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科室工作總結

時(shí)間:2022-07-16 08:30:22 工作總結范文 我要投稿

科室工作總結范文集合九篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的科室工作總結9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

科室工作總結范文集合九篇

科室工作總結 篇1

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。==年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將==年工作總結如下:

  一、思想方面:重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。==年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習,作為一名黨員,在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。

  XX月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng),對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。

  同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě),收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。==月份借調到政工科,主要負責黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的.時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵盤(pán)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著(zhù)我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務(wù),堅持每天學(xué)習,緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知==份。

  同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團結,友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì )有這樣那樣的不懂,每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  三、存在不足:一是政治理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng )新理論不強。

  為了把==年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取==年的工作更上一個(gè)新臺階。

科室工作總結 篇2

  回顧一年來(lái)的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導的培養、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來(lái),自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì )與收獲。

  一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。

  一年來(lái),自己圍繞本級職責,無(wú)論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務(wù)。

  二、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習不斷“充電”。

  公司在進(jìn)步當中,當然個(gè)人也不能怠慢。在完成本職工作的時(shí)候,本人也抽出點(diǎn)時(shí)間在學(xué)習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬(wàn)化的新情況、新工程,只有加強學(xué)習不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習作為增長(cháng)知識和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭做學(xué)習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學(xué)徒、建筑技術(shù)員、建筑管理到建筑總結;從學(xué)電腦基礎知識開(kāi)始,到學(xué)習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進(jìn)步;通過(guò)不斷的學(xué)習,一點(diǎn)一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會(huì )到會(huì ),4多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過(guò)來(lái)的。二是素質(zhì)缺什么就補什么。

  一年來(lái),根據自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調整自己的學(xué)習內容,缺什么就補什么。不斷學(xué)習規范理論知識、進(jìn)度理論知識和質(zhì)量、進(jìn)度及預算等理論知識。

  三、個(gè)人意見(jiàn)。

  我覺(jué)得,xx公司是個(gè)非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談?wù)剛(gè)人的看發(fā)。不以規矩,不能成方圓。雖然是很淺的道理,但是想實(shí)現他卻并不難。就從很簡(jiǎn)單的地方說(shuō)起。就譬如工地員工的`分工、作息時(shí)間、倉庫管理、進(jìn)度管理等等。有很多都是每個(gè)人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個(gè)團隊,開(kāi)會(huì )商量這個(gè)是必不可少,問(wèn)題主要還是一起商量解決。

  一年的工作、學(xué)習、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作隨意,出現過(guò)多的失誤與失職,希望各領(lǐng)導能原諒以前的過(guò)錯,讓我有新的機會(huì )認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習,勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。

科室工作總結 篇3

  本學(xué)期,在上級教育部門(mén)中心校的正確領(lǐng)導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點(diǎn),強化教育教學(xué)研究和常規管理,深入實(shí)行改革,逐步改變教學(xué)模式。加強教師隊伍建設,調動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習、工作熱情,發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結協(xié)作,加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,F結合本校實(shí)際,總結如下:

  一、加強校領(lǐng)導隊伍建設,充分發(fā)揮班子成員的主導作用。

  作為一支較年輕的校領(lǐng)導班子,面臨著(zhù)實(shí)踐高效課堂、提高成績(jì)和特色校創(chuàng )建、校園文化建設的多重壓力,我們通過(guò)學(xué)習,虛心聽(tīng)取中心校領(lǐng)導的意見(jiàn),大大提高領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)水平。此外,還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請教,學(xué)習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習現代教育理論,學(xué)習學(xué)校管理,學(xué)習外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來(lái),領(lǐng)導班子團結一致。學(xué)期初,領(lǐng)導深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循,心中有數。指導教師制訂出切合本班實(shí)際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學(xué)工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來(lái),在領(lǐng)導的直接指導下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學(xué)校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長(cháng)郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過(guò)的教研室的教學(xué)督導評估工作。積極推動(dòng)和組織家訪(fǎng)工作,深入了解家長(cháng)對我校的工作意見(jiàn),及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到學(xué)校、社會(huì )、家庭的有機結合。

  加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導義不容辭的職責。學(xué)期一開(kāi)始,領(lǐng)導帶頭完成各項常規任務(wù),帶頭擔課。深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式,以“還課堂給學(xué)生”為中心,以提高學(xué)困生為抓手,切實(shí)推進(jìn)教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導班子深入課堂聽(tīng)課,了解教學(xué)改革的動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為深入指導課堂教學(xué)作依據;在領(lǐng)導的帶動(dòng)下,教師相互聽(tīng)課、評課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養優(yōu)秀師資。

