部門(mén)年終工作總結范文（精選15篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的部門(mén)年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門(mén)年終工作總結 1
20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，以高度的責任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)地完成了年初提出的各項工作任務(wù)�，F工作總結如下：
一、學(xué)校下達工作任務(wù)
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
(1)做好新建工程預算工作，并在工程開(kāi)標前一天完成;
(2)做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據工程類(lèi)別及工程體量，在30-60天內完成工程竣工結算審核;
(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)辦)工作職責。造價(jià)辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔的.工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、工作任務(wù)完成的基本情況
(一)新建工程的工程預算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計劃內的工程預算任務(wù)，已在規定的時(shí)間內全部完成(工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項)。
1、北校區綜合實(shí)驗樓工程;
2、北校區圖書(shū)館改擴建工程;
3、西校區教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區運動(dòng)場(chǎng)工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò )中心改造工程。
上述工程累計的預算總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
(二)竣工工程結算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務(wù)，已在規定時(shí)間內完成。工程項目共xx項。
上述工程累計的工程結算總造價(jià)為xx萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數為xx萬(wàn)元，核減數為xx萬(wàn)元，平均核減率為x%。
(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節，合理控制工程造價(jià)，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作
依據工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項，施工單位累計申報月進(jìn)度款為xx萬(wàn)元，監理單位審核進(jìn)度款為xx萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為xx萬(wàn)元，建議項目管理部門(mén)支付進(jìn)度款xx萬(wàn)元。
(1)北校區綜合實(shí)驗樓工程;
(2)北校區圖書(shū)館改擴建工程;
(3)西校區教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區學(xué)生公寓16#-18#樓工程
(7)西校區運動(dòng)場(chǎng)工程;
(8)西校區醫學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區圖書(shū)館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。
2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作
(1)北校區綜合實(shí)驗樓工程;
(2)北校區圖書(shū)館改擴建工程;
(3)西校區教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區運動(dòng)場(chǎng)工程;
(8)西校區醫學(xué)樓工程(已竣工驗收);
(9)西校區圖書(shū)館工程(已竣工驗收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);
(11)校本部南大門(mén)東側圍墻及游園工程(已竣工驗收)。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場(chǎng)勘驗、工程材料的詢(xún)價(jià)、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓提高。
今年五位同志參加專(zhuān)業(yè)繼續教育，其中又有兩位同志獲得監理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)20xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設方面
(1)參與學(xué)�！秞x基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達到規范化、制度化。
今年結合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規程(試行)》;
(3)結合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細則。
上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
3、依據地方政府部門(mén)公布的常用建筑材料價(jià)格信息，建立常用建筑材料價(jià)格信息庫，有利于工程結算審核;
4、為做好與社會(huì )溝通及宣傳學(xué)校，20xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);
5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及保密工作。
(1)依據《xx安全保衛責任制目標管理責任書(shū)》、《xx消防安全責任制目標管理責任書(shū)》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細則(修訂)》中的有關(guān)要求，結合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛與消防安全工作制度》;
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書(shū);
(3)逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與保密工作責任書(shū);
四、工作中存在的主要問(wèn)題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書(shū)仍不能在規定時(shí)間內報送，直接影響工程竣工結算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結束后，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續不完善，重大問(wèn)題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據理力爭，造成工程結算審核不能在規定時(shí)間內完成。
部門(mén)年終工作總結 2
十二月份本鋼rjc項目正值啟動(dòng)，質(zhì)檢部門(mén)人員的不足，再加上公司領(lǐng)導對新人的發(fā)掘與煅煉，我有幸加入rjc質(zhì)檢方面的工作，我剛進(jìn)入質(zhì)檢，對質(zhì)檢方面的程序還不是很熟悉，在郭師傅和質(zhì)檢員的大力幫助下，我很快加入到了他們的團隊，質(zhì)檢部是我熱工產(chǎn)品部質(zhì)量體系管理控制的關(guān)鍵，責任重大，一不留神可能就會(huì )出現錯差。rjc的成套制作雖然是公司的熟悉產(chǎn)品，但對于我來(lái)說(shuō)還是第一次，所以一開(kāi)始的檢查控制還是得靠自己的摸索，前途是光明的，道路是曲折的，我始終相信，畫(huà)圖是熟悉圖紙最好的方法，所以在我的rjc項目的檢查中，我把每一張圖紙都認真審視，技術(shù)畫(huà)的檢查表只是一個(gè)參考，自己用心的把每一個(gè)尺寸和每一個(gè)細節畫(huà)出來(lái)，才能說(shuō)明自己是在用心做事，在檢查過(guò)程中，我認為檢查員不光要做事嚴謹，審圖仔細，檢查每一處都有自己的輕重點(diǎn)，堅持自己的原則，一是一，二是二，這些都是樹(shù)立自己威信的'關(guān)鍵。威望是通過(guò)自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來(lái)的寶貴財富，我為之奮斗。
在本鋼rjc的檢查過(guò)程中，我可以說(shuō)是一個(gè)新人，對于那些做個(gè)幾次的師傅來(lái)說(shuō)，不值一提，但真正有些觀(guān)念他們真的是很缺乏，以至工序報檢難以進(jìn)行到底，所以我得堅持下去，我自己通過(guò)經(jīng)驗編寫(xiě)《本鋼rjc質(zhì)量評級標準》旨在用自己的觀(guān)念與質(zhì)檢的權利去說(shuō)服他們。當然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量控制我也得虛心請教他們，作為我質(zhì)檢質(zhì)量控制方面的參考，畢竟他們太熟了。
