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第三季度安全工作總結

時(shí)間:2024-09-21 16:18:45 工作總結范文 我要投稿

第三季度安全工作總結范文(通用10篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編整理的第三季度安全工作總結范文,歡迎大家分享。

第三季度安全工作總結范文(通用10篇)

  第三季度安全工作總結 篇1

  一、強化組織領(lǐng)導

  我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了充實(shí)和調整,由鎮長(cháng)王剛任組長(cháng),副鎮長(cháng)宋德玉任副組長(cháng),成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門(mén)組成,成立了安全辦公室,配備了專(zhuān)職人員,落實(shí)了辦公經(jīng)費,健全了規章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節及時(shí)發(fā)現并消除。

  二、完善工作機制

  鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開(kāi)成員會(huì )議,分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習例會(huì ),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責任制度,從鎮長(cháng)到村主任,逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責;二是安全生產(chǎn)七項工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

  三、強化輿論宣傳

  我們把安全宣傳工作放在首位,通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。

  四、狠抓工作落實(shí)

  與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的及時(shí)指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責任制的.落實(shí)。我們共開(kāi)展3次安全生產(chǎn)大檢查。

  一是道路交通和渡口安全大檢查;

  二是消防安全和食品安全大檢查;

  三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應點(diǎn)安全大檢查;

  四是開(kāi)展輪窯廠(chǎng)和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

  我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴厲打擊、非法銷(xiāo)售儲存行為,防范事故發(fā)生。同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)抓好節日期間的水上和道路交通安全工作,進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)的安全監管,確保節日期間的穩定態(tài)勢。

  二是組織開(kāi)展“中秋”期間的全區安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動(dòng),確保節日期間的安全。

  三是扎實(shí)抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

  四是按照國務(wù)院、盛市統一部署,將在第二季度深入組織開(kāi)展火災隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動(dòng)。

  五是組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動(dòng)。繼續敦促基層及各類(lèi)企業(yè)加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。

  第三季度安全工作總結 篇2

  一、主要指標完成情況

  1、原煤產(chǎn)量:年計劃175萬(wàn)噸(馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸),截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸(馬井96.69萬(wàn)噸,楊井27.99萬(wàn)噸),完成年計劃的71.25%。

  2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開(kāi)拓年計劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實(shí)際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計劃的62.15%。

  3、安全指標

  今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上,不斷完善制度,夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非人身事故,安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分:馬井90.03分,達到一級;楊井89.59分,達到二級。

  二、安全生產(chǎn)主要工作

  1、文化鑄魂,提高安全意識安全工作好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導,沒(méi)有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導,職工的技能可以培訓提高,職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連,職工的不良行為可以約束糾正,但領(lǐng)導思想僵化了,不思進(jìn)取了,作法漂浮了,安全工作就會(huì )被動(dòng),按照這個(gè)理念,我們從普及安全教育角度出發(fā),用職工喜聞樂(lè )見(jiàn),看得懂、學(xué)得會(huì )的形式進(jìn)行安全法律、法規宣傳教育。一是開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )。從日常教育入手,認真貫徹《安全技術(shù)操作規程》;對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規范和約束,在活動(dòng)會(huì )后播放安全法律、法規教育vcd光盤(pán)30分鐘,并進(jìn)行事故案例教育;二是班前會(huì )必須由隊長(cháng)或當班帶班工長(cháng)主持,首先對當班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項,其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無(wú)隊長(cháng)或工長(cháng)帶班職工有權拒絕入井;三是注重入井前強制性安全教育,在井口候車(chē)室觀(guān)看安全教育光盤(pán)5分鐘;四是充分利用現有條件和空間,在井下巷道和地面廠(chǎng)區懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ),積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開(kāi)安全辦公會(huì )和現場(chǎng)辦公會(huì )一次,現在每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),礦領(lǐng)導和礦職能部門(mén)每周參加兩井的安全辦公會(huì ),每季度向礦黨政系統匯報一次安全工作。有針對性的解決現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,有決議,有措施,有結果。

