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公司第三季度安全工作總結
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的公司第三季度安全工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司第三季度安全工作總結1
在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習、落實(shí)了集團安全會(huì )議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務(wù)，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開(kāi)展了安全隱患排查整治行動(dòng)，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一、落實(shí)上級文件精神
按照集團下發(fā)、轉發(fā)《哈爾濱市屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)法制建設暨“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會(huì )戰專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導高度重視，逐級傳達學(xué)習，并由主要負責人牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和人員制定各項工作的實(shí)施方案，全面開(kāi)展動(dòng)員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)的監督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業(yè)現場(chǎng)日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務(wù)機構的安全工程師和行業(yè)專(zhuān)家組成安全隱患排查小組，對公司機關(guān)、食堂和環(huán)衛分公司機關(guān)、食堂、前進(jìn)停車(chē)場(chǎng)、先鋒停車(chē)場(chǎng)、三環(huán)庫區、維修車(chē)間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛公司直屬隊、陽(yáng)明灘停車(chē)場(chǎng)、四環(huán)停車(chē)場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開(kāi)展安全隱患排查。對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，制定整改措施，規定整改標準，落實(shí)整改責任人，限定整改時(shí)限。同時(shí)，本著(zhù)“誰(shuí)檢查，誰(shuí)復查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問(wèn)題進(jìn)行復查驗收，并適時(shí)開(kāi)展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反復。在第三季度中，共計開(kāi)展了18次安全隱患大檢查，累計發(fā)現安全隱患問(wèn)題60處，除部分正在整改的安全隱患問(wèn)題外，其余的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領(lǐng)導的要求，各職責部門(mén)持續堅持開(kāi)展公司直屬保潔作業(yè)隊每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊每月一次的現場(chǎng)安全教育培訓。通過(guò)現身說(shuō)法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會(huì )的危害性。在職工中樹(shù)立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀(guān)念，達到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛分公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次，累計受教育人達581人次。建投環(huán)衛公司共計開(kāi)展現場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次，累計受教育人數達1034人次。
四、開(kāi)展交通應急演練
為檢驗《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來(lái)臨之際的.自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開(kāi)展了公司2018年度交通事故應急演練。通過(guò)模擬交通事故應急救援，直觀(guān)的展現了《公司交通事故專(zhuān)項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、各應急隊伍應急救援聯(lián)動(dòng)機制和配合能力、救援人員的現場(chǎng)應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛煉應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應急預案的目的。
五、開(kāi)展專(zhuān)項知識講座
按照公司“百萬(wàn)員工”大培訓活動(dòng)方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專(zhuān)家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導干部開(kāi)展專(zhuān)項安全知識講座。通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)知識和法律法規的講解，切實(shí)增強了公司各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識、主體責任意識、法治意識，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產(chǎn)基礎的目的。此次專(zhuān)項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開(kāi)展消防知識講座
為深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關(guān)、環(huán)衛分公司、建投環(huán)衛分公司全員開(kāi)展了消防安全知識講座，通過(guò)講解法律法規和消防安全專(zhuān)業(yè)知識、分析消防事故案例、觀(guān)看火災事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì )”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中，共計開(kāi)展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開(kāi)展消防應急演練
為加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練，通過(guò)設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實(shí)火災現場(chǎng)環(huán)境，讓職工體驗火災現場(chǎng)環(huán)境，演練火災疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時(shí)，為提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開(kāi)展了消防滅火演練，通過(guò)設置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時(shí)，我們要認真分析存在的問(wèn)題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎。在今后的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格執行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和崗位安全生產(chǎn)責任。同時(shí)，還要牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動(dòng)”安全工作變成“主動(dòng)”安全工作，全力完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩固。
公司第三季度安全工作總結2
20xx年第三季度的安全生產(chǎn)工作，在總公司的領(lǐng)導下，我們堅持以“安全第一、預防為主”的`原則，大力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍，維護良好的安全生產(chǎn)秩序，現對本季度安全生產(chǎn)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，及時(shí)了解職工的情緒和思想傾向。每周召開(kāi)安全會(huì )議，安全領(lǐng)導小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況，并對本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。
二、強化檢查，消除隱患
本季度天氣炎熱多變，大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)有發(fā)生。我們認真組織開(kāi)展安全排查整改。各部位按照會(huì )議上的要求認真組織開(kāi)展安全檢查，對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線(xiàn)路、插座等進(jìn)行細致的自查，做好自查記錄。對發(fā)現的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。防汛工作安排到位。特別在應對惡劣天氣和重大節日前都進(jìn)行了深入仔細地檢查，保證萬(wàn)無(wú)失。
三、加大宣傳力度
我們充分利用上級會(huì )議和公司會(huì )議，施時(shí)傳達、學(xué)習貫徹文件精神。對報紙、網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布的一些安全事故或事件，有針對性地組織員工學(xué)習、討論。上級下發(fā)的安全文件及時(shí)傳達到每個(gè)部位，各部位按照各自情況認真組織學(xué)習。
今后，我們繼續抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，為公司生產(chǎn)創(chuàng )造安全保證。
公司第三季度安全工作總結3
20XX年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、安全制度的制定與落實(shí)情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據其中的安全風(fēng)險等級深入細致的開(kāi)展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿(mǎn)完成了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、第三季度安全生產(chǎn)情況