剛做完rjc爐殼的側板，武鋼的一批新增管道任務(wù)又來(lái)了。質(zhì)檢部門(mén)人力的不足我能理解，我對于管道方面還未曾了解，所以我主動(dòng)領(lǐng)取了新增管道的圖紙，利用這個(gè)機會(huì )好好的學(xué)習，畢竟機會(huì )難得。在劉師傅的指導下，我學(xué)會(huì )了各種簡(jiǎn)單和發(fā)雜的圓管，方管，偏心天圓地方管道等等的放樣，檢查方面也是我負責，本來(lái)rjc我就負責爐殼的裝配與預裝還有風(fēng)道部分等，現在又加上武鋼20t新增管道的檢查，我每天幾乎都在現場(chǎng)，這點(diǎn)對于我來(lái)說(shuō)是一種煅煉與成長(cháng)，巡檢觀(guān)念也深入我心，我認為最好是質(zhì)量控制成功就是沒(méi)有質(zhì)量信息反饋單，讓每一個(gè)錯誤和失誤都從源頭消滅，做到這點(diǎn)很難，但我有決心也有信心。
感謝公司領(lǐng)導所給予我的每一次機會(huì )，從車(chē)間實(shí)習到技術(shù)部再到生產(chǎn)調度再到現在的質(zhì)檢部，每一個(gè)崗位我都經(jīng)歷著(zhù)，感受著(zhù)，成長(cháng)著(zhù)。機會(huì )并不會(huì )永遠眷顧著(zhù)一個(gè)人，當機會(huì )降臨在自己身上時(shí)一定要牢牢抓住，好好學(xué)習、總結才會(huì )讓自己進(jìn)步。我會(huì )好好珍惜自己眼前的工作，學(xué)習永遠是沒(méi)有止境的。20xx年，我要學(xué)習的還有很多。在這個(gè)團隊，經(jīng)驗者很多，新來(lái)者后來(lái)居上的也有，我所追求所所起的作用是我對這個(gè)團隊的認可，20xx年，我想我們還會(huì )一起創(chuàng )造出更加輝煌的明天。
部門(mén)年終工作總結 3
20xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )，在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中，與各部門(mén)緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責�，F將20xx年度的工作總結如下、
一、年度大事件
1、海辰傳播機構信息化建設，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行；
2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā)，后續工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數據遷移工作；
3、MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中；
4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持；
5、海辰機房高溫預警解決方案；
6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復；
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施；
8、企業(yè)域名續費及備案工作；
9、部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開(kāi)發(fā)組工作
�。ㄒ唬〦RS系統開(kāi)發(fā)工作:
1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導匯報工作情況。
3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。
4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數據庫的.結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
�。ǘ┯龅降膯�(wèn)題
1.在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3.因舊系統中數據量龐大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后，導入新系統中時(shí)，發(fā)現存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái)，通過(guò)程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。
�。ㄈ┙�(jīng)驗積累:
1.對數據遷移的方法有了一定認識，總結出在數據量比較大的時(shí)候，一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。
2.整理出來(lái)的數據，必須制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓，講解如何。
3.需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò )組工作
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)器安全運維管理
1.服務(wù)器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統優(yōu)化；
2.服務(wù)器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復；
3.機房高溫預警解決方案，并實(shí)施；
4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維，突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復；
2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪，流程、表單的修改；
3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作；
4.MOSS系統解決方案的定制，并根據海辰自身特性，做出規劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中，并進(jìn)行演示系統搭建；
5.郵件系統管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決；
6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節約成本；
7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備；
8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整；
9.海辰前臺裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調整，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署，保障正常有序辦公；
10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施；
11.其他電子設備的調試和維護。
�。ㄈ╇娫�(huà)、電話(huà)程控機維護
1.海辰、驛若電話(huà)程控機管理維護，電話(huà)終端維護；
2.解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題，將張總直撥加入程控機，開(kāi)通程控機端口，并咨詢(xún)網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費用；
3.驛若程控機來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉接無(wú)聲音問(wèn)題。
�。ㄋ模┯龅降膯�(wèn)題
1.盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解；
2.執行力仍需加強；
3.部門(mén)協(xié)作不到位。
�。ㄎ澹┙�(jīng)驗積累
與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高，需提升部門(mén)單元工作能力，使每一個(gè)人的執行力，對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作、
1、電子固定資產(chǎn)日常更新；
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》；
3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；
4、IT技術(shù)部每周會(huì )議紀要，日常工作匯報，工作中的問(wèn)題及下周工作計劃整理；
5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；
6、閑置電腦合理分配利用；
7、編排電話(huà)分機表，按最新的部門(mén)分組，電話(huà)排查，對應對話(huà)使用；
8、部門(mén)內部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計劃
