力及時(shí)間管理
9、團隊合作及溝通等
七、培訓后跟蹤規定
1、為確保培訓質(zhì)量的保持和延續，培訓后應對員工進(jìn)行跟蹤調查。
2、除對在員工工進(jìn)行訓后跟蹤外，人事行政部應特別跟進(jìn)新員工入司培訓后的情況，督促其在禮儀禮貌、專(zhuān)業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達到公司要求水平。
3、各部門(mén)應積極配合監督、教育，并將情況及時(shí)反饋人事行政部，以便加強培訓，保證員工素質(zhì)。
4、在培訓結束后一段時(shí)間內，人事行政部應向相關(guān)部門(mén)經(jīng)理發(fā)《培訓后員工表現情況調查表》，各部門(mén)需密切配合，將情況準確詳細的填列，并于表上要求日期內交回人事行政部。此表將作為配合各部門(mén)對員工進(jìn)行獎懲的依據。
八、培訓檔案管理
人事行政部根據工作需要，將公司全體員工職稱(chēng)、技術(shù)等級、接受過(guò)何種培訓的資料進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔，建立培訓檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據。
九、培訓評價(jià)
1、培訓評價(jià)是培訓過(guò)程的必要組成部分，通過(guò)評價(jià)檢驗受訓者學(xué)習情況；同時(shí)收集信息，獲得有利的建議；與預定目標比較，檢驗完成程度；以這些作為改進(jìn)課題的參考。
2、評價(jià)包括四個(gè)方面：計劃、授課人、培訓內容、結果
十、培訓紀律
1、員工必須按培訓通知上注明的時(shí)間準時(shí)到場(chǎng)參加培訓。如確需請假，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門(mén)經(jīng)理簽字的請假單交至人事行政部，否則按曠工處理。
2、參加培訓期間，不得在現場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理培訓會(huì )課題以外的事情，須將手機設置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)。違者將在全公司通告批評。
3、如未經(jīng)請假沒(méi)有聽(tīng)完全場(chǎng)培訓的，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
4、在兩場(chǎng)培訓間隔之后，或在一場(chǎng)培訓中場(chǎng)休息之后沒(méi)有準時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加者，按遲到處理。
5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓者除按培訓紀律予以處罰外，將取消其參加培訓的資格并按人事管理制度對其進(jìn)行經(jīng)濟、紀律、行政處罰。
第九章工資待遇規定
一、公司全權決定所有員工的工資待遇。
二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準實(shí)行。
三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執行。
四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。
五、工資中包含不同崗位的保密工資。
六、工齡工資：在公司工作年滿(mǎn)一年的員工，高級管理者、中級管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的.工齡補助。
七、手機補貼按相關(guān)規定執行。
九、獎金：
1、銷(xiāo)售提成：參照《銷(xiāo)售人員薪酬激勵制度》。
2、每月獎金和年終獎金按照績(jì)效管理規定中的有關(guān)規定執行。
十、員工工資發(fā)放日期：?jiǎn)T工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節假日提前或順延）。
十一、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。
十二、新員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
�。▎T工基本工資+崗位工資+考核工資+各類(lèi)補貼）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數
十三、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)可將材料報公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以提級和獎勵。
十四、公司按照國家有關(guān)規定為非試用期員工辦理社會(huì )保險事宜。
十五、公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。
十六、每月工廠(chǎng)必須根據員工考勤、各種補貼等情況進(jìn)行工廠(chǎng)的工資統計，制成《工資報表》和《計件工資表》，由廠(chǎng)長(cháng)審核后報總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財務(wù)部；每月人事行政部必須根據員工考勤、各種補貼等情況統計其他部門(mén)的工資，制成《工資報表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財務(wù)部；
財務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》，由財務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報總經(jīng)理審批后，財務(wù)部負責工資和獎金的發(fā)放。
如有工資變更，則所在部門(mén)必須提出書(shū)面的工資變更報告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報人事行政部，以便人事行政部及時(shí)調整《工資報表》。
第十章員工的考勤、請假規定
一、公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及獎金。
二、工作時(shí)間：
工廠(chǎng)工作時(shí)間：7：30——16：30工作
11：30——12：30午餐休息時(shí)間
公司工作時(shí)間：8：30——17：00工作
11：30——12：30午餐休息時(shí)間
三、遲到、早退或曠工
1、員工必須遵守勞動(dòng)紀律，嚴守工作時(shí)間，準時(shí)到達工作崗位（更換工作
服時(shí)間不計到崗時(shí)間）。不遲到、早退、曠工。
2、從當月1日至月底累計遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以?xún)日�，予以警告；遲到早退在5分鐘以?xún)仍吕塾嬋握�，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計5次者，按曠工1天處理。
3、員工無(wú)故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當日全部工資；連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工5天或一年累計曠工12天，予以辭退。
4、員工無(wú)故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現一次扣除當月100元的個(gè)人收入，當年累計發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調升。
四、加班規定
1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)相關(guān)負責人同意，總經(jīng)理批準后方可加班。
2、加班者，需填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)核準后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。
3、管理人員加班一律沒(méi)有加班費，但可調休。
五、出差規定
1、需要長(cháng)期出差（7天以上）的須提前3天填寫(xiě)出差申請，短期出差應提前1天申請，經(jīng)批準后方可出差。緊急情況出差，須先電話(huà)請假，事后補辦書(shū)面手續。出差期間沒(méi)有節假日休息。
2、出差人員出差7天以?xún)龋ú缓?天）回公司后，第二天必須按時(shí)上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。
六、假期管理
1、節假日：國家規定節假日，包括元旦、五一、國慶、春節等法定休假日。
2、婚假：?jiǎn)T工男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲為晚婚�；榧贋槿�，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資。
3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時(shí)按實(shí)際天數只發(fā)基本工資。
4、病假：必須持區級以上醫院的證明，經(jīng)批準后方可休假。急診證明休假不得超過(guò)一天。有證明未經(jīng)批準亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資的80%，病假期間應得工資計算公式：（基本工資X 80%/26天）X病假天數
5、事假：除以上各類(lèi)假期外，其余因各種原因請假均視為事假。事假工資全部扣除。
