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公路站工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的公路站工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公路站工作總結1
20年，站本著(zhù)“衡而必正，大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢，心悅途安”的核心價(jià)值理念，以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高司乘人員滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引，按照管理處的要求全面開(kāi)展工作，順利完成了管理處下達的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)�，F
將今年工作總結如下：
一、收費任務(wù)完成情況。
我站截至20年月27日，完成通行費5784580元，完成全年任務(wù)的99.73%；車(chē)輛累計通行上道車(chē)輛為100427輛次，下道車(chē)輛為89323輛次，總計189750輛次；有理投訴率為零。
全年共減免綠色通道車(chē)輛64輛次，總計減免收費額為140655元，打擊假冒綠色通道車(chē)輛30余輛次，打擊大車(chē)偷逃費現象20余輛次，共挽回收費額7000余元。
二、完善黨、團建設，發(fā)揮黨員帶頭模范作用
20年月，我站在管理處的領(lǐng)導和指引下，成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習計劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習，確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來(lái)，在上級黨組織的正確領(lǐng)導和指引下，始終堅持馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強黨員思想建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神，增強服務(wù)意識，時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，立足本職崗位，廉潔奉公，遵紀守法，奉公辦事創(chuàng )先爭優(yōu)，處處體現黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，全面高效，科學(xué)，安全的開(kāi)展各項收費工作。
1、加強政治教育。一年來(lái)，我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，開(kāi)展五型班組、黨風(fēng)廉政建設，打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊伍，使我站各項工作又好又快的發(fā)展。
2、積極開(kāi)展思想教育。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展。不斷加強政治理論學(xué)習，組織全體職工學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”，深挖不足，積極整改，高標準、嚴要求，全面規范文明服務(wù)，切實(shí)提高了收費工作規范化管理水平，為保暢奠定了堅實(shí)的基礎。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習培訓，全面提高整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平，為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為積極落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，紀念黨的九十華誕，我站與沙圪塔收費站、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀(guān)學(xué)習；6月25日組織全站職工觀(guān)看了影片《建黨偉業(yè)》；6月29日在我站組織下，站上部分黨團職工到大名縣鄉李二莊村慰問(wèn)老黨員、退伍老紅軍，為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問(wèn)候及關(guān)切；8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速，青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng)；9月29日組織全站職工觀(guān)看影片《辛亥革命》；10月1日組織站內職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育。
為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神，大力創(chuàng )建了“節約型”班組，大力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，要求職工認真落實(shí)，形成了厲行節約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。
3、關(guān)心職工生活，辦好職工之家。我站配備了黨建、勵志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書(shū)籍、健身器材、乒乓球、臺球、羽毛球等，既豐富了職工的業(yè)余生活，又提高了職工整體素質(zhì)。通過(guò)全站職工努力，我站在20年參加的局、處等各項活動(dòng)取得了較為喜人的成績(jì)。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名；7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽(tīng)》歌詠比賽中被授予“創(chuàng )意獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；我站苗世強同志在高管局組織的“書(shū)墨飄香高速路，廉潔和諧譜新篇”書(shū)畫(huà)攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎；我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四，頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。
三、加強收費管理，提升職工素質(zhì)
1、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓和學(xué)習。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓，開(kāi)站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠，我站組織職工進(jìn)行收費（發(fā)卡）業(yè)務(wù)技能訓練。為更好的為司乘人員服務(wù)，我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)等培訓。針對近年來(lái)貨車(chē)逃漏費現象的增多，我站重點(diǎn)加強了職工的業(yè)務(wù)對于貨車(chē)逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習，對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行牢固掌握，對行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。
制定每月的站內考核制度，通過(guò)平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試，對站內人員進(jìn)行總體考核，評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長(cháng)、收費狀元、文明之星、優(yōu)秀內務(wù)，給站內職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺，激勵職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁，相互鼓勵,自加壓力，大干、快干、實(shí)干。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，堅持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平，貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學(xué)習“江蘇高速公路微笑服務(wù)”
