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固定資產(chǎn)管理的自查報告范文（精選9篇）
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回看這段時(shí)間的工作，有著(zhù)一些問(wèn)題，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎？下面是小編幫大家整理的固定資產(chǎn)管理的自查報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇1
一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題
(一)疏于管理，賬實(shí)不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節。
(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統“家大業(yè)大”，沒(méi)有必要精打細算，花起錢(qián)來(lái)大手大腳，管起家來(lái)馬馬虎虎，對家底心中無(wú)數。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問(wèn)題的'重要原因。
(二)會(huì )計核算不規范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現象嚴重。一些會(huì )計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應新會(huì )計制度和財務(wù)規則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過(guò)且過(guò)，工作失職。
(三)監督考核弱化。一些單位沒(méi)有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無(wú)足輕重；固定資產(chǎn)在轉讓、出售、處置、變賣(mài)等活動(dòng)中不按照國家有關(guān)規定報請管理部門(mén)審批，也沒(méi)有進(jìn)行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權變動(dòng)脫離了有效監督。尤其是私自低價(jià)轉讓、出售、變賣(mài)和處置固定資產(chǎn)現象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權被侵蝕。
三、加強國稅系統固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉變思想，把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類(lèi)越加龐雜，資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來(lái)的思維模式上，要加大管理力度，重視內部管理，按規定建賬設卡，定期進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績(jì)、業(yè)績(jì)的一個(gè)重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節控管。作為垂直管理機構，國稅系統在固定資產(chǎn)管理要自覺(jué)接受地方財政部門(mén)的指導和監督。同時(shí)，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開(kāi)展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據下級國稅機關(guān)承擔的任務(wù)量合理調劑，有計劃地進(jìn)行配置。
(三)加強核算，掌握實(shí)情。針對現行行政事業(yè)單位會(huì )計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問(wèn)題，建議借鑒企業(yè)會(huì )計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì )計核算的規定，結合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際，增設“累計折舊”會(huì )計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調整科目，同時(shí)增設專(zhuān)欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對來(lái)摸清“家底”，對盤(pán)盈盤(pán)虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現行規定及時(shí)處理；對資產(chǎn)結構和管理現狀進(jìn)行分析，盤(pán)活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財務(wù)部門(mén)要依據會(huì )計核算資料，對資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí)，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監交手續，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng )新手段，科學(xué)管理。開(kāi)發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務(wù)部門(mén)提供統一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴格按照財務(wù)會(huì )計工作規程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調撥、處置權限、程序統一由總局規范，做到規范性與靈活性并重，實(shí)現信息資源共享。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇2
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日：
20xx年7月1日。
三、清查內容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況：
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的.管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇3
為了進(jìn)一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長(cháng)為組長(cháng)的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，對現有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機錄入，現將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。
一、領(lǐng)導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、資產(chǎn)清查范圍
學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書(shū)五大資產(chǎn)類(lèi)別，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費來(lái)源渠道，都列入此次清查范圍。
三、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
(1)、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統一思想，認真學(xué)習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。
(2)、自查與核查相結合。校內各管理部門(mén)首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門(mén)在自查的基礎上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。
(3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