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來(lái),我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養,開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習與網(wǎng)絡(luò )教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問(wèn)題。以不斷提高教師管好班為重點(diǎn),不斷激發(fā)其獻身山區教學(xué)的積極性,使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

  在教師管理上,以教職工考核、績(jì)校工資的發(fā)放為契機,學(xué)切實(shí)把教師的管理制度落到實(shí)處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績(jì)效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛(ài)崗敬業(yè)、以校為家的模范。

  三、加強德育工作,建設文明校風(fēng)

  德育是五育之首,本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

  1、通過(guò)校會(huì )、主題班、隊活動(dòng)開(kāi)展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進(jìn)行五愛(ài)教育。

  3、充分利用紀念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

  4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內容;

  5、要求教師認真上好品德社會(huì )課,強調教師應細致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉化工作。

  6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開(kāi)展各種活動(dòng),以少先隊為依托,開(kāi)展主題教育、慰問(wèn)活動(dòng)等進(jìn)行德育教育。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們,以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托,通過(guò)學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規,提高教學(xué)質(zhì)量,培養學(xué)生學(xué)習興趣。開(kāi)學(xué)初,我們召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng),并把活動(dòng)落到實(shí)處。

  1、積極開(kāi)展了教研活動(dòng)。

  全年開(kāi)展教研課20堂,全體教師參與聽(tīng)課和研討交流,上好跟進(jìn)課,并就教學(xué)中的問(wèn)題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、實(shí)行月考制度。

  除了積極組織參加中心校的月考外,學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學(xué)生每月學(xué)習情況進(jìn)行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌,教師輪換監場(chǎng)。堅決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時(shí)努力學(xué)習,才能取得優(yōu)異成績(jì)。每次月考設班級學(xué)習標兵和進(jìn)步獎兩種獎勵。鼓勵學(xué)生平時(shí)努力學(xué)習。

  3、教學(xué)常規是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準則。

  良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的`重要保證,因此,我們始終抓實(shí)抓好,重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。

 。1)嚴格按《新課程設置方案》,開(kāi)齊、上足,教好每一門(mén)課程,不隨意增減,嚴禁語(yǔ)數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績(jì)上交主任室。

 。2)做好學(xué)籍管理工作。隨著(zhù)省學(xué)籍國網(wǎng)的開(kāi)通并投入使用,使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì),使學(xué)籍的管理進(jìn)入信息化、規范化、科學(xué)化的時(shí)代。所以必須認真學(xué)習和掌握相關(guān)知識和技能,才能適應時(shí)代的發(fā)展的要求。

 。3)進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規檢查工作。本學(xué)年,主任室每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課中存在的問(wèn)題,在周前會(huì )上公布,表?yè)P優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見(jiàn),真正做到服務(wù)于廣大師生。

 。4)以“學(xué)生”為中心點(diǎn),規范學(xué)習行為著(zhù)力抓好學(xué)生的“規范”教育。從學(xué)生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

 。5)結合學(xué)校的特色創(chuàng )建,積極開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽,寫(xiě)字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業(yè)展評,手抄報比賽,趣味運動(dòng)會(huì ),大型六一游園等。通過(guò)以上一系列競賽活動(dòng),培養了一批具有一定特長(cháng)的學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動(dòng)奠定了基礎。也極大地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的特色創(chuàng )建。

 。6)加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平,無(wú)不從畢業(yè)班展現出來(lái)。自上學(xué)期以來(lái),學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時(shí)又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì )、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績(jì)。

  五、加強家訪(fǎng)和安全管理工作

  為進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學(xué)校與家庭的教育步調,統一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家訪(fǎng)和安全管理工作。

  1、學(xué)校期初發(fā)放告家長(cháng)書(shū),就學(xué)生要注意的學(xué)習、安全等要求家長(cháng)管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會(huì )的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。

  2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請假制度,做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。

  3、做好家訪(fǎng)工作。家訪(fǎng)是班主任工作的重要環(huán)節,也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪(fǎng)一次。我校采用了走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)、個(gè)人與群體教師訪(fǎng)等多種方式,嚴格家訪(fǎng)內容要求,要求做好家訪(fǎng)記錄,發(fā)現學(xué)生學(xué)習成績(jì)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