1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做準備；
2、MOSS系統詳細分析規劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對MOSS更細節了解；
3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統的運維保障；
4、員工電腦的日常維護；
5、技術(shù)能力的學(xué)習提高；
6、部門(mén)人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養；
7、增進(jìn)團隊凝聚力，協(xié)作能力。
部門(mén)年終工作總結 4
轉眼之間，20xx年已接近尾聲。在這一年的時(shí)間里，我部在各級領(lǐng)導們的帶領(lǐng)和監督下，克服重重困難保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效地完成了連蒙村隧道施工，汽二專(zhuān)公路橋還建的制梁、架梁的施工，廣元特大橋的墩身及墊石的施工，嘉陵江特橋連續梁、承臺、墩身的施工的材料的供應工作。對現場(chǎng)施工所需的“機”“材”做了詳盡的內業(yè)資料，讓材料的供應、驗收、存儲及保管、發(fā)放、結算、核算及機械的使用調配都有據可查。
回顧20xx年我部依據集團公司的精神與指揮部領(lǐng)導的指示對現場(chǎng)施工材料的使用進(jìn)行了全局上材料的整體控制與材料不同工地之間調轉，在單項工程上我們對材料進(jìn)行了嚴格的卡控。
首先，對于全局材料的掌握與控制。我部在每個(gè)月的十五日都會(huì )我分部的所有工地進(jìn)行詳細的材料盤(pán)點(diǎn)，并對數據進(jìn)行分析。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)與工程施工計劃嚴格的制定物資計劃并進(jìn)行控制：
1、我部根據工程部提供的主要物資核算表及時(shí)準確地向上級物資部門(mén)提交甲供（控）物資申請計劃，詳細注明型號規格、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間，并根據每月生產(chǎn)計劃及運、架設備的耗油情況對本月柴油消耗數量進(jìn)行計劃。各種常備料的采購也需各部門(mén)或作業(yè)隊首先提交物資申請計劃，寫(xiě)明所需材料的`型號規格、技術(shù)標準、數量及用途，經(jīng)部門(mén)（隊）領(lǐng)導、項目領(lǐng)導審核后方可進(jìn)行采購。完善的計劃系統使我部的采購流程更加規范，而不是盲目地進(jìn)行采購，這也有利于工區對材料成本的控制。
2、我部嚴格按照工程部提供的甲控（控）物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放，記錄下每孔箱梁架設所使用的實(shí)際用量，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)是否存在不合理的使用現象或施工過(guò)程中存在的客觀(guān)現象，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。此外，我部對油料的發(fā)放進(jìn)行嚴格把關(guān)。首先，我部人員每天定時(shí)記錄下當日耗油數量，并記錄下當日架梁數量，月底時(shí)通過(guò)記錄的數量測算出運距在一定范圍內單孔箱梁的耗油量。然后，根據每日架梁數量推算出當日耗油數量，從而可對加油的時(shí)間進(jìn)行控制。除以上三大材料以外，各種常規用料我部也均按照物資申請計劃進(jìn)行發(fā)放，消耗材料實(shí)行定額控制，堅持誰(shuí)領(lǐng)料誰(shuí)簽字制度。
3、通過(guò)對月施工計劃和各個(gè)工地的現場(chǎng)庫存量掌握，將某工地上的多余材料轉到急需的工地上，減少現場(chǎng)材料滯押，提高庫存材料的有效利用率，減少了資金在材料上的積壓，同時(shí)也增加了機械的利用率。
其次，在單項工程上我部對材料進(jìn)行了嚴格的卡控。
1、在工程施工中對于可定制規格型號的材料，會(huì )與指揮部溝通購買(mǎi)施工中所需的型號，這就避免了材料浪費。
2、對于每個(gè)單個(gè)工程部位我們要求填寫(xiě)材料消耗表格，這也是讓我們清楚其消耗情況，控制材料的'使用。
對于機械的使用，首先我部今年對現場(chǎng)進(jìn)行了機械的使用情況進(jìn)行了調查，通過(guò)施工進(jìn)度及施工要求對現場(chǎng)的機械進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的調整，對于閑置或是利用率的高的機械我們對其進(jìn)行了清理，對現有機械進(jìn)行調配。
對于新的一年的工作我們按照行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)透明、廉潔高效的思想加強業(yè)務(wù)水平如
1、注重市場(chǎng)調查
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
3、逐步加強對采購物資信息的管理
4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。同時(shí)還要進(jìn)一步提高采購規范化程
5、擴大供應商的范圍擇優(yōu)選用。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結；開(kāi)展批評與自我批評，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng )文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力量。
部門(mén)年終工作總結 5
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著(zhù)“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障能力，各項工作穩步提升。
一、做好物資入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)。
物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開(kāi)始，鋼結構所需物資品種數量多，再加上物資來(lái)源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬(wàn)套，普通螺母2萬(wàn)套，高強螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。
二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發(fā)放制度。
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認真執行“先進(jìn)先出”的.原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的設置：按照管理部門(mén)的要求，對倉庫物資按類(lèi)設帳管理。料卡的使用，本著(zhù)經(jīng)濟美觀(guān)的要求，可根據本倉庫的具體情況自行安排。
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。
部門(mén)年終工作總結 6
光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的`近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：
首先，認真學(xué)習，完善知識體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的'重點(diǎn)建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實(shí)現全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員，現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料，協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。
再次，積極融入項目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)，自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè )的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
部門(mén)年終工作總結 7
20xx年是公司“迎難而上穩扎穩打，奮力推進(jìn)持續高效發(fā)展”的關(guān)鍵一年，北京動(dòng)車(chē)段工程項目部物資管理工作在項目部的正確領(lǐng)導下，在項目部各部門(mén)的配合幫助下，認真履行職責，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，堅持以人為本，具有服務(wù)意識。
過(guò)去一年的，通過(guò)在工作中的不斷實(shí)踐，使我深刻的體會(huì )到理論和實(shí)踐之間的相互關(guān)系，在自己的業(yè)務(wù)能力提高的同時(shí)，理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固�，F將20xx年的個(gè)人工作情況回顧如下：
一、圍繞施工生產(chǎn)保證工程建設順利進(jìn)行