組織站內科室人員去青蘭高速館陶收費站進(jìn)行學(xué)習，并取得了良好的效果。觀(guān)摩衡水收費站正規化交接班，利用上班間隙，進(jìn)行技能大練兵，提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營(yíng)期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓練，練習手勢、微笑，提升服務(wù)水平。通過(guò)以上措施我站已基本達到微笑、形象、語(yǔ)言、手勢、服務(wù)標準“五統一”，提高了整體收費業(yè)務(wù)水平。通過(guò)站內職工的努力，我站在管
理處技能大比武活動(dòng)中獲得團體第三名的優(yōu)異成績(jì)。
同時(shí)在機電崗位技能活動(dòng)中，我站機電員積極努力學(xué)習，利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習機電業(yè)務(wù)知識，不斷自我提高，以確保站內機電設備運轉良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jì)。
四、站內管理工作。
1、人力資源管理。在所有管理因素中，對人的管理始終是最重要，也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息，將我站職工的個(gè)人詳細信息、站內獲得榮譽(yù)、請銷(xiāo)假等匯總至職工個(gè)人檔案，并由辦公室存檔管理。我們深知，僅憑幾個(gè)管理人員之力，一味靠圍堵的'方法對職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿(mǎn)的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通，并定期組織職工生活會(huì )，認真聆聽(tīng)職工的每一個(gè)意見(jiàn)，真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難，即使解決不了，也得給職工一個(gè)解釋?zhuān)怨_(kāi)、透明、公平、公正的管理手段贏(yíng)得職工的理解和支持，從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情，實(shí)現自我價(jià)值。
2、加強內業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關(guān)于內業(yè)資料管理文件精神，建立站內內業(yè)資料管理制度，每周由各科室、班組對本部門(mén)內業(yè)資料進(jìn)行自查，由稽查小組不定時(shí)、不定人對各科室、班組內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，確保站內內業(yè)資料完善，歸檔保存良好。
3、強化各部門(mén)職能。各部門(mén)充分發(fā)揮其職能作用，為站內運營(yíng)貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務(wù)的掌握及對于大車(chē)偷逃費的監管工作，確保站內收費任務(wù)順利完成；辦公室加強對于內業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作，確保站內后勤保障工作順利進(jìn)行，為一線(xiàn)職工解決后顧之憂(yōu)；監控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況，確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報并妥善解決；財務(wù)室加強對于賬目、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結算管理工作，確保站內公共財產(chǎn)的安全保管。
4、稽查工作。我站加大稽查力度，協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，積極調動(dòng)各個(gè)部門(mén)參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組，組織站內稽查小組深入學(xué)習稽查考核的相關(guān)文件，研究整理出針對各個(gè)部門(mén)的具體稽查措施�；樾〗M每月制定當月重點(diǎn)稽查項目，每天對當天稽查情況進(jìn)行匯總，每周總結本周所發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)向各部門(mén)反饋，每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴厲打擊大車(chē)利用各種手段偷逃費現象。每天組織稽查人員在車(chē)流量高峰時(shí)段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車(chē)偷逃費工作。
我站通過(guò)組織全體職工學(xué)習稽查相關(guān)文件，使職工從根本上認識到稽查工作的重要性，并對各科室、班組負責人進(jìn)行嚴格要求，加大整改力度，使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進(jìn)行偷逃費的大車(chē)進(jìn)行嚴格檢查，全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費的車(chē)輛，為我河北高速挽回收費額損失7000余元。
從目前的情況來(lái)看，每天的稽查確保了收費站工作無(wú)差錯運行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠的工作，對此還需不懈努力。
4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過(guò)一年收費工作的學(xué)習和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此，廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階，文明規范用語(yǔ)、服務(wù)司乘。確保20年度投訴率為零。每逢節假日車(chē)流量增加時(shí)期，我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預案，合理安排人員，確保廣場(chǎng)車(chē)流暢通，沒(méi)有出現安排不當導致?lián)矶萝?chē)道的情況發(fā)生。20年下半年，我站以“開(kāi)展微笑服務(wù)，提高文明服務(wù)水平”作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢進(jìn)行規范，由班長(cháng)示范，并進(jìn)行督促落實(shí)，有效地提高了收費員的文明服務(wù)水平，同時(shí)也有效地減少了收費（發(fā)卡）員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會(huì )引起的投訴。
我站積極為司乘人員服務(wù)，幫助因車(chē)輛故障導致無(wú)法打火車(chē)輛推車(chē)，幫助因車(chē)輛沒(méi)油導致無(wú)法行駛的司乘人員加油，為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等，為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線(xiàn)的電話(huà)表?yè)P。
五、加強安全管理，增強防范意識。
�。�1）安全宣傳教育：每月一次的職工大會(huì )安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過(guò)各種安全預案的演練，向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過(guò)車(chē)道的交通安全、外出安全、防火防盜等，利用板報和畫(huà)板宣傳安全知識。20年度我站共啟動(dòng)應急預案6次，進(jìn)行預案演練10次，確保站內安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
�。�2）宿舍內務(wù)安全：我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓，教育職工不違章用電，不亂接亂拉電線(xiàn)。并且我站通過(guò)突擊檢查的方式檢查職工有無(wú)在宿舍內亂拉亂接大功率電器的情況。
