集團公司的工作總結范文
導語(yǔ)：工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查和總評價(jià)。下面是由小編整理的關(guān)于集團公司的工作總結范文。歡迎閱讀！
篇一：建筑集團公司工作總結
集團的全體員工：
大家好！在公司各級領(lǐng)導和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)�；厥状掖疫^(guò)去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jì)和進(jìn)步。20XX，是我們集團公司不平凡的一年，我們本著(zhù)“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠學(xué)習，永遠創(chuàng )新，永遠創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
一、下屬公司升資質(zhì)
20XX年年初，集團對**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊資金增至600萬(wàn)元。公司組建了以**為核心的領(lǐng)導班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級為三級資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū)，使公司初步具備了外創(chuàng )市場(chǎng)的先決條件。為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會(huì )，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元。同時(shí)東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時(shí)對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、成立紀律監察小組
4月份，為了進(jìn)一步改善和加強對集團全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關(guān)規章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監督檢查，進(jìn)一步推進(jìn)集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀律監察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(cháng)秘書(shū)、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀律監察小組日常工作還有舉報電話(huà)和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續堅持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導班子在實(shí)際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領(lǐng)導要切實(shí)為員工著(zhù)想，上級既是下級工作中的領(lǐng)導，也是教練，更是員工生活中的兄長(cháng)。使公司成為了一個(gè)團結的集體、有戰斗力的集體。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì )，總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
本著(zhù)“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結目前管理模式的基礎上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗。管理好現有項目的同時(shí)，積極外創(chuàng )市場(chǎng)，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
篇二：建設集團公司工作總結
尊敬的楊總、吳書(shū)記、各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，集團的干部員工隆重聚集一堂，共同總結一年來(lái)的工作，成績(jì)與經(jīng)驗，失誤與不足，無(wú)疑具有重要意義。集團的發(fā)展離不開(kāi)方方面面的大力支持，離不開(kāi)干部員工的辛苦與努力。
今天，開(kāi)發(fā)區總、書(shū)記在百忙之中蒞臨我們的總結表彰大會(huì )，這是園區領(lǐng)導對我們企業(yè)的支持與關(guān)心，體現了領(lǐng)導對企業(yè)的重視與青睞。這是對我們一年來(lái)工作的肯定與認可，更是對我們的鞭策與鼓舞。
首先，請允許我代表建設集團全體干部員工向各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！受董事會(huì )委托，下面，我代表集團作一年來(lái)的工作總結和20年的工作打算，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
20年已經(jīng)成為歷史，站在歷史的節點(diǎn)上回首20年，我們感慨萬(wàn)千，因為這一年對集團公司及下屬公司來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一年。這一年，我們在艱難中拉開(kāi)了集團公司新的發(fā)展框架，拓展了具有深遠意義的廣闊市場(chǎng)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎；這一年，我們頂住了巨大的資金壓力，克服籌融資瓶頸，探索新的內、外部投融資方式，為新一年的快速發(fā)展埋下了伏筆；這一年，我們戰勝巨大的工程條件艱苦、工期緊張的壓力，發(fā)揚鐵軍精神，打造了一直能征慣戰的團隊，為集團公司的進(jìn)一步做大做強儲備了能量。這一年，我們在摸索中前行，不斷進(jìn)行改革創(chuàng )新，探索調動(dòng)員工積極性，實(shí)現公司強大員工富裕的協(xié)調發(fā)展道路。這一年，我們戰勝自己，調整新的發(fā)展思路，不斷修訂規章制度，規范運作模式，進(jìn)一步向現代化集團公司的目標靠攏。
一、20年取得的工作業(yè)績(jì)