第一階段：20xx年11月10日—15日為準備階段。主要任務(wù)：
�、俪闪W(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
�、谡J真學(xué)習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)清查工作方案。
第二階段：20xx年11月16日——20日為清查階段。
主要任務(wù)：
學(xué)校清查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到各相關(guān)部門(mén)核查。
第三階段：20xx年12月1日——30日為統計匯總整改階段。主要任務(wù)：
�、賹Υ嬖诘膯�(wèn)題提出處理意見(jiàn)進(jìn)行整改。
�、跈z查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進(jìn)行總結和完善。
(4)清查的主要成果
�、偃媛鋵�(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。
�、谶M(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
�、矍宀槌鲆慌褕髲U的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張，學(xué)生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。
�、苊辶思业�。根據清查結果，我�，F有固定資產(chǎn)總量截止到20xx年12月30日，總資產(chǎn)金額為：143.0300萬(wàn)元。其中土地、房屋及構筑物，資產(chǎn)總計：126.4800萬(wàn)元；通用設備，資產(chǎn)總計：7.6000萬(wàn)元；專(zhuān)用設備資產(chǎn)總計4.0500萬(wàn)元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計：3.9000萬(wàn)元；圖書(shū)檔案資產(chǎn)總計1.0000萬(wàn)元。
(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的問(wèn)題及改進(jìn)措施
第一、個(gè)別具體財產(chǎn)負責人對報損財產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)填報損單，造成賬面有此設備，但是實(shí)際無(wú)法使用，使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結合，設立專(zhuān)職人員定期維護，出現故障，及時(shí)維修，切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規范資產(chǎn)規范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節，實(shí)施精細化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)和人員的.職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學(xué)校制定的各項制度，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤(pán)盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時(shí)處置，對出現的違規情況進(jìn)行通報并進(jìn)行相應處罰。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇4
根據我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現將有關(guān)資產(chǎn)自查的'工作情況報告如下：
1、資產(chǎn)自查工作總體狀況分析；
�。�1）資產(chǎn)清查工作基準日
�。�2）資產(chǎn)清查范圍
�。�3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
�。�4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題
2、資產(chǎn)清查結果
�。�1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況
�。�2）單位申報核銷(xiāo)損失的處理意見(jiàn)
3、存在問(wèn)題分析及改進(jìn)措施。
�。�1）存在的實(shí)際問(wèn)題
�。�2）原因分析
�。�3）改進(jìn)措施
4、其他需說(shuō)明的事項附件：
1、《20xx年無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無(wú)物、有物無(wú)賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表（總表）》。
3、《固定資產(chǎn)清查有物無(wú)賬資產(chǎn)明細表（分表）》。
4、《固定資產(chǎn)清查有賬無(wú)物資產(chǎn)明細表（分表）》。
5、《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細表（分表）》。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇5
隨著(zhù)我市經(jīng)濟的發(fā)展，投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟的作用十分明顯。今年，我市對投資高度重視，大力實(shí)施項目拉動(dòng)戰略，把項目工作作為我市經(jīng)濟的重點(diǎn)發(fā)展的突破口，取得了較好的成效。按照河北省辦字〔20XX〕103號文件精神，為保證統計數據的真實(shí)性，客觀(guān)性和可比性，近日，我局組織專(zhuān)門(mén)力量對1-9月的投資統計數據質(zhì)量認真進(jìn)行了自查自糾�，F將自查自糾情況報告如下：
一、領(lǐng)導高度重視，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資形勢看好。為確保我市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的2012年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資目標順利完成，我局對全市固定資產(chǎn)投資項目及建設規模進(jìn)行了專(zhuān)題研究，將計劃分解落實(shí)到實(shí)施單位和主管部門(mén)及各鄉鎮，由各單位領(lǐng)導親自檢查投資項目落實(shí)工作，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，全社會(huì )固定資產(chǎn)投資工作有了新起色。 截止9月底，全市完成全社會(huì )投資1618891萬(wàn)元，同比增長(cháng)19.3％，其中城鎮以上投資1514983萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.4%，農村投資103908萬(wàn)元，同比增長(cháng)4.8%。
二、抓好數據源頭，統計數據質(zhì)量得到有效提高。為確保數據來(lái)源有據，真實(shí)可靠，加強了對基層統計人員業(yè)務(wù)知識的培訓，不斷提高基層人員素質(zhì)，積極凈化統計環(huán)境，維護數據嚴肅性，權威性，積極適應形勢變化，加強對基層報表管理，對重統、漏報的數據質(zhì)量嚴加把關(guān)，實(shí)行項目通報。我們還充分利用發(fā)改局、建設局、工信局、農辦、交通局、教育局等部門(mén)的相關(guān)資料，驗證各項統計指標，提高加強投資統計報表的數據質(zhì)量。對城鎮項目投資，我們搜集到各有關(guān)部門(mén)、單位和項目業(yè)主，確保項目投資的進(jìn)度，有依據，有項目，有領(lǐng)導審核簽字，有單位蓋章，對與月報數據相差較大的`項目，及時(shí)與上報單位進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)更正。按照相關(guān)規定辦事，月月按時(shí)，按質(zhì)上報，合理合法，數出一門(mén)。
三、存在的問(wèn)題及整改措施：
1、部分報表填寫(xiě)不規范。由于基層統計人員變動(dòng)頻繁，少數統計人員業(yè)務(wù)不熟，對統計指標理解不深，造成部分統計指標填寫(xiě)失誤或干脆不填寫(xiě)現象；