  4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì )課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結合社會(huì )安全事故和當地的安全事件,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構建安全無(wú)事故的和諧校園。

  六、堅持財務(wù)制度,開(kāi)源節流。

  1、學(xué)校嚴格執行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。

  2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節約,努力改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  3、學(xué)校廣辟門(mén)路,消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。

  4、學(xué)校開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),創(chuàng )建平安和諧校園。

  5、學(xué)校與社會(huì )愛(ài)心人士取得聯(lián)系,解決了多名貧困學(xué)生的問(wèn)題,并為學(xué)校捐書(shū)數幾十冊和部分體育器材。

  七、存在問(wèn)題

  回顧一年來(lái),我校本著(zhù)“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,加強教研組建設和教學(xué)常規管理,促進(jìn)了教師隊伍建設。但是,在本學(xué)年度,還存在一些不足。

  回首過(guò)去,成績(jì)有所提高,面對未來(lái),倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為霍莊小學(xué)努力譜寫(xiě)教育新篇!

科室工作總結 篇4

  任現職以來(lái),自己深感肩頭責任重大。為更好地教育學(xué)生,自己伏下身子,認真學(xué)習,刻苦鉆研,并結合學(xué)生實(shí)際和自身特點(diǎn),總結經(jīng)驗,不斷提升自己的教育教學(xué)水平,取得了不錯的成績(jì),F將自己任現職以來(lái)的教育教學(xué)經(jīng)驗總結如下:

  一、提升自身素質(zhì),加強人格修養

  中學(xué)班主任是學(xué)生學(xué)習的榜樣,更是學(xué)生離開(kāi)父母進(jìn)入學(xué)校的最離不開(kāi)的人。班主任和學(xué)生們朝夕相處,一言一行都直接影響著(zhù)學(xué)生。為了自身素質(zhì)的提高,同時(shí)也為了讓學(xué)生“親其師,信其道,樂(lè )其學(xué)”,我時(shí)刻注意自身的形象,不斷提升自身素質(zhì),加強自己的人格修養,增強自身的人格魅力,讓自己真正做到以身作則,為人師表。具體做法有:

  1、不斷學(xué)習,提高自己專(zhuān)業(yè)水平。

  首先,自己深入學(xué)習新課程標準,盡快更新自己的教育理念,用新課程理念指導自己的教育教學(xué)工作,并內化成自身的素質(zhì)。一切為了學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都盡可能的得到最大的發(fā)展。

  同時(shí),為提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,在工作之余,我還堅持自學(xué),在20xx年12月獲得了漢語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)本科文憑,這使自己在語(yǔ)文教學(xué)上如虎添翼,收獲頗豐。自己還積極、認真參加各種培訓活動(dòng),于20xx年參加了第三輪繼續教育培訓,并參加了計算機高級培訓,使自己在素質(zhì)提升上有了較快發(fā)展。

  另外,自己還堅持收看教育頻道,及時(shí)掌握教育動(dòng)態(tài),用以指導自己的教學(xué)!逗幽辖逃贰吨行W(xué)青年教師》《教育時(shí)報》等報刊更是我成長(cháng)的“營(yíng)養品”,從中我學(xué)到了很多班主任管理的經(jīng)驗,掌握了很多教育教學(xué)方面的技巧,使自己得到了全面的發(fā)展。

  2、理論聯(lián)系實(shí)踐,提高自己的講課藝術(shù)。

  在不斷給自己“充電”的同時(shí),我還積極參加校教科研組活動(dòng),認真聽(tīng)課、評課,從中吸取經(jīng)驗,總結教訓,自己還主動(dòng)講校級、鄉級示范課、公開(kāi)課,認真聽(tīng)取同行們和專(zhuān)家們的評價(jià)意見(jiàn),使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )》在鄉優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù),被推到縣優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),獲得了全縣優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)二等獎,盡管成績(jì)不太理想,但在活動(dòng)中我發(fā)現了自身很多問(wèn)題,并學(xué)習了他人的許多成功之處,收獲很大,極大地鍛煉了自己。20xx年10月,我主講的《智取生辰綱》在全鄉語(yǔ)文觀(guān)摩課上交流,受到了與會(huì )教師和專(zhuān)家的好評。只有自己的講課藝術(shù)提高了,才能在單位時(shí)間內給學(xué)生更好地教育,也會(huì )讓學(xué)生尊敬自己,學(xué)習動(dòng)力自然也會(huì )提高,學(xué)習效果自然不斷提高。

