甲方代表工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的甲方代表工作總結，歡迎大家分享。
甲方代表工作總結1
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，先將今年工作做如下總結。
工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關(guān)基建設備部參與我公司電廠(chǎng)技術(shù)改擴建工程，我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )，工作中，不管走到哪里，都嚴格要求自己。在項目現場(chǎng)主要從事工作有：對施工單位和監理單位進(jìn)行監督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復；參與對施工單位每月申報工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節點(diǎn)的確認。在甲方土建技術(shù)負責人的組織領(lǐng)導下參與圖紙會(huì )審、專(zhuān)項工程施工組織設計的審核。自20xx年7月入職以來(lái)已近半年，在這半年的工作和學(xué)習中，我深深的體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。索性的是，單位領(lǐng)導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近半年，接觸了不少和事，再為自己成長(cháng)的歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時(shí)候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在3#、4#電除塵土建施工定位放線(xiàn)的過(guò)程中，由于我個(gè)人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點(diǎn)坐標，幸好及時(shí)發(fā)現，沒(méi)有造成重大的損失；電廠(chǎng)主廠(chǎng)房，基礎鋼筋綁扎的過(guò)程中，柱筋錨固長(cháng)度沒(méi)有達到圖紙的設計要求的10D，后來(lái)在澆筑前與公司現場(chǎng)土建工程技術(shù)負責人查看現場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現并要求施工單位及時(shí)整改，未釀成大錯。在施工現場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠(chǎng)房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠(chǎng)主廠(chǎng)房汽輪機車(chē)間、3#、4#汽機平臺混凝土澆筑的過(guò)程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，后期汽輪機設備的安裝和調試，還有在主廠(chǎng)房?jì)炔吭O備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個(gè)預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監理做好分項工程的驗收。這半年工作中經(jīng)歷對我的觸動(dòng)很大，做為公司的一名土建工程技術(shù)人員，自己一個(gè)很小的失誤，都會(huì )給公司造成巨大的損失，所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透。
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面多向施工、監理、設計單位學(xué)習。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對工業(yè)廠(chǎng)房的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。
第二，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
公司技術(shù)改擴建工程是一項團隊工作，作為其中的一分子，我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調做人。努力學(xué)習行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習經(jīng)驗技巧，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我因該發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)盡力與其一起努力保證擴建工程的運行，保證在工程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提供準確的數據以供領(lǐng)導層決策；同時(shí)做到自己負責的各項工程，不出差錯。這是我的職責所在，價(jià)值所在。
甲方代表工作總結2
從20xx年3月，回首過(guò)去近一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。
過(guò)去的近一年，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下，認真地貫徹執行領(lǐng)導的決策，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作�，F將我在高鐵新區項目辦近一年的工作具體總結為如下：
一、工作內容：
我擔任高鐵新區項目管理辦公室現場(chǎng)代表一職，主要管理高鐵新區項目A—2、A—3片區房建工作，在這里我得到了磨練與成長(cháng)，作為對房建知識一竅不通的我，工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術(shù)又是工程管理的基礎，學(xué)習工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn)；高鐵新區項目是海東來(lái)說(shuō)最大的工程，是除玉樹(shù)援建工程以外青海省第二大工程，就是在這樣的工程我經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝高鐵新區項目領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習與進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。
在剛接手著(zhù)兩個(gè)片區的時(shí)候，我充分了解整個(gè)工程具體情況，在施工過(guò)程中，嚴把質(zhì)量關(guān)很重要，要求施工單位做好標準化工地的規范，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作，避免返工或者無(wú)法挽救的質(zhì)量事故。
二、工作態(tài)度
一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。由于我的房建知識較為匱乏，在通過(guò)與同事們的交流及溝通的過(guò)程中，我學(xué)習了很多房建知識以及經(jīng)驗，他們在思想上給我的啟示很大，敬業(yè)職守、認真嚴謹的工作態(tài)度讓我十分敬佩。對于我來(lái)說(shuō)，這就是一個(gè)榜樣，雖然會(huì )有壓力，但是堅持終究會(huì )取得勝利。三、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習在個(gè)人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎，但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。