�。�3）消防安全：我站組織職工觀(guān)看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關(guān)視頻資料，并利用滅火器對職工進(jìn)行消防知識演練，確保每位職工都學(xué)會(huì )正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴，掌握消防常識“三知”（知防火知識、知滅火知識、知火警電話(huà)）和“四會(huì )”（會(huì )報警、會(huì )使用滅火器材、會(huì )撲救初起火災、會(huì )疏散自救）。
�。�4）加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠，周邊環(huán)境較為復雜，夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區人員及財務(wù)的安全，我站由夜班當班人員負責每晚進(jìn)行夜間安全巡邏，并填寫(xiě)相關(guān)記錄，確保我站各項工作安全到位。
�。�5）治安綜合治理。近年來(lái)發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀(guān)看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習文件，使職工加強自身防盜的能力，確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全，同時(shí)加強了廣場(chǎng)的安全防范。根據歷年情況分析，節假日期間是治安案件多發(fā)期，因此我站重點(diǎn)加強了節假日期間的安全防范，節前要求對整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查，節假日期間加強保安和巡查。
20年是充滿(mǎn)挑戰的一年，也是收獲的一年。我站做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。新的一年即將到來(lái)之際，我站將總結經(jīng)驗，克服不足，力爭在明年更上一個(gè)新的臺階。
20年工作計劃：
1、加強內部管理，完善各項規章制度，提升職工整體素質(zhì)。一是加強收費站建設，加強制度建設，注重政策配套，加大考核力度，落實(shí)考核結果，鼓勵工作創(chuàng )新，激發(fā)職工積極性，對照公路考核標準尋找差距，克服不足。加強收費（發(fā)卡）員的業(yè)務(wù)水平，加快收費（發(fā)卡）速度，努力優(yōu)化站區基礎設施建設，力爭收費站。二是加強收費員考核，將收費任務(wù)分解到班，落實(shí)到人，貫徹考核，充分調動(dòng)職工積極性，加大對站內職工整體素質(zhì)的要求，提高收費站整體業(yè)務(wù)水平能力，在實(shí)踐中不斷補充、完善站內考核辦法。進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)，特別是加強業(yè)務(wù)學(xué)習和政治學(xué)習。三是加強創(chuàng )先爭優(yōu)、政風(fēng)行風(fēng)建設，繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，把司乘人員的需求放在第一位，讓每一位收費人員做好做活文明服務(wù)，用微笑和真誠來(lái)?yè)Q取司乘朋友的滿(mǎn)意，杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時(shí)了解司乘人員的意見(jiàn)，向司乘人員發(fā)放社會(huì )監督服務(wù)卡、顧客滿(mǎn)意度調查表、宣傳資料等，并對反饋的意見(jiàn)及時(shí)匯總、整改。
2、規范工作程序，強化素質(zhì)提高。一是加強管理，堵塞漏洞。杜絕人情車(chē)，嚴格收費工作程序；加大綠通檢查力度，對倒卡、闖口車(chē)輛，加大治理力度；加強監督管理，加大稽查力度，配專(zhuān)人審查錄像，并對監控員、錄像審查員實(shí)行連帶責任制；加大通行卡管理力度，及時(shí)核對收、發(fā)卡數量；積極協(xié)調當地政府及公安等職能部門(mén)的外部關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。二是繼續開(kāi)展“暢通、平安、舒適”活動(dòng)，讓便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新的臺階。三是加強業(yè)務(wù)培訓，組織培訓學(xué)習假幣識別、綠通等相關(guān)知識，使培訓與考核相結合，成績(jì)計入考核，提高整體素質(zhì)。
3、繼續發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。加強黨員政治學(xué)習、考核，提高運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)民主、團結、堅強有力的集體，積極開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體娛樂(lè )活動(dòng)，促進(jìn)團隊合作精神。
4、注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。落實(shí)領(lǐng)導責任制，對外創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，與地方搞好關(guān)系。對內及時(shí)消除各種矛盾，定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓，提高職工的安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，確保全年工作安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、關(guān)心職工生活，美化工作環(huán)境。一是美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，搞好站內外衛生。加強對內、外環(huán)境整治，為職工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。二是以班組為單位，積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)，提升班組凝聚力和戰斗力，豐富職工業(yè)余文化生活。三是進(jìn)一步落實(shí)管理處關(guān)于“文化建設”、“五型班組”等文件精神，加強職工業(yè)務(wù)技能、文化活動(dòng)建設等方面學(xué)習，大力推進(jìn)和諧建設，強化團隊精神，增強職工凝聚力。
公路站工作總結2
一年來(lái)，在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下，全體財審人員能以《會(huì )計法、審計法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì )計核算辦法》為主要學(xué)習內容，縣公路管理站財務(wù)審計工作總結。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1—12月份征收養路費約968。5萬(wàn)元，占年度計劃的108。8%。完成年初計劃二個(gè)審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15。64萬(wàn)元�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、完善規章制度，強化經(jīng)濟核算
隨著(zhù)公路部門(mén)機制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證�，F金、銀行做到日清月結，現金日余額均能控制在規定范圍�？傎~及明細賬能及時(shí)打印，月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng )收的檢查與監督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督，主要做到了：
1、根據上級有關(guān)文件精神對內退人員工資、機關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費支出進(jìn)行測算；
2、實(shí)行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；
3、加強對各部門(mén)的費用管理和控制，建立以財審股為中心的`經(jīng)濟核算體系；
4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。
同時(shí)還結合市處2—3季度財務(wù)互審會(huì )上劉處長(cháng)就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話(huà)精神，一是將會(huì )議精神向站領(lǐng)導作了匯報，二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導作了書(shū)面報告，得到站領(lǐng)導的認可，取消了工作范圍內的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財審人員業(yè)務(wù)水平
