第三季度安全工作總結范文（通用10篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的第三季度安全工作總結范文，歡迎大家分享。
第三季度安全工作總結 篇1
一、強化組織領(lǐng)導
我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了充實(shí)和調整，由鎮長(cháng)王剛任組長(cháng)，副鎮長(cháng)宋德玉任副組長(cháng)，成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門(mén)組成，成立了安全辦公室，配備了專(zhuān)職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費，健全了規章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節及時(shí)發(fā)現并消除。
二、完善工作機制
鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開(kāi)成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習例會(huì )，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮長(cháng)到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳
我們把安全宣傳工作放在首位，通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。
四、狠抓工作落實(shí)
與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的.落實(shí)。我們共開(kāi)展3次安全生產(chǎn)大檢查。
一是道路交通和渡口安全大檢查；
二是消防安全和食品安全大檢查；
三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應點(diǎn)安全大檢查；
四是開(kāi)展輪窯廠(chǎng)和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。
我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴厲打擊、非法銷(xiāo)售儲存行為，防范事故發(fā)生。同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)抓好節日期間的水上和道路交通安全工作，進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)的安全監管，確保節日期間的穩定態(tài)勢。
二是組織開(kāi)展“中秋”期間的全區安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動(dòng)，確保節日期間的安全。
三是扎實(shí)抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。
四是按照國務(wù)院、盛市統一部署，將在第二季度深入組織開(kāi)展火災隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動(dòng)。
五是組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動(dòng)。繼續敦促基層及各類(lèi)企業(yè)加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。
第三季度安全工作總結 篇2
一、主要指標完成情況
1、原煤產(chǎn)量：年計劃175萬(wàn)噸（馬井140萬(wàn)噸、楊井35萬(wàn)噸），截止9月上旬實(shí)際完成124.68萬(wàn)噸（馬井96.69萬(wàn)噸，楊井27.99萬(wàn)噸），完成年計劃的71.25%。
2、掘進(jìn)總進(jìn)尺計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開(kāi)拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實(shí)際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
3、安全指標
今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上，不斷完善制度，夯實(shí)“雙基”,杜絕了人身和非人身事故，安全質(zhì)量標準化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達到一級；楊井89.59分，達到二級。
二、安全生產(chǎn)主要工作
1、文化鑄魂，提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導，沒(méi)有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導，職工的技能可以培訓提高，職工的工作環(huán)境可以改善營(yíng)連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會(huì )被動(dòng)，按照這個(gè)理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)，看得懂、學(xué)得會(huì )的形式進(jìn)行安全法律、法規宣傳教育。一是開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )。從日常教育入手，認真貫徹《安全技術(shù)操作規程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規范和約束，在活動(dòng)會(huì )后播放安全法律、法規教育vcd光盤(pán)30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會(huì )必須由隊長(cháng)或當班帶班工長(cháng)主持，首先對當班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無(wú)隊長(cháng)或工長(cháng)帶班職工有權拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車(chē)室觀(guān)看安全教育光盤(pán)5分鐘；四是充分利用現有條件和空間，在井下巷道和地面廠(chǎng)區懸掛安全宣傳牌板和安全警語(yǔ)，積極營(yíng)造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開(kāi)安全辦公會(huì )和現場(chǎng)辦公會(huì )一次，現在每月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，礦領(lǐng)導和礦職能部門(mén)每周參加兩井的安全辦公會(huì )，每季度向礦黨政系統匯報一次安全工作。有針對性的解決現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，有決議，有措施，有結果。
2、完善制度，強化“雙基”管理