  3、時(shí)時(shí)處處注意自身形象,做到為人師表。

  有的教師在課堂上侃侃而談,風(fēng)度翩翩,但在課下往往忽視了自身對學(xué)生的影響作用。說(shuō)話(huà)隨隨便便,舉止拖拖拉拉,讓學(xué)生看到了很多不該看到的現象,聽(tīng)到了很多不該聽(tīng)見(jiàn)的言談,這些都會(huì )給自己的人格修養帶來(lái)很大的削減,甚至會(huì )讓自己的苦心白費,給學(xué)生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象,為以后的教育教學(xué)工作埋下了隱患。因此,要時(shí)時(shí)處處注意自身形象,給學(xué)生以模范表率作用,真正做到以身作則,為人師表。

  4、反思教育教學(xué)中出現的問(wèn)題,及時(shí)總結經(jīng)驗,提高自己的理論水平。

  在日常教育教學(xué)工作中,要及時(shí)反思,認真總結,不斷提高自己的理論水平。任現職以來(lái),我撰寫(xiě)的《重視口語(yǔ)交際訓練 提高學(xué)生語(yǔ)文素養》一文,在《中學(xué)生學(xué)習報》的教育周刊上發(fā)表,撰寫(xiě)的《語(yǔ)文課程改革須重視閱讀教學(xué)》在《許昌日報》上發(fā)表,而且有9篇教育教學(xué)論文在縣級優(yōu)秀論文評選活動(dòng)中獲獎。

  二、抓好班主任管理工作,營(yíng)造良好班級生活氛圍。

  班主任管理工作是教師在做好日常教學(xué)工作的同時(shí)一項重要的工作?梢哉f(shuō),班主任管理工作的好壞,直接影響著(zhù)班級各項工作的開(kāi)展。我在教育教學(xué)管理中,時(shí)刻注意抓好班主任管理工作,在班內形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),營(yíng)造良好的'班級生活氛圍。具體做法有:

  1、抓好安全教育工作。

  安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅持對學(xué)生進(jìn)行安全教育。開(kāi)學(xué)時(shí),對學(xué)生進(jìn)行飲食衛生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育,冬季,對學(xué)生進(jìn)行用電、取暖安全教育;總之,時(shí)時(shí)根據情況對學(xué)生進(jìn)行安全教育,自己所帶班未發(fā)生過(guò)一起安全事故。

  2、深入開(kāi)展素質(zhì)教育。

  在課堂教學(xué)中,我堅持啟發(fā)誘導的原則,以學(xué)生為主體組織教學(xué),以培養和提高學(xué)生的素質(zhì)和能力為目的,生動(dòng)、高效地上好每一節課,使每一個(gè)學(xué)生在獲得知識的同時(shí)也提高了口語(yǔ)交際能力、閱讀能力等,并適時(shí)結合教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行德育,收到了很好的教育教學(xué)效果。為拓寬學(xué)生視野,擴大學(xué)生知識面,培養學(xué)生愛(ài)國主義情感,還積極引導學(xué)生開(kāi)展富有語(yǔ)文教學(xué)特點(diǎn)的豐富多彩的課外活動(dòng),如春游、詩(shī)歌朗誦比賽等,使學(xué)生得到了健康、全面地發(fā)展。

  3、堅持德育為主,以德促智。

  在班級管理仲,堅持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報、主題班會(huì )等思想教育陣地對學(xué)生進(jìn)行德育,并在教學(xué)中適時(shí)進(jìn)行德育,德育效果顯著(zhù)。另外,在對學(xué)生進(jìn)行德育時(shí),我注意“從我做起,影響學(xué)生”,學(xué)生積極主動(dòng)去“從我做起,影響他人”,從而實(shí)現了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實(shí)證明,抓好德育工作,對教學(xué)工作和其它班級管理工作都有巨大的促進(jìn)作用。

  4、“嚴”“愛(ài)”并舉,加強班干部培養工作。

  在班級管理中,我堅持“嚴”“愛(ài)”并舉的原則,對學(xué)生在學(xué)習上熱心幫助,生活上悉心照料,紀律上嚴格要求。另外,注意加強對班干部的培養力度,使他們既不影響自身的學(xué)習,還提高了班級管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對自身也起到了很好的促進(jìn)作用。通過(guò)自己的努力,我班的班務(wù)管理井井有條,在班內形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),受到了任課教師及家長(cháng)的好評。