面對隨時(shí)到來(lái)的下一個(gè)工程，存在壓力及挑戰，可謂任重而道遠。珍惜是完美人生的基點(diǎn)，踏實(shí)是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，與各位同事一起努力，為高鐵新區項目做出應有的貢獻。
甲方代表工作總結3
自8月9日到****，為期兩個(gè)多月，在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導和自己的努力下，工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導對我各方面的指導和幫助，讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間，付出了很多，也取得了一點(diǎn)收獲，無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能，均有較深認識和較多提高。很快適應了建設方現場(chǎng)管理代表的工作。
在這一段時(shí)間，每天我一到這大片施工群，我就興奮，心血澎湃，這里生機盎然，朝氣蓬勃，這個(gè)新事物正在生長(cháng)，這是鼓舞人心的大勢，讓我不自覺(jué)的充滿(mǎn)激情。通過(guò)觀(guān)察思考和跟監理、施工方有意無(wú)意的交流，我有一點(diǎn)感想，之所以在管理中遇到很多問(wèn)題，或心有余力不足，或這樣那樣的不順感，各方有各方的原因。監理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應有的責任，主要是職業(yè)技能達不到，不敢管只是不知道怎么管的表面，結果當然也只能是管不好。施工方項目部執行力不夠，這種現象特別明顯。各標段老板唯利是圖，沒(méi)有深刻認識“工程”這樣的大概念，老板對工長(cháng)、技術(shù)員處處掣肘，技術(shù)員唯老板是從，即使有自己的打算，主管和客觀(guān)上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家，達不到專(zhuān)業(yè)的水平。而根本原因在思想，思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，思想上不去，其他就步步難行，所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。
對于現場(chǎng)代表這一職位，我想不應該有這樣那樣的優(yōu)越感，更沒(méi)有可濫用的權利，是有很重要的職責的。杜絕有小家子的思想，要認清工作性質(zhì)和責任，有寬廣的思想，這是一個(gè)工程，只有建設方、監理、施工方相互配合齊心協(xié)力，把多方的關(guān)系協(xié)調到一個(gè)方向，雖然各方有各方的利益，但只有把工程做好了，各方才能獲得的利益。下面我對之前的工作做全面的總結。
自8月23日對六區衛星定位定樁以來(lái)，我主要是配合王建國王工做六區的工作。我下定決心，從這里開(kāi)始新的生命，我堅信生命是用來(lái)奮斗的，我愿付出所有的努力。
一、衛星定位定樁。
我和測量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對六區新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛星定位定樁，在每棟樓每個(gè)樁上標明位置和準引點(diǎn)，并及時(shí)護樁，現場(chǎng)做詳細記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標，我結合了總工辦對該樓進(jìn)行了計算，然后進(jìn)行了定位。在后面有，鏟車(chē)搬運場(chǎng)內的沙石時(shí)，43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車(chē)壓過(guò)，位置移動(dòng)了，我們及時(shí)的對照圖紙重新測了出來(lái)。這個(gè)工序完了，及時(shí)的對每個(gè)樁進(jìn)行引樁。
二、放線(xiàn)挖基槽。
為確保工程進(jìn)度日夜兼程，24小時(shí)不停施工，我24小時(shí)站崗，雖然每個(gè)人都很累，但仍不敢掉以輕心，保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線(xiàn)桿障礙物，我們進(jìn)行記錄，結合有關(guān)部門(mén)排除。開(kāi)完槽，緊接著(zhù)進(jìn)行釬探工序，做好記錄，然后請地質(zhì)進(jìn)行了驗槽，并接受了對43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4，6配比的加深處理意見(jiàn)。
三、澆筑墊層。
澆墊層之前我仔細研究了每種樓的圖紙，并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流，可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì )這么緊，也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素，匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板，就滿(mǎn)澆了。
四、各標段基槽驗線(xiàn)前的準備工作。
1、項目部的搭設，臨建房的搭設，統一規劃，位置照齊，方向一致，保證施工現場(chǎng)秩序井然。
2、圍擋搭設：包括彩鋼瓦，鋼管密度網(wǎng)。
3、各標段臨時(shí)路修建，保證暢通無(wú)阻，并不時(shí)的維修。
4、各標段門(mén)垛砌筑。
5、五圖一牌，以及各種安全警示牌。
6、工人車(chē)輛擺放地用鋼管?chē)饋?lái)。
7、塔吊安裝備案，塔吊司機上崗證。
8、場(chǎng)地硬化：包括鋼筋區、木工區、料場(chǎng)，根據施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區、木工區防護棚搭設。
9、安全用電達標。
保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。
五、對各標進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查
先對鋼筋外觀(guān)進(jìn)行檢查，然后仔細檢查產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗報告、銘牌，不放過(guò)每個(gè)細節，符合要求的再進(jìn)行取樣，每樣鋼筋取長(cháng)度1m，對其測量重量，對比理論重量，在偏差范圍內的可取樣送到質(zhì)監站進(jìn)行試驗。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現場(chǎng)加工，外加工鋼筋不予驗收。
六、研究圖紙的每個(gè)細節，做記錄，準備會(huì )審。
七、領(lǐng)導安排的其他任務(wù)，不管大小事都用心盡力去做。
接到領(lǐng)導的通知，對五、六區要進(jìn)行管理模式的改革，我得到通知后，心情非常激動(dòng)，這既是機遇又是挑戰，我年富力強，有事業(yè)心，有時(shí)間精力，從六區開(kāi)工動(dòng)土以來(lái)，我一直在做六區的工作，我決心繼續做六區的工作，我對自己充滿(mǎn)信心，我對自己也提出了更高的要求。