6、慰勞假：凡在本公司工作滿(mǎn)三年以上的員工，每年可享受一次年休假。
三年后每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。
7、探親假
1公司將根據具體情況給予在本公司工作滿(mǎn)三年的外地（注：家庭地點(diǎn)不在工作地區，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節假日來(lái)往團聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。
2探親假必須在不影響工作前提下方可執行，一般安排在法定假日前后。
3探親假當年內有效，要求一次性休完。
4探親假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資的80%。
8、所有員工請假必須先填寫(xiě)《請假申請單》。所有人員的《請假申請單》，經(jīng)批準后須及時(shí)交人事行政部備案。
工廠(chǎng)、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財務(wù)部人員請假3天以下（含3天）的，分別由廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理批準；請假超過(guò)3天的，除前述領(lǐng)導批準外，還須報總經(jīng)理審批；廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。
采購部、信息服務(wù)處人員請假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準；請假超過(guò)3天的，除前述領(lǐng)導批準外，還須由總經(jīng)理審批；
辦事處人員請假3天以?xún)龋ê?天）由辦事處經(jīng)理批準，3—6天（含6天）還須由區域總監批準，6天以上還須由總經(jīng)理批準；區域總監、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長(cháng)、物流處、銷(xiāo)售經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。
9、因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填《請假申請單》。因急病，如不能及時(shí)提前請假的應于三小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填《請假申請單》。
10、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理。
七、考勤統計
1、工廠(chǎng)的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進(jìn)行統計。
2、公司其他部門(mén)的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行統計。
3、各辦事處必須統一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。
第十一章獎懲規定
為增強公司自我管理意識、鼓勵員工工作積極性、創(chuàng )造性，加強工作的嚴肅
性，同時(shí)預防和糾正違反各項規章制度的現象，特制定以下規定。
一、獎勵
1、獎勵的種類(lèi)：獎勵按員工在工作中對公司貢獻的大小，依次分為嘉獎、記小功、記大功三個(gè)等級，每個(gè)獎勵等級均有其相應的獎勵標準。
2、獎勵的條件：
凡達到下列條件之一者，公司可予以嘉獎：
�。�1）認真遵守公司各項規章制度，半年內無(wú)任何違紀現象發(fā)生；
�。�2）服從領(lǐng)導，團結同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)、業(yè)績(jì)突出；
�。�3）對損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護公司利益和形象的。
凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：
�。�1）長(cháng)期精打細算、減少開(kāi)支明顯、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者；
�。�2）認真負責，嚴格遵守安全規則，半年內無(wú)任何安全事故發(fā)生；
�。�3）在工作中具有較強的全局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，獻計獻策使工作得到改進(jìn)者；
凡達到下列條件之一者，公司可予以記大功：
�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng )造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成績(jì)者；
�。�2）見(jiàn)義勇為，使公司的設施、財產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時(shí)發(fā)現事故苗頭、重大質(zhì)量問(wèn)題，積極采取措施，為公司挽回損失和聲譽(yù)者；
3、獎勵的標準
嘉獎一次，一次性獎勵50元；
小功一次，一次性獎勵100元；
大功一次，一次性獎勵200元。
4、對公司做出特別巨大貢獻者可實(shí)施重獎。
5、獎勵的程序
1部門(mén)寫(xiě)明獎勵事實(shí)，報人事行政部；
2人事行政部和部門(mén)負責人復核事實(shí)；
3銷(xiāo)售中心、采購部人員的獎勵，書(shū)面報總經(jīng)理批準后執行，記檔并通報全公司；除銷(xiāo)售中心、采購部之外人員的獎勵，書(shū)面報總經(jīng)理批準后執行，記檔并通報全公司。
4薪資調整優(yōu)先考慮。
二、處罰
1、處罰的種類(lèi)：處罰按員工在工作中過(guò)失嚴重的程度進(jìn)行處罰，依次分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除四個(gè)等級。
2、處罰的條件：
凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：
�。�1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽(tīng)部門(mén)經(jīng)理勸告，接待來(lái)訪(fǎng)者不周到；
�。�2）在公司及客戶(hù)面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；
�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；
�。�4）串崗聊天，嘻笑打鬧；
�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以?xún)日摺?/p>
凡違反下列條款之一者，將受到記小過(guò)處罰：
�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；
�。�2）上班期間下棋、打牌、看小說(shuō)雜志、織毛活、睡覺(jué)、收聽(tīng)無(wú)關(guān)廣播、音樂(lè )，未經(jīng)批準私自打長(cháng)途電話(huà)和信息臺、上網(wǎng)聊天；
�。�3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負責、造成一定損失和影響、不能按時(shí)完成任務(wù)的；
�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團結、制造混亂、不服從領(lǐng)導調配者；
�。�5）一月以?xún)仁艿饺尉嬲撸?/p>
�。�6）丟失《員工手冊》。
凡違反下列條款之一者，將受到記大過(guò)處罰。
�。�1）不服從上級指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù)；
�。�2）對外簽訂合同、簽約前不認真了解對方的履行能力和資信情況，導致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟損失和影響；
�。�3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護或逃離現場(chǎng)；
�。�4）收受賄賂，營(yíng)私舞弊，將公司財物占為已有，情節輕微的；
�。�5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失（4萬(wàn)元以下）；
�。�6）拉幫結派不服從管理、鬧事者。
凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開(kāi)除處罰。
�。�1）無(wú)理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；
�。�2）無(wú)正當理由連續曠工三天以上或一月內二次受到記過(guò)處罰；
�。�3）損害公司利益、出賣(mài)、泄露公司機密情報或因個(gè)人原因給公司造成重大損失和影響的；
�。�4）有偷盜公司財產(chǎn)和客戶(hù)財產(chǎn)、挪用公司錢(qián)、物造成較大損失的；
�。�5）觸犯國家法律、法規或有其它違紀行為，屢教不改者；
�。�6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟損失（4萬(wàn)元以上）；
�。�7）其它公司認為應該辭退或開(kāi)除的原因。
3、處罰的標準
警告：一次罰款10元
記小過(guò)：一次罰款50—100元并記檔
記大過(guò)：一次罰款100—200并記檔
辭退或開(kāi)除：須賠償造成的損失，情節嚴重的送交司法機關(guān)，依法懲處。
4、處罰程序
