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電信營(yíng)銷(xiāo)工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的電信營(yíng)銷(xiāo)工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電信營(yíng)銷(xiāo)工作總結范文1
在電力體制改革繼續深化的新形勢下，電力營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟導向下，電力營(yíng)銷(xiāo)工作作為供電企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應服從和服務(wù)于電力營(yíng)銷(xiāo)。電力營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在加強管理、降低成本的同時(shí)，必須使電力營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念由生產(chǎn)導向轉為以顧客需求為導向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新理念轉變。盡管我國電力企業(yè)在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進(jìn)展，但是在實(shí)際的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，很多問(wèn)題仍然存在。本文主要研究我國電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要觀(guān)點(diǎn)，探討電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，為我國電力企業(yè)在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。
一、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念對于電力企業(yè)進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)巨大的影響，為此，電力企業(yè)必須樹(shù)立新穎的觀(guān)念，才可以提高電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。只有對電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了全新的認識，才可以更好的進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)工作�？傮w來(lái)講，電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念主要包括以下幾點(diǎn)。第一，樹(shù)立競爭意識與觀(guān)念。近幾年，各類(lèi)新型能源層出不窮，這就導致電力企業(yè)之間以及電力企業(yè)與新型能源之間的競爭日益激烈。為此，電力企業(yè)應該樹(shù)立市場(chǎng)競爭意識，密切關(guān)注國家關(guān)于重大產(chǎn)業(yè)結構調整，對于經(jīng)濟發(fā)展形式進(jìn)行深入的分析，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。第二，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與觀(guān)念。從一定程度上講，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線(xiàn)，電力企業(yè)應該樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。為此，電力企業(yè)可以加大對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓，幫助他們樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，同時(shí)，建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核體系，加強對于電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jì)考核，從而更好地進(jìn)行電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作。再次，樹(shù)立商品效益觀(guān)念。當面對客戶(hù)時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員應該努力將電作為商品推銷(xiāo)出去，樹(shù)立商品效益觀(guān)念，進(jìn)而更好地進(jìn)行電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤。最后，電力企業(yè)應該樹(shù)立精細化、智能化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。供電企業(yè)為了精細化、集約化管理，逐步加強了信息建設，各種業(yè)務(wù)、資源由從前的分散管理轉入到系統集約化管理，作為供電企業(yè)的員工，要進(jìn)一步加強系統業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，熟練應用系統的每個(gè)模塊，以適應營(yíng)銷(xiāo)信息化管理的需要。
二、電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略探究
1、構建完善的營(yíng)銷(xiāo)管理體系
總體上講，一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，應該包括最基本的業(yè)績(jì)考核、過(guò)程控制、信息反饋、組織體系等四個(gè)重要的部分。電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理涉及的面是很廣泛的，所以在實(shí)際的`營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中，企業(yè)必須明確各自在營(yíng)銷(xiāo)管理的責任，增強電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理意識，形成完善的營(yíng)銷(xiāo)管理控制體系。其次，企業(yè)各部門(mén)應該掌握實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)管理情況，對于出現的營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題進(jìn)行解決措施解決，建立完善的營(yíng)銷(xiāo)管理控制信息系統。再次，努力地注重對于電力企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品階段的營(yíng)銷(xiāo)管理，包括設計、使用、損失、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的控制。最后，對于出現的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題，企業(yè)應該追究質(zhì)量問(wèn)題出現的責任以及原因，建立完善的營(yíng)銷(xiāo)管理事故獎懲機制，保證電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的順利開(kāi)展。
2、完善電力營(yíng)銷(xiāo)評價(jià)標準，實(shí)行電力營(yíng)銷(xiāo)信息化