1、按照公司20xx年物資供應工作要求，我認真學(xué)習貫徹學(xué)習公司物資管理精神，進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)流程改造，加強材料核算核銷(xiāo)管理，全面提升物資采購管理水平，全面樹(shù)立“安全供應、及時(shí)供應、經(jīng)濟供應”的價(jià)值取向，積極防范采購風(fēng)險，比較好的完成了本年度的保供任務(wù)，物資供應管理工作始終處于受控狀態(tài)。
2、保證重點(diǎn)工程順利完工。增建北京動(dòng)車(chē)段動(dòng)車(chē)組存車(chē)線(xiàn)工程是20xx年度動(dòng)車(chē)段工程重中之重，工程施工面臨著(zhù)開(kāi)工晚、交工日期不變，施工生產(chǎn)難度大等困難。俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，為確保工程施工順利進(jìn)行，物資部在項目部領(lǐng)導帶領(lǐng)下，秉承“超前預想，提前抓料”的指導思想，積極備料催貨，為了保證工程需要，同時(shí)根據實(shí)際情況，以計劃為前提，及時(shí)上報物資需用計劃。并按需調整物資的到場(chǎng)時(shí)間，按輕重緩急，先要求主體材料到場(chǎng)，然后根據現場(chǎng)需求再要求輔助材料到場(chǎng)。圖紙不全先報急需計劃，然后根據后續圖紙的到場(chǎng)情況，再補報追加計劃，盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。
經(jīng)過(guò)一系列有序的安排，在8月份就提前分批備足了基礎網(wǎng)承力索、導線(xiàn)和附加線(xiàn)，同時(shí)還把材料設備供貨工料計劃做到與現場(chǎng)進(jìn)度提前計劃、超前準備，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度不受延誤。
二、適應采購新形式新特點(diǎn)全面推進(jìn)采購工作
1、施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實(shí)，提前準備，避免因物資供應滯后的`問(wèn)題發(fā)生。我們積極加強與施工現場(chǎng)與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調入與采購。
2、結合項目部資金安排情況，采購價(jià)格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價(jià)上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進(jìn)行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
3、以提高采購工作效率為工作主線(xiàn)，加強協(xié)議采購的基礎工作，明確責任目標，全面推進(jìn)采購工作。對主要工程材料、其它輔材，根據工程需要收集、梳理資料，對采購進(jìn)行了細分，明確了成本控制。對于工程款的支付，慎之又慎，每次工程款支付都要先報部門(mén)審批，按照部門(mén)審批意見(jiàn)再進(jìn)行簽字。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因成本控制不嚴而導致?lián)p失的責任事故。
4、及時(shí)與廠(chǎng)家供應商傳達信息，及時(shí)為廠(chǎng)家供應商辦理各種進(jìn)場(chǎng)手續，同時(shí)配合監理單位與項目部安質(zhì)部門(mén)對工程影響較大的供應商進(jìn)行重點(diǎn)考察，為保證安全供應、及時(shí)供應、經(jīng)濟供應打下良好基礎。
三、加強收料工作進(jìn)一步提高物資供應質(zhì)量管理
1、根據項目部的施工場(chǎng)地布置，物資供應部合理規劃了料庫、室內倉庫，室內庫房按要求劃分了區域，待驗區、不合格區、合格區，合格區、貨架區。制定了倉庫管理制度、倉庫安全保衛管理規定，配置了滅火器。保證了到料的安全。
2、在物資入庫驗收時(shí)向供應商索取合格證和出廠(chǎng)檢驗報告，認真核實(shí)采購外觀(guān)質(zhì)量，數量，唯一性單號，并及時(shí)通知實(shí)驗與質(zhì)檢人員對物資進(jìn)行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100。對于大宗地材一律進(jìn)行過(guò)磅稱(chēng)量，并由三方簽字確認。在入庫時(shí)，對于不同品種與特性的采購進(jìn)行分類(lèi)存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確�？勺匪菪�。同時(shí)做好入庫物資防水防火防潮工作。
3、按施工設置發(fā)放臺帳，根據限額及時(shí)記錄發(fā)放的數量，嚴把設備材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，及時(shí)做好報驗工作，從源頭保證工程施工質(zhì)量。根據甲供設備、材料、配件質(zhì)量證明材料的到達情況及時(shí)檢驗并向監理報驗，對有復檢要求的材料、配件及時(shí)檢測，確保到達現場(chǎng)的材料、配件符合設計要求。物資質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，質(zhì)量資料歸檔編號、專(zhuān)人管理。
四、嚴格控制物資發(fā)放杜絕鋪張浪費
依照限額領(lǐng)料制度，分工號做到堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專(zhuān)人負責保管，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專(zhuān)人負責，以損換新。
五、20xx年工作中存在的不足
20xx年的工作應該說(shuō)是積極有效的，克服各種苦難保證現場(chǎng)生產(chǎn)需求，積極配合計財部門(mén)的計財工作，完成了項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實(shí)存在且突出的問(wèn)題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續改進(jìn)，做到同一個(gè)問(wèn)題不重犯，使各項工作朝著(zhù)積極有效的方向發(fā)展。
六、20xx年的工作規劃
1、積極學(xué)習和領(lǐng)會(huì )20xx年公司的新精神、新思路。做好基礎工作。從小事情做起，小事情重復千百次，就變成大事情，變成了程序、變成了制度�；A工作的標準：今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高，明天的目標必須比今天更高才行。
2、加強過(guò)程控制。每一位物資人員的工作，從計劃開(kāi)始，從編制審批、聯(lián)系送達、催交催運、驗收交接、質(zhì)量檢驗和報驗、入庫記帳、按月核銷(xiāo)、綜合平衡、資料收集直至整理上繳。全面地對每人每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，每一步按要求、標準做好做完善。
3、加強計劃管理，改進(jìn)完善計劃管理的編制、審批手續，即滿(mǎn)足業(yè)主的需求，也要符合公司的管理要求。嚴肅質(zhì)量管理，理順關(guān)系、夯實(shí)基礎、符合規范，確保質(zhì)量管理可控性和可追溯性。同時(shí)做好存貨管理，及時(shí)驗收，并做好現場(chǎng)設備材料的交接。
4、加強各部門(mén)的溝通，確保成本計劃的準確性的工作，以我為主、任勞任怨，在工作繁忙的同時(shí)，按計劃、防腐、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放，及時(shí)記錄各種數據，在生產(chǎn)會(huì )議上通報到貨情況；及時(shí)與甲方物資部門(mén)、現場(chǎng)施工單位對接，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保工程建設物資供應。保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
部門(mén)年終工作總結 8
20xx年我部在上級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，在本部門(mén)全體員工的努力工作下，以安全工作為中心，認真做好了各項工作，保障了全年的各項任務(wù)�，F將本年度的工作總結如下：
一、安全方面
安全管理工作，我部門(mén)始終以安全工作為重點(diǎn)，加強各項安全檢查。為了使我部門(mén)的員工加強安全意識，提高他們的安全防范水平，我們一是加大檢查力度，每周一次對安全隱患進(jìn)行檢查，查明檢查結果，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全管理工作中的漏洞。二是建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。年初我們對各施工單位進(jìn)行了全方位的安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現了問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題和隱患，立即下發(fā)了《整改通知書(shū)》，要求整改后必須進(jìn)行復查，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。在安全生產(chǎn)檢查中，我部門(mén)堅持了安全例會(huì )制度，每月一次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作例會(huì )，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要求各施工單位進(jìn)行整改。在安全管理工作中，我們堅持做到了檢查要有計劃、有安排、有整改、有總結、有反饋，并做好安全資料記錄，做到了“四個(gè)到位”，即檢查計劃到位、安全宣傳教育到位、安全檢查及時(shí)、整改落實(shí)到位，并按計劃完成了安全檢查記錄的填寫(xiě)，確保了安全檢查工作落實(shí)到位。通過(guò)本年度的安全工作情況，取得了一定的成績(jì)，未發(fā)生安全事故，但也存在了一些不安全因素，如生產(chǎn)設備、設施、人員不注意安全，機械設備不注意安全等，這些都是我們在下一步工作中要改進(jìn)和努力的。