為了順應改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，使每個(gè)財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目，主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現了公路部門(mén)會(huì )計核算中的地位，新中大是一套MIS型財務(wù)軟件，既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財審人員的正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
三、注重往來(lái)款核實(shí)清收，加強建設資金的管理
近十年來(lái)，在上級政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程，工程標準嚴，建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續，財務(wù)工作總結《縣公路管理站財務(wù)審計工作總結》。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：
一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內往來(lái)款的8萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現象；
二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。
進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。
公路站工作總結3
一、繼續推行公路養護承包
我站繼續加大養護改革力度，對養護的72.4公里干線(xiàn)公路全部實(shí)行養護承包。在總結石油大道、七勃路和宏偉段的養護承包管理經(jīng)驗的基礎上，對S308公路向陽(yáng)段進(jìn)行養護承包。結合20xx年公路養護的實(shí)際情況，重新核定了承包價(jià)格，完善了承包合同，同承包人分別簽訂了養護承包合同，實(shí)現了國省干線(xiàn)公路養護承包率100%。
二、公路養護資質(zhì)辦理
經(jīng)過(guò)多方努力，2月份我站申辦的公路養護工程三類(lèi)甲級
資質(zhì)已獲審批通過(guò)。但由于申報標準過(guò)高，養護工程二類(lèi)甲等資質(zhì)沒(méi)有審批通過(guò)，我站根據實(shí)際情況，已更改為申報二類(lèi)乙等工程資質(zhì)，并積極做好申報的相關(guān)工作。為下一部成立有資質(zhì)的養護工程公司打好基礎。
三、繼續強化養護管理
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20xx年一季度，我站共清大雪3場(chǎng)中，中雪3場(chǎng)。在清雪過(guò)程中我站以雪為令，出動(dòng)清雪設備和人員，夜以繼日，全力清雪，清雪量200多萬(wàn)立方米；并在橋梁、急彎、路口、上坡等事故易發(fā)段撒布防滑料，保障公路的安全暢通。尤其在春節期間我站一線(xiàn)養路員工放棄休假，為群眾創(chuàng )造了暢通、安全、整潔、舒適的公路交通環(huán)境。
�。ǘ┘訌姶喝谄诠奉A防性養護
今年氣溫回升較早，春融期提前，我站加強了春融期的預防性養護。一是以公路裂縫、板角斷裂、坑洞、橋頭跳車(chē)等公路病害為重點(diǎn)開(kāi)展春季路況檢查，對管養的公路和沿線(xiàn)設施進(jìn)行了細致的檢查，填寫(xiě)記錄，拍照存檔，對獲得的數據進(jìn)行全面匯總和分析，認真填寫(xiě)《公路病害調查匯總表》，建立公路病害檔案，把調查結果上報給市處和省公路局。為全年公路養護和維修提供準確詳實(shí)的數據。二是以應急保暢為重點(diǎn)結合公路實(shí)際情況，完善了《春融期公路保暢應急預案》，制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應對措施；三是以疏通排水設施為重點(diǎn)加強公路的日常養護，及時(shí)清理、疏通橋梁、涵洞，疏通泄水槽70道，清理邊溝12公里，清理路面回沙和和綠化帶內垃圾雜物，確保路容路貌干凈整潔；四是及時(shí)清運公路上的積冰積雪，防止冰雪融水在路面形成冰湖，影響通車(chē)安全。
�。ㄈ┳龊脵C械操作手培訓
為確保新招聘人員能夠適應機械操作的實(shí)際需求，我站對新招聘人員進(jìn)行了崗前培訓。培訓的重點(diǎn)為機械設備理論、設備實(shí)踐操作和安全生產(chǎn)知識等內容，提高了設備操作人員的業(yè)務(wù)能力和安全意識。
四、強化路政管理
我站嚴格落實(shí)依法治國，依法行政的任務(wù)和要求，加強路政管理，保護公路路產(chǎn)路權不受侵害。
�。ㄒ唬┳ズ寐酚颦h(huán)境治理
為做好路域環(huán)境的治理工作，一是加強了公路巡查力度，路政巡查中隊每天上路巡查，春節期間執法人員放棄休假，對違法情況早發(fā)現，早處置；二是有效治理私開(kāi)道口和損壞公路設施等行為，損害公路案件查處率達到100%；三是路政所內業(yè)人員對公路道口和廣告牌進(jìn)行登記，逐步建立完備的檔案。一季度罰沒(méi)收入和賠補償共71.84萬(wàn)元。
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為降低超載超限車(chē)輛對春融期公路的損害，我站加大治超力度，完善治理措施，確保公路安全暢通。以大個(gè)嶺、宏偉、北山和向陽(yáng)四個(gè)固定治超站為依托，強化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)執法，加大路政、運管、交警聯(lián)合治超工作力度，開(kāi)展多次超載超限車(chē)輛治理專(zhuān)項行動(dòng)。3月初在省公路局工作人員督導下，執法人員對發(fā)現的5臺超限車(chē)輛進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測均屬?lài)乐剡`法超限車(chē)輛，執法人員按照《xx省交通運輸廳超限運輸車(chē)輛治理行政處罰裁量標準》給予嚴格處罰，并要求其進(jìn)行卸載。對違法超載車(chē)輛起到了有效的震懾作用，提高了公路通行能力，延長(cháng)了公路使用壽命。
�。ㄈ┩七M(jìn)“三基三化”建設
一是我站對路政執法隊伍實(shí)行軍事化管理，1月份舉辦路政執法培訓班，52名一線(xiàn)執法人員參加為期7天的培訓，學(xué)習中我站采取模擬辦案現場(chǎng)，突發(fā)事件處置等方式，將所學(xué)的法律法規運用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高執法人員的業(yè)務(wù)水平。二是加強執法人員廉潔自律和警示教育，執法人員簽訂了廉政承諾書(shū)，站領(lǐng)導班子分別包保各治超站，加強執法過(guò)程的'監督管理，筑牢廉政防線(xiàn)。三是重新制定了我站的《路政執法人員管理處罰規定》，針對日常工作、執法形象等多方面內容制定了詳細的規定，并明確了處罰標準，用完善是制度約束執法人員的言行舉止。
五、強化安全管理
一是制定了切實(shí)可行、操作性強的安全工作預案，建立安全責任清單，領(lǐng)導班子、中層干部、具體工作人員層層簽訂安全管理責任狀，加大了安全責任追究力度。二是做好春運安全工作，節日期間同氣象部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)準確掌握天氣情況，做好應急搶險設備維護及物資儲備，在急彎、陡坡等易發(fā)生事故路段備足防滑料，做到以雪為令，及時(shí)高效，確保公路安全暢通。三是春節放假期間加強了值班值宿，防火、防盜、防電等內部安保工作，確保不發(fā)生重大安全事故。四是對橋梁及安全防護設施等進(jìn)行全面檢查，落實(shí)橋梁管理三級負責制，路政部門(mén)加強公路巡查力度，保障公路和橋涵通行安全。五是加強一線(xiàn)養路員工和執法人員的安全培訓，要求職工嚴格遵守養護施工安全管理制度，杜絕一切安全事故
六、推進(jìn)黨建和文明建設
�。ㄒ唬┪繂�(wèn)職工和困難群眾
春節期間，局、處領(lǐng)導和我站領(lǐng)導班子深入公路養護一線(xiàn)和困難職工家庭進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭10戶(hù)，退休老職工3戶(hù)。還走訪(fǎng)慰問(wèn)了茄子河區向陽(yáng)社區兩戶(hù)困難群眾和兩名困難學(xué)生，給困難群眾家送去500元慰問(wèn)金和一車(chē)取暖煤，機關(guān)職工捐款1050元，并送去大米100斤，豆油兩桶。送去了節日的祝福和慰問(wèn)金，讓他們在寒冬中感受到黨和政府的溫暖。
�。ǘ┕步ê椭C社區
