2021供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?下面是小編為大家收集的2021供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結1
供電所是國家電網(wǎng)公司示范窗口,為了保證窗口的創(chuàng )建標準和質(zhì)量,公司對供電所的工作進(jìn)行全方位的跟蹤監督和指導。并按《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)示范窗口標準》組織嚴格的復查,供電所得分為493分,在創(chuàng )建過(guò)程中,供電所主要抓住了以下環(huán)節。
一是突出抓好組織建設這一根本環(huán)節。
領(lǐng)導班子從抓組織建設入手,從自身抓起,根據公司開(kāi)展的“三優(yōu)、四無(wú)、一規范”活動(dòng)要求,開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng),設立“黨員示范臺區”、“黨員示范崗”,組織全體黨員重溫入黨誓言,重塑黨員形象,樹(shù)立一身正氣,讓每一名黨員都成為一面旗幟,以黨建帶動(dòng),促進(jìn)了員工責任意識的增強,與各科室簽定了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設責任軍令狀》,一層抓一層,層層抓落實(shí),使干部和職工明確了服務(wù)職責,增強了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。
二是重點(diǎn)抓好思想教育這一中心環(huán)節。
圍繞行風(fēng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)中心點(diǎn),發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,正確引導和啟發(fā)職工適應新形勢下電力市場(chǎng)發(fā)展的需要,教育職工深刻理解集體利益和個(gè)人利益之間榮辱與共、休戚相關(guān)、相輔相成的關(guān)系,自覺(jué)將個(gè)人利益與集體利益緊密聯(lián)系在一起,認清形勢,轉變觀(guān)念,擺正位置,使熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。提高了自身修養和業(yè)務(wù)素質(zhì),在廣大用電戶(hù)的心目中,樹(shù)立起良好的企業(yè)形象。向社會(huì )發(fā)放了2萬(wàn)1千張“客戶(hù)聯(lián)系服務(wù)卡”,發(fā)放率達到100%,用戶(hù)滿(mǎn)意率達到99%。向用戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)函1600余封,聘請用電監督員36名,走訪(fǎng)用戶(hù)60多戶(hù),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的反映,接受用戶(hù)的'監督。
三是著(zhù)重抓好獎優(yōu)罰劣這一關(guān)鍵環(huán)節
結合公司創(chuàng )“優(yōu)”供電所規范化管理的要求,根據供電所實(shí)際情況,制定了《崗位職責及考核細則》、《工作質(zhì)量完成情況考核細則》,對在考核中沒(méi)有達標的職工,除了按《細則》予以扣罰外,還責令限期達標,在規定期限不能達標者,下崗學(xué)習。對工作完成情況突出的給予重獎,出現差錯的則給予重罰。公開(kāi)、公正、公平的考核機制,極大地激發(fā)了全體職工的“創(chuàng )優(yōu)”熱情,端正了為用戶(hù)服務(wù)的心態(tài),心悅誠服盡職盡責地工作,使全所上下形成了“人人為行風(fēng)建設第一責任者”的氛圍。
四是努力抓好環(huán)境建設這一人文環(huán)節
以樹(shù)立良好工作作風(fēng)為重點(diǎn),加強工作環(huán)境建設,進(jìn)行形象策劃及環(huán)境建設,創(chuàng )造文明整潔、美觀(guān)的辦公環(huán)境。對營(yíng)業(yè)大廳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,競爭上崗,使每位職工都有危機感和緊迫感,既有壓力,又有動(dòng)力,增強了事業(yè)心和責任感。對營(yíng)業(yè)窗口制定了“管理細則”和服務(wù)標準,規定了文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),實(shí)行統一著(zhù)裝,掛牌服務(wù),舉止文明,熱情周到。設立考核記錄,獎懲掛鉤,促使職工盡職盡責達到服務(wù)標準。
供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結2
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng),xx年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,一季度共接到報修客戶(hù)121戶(hù),按報修承諾規定處理121戶(hù),完成承諾率100%,免費為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設備78余人次,免費為客戶(hù)安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶(hù)用戶(hù),無(wú)償遷移表計,得到了政府和群眾的表?yè)P,為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障。
客戶(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一,使用文明用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專(zhuān)門(mén)聘請7位在當地有威望的人做為我所行風(fēng)監督員,隨時(shí)隨地監督我所各項工作,做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。
2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪(fǎng)檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題:服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛生差。通過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認真學(xué)習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長(cháng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節入手,優(yōu)化工作流程,健全問(wèn)責制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過(guò)程,我所指定專(zhuān)人每天負責對營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。
加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴格執行的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”,做到進(jìn)一次門(mén),找一個(gè)人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢(xún),都做到“只要一個(gè)電話(huà),余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準,大大的方便了用電客戶(hù)。
我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的'要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識,在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。
總之我所 在加強內部員工管理的基礎上,服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。
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