二、存在的問(wèn)題
我部門(mén)的安全工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導及公司要求還相比，還存在一定的差距，安全工作的`力度還不夠大，距離上級領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，特別是安全檢查力度不夠。在今后的工作中我部門(mén)將認真總結經(jīng)驗，克服不足，加大工作力度，使安全工作更上一層樓。
1、繼續狠抓安全管理工作，確保安全管理工作萬(wàn)無(wú)一失。
2、加大隱患排查力度，完善施工現場(chǎng)的安全防護，加大對重點(diǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)的監督檢查。對查出的安全隱患，按照公司制定的整改措施及時(shí)整改，確保整改到位。對整改不到位的部位，要求施工單位立即整改，全部按期限整改到位。對于整改不及時(shí)，整改不及時(shí)的部位要求施工單位進(jìn)行復查，整改不及時(shí)的單位進(jìn)行通報，要求限期整改到位。
3、繼續加強對施工用電、食堂的安全管理。
4、加大對機械設備的管理。
三、下一步工作打算
1、在安全管理上，我們要繼續加大隱患的排查力度，加大安全生產(chǎn)投入，在安全投入上，我們要進(jìn)一步加大投入力度，爭取在安全工作的前提下，減少人為因素對安全工作造成的影響。
2、加強對材料、設備的管理，加大對材料、設備的投入力度，在節假日、雙休日、臨時(shí)性的用電、臨護等關(guān)鍵時(shí)刻，要求施工單位盡量利用好設備，加大對機械設備的管理，保證生產(chǎn)用電、食堂用電、臨護用電等安全用電。
3、繼續認真抓好消防工作，確保我部門(mén)每個(gè)施工現場(chǎng)都有消防器材，確保消防器材時(shí)時(shí)處處有，消除隱患。
4、繼續加強對員工的技術(shù)教育和安全衛生工作。
以上就是我部20xx年上20xx年工作總結，不足之處請各位領(lǐng)導多多指教，在20xx年的工作中加以彌補，為公司的發(fā)展盡自己的一份努力。
部門(mén)年終工作總結 9
一年的時(shí)光即將過(guò)去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項目領(lǐng)導大力支持和正確領(lǐng)導下，以精細化管理為主線(xiàn)、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個(gè)重點(diǎn)，本著(zhù)保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應保障及時(shí)，物資消耗可控，在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務(wù)�，F將一年來(lái)各方面工作情況總結如下：
一、各類(lèi)指標完成情況。
本年度針對管理項目，施工戰線(xiàn)長(cháng)、點(diǎn)多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過(guò)與部門(mén)工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程管理標準化”的管理要求指導下，通過(guò)開(kāi)展物資供應鏈融資，積極保障現場(chǎng)施工的需求，降低了物資消耗成本。
二、學(xué)習制度，提高自我
下發(fā)了很多新的管理制度和文件，先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉料管理辦法》等管理制度，通過(guò)制度的學(xué)習我深刻的領(lǐng)會(huì )到了物資管理工作責任之重大，任務(wù)之艱難。
三、各項物資工作開(kāi)展情況
1、計劃執行情況。嚴格按照項目物資計劃管理規定執行，常深入施工現場(chǎng)，了解現場(chǎng)施工情況和進(jìn)展，做到提前落實(shí)，提前準備，避免因計劃不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現事故等現象的發(fā)生，同時(shí)做好分項工程收尾材料清理調劑工作，避免多余進(jìn)貨造成庫存材料積壓現象。
2、按照公司的要求，每季度組織物資市場(chǎng)調查小組開(kāi)展物資市場(chǎng)調查。根據市場(chǎng)調查小組人多，調查品種多的特點(diǎn)，按人員新老結合、對物資類(lèi)別熟悉情況等分組進(jìn)行市場(chǎng)調查，市場(chǎng)調查結束后編制了物資市場(chǎng)調查報告，參與調查的人員均在調查報告中簽字確認，確保市場(chǎng)調查的真實(shí)性
3、倉庫管理工作。
嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。本項目建立物資進(jìn)場(chǎng)驗收小組，嚴格把關(guān)好進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和數量。對所進(jìn)場(chǎng)材料按計劃質(zhì)量要求驗收，質(zhì)量不合格不收貨，驗實(shí)數，多方監督、嚴格把關(guān)、堵住漏洞，嚴格控制質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，確保施工生產(chǎn)的.需要。物資發(fā)放管理。項目先后制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機用油考核等辦法，加強了材料消耗控制力度。多方監督材料使用情況，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的積極性，節約材料，避免浪費，使項目材料消耗成本得到有效控制。
四、工作中存在的問(wèn)題。
1、物資消耗總體可控，但個(gè)別物資消耗數量控制不到位。
2、項目之間協(xié)調力度不夠、項目之間資源不能有效共享，對項目現場(chǎng)物資管理有待提高。
五、新的一年新的起點(diǎn)
在新的一年里，我將進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作，高標準，嚴格要求做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步學(xué)習公司新的文件管理制度。面對企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時(shí)俱進(jìn)方能跟上公司物資管理的節奏。
2、利用信息化技術(shù)做好物資基礎管理工作。充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統的手工電腦統計臺賬。
3、在業(yè)務(wù)上得更加嚴謹細致，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責。
部門(mén)年終工作總結 10
光陰似水，潺潺徐徐，欲截不止，轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年，也有著(zhù)許多美好而精彩的記憶，身上的責任又增加了一層。
于20xx年4月份又回到xx公司，將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來(lái)之不易的工作機會(huì )中，心中充滿(mǎn)了感激和激勵。很快就調往xx項目中來(lái)，這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導及同仁給予了我足夠的支持和幫助，領(lǐng)導的教導深深銘記，更加給予了我信心，讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出，再次鼓起積極的信心附注于當下的工作當中，讓我充分的感受到領(lǐng)導的廣闊胸襟和人格魅力，同時(shí)也讓我有機會(huì )成為xx項目部的一份子更感到高興。進(jìn)入項目后的將近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面取得了一定的成績(jì)，現將我部門(mén)的工作情況作一下總結匯報：
一、保證工程的材料供應