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點(diǎn)煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》，在一礦兩井運作機制基礎上，補充了一系列安全管理制度。并著(zhù)力強化基層、基礎“雙基”管理�；鶎庸芾矸矫�，開(kāi)展安全生產(chǎn)紅旗、區隊、三無(wú)班組、優(yōu)秀跟班隊干三個(gè)層向的安全競賽，每月一表彰�；A管理方面，核心圍繞質(zhì)量標準化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實(shí)行安全月獎制度。并通過(guò)現場(chǎng)抓重點(diǎn)、抓盯防、抓落實(shí)來(lái)體現。一是嚴格落實(shí)科級管理人員早、中、夜三個(gè)班次現場(chǎng)檢查，且每周帶班一次，實(shí)行安全專(zhuān)盯，并積極協(xié)調解決當班出現的問(wèn)題；二是礦級井領(lǐng)導安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長(cháng)每周帶班兩次，消除時(shí)間段上的.管理空檔；三是帶班工長(cháng)以側重現場(chǎng)安全管理入手，嚴抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實(shí)。工長(cháng)對安全隱患整改不及時(shí)者，安檢員有權就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調度員上崗實(shí)行“三人聯(lián)鎖”，互相監督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點(diǎn)包面，定人定點(diǎn)定責任，實(shí)行責任區安全指標量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實(shí)行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責任明確，效果明顯，對現場(chǎng)安全管理起到了有力地推動(dòng)作用；五是重點(diǎn)工程措施到位、跟班到崗，安全責任得到了全面落實(shí)。
3、精細管理，預防薄弱環(huán)節
事故往往從薄弱處出現，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程“上標準崗，干標準活”為目的的系統檢查和考核，特別是大型設備提升運行都實(shí)行現場(chǎng)跟班簽字。堅持以人為本，推行精細化管理，規范現場(chǎng)操作行為，形成從上到下逐級落實(shí)，目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細，達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開(kāi)工前必須有設計、有安全技術(shù)措施、有標準，做到無(wú)安全技術(shù)措施不開(kāi)工，安全技術(shù)措施未貫徹落實(shí)不開(kāi)工。
4、嚴格事故隱患排查，樹(shù)立居安思危意識
我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規范問(wèn)題，于8月3日召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )集中研究解決，都制定了整改方案、規定整改期限，有整改負責人和整改責任人；除煤安標志問(wèn)題、采區未用行人巷問(wèn)題，都基本得到整改落實(shí)；二是對事故隱患排查有時(shí)間要求，基層隊每天進(jìn)行一次管理范圍內的隱患排查，井上每周組織一次全生產(chǎn)系統檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設備老化，接續緊張，巷壓較大，環(huán)節復雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的監察指導下，繼續執行各項行之有效的安全管理制度，扎實(shí)開(kāi)展第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好后3個(gè)月的安全管理工作，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
第三季度安全工作總結 篇3
一、貫徹落實(shí)集團安全指導思想，安全目標，認真領(lǐng)會(huì )了文件精神
項目部通過(guò)開(kāi)會(huì )學(xué)習，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實(shí)。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會(huì )繼續把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時(shí)刻保持如履薄冰如坐針氈的憂(yōu)患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。
二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患
1、每月對各個(gè)在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動(dòng)，先后下發(fā)整改通知單共計16份，查出各類(lèi)安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內業(yè)資料缺陷3條；整改復查完成率100%，復查合格率100%。
2、對于在檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進(jìn)行管控，并重大危險源監控情況進(jìn)行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。
通過(guò)上述兩項措施，有效的規范了現場(chǎng)安全操作行為，如根據規定使用規范架桿、架扣，按規范搭設腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關(guān)機械操作規程操作機械設備，加強機械設備的維修和保養，并建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規定要求進(jìn)行供電。
三、組織開(kāi)展三體四標管理體系內外審工作
1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進(jìn)的機會(huì )和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內審員組成的體系內審組，對公司各部門(mén)及施工現場(chǎng)進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統、能力要求與培訓、檢查與審核9個(gè)單元第二次內部審核工作。9月8日對內部審核發(fā)現的不符合項進(jìn)行了驗證關(guān)閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進(jìn)行了管理評審。從驗證情況看，內部審核中發(fā)現的問(wèn)題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。
四、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)
三季度共完成各類(lèi)安全技術(shù)培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個(gè)班次，培訓人員28人次。參加建筑三類(lèi)人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。
五、四季度工作安排
�。ㄒ唬├^續加強職工安全教育，制定防范風(fēng)險措施
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定防范措施，確保風(fēng)險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動(dòng)和監督檢查，讓所有職工能夠自覺(jué)遵章作業(yè)，自覺(jué)辨識作業(yè)環(huán)境以及各個(gè)工序環(huán)節的風(fēng)險因素，確保所有作業(yè)場(chǎng)所的人員安全、環(huán)境安全。
�。ǘ┘哟蟋F場(chǎng)檢查管理力度
1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火�！按汗潯钡戎卮蠊澣涨伴_(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。通過(guò)檢查提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的'安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過(guò)，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進(jìn)項目創(chuàng )建安全文明達標工地。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規和規章制度的經(jīng)濟處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