部門(mén)負責人根據員工違反公司的規章制度和行為規范的事實(shí)，調查證實(shí)，發(fā)表口頭或寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)，人事行政部復查，事實(shí)清楚后應嚴格按以下步驟處理：
1警告由部門(mén)負責人發(fā)出，人事行政部備案；
2記小過(guò)由部門(mén)負責人提交書(shū)面報告，經(jīng)批準后，人事行政部執行并記錄在案；
3辭退或開(kāi)除，經(jīng)人事行政部審查后，報總經(jīng)理批準后予以執行并記錄在案。
三、行政復議
1、本公司員工因對獎勵、處罰結果不滿(mǎn)意或不服時(shí)，均有申請復議的權利，但需在獎勵、處罰決定后15日內以書(shū)面形式提出，過(guò)期不予以處理。
2、職員的復議由人事行政部受理，對人事行政部的意見(jiàn)還是不滿(mǎn)意時(shí)，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門(mén)負責人的復議由總經(jīng)理直接受理。
3、總經(jīng)理為最終裁決人。
附則
一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會(huì )批準后執行，修改亦同。
二、本制度由人事行政部解釋、監督和執行。
三、本制度自頒布之日起執行。
干部人事管理制度 篇9
第一則總則
為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍:本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。
第二則管理權限
總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責:
一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。
二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。
四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓工作。
六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。
七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。
八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。
九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。
完備調離手續
雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調離手續要求辦理離職手續;
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房?jì)裙�，。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;
(5)報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。
糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。
第四則工作守則和行為準則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。
三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。
兼職
職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;
(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。
行為的自我決定與咨詢(xún)
職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準;
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。
理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。
職員遵守的行為準則包括:
一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度;
二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理;
三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;
四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);
七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;
九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情;
公司內應有的禮儀:
第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。
2、指甲:指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3、胡子:胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。
4、口腔:持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是:
1、襯衫:無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。
4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。
第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是:
1、站姿:兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿:坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。
3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。
4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。
5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō):"對不起，打斷您們的談話(huà)"。
6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自我。
7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無(wú)論在自我的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)荒軗屝小?/p>
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執行。
標準工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標準工作時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標準工作時(shí)間:8小時(shí)30分
修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。
員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。
請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。
請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。
請事假將被扣除當日薪金全額。
因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管(修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報)
二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。
加班
如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的'加班補助金。管理層為不計酬加班。
加班請假:
1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。
4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理:為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。
節假日
國家規定的大型節假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假:工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。
二、事假:員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。
三、探親假:與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假:職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天
五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。
六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。