我站出動(dòng)鏟車(chē)2臺，幫助朝陽(yáng)社區清理周邊巷道的積雪，為社區居民的出行提供了便利、安全、整潔的交通環(huán)境，受到了朝陽(yáng)社區群眾的一致好評，并送來(lái)了“同心同德建和諧社區，共駐共建保道路暢通”的錦旗和感謝信。
向陽(yáng)治超站執法人員還幫助把電動(dòng)輪椅損壞的殘疾人回家，并收到了感謝錦旗。
�。ㄈ┱匍_(kāi)組織生活會(huì )
2月初我站召開(kāi)了以“三嚴三實(shí)”為主題的組織生活會(huì )，站班子成員和機關(guān)全體黨員參加會(huì )議，并邀請主管局長(cháng)進(jìn)行了工作指導，達到了提高黨性修養、增強解決自身問(wèn)題能力、促進(jìn)班子團結的目的。
�。ㄋ模╅_(kāi)展慶祝婦女節活動(dòng)
3月8日，我站組織女職工開(kāi)展徒步、跳繩和踢毽子等活動(dòng)迎接國際勞動(dòng)婦女節的到來(lái)，既鍛煉了職工的身體，又凝聚了職工的精神。我站將通過(guò)更加多彩的活動(dòng)，豐富職工的學(xué)習和生活，營(yíng)造團結進(jìn)取、積極向上的工作氛圍，樹(shù)立公路人嶄新的社會(huì )形象。
六、推進(jìn)信息化建設和政務(wù)公開(kāi)
按照省廳、市、局信息化建設的要求，我站加強電子政務(wù)的信息化建設，路政管理的行政許可已實(shí)現網(wǎng)上申報和審批。
按照加強政務(wù)公開(kāi)工作的要求，結合我站工作實(shí)際制定了政務(wù)公開(kāi)計劃表。執法依據、標準、流程和重大事項等都進(jìn)行了公示，但我單位網(wǎng)站還沒(méi)能投入使用，需網(wǎng)上公開(kāi)的事項沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。
七、工作中存在的問(wèn)題
1.由于事業(yè)單位新建網(wǎng)站需經(jīng)過(guò)省編辦、公安部門(mén)等備案審核，所需手續較為復雜，3月末前網(wǎng)站無(wú)法投入使用。
2.由于路政執法檢測和處罰的車(chē)輛較多，無(wú)法做到一車(chē)一卷的要求。
3.部分路段的回沙清理不夠及時(shí)，造成冰雪溶化后路面不夠整潔。
八、下一步工作安排
1.繼續加強春融期公路養護力度，一是按照科學(xué)標準路建設標準，加強春融期路面、橋梁、公路附屬設施的養護，全面恢復路容路貌。整修邊坡，維修路緣石和W板，清理邊溝，修補瀝青路面坑槽，瀝青路面灌縫，行道樹(shù)刷白，打理路肩邊坡草，中間綠化帶進(jìn)行修剪整形。
2.繼續做好春融期公路治超工作。 一是依據法律法規加大公路治超力度，超過(guò)標準的車(chē)輛堅決不允許上路；二是開(kāi)展春融期路政宣傳活動(dòng)，深入廠(chǎng)礦煤炭企業(yè)，加強超限治理的源頭治理和宣傳；三是加強公路巡查力度，整治損壞、污染和影響公路暢通的違法行為，重點(diǎn)整治控制區內的違法建設，依法保護路產(chǎn)，維護路權。
3.加快推進(jìn)養護改革，完成二類(lèi)乙等公路工程資質(zhì)的申辦工作，成立有資質(zhì)的養護工程公司，積極進(jìn)入公路工程建設市場(chǎng)。
4. 加強安全管理工作，重點(diǎn)做好橋梁安全和工程施工現場(chǎng)的安全管理，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月：活動(dòng)，確保不發(fā)生重大安全事故。
5.加強黨的組織建設，完善黨的各項制度，做好入黨積極分子的培訓，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)和“6.19”養路工人節慶�；顒�(dòng)，做好省級文明單位的重新申報工作。
公路站工作總結4
收費站是單位的一個(gè)細胞，一個(gè)群體，一個(gè)最基層的組織，收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據的重要來(lái)源，因此一個(gè)收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結構和發(fā)展趨勢，如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織，那它就能蒸蒸日上，不可戰勝。那么，收費站如何管理才能達到高水平、高效率，才能具有凝聚力、結合力，我認為在收費站管理中最重要的是在站內形成積極向上、和諧的良好氛圍，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān)，形成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。
一、首先要加強員工的政治思想培養
要使他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要培養員工的向心力，讓員工認清當前的社會(huì )形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責任和目標。鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習，研究什么才是正確的價(jià)值判斷，提高員工的`政治思想素質(zhì)，人人能克服困難，承擔壓力。站長(cháng)要經(jīng)常找收費員談心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，轉變他們的就業(yè)觀(guān)念，要求他們樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在實(shí)際工作中，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，干好本職工作。
二、用人要知人、容人、用人
做為一名收費站站長(cháng)，我們要做到，知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；容人：創(chuàng )造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進(jìn)自律；用人：為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng )造學(xué)習、發(fā)展、升遷的機會(huì )。對每個(gè)員工要以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內耗。對待要用之人，首先就要信任，并且要抱著(zhù)寧愿讓對方辜負我，也不愿懷疑他的誠意，如此可能更會(huì )贏(yíng)得別人的效勞�，F代社會(huì )最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷，因此導致許多意識上的樹(shù)立，甚至行為上的爭執，造成秩序的混亂，如果能培養起信任別人的度量和采用有一定能力的人，不但可以提高辦事效率，還可以為社會(huì )增添許多光明與和諧。
三、注重人才的開(kāi)發(fā)與培養
在收費站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開(kāi)發(fā)人才的氛圍與環(huán)境，根據每位員工的技術(shù)特長(cháng)，有針對性的開(kāi)展工作。同時(shí)，不斷的開(kāi)發(fā)員工原有的興趣，鼓勵他們不斷的學(xué)習，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運用于工作中，這樣可以達到事半功倍的效果，使收費站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制，增強收費站的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)施工作多樣化和豐富性
打破員工崗位固定化和單一專(zhuān)長(cháng)化模式，適時(shí)調換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制，使職工做到一專(zhuān)多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。同時(shí)大力開(kāi)發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng)，從中發(fā)現、挖掘人才。
五、加強收費站內部信息交流，促進(jìn)資訊共享，鼓勵員工參與管理
在收費站設立信息小組，充分調動(dòng)黨員、團員的積極性，發(fā)揮黨、團員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理，相互促進(jìn)，相互配合，相互信任，相互監督，同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì )，及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助，使大家心往一處想，勁住一處使，增加工作、思想上的交流，達到共同進(jìn)步。