  5、不拋棄,不放棄,施愛(ài)心,有耐心,做好后進(jìn)生轉化工作。

  在后進(jìn)生轉化方面,我對后進(jìn)生的態(tài)度是“不拋棄,不放棄,施愛(ài)心,有耐心”。對后進(jìn)生施以師愛(ài),熱心幫助,耐心教育,取得了很好的后進(jìn)生轉化效果。具體做法有:(1)轉變觀(guān)念,真誠地熱愛(ài)、關(guān)心每一位后進(jìn)生,對后進(jìn)生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹(shù)立“轉化一名后進(jìn)生與培養一名優(yōu)等生同等重要”“沒(méi)有教不會(huì )的學(xué)生,只有不會(huì )教的老師”等觀(guān)念,真誠地熱愛(ài)、關(guān)心每一位后進(jìn)生。(2)注意轉化過(guò)程中要多施愛(ài)心,要有耐心。愛(ài),深沉的師愛(ài)能消除師生之間的隔閡甚至對立,拉近師生間心靈的距離,使后進(jìn)生逐漸“親其師、信其道、樂(lè )其學(xué)”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進(jìn)生在轉化過(guò)程中,受種種原因的影響,會(huì )出現“反復”現象,這時(shí)候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀(guān)、認真對待這種“反復”,取得后進(jìn)生轉化工作的最終勝利。

  總之,教師要懷著(zhù)愛(ài)生之心,真正為學(xué)生著(zhù)想,提高自身素質(zhì),加強人格修養,做好班主任管理工作,為祖國的教育大業(yè)貢獻自己的力量。

科室工作總結 篇5

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。05年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將05年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。05年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習,作為一名黨員,在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。

  11月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng),對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。

  同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě),收集信息,及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。11月份借調到政工科,主要負責黨務(wù)這塊工作,記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候,感覺(jué)挺微妙的,不絕于耳的鍵盤(pán)聲,每個(gè)人埋頭工作的熱情,深深的感染著(zhù)我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務(wù),堅持每天學(xué)習,緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn),努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知11份。

  同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體,總的感覺(jué)“團結,友愛(ài),互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn),作為新同志的我,每天都會(huì )有這樣那樣的'不懂,每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”,在這樣的一個(gè)大集體中工作,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  三、存在不足一是政治理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

  為了把06年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取06年的工作更上一個(gè)新臺階。

科室工作總結 篇6

  根據縣教育局《關(guān)于認真做好義務(wù)教育階段國家課程部分教科書(shū)循環(huán)使用工作的通知》的精神,本學(xué)期我校認真落實(shí)教科書(shū)循環(huán)使用的各項政策規定,結合本校實(shí)際,做好教科書(shū)循環(huán)使用工作,提高教科書(shū)的使用效益,現將使用工作總結如下:

  1、學(xué)校成立專(zhuān)門(mén)的.教科書(shū)循環(huán)使用領(lǐng)導工作小組,由校長(cháng)統一安排,分配專(zhuān)人具體負責教科書(shū)循環(huán)使用的管理及實(shí)施。

  2、 對學(xué)生及家長(cháng)宣傳教科書(shū)循環(huán)使用的重要意義,培養學(xué)生勤儉節約的優(yōu)良品德和艱苦奮斗的思想作風(fēng),增強學(xué)生保護環(huán)境節約資源的意識,提高學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )各界人士的認識,使他們能夠自覺(jué)地支持此項工作。

  3、本學(xué)期納入循環(huán)使用的教科書(shū)包括:小學(xué)《科學(xué)》,《音樂(lè )》、《美術(shù)》、《信息技術(shù)》。教材進(jìn)行循環(huán)使用。學(xué)期初,由各代課老師統計本學(xué)期所需循環(huán)使用的教科書(shū)本數,到循環(huán)教科書(shū)室領(lǐng)取,并做好使用記錄。

  4、發(fā)放完每個(gè)班級的所需循環(huán)教科書(shū)后,其余教科書(shū)原封不動(dòng),由負責本科室人員統一整理,分類(lèi)保存,加蓋使用刻章,并登記入冊。

  5、要求任課老師平時(shí)對所使用的循環(huán)教科書(shū)做好管理保護,并在學(xué)期末做好回收工作,有專(zhuān)門(mén)人員對其消毒,以供下一學(xué)年的規范使用。