員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。
本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。
請假逾期，應照下列規定辦理:
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。
(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。
特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。
本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補助:在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。
二、獎金:銷(xiāo)售提成:根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。
三、全勤獎勵:全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期:職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎:
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;
二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者;
三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;
五、其他制度規定應予記功授獎行為。
記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。
公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;
六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;
七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;
九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;
記過(guò)處罰方式有:開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。
第八則福利
一、保險:按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。
二、困難補助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。
三、過(guò)節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問(wèn):員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。
本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。
本制度自xxxx年xx月xx日起執行。
干部人事管理制度 篇10
一．業(yè)績(jì)（50分）
1.考勤（10分）簽到：上午7：30——8：10下午1：30——2：10(冬令時(shí)1:50--2:10)每天座班五節。每缺簽一次扣一分，座班每缺一節扣2分。請假必須履行請假手續，寫(xiě)好請假條調好課雙方當事人簽字，學(xué)校批準后方可生效。2.教學(xué)常規（10分）
2、按《徐門(mén)學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施方案》評估。
3.教學(xué)質(zhì)量（30分）按鄉競賽名次平均分五段，每段按分質(zhì)計算。
二．政績(jì)（50分）
1.教育科研：凡在本學(xué)年度獲得教育行政部門(mén)頒發(fā)的論文，經(jīng)鑒訂獲省，市，縣級分別獎10，8，6分
2.學(xué)科競賽：凡在教育部門(mén)組織的競賽活動(dòng)中獲市，縣，鄉級獎項的分別獎8，6，4分
3.體，衛，藝工作：凡完成學(xué)科基本任務(wù)以外，主動(dòng)申請代其它學(xué)科的，經(jīng)學(xué)校研究分配能夠完成任務(wù)的每多一學(xué)科獎20分。
4.校園管理：凡在職責以外主動(dòng)承擔校園管理工作的（如班主任），獎10分。在班級管理中失分的要減去，減完為止。
5，優(yōu)質(zhì)課：凡參加鄉以上優(yōu)質(zhì)課教師，除本人晉級，評先同等條件優(yōu)先外，分別獎4，6，8分。
6，凡發(fā)現教師亂推銷(xiāo)引起不良反應，經(jīng)調查核實(shí)，實(shí)行“一票制”作為末位淘汰對象。
以上兩項合計得分就是本學(xué)年度個(gè)人工作的.評估，分數的多少作為人事管理的重要依據。
干部人事管理制度 篇11
總則
第一條為規范公司的人事勞資管理，特制定本規定。
第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本規定辦理。
第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為本公司職員。
第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。
□聘用
第一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由人事部門(mén)統籌計劃，呈報標準。
第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用
(一)副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在35歲以上。
(二)部門(mén)經(jīng)理，必須具備大本以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在26歲以上。
(三)一般職員，大專(zhuān)以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。
第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：
(一)司機有汽車(chē)駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
(二)打字員擅長(cháng)中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗。
□試用及報到
第一條新聘用人員應試用合格才為錄用，試用期為三個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。
第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。
第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。
(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表;
(二)交登記照片3張;
(三)交身份證復印件1份;
(四)交學(xué)歷證書(shū)復印件一份。
(五)所執其他證書(shū)復印件一份
□保證
第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書(shū)及保證規約執行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當者。
(一)團體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構;
(二)個(gè)人保有正當職業(yè)，在社會(huì )上有相當信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現款、材料、成品等人員，其保證人應為相當的團體保。
第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，并負責代被保人辦理離職手續。
(一)違反本公司一切規章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時(shí)，被保人應隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退�；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時(shí)，應立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責任。
第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。
第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續后3個(gè)月內未發(fā)現任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責任。
□職務(wù)任免
第一條各級職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。
第二條職務(wù)的任免除依公司章程規定須由董事會(huì )核定者外，各經(jīng)理如認為有必要時(shí)可填具調派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。
第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。
第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。
□遷調
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調。