3、繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專(zhuān)項治理工作，根據實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)管理，嚴格監控，防止重、特大事故發(fā)生。
4、進(jìn)入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實(shí)際情況，我部認真做好現場(chǎng)施工人員的安全教育，開(kāi)展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實(shí)等環(huán)節入手，搞好現場(chǎng)安全管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩運行。
第三季度安全工作總結 篇4
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據其中的安全風(fēng)險等級深入細致的開(kāi)展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿(mǎn)完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、第三季度安全生產(chǎn)情況
我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的'實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專(zhuān)項施工方案等應急預案和安全專(zhuān)項方案，并組織學(xué)習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
6、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志
2）項目經(jīng)理每周安全檢查
3）月安全檢查
4）節假日前、季節性安全檢查
5）消防和危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查
6）配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患，創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
7、安全防護設施的管理
為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場(chǎng)防火
在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴格把控生命線(xiàn)與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專(zhuān)門(mén)的指揮、警戒防護人員，警戒區內防止人員進(jìn)入。
11、文明施工方面
施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現場(chǎng)清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問(wèn)題
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問(wèn)題22條；公司檢查2次，共出問(wèn)題12條。省安監站檢查1次，無(wú)下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監督檢查，嚴防安全隱患重復出現，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多。三精裝修階段現場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需急需加大管理力度。
第三季度安全工作總結 篇5
一、加強領(lǐng)導，措施有力
為進(jìn)一步做好安全培訓工作，迎接夏季培訓高峰期的到來(lái)，前期做好充分的準備工作，安全工作被列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領(lǐng)導小組，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，分工負責，任務(wù)到人，層層建立崗位責任制，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故。
二、加強宣傳教育，建立長(cháng)效機制。
堅持“安全第一、預防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度，及時(shí)處理，及時(shí)總結。
�。ㄒ唬┫募靖叻迤趤�(lái)臨前，對全體培訓師進(jìn)行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動(dòng)；
�。ǘ┌�8月份作為“安全重點(diǎn)月”
�。ㄈ┘哟蟀踩[患排查力度，各部門(mén)和人員認真自查自己職責范圍內的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，及時(shí)處理，問(wèn)題不積壓，不拖辦，不推諉。拓展中心安全專(zhuān)項整治小組定期召開(kāi)工作會(huì )議討論解決和處理相關(guān)問(wèn)題，并作出計劃部署。
三、全面整治，逐一落實(shí)。
由于拓展培訓的工作性質(zhì)決定了工作受季節性的影響，我們的培訓工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務(wù)，在此期間，從部門(mén)領(lǐng)導下到各個(gè)教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。
�。�1）對拓展場(chǎng)地的安全檢查，該維修的.及時(shí)維修加固，對可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場(chǎng)地地面障礙的排查等安全情況進(jìn)行檢查，確保安全系數差的設備、設施堅決不用；
�。�2）對拓展庫房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊伍的大規模進(jìn)入，確保物品的配備充足，對現有物品進(jìn)行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項目安全繩的更新等等；
�。�3）加強辦公室、體育館、多功能廳等場(chǎng)所的安全管理，完善安全防范設施；加強水、電、消防等設施的安全巡查；
第三季度安全工作總結 篇6
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
2、 第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的`員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
第三季度安全工作總結 篇7
在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習、落實(shí)了集團安全會(huì )議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務(wù)，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開(kāi)展了安全隱患排查整治行動(dòng)，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一、落實(shí)上級文件精神
