- 相關(guān)推薦
總監理工程師工作總結范文(通用5篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編整理的總監理工程師工作總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
總監理工程師工作總結1
轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的.辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。
3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。
總監理工程師工作總結2
20XX年以來(lái),根據公司工作安排,我擔任XX工程和XX校區改擴建工程的總監工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監理部日常監理和監督工作,同時(shí),在項目部?jì)炔勘M力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務(wù)全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律,要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓使用者滿(mǎn)意,為公司創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。
XX工程項目監理部于20XX年3月8日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始做監理工作以來(lái)至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開(kāi)發(fā)項目,工期比較緊、同時(shí),建設單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監理工作要求特別高,對監理人員要求比較苛刻,有的監理人員難于適應這種環(huán)境,不能滿(mǎn)足甲方的要求最終離開(kāi)項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支持下,在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,只要總包單位認真調整施工總進(jìn)度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調,完成合同工期目標應該蠻有希望。
XX校區改擴建工程于20XX年9月17日正式開(kāi)工以來(lái),截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不長(cháng),項目監理部組建時(shí)間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開(kāi)工,同時(shí)進(jìn)行,并且,項目監理部人員數量相對不足,因此,每個(gè)監理人員工作壓力都比較大。但是,監理人員無(wú)怨無(wú)悔,積極配合總監和總監代表認真、及時(shí)完成總監、總監代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達到合同約定的目標。
XX工程、XX校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿(mǎn)意,按合同約定已經(jīng)全部收到過(guò)程監理費。截至到今天XX項目監理部收到監理費66萬(wàn)元,XX校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬(wàn)元,提前完成收取過(guò)程監理費的任務(wù)。
項目監理部能夠取得較好的成績(jì),首先,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子經(jīng)常到基層監督、指導、檢查項目監理部,針對項目上出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或者合理的建議,更離不開(kāi)項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。西直門(mén)綜合服務(wù)樓項目監理部總監代表XX工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認真,管理嚴格,同時(shí),不論總監在不在項目上都以身作則,帶動(dòng)監理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作,并積極與建設單位溝通、配合為項目監理部創(chuàng )出良好的業(yè)績(jì),多次受到建設單位的表?yè)P和認可。XX年輕有為,配合總監、總監代表在完成現場(chǎng)土建監理任務(wù)的情況下,還承擔監理資料的編寫(xiě)、收集、整理工作。
校區改擴建工程項目監理部土建監理XX經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專(zhuān)業(yè)水平高,工作認真,經(jīng)常深入施工現場(chǎng)善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,敢說(shuō)、敢做、敢于承擔責任,協(xié)調能力強,是一位難得的監理工程師。建設單位多次表?yè)PXX,同時(shí),讓我向公司傳達建設單位對XX的表?yè)P。XX工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監理資料做得好,也得到建設單位的認可。
總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監為了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益以及長(cháng)遠發(fā)展,應該從大局出發(fā)帶動(dòng)項目監理部的每一個(gè)監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認真開(kāi)展項目監理部的各項工作,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。在過(guò)去的經(jīng)驗和總結中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續發(fā)展的借鑒。
1、作為項目總監要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項目監理部工作保駕護航。
2、擺正我們監理的位置。
監理是受建設單位的委托,在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務(wù)。進(jìn)行嚴格監理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),認真行事,加強溝通和協(xié)調配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強,專(zhuān)業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時(shí),還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學(xué)問(wèn)。作為監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認真領(lǐng)會(huì )業(yè)主對監理的要求。領(lǐng)會(huì )業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過(guò)不過(guò)分,首先認真的聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn),認真的思考業(yè)主提出的問(wèn)題,不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí),對總監來(lái)說(shuō)把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則。
5、熱愛(ài)自己的本職工作。對自己的工作要有一個(gè)強烈的責任感。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話(huà)國家興亡、匹夫有責,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此,作為總監,發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項目監理部的每一位專(zhuān)業(yè)監理工程師認真做好本職工作。
6、要有良好的團隊精神?偙O支撐著(zhù)自己的項目監理部,是這個(gè)項目監理部的核心?偙O的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,總監不應該把事情情緒化,不應把不良行為帶到項目監理部?偙O應該發(fā)揮核心作用,團結每一位監理工程師充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)監理的積極性,組織監理人員做好監理工作。