第三條奉調員工接到調任通知后，經(jīng)理人員應于10日內，其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。
第四條奉調員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。
第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時(shí)代理。
□解職
第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。
第二條本公司員工死亡為當然解職。
第三條本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請核準，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職
(一)保證人更換期間，所屬中心總監認為必要停職者;
(二)因病延長(cháng)假期超過(guò)6個(gè)月者;
(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;
第五條命令停職者。 遇到下列情況，酌情予以處理
(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。
(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機構撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。
第六條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。
第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。
服務(wù)
第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。
第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見(jiàn)應于事前表明。
第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。
第五條本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第六條本公司員工執行職務(wù)時(shí)，嚴格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規定，不得畏難規避，互相推諉。
第七條本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有成本觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。
第八條本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。
第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀的'事情。
第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。
第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情況可先加班，后由中心總監簽署《加班核定表》。
□交接手續
第一條本公司員工交接分
(一)三級以上(含三級)人員交接。
(二)三級以下人員交接。
第二條
《公司人員分類(lèi)表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管財務(wù)及事務(wù)。
第四條三級以下經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。
(二)未辦及未了事項。
第五條三級以上主管人員交接時(shí)應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監交。
第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報中心總監核定。
第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。
第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。
第九條三級以上(含三級)人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十條三級以下人員移交時(shí)，應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。
第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時(shí)，所有一切責任仍由原移交人負責。
第十二條各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
干部人事管理制度 篇12
第一章總則
一、根據國家的相關(guān)法律、法規、政策和企業(yè)章程，結合集團公司的實(shí)際狀況，制定本制度。
二、確立“人力資源是第一資源”的觀(guān)念，以科學(xué)的方法、規范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、公司人事制度的總原則是:“沒(méi)有重疊、沒(méi)有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理負責，對企業(yè)的人力資源問(wèn)題有決定權。
五、人力資源工作包括:人力資源規劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績(jì)效考核、勞動(dòng)合同等。
第二章人力資源規劃
一、根據公司的發(fā)展計劃，制定公司人力資源的長(cháng)期、中期和短期計劃。
二、人力資源管理部門(mén)與財務(wù)部合作，建立人力資源會(huì )計體系，核算費用。
第三章員工招聘與配置
一、為保證集團公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規定:
1、所需員工應面向社會(huì )廣泛招聘，同時(shí)鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的親朋好友推薦給公司。
2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、潛力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒(méi)、浪費和流失。
3、職位空缺和出現新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘。
4、在職員工每月和年終的績(jì)效考評結果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據。
二、招聘程序
各公司、部門(mén)負責人將人員需求計劃以書(shū)面形式報行政部;行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計劃資料為:
1、招聘的崗位、人員數量及相關(guān)的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。
2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復試;
3、招聘時(shí)間及人員的安排。
三、入職手續
1、應聘者經(jīng)確認合格后，由行政部人力資源主管和用人部門(mén)在《應聘登記表》上簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理審定批準。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。
2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證、崗位資格證，工作業(yè)績(jì)和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗后公司復印存檔。
�、艈T工個(gè)人資料包括家庭住址、電話(huà)、婚姻及子女狀況。當帶給的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話(huà)號碼、培訓結業(yè)和畢業(yè)等狀況更改時(shí)，應及時(shí)通知公司行政部。
�、铺厥鈲徫坏膯T工還須帶給擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶(hù)口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書(shū)。
�、枪居斜Ａ�、審查員工所帶給的個(gè)人資料的權利，如有虛假、偽造等狀況，公司將視情節予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律職責，由員工本人承擔。
�、裙具m時(shí)對新員工進(jìn)行上崗前的培訓，使其對公司的基本狀況和規章制度有初步的了解。
�、蓤蟮缴蠉�。新員工填寫(xiě)員工登記表，與試用部門(mén)負責人見(jiàn)面，理解工作安排。
四、試用
1、新員工均有1-3個(gè)月的試用期，應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的試用期為3-6個(gè)月。試用不滿(mǎn)三日者，不發(fā)給薪金。
2、試用期工作表現突出者，由所在部門(mén)負責人寫(xiě)出書(shū)面推薦報告，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準，試用時(shí)間能夠縮短。
3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準也可縮短或免除試用期。