  6、負責循環(huán)教科書(shū)室人員對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并分時(shí)間做好階段性總結。

科室工作總結 篇7

  今年以來(lái),生產(chǎn)協(xié)調科在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導下,以公司20xx年工作會(huì )議精神為指導,以鉆井提速提效為目標,細化生產(chǎn)組織,全面落實(shí)從嚴管理年的各項活動(dòng),較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務(wù),F將20xx年主要工作匯報如下:

  一、所做主要工作

 。ㄒ唬┙⒔∪幷轮贫,奠定精細化管理基礎。今年以來(lái),我們從規范管理入手,加強制度建設,理順工作程序,尤其項目部解散以來(lái),我們對科室的各項制度、管理辦法重新進(jìn)行了修訂。

  一是從實(shí)際出發(fā),把成本控制落實(shí)到每個(gè)具體崗位,每道生產(chǎn)工序,把責任指標分解到人頭,確保成本控制到位。

  二是嚴格規范管理制度,在認真總結之前先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎上,查找管理上的漏洞,對《崗位職責匯編》進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理體系,保證各項管理工作的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

 。ǘ┏敖M織,細化銜接,生產(chǎn)保障堅強有力。今年以來(lái)高效組織內部井隊拆搬安20余次,回收整套設備6套,搬遷速度比去年同期有大幅提升,平均搬遷速度由去年的10.5小時(shí)縮短至今年的9.42小時(shí);搬遷及時(shí)率100%,搬遷就位準確率100%。為了贏(yíng)得施工主動(dòng),生產(chǎn)組織搶前抓早,積極與上級部門(mén)和各采油廠(chǎng)進(jìn)行溝通協(xié)調,根據市場(chǎng)信息科學(xué)組織生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)正常運行。

  一是加強現場(chǎng)勘察力度和生產(chǎn)組織力度。針對不同時(shí)期不同情況,制定相應的搬遷預案。自進(jìn)入翻漿期和雨季以來(lái),為準確掌握現場(chǎng)情況,現場(chǎng)人員每天都對搬家現場(chǎng)情況進(jìn)行勘察,抓住有利時(shí)機,及時(shí)組織鉆機搬遷。對于泥濘路線(xiàn)和井場(chǎng),采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式,保證鉆機搬遷。進(jìn)入冬季,我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作,保證了鉆機順利搬遷。

  其中,40597隊從胡1xx—1井搬遷至胡5—249,在新老井工農關(guān)系緊張、老井單行道長(cháng)達6公里、又正值老鄉澆地季節,在此路況極差的條件下,協(xié)調科迎難而上不氣餒,找準問(wèn)題想辦法,一方面在新老井根據現場(chǎng)情況分別做了周密部署,針對單行道較長(cháng)的問(wèn)題,采取分段設卡,做到每段都有疏導協(xié)調人員,保障搬遷無(wú)阻礙;另一方面,嚴把安全關(guān),現場(chǎng)指揮人員嚴格按照搬遷安規程在每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節對現場(chǎng)施工人員及運輸車(chē)輛進(jìn)行嚴格把關(guān),在保障安全的.前提下連夜完成了搬遷任務(wù)。值得一提的是60448隊施工的方2井,前期井位勘查、思想匯報專(zhuān)題定井位,為了掃清搬遷障礙,做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設備較大,路上的限高限重都要在前期準備中考慮進(jìn)去,又因慶祖至渠村鄉修路,還需要繞道滑縣、長(cháng)垣,搬遷全程164公里,雖然搬遷過(guò)程下雨加之長(cháng)距離搬遷困難重重,但由于提前計劃,周密組織協(xié)調,現場(chǎng)人員身負調度室是生產(chǎn)龍頭的高度責任感,帶頭吃住在井場(chǎng),最終搬、安、開(kāi)僅用時(shí)2天22小時(shí),創(chuàng )出了長(cháng)途搬遷新指標。

  二是加強與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調溝通,相互配合,保證生產(chǎn)各道工序的有效銜接。我們嚴格執行生產(chǎn)例會(huì )制度,積極協(xié)調各相關(guān)單位召開(kāi)搬遷討論會(huì ),從井場(chǎng)布臵到搬遷每個(gè)環(huán)節的計劃,從搬遷路途上的每一根繃繩到井場(chǎng)周邊的環(huán)境情況,都作出了詳細的前期準備工作。在生產(chǎn)組織過(guò)程中爭分奪秒搶搬搶安,調度合理調配,搬遷、安裝、開(kāi)鉆,一環(huán)扣一環(huán),使井隊搬遷的速度越來(lái)越快,為井隊的開(kāi)鉆贏(yíng)得了時(shí)間。