在行動(dòng)上，找出不足和缺點(diǎn)，向領(lǐng)導、前輩和同事學(xué)習好的經(jīng)驗，提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，強化管理，不怕苦不怕累。
在思想上，要有強烈的責任心，這是重中之重。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線(xiàn)那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸，甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)始，不管現在或以后，嚴格自律，潔身自愛(ài)。
在工作中，該堅持的地方?jīng)Q不讓步，該調整的不能死板固執，做人講究原則，工作講究方法，剛柔并濟，軟硬結合，外圓內方，多與施工方進(jìn)行思想交流教育，對不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后，工作量勢必增大，在這樣的形式下，努力做到錢(qián)總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調”，加大管理執行力，落實(shí)施工組織計劃，“言必行，行必果”，步步為營(yíng)，環(huán)環(huán)相扣，最終把工作做扎實(shí)，維護我方的利益。鑄就中鶴精品，展現鐵軍風(fēng)采！
甲方代表工作總結4
時(shí)間如梭，加入到聯(lián)創(chuàng )設計已經(jīng)有大半年時(shí)間了，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給予的關(guān)懷與支持。
今年4月份，按照公司項目的需要，我有幸參加到xx項目的設計配合工作中。進(jìn)入一個(gè)新的工作崗位，對我來(lái)說(shuō)有挑戰、也有機遇，需要盡快的融于崗位，做好自己的職責。入駐項目現場(chǎng)以來(lái)，主要從事工作有：
1、按照設計師要求，解釋及指導設計意圖的正確執行。
2、及時(shí)向設計師轉達建設單位對工程的功能價(jià)值方面要
求，以及階段設計文件的問(wèn)題與建議。
3、深入現場(chǎng)，收集施工中設計遺漏或偏差等情況，記錄傳
達施工單位的意見(jiàn)與建議。
4、參與相關(guān)設計變更情況的討論與處理，轉達各方意見(jiàn)。5、代表設計方出席各種有關(guān)設計的會(huì )議。
這幾個(gè)月以來(lái)，通過(guò)自身的不懈努力，認真做好職責工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在了一些的問(wèn)題與不足。
在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于是半途接手項目的設計配合工作，項目已經(jīng)完成大半部分，前面的設計不熟悉，后面的配合工作不能很好的對接起來(lái)。
2、新進(jìn)入崗位，對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在前期的配合過(guò)程遇到不少困難，經(jīng)過(guò)逐步努力，熟悉相關(guān)流程。
3、在工作中，涉及很多不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，范圍比較廣，技術(shù)深，給配合工作帶來(lái)一定影響，要加強相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。在工作中，不免會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題與困難，應努力克服不利條件，及時(shí)為自己充電，為更好地完成工作創(chuàng )造條件，實(shí)現自己的價(jià)值。在這大半年的工作中，通過(guò)不斷的摸索與總結，對于設計配合工作，有幾點(diǎn)心得。
首先，設計配合工作重在配合、協(xié)調。工作中直接涉及到與建設方、施工方、設計師三方聯(lián)絡(luò )，傳遞三方的相關(guān)問(wèn)題、意見(jiàn)以及處理結果。因此，在配合工作中，與三方多接觸、多溝通，明確各方的意見(jiàn)與要求，可以更好的進(jìn)行配合工作。
其次，要緊密聯(lián)系施工現場(chǎng)，一方面體驗設計從方案、圖紙到實(shí)物的建造過(guò)程，保證設計圖紙能正確地執行；另一方面可以從施工中反饋設計存在的問(wèn)題以及取得的成果。
另外，平時(shí)要加強學(xué)習，拓寬知識面，多向建設、施工、監理、設計單位人員學(xué)習。在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，積極處理好人際交往，良言良行，展現公司形象。
甲方代表工作總結5
xx年即將成為過(guò)去，但這一年注定是不平凡的一年，在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下，環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部（基建設備部）全體工作人員通過(guò)不懈的`努力及忘我的工作精神，我公司電廠(chǎng)擴建工程于xx年月8月30正式進(jìn)入點(diǎn)火調試階段，各項工作均按預定計劃完成，作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員，當看到一棟棟嶄新的廠(chǎng)房，那高聳入云的煙囪，那曲線(xiàn)優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起，我感到無(wú)比的自豪。
我的個(gè)人工作能力，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，通過(guò)這一年在項目上的學(xué)習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀(guān)的了解，現總結如下：
今年電廠(chǎng)礦建工程土建工程進(jìn)度快，主廠(chǎng)房和為各附屬工程主
體結構均已完工，但也遭遇了項目開(kāi)工以來(lái)最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來(lái)要圖，這給我們的工作造成極大的困難。其中較為經(jīng)典的案例是：
1.循環(huán)水泵房，設備基礎施工完了安上去，結果水泵抽不到水，我公司電廠(chǎng)專(zhuān)工場(chǎng)調查發(fā)現，水泵基礎標高過(guò)高，高于冷卻塔內水位，這時(shí)設計院的變更才緩緩而來(lái)，水泵基礎標高降低xx年在項目上的各種經(jīng)歷，干甲方并不是我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專(zhuān)業(yè)都會(huì )涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：
1、要有一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個(gè)基礎也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來(lái)管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì )大大提高你的威信。也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設，那就樹(shù)立不起，即是要能解決大多數的現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。