4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計算。
五、轉正
1、試用合格的員工須填寫(xiě)《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見(jiàn)，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批。
2、試用期內員工請假一周以上，其轉正時(shí)間將會(huì )被順延;請假超過(guò)一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理。
六、競聘制度
1、集團公司的管理崗位競聘制度:“五不”、“一有”(即:“不分先后、不分內外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有潛力就上”)和“先內后外”原則。
�、殴膭顔T工努力學(xué)習，提高理論和實(shí)際工作水平，用心參與競聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。
�、苾炔扛偲笀竺�，向社會(huì )公開(kāi)招聘，選其中優(yōu)秀者與內部人員共同參加競聘。
2、競聘的實(shí)施辦法
�、旁诼毠芾韻徫坏母偲�:每年年末，公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會(huì )上進(jìn)行述職、考評。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評議(無(wú)記名投票)。其中，總經(jīng)理的投票權重點(diǎn)50%、全體員工投票權重點(diǎn)50%。述職考評透過(guò)率為60%以上視為合格，被考評人能夠連任。未能到達60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的`崗位進(jìn)行內、外競聘。
�、瓶杖�、新增管理崗位的競聘:公司統一組織競聘。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報名用心參與競聘。
3、競聘程序
公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說(shuō)→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核→月績(jì)效考核→年終述職考評。
4、競聘組織
行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí)，崗位的原負責人回避)，競聘題目由公司領(lǐng)導或專(zhuān)家出題。
5、試用
競聘小組采用打分制決定人選，進(jìn)入試用期(公司內部員工1個(gè)月，外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結束時(shí)進(jìn)行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿(mǎn)后重新進(jìn)行履職考核。
第四章員工薪資制度
員工的薪金，根據本人的學(xué)歷、資歷、潛力、崗位和月、年績(jì)效考評，在集團公司工作的時(shí)間(簡(jiǎn)稱(chēng)司齡)以及管理目標職責完成狀況等構成(詳見(jiàn)《績(jì)效工資表》)。
一、薪金構成
1、基本工資:含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱(chēng)補貼、通訊補貼、交通補貼。
2、崗位職務(wù)工資:根據員工的工作崗位核發(fā)。
2、月績(jì)效工資:根據員工的每月績(jì)效考評狀況核發(fā)。
3、年績(jì)效工資:根據集團公司的全年效益和員工的每年年終的績(jì)效考評狀況，年度結束后發(fā)放。
4、項目效益獎金:集團公司項目完成產(chǎn)生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責和歷次員工績(jì)效考評狀況確定發(fā)放金額。在公司項目完成之前因個(gè)人主觀(guān)原因(因病無(wú)法克服的客觀(guān)原因除外)離開(kāi)公司的人員，不享受項目效益獎金。執行經(jīng)營(yíng)管理目標職責的單位，按《職責書(shū)》約定實(shí)施。
5、總經(jīng)理獎勵基金:總經(jīng)理?yè)艹鰧?zhuān)項“獎勵基金”，并決定發(fā)放對象與方式。
6、崗位津貼:項目施工一線(xiàn)的員工，出勤率到達26天以上的享受崗位津貼，津貼標準視項目狀況而定。公司其他單位均不享受此項津貼。
7、待崗工資
�、偶瘓F公司業(yè)務(wù)量減少時(shí)，可安排部份員工待崗。待崗一年內按政府規定發(fā)給“最低生活保障費”，保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊狀況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過(guò)一年。待崗前的工作時(shí)間內的年績(jì)效考評工資和項目效益獎金，按實(shí)際在崗時(shí)間計算。
�、茊T工待崗期間接到公司的上崗通知務(wù)必按時(shí)到崗，否則公司有權終止勞動(dòng)關(guān)系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費的權利。
二、薪資定級、定檔
1、定級、定檔方法。由員工自己選取適合的薪資檔、級，并自述理由(包括:崗位職責、工作潛力、工作成績(jì)、績(jì)效努力目標和實(shí)現的辦法以及本崗位的社會(huì )平均薪資水平等)，經(jīng)民主評議后報總經(jīng)理審定批準。執行期三個(gè)月，根據每月的績(jì)效考評狀況決定維持其薪資級、檔或進(jìn)行上、下調整。
2、工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調。
3、員工崗位發(fā)生變動(dòng)，其薪資亦進(jìn)行相應調整。晉升級、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執行;降低級、檔的工資從公司下發(fā)通知的當月起執行。
4、根據對員工的績(jì)效考評狀況，公司每年將進(jìn)行薪資調整，以激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當年內晉級兩次以上者，年終獎勵再晉升一級。若當年內未能晉升一級者，次年降一級薪資。
三、發(fā)薪日期。每月的10日，集團公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數值計算。
四、集團公司下屬各承包單位的薪資標準可參照公司標準和制度執行。
第五章績(jì)效考評制度
一、總則
為全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)員工的工作績(jì)效，激勵其不斷改善工作表現，圓滿(mǎn)完成集團公司的經(jīng)營(yíng)目標，特制定本制度。
二、考評原則
1、對員工的工作態(tài)度、工作潛力、工作業(yè)績(jì)三方面進(jìn)行考核、評估，建立績(jì)效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調整、崗位聘用與晉升的重要依據。
2、考評對象
�、偶瘓F公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個(gè)考評工作日者。
�、茊T工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過(guò)15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進(jìn)行考評。
3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。
4、因完成公司計劃外臨時(shí)安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時(shí)應酌情正確處置。
三、考評指標
考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類(lèi)型分別確定(詳見(jiàn)附表)。
四、月考評程序
在員工自評的基礎上，由考評小組進(jìn)行考評�？荚u小組的組成:
1、普通員工類(lèi)的考評小組:由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。
2、主管級以上員工的考評小組:由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。
五、年度考評程序
1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進(jìn)行，各級的考評權重比例為:上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總評的10%。
2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進(jìn)行，各級的考評權重比例為:上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。
六、年度考評方式
以考評會(huì )議評定的方式實(shí)施年度員工考評。
1、考評會(huì )議的成員:由被考評部門(mén)全體員工、其它部門(mén)的經(jīng)理、分公司負責人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。
2、考評會(huì )議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會(huì )議的相關(guān)記錄和評分核算。
