- 相關(guān)推薦
電力公司營(yíng)銷(xiāo)部年度工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的電力公司營(yíng)銷(xiāo)部年度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況
XX年1-11月指標完成情況：實(shí)現購電量5.49億kwh；完成售電量5.31億kwh，同期比增長(cháng)16.03%；應收電費3.07億元，實(shí)收電費3.04億元，電費回收率98.9%，收取陳欠電費5萬(wàn)元；平均電價(jià)完成543.19元/kkwh。
XX年，受?chē)窠?jīng)濟尤其是工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的拉動(dòng)，全區用電量繼續保持高速增長(cháng)。全社會(huì )用電量53253.23萬(wàn)kwh，同比增長(cháng)15.8%。其中：農業(yè)用電量3631.38萬(wàn)kwh，同比增加118.3%；工業(yè)用電量為36786.92萬(wàn)kwh，同比增長(cháng)12.72%；非居民照明用電量為1666.69萬(wàn)kwh，同比增長(cháng)8.84%；居民生活用電量8476.71萬(wàn)kwh，同比增長(cháng)21.12%。農業(yè)、工業(yè)、非居民照明與居民照明用電比例由上年同期的7.76％：73.13％：3.43％：15.68％變化為7.09％：72.83％：3.3％：16.78％。居民生活用電比重有所增加。
二、主要工作完成情況
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，全面實(shí)現增供擴銷(xiāo)
今年1-11月累計受理客戶(hù)申請163戶(hù)共42358kva，接火送電111戶(hù)，送電容量共計26570kva,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現十項服務(wù)承諾，客戶(hù)評價(jià)滿(mǎn)意率達到100%。新增電量1200萬(wàn)kwh,有力促進(jìn)了公司電量增長(cháng)。
2、全面加強計量管理
一是加大科技投入：今年公司投資40萬(wàn)元進(jìn)行了計量中心改造，投資23萬(wàn)元建立了計量中心標準庫房，投資14萬(wàn)元新購置三相多功能校驗臺一臺，全面提升了公司計量管理標準和管理水平。
二是積極淘汰機械表：今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬(wàn)只，三相電能表600只。
三是加強密封計量裝置改造：積極貫徹市公司計量工作會(huì )議精神，積極推廣密封計量裝置新技術(shù)，采取以點(diǎn)帶面，全面推廣的方式首批改造計量裝置50個(gè)臺區，計劃配合新農村建設改造和新增用戶(hù)工程全面推廣，重點(diǎn)加強對工業(yè)客戶(hù)計量封閉管理。
四、電能表檢定：校驗單相電能表4481只，三相電能表2250只；電能表周期497只；計量標準器和標準裝置的周期檢定：送檢標準電能表5只，互感器校驗儀1臺，周期受檢率和周檢合格率都達到100%；考核單相48表位計量標準裝置并辦理標準證書(shū)。
3、加強需求側管理
建立客戶(hù)需求側管理，建立了高標準的需求側管理中心。通過(guò)公開(kāi)招投標選擇了一家gprs生產(chǎn)廠(chǎng)家，到今年年底安裝315kva以上客戶(hù)變壓器20臺，計劃明年對315kva以上客戶(hù)變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質(zhì)的同志專(zhuān)門(mén)負責。
需求側中心的建立，不僅實(shí)現了對大客戶(hù)用電負荷情況的時(shí)時(shí)監控，同時(shí)對提高電網(wǎng)和客戶(hù)負荷預測的準確性提供了第一手資料。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階
一、建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，根據省集團公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制考評標準，認真對照落實(shí)常態(tài)運行機制建設標準，建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行領(lǐng)導小組，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面納入公司“xx”發(fā)展規劃和領(lǐng)導日常工作管理，健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行考評辦法，與公司經(jīng)濟責任制考核相結合。
二、今年是電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)年，為進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)管理，及時(shí)準確地掌握并迅速解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問(wèn)題，我們制定了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作例會(huì )制度》，規定每周五下午召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì )，對一周的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行梳理、考核，提高了投訴處理速度，拉近了公司與客戶(hù)的距離，提升了公司服務(wù)水平。
三、充分利用95598系統，我們作為市公司95598系統分站，客戶(hù)代表認真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，規范服務(wù)、熱情服務(wù)，對客戶(hù)的投訴、咨詢(xún)、報修等業(yè)務(wù)在規定時(shí)限內給予答復，到目前共處理工作單601份，其中：咨詢(xún)查詢(xún)工作單440份，故障報修工作單161份，沒(méi)有出現超時(shí)工作單，客戶(hù)統計滿(mǎn)意率為100%。
5、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)
【電力公司營(yíng)銷(xiāo)部年度工作總結】相關(guān)文章：
電力公司年度工作總結10-14
電力公司年終工作總結05-17
電力公司年終工作總結05-16
電力公司年終工作總結08-06