建立電力營(yíng)銷(xiāo)評價(jià)標準有利于加強對電力營(yíng)銷(xiāo)的監督，對一些違法亂紀行為進(jìn)行有力的懲處，保證相關(guān)的法律法規有效的貫徹實(shí)施；這個(gè)評價(jià)標準主要對電力營(yíng)銷(xiāo)員工進(jìn)行定期或不定期的考核，使全體員工自覺(jué)執行的電力營(yíng)銷(xiāo)制度，同時(shí)，還要加大對電力營(yíng)銷(xiāo)人員違法操作的懲處力度，有效防止串通、舞弊現象的發(fā)生，保證電力營(yíng)銷(xiāo)監督機制的有效發(fā)揮。另一方面，加強電力營(yíng)銷(xiāo)的信息化管理。隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)和科技的發(fā)展，電力營(yíng)銷(xiāo)出現了新的風(fēng)險，這是由于電力營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始從制度化轉變?yōu)槌绦蚧�。因此，必須加強對新技術(shù)的利用，不斷調整和改善電力營(yíng)銷(xiāo)控制系統，增加電力營(yíng)銷(xiāo)數據的可靠性和真實(shí)性。
3、制定電力營(yíng)銷(xiāo)戰略以及進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分解
電力企業(yè)應依據一定標準和流程對電力項目以及電力市場(chǎng)的調查結果和數據進(jìn)行系統的統計和分類(lèi)，并對其調查的各種電力信息數據以及電力資料進(jìn)行相應的整理、歸納和總結，并利用SWOT對其進(jìn)行相應的分析和檢驗，最終生成電力書(shū)面調查報告。電力企業(yè)在明確電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方針后，需要依據電力企業(yè)內部各個(gè)組織部門(mén)不同的職責權限，將工作任務(wù)分派給不同的電力營(yíng)銷(xiāo)工作人員。此外，在電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，為了保證內部各個(gè)組織機構之間可以實(shí)現相互協(xié)調合作、交流溝通以及確保電力企業(yè)項目計劃實(shí)施的可行性，相關(guān)人員應準確、合理的評估和判斷完成每項工作任務(wù)所需的人力、物力以及時(shí)間等�？傊�，制定電力營(yíng)銷(xiāo)戰略以及進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分解，也是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要策略。
4、充分了解電力用戶(hù)的真實(shí)服務(wù)需要
電力企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作，其主要目標以及受眾就是電力用戶(hù)，因此，充分的了解電力用戶(hù)的實(shí)際需求，才可以更好地進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作�？傮w來(lái)講，電力用戶(hù)主要是企業(yè)、居民、軍隊、學(xué)校、政府以及其他單位，電力企業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，就要制定針對于電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的策略和措施，保證電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行。電力企業(yè)銷(xiāo)服務(wù)主要包括最基本的受理服務(wù)，咨詢(xún)服務(wù)、維修服務(wù)以及營(yíng)安裝服務(wù)等等。電力企業(yè)應該對這些服務(wù)進(jìn)行合理的劃，通過(guò)劃分去別出不同電力用戶(hù)的實(shí)際電力需求，從而更好地的做好電力營(yíng)銷(xiāo)工作。
總結
電力營(yíng)銷(xiāo)是供電企業(yè)核心業(yè)務(wù)，電力營(yíng)銷(xiāo)工作的質(zhì)量關(guān)系到公司自身的生存和發(fā)展。電力企業(yè)必須立足于“電網(wǎng)是基礎，技術(shù)是支撐，服務(wù)和管理是保障”的原則，逐步建立統一、開(kāi)放、有序、透明的電力市場(chǎng)。在新的形勢下，要繼續堅持“客戶(hù)至上，服務(wù)第一”的原則，同時(shí)以市場(chǎng)需求為導向指導我們的生產(chǎn)；并通過(guò)制定實(shí)施科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)達到電力事業(yè)發(fā)展最終目的。我國電力企業(yè)在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實(shí)際的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，很多問(wèn)題的存在嚴重影響著(zhù)電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以及盈利，影響著(zhù)電力企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。電力企業(yè)應該深入研究電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題，創(chuàng )新電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，為我國電力企業(yè)在電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。
電信營(yíng)銷(xiāo)工作總結范文2
自參加工作以來(lái)，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認可，從而很快進(jìn)入角色，擔負起自己的責任，配合部門(mén)經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作�，F就自己工作簡(jiǎn)單小結如下：
一、工作總結：
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌�(chǎng)調查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調查與策劃工作。我深知隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新；
堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念；
建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性；
切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念；
實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象；
根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ⿵娀a(chǎn)品創(chuàng )新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
二、以后的工作計劃：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)工作方面
要以創(chuàng )新的電信營(yíng)銷(xiāo)理念為指導，抓住商業(yè)客戶(hù)群體的特性來(lái)開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶(hù)進(jìn)行充分調查和分析，并在此基礎上進(jìn)行目標市場(chǎng)細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶(hù)提供更多、更新和更好的`產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)理念與服務(wù)水平