3、會(huì )議程序
�、判姓咳肆Y源主管對被考評人各月績(jì)效考評結果進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
�、票豢荚u人作自評陳述。
�、潜豢荚u人回避，參評者對被考評人的陳述進(jìn)行評論和評分。
�、仍u分以不記名方式，按上級、下級、同級分類(lèi)后交給記分員。記分員按上述級別分類(lèi)算出各類(lèi)的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績(jì)效考評得分。
七、獎懲辦法
(一)“優(yōu)秀”:績(jì)效考評得分90以上(包括90分)。
1、月績(jì)效考評連續三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。
2、年績(jì)效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名，晉升一檔工資。
3、年度獎勵名額:集團公司參評人數在20人以下，評選一人;參評人數在20-50人，評選二人;50人以上，評選三人。
(二)“稱(chēng)職”:績(jì)效考評得分為89-80分為稱(chēng)職，不獎不罰。
(三)“基本稱(chēng)職”:績(jì)效考評得分為60-79分，考評為“基本稱(chēng)職:
1、月績(jì)效考評得分為75-79分，扣除本人績(jì)效工資的5%;績(jì)效考評得分為70-74分，扣除本人績(jì)效工資的15%;績(jì)效考評得分為65-69分，扣除本人績(jì)效工資的20%;績(jì)效考評得分為60-64分，扣除本人績(jì)效工資的30%。
2、連續二個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，按比例加倍扣除當月績(jì)效工資。連續三個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，扣發(fā)當月“績(jì)效工資”的100%。若本人為部門(mén)經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。
3、員工月績(jì)效考評為“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的10%;連續兩個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的20%;連續三個(gè)月“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的100%。
(四)“不稱(chēng)職”:績(jì)效考評得分為59分以下，作以下懲處:
1、月績(jì)效考評為“不稱(chēng)職”，扣除本人當月“績(jì)效工資”的100%;連續二個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，除扣100%“績(jì)效工資”外，加扣100%的“職務(wù)工資”;連續三個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，降薪(降職)一檔處理;連續四個(gè)月考評“不稱(chēng)職”予以換崗或辭退。
2、員工月績(jì)效考評為“不稱(chēng)職”，扣除直接上級當月“職務(wù)工資”的40%;連續兩個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的60%;連續三個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的100%。
(五)年績(jì)效考評為集團公司最后一名的，降薪二檔或降職。
(六)考評后的個(gè)人月收入不低于昆明市規定的最低月工資標準。
第六章員工福利
一、有薪假期
1、法定節假日:元旦、春節、五一、國慶按政府的規定執行。集團公司另有規定時(shí)另行通知。
2、帶薪年假:員工在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的能夠享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過(guò)15天。該類(lèi)假期可充抵病、事假時(shí)間。
3、婚假:依照婚姻法履行正式登記手續的公司正式員工結婚，按政府規定給婚假;貼合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的，參照政府規定和公司實(shí)際另加晚婚假。
4、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養人死亡，公司給喪假3天加來(lái)回路程，最多不超過(guò)7天。
5、以上未列假期根據公司實(shí)際參照政府規定執行。
6、休假的一般規定
�、艈T工提前一個(gè)月向所在部門(mén)領(lǐng)導和行政部申報擬休假的種類(lèi)和時(shí)間。
�、凭唧w休假時(shí)間，一般員工由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后統一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門(mén)與公司行政部協(xié)商安排，報總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。
二、社會(huì )保險
1、公司為試用期滿(mǎn)并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購買(mǎi)失業(yè)保險、養老保險、醫療保險等國家規定的社會(huì )保險項目。保險基數根據企業(yè)狀況每年核定一次，繳費比例按照政府規定執行。
2、公司對長(cháng)期外派和現場(chǎng)工地的員工，按國家有關(guān)規定購買(mǎi)工傷或意外傷害保險。
3、若員工本人不愿意購買(mǎi)、或因其他原因不能購買(mǎi)上述保險，需本人寫(xiě)出書(shū)面報告，職責由本人自負。
三、員工活動(dòng)
1、公司為保障員工的身心健康，每?jì)赡赀M(jìn)行一次例行體檢，并適當組織體育鍛煉和娛樂(lè )活動(dòng)。
2、公司員工均可參與公司工會(huì )每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動(dòng)。
第七章獎勵和處分
一、獎勵
1、集團公司員工有下列狀況的公司予以獎勵:為公司創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益;挽回重大經(jīng)濟損失;取得重大社會(huì )榮譽(yù);管理改善的成效顯著(zhù);培養和舉薦優(yōu)秀人才。
2、獎勵分為項目績(jì)效獎、年度個(gè)性獎和不定期的即時(shí)獎勵。獎勵方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號、頒發(fā)獎狀和獎金。
�、彭椖靠�(jì)效獎。根據安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)源節流、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經(jīng)總經(jīng)理批準。
�、颇甓葌�(gè)性獎?dòng)伤诓块T(mén)推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準。
�、菢I(yè)績(jì)表現、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng )新表現突出和有其他特殊貢獻的員工，即時(shí)給予獎勵。
二、處分
集團公司員工有下列行為之一者，將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì )受到處罰):
1、工作態(tài)度不認真，造成必須后果;不服從合理的工作分配，影響工作;違反工作紀律，在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過(guò)錯方;根據績(jì)效考核制度應受的處罰;玩忽職守，工作不負職責而給公司造成損失;損壞公物，影響公司正常秩序;虛報個(gè)人申述資料或故意填報不正確個(gè)人資料;擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料;違反國家法律、規定及公司制度。
2、處罰分為:警告、扣除當月部分或全部績(jì)效工資、薪資降級(檔)、開(kāi)除四類(lèi)。
第八章員工培訓
一、培訓目的:保障員工自尊、自我實(shí)現的需要，充分釋放其潛能，有效調動(dòng)用心性、創(chuàng )造性，強化員工敬業(yè)精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
二、培訓資料
(一)新員工培訓
1、培訓時(shí)間:新員工到崗后的第一周進(jìn)行。
2、培訓資料:
�、帕私饧瘓F公司發(fā)展戰略、方針和宗旨(行政部負責);
�、屏私馄髽I(yè)規章制度、文化(行政部負責);
�、橇私夤ぷ髻Y料、性質(zhì)、職責、權限、利益、規范(部門(mén)經(jīng)理負責);
�、仁煜そM織機構、崗位、人事環(huán)境(部門(mén)經(jīng)理負責);
�、墒煜すぷ髁鞒�、技能(部門(mén)經(jīng)理負責)。
(二)員工素質(zhì)培訓
1、目的:提高員工綜合素質(zhì)，培養價(jià)值觀(guān)，增強團隊意識和團隊精神，激發(fā)工作熱情，體現公司以人為本的管理理念。
2、培訓方法:以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結合。
3、培訓負責部門(mén):行政部