  2、完善制度,強化“雙基”管理

  七月份,我們按照國家安全生產(chǎn)監督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點(diǎn)煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》,在一礦兩井運作機制基礎上,補充了一系列安全管理制度。并著(zhù)力強化基層、基礎“雙基”管理;鶎庸芾矸矫,開(kāi)展安全生產(chǎn)紅旗、區隊、三無(wú)班組、優(yōu)秀跟班隊干三個(gè)層向的安全競賽,每月一表彰;A管理方面,核心圍繞質(zhì)量標準化,把年度安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實(shí)行安全月獎制度。并通過(guò)現場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來(lái)體現。一是嚴格落實(shí)科級管理人員早、中、夜三個(gè)班次現場(chǎng)檢查,且每周帶班一次,實(shí)行安全專(zhuān)盯,并積極協(xié)調解決當班出現的問(wèn)題;二是礦級井領(lǐng)導安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊長(cháng)每周帶班兩次,消除時(shí)間段上的.管理空檔;三是帶班工長(cháng)以側重現場(chǎng)安全管理入手,嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(cháng)對安全隱患整改不及時(shí)者,安檢員有權就地免職;四是對安檢員、瓦檢員、調度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”,互相監督,相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點(diǎn)包面,定人定點(diǎn)定責任,實(shí)行責任區安全指標量化考核,與工資總額掛鉤,并對安檢員實(shí)行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度,使安檢人員責任明確,效果明顯,對現場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用;五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗,安全責任得到了全面落實(shí)。

  3、精細管理,預防薄弱環(huán)節

  事故往往從薄弱處出現,全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗,干標準活”為目的的系統檢查和考核,特別是大型設備提升運行都實(shí)行現場(chǎng)跟班簽字。堅持以人為本,推行精細化管理,規范現場(chǎng)操作行為,形成從上到下逐級落實(shí),目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細,達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度,做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開(kāi)工前必須有設計、有安全技術(shù)措施、有標準,做到無(wú)安全技術(shù)措施不開(kāi)工,安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開(kāi)工。

  4、嚴格事故隱患排查,樹(shù)立居安思危意識

  我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規范問(wèn)題,于8月3日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )集中研究解決,都制定了整改方案、規定整改期限,有整改負責人和整改責任人;除煤安標志問(wèn)題、采區未用行人巷問(wèn)題,都基本得到整改落實(shí);二是對事故隱患排查有時(shí)間要求,基層隊每天進(jìn)行一次管理范圍內的隱患排查,井上每周組織一次全生產(chǎn)系統檢查和隱患排查,礦上每月組織一次排查,對安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。

  雖然我們在貫徹各項法律、法規,加強安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進(jìn)入中后期,設備老化,接續緊張,巷壓較大,環(huán)節復雜,給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的監察指導下,繼續執行各項行之有效的安全管理制度,扎實(shí)開(kāi)展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng),抓好后3個(gè)月的安全管理工作,努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

  第三季度安全工作總結 篇3

  一、貫徹落實(shí)集團安全指導思想,安全目標,認真領(lǐng)會(huì )了文件精神

  項目部通過(guò)開(kāi)會(huì )學(xué)習,文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實(shí)。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃,有方案,有考核。提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。安全是頭等大事,我部會(huì )繼續把質(zhì)量安全作為項目建設的核心,時(shí)刻保持如履薄冰如坐針氈的憂(yōu)患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實(shí)處。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,排查安全隱患

  1、每月對各個(gè)在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動(dòng),先后下發(fā)整改通知單共計16份,查出各類(lèi)安全隱患94條,其中施工用電隱患26條;施工機具隱患6條;文明施工缺陷4條;三寶四口隱患24條;塔吊隱患10條;腳手架隱患21條;安全內業(yè)資料缺陷3條;整改復查完成率100%,復查合格率100%。

  2、對于在檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患,除下發(fā)隱患整改通知單外,制定措施進(jìn)行管控,并重大危險源監控情況進(jìn)行抽查,讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

  通過(guò)上述兩項措施,有效的規范了現場(chǎng)安全操作行為,如根據規定使用規范架桿、架扣,按規范搭設腳手架,張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng),高空作業(yè)系掛安全帶;防止高空墜落,嚴格按照相關(guān)機械操作規程操作機械設備,加強機械設備的維修和保養,并建立檢查維修臺帳;嚴格按三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規定要求進(jìn)行供電。

  三、組織開(kāi)展三體四標管理體系內外審工作

  1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性,尋找三體系改進(jìn)的機會(huì )和方向,驗證管理體系是否具備外部審核的條件,8月30日至9月2日,由我公司7名體系內審員組成的體系內審組,對公司各部門(mén)及施工現場(chǎng)進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統、能力要求與培訓、檢查與審核9個(gè)單元第二次內部審核工作。9月8日對內部審核發(fā)現的不符合項進(jìn)行了驗證關(guān)閉。9月10日,又針對管理體系運行情況進(jìn)行了管理評審。從驗證情況看,內部審核中發(fā)現的問(wèn)題得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