20年，我們緊緊抓住市場(chǎng)機遇，準確判斷國家對市政、建筑工程等方面大的政策導向，結合年初董事會(huì )確定的目標任務(wù)，在集團公司干部員工的共同努力下，團結一致，奮力拼搏，眾志成城，較好的完成了全年目標任務(wù)。集團全年實(shí)現產(chǎn)值超10億元，實(shí)現利稅超億元，在市政拿到總承包一級資質(zhì)的同時(shí)，建筑也拿到了一級資質(zhì)，被省質(zhì)量協(xié)會(huì )評為“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，路南延等2個(gè)工程被評為省文明工地，建設大橋等2個(gè)工程獲省級市政示范工程，路南延工程被評為“市級文明工地”，幼兒園等2個(gè)工程獲“梅花杯”稱(chēng)號，路南延跨云臺山河大橋等5個(gè)工程被評為“金陵杯”市政公用優(yōu)質(zhì)工程，社區服務(wù)中心等2個(gè)工程被評為區平安工地，被區政府評為“安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”，被區企業(yè)聯(lián)合會(huì )評為“區十大企業(yè)”并榮列第一名。具體體現在以下十個(gè)方面：
一是一著(zhù)不讓?zhuān)葑ツ繕巳蝿?wù)完成。
目標任務(wù)是集團公司的努力方向，也是集團公司能夠發(fā)展壯大的引擎。年初，我們就與各目標單位簽訂了責任狀，分解目標任務(wù)，目標單位再對任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)，使人人身上有擔子，個(gè)個(gè)肩上有壓力。市政、建筑、水電安裝、中央空調安裝等基礎產(chǎn)業(yè)一直是集團公司的中流砥柱，他們發(fā)揮積極性，主動(dòng)性，發(fā)揚頑強拼搏的精神，20年實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)7億元；五個(gè)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)頑強拼搏，不斷開(kāi)拓內外部市場(chǎng)，抓生產(chǎn)的管理，抓銷(xiāo)售的管理，取得了不錯的市場(chǎng)業(yè)績(jì)，20年實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)5億元。集團公司的合作單位在20年也取得了優(yōu)異的市場(chǎng)業(yè)績(jì)，全年共實(shí)現產(chǎn)值超過(guò)3億元。與此同時(shí)，市政工程、管樁工程、瀝青工程在還造了多個(gè)第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下屬公司在集團公司目標任務(wù)的完成過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要作用，是集團公司下屬公司的楷模。
二是科學(xué)決策，理性做好市場(chǎng)開(kāi)拓。
市場(chǎng)是企業(yè)生存的土壤，沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)就將失去存在的依據。面對市政、建筑市場(chǎng)的局限性，集團必須不斷尋求新的市場(chǎng)空間。我們在立足本土市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓新的外地市場(chǎng)，為下一步的發(fā)展預留空間。包頭市場(chǎng)的建立，為我們拓展北方市場(chǎng)奠定了基礎，武漢市場(chǎng)的開(kāi)辟，為我們攻占華中市場(chǎng)提供了平臺，工業(yè)區的相繼開(kāi)工建設，為我們占領(lǐng)蘇北市場(chǎng)搭建了載體，正在談判中尼日利亞萊基自由貿易區項目已經(jīng)引起了中尼兩國政府的關(guān)注，進(jìn)展順利，為我們走出國門(mén)拓展海外市場(chǎng)提供了契機。
二、市場(chǎng)的開(kāi)辟
在開(kāi)辟市場(chǎng)的同時(shí)，我們也在尋求新的伙伴和新興產(chǎn)業(yè)，景山與華普公司已經(jīng)合作，并在和福特汽車(chē)4s店進(jìn)行談判，進(jìn)一步拓寬了汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)。我們準備以此為切入點(diǎn)，抓住汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展勢頭，加大在汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域的投資。已經(jīng)和重慶新概念公司合作，進(jìn)入汽車(chē)零配件生產(chǎn)領(lǐng)域，并在和中石油商洽合作事宜，力爭進(jìn)入多行業(yè)管道銷(xiāo)售市場(chǎng)。這些新的'領(lǐng)域或者合作伙伴必將成為集團公司未來(lái)發(fā)展的中堅。
在企業(yè)文化的建設上下功夫。企業(yè)文化是企業(yè)的內涵，是企業(yè)發(fā)展壯大的底蘊。，我們將強化責任、勝任、善任、信任的人才理念，強化等級差別，突出人力資本的分配理念，強化高效精細，科學(xué)節約的成本理念，強化精益求精，追求無(wú)限的服務(wù)理念等系列深層次企業(yè)文化理念。在廣泛滲透企業(yè)文化理念的同時(shí)，大力營(yíng)造蘊含企業(yè)文化的有形載體，導入了cis，并以此沖擊員工的思想觀(guān)念，使企業(yè)的文化理念在員工頭腦中根深蒂固。我們還將在集團公司宣傳貫徹整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰略，建設創(chuàng )新競爭、開(kāi)放融合的文化，建立統一的價(jià)值觀(guān)和行為準則。
在投資公司的支持與管理上下功夫�，F在，集團公司已經(jīng)投資了三家成熟的集團公司以及一家即將成立的集團公司，下一步如何加強對四家集團公司的管理與支持將是我們工作的重點(diǎn)。對于集團，我們除了加強合作與交流外，還將強化管理職能的履行，加大財務(wù)、人事、辦公室系統的管理，加大審計力度，加大工作規范性的審查。對于集團和集團，我們將加大支持的力度，加大人才的輸入和培養力度，使公司的運作步入正軌，同時(shí)理清所有者與管理者的職能，既發(fā)揮管理者的積極性和主動(dòng)性，又使股東了解并監管工作。對于海外集團。我們要在資金、人才等給予切實(shí)有效的幫助和支持，力爭使尼日利亞萊基自由貿易區項目早日運作起來(lái)。
同志們，輝煌的20年已經(jīng)成為歷史，充滿(mǎn)憧憬和期待的20年已經(jīng)開(kāi)始，新的挑戰已經(jīng)到來(lái)。20年，我們要進(jìn)一步發(fā)揚精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，在經(jīng)濟方面實(shí)現新突破，創(chuàng )造新奇跡。同時(shí)，加強學(xué)習，在學(xué)習中應用先進(jìn)的管理經(jīng)驗，應用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想，實(shí)現企業(yè)自身建設的巨大進(jìn)步。要力爭使集團公司成知名度高、經(jīng)濟實(shí)力強、企業(yè)文化深的明星級企業(yè)。
新年就要到了，在此，我向各位拜個(gè)早年。祝大家新年大吉大利，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
謝謝！
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