 。ㄈ┲苊芑I劃,科學(xué)運作,為國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供強有力的保障。

  我們在保障內部生產(chǎn)高效運行的同時(shí),把目光盯緊外部市場(chǎng),從信息收集到設備配套,從物資保障到現場(chǎng)協(xié)調,從調遷方案的制定到設備的安全抵達,圓滿(mǎn)地完成了國內外部市場(chǎng)的設備調遷組織工作。發(fā)運整套設備7次,共計304車(chē)次;零星發(fā)運鉆具48車(chē)次;零星發(fā)運泥漿罐、發(fā)電房、集裝箱等配套設備3次,19車(chē)次;回收設備6套;協(xié)助外部項目搬遷7井次。春節前后,我們兵分兩路,前往寶雞、天津組織設備發(fā)運,與國際業(yè)務(wù)部人員迎風(fēng)雪、戰嚴寒、斗霧霾,在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作,圓滿(mǎn)完成公司安排的集港裝船任務(wù)。由中原發(fā)往四川涪陵的70171隊,在指揮得力的情況下僅用時(shí)兩天半就完成了大型設備裝車(chē)發(fā)運工作。

 。ㄋ模M向聯(lián)系借鑒,不斷提高搬遷時(shí)效。

  各鉆井隊在百里油區開(kāi)展工農共建活動(dòng),促進(jìn)了井隊搬遷時(shí)效的明顯提高。重點(diǎn)采取了三點(diǎn)做法:

  一是加強與兄弟公司的聯(lián)合溝通,定期座談,在原則與觀(guān)點(diǎn)問(wèn)題上保持一致,形成統一意見(jiàn)、統一的賠償標準,避免出現走彎路、多賠錢(qián)的現象,保證了生產(chǎn)的需要;

  二是與采油廠(chǎng)對外關(guān)系部常聯(lián)系、常交流,相互配合支持,贏(yíng)得了采油廠(chǎng)的大力支持,加快了搬遷速度,降低了成本,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了一個(gè)和諧的外部生產(chǎn)環(huán)境,杜絕了因工農關(guān)系影響搬遷進(jìn)度現象。

  三是在油區開(kāi)展形式多樣的幫扶活動(dòng),真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實(shí)事,促進(jìn)了油地關(guān)系的良性發(fā)展。

 。ㄎ澹┘毣芾,合理調派,努力降低運輸支出。

  根據上級部門(mén)外雇車(chē)輛管理的有關(guān)規定,結合公司生產(chǎn)實(shí)際,規范外雇車(chē)輛管理,加強車(chē)輛協(xié)調、審核、監督和考核,促進(jìn)公司整體效益的提高。

  一是統籌安排公司所有外雇車(chē)輛,統一調派,減少不合理用車(chē);

  二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,總體協(xié)調車(chē)輛,增加車(chē)輛調派的空間,充分利用現有的車(chē)輛,解決臨時(shí)用車(chē)問(wèn)題,減少外雇;

  三是嚴格控制費用。

  對于每一次的設備調遷,我們都精心籌劃配合招投,從設備的數量、噸位的核實(shí)、運行路線(xiàn)的選擇、運費測算到最終價(jià)格的敲定,

  做到了細致認真,嚴格把關(guān),為井隊安全施工、正常生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件,為外部項目井隊生產(chǎn)組織爭取了時(shí)間,為公司市場(chǎng)正常運作降低了費用。

  二、存在不足:

 。ㄒ唬┛剖倚氯藰I(yè)務(wù)和理論水平還有待提升,傳幫帶還要進(jìn)一步加強。

 。ǘ┲厣a(chǎn)輕學(xué)習的現象還有,加之走出去學(xué)習機會(huì )少,創(chuàng )新能力急需全面提高。

科室工作總結 篇8

  20xx上半年在xx煤礦全體領(lǐng)導干部的指導與監督下,統一思想,狠抓安全生產(chǎn)工作,通過(guò)本礦干部職工的共同努力,我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標,上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸,總進(jìn)尺1093.2米,開(kāi)拓進(jìn)尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車(chē),開(kāi)拓巷道主副下山等重點(diǎn)工程。每月10、20、30號三次工程質(zhì)量驗收,對檢查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工,F對工作總結匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、成本管理、投入情況