收費站管理不是一蹴而就的事，也不是一名話(huà)、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習、總結經(jīng)驗，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，這就要求我們不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，不斷提高科學(xué)文化水平，并結合工作實(shí)際制定適宜的管理方案，這樣才能在收費站管理中創(chuàng )造出自己的事業(yè)。
公路站工作總結5
在各級領(lǐng)導的指導和關(guān)注下，三年來(lái)，該單位工作突出，成就卓著(zhù)。相繼奪取了市公路局養護、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè)，連年被評為“全面工作先進(jìn)單位”、被區委區府記“村村通”建設集體三等功，被評為區“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習型組織標兵單位”，獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎狀，“省徑文明單位”等幾十項榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、創(chuàng )新管理機制，激發(fā)內部活力
創(chuàng )新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制；對征收、路政執法人員每年進(jìn)行民主評議、競爭上崗；對中層領(lǐng)導實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理；推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場(chǎng)，干事業(yè)；在后勤管理中，采取全局工勤車(chē)輛、通訊費用等包干使用辦法；大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起，強化主人翁意識；全面開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；嚴格激勵機制，制定獎懲規定二十幾項，工作機制的.創(chuàng )新，推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。
二、加快公路建設，推動(dòng)地方經(jīng)濟
承建了S329線(xiàn)、S706線(xiàn)、S333線(xiàn)及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設xx路高等級縣鄉路20余公里；承擔“村村通”工程300余公里，向上級部門(mén)爭取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元，提升了轄區路網(wǎng)水平，促進(jìn)了東昌府區農業(yè)結構調整、新農村建設和地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展。完成了xx鎮、xx辦事處等十幾個(gè)鄉鎮、辦事處的城鎮道路等基礎設施建設，改觀(guān)了鄉鎮面貌，加快了城鎮化建設步伐。
三、提升養護質(zhì)量，優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”
負責xxx公里省道公路養護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展”的理念，推行社會(huì )化養護，規范路政管理，打造了伊春市景觀(guān)路、人文路、和諧路，其中，xx路xx公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)能力。
四、參與公益活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )和諧
1、在創(chuàng )建伊春市全國衛生城及全國環(huán)保模范城活動(dòng)中，按照區委、區府的部署，為市區小恐小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環(huán)境，無(wú)償投入資金xxx余萬(wàn)元。
2、與xx鎮xx村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì )主義新農村的典范、為“春蕾計劃”捐款xx余萬(wàn)元等，在社會(huì )上樹(shù)立了良好形象。
五、打造行業(yè)文化，塑造學(xué)習型隊伍
文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導班子注重制度文化建設和精神文化建設，用文化的理念統領(lǐng)各項工作。深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，強調全員學(xué)習、終身學(xué)習，組織各項寓教于樂(lè )活動(dòng)。推行人才激勵機制，領(lǐng)導深入群眾、深入一線(xiàn)，注重行業(yè)典型的培養和行業(yè)精神的提煉，營(yíng)造了領(lǐng)導和職工良性互動(dòng)局面，建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強了單位發(fā)展的軟實(shí)力。
公路站工作總結6
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下，xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展，逐步實(shí)現了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升�，F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結�，F匯報如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據
收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元，較去年同期（76.8元）相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長(cháng)11735輛，增長(cháng)率為4.6%；出口總計301361輛，比去年同期增長(cháng)9977輛，增長(cháng)率為3.4%。
�。ǘ┪⑿Ψ⻊�(wù)工作
今年以來(lái)，針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合，微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向，點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓，班中督促，站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中，本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。
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稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元；車(chē)型改判輛421次，增收金額23325.75元；假冒綠色通道75輛，增收金額14730元；查處闖道車(chē)一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。
�。ㄋ模┱緞�(wù)管理工作
站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中，整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒，對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實(shí)際，建立健全了各項規章制度，根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報，出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。
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20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩，自去年新安法實(shí)施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng)，提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育，深化安全意識；細化安全工作，確保征收安全；搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的'不懈的