7、在力所能及的條件下,限度的關(guān)心幫助監理人員,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監理人員的`工作情況,生活狀況。在工作之余同監理人員一起多談?wù)勑,增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí),注意監理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當的時(shí)間,適當的場(chǎng)合及時(shí)提醒,促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、設備、構配件的審核簽認,檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監理通知等簽發(fā)內容,監理會(huì )議紀要、監理月報等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改,同時(shí),舉一反三,結合經(jīng)驗和教訓,必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行學(xué)習新工藝、新技術(shù),新知識,為下一步的監理工作打下良好的基礎。
9、經(jīng)常深入施工現場(chǎng),充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料。做為總監,不應該認為把監理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監工作了,就沒(méi)事了,可以放心了,就沒(méi)必要到現場(chǎng)了,就聽(tīng)取匯報可以了。這樣下去就危險了,總監應該全面了解項目監理部,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來(lái)越低,施工單位投標壓價(jià)競爭,中標之后管理水平越來(lái)越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來(lái)越加深,在這樣的背景下如果作為總監沒(méi)有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽、放松警惕,一旦出現質(zhì)量安全事故,就會(huì )莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風(fēng)險責任。因此,作為總監應進(jìn)場(chǎng)深入施工現場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現問(wèn)題時(shí)嚴格按照監理的程序,相關(guān)的法律法規規程,該說(shuō)的說(shuō)、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,最終把風(fēng)險責任轉移到其他相關(guān)方身上。
11、應該認真組織召開(kāi)每一次的監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,應認真做好監理會(huì )議的準備工作。通過(guò)監理會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,提升監理工作水平,提高監理的威信?偙O應沉著(zhù)、果敢、獨立、公正的判斷和解決問(wèn)題。
12、作為總監針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總,形成文字記錄。
13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經(jīng)常及時(shí)與建設單位進(jìn)行溝通,提出監理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時(shí),在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的意見(jiàn)。
14、認真編寫(xiě)監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過(guò)程,工程進(jìn)展情況,對下一個(gè)月的監理工作要點(diǎn)。
一年來(lái),雖然我在工作方法和能力方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但也存在著(zhù)很多不足和差距,應該從以人為本,持續發(fā)展的角度出發(fā)取長(cháng)補短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存,員工要生活,僅靠企業(yè)現有的資源是遠遠不夠的,因此,作為總監應該懂得開(kāi)源節流,要加強風(fēng)險意識,積極參加公司的投標工作,盡量節省項目部的成本,做好成本計劃。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監理費的催收工作,為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會(huì )調動(dòng)監理人員的積極性,發(fā)揮團隊精神,提高工作效率,展望未來(lái),為公司創(chuàng )造更多的榮譽(yù)。
總監理工程師工作總結3
一、本年度的主要工作及完成情況
根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線(xiàn)融冰等工程的監理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監理任務(wù),成績(jì)也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習,勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。三是團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。
其中,我覺(jué)得團結自己的團隊,構建一個(gè)和諧的團隊最為重要,俗話(huà)說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團隊的力量強大,幾年來(lái)的經(jīng)驗和實(shí)踐證明:只有依靠集體的`智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫。
三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況
在工作中,也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法,對于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長(cháng)。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實(shí)不能解決的問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示,避免讓問(wèn)難和矛盾惡化,爭取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),本人在帶領(lǐng)的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。
四、對公司的意見(jiàn)及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃,活力無(wú)限。當然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此,我建議公司:
1、應該積極擴大業(yè)務(wù),開(kāi)源節流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結構。
2、加大職工教育成本,培養一批高素質(zhì)的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習氛圍。
3、進(jìn)行工資改革,對表現好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
總監理工程師工作總結4
時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主參與“xxxx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的'監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
總監理工程師工作總結5
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在_項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在__樓及_樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范。
通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監理_公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過(guò)上述工作,本人完成了一組團_單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的'溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。
【總監理工程師工作總結】相關(guān)文章:
理或總監個(gè)人簡(jiǎn)歷10-10
總監理工程師工作總結范文02-10
總監理工程師條件10-31
總監理工程師的職責01-09
總監理工程師的條件09-27
總監理工程師自我評價(jià)09-02
總監理工程師述職報告04-24
總監理工程師任職條件08-21
總監理工程師的工作責任10-06
怎樣做好總監理工程師06-23