xx工程的主要材料是鋼承口頂管，其采購，要求提前向供應商預定，給予供應商足夠的制造時(shí)間才能不影響工程的正常施工。xx的制造周期為7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬(wàn)無(wú)一失，因為相差一米，供應商沒(méi)有預制完成的xx，也會(huì )給工程進(jìn)度造成阻礙。所以在工程量的核準方面，我物資部門(mén)要與工程部門(mén)密切配合，責任到人，由項目負責人、工程部門(mén)負責人、物資部門(mén)負責人三方聯(lián)簽xx的采購計劃，這是在態(tài)度上給予各部門(mén)人員以提醒，讓每一個(gè)相關(guān)人員提起一萬(wàn)分的精神對待此項采購工作，讓此項采購工作不出現一絲一毫的誤差，這是堅決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上，因為需要預制，所以供應商要求必須預付貨款，這在資金提供上，也要十分留意小心，在預付資金沒(méi)有用盡時(shí)，就要及時(shí)給供應商提供下一筆鋼承口頂管的預制貨款，所以要求物資部門(mén)在每一次的進(jìn)貨時(shí)間和數量上做好精準的記錄，嚴防貨款用盡，xx沒(méi)有提前預制的情況發(fā)生。同時(shí)施工現場(chǎng)的存儲條件還十分有限，不能存放過(guò)多的xx，這又對xx的每次進(jìn)貨批量提出了一個(gè)很?chē)谰膯?wèn)題，這就要求物資部門(mén)根據現場(chǎng)的每日工作量和現場(chǎng)存貨數量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨計劃安排，從而避免材料到場(chǎng)而不能卸貨的尷尬情況，如果這種情況發(fā)生，就會(huì )讓供應商對我方提出不滿(mǎn)，以至于可能會(huì )造成下次進(jìn)貨的不利，與供應商合作順利，也是保證物資供應及時(shí)、工程進(jìn)展順利的前提。
截止目前為止，xx工程三處施工地點(diǎn)，共計：xx供應無(wú)一米差池，我物資部門(mén)順利、及時(shí)并完全的完成了這一艱巨的采購任務(wù)，確保了工程的順利進(jìn)行，認真負責的保證了工程的材料供應。
二、加強學(xué)習，不斷提高物資部人員的集體素質(zhì)
物資部在保證工程材料供應的同時(shí)，加強職員工的`自身素質(zhì)培養。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng)，研究市場(chǎng)相關(guān)材料的價(jià)格走勢，盡量降低材料采購的成本。對xx公司機物部每月下發(fā)的《物資價(jià)格信息周刊》進(jìn)行認真學(xué)習研究，其中包含了全國各省份、地區相關(guān)材料的價(jià)格走勢及生產(chǎn)廠(chǎng)家的供應標準情況，再通過(guò)我們工程項目所在地xx當地的市場(chǎng)情況與《物資價(jià)格信息周刊》中介紹的概念上的市場(chǎng)情況進(jìn)行對比分析，從而更好且更立體的了解當地市場(chǎng)各種相關(guān)材料的價(jià)格情況，使在實(shí)際的采購活動(dòng)中能夠心中有數，在與供應商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)更有底氣和信心。
三、勤政廉政，反腐倡廉
物資部門(mén)是敏感部門(mén)，要求大家加強自身學(xué)習，針對當前形勢，作好過(guò)苦日子、緊日子的準備，要為公司節省每一分錢(qián)，要求職員工嚴格執行公司經(jīng)理制定的規定和相關(guān)的內控程序文件。采購各種材料時(shí)，必須貨比三家，并向公司經(jīng)理匯報，獲批準后方可采購；同時(shí)，在詢(xún)比價(jià)過(guò)程中要有財務(wù)部門(mén)人員同時(shí)在場(chǎng)，能用支票的決不用現金交易，做到彼此相互監督，堅決杜絕在采購過(guò)程中以權謀私，要自覺(jué)遵守各項紀律和公司的有關(guān)規定。職工能夠8小時(shí)以外與供應商保持距離，作好廉政工作。
四、存在的不足
公司項目部正在籌建階段，還沒(méi)有完全達到入住標準，所以庫房還沒(méi)有完整的建設起來(lái)，在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前，材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個(gè)，并已粉刷晾干，下一步就是把在各工地和現場(chǎng)的材料機具歸攏到項目部庫房，并由本部門(mén)xx登記造冊管理，領(lǐng)用時(shí)統一簽字領(lǐng)用，避免不必要的非施工性耗費損失。
五、下一步工作計劃
1.認真學(xué)習上級單位下發(fā)的文件指示精神，嚴格遵循單位物資設備管理的各項規章管理制度，多請示，多匯報。
2.更加認真的做好現場(chǎng)物資設備管理，保證施工材料供應，做到供應及時(shí)，質(zhì)量合格。對公司的機械設備，做好日常檢查保養，發(fā)現故障及時(shí)維修，使現場(chǎng)設備都能正常運轉，保證施工生產(chǎn)隨時(shí)使用。
3.做好成本核算，每月對施工使用的主要材料進(jìn)行核算，與設計量比較，做好分析，嚴格避免材料浪費。
以上是物資設備部門(mén)20xx年的工作總結報告，敬請公司領(lǐng)導監督指正！
部門(mén)年終工作總結 11
光陰似水，潺潺緩緩，欲截不止，轉瞬間又是一年。這是我人生中彌足寶貴的一年，也有著(zhù)很多美妙而精彩的記憶，身上的責任又增加了一層。
于20xx年4月份又回到xx公司，將自己積攢將近一年的全部精力附注于這來(lái)之不易的工作機會(huì )中，心中充溢了感謝和激勵。很快就調往xxx項目中來(lái)，這段時(shí)間里，公司領(lǐng)導及同仁賜予了我足夠的支持和幫助，領(lǐng)導的教育深深牢記，更加賜予了我信念，讓我能從低迷的狀態(tài)中抽身而出，再次鼓起主動(dòng)的信念附注于當下的工作當中，讓我充分的感受到領(lǐng)導的廣袤胸襟和人格魅力，同時(shí)也讓我有機會(huì )成為xxx項目部的一份子更感到興奮。進(jìn)入項目后的將近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面取得了肯定的成果，現將我部門(mén)的工作狀況作一下總結匯報：
一、保證工程的材料供應
xxx工程的主要材料是鋼承口頂管，其選購，要求提前向供應商預定，賜予供應商足夠的制造時(shí)間才能不影響工程的正常施工。xxx的制造周期為7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬(wàn)無(wú)一失，因為相差一米，供應商沒(méi)有預制完成的xxx，也會(huì )給工程進(jìn)度造成阻礙。所以在工程量的核準方面，我物資部門(mén)要與工程部門(mén)親密協(xié)作，責任到人，由項目負責人、工程部門(mén)負責人、物資部門(mén)負責人三方聯(lián)簽xxx的選購安排，這是在看法上賜予各部門(mén)人員以提示，讓每一個(gè)相關(guān)人員提起一萬(wàn)分的精神對待此項選購工作，讓此項選購工作不出現一絲一毫的誤差，這是堅決不予許發(fā)生的事情。再有就是資金方面上，因為須要預制，所以供應商要求必需預付貨款，這在資金供應上，也要非常留意當心，在預付資金沒(méi)有用完時(shí)，就要剛好給供應商供應下一筆鋼承口頂管的預制貨款，所以要求物資部門(mén)在每一次的進(jìn)貨時(shí)間和數量上做好精準的記錄，嚴防貨款用完，xxx沒(méi)有提前預制的`狀況發(fā)生。同時(shí)施工現場(chǎng)的存儲條件還非常有限，不能存放過(guò)多的xxx，這又對xx的每次進(jìn)貨批量提出了一個(gè)很?chē)谰膯?wèn)題，這就要求物資部門(mén)依據現場(chǎng)的每日工作量和現場(chǎng)存貨數量進(jìn)行隔天的進(jìn)貨安排支配，從而避開(kāi)材料到場(chǎng)而不能卸貨的尷尬狀況，假如這種狀況發(fā)生，就會(huì )讓供應商對我方提出不滿(mǎn)，以至于可能會(huì )造成下次進(jìn)貨的不利，與供應商合作順當，也是保證物資供應剛好、工程進(jìn)展順當的前提。
截止目前為止，xxx工程三處施工地點(diǎn)，共計：xxx供應無(wú)一米差池，我物資部門(mén)順當、剛好并完全的完成了這一艱難的選購任務(wù)，確保了工程的順當進(jìn)行，仔細負責的保證了工程的材料供應。
二、加強學(xué)習，不斷提高物資部人員的集體素養
物資部在保證工程材料供應的同時(shí)，加強職員工的自身素養培育。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、頻繁考察市場(chǎng)等方式親密跟蹤市場(chǎng)，探討市場(chǎng)相關(guān)材料的'價(jià)格走勢，盡量降低材料選購的成本。對xx公司機物部每月下發(fā)的《物資價(jià)格信息周刊》進(jìn)行仔細學(xué)習探討，其中包含了全國各省份、地區相關(guān)材料的價(jià)格走勢及生產(chǎn)廠(chǎng)家的供應標準狀況，再通過(guò)我們工程項目所在地xx當地的市場(chǎng)狀況與《物資價(jià)格信息周刊》中介紹的概念上的市場(chǎng)狀況進(jìn)行對比分析，從而更好且更立體的了解當地市場(chǎng)各種相關(guān)材料的價(jià)格狀況，使在實(shí)際的選購活動(dòng)中能夠心中有數，在與供應商進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)更有底氣和信念。
三、勤政廉政，反腐倡廉
物資部門(mén)是敏感部門(mén)，要求大家加強自身學(xué)習，針對當前形勢，作好過(guò)苦日子、緊日子的打算，要為公司節約每一分錢(qián)，要求職員工嚴格執行公司經(jīng)理制定的規定和相關(guān)的內控程序文件。選購各種材料時(shí)，必需貨比三家，并向公司經(jīng)理匯報，獲批準后方可選購；同時(shí)，在詢(xún)比價(jià)過(guò)程中要有財務(wù)部門(mén)人員同時(shí)在場(chǎng)，能用支票的決不用現金交易，做到彼此相互監督，堅決杜絕在選購過(guò)程中以權謀私，要自覺(jué)遵守各項紀律和公司的有關(guān)規定。職工能夠8小時(shí)以外與供應商保持距離，作好廉政工作。