2、要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關(guān)的，這是建立在積極的工作態(tài)度和長(cháng)時(shí)間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、要有綜合協(xié)調能力，要讓監理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導放心你。懂得協(xié)調各合作單位和公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì )管理，管理能創(chuàng )造效益，這是甲方代表對問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。
5、要有責任心，從責任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現了個(gè)人的素養。在工作中要體現敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對在工程上發(fā)現的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認真落實(shí)處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無(wú)私。
6、甲方工程技術(shù)人員，要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細小問(wèn)題可以自己在項目上靈活掌握；
7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎知識，比如要懂得預結算、項目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有一定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節約時(shí)間和開(kāi)支。
新的一年即將到來(lái)，回首去展望未來(lái)，我會(huì )繼續努力學(xué)習，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的一份力量，相信環(huán)鵬公司的明天會(huì )更好。
甲方代表工作總結6
20xx年在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據工程部年初確定的20xx年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況匯報如下：
一、XX一期工程的驗收、交付
1、為爭取一期工程按時(shí)交付，加大督促工程進(jìn)度的力度，期間對施工單位項目部負責人進(jìn)行考勤，實(shí)行簽到制度;在配套設施進(jìn)場(chǎng)期間，現場(chǎng)監督協(xié)調土建、水、電等單位的管線(xiàn)挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。
2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認真細致，尊重事實(shí)，比如測量一樓院內排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時(shí)一個(gè)月計算一期工程外保溫層工程量，同時(shí)于8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考數據。
3、小區通郵設施于9月初驗收合格，80戶(hù)信報箱鑰匙每戶(hù)兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。
4、一期工程消防驗收期間，多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的資料，做好充足的準備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過(guò)消防驗收。
5、綠化、景觀(guān)施工隊進(jìn)入小區后，現場(chǎng)協(xié)調具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場(chǎng)地清，體現文明施工不擾民，現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌筑、車(chē)棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續施工到位。
二、XX二期工程情況
7#樓主體施工已結束，于8月下旬通過(guò)主體驗收。近期，陽(yáng)臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。
對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，監督施工單位整改并回復，共下發(fā)各類(lèi)整改通知書(shū)15份，整改回復率100%。
以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續圍繞公司和部門(mén)的安排，貫徹落實(shí)公司各項工作部署。
甲方代表工作總結7
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下，牢固樹(shù)立“客戶(hù)的事就是頭等大事”盡心盡職，努力工作。
在20xx年的工作中表現有以下幾點(diǎn)：
一、工作內容：
我擔任吉木薩爾縣分公司工程科科員一職，主要管理綠景佳苑一期項目（1#、2#、3#、7#樓）及秋季開(kāi)發(fā)的三期10#、11#樓）項目。來(lái)到吉木薩工作，讓我感到很親切，因為這里是我的故鄉，在這里我也得到了磨練與成長(cháng)，作為剛工作的新手，工程技術(shù)方面和工程管理方面有很大的欠缺，而工程技術(shù)又是工程管理的基礎，學(xué)習工程技術(shù)成了我今后工作的重點(diǎn)，由于一期工程是跨年度工程，我來(lái)上班的時(shí)候一期工程主體已基本完成，我的收獲基本在后續的裝飾裝修工程和小區配套工程方面及竣工后的維修工作，而就在后續的工程我也算是經(jīng)歷了一段不平凡的鍛煉與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷學(xué)習與進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能。
在裝飾裝修工程中，嚴把質(zhì)量關(guān)很重要，在主體施工時(shí)出現的質(zhì)量缺陷可以在裝飾裝修施工時(shí)進(jìn)行補救，抹灰、門(mén)窗安裝、外墻保溫等施工中都是如此，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。做好技術(shù)交底，這是
施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄，避免返工或者無(wú)法挽救的質(zhì)量事故。而在小區配
套工程施工中，大部分由機械完成，標高的確定與控制是工程成本控制關(guān)鍵，施工順序也很關(guān)鍵，管溝開(kāi)挖先深后淺，熟悉地下管線(xiàn)，避免深挖、錯挖，重挖現像，避免重復使用機械造成成本上升。在這其中，我工程技術(shù)和施工經(jīng)驗有了提高，但外協(xié)能力仍有欠缺，今后將努力做好。