  (一)、安全生產(chǎn)情況:

  1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,進(jìn)一步完善目標責任體系,堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實(shí)主要負責人及分管負責的安全生產(chǎn)責任。健全了各級、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,加強了責任制落實(shí)的監督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。

  2、嚴格實(shí)行礦級干部帶班制度,及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度,帶班礦長(cháng)與職工同上同下,是本班安全生產(chǎn)的第一責任者,時(shí)刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說(shuō)明當班井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫(xiě)交接班記錄,存檔管理。

  3、加大中班、夜班的監查力度,區級干部除實(shí)行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過(guò)加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場(chǎng)安全管理得到了顯著(zhù)提高,有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。

  (二)重點(diǎn)工程建設情況

  1、加強重點(diǎn)工程建設:進(jìn)一步加強主副下山與一區貫通的工作,保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量,加快了煤礦整合的進(jìn)程。

  2、狠抓安全質(zhì)量標準化建設,夯實(shí)安全基礎。在鞏固成績(jì)的基礎上,結合礦井實(shí)際,制定詳細的`質(zhì)量達標規劃,分步予以實(shí)施,重點(diǎn)抓好生產(chǎn)系統達標、運輸系統達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度,嚴格兌現安全質(zhì)量結構工資,推動(dòng)我區安全質(zhì)量標準化再上新臺階。

  (三)成本管理情況

  1、認真學(xué)習閉環(huán)管理程序,為我們的員工創(chuàng )造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺,支持小革小新。通過(guò)閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺階。通過(guò)學(xué)習、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎上,實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位,每一道工序,每一個(gè)環(huán)節,都要環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節,以嚴治礦,落實(shí)安全。

  2、全面落實(shí)精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動(dòng)定額、材料定額,按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求,節約生產(chǎn)成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進(jìn)一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節,量化考核到每一個(gè)崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區整體管理水平,確保企業(yè)健康穩步發(fā)展。

  二、履行本職職責情況:

  1、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )議,做好職工的安全教育和技術(shù)培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

  2、正確組織指揮礦井生產(chǎn),協(xié)調好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,深入現場(chǎng)監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕了違章指揮和無(wú)規程施工,發(fā)現“三違”現象及時(shí)制止。

  3、協(xié)助上級領(lǐng)導組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收,當現場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現場(chǎng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。

  4、努力抓好礦井安全管理,及時(shí)傳達、貫徹上級。

  5、按照公司計劃施工,在規定的場(chǎng)所內組織好安全生產(chǎn),嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業(yè)。一工程、一規程,抓好礦井現場(chǎng)的探放水工作。

  通過(guò)礦部各位領(lǐng)導的監督和指導以及本區干部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

科室工作總結 篇9

  新的一年即將來(lái)臨,20xx知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx際,作為一名車(chē)間主任我對我在20xx工作有必要做一個(gè)總結,爭取明年好了點(diǎn)。

  1、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,車(chē)間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認識到質(zhì)量的重要性。

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

  3、在管理方面提出的三效管理方式

  a.管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會(huì )對企業(yè)造成損失。

  b.管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產(chǎn)成本。

  c.管理要效力,對效力的理解我個(gè)人認為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據我個(gè)人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。

  4、生產(chǎn)設備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護保養,有專(zhuān)人負責。車(chē)間主任負責監督,確保正常生產(chǎn),一年當中基本上沒(méi)有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn)。

  5、對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候,連打包帶都不會(huì )換,經(jīng)過(guò)培訓現在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個(gè)現象,車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì ),一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì )議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。

  6、在gmp信息系統使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來(lái)的記錄是一個(gè)人做,從10月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨立的填寫(xiě)記錄。用系統來(lái)指導生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的`發(fā)生。

  7、車(chē)間的衛生和廠(chǎng)房的維護也做的比較不錯。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現門(mén)鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個(gè)衛生區域都有專(zhuān)人負責,生產(chǎn)輔助設備有專(zhuān)人清洗,工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

  8、在原料的采購方面,基本上做到及時(shí)準確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。

  9、員工的待遇方面,車(chē)間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個(gè)月的工資表都能準時(shí)交到財務(wù)部,配合財務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。

  車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:

  1、員工的安全意識不強。

  2、對新員工的監督不到位,在生產(chǎn)速補的時(shí)候有多裝和少裝的現象。

  3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

  4、員工的質(zhì)量意識不強,認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

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