努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
�。h工團建工作
20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，收費站以黨小組為核心，在工會(huì )小組與團支部的配合下，積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng)，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí)，積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。
二、存在問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊�(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足�？偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。
在20xx年，站內將采取相應措施，在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料，尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材，在培訓中引用，從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài)，提高個(gè)人素養。
�。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃�(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作，不能真正做到主動(dòng)作為，不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內將進(jìn)一步加強稽查工作，結合站內實(shí)際工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng)，如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結果與績(jì)效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。
公路站工作總結7
一、 工作基本背景
自xx月xx日入職來(lái)我司，已有近兩個(gè)月，對我公司基本的財務(wù)組成、框架、人員、領(lǐng)導，有全面了解。xx月xx日——xx月xx日，在杭州筑養站實(shí)習，對出納、會(huì )計等財務(wù)工作，有全面的體驗認識。與自己的從業(yè)經(jīng)歷，有一個(gè)對比認識。認識我司行業(yè)特征，主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面。
2．入職以來(lái)，內心上也有新的體驗，感覺(jué)同事比較和善，公司組織氣候良好。會(huì )計主管也比較關(guān)心新入職員工。自己感覺(jué)就出納崗位而言，日常工作比較少，工作量相對較小，時(shí)間寬裕。有較大的自由時(shí)間，自己在公司一開(kāi)始比較難適應一下清閑下來(lái)的工作，人有懈怠心理 3.因自己剛畢業(yè)不久，初入社會(huì )，有許多方面經(jīng)驗不足，還須向前輩學(xué)習。在公司規劃，在出納崗位上，立足基礎，同時(shí)向會(huì )計崗位能力發(fā)展，早日成為我司業(yè)務(wù)熟練，人際和諧，溝通暢通的財務(wù)人員，以實(shí)現自我的價(jià)值
二、財務(wù)崗位認知
出納崗位的日常工作：首先要熟悉公司的各項文件，嚴格執行公司的資金管理標準，確保合理的資金庫存量，堅決杜絕以白條頂庫，坐支現金、以收抵支等現象；
根據我國的財經(jīng)法規和公司的相關(guān)制度，對已經(jīng)審批完備的單據，收付相應款項。收付后要在付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”“付訖”戳記；
負責登記現金日記帳，銀行日記賬(合肥筑養站：中國銀行、徽商銀行)，必須做到清月結，賬實(shí)相符。
及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出，匯入款項。如有差額，編制銀行余額調節表。保管好現金，有價(jià)證券，各類(lèi)銀行票據，銀行口令卡。
2. 服務(wù)角色出納崗位認知總結：財務(wù)出納為最基礎的財務(wù)工作，除此之外，應配合主管會(huì )計做好其他工作：及時(shí)完成會(huì )計分配的各項任務(wù)，配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作。
因我合肥筑養站，因各種客觀(guān)實(shí)際情況導致人員配備不足情況下，出納作為財務(wù)人員，負有一定監督角色，陪同司機加油，攜帶現金，陪同采購人員付款。積極參與公司日常管理工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值 3. 責任角色認知：
財務(wù)人員有責任真實(shí)登記，記錄，反映我司公司的資金運作。有責任維護公司利益，能夠擔當一定的管理責任。履行好自己的員工責任，履行好自己出納責任，履行好自己的財務(wù)工作者責任。
4. 素質(zhì)要求認知：財務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬，但需要細心，用心，同樣有耐心。財務(wù)與數字打交道，任何一個(gè)數字所涉及的都是一筆錢(qián)，必須認真嚴肅對待。同時(shí)為人要有原則。在堅持原則的同時(shí)，適度圓滑處理好各項制度的執行。
三 公司賬務(wù)處理的學(xué)習
會(huì )計科目：資產(chǎn)類(lèi)（20）、負債（11）、所有者權益（5）、成本類(lèi)（3）、損益類(lèi)（11），大致為50個(gè)會(huì )計科目。此科目設置，為總體科目設置。但我部使用頻率較高的科目，在35個(gè)科目左右。賬戶(hù)處理并不復雜。
2.材料管理（出入庫管理）：
本科目用來(lái)核算各種材料，輔助材料、外購配件，燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中，此項目相對非常關(guān)鍵和重要。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注。
本科目的明細設置，區分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設置二級科目而言，分為石料、水泥、礦粉、油料、工具機配件、其他輔助材料等。材料規格涉及20種規格。
3.日常費用報銷(xiāo)賬務(wù)處理：日常費用報銷(xiāo)，財務(wù)處理也并不復雜，日常招待費、交通差旅費、伙食費、通訊費、辦公費用等計入該科目。次科目的費用賬務(wù)處理也提現了我公司的行業(yè)特性。
特別注意的是，在我司人員報銷(xiāo)的`時(shí)候，常常涉及公司各種規定，及報銷(xiāo)憑證的合法性核查監督 4. 成本核算：成本涉及的是結轉。我司是一個(gè)瀝青攪拌站，主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出，瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 ：人工費 (拌合站員工、站長(cháng)工資) 、機械使用費(重油、柴油、電費、租賃費、大費用計提、日常修理)、材料費（一般指瀝青、沙石料、礦粉等）、其他直接費用（核算裝裝載機用油及其維修耗用的機配件，生產(chǎn)性臨時(shí)設施攤銷(xiāo)）。我司還涉及混合料運輸成本、攤鋪成本、管理費用等成本核算。
5．金蝶財務(wù)軟件：我部門(mén)正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性，其基本功能易基本滿(mǎn)足我們賬務(wù)處理的需要。
目的在于，提高我們財務(wù)對日常財務(wù)數據的管理，更高效率的調閱歷史數據，也便于核對賬目，讓財務(wù)的工作效率提高，減少業(yè)務(wù)錯差錯。
主要操作是錄入憑證，設置打印，比較簡(jiǎn)單。
公路站工作總結8
為充分發(fā)揮工會(huì )職能作用，我局嚴格按照市局工會(huì )工作要點(diǎn)，圍繞中心工作，深入開(kāi)展“創(chuàng )爭”學(xué)習型組織，創(chuàng )建“工人先鋒號”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等活動(dòng)，努力把工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、職工信賴(lài)的職工之家。
一、維護職工權益，彰顯組織關(guān)懷