2、有個(gè)別統計人員責任心淡薄，不能按時(shí)間要求及時(shí)上報各種報表，不按項目的實(shí)際形象工程填寫(xiě)報表，有時(shí)圖省事，出現一些超過(guò)形象進(jìn)度或低于形象進(jìn)度的現象。個(gè)別單位漏填單位負責人、統計負責人、填表人、報出日期。
3、有部分鄉鎮和單位為了達到一定的工程進(jìn)度，把到位資金當成投資額或干脆虛報投資額；等等。對此，我市統計局有針對性地制定了整改措施：
一是要繼續加強統計人員業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二是要嚴格對基層統計人員的考核，獎罰分明，提高基層統計人的工作積極性和責任性；
三是加強協(xié)調，爭取每個(gè)季度召開(kāi)一次鄉鎮統計員和部門(mén)統計員投資項目調度會(huì )，摸清摸準項目建設情況，防止重報漏報和虛報，全面提高投資統計數據質(zhì)量。
總之，今年我市固定資產(chǎn)投資統計數據搜集的渠道、方法基本正確，比較真實(shí)地反映了全市投資的實(shí)際情況。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇6
一、 資產(chǎn)清查基本情況
(一)工作基準日
本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20XX年16月31日
(二)工作起止日期
本單位于2007年4月1日至2007年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作
(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
1.資產(chǎn)清查的組織工作
�、僬J真學(xué)習有關(guān)文件，全面理解認識本次清查工作的意義、任務(wù)和目的，端正態(tài)度成立相關(guān)組織，各項登記工作要做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財務(wù)賬目要清楚，徹底查清經(jīng)濟狀況。
�、� 清查內容為單位基本情況、財務(wù)清理、財務(wù)清查和制度完善。
�、� 成立以校校長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。
2、資產(chǎn)清查工作程序等內容
�、俎k公室由潘電強負責全面工作兼財務(wù)登記。
�、陉惤B金同志負責校舍的登記。
�、弁陆鹜矩撠焾D書(shū)館資料。
�、荜惐匚耐矩撠熾娊虄x器。
�、菖宋膶W(xué)同志負責理化教學(xué)儀器的登記。
3、其他工作情況
根據市教育局教計(2007)26號文件精神，結合我校實(shí)際，為做好我校資產(chǎn)清查工作，經(jīng)校務(wù)會(huì )研究決定，成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導小組并下設辦公室，組成人員如下：
組長(cháng)：任樹(shù)榮
副組長(cháng)：王鳳林
成員：許寶玉、陳紹金、潘電強、童德金、陳必文、潘文學(xué)
辦公室主任：王鳳林
二、 資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
應包括以下內容：通過(guò)對本單位20XX年16月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為：資產(chǎn)清查數為742177.61元，負債清查數241446.75元，凈資產(chǎn)清查數為500730.86元。
(二)單位清查出的會(huì )計差錯調整情況
應包括以下內容：截止20XX年16月31日，本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中發(fā)現會(huì )計差錯影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元，調整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數為742177.61元。具體情況為： 做到賬實(shí)相符，不重不漏，查清資產(chǎn)來(lái)源，支付和管理情況，財務(wù)賬目要清楚
(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況
應包括以下內容：截止20XX年16月31日，本單位資產(chǎn)總額的基準數為742177.61元，此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對外投資(有價(jià)證券)損失0元、對外投資(有價(jià)證券)收益0元、無(wú)形資產(chǎn)損失0元、無(wú)形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢
截止20XX年16月31日，本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失(收益)0元，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數0%。
本次資產(chǎn)清查，本單位申報資產(chǎn)損失(收益)0元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元，固定資產(chǎn)損失(收益)0元，對外投資損失(收益)0元，無(wú)形資產(chǎn)損失(收益)0元，其他資產(chǎn)損失(收益)0元。
三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在問(wèn)題及有關(guān)改進(jìn)措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因
單位在賬務(wù)清理中，對清理出來(lái)的20XX年度的錯賬，要根據有關(guān)會(huì )計差錯調整的規定自行進(jìn)行賬務(wù)調整。在資產(chǎn)清查的`基礎上，針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財務(wù)管理等方面的問(wèn)題，依據相關(guān)政策法規，建立健全單位內部各項管理制度。
(二)存在的財務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因
面對學(xué)校沉重的債務(wù)負擔。我帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員，精心規劃，查找原因，制定了5年發(fā)展計劃和還款計劃。精打細算節約有效經(jīng)費用于教學(xué)。
(三)相應的改進(jìn)措施
今后，我們會(huì )不斷克服困難、執行黨的教育方針，加強資產(chǎn)管理，全面實(shí)行素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，盡量組織財力、創(chuàng )造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制，使偏遠地的孩子接受現代化的教育，享受優(yōu)越的教學(xué)資源，讓澇口鄉的教育事業(yè)蓬蓬勃勃，生機無(wú)限，為澇口鄉的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊伍，成長(cháng)為高素質(zhì)的社會(huì )主義建設者。
四、其他需要說(shuō)明的事項
1、 賬務(wù)清理應當以資產(chǎn)清查基準日為時(shí)點(diǎn)，采取倒軋的方式對各類(lèi)賬務(wù)進(jìn)行全面清理。
2、對實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行整理，考慮清查日至基準日間變化.
3、將清查明細表與財務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對，確定盤(pán)盈、盤(pán)虧數額 。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇7
市住建局：為進(jìn)一步規范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)基本情況