  四、加強培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì)

  三季度共完成各類(lèi)安全技術(shù)培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個(gè)班次,培訓人員28人次。參加建筑三類(lèi)人員培訓班2次,培訓人員20人次,培訓合格率100%。

  五、四季度工作安排

 。ㄒ唬├^續加強職工安全教育,制定防范風(fēng)險措施

  1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例,并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度,以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

  2、根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定防范措施,確保風(fēng)險辨識不留死角,安全確認準確到位,防止形式主義。要加強思想發(fā)動(dòng)和監督檢查,讓所有職工能夠自覺(jué)遵章作業(yè),自覺(jué)辨識作業(yè)環(huán)境以及各個(gè)工序環(huán)節的風(fēng)險因素,確保所有作業(yè)場(chǎng)所的人員安全、環(huán)境安全。

 。ǘ┘哟蟋F場(chǎng)檢查管理力度

  1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火!按汗潯钡戎卮蠊澣涨伴_(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。通過(guò)檢查提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的'安全防護和管理水平,做到小的安全隱患不漏掉,大的安全隱患不放過(guò),重大安全隱患要立即停工整改,保證施工安全,促進(jìn)項目創(chuàng )建安全文明達標工地。

  2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求,嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規和規章制度的經(jīng)濟處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

  3、繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專(zhuān)項治理工作,根據實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類(lèi)管理,嚴格監控,防止重、特大事故發(fā)生。

  4、進(jìn)入冬季施工,影響施工危險因素較多,針對實(shí)際情況,我部認真做好現場(chǎng)施工人員的安全教育,開(kāi)展相應的培訓,針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實(shí)等環(huán)節入手,搞好現場(chǎng)安全管理。要高度重視隱患治理工作,進(jìn)一步強化治理措施,隱患治理要認真分析,做到舉一反三,確保生產(chǎn)安全平穩運行。

  第三季度安全工作總結 篇4

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作,制定每月安全風(fēng)險登記表,根據其中的安全風(fēng)險等級深入細致的開(kāi)展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿(mǎn)完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。

  二、第三季度安全生產(chǎn)情況

  我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

  1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái),項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò ),制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程,,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實(shí)到人,每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

  2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)。

  加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對所有人員登記造冊,本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓,提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進(jìn)行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產(chǎn),確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí),充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

  3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:

  督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng),班組長(cháng)在每天安排工作時(shí),對班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  4、特殊工種持證上崗:

  所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

  5、危險源和應急預案的管理

  工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據工程的'實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護,發(fā)現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專(zhuān)項施工方案等應急預案和安全專(zhuān)項方案,并組織學(xué)習。6月份,項目部組織了火災應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

  6、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查

  為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

  1)安全人員的安全生產(chǎn)日志

  2)項目經(jīng)理每周安全檢查

  3)月安全檢查

  4)節假日前、季節性安全檢查

  5)消防和危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查

  6)配合公司、建設單位、監理單位檢查

  通過(guò)檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改結束,通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患,創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定管理措施,加強監督落實(shí)。

  7、安全防護設施的管理

  為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋等個(gè)人安全防護用品,為登高作業(yè)配備了安全帶,并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度,搭設腳手架,對臨邊洞口進(jìn)行防護,并組織人員進(jìn)行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

  8、施工用電和機械設備

  對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查,對維修情況進(jìn)行記錄,并做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。

  9、現場(chǎng)防火

  在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進(jìn)行檢查,F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

  10、400噸鋼連廊施工

  加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底;嚴格把控生命線(xiàn)與安全帶的安全情況;管理人員旁站;按規范要求作業(yè),做到設置安全警戒區域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專(zhuān)門(mén)的指揮、警戒防護人員,警戒區內防止人員進(jìn)入。

  11、文明施工方面

  施工現在在易發(fā)事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng),施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理,切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃一次,保持現場(chǎng)清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

  三、存在問(wèn)題

  本季度業(yè)主單位共檢查4次,整改通知共提出問(wèn)題22條;公司檢查2次,共出問(wèn)題12條。省安監站檢查1次,無(wú)下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改,深入對危險源進(jìn)行自查自糾,加強監督檢查,嚴防安全隱患重復出現,加大對安全隱患的整治力度。