4、培訓時(shí)間安排:分階段進(jìn)行，每逢雙月的周六下午4:30-6:00、視工作狀況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題;第二階段以iso9001:2000為培訓主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓。
三、規章制度培訓
培訓資料為公司的規章制度，透過(guò)培訓，使之人人熟知、自覺(jué)遵守(行政部負責)。
四、專(zhuān)業(yè)知識培訓
1、專(zhuān)業(yè)知識普及培訓。涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓，每月進(jìn)行一次，分別由公司專(zhuān)業(yè)人員或各級領(lǐng)導以講課方式傳授專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的綜合知識水平和工作潛力(由行政部負責組織)。
2、學(xué)歷培訓(公司支付學(xué)費式培訓)
�、刨N合下列條件、未取得大專(zhuān)或本科文憑的員工，享受在職學(xué)歷培訓。在公司工作滿(mǎn)一年以上，本人愿意長(cháng)期服務(wù)于公司，也期望提高自我素質(zhì);績(jì)效突出，公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓的。
�、茖W(xué)歷培訓以業(yè)余學(xué)習(夜大、函大學(xué)習、進(jìn)修)方式為主，時(shí)間一般為2-3年。員工可選取與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造。
�、堑谝荒陮W(xué)費由公司支付，其余學(xué)費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷(xiāo)。未取得畢業(yè)證，全部學(xué)費自行負責;繼續學(xué)習取證的后期學(xué)費不得報銷(xiāo)。
�、壤斫饬藢W(xué)歷培訓的員工，須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計算);未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的，應向公司支付部分學(xué)費。支付辦法為:以學(xué)費總數除三十六個(gè)月，未滿(mǎn)的幾個(gè)月的學(xué)費由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續。
3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進(jìn)行的培訓，可在任職過(guò)程中理解鍛煉、培訓(由公司領(lǐng)導安排)。
4、技能培訓(在職短期培訓)
�、鸥鶕緲I(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，進(jìn)行定向、專(zhuān)業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，提高員工的工作潛力和工作技能。
�、茊T工培訓結束后，所學(xué)資料應在本部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”，共同分享成果。否則將承擔所有的學(xué)習費用(由行政部組織實(shí)施)。
5、公司根據需要安排的執業(yè)資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷(xiāo)，但持證人須在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(從拿到資格證起計算);未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的，公司要求其支付部分學(xué)費。支付辦法是:以學(xué)費總數除三十六個(gè)月，未滿(mǎn)的幾個(gè)月學(xué)費，由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續。
五、培訓紀律
1、在規定的培訓時(shí)間內，任何人不得無(wú)故缺席或請假。確有要事的，需事前以書(shū)面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部，口頭請假或事后補假均無(wú)效。無(wú)故缺席者每次罰款30元。
2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10元，普通員工罰款6元，以此計算。
3、培訓將進(jìn)行不定期的考試，考試成績(jì)計入當月績(jì)效考核資料。
六、培訓績(jì)效評估
每一階段的培訓結束后，以考試、問(wèn)卷調查、談話(huà)調查等多種方式進(jìn)行培訓評估，依此對下階段的培訓方式、資料和對象進(jìn)行調整，以到達培訓效果和目的。
第九章勞動(dòng)合同與離職
一、適用范圍:試用期滿(mǎn)轉正后的全體員工
二、合同期限
1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限、以完成必須的工作為期限。
2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同，但已在公司工作三個(gè)月以上的，均視為一年期勞動(dòng)合同。
三、合同簽訂、續訂、變更和解除
1、新員工在試用期滿(mǎn)轉正時(shí)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、有固定期限的勞動(dòng)合同，員工應在合同期滿(mǎn)前三十天向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續簽勞動(dòng)合同。期滿(mǎn)未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續簽。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。
4、簽訂了無(wú)固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出書(shū)面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。
5、員工有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟補償。
�、旁囉闷趦缺蛔C明不貼合錄用條件;
�、茋乐剡`反勞動(dòng)紀律或公司規章制度;
�、俏唇�(jīng)公司批準而自動(dòng)離職;
�、葒乐厥�、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害;
�、缮米噪x崗，連續曠工15天或一年內累計曠工30天被公司除名;
�、时灰婪ㄗ肪啃淌侣氊�。
6、員工有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同，但應當提前三十天書(shū)面通知員工本人并支付經(jīng)濟補償:
�、沤�(jīng)與當事人協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的。
�、苹疾』蚍且蚬へ搨�，治療終結后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫療補助費)。
�、遣荒軇偃畏峙涞膷徫还ぷ�，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的。
�、葎趧�(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
7、員工提出解除勞動(dòng)合同，應提前三十天以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)公司批準后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約職責。
8、未提及事宜，按國家法律、法規的有關(guān)規定執行。
四、離職手續、補償
1、員工在離職前務(wù)必完備離職手續，否則不給予離職補償;給公司造成損害的，公司保留司法解決的權利;第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。
2、離職手續包括:
�、呸k理工作交接事宜;
�、瓢础峨x職手續表》要求辦理離職手續;
�、墙贿�所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
�、葓箐N(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款;
�、扇缗c公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;
�、孰x職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。
3、離職補償。員工在公司工作每滿(mǎn)一年，補發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中:半年以上不滿(mǎn)一年的按一年發(fā);超出一年不滿(mǎn)一年半的，按一年半發(fā)，以此類(lèi)推。補償費最少發(fā)一個(gè)月，最多發(fā)放12個(gè)月。
五、糾紛處理
合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可透過(guò)申訴程序向上級負責人或職責機構(公司專(zhuān)職負責人、公司工會(huì )負責人、公司總經(jīng)理)申訴，協(xié)議解決;不能達成協(xié)議時(shí)，可向當地勞動(dòng)仲裁機構申請仲裁或向人民法院申請訴訟。
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