四、存在的不足
公司項目部正在籌建階段，還沒(méi)有完全達到入住標準，所以庫房還沒(méi)有完整的建設起來(lái)，在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前，材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個(gè)，并已粉刷晾干，下一步就是把在各工地和現場(chǎng)的材料機具歸攏到項目部庫房，并由本部門(mén)xxx登記造冊管理，領(lǐng)用時(shí)統一簽字領(lǐng)用，避開(kāi)不必要的非施工性耗費損失。
五、下一步工作安排
1、仔細學(xué)習上級單位下發(fā)的文件指示精神，嚴格遵循單位物資設備管理的各項規章管理制度，多請示，多匯報。
2、更加仔細的做好現場(chǎng)物資設備管理，保證施工材料供應，做到供應剛好，質(zhì)量合格。對公司的機械設備，做好日常檢查保養，發(fā)覺(jué)故障剛好修理，使現場(chǎng)設備都能正常運轉，保證施工生產(chǎn)隨時(shí)運用。
3、做好成本核算，每月對施工運用的主要材料進(jìn)行核算，與設計量比較，做好分析，嚴格避開(kāi)材料奢侈。
以上是物資設備部門(mén)20xx年的工作總結報告，敬請公司領(lǐng)導監督指正！
部門(mén)年終工作總結 12
忙忙碌碌一年又過(guò)去了，現將物資部這一年來(lái)工作的情況總結如下：
一、設備招標工作
自1月份以來(lái)，共完成四輔至現在59項設備及消防工程、外圍水網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、脫硝系統和220KV輸電線(xiàn)路5項工程的招標。在每個(gè)標段開(kāi)標前我們都能做好與設計院及招標公司的積極溝通和合作，從而確保了開(kāi)標的順利進(jìn)行。開(kāi)標過(guò)程能?chē)栏癜凑杖o招標的工作流程，嚴格把控總包方采購設備的配置和質(zhì)量。并能做好后期合同和技術(shù)協(xié)議的審核和簽訂工作。
二、設備的催交監造工作
發(fā)電機兩臺機組、鍋爐兩臺機組除儀表調試時(shí)廠(chǎng)方直供現場(chǎng)，剩余所有設備均已到貨，1#汽機已全部到貨，2#汽機低壓外缸、高中壓轉子、EH供油系統、低壓轉子、低壓內缸、后軸承座等主部件已到貨。鍋爐輔機已到貨7個(gè)標段，輸煤系統到貨12個(gè)標段，除灰系統4個(gè)標段已到貨，暖通專(zhuān)業(yè)到貨8個(gè)標段，化水系統已全部到貨，水工到貨8個(gè)標段，汽機輔助設備到貨21個(gè)標段，電氣設備及到貨22個(gè)標段�？绽湎到y、電袋復合除塵器的到貨情況均能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工進(jìn)度，煙氣脫硫系統已全部到廠(chǎng)。但汽機的設備供貨按原計劃嚴重滯后，影響了現場(chǎng)的安裝進(jìn)度。有幾項輔助設備到現在未能供貨，嚴重影響了現場(chǎng)的施工。
三、設備驗收工作
做好物資驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)是確保整個(gè)工程順利開(kāi)展重要的`一個(gè)環(huán)節。為確保設備物資在數量與質(zhì)量上的完好，所以，必須對設備物資進(jìn)行認真、細致的驗收工作。
設備到貨后，由總包方根據現場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度有序的組織監理、業(yè)主、設備廠(chǎng)家等共同對設備的質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收嚴格依照訂貨合同和技術(shù)協(xié)議，堅持樹(shù)立高度的責任心，精心核對，認真檢查。對于驗收存在質(zhì)量缺陷和品牌不符等不合格的設備，我們及時(shí)和廠(chǎng)家溝通，盡快解決問(wèn)題，堅決不容許公司的利益受到損害。
四、施工單位采購材料的把控嚴
把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，安徽電建、兵團五建等各施工單位所有的進(jìn)場(chǎng)材料由施工單位進(jìn)行報檢，由監理按照相關(guān)驗收標準進(jìn)行驗收和督促其進(jìn)行復檢，我方不定期的對進(jìn)場(chǎng)材料報檢結果和項目進(jìn)行檢查，共發(fā)現不合格材料八項，其中包括脫硫系統吸收塔壓型鋼板、電纜橋架、安徽電建煙風(fēng)道金屬補償器、卸煤槽微金鑄石板等�，F仍有部分未溝通處理完。
五、材料的采購
根據市場(chǎng)行情，并通過(guò)多方咨詢(xún)后對兵團五建上報的材料價(jià)格進(jìn)行嚴格控制。對信息指導價(jià)上有的嚴格按照指導價(jià)執行，對指導價(jià)上沒(méi)有的小額的由我方組織定價(jià)委員會(huì )成員進(jìn)行定價(jià)，對大宗貨物要求兵團五建必須通過(guò)招標的方式采購。經(jīng)詢(xún)價(jià)比價(jià)，完成了兵團五建冷卻塔防腐材料、壓型鋼板、油漆、屋面防水材料、塑鋼窗、照明燈具、地磚等多項材料的價(jià)格確認。并很好的完成了我方臨時(shí)采暖管道、無(wú)煙煤等材料的采購。
六、設備廠(chǎng)家的溝通協(xié)調
隨著(zhù)設備安裝工作的大面積展開(kāi)，與施工單位及設備廠(chǎng)家的溝通協(xié)調便成了一項很重要的工作。我們不僅要確保設備安裝時(shí)廠(chǎng)家技術(shù)人員在現場(chǎng)的技術(shù)指導，還要保證發(fā)生安裝缺陷后跟蹤廠(chǎng)家在最短的時(shí)間內溝通拿出切實(shí)可行的缺陷處理方案。在接收到設備缺陷信息后，我們能第一時(shí)間與廠(chǎng)家取得溝通及時(shí)將缺陷情況反饋過(guò)去，盡量縮短設備消缺時(shí)間，但對于短時(shí)間無(wú)法處理完的缺陷，我方跟蹤力度不夠，現仍有部分設備缺陷還未解決。
由于我們部門(mén)人員整體較年輕，所以專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量相對顯得較薄弱，在以后日常的工作中，我們會(huì )加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，保證下一年的工作完成的更好。
部門(mén)年終工作總結 13
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失
自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的`整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓我穩固加深了學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看標準、圖集。缺乏就是：工作沒(méi)有方案性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。
數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。
三、工作建議
明年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的根本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立，都是在這一階段。
部門(mén)年終工作總結 14
20xx年，我鎮團委將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，突出“創(chuàng )新、實(shí)干、和諧”的主題，進(jìn)一步確立科學(xué)管理，規范管理、提高質(zhì)量、協(xié)調發(fā)展的觀(guān)念，圍繞“和諧進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、突出重點(diǎn)、加快發(fā)展”開(kāi)展工作不斷加強團組織自身建設。以讓每個(gè)青少年受教育為目標，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，扎實(shí)有效的工作，進(jìn)一步提高全面的整體素質(zhì)。
一、強化隊伍建設
從“黨建帶團建”入手，抓好制度完善與落實(shí)，團員發(fā)展和教育工作，并爭取黨委支持，從相應黨組織選派優(yōu)秀青年黨員擔任各個(gè)團支部的政治輔導員，推進(jìn)團員政治教育。開(kāi)展“推優(yōu)入黨”和鎮級“五四”評比表彰活動(dòng)，增強團員意識，促進(jìn)工作活力，抓好團干學(xué)習與培訓，提高團委班子整體工作能力。嚴格按照分工職責知道各塊制定詳細可行的年度工作計劃，并認真抓好落實(shí)，發(fā)揮新一屆班子的戰斗力，充分調動(dòng)兼職副書(shū)記的工作積極性，積極落實(shí)團干部各項待遇。
二、突出工作重點(diǎn)，豐富活動(dòng)內容。
1、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論教育青年，不斷提高青年思想道德素質(zhì)。利用各種重大紀念日以及青年入學(xué)、入團、成人宣誓等儀式，對青年進(jìn)行愛(ài)國主義教育、國防教育、革命傳統教育，幫助青年樹(shù)立堅定的理想信念，同時(shí)深化《公民道德建設實(shí)施綱要》的學(xué)習宣傳活動(dòng)，組織好面向青年的宣傳教育活動(dòng)。