  我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處;一是工期短,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間短,對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大,棟號多。三精裝修階段現場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣,量大。這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需急需加大管理力度。

  第三季度安全工作總結 篇5

  一、加強領(lǐng)導,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全培訓工作,迎接夏季培訓高峰期的到來(lái),前期做好充分的準備工作,安全工作被列入重要議事日程,并成立了新的安全工作領(lǐng)導小組,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負責”的原則,分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制,做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全,以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失,杜絕安全事故。

  二、加強宣傳教育,建立長(cháng)效機制。

  堅持“安全第一、預防為主”方針,居安思危,常抓不懈,建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度,及時(shí)處理,及時(shí)總結。

 。ㄒ唬┫募靖叻迤趤(lái)臨前,對全體培訓師進(jìn)行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動(dòng);

 。ǘ┌8月份作為“安全重點(diǎn)月”

 。ㄈ┘哟蟀踩[患排查力度,各部門(mén)和人員認真自查自己職責范圍內的安全隱患,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報告,及時(shí)處理,問(wèn)題不積壓,不拖辦,不推諉。拓展中心安全專(zhuān)項整治小組定期召開(kāi)工作會(huì )議討論解決和處理相關(guān)問(wèn)題,并作出計劃部署。

  三、全面整治,逐一落實(shí)。

  由于拓展培訓的工作性質(zhì)決定了工作受季節性的影響,我們的培訓工作往往集中在第三季度,這也是我們工作的旺季,7、8月是培訓工作的高峰期,為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務(wù),在此期間,從部門(mén)領(lǐng)導下到各個(gè)教研室成員都引起高度重視,全員參與安全隱患的排查與整治工作中,努力為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。

 。1)對拓展場(chǎng)地的安全檢查,該維修的.及時(shí)維修加固,對可能引發(fā)意外事故發(fā)生,如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場(chǎng)地地面障礙的排查等安全情況進(jìn)行檢查,確保安全系數差的設備、設施堅決不用;

 。2)對拓展庫房物品的有效排查,為迎接高峰期大隊伍的大規模進(jìn)入,確保物品的配備充足,對現有物品進(jìn)行有效排查及整理,例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項目安全繩的更新等等;

 。3)加強辦公室、體育館、多功能廳等場(chǎng)所的安全管理,完善安全防范設施;加強水、電、消防等設施的安全巡查;

  第三季度安全工作總結 篇6

  20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:

  1、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。

  2、 第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識

  3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來(lái)的`員工進(jìn)行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生,發(fā)現隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數:117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數103人,還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

  小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識競賽和演講,安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

  第三季度安全工作總結 篇7

  在第三季度中,市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真學(xué)習、落實(shí)了集團安全會(huì )議和省市、集團文件精神,全力完成了集團部署的各項安全工作任務(wù),加強了職工安全教育培訓工作,強化了職工應急處置能力,全面開(kāi)展了安全隱患排查整治行動(dòng),進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  一、落實(shí)上級文件精神

  按照集團下發(fā)、轉發(fā)《哈爾濱市屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)法制建設暨“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會(huì )戰專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求,公司領(lǐng)導高度重視,逐級傳達學(xué)習,并由主要負責人牽頭,組織相關(guān)部門(mén)和人員制定各項工作的實(shí)施方案,全面開(kāi)展動(dòng)員部署,層層推進(jìn)落實(shí),全程跟蹤督導,切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位,進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的監督管理,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  二、強化安全隱患排查

  在加強作業(yè)現場(chǎng)日常安全巡查的基礎上,按照上級安全文件的精神和要求,公司邀請第三方服務(wù)機構的.安全工程師和行業(yè)專(zhuān)家組成安全隱患排查小組,對公司機關(guān)、食堂和環(huán)衛分公司機關(guān)、食堂、前進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、先鋒停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)庫區、維修車(chē)間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛公司直屬隊、陽(yáng)明灘停車(chē)場(chǎng)、四環(huán)停車(chē)場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開(kāi)展安全隱患排查。對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題,制定整改措施,規定整改標準,落實(shí)整改責任人,限定整改時(shí)限。同時(shí),本著(zhù)“誰(shuí)檢查,誰(shuí)復查”的原則,全程跟蹤督導,對整改完畢的隱患問(wèn)題進(jìn)行復查驗收,并適時(shí)開(kāi)展“回頭看”,確保各項安全隱患整改到位,不反復。在第三季度中,共計開(kāi)展了18次安全隱患大檢查,累計發(fā)現安全隱患問(wèn)題60處,除部分正在整改的安全隱患問(wèn)題外,其余的安全隱患全部整改到位。

