招待所餐廳接待管理制度

　　為節約經(jīng)費，制止浪費，促進(jìn)接待工作規范化、制度化建設，努力構建和諧的.工作氛圍，從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，特制定如下管理制度。

　　一、招待所只接待本局范圍內日常公務(wù)接待，本局以外的單位及個(gè)人不予接待。

　　二、公務(wù)接待需經(jīng)局長(cháng)審批，由辦公室統一出具《來(lái)客招待安排單》到招待所安排就餐。沒(méi)有開(kāi)具《來(lái)客招待安排單》不予接待。

　　三、招待所根據辦公室的《來(lái)客招待安排單》，安排專(zhuān)人匯同接待單位采購接待所需物品，交廚師制作。所采的購物品須經(jīng)接待單位、廚師、經(jīng)辦人三方簽字確認后方可入帳，計入招待所支出。

　　四、接待單位安排來(lái)客接待需在每日上午10時(shí)前，下午4時(shí)前通知招待所有關(guān)人員，以便采購物品。

　　五、接待單位就餐后須在《招待所結算單》上簽字認可，招待所會(huì )計憑簽字后的《招待所結算單》和《來(lái)客招待安排單》報局長(cháng)審核批準，到局財務(wù)室報帳。

　　六、招待所與各接待單位結算招待費時(shí)，只計算成本，不計算利潤。所需公共支出的費用由局統一承擔。

　　七、招待所公共費用支出，要嚴格控制，嚴格建賬核算，定期報局財務(wù)室審計。

　　八、招待所工作人員按各自分工，各司其責、做好本職工作。確保工作人員按時(shí)在崗在位，事事有人管，事事有人問(wèn)。

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