按照集團下發(fā)、轉發(fā)《哈爾濱市屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)法制建設暨“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會(huì )戰專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導高度重視，逐級傳達學(xué)習，并由主要負責人牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和人員制定各項工作的實(shí)施方案，全面開(kāi)展動(dòng)員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的監督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業(yè)現場(chǎng)日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務(wù)機構的.安全工程師和行業(yè)專(zhuān)家組成安全隱患排查小組，對公司機關(guān)、食堂和環(huán)衛分公司機關(guān)、食堂、前進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、先鋒停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)庫區、維修車(chē)間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛公司直屬隊、陽(yáng)明灘停車(chē)場(chǎng)、四環(huán)停車(chē)場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開(kāi)展安全隱患排查。對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，制定整改措施，規定整改標準，落實(shí)整改責任人，限定整改時(shí)限。同時(shí)，本著(zhù)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)復查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問(wèn)題進(jìn)行復查驗收，并適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反復。在第三季度中，共計開(kāi)展了18次安全隱患大檢查，累計發(fā)現安全隱患問(wèn)題60處，除部分正在整改的安全隱患問(wèn)題外，其余的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領(lǐng)導的要求，各職責部門(mén)持續堅持開(kāi)展公司直屬保潔作業(yè)隊每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊每月一次的現場(chǎng)安全教育培訓。通過(guò)現身說(shuō)法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會(huì )的危害性。在職工中樹(shù)立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀(guān)念，達到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛分公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次，累計受教育人達581人次。建投環(huán)衛公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次，累計受教育人數達1034人次。
四、開(kāi)展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來(lái)臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開(kāi)展了公司2018年度交通事故應急演練。通過(guò)模擬交通事故應急救援，直觀(guān)的展現了《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、各應急隊伍應急救援聯(lián)動(dòng)機制和配合能力、救援人員的現場(chǎng)應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛煉應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應急預案的目的。
五、開(kāi)展專(zhuān)項知識講座
按照公司“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導干部開(kāi)展專(zhuān)項安全知識講座。通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)知識和法律法規的講解，切實(shí)增強了公司各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、主體責任意識、法治意識，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產(chǎn)基礎的目的。此次專(zhuān)項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開(kāi)展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關(guān)、環(huán)衛分公司、建投環(huán)衛分公司全員開(kāi)展了消防安全知識講座，通過(guò)講解法律法規和消防安全專(zhuān)業(yè)知識、分析消防事故案例、觀(guān)看火災事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì )”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中，共計開(kāi)展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開(kāi)展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練，通過(guò)設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實(shí)火災現場(chǎng)環(huán)境，讓職工體驗火災現場(chǎng)環(huán)境，演練火災疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時(shí)，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開(kāi)展了消防滅火演練，通過(guò)設置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時(shí)，我們要認真分析存在的問(wèn)題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和崗位安全生產(chǎn)責任。同時(shí)，還要牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動(dòng)” 安全工作變成“主動(dòng)” 安全工作， 全力完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩固。
第三季度安全工作總結 篇8