  三、加強日常安全教育

  按照公司領(lǐng)導的要求,各職責部門(mén)持續堅持開(kāi)展公司直屬保潔作業(yè)隊每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊每月一次的現場(chǎng)安全教育培訓。通過(guò)現身說(shuō)法、真實(shí)案例分析,進(jìn)一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性,以及安全事故對自身、對家庭、對社會(huì )的危害性。在職工中樹(shù)立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀(guān)念,達到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中,環(huán)衛分公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次,累計受教育人達581人次。建投環(huán)衛公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次,累計受教育人數達1034人次。

  四、開(kāi)展交通應急演練

  為檢驗《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的合理性和可操作性,提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來(lái)臨之際的自救能力和自救意識,最大限度降低事故造成的損失,提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能,公司組織開(kāi)展了公司2018年度交通事故應急演練。通過(guò)模擬交通事故應急救援,直觀(guān)的展現了《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的響應程序,各應急隊伍的職責分工,應急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、各應急隊伍應急救援聯(lián)動(dòng)機制和配合能力、救援人員的現場(chǎng)應急處置能力,有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性,達到了鍛煉應急隊伍,檢驗應急預案,查找缺陷和不足,進(jìn)一步完善應急預案的目的。

  五、開(kāi)展專(zhuān)項知識講座

  按照公司“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案的工作部署,公司邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導干部開(kāi)展專(zhuān)項安全知識講座。通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)知識和法律法規的講解,切實(shí)增強了公司各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、主體責任意識、法治意識,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力,達到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產(chǎn)基礎的目的。此次專(zhuān)項安全知識講座受教育人員72人次。

  六、開(kāi)展消防知識講座

  為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓,公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關(guān)、環(huán)衛分公司、建投環(huán)衛分公司全員開(kāi)展了消防安全知識講座,通過(guò)講解法律法規和消防安全專(zhuān)業(yè)知識、分析消防事故案例、觀(guān)看火災事故警示教育片,進(jìn)一步普及消防安全知識,提高職工火災預防能力和消防應急處置能力,達到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì )”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中,共計開(kāi)展消防安全知識講座3次,累計受教育人數達176人次。

  七、開(kāi)展消防應急演練

  為加強職工消防疏散逃生能力,公司組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練,通過(guò)設置消防疏散逃生體驗屋,使用消防演習煙霧彈模擬真實(shí)火災現場(chǎng)環(huán)境,讓職工體驗火災現場(chǎng)環(huán)境,演練火災疏散逃生,進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能,提高組織疏散逃生的能力,確保職工面對火災能夠快速疏散逃生,減少人員傷亡。同時(shí),為提高職工撲滅初起火災的消防能力,公司還組織開(kāi)展了消防滅火演練,通過(guò)設置火盆,使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰滅火,鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源,進(jìn)一步提高的消防能力,確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災,減少火災損失。

  在總結第三季度安全工作所取得成果的同時(shí),我們要認真分析存在的問(wèn)題和不足,加以完善,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中,我們要繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理制度,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和崗位安全生產(chǎn)責任。同時(shí),還要牢固樹(shù)立“生命至上,安全發(fā)展”的理念,糾正錯誤思想,把“被動(dòng)” 安全工作變成“主動(dòng)” 安全工作, 全力完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩固。

  第三季度安全工作總結 篇8

  三季度是高溫多雨季節,歷來(lái)是重大事故的易發(fā)期,是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區安監局的正確領(lǐng)導下,深入貫徹市、區安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預防、實(shí)績(jì)重成效,牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權,有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會(huì )勝利召開(kāi)創(chuàng )造了良好環(huán)境,F將有關(guān)工作情況報告如下:

  一、所做的主要工作

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,是保證各項制度落實(shí)、各類(lèi)隱患整治、確保安全無(wú)事故的前提條件。三季度我們結合工作實(shí)際,始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度,由于街道安全管理工作人員調整面比較大,為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線(xiàn),我們及時(shí)挑選了一批能力強、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志,充實(shí)到安全生產(chǎn)管理一線(xiàn),對安委會(huì )成員、安全生產(chǎn)達標領(lǐng)導小組、道路交通安全工作聯(lián)席會(huì )以及消防安全委員會(huì )等成員及時(shí)進(jìn)行了調整,先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導小組,確保了安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導有力。二是一線(xiàn)調研。各小組成員到位后,敢于擔當、主動(dòng)作為,冒酷暑、頂風(fēng)雨,深入所屬轄區和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢,積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規知識,既當工作隊、又當宣傳隊,確保了在第一時(shí)間內對各類(lèi)法規熟、對安全底數清。三季度,我街道共出動(dòng)100余人次,走訪(fǎng)企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶(hù),保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實(shí)。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實(shí)際,街道在深入調查研究的前提下,對56家工業(yè)企業(yè)、25家;方(jīng)營(yíng)單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點(diǎn)以及近2000家各類(lèi)商貿服務(wù)攤點(diǎn)單位分類(lèi)歸檔,扎實(shí)做好了臺帳管理,對重點(diǎn)企業(yè)和單位全時(shí)監管,在每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )的'基礎上,先后2次召開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)部署動(dòng)員會(huì ),6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排,提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時(shí)性和有效性。

 。ǘ┗钣幂d體,積極營(yíng)造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類(lèi)人員的主人翁作用,提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng )新、主動(dòng)謀劃,堅持知識性與趣味性相結合、針對性與普遍性相結合,廣泛開(kāi)展安全法規、安全政策和安全知識宣講、競賽,讓企事業(yè)單位在面對面中切實(shí)提高安全意識,思想匯報專(zhuān)題營(yíng)造了良好的全民氛圍。一是抓培訓,提高安全技能。8月份,結合夏季百日安全活動(dòng)開(kāi)展,街道研判出火災易發(fā)、食品安全形勢嚴峻的實(shí)際,在動(dòng)員部署的基礎上,邀請專(zhuān)家,專(zhuān)門(mén)集合各社區居委書(shū)記以及各企事業(yè)單位安全員,先后進(jìn)行了食品安全知識講座和消防安全知識講座,采取現場(chǎng)模擬等方式,專(zhuān)門(mén)對消防應急救援進(jìn)行了模擬演練,鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時(shí)為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員的防范知識,街道先后動(dòng)員組織33人參加各級培訓,合格率達100%,不斷提高了其安全技能。二是搞競賽,培養安全意識。為了提高社區和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識,督促其學(xué)法規、用法規、抓管理、重安全的主動(dòng)意識,街道結合9月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng),有針對性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽和食品安全知識競賽,每個(gè)社區與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊,最終還評選出先進(jìn)單位和個(gè)人,不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣,在寓教于樂(lè )中增強了其能力水平。三是重輿論,營(yíng)造安全氛圍。鑒于社會(huì )上對安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的問(wèn)題,街道始終堅持把強化宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍作為工作重點(diǎn),采取多種形式、廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,為安全生產(chǎn)營(yíng)造聲勢。針對學(xué)生暑期、高溫酷暑、災害易發(fā)的實(shí)際,圍繞“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的主題,主動(dòng)將安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區、進(jìn)家庭。三季度以來(lái),街道、社區共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼懸掛標語(yǔ)橫幅30余幅,深入社區、企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)安全知識小講座16次,強有力的宣傳教育,使社會(huì )各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強了安全意識,真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理,全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

 。ㄈ┒嗉壜(lián)動(dòng),強力推進(jìn)安全隱患排查治理。三季度時(shí)段特殊,重大活動(dòng)多、安全形勢復雜、各項壓力比較大,為此,我們堅持以查補漏、糾治并舉,結合全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和區夏季百日安全活動(dòng),任務(wù)層層分解、責任逐級明確、行動(dòng)步步推進(jìn),形成了街道統攬、社區主抓、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面,各類(lèi)安全隱患排查整治扎實(shí)有效。一是范圍全面覆蓋。我們結合“打非治違”行動(dòng)和“排雷行動(dòng)”,將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè),特別是道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn),全部納入專(zhuān)項行動(dòng)治理范圍,做到了企業(yè)單位100%自查一遍,社區100%檢查一遍,街道重點(diǎn)排查一遍。二是內容重點(diǎn)突出。突出對安全生產(chǎn)責任制落實(shí),安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行,隱患排查整改和重大危險源監控,應急管理以及安全基礎工作及教育培訓等情況的檢查,提高了安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來(lái),街道共重點(diǎn)抽查41家企業(yè),社區檢查173家,企業(yè)自查285家,對于各級排查出的166處隱患問(wèn)題,街道堅持不解決問(wèn)題不松勁、不徹底整改不松懈,不留情面,不姑息遷就。截至目前,隱患問(wèn)題已經(jīng)整改164處,整改率達到99%,未整改2處問(wèn)題,已經(jīng)勒令相關(guān)責任人制定嚴密防范措施,并責令在9月底前限期整改,確保了三季度隱患治理扎實(shí)有效。