1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專(zhuān)業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東提供)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1 臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會(huì )議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶(hù)椅 4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實(shí)35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實(shí)29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺(實(shí)12臺)，其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現)。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實(shí)1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區國資委已調撥給xx區后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報廢情況
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì )議話(huà)筒2個(gè)，保險柜1個(gè)，縫紉機1臺。
三、存在的問(wèn)題
我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞，因辦公室的.調整，且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)一定的難度。
四、問(wèn)題的成因分析固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。
五、下一步采取措施
提高思想認識。從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度，有專(zhuān)人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。 建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。 加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。 嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。 抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇8
加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，保證資產(chǎn)的安全完整，才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩定的發(fā)展。為此，學(xué)校依據《沈陽(yáng)市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施方案》，將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。
1、領(lǐng)導重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導小組。組長(cháng)：副組長(cháng)：
組員：
2、完善制度。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
3、明確職責。
建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門(mén)協(xié)調配合，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩步而持續地開(kāi)展。
教務(wù)處、德育處、后勤、圖書(shū)館、信息技術(shù)是學(xué)校的'固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)。教務(wù)處負責理、化、生實(shí)驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個(gè)教室教學(xué)設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書(shū)館負責管理全校圖書(shū)、影像資料類(lèi)的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責學(xué)校計算機教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機、電子白板的維護工作。
4、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
5、嚴格檢查。
各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
6、抓好落實(shí)。
重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)管理的自查報告 篇9
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規定于2011年4月28日―4月29日對各部門(mén)辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝�，F對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉政府院內各部門(mén)辦公室范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對使用人、監管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的.監管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。
在本次盤(pán)點(diǎn)中，我們發(fā)現公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1. 公司籌備階段，各部門(mén)辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。
2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(cháng)期閑置或半閑置狀態(tài)。
3. 辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，我部門(mén)認為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責任書(shū)》，明確財產(chǎn)物資負責人，規定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門(mén)第一責任人負責制，即部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書(shū)》。
三是通過(guò)對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的嚴格管理、層層落實(shí)責任人的方法，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最初依據;
二是以系統性、通用性、實(shí)用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個(gè)唯一的編碼，通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現出該資產(chǎn)的編碼、名稱(chēng)、部門(mén)、使用人、監管人、建檔日期等信息;
3、及時(shí)調劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀(guān)念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng )造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時(shí)申請調劑使用，實(shí)在無(wú)調劑使用價(jià)值的，應盡快處置;
通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持!
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