2、切實(shí)維護好青年合法權益。認真實(shí)施好《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》的宣傳，深入開(kāi)展法制宣傳，定期對青年提供法律和心理援助，普及文明上網(wǎng)、預防艾滋、遠離毒品，青春自護、科普健康等知識，增強青年的法律意識和自我保護意識。
3、切實(shí)履行各自的職責，開(kāi)展各種有意義的科普、國防教育、公民道德、青春期教育講座和娛樂(lè )活動(dòng)，組織青年到轄區敬老院、殘疾人和孤殘老人家中打掃衛生。
4、關(guān)愛(ài)留守兒童，關(guān)于特殊家庭子女，加大服務(wù)力度，特別加大對轄區流動(dòng)人口子女，留守兒童單親家庭子女，生活困難家庭子女等特殊弱勢群體未成年人的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。20xx年6月1日，王廣副鎮長(cháng)攜愛(ài)心企業(yè)：淳峰茶葉開(kāi)展了“迎六一·獻愛(ài)心”關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)，為向坪小學(xué)和南康小學(xué)貧困留守兒童送去了現金、學(xué)習用品。隨之，王廣副鎮長(cháng)與學(xué)校學(xué)生一起動(dòng)手包起來(lái)餃子并和留守兒童進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的交流，中午共進(jìn)午餐。下午，雖然下起了小雨，但依然澆不滅參觀(guān)湖南省愛(ài)國主義教育基地尋淮洲烈士陳列館的熱情，在王廣副鎮長(cháng)的帶領(lǐng)下，鎮團委和學(xué)校老師，以及留守兒童一行20多人來(lái)到尋淮洲烈士生平事跡陳列館，在講解員的介紹下，一幅幅照片，一件件物和一處處復原景觀(guān)，撞擊了我們和小朋友的內心，前世不忘，后世之師，對于身處和平年代的我們，更應該培養愛(ài)國情懷，激發(fā)拼搏精神，將抗戰精神用到工作和學(xué)習中。
5、積極組織開(kāi)展鄉村青年交流聯(lián)誼活動(dòng)，20xx年6月-7月，為鞏固示范創(chuàng )建活動(dòng)成果，xx鎮團委積極響應，團市委號召，在鎮政府、社港政府、石牛寨開(kāi)展了“互動(dòng)青春·鄉村青年交流聯(lián)誼活動(dòng)”，活動(dòng)得到了轄區團支部的響應，并且有xx日報社和國土局、自來(lái)水公司，社港政府團委的'參與，通過(guò)舉行籃球比賽，和座談會(huì )以及燒烤活動(dòng)，增進(jìn)青年朋友的了解和聯(lián)系，活動(dòng)的開(kāi)展，給青年朋友們提供一個(gè)結識朋友的平臺，同時(shí)也豐富了鄉村青年文化活動(dòng)。
6、7月下旬，團市委開(kāi)展了“圓夢(mèng)行動(dòng)”愛(ài)心助學(xué)工程，鎮團委細心做好申請救助學(xué)生的檔案管理，嚴把審核關(guān)，為兩名大學(xué)申請了資金救助1萬(wàn)元。
7、8月份共為5名小學(xué)生申請江淮村鎮銀行助學(xué)。
8、9月份組織機關(guān)干部成立籃球隊參加了xx市第二屆全x動(dòng)會(huì )。
9、10月26日完成了預防青少年違法犯罪“一鄉一課”授課。
10、根據上級要求完成了報刊征訂和團費收繳工作。
11、微信傳“微愛(ài)”共助貧困兒童，xx鎮金源村8歲小學(xué)生王正迎，因父親突然離世，母親身殘智殘，鎮團委掌握到這一情況后，通過(guò)微信群聯(lián)系到愛(ài)心人士劉某，愿長(cháng)期資助她學(xué)習。10月31日上午，959電臺和團委以及社會(huì )愛(ài)心人士帶去了5500元愛(ài)心款以及學(xué)習和生活用品。通過(guò)在微信朋友圈的擴散，更多的愛(ài)心人士加入到捐款和走訪(fǎng)中，截止11月中旬，共收愛(ài)心款3萬(wàn)余元，有效的緩解貧困家庭的壓力。
三、下步工作安排
1、緊緊圍繞鎮黨委政府、團市委工作安排，深入開(kāi)展“黨團共建創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”。
2、繼續抓好“貸免扶補”工作，鼓勵更多青年創(chuàng )業(yè)，認真完善后繼跟蹤服務(wù)工作。
3、不斷總結，挖掘創(chuàng )業(yè)典型，帶動(dòng)更多青年創(chuàng )業(yè)致富。
4、認真組織開(kāi)展上級團組織下達的多項工作，開(kāi)展好團組織的各項活動(dòng)。
總之，20xx年鎮團委工作取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足之處，離上級團組織的要求還相差甚遠。在今后的工作中，通過(guò)認真學(xué)習，不斷總結，開(kāi)展自檢自查，認真抓好團委各項工作。
部門(mén)年終工作總結 15
時(shí)間如流水飛逝，匆匆忙忙的第八屆公共衛生系學(xué)生會(huì )已經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)年的運轉，在系領(lǐng)導和老師的具體指導和支持下，緊緊圍繞服務(wù)本系學(xué)生的主題，在廣大同學(xué)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員的共同努力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，作為本系的一員——維權部，也即將畫(huà)上完美的句號，現在我代表維權部向大家報告一下本部在這一學(xué)年的具體工作：
一、部門(mén)簡(jiǎn)介
維權部，作為本系的一個(gè)部門(mén)，主要的職責就是財務(wù)管理，以及協(xié)助其他部門(mén)作好后勤工作。同時(shí)，我們會(huì )更好的維護同學(xué)的正當權益，協(xié)調好本系和學(xué)生之間的關(guān)系，配合我系發(fā)展和日常工作。維權就是要維護學(xué)生們的利益，在不觸犯學(xué)校各項規章制度的前提下，盡最大努力來(lái)滿(mǎn)足同學(xué)們的合要求，并成為學(xué)生與學(xué)校各大職能部門(mén)溝通的橋梁，為各方傳達各自的心聲和想法。
二、部門(mén)成果
�。�1）新老干部交流會(huì )：場(chǎng)所布置及物品購買(mǎi)。
�。�2）心里游園會(huì )：為了宣傳心里知識，引導健康人生，提高心里素質(zhì)，營(yíng)造良好的校園心里文化氛圍，我們部門(mén)配合勤工辦，開(kāi)展了找零錢(qián)游戲，取得圓滿(mǎn)成功。
�。�3）系晚會(huì )：機動(dòng)組，負責維持紀律、后勤保證、協(xié)助其他組開(kāi)展工作、處理緊急情況
�。�4）協(xié)助校維權部：配合校維權部，開(kāi)展了維權講座、維權圖畫(huà)展、問(wèn)卷調查、服裝設計大賽
�。�5）跳蚤市場(chǎng)：負責本系學(xué)生物品的收.、登記、出售、返還
�。�6）中秋晚會(huì )：負責食品購買(mǎi)
�。�7）干事招新：經(jīng)過(guò)層層選舉，共吸收了11個(gè)新干事
�。�8）財務(wù)管理：財務(wù)管理是本部門(mén)最重要的任務(wù)，主要負責財務(wù)的登記、報銷(xiāo)
三、部門(mén)反思
當然有喜悅亦有憂(yōu)，我們以年輕的熱情和信心努力工作,不可否認,我們還有很多不足有待完善,需要總結出一些經(jīng)驗教訓為下一屆工作之借鑒:
�。�1）對于一些活動(dòng)，在宣傳方面我們做得不夠好。比如：跳蚤市場(chǎng)、服裝設計大賽等。
�。�2）有些人例會(huì )遲到、缺席,工作積極性不能完全調動(dòng)起來(lái),責任心不強,以后的工作有待加強。
�。�3）與其他各部門(mén)合作不夠,溝通少。學(xué)生會(huì )作為一個(gè)有機.體,要求內部既要獨立又要有機結合,每個(gè)部門(mén)有每個(gè)部門(mén)的職責,同時(shí)每個(gè)部門(mén)都要積極協(xié)作其他部門(mén)的工作,學(xué)生會(huì )的工作才能正常開(kāi)展，所謂“一枝花開(kāi)不是春,百花齊放春滿(mǎn)圓”
�。�4）維權，顧名思義就是維護學(xué)生學(xué)生的權益，可是我們系維權部的主要任務(wù)是財務(wù)管理及后勤工作，而重點(diǎn)不是維護學(xué)生合法的權利，希望以后有所改善。
四、部門(mén)總結
回顧一年來(lái)學(xué)生會(huì )的工作，我們一步步成長(cháng)的.腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會(huì )了團結合作，學(xué)會(huì )了堅強和勇敢，我們取得的優(yōu)秀成績(jì)，離不開(kāi)維權部每個(gè)成員的辛勤付出，離不開(kāi)其他部門(mén)的幫助。
一份耕耘，一份收獲，公共衛生系學(xué)生會(huì )在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,在日益活躍的校園中發(fā)揮基層學(xué)生會(huì )的作用，為我校的跨越式發(fā)展做出應有的貢獻，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì )不斷的努力與探索，揚長(cháng)避短，使學(xué)生會(huì )的各項工作在穩定中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無(wú)悔的付出，一定會(huì )譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。
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