三季度是高溫多雨季節，歷來(lái)是重大事故的易發(fā)期，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區安監局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹市、區安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓預防、實(shí)績(jì)重成效，牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年、迎接市十二次人大會(huì )勝利召開(kāi)創(chuàng )造了良好環(huán)境�，F將有關(guān)工作情況報告如下：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，是保證各項制度落實(shí)、各類(lèi)隱患整治、確保安全無(wú)事故的前提條件。三季度我們結合工作實(shí)際，始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。一是健全組織。三季度，由于街道安全管理工作人員調整面比較大，為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線(xiàn)，我們及時(shí)挑選了一批能力強、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的同志，充實(shí)到安全生產(chǎn)管理一線(xiàn)，對安委會(huì )成員、安全生產(chǎn)達標領(lǐng)導小組、道路交通安全工作聯(lián)席會(huì )以及消防安全委員會(huì )等成員及時(shí)進(jìn)行了調整，先后有18名同志被吸納到各級安全領(lǐng)導小組，確保了安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導有力。二是一線(xiàn)調研。各小組成員到位后，敢于擔當、主動(dòng)作為，冒酷暑、頂風(fēng)雨，深入所屬轄區和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢，積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規知識，既當工作隊、又當宣傳隊，確保了在第一時(shí)間內對各類(lèi)法規熟、對安全底數清。三季度，我街道共出動(dòng)100余人次，走訪(fǎng)企業(yè)、商家、學(xué)校300余戶(hù)，保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實(shí)。三是分析研究。針對安全生產(chǎn)涉及面廣的實(shí)際，街道在深入調查研究的前提下，對56家工業(yè)企業(yè)、25家�；方�(jīng)營(yíng)單位、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點(diǎn)以及近2000家各類(lèi)商貿服務(wù)攤點(diǎn)單位分類(lèi)歸檔，扎實(shí)做好了臺帳管理，對重點(diǎn)企業(yè)和單位全時(shí)監管，在每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )的'基礎上，先后2次召開(kāi)專(zhuān)項行動(dòng)部署動(dòng)員會(huì )，6次發(fā)文發(fā)電對有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排，提高了安全生產(chǎn)工作的針對性、及時(shí)性和有效性。
�。ǘ┗钣幂d體，積極營(yíng)造全民安全生產(chǎn)氛圍。為順應安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類(lèi)人員的主人翁作用，提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng )新、主動(dòng)謀劃，堅持知識性與趣味性相結合、針對性與普遍性相結合，廣泛開(kāi)展安全法規、安全政策和安全知識宣講、競賽，讓企事業(yè)單位在面對面中切實(shí)提高安全意識，思想匯報專(zhuān)題營(yíng)造了良好的全民氛圍。一是抓培訓，提高安全技能。8月份，結合夏季百日安全活動(dòng)開(kāi)展，街道研判出火災易發(fā)、食品安全形勢嚴峻的實(shí)際，在動(dòng)員部署的基礎上，邀請專(zhuān)家，專(zhuān)門(mén)集合各社區居委書(shū)記以及各企事業(yè)單位安全員，先后進(jìn)行了食品安全知識講座和消防安全知識講座，采取現場(chǎng)模擬等方式，專(zhuān)門(mén)對消防應急救援進(jìn)行了模擬演練，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平。同時(shí)為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員的防范知識，街道先后動(dòng)員組織33人參加各級培訓，合格率達100%，不斷提高了其安全技能。二是搞競賽，培養安全意識。為了提高社區和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識，督促其學(xué)法規、用法規、抓管理、重安全的主動(dòng)意識，街道結合9月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)，有針對性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽和食品安全知識競賽，每個(gè)社區與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊，最終還評選出先進(jìn)單位和個(gè)人，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣，在寓教于樂(lè )中增強了其能力水平。三是重輿論，營(yíng)造安全氛圍。鑒于社會(huì )上對安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的問(wèn)題，街道始終堅持把強化宣傳教育、營(yíng)造良好氛圍作為工作重點(diǎn)，采取多種形式、廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)營(yíng)造聲勢。針對學(xué)生暑期、高溫酷暑、災害易發(fā)的實(shí)際，圍繞“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的主題，主動(dòng)將安全生產(chǎn)法律法規進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)社區、進(jìn)家庭。三季度以來(lái)，街道、社區共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼懸掛標語(yǔ)橫幅30余幅，深入社區、企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)安全知識小講座16次，強有力的宣傳教育，使社會(huì )各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強了安全意識，真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理，全街道形成了“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
�。ㄈ┒嗉壜�(lián)動(dòng)，強力推進(jìn)安全隱患排查治理。三季度時(shí)段特殊，重大活動(dòng)多、安全形勢復雜、各項壓力比較大，為此，我們堅持以查補漏、糾治并舉，結合全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和區夏季百日安全活動(dòng)，任務(wù)層層分解、責任逐級明確、行動(dòng)步步推進(jìn)，形成了街道統攬、社區主抓、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面，各類(lèi)安全隱患排查整治扎實(shí)有效。一是范圍全面覆蓋。我們結合“打非治違”行動(dòng)和“排雷行動(dòng)”，將全街道各行業(yè)、領(lǐng)域的企業(yè)，特別是道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、特種設備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)，全部納入專(zhuān)項行動(dòng)治理范圍，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區100%檢查一遍，街道重點(diǎn)排查一遍。二是內容重點(diǎn)突出。突出對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行，隱患排查整改和重大危險源監控，應急管理以及安全基礎工作及教育培訓等情況的檢查，提高了安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)的針對性和有效性。三是整改不留情面。三季度以來(lái)，街道共重點(diǎn)抽查41家企業(yè)，社區檢查173家，企業(yè)自查285家，對于各級排查出的166處隱患問(wèn)題，街道堅持不解決問(wèn)題不松勁、不徹底整改不松懈，不留情面，不姑息遷就。截至目前，隱患問(wèn)題已經(jīng)整改164處，整改率達到99%，未整改2處問(wèn)題，已經(jīng)勒令相關(guān)責任人制定嚴密防范措施，并責令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實(shí)有效。