二、工作態(tài)度
一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作，熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，但我的工作經(jīng)驗較為匱乏，時(shí)常出現由于錯誤的判斷而造成不必要的麻煩。能在工作中發(fā)揚吃苦耐勞的精神在，師父在思想上給我的啟示很大，他總是在不言中工作，但我能從中感覺(jué)到他在向我言語(yǔ)：少說(shuō)話(huà)多做事。他的敬業(yè)、職守、認真、嚴謹的工作態(tài)度讓我十分敬佩，在他的身上讓我看到了很多華洋企業(yè)文化的點(diǎn)滴。于是乎我的壓力很大，但總不會(huì )超過(guò)動(dòng)力，堅持終究會(huì )勝利。
三、心得體會(huì )
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，少說(shuō)話(huà)多做事，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻維護公司名譽(yù)，努力的做好本職工作，盡自己最大努力為公司創(chuàng )造財富。剛進(jìn)入公司，公司對新職工進(jìn)行了企業(yè)文化和公司的規章制度的培訓，我深刻的感覺(jué)到公司主人翁理念，這給了我在今后的工作中的方向和鼓舞，隨時(shí)關(guān)注公司的發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。入黨，是我今后工作的一個(gè)任務(wù)，我將以黨員的標準嚴格要求自己。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從小事做起，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
四、不足之處
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修習在個(gè)人，技術(shù)上可以請教師父，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎，但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，讀圖識圖能力較為膚淺，不能領(lǐng)會(huì )設計的意圖或者原理。對工程資料了解勝少，隨著(zhù)吉木薩爾縣城市化建設日新月異，對工程建設的工作能了有了新的要求，故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標。不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習，不恥下問(wèn)，發(fā)揚華洋精神，這樣才能暫時(shí)處于不敗之地。
以上是我20xx年的個(gè)人工作總結，俗話(huà)說(shuō)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡。在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我們都要在工作中吸取教訓總結經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應有的貢獻。
甲方代表工作總結8
時(shí)光如梭，忙碌中到了年末，，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我總結，特對過(guò)去的工作總結如下。
�。�1）注重思想品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。
遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
�。�2）提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔任工程管理部資料員工作。一直貫徹著(zhù)“把工作做得更好”的目標，在領(lǐng)導的提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并熟練圓滿(mǎn)的完成以下本職工作。
�、儇撠熓占⒄睚R全工程前期的各種資料的工作。
�、谪撠煿こ添椖康乃袌D紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。
�、凼占硎┕み^(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì )議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。
�、茇撠熅幹葡蚣瘓F匯報的工程半月報及月報，參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì )議及工程部周工作會(huì )議的會(huì )議紀要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標的全面實(shí)現。
�、菖浜瞎炯夹g(shù)部、成本采購部、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門(mén)，根據各部門(mén)職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達，保證本項目工程各項工作順利運轉。
�、薜怯洷９芎庙椖坎扛鞣N書(shū)籍、工具。
�、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范，我今后會(huì )再接再厲把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗亦需總結歸納，持續改進(jìn)。在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：
�、偈┕挝簧蠄蟮膭�(dòng)態(tài)資料編號凌亂，經(jīng)常出現重復和空缺，對整理核查資料帶來(lái)不便。
�、趥�(gè)人管理上也比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。
針對如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：
�、僖笫┕挝辉谏蠄筚Y料前做好自檢工作，確保上報資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理。
�、诤藢�(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。
新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結構施工階段，會(huì )有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項如下：
�、倥浜闲姓客瓿杉瘓F要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作。
�、诟鲉误w工程即將陸續竣工，向住房與城鄉建設局檔案館移交竣工資料。目標任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規范要求的順利圓滿(mǎn)的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì )虛心請教領(lǐng)導和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
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