我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的.關(guān)系。項目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規程，，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關(guān)部門(mén)的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進(jìn)行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利用宣傳標語(yǔ)和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應急預案的管理
工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專(zhuān)項施工方案等應急預案和安全專(zhuān)項方案，并組織學(xué)習。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。通過(guò)演練使的應急領(lǐng)導小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
7、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查
為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患，排除施工過(guò)程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志
2）項目經(jīng)理每周安全檢查
3）月安全檢查
4）節假日前、季節性安全檢查
5）消防和危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查
6）配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過(guò)檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現場(chǎng)的安全隱患，創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。
對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監督落實(shí)。
7、安全防護設施的管理
為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、防護鞋等個(gè)人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著(zhù)工程施工進(jìn)度，搭設腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專(zhuān)業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場(chǎng)防火
在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴格把控生命線(xiàn)與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專(zhuān)門(mén)的指揮、警戒防護人員，警戒區內防止人員進(jìn)入。
10文明施工方面
施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運出場(chǎng)，施工結束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現場(chǎng)清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
三、存在問(wèn)題
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問(wèn)題22條；公司檢查2次，共出問(wèn)題12條。省安監站檢查1次，無(wú)下發(fā)整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監督檢查，嚴防安全隱患重復出現，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多。三精裝修階段現場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需急需加大管理力度。
公司第三季度安全工作總結4
第三季度，在集團公司的領(lǐng)導下，建安公司認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司和上級部門(mén)安全生產(chǎn)文件和安全會(huì )議精神，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開(kāi)展各項安全工作，切實(shí)將安全工作當做頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了公司安全平穩運行�，F將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、貫徹落實(shí)集團安全指導思想，安全目標，認真領(lǐng)會(huì )了文件精神
項目部通過(guò)開(kāi)會(huì )學(xué)習，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實(shí)。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓。做到了教育培訓教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會(huì )繼續把質(zhì)量安全作為項目建設的核心，時(shí)刻保持如履薄冰如坐針氈的憂(yōu)患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。
二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患
1、每月對各個(gè)在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動(dòng)，先后下發(fā)整改通知單共計16份，查出各類(lèi)安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內業(yè)資料缺陷3條；整改復查完成率100%，復查合格率100%。
2、對于在檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進(jìn)行管控，并重大危險源監控情況進(jìn)行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。
通過(guò)上述兩項措施，有效的規范了現場(chǎng)安全操作行為，如根據規定使用規范架桿、架扣，按規范搭設腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴格按照相關(guān)機械操作規程操作機械設備，加強機械設備的維修和保養，并建立檢查維修臺帳；嚴格按三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護和“一機一箱一漏一閘”的規定要求進(jìn)行供電。
三、組織開(kāi)展三體四標管理體系內外審工作
為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進(jìn)的機會(huì )和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內審員組成的體系內審組，對公司各部門(mén)及施工現場(chǎng)進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統、能力要求與培訓、檢查與審核9個(gè)單元第二次內部審核工作。9月8日對內部審核發(fā)現的不符合項進(jìn)行了驗證關(guān)閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進(jìn)行了管理評審。從驗證情況看，內部審核中發(fā)現的問(wèn)題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。
四、加強培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)
三季度共完成各類(lèi)安全技術(shù)培訓,48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓班2個(gè)班次，培訓人員28人次。參加建筑三類(lèi)人員培訓班2次，培訓人員20人次，培訓合格率100%。
五、四季度工作安排
�。ㄒ唬├^續加強職工安全教育，制定防范風(fēng)險措施
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(cháng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調度會(huì )、每周的工作例會(huì )、班前班后會(huì )學(xué)習事故案例，并及時(shí)傳達學(xué)習公司、上級部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的.積極氛圍。
2、根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定防范措施，確保風(fēng)險辨識不留死角，安全確認準確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動(dòng)和監督檢查，讓所有職工能夠自覺(jué)遵章作業(yè)，自覺(jué)辨識作業(yè)環(huán)境以及各個(gè)工序環(huán)節的風(fēng)險因素，確保所有作業(yè)場(chǎng)所的人員安全、環(huán)境安全。
�。ǘ┘哟蟋F場(chǎng)檢查管理力度
1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火�！按汗潯钡戎卮蠊澣涨伴_(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。通過(guò)檢查提高項目部的安全生產(chǎn)管理水平和施工現場(chǎng)的安全防護和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過(guò)，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進(jìn)項目創(chuàng )建安全文明達標工地。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)“嚴抓嚴管”的要求，嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規和規章制度的經(jīng)濟處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。
3、繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理。重點(diǎn)抓好模板工程、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設備作業(yè)、施工用電等專(zhuān)項治理工作，根據實(shí)際制定具體方案和措施，突出重點(diǎn)，分類(lèi)管理，嚴格監控，防止重、特大事故發(fā)生。
4、進(jìn)入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實(shí)際情況，我部認真做好現場(chǎng)施工人員的安全教育，開(kāi)展相應的培訓，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實(shí)等環(huán)節入手，搞好現場(chǎng)安全管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強化治理措施，隱患治理要認真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩運行。
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