二、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題
三季度，我們雖然做了大量的工作，在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績(jì)，確保了轄區的安全穩定，但是還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節。一是社區之間、企業(yè)之間開(kāi)展安全生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎工作還不夠扎實(shí)，需要進(jìn)一步加強。二是部分企業(yè)規模不一，工作基礎薄弱，管理簡(jiǎn)單粗放，各項制度和規程落實(shí)不夠到位，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三、下步工作打算
四季度，我們將針對存在的問(wèn)題，按照上級部署要求，繼續將安全生產(chǎn)工作當做頭等大事抓緊抓好。一是突出抓好當前國慶安全生產(chǎn)，按照市、區有關(guān)《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對轄區的重大危險源安排專(zhuān)人24小時(shí)嚴密監控，突出交通運輸行業(yè)和人員密集場(chǎng)所安全監管，做好國慶節期間的值班工作，確保國慶安全生產(chǎn)落到實(shí)處。二是繼續加大培訓力度，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓。
第三季度安全工作總結 篇9
第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于認真落實(shí)交通部進(jìn)一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)信息統計和報送工作的通知》等份文件。
按照要求上報集團關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有xx份，下面將第三季度安全工作情況總結如下：
一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個(gè)中心53個(gè)項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個(gè)別工區存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改，并將整改結果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室備案。
二、將公司“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)工作情況進(jìn)行總結并上報集團。
三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓會(huì )的'項目經(jīng)理根據其項目部實(shí)際寫(xiě)了進(jìn)一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會(huì )，公司組織對其進(jìn)行評比，并對排名前后五名進(jìn)行獎罰。
四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。
五、根據集團安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)要求每周一報告公司集中整治行動(dòng)信息和月工作總結。
六、正在開(kāi)展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
20xx年第四季度工作計劃：
一、認真總結國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況，10月7日按 - 1 -時(shí)上報集團。
二、繼續進(jìn)行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
三、繼續開(kāi)展公司安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)，按時(shí)上報公司集中整治行動(dòng)信息和工作總結。
四、繼續開(kāi)展公司“平安交通”創(chuàng )建活動(dòng)。
五、認真貫徹落實(shí)集團下發(fā)安全文件精神，按照集團要求及時(shí)匯報公司安全生產(chǎn)工作情況。
六、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
第三季度安全工作總結 篇10
20xx年9月28日凌晨4時(shí)38分，我廠(chǎng)#1機組順利實(shí)現并網(wǎng)一次成功，在一片激動(dòng)和掌聲中，陽(yáng)城電廠(chǎng)翻開(kāi)了他成長(cháng)歷史中的嶄新一頁(yè)，新時(shí)期的安全管理工作也拉開(kāi)了序幕�；厥椎谌径�，隨著(zhù)各項工程項目深入開(kāi)展，工作重點(diǎn)的不斷變換，陽(yáng)城電廠(chǎng)根據實(shí)際情況有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將第三季度安全工作總結如下：
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)安全巡查
安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。陽(yáng)城電廠(chǎng)組織人員每天對施工區域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改關(guān)閉，對隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。第三季度共進(jìn)行安全巡查91次。
�。ǘ┌踩珜�(zhuān)項檢查
專(zhuān)項檢查是針對性、專(zhuān)業(yè)性較強的`隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項作業(yè)中存在的問(wèn)題。陽(yáng)城電廠(chǎng)在傳統專(zhuān)項檢查模式的基礎上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作：一是按施工區域進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查（如：鍋爐施工區、主廠(chǎng)房施工區、電除塵、輸煤系統施工區等）；二是按作業(yè)類(lèi)別開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查（如：施工用電、大型機械設備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補，進(jìn)一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò )的嚴密性。第三季度共組織專(zhuān)項檢查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。
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