未來(lái)的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶(hù)，在今后的工作中首先要多從客戶(hù)的角度來(lái)看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃策劃書(shū)，通過(guò)有計劃、有步驟的工作來(lái)完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時(shí)在工作中應發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀(guān)性，在大營(yíng)銷(xiāo)的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過(guò)提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶(hù)，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的增加，真正達到共贏(yíng)的目標。
�。ㄈ┳陨硭刭|(zhì)方面
在以往的工作中，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習，結合自身實(shí)際多學(xué)習、多鉆研。加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內行；
同時(shí)還要學(xué)習先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實(shí)際，適應時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習型的管理者。
電信營(yíng)銷(xiāo)工作總結范文3
時(shí)光飛逝，日月如梭，xx年轉瞬即逝，一轉眼，我們又迎來(lái)了新的20xx年。電信營(yíng)業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營(yíng)業(yè)廳前臺工作，接觸客戶(hù)多，需要協(xié)調的事情多，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著(zhù)重要作用。
作為電信營(yíng)業(yè)廳一名普通的營(yíng)業(yè)員，這一年來(lái)，我在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗，現我對xx的工作情況做出如下幾點(diǎn)總結：
一、正確的工作態(tài)度
擔任營(yíng)業(yè)員時(shí)，我首先為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能傳達好自己掌握的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能通過(guò)營(yíng)業(yè)前臺將我們的各項業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶(hù)，又怎樣做能讓用戶(hù)接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。我們每天都會(huì )接受到各種業(yè)務(wù)，面對各種客戶(hù)，在競爭日益激烈，服務(wù)日益重要的市場(chǎng)環(huán)境下，我們應該提供個(gè)性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的多種需求才能創(chuàng )造優(yōu)勢。
二、嚴謹的.工作作風(fēng)
我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給用戶(hù)。當面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿(mǎn)和誤解的用戶(hù)時(shí)，要牢記“用戶(hù)永遠是對的，用戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號。
�。ㄒ唬└愫秒娦攀袌�(chǎng)調查與分析
我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調查與策劃工作。我深知隨著(zhù)電信市場(chǎng)環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變，必須通過(guò)開(kāi)展形式多樣的電信市場(chǎng)調查，廣泛收集社會(huì )經(jīng)濟、消費者需求、市場(chǎng)變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場(chǎng)調查與分析信息系統，使電信市場(chǎng)調查與分析制度化、規范化、連續化。
在科學(xué)的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進(jìn)行深入細致的分析，參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內在規律，及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題和找出問(wèn)題的癥結，并提出切實(shí)可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
�。ǘ┲贫ㄕ_、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略要靈活多變，不斷創(chuàng )新;堅持整合營(yíng)銷(xiāo)，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，充分調動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和創(chuàng )造性;切實(shí)轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向”、“以顧客為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念;實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰略，不斷提高企業(yè)形象;根據市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
�。ㄈ⿵娀a(chǎn)品創(chuàng )新與完善
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷(xiāo)、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進(jìn)行過(guò)程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結提出改進(jìn)意見(jiàn)，將各項策劃做實(shí)。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃和評估工作，我認識到了營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的重要性，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗，提高了市場(chǎng)分析能力，同時(shí)結合市場(chǎng)成功開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng)。
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