  二、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

  三季度,我們雖然做了大量的工作,在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績(jì),確保了轄區的安全穩定,但是還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節。一是社區之間、企業(yè)之間開(kāi)展安全生產(chǎn)工作不平衡,基層基礎工作還不夠扎實(shí),需要進(jìn)一步加強。二是部分企業(yè)規模不一,工作基礎薄弱,管理簡(jiǎn)單粗放,各項制度和規程落實(shí)不夠到位,需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、下步工作打算

  四季度,我們將針對存在的問(wèn)題,按照上級部署要求,繼續將安全生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶安全生產(chǎn),按照市、區有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對轄區的重大危險源安排專(zhuān)人24小時(shí)嚴密監控,突出交通運輸行業(yè)和人員密集場(chǎng)所安全監管,做好國慶節期間的值班工作,確保國慶安全生產(chǎn)落到實(shí)處。二是繼續加大培訓力度,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓。

  第三季度安全工作總結 篇9

  第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于認真落實(shí)交通部進(jìn)一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)信息統計和報送工作的通知》等份文件。

  按照要求上報集團關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有xx份,下面將第三季度安全工作情況總結如下:

  一、6月底至7月初,公司工程部組織對所屬六個(gè)中心53個(gè)項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對查出的個(gè)別工區存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改,并將整改結果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室備案。

  二、將公司“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)工作情況進(jìn)行總結并上報集團。

  三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓會(huì )的'項目經(jīng)理根據其項目部實(shí)際寫(xiě)了進(jìn)一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會(huì ),公司組織對其進(jìn)行評比,并對排名前后五名進(jìn)行獎罰。

  四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

  五、根據集團安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)要求每周一報告公司集中整治行動(dòng)信息和月工作總結。

  六、正在開(kāi)展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  20xx年第四季度工作計劃:

  一、認真總結國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況,10月7日按 - 1 -時(shí)上報集團。

  二、繼續進(jìn)行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

  三、繼續開(kāi)展公司安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng),按時(shí)上報公司集中整治行動(dòng)信息和工作總結。

  四、繼續開(kāi)展公司“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)。

  五、認真貫徹落實(shí)集團下發(fā)安全文件精神,按照集團要求及時(shí)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況。

  六、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  第三季度安全工作總結 篇10

  20xx年9月28日凌晨4時(shí)38分,我廠(chǎng)#1機組順利實(shí)現并網(wǎng)一次成功,在一片激動(dòng)和掌聲中,陽(yáng)城電廠(chǎng)翻開(kāi)了他成長(cháng)歷史中的嶄新一頁(yè),新時(shí)期的安全管理工作也拉開(kāi)了序幕;厥椎谌径,隨著(zhù)各項工程項目深入開(kāi)展,工作重點(diǎn)的不斷變換,陽(yáng)城電廠(chǎng)根據實(shí)際情況有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作,F將第三季度安全工作總結如下:

 。ㄒ唬┈F場(chǎng)安全巡查

  安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。陽(yáng)城電廠(chǎng)組織人員每天對施工區域進(jìn)行1-2次的安全巡查,包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改關(guān)閉,對隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改關(guān)閉,有效的做到了事前處理。第三季度共進(jìn)行安全巡查91次。

 。ǘ┌踩珜(zhuān)項檢查

  專(zhuān)項檢查是針對性、專(zhuān)業(yè)性較強的`隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項作業(yè)中存在的問(wèn)題。陽(yáng)城電廠(chǎng)在傳統專(zhuān)項檢查模式的基礎上,不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作:一是按施工區域進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查(如:鍋爐施工區、主廠(chǎng)房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等);二是按作業(yè)類(lèi)別開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查(如:施工用電、大型機械設備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補,進(jìn)一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò )的嚴密性。第三季度共組織專(zhuān)項檢查45次,其中7月份16次,8月份16次,9月份13次。

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