幫助職工解決實(shí)際困難，為職工辦好事、辦實(shí)事，把領(lǐng)導的關(guān)心送到每個(gè)職工身邊。做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，對特困戶(hù)、需要救濟的職工及時(shí)發(fā)放了救濟慰問(wèn)金，走訪(fǎng)76人，發(fā)放慰問(wèn)金*xxx元；遺屬xx人，發(fā)放慰問(wèn)金xx元；每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到查治并舉，確保了xxx名員工的身心健康；九九老人節向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金xxx元，及時(shí)為滿(mǎn)60歲的離退休職工辦理老年證，使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛(ài)和溫暖；“三八”婦女節，為女職工發(fā)放節日紀念品，每年為女職工提供一次健康知識講座，保障了女職工的特殊利益；每年5月份，局工會(huì )積極組織開(kāi)展“慈心一日捐”活動(dòng)，將捐得善款資助受困群眾，體現了公路職工的博大愛(ài)心；7月份召開(kāi)工會(huì )干部例會(huì )，征集職工合理化建議；借勞動(dòng)節、建黨、建軍節、重陽(yáng)節、國慶節之際，慰問(wèn)一線(xiàn)職工，組織小合唱等喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)。
為豐富職工文化娛樂(lè )生活，在公路站設置了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地，購置了跑步機等健身器材。每季度開(kāi)展一至二次有利于職工身心健康的文體活動(dòng)，如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、知識競賽等，這些比賽不僅拉近了員工之間的距離，更加深了他們之間的凝聚力，大家不僅賽出了水平，也賽出了友誼和風(fēng)格，無(wú)不展示出職工熱愛(ài)生活、奮發(fā)向上的`精神風(fēng)貌；管好用好職工之家，圖書(shū)室、閱覽室、文體活動(dòng)室，由專(zhuān)人負責管理，向職工開(kāi)放；每年至少召開(kāi)一次職代會(huì )，認真行使職代會(huì )的民主管理、民主參與、民主監督職能，并按上級要求處理好各種提案和建議。將各項活動(dòng)及工作內容及時(shí)登記入檔，便于查閱。
二、與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮工會(huì )職能
為適應新形勢，工會(huì )人員深入基層，進(jìn)行職工幸福指數調查問(wèn)卷活動(dòng)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，當好領(lǐng)導的參謀與助手。注重企業(yè)文化的發(fā)展，深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化的核心理念，包括外在形象、禮儀規則、制度安排、遠景規劃、價(jià)值理念等。創(chuàng )建學(xué)習型組織，充分開(kāi)發(fā)職工的創(chuàng )新潛力，尊重每位職工的個(gè)人發(fā)展，樹(shù)立全員學(xué)習、終身學(xué)習的理念，通過(guò)個(gè)人學(xué)習和單位有組織學(xué)習，提高個(gè)人學(xué)習力和組織學(xué)習力，倡導職工利用業(yè)余時(shí)間至少人人讀一本專(zhuān)著(zhù)，寫(xiě)一份讀書(shū)筆記，形成良好的學(xué)習氛圍，使單位在激烈的競爭中得到取之不竭的動(dòng)力之源。
通過(guò)開(kāi)展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，使得全局上下秩序井然，無(wú)違章違紀受記過(guò)處分問(wèn)題，無(wú)重大刑事案件，無(wú)違犯計劃生育政策現象，無(wú)被媒體曝光、群眾舉報等有損單位形象的事件發(fā)生，無(wú)安全責任事故。因此，我局連年被市局評為《先進(jìn)基層工會(huì )》榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、下一步工作打算
在繼續做好原有工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善職代會(huì )、工會(huì )會(huì )員等各項規章制度和內業(yè)檔案。圓滿(mǎn)完成單位制定的安全、廉政、工作任務(wù)責任目標。爭取用5年左右的時(shí)間，使干部職工隊伍的學(xué)歷結構、職稱(chēng)結構、知識結構更加優(yōu)化，全體職工的參與意識逐步增強，自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專(zhuān)以上學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達到70%以上；做好各種評選推薦上報工作，確保被推薦對象在廣大職工中具有帶頭作用。
在今后工作中，我們一定配合市局工會(huì )指示精神，以“職工之家”建設為主線(xiàn)，抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步保障員工合法權益，發(fā)揮工會(huì )組織在構建和諧公路中責無(wú)旁貸和不可或缺的作用，發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用，為推動(dòng)公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
公路站工作總結9
20xx年，在任城局黨委、行政的正確指導下，各科室的全力配合下，東郊公路站順利完成了市局對我局的第一季度養護檢查�，F將第一季度整體工作總結、匯報如下：
一、20xx年1月底，按照既定的除雪防滑應急預案積極應對全市的一場(chǎng)大雪降水過(guò)程，出動(dòng)人員80余次，裝載機3臺，除雪車(chē)2輛，對轄區內重點(diǎn)橋梁和路段共計撒鹽6噸，及時(shí)安全的保障了公路、橋梁的暢通。
二、2月初，運用灌漿料對小郝轉盤(pán)損壞的混凝土路面進(jìn)行了維修，同時(shí)對柳行立交橋橋面及伸縮縫采取了灌漿料局部灌填，收到了良好的效果。
三、2月中旬到3月下旬，組織人員對連接線(xiàn)遮擋公路標志的行道樹(shù)進(jìn)行了重點(diǎn)修剪，提升了行車(chē)安全保障。調配水罐車(chē)將移栽、補栽的綠化進(jìn)行全面澆水養護。
四、順利的完成了我局第一季度的'三次橋梁檢查，在李局長(cháng)、王局長(cháng)帶領(lǐng)下，局橋梁檢查小組多次深入重點(diǎn)橋梁橋下，認真勘察仔細分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題隱患，及時(shí)督導改正，提升了工作責任心，加強了安全意識。
五、局領(lǐng)導班子在陳局長(cháng)帶領(lǐng)下對東郊公路站站院進(jìn)行了實(shí)地考察，并做出初步改造意見(jiàn)，東郊站全體職工積極擁護局黨委做出的決定，全力以赴配合站院改造工作。
六、堅持不懈的對轄區內大氣污染治理及保潔工作的巡查、督導。第一季度在巡查過(guò)程中共發(fā)現揚塵點(diǎn)2處，違規運輸車(chē)輛5輛，當場(chǎng)進(jìn)行了制止，并通知有關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行處理。
七、積極響應陳局長(cháng)在干部作風(fēng)建設會(huì )議上提出的20xx年全局工作目標，嚴抓作風(fēng)建設，每月在全站召開(kāi)學(xué)習會(huì )議，了解上級文件，吃透文件精神，全站一心，將工作提升到新的臺階。
公路站工作總結10
一、創(chuàng )新管理機制，激發(fā)內部活力
創(chuàng )新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制；對征收、路政執法人員每年進(jìn)行民主評議、競爭上崗；對中層領(lǐng)導實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理；推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場(chǎng)，干事業(yè)；在后勤管理中，采取全局工勤車(chē)輛、通訊費用等包干使用辦法；大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起，強化主人翁意識；全面開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；嚴格激勵機制，制定獎懲規定二十幾項，工作機制的創(chuàng )新，推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。
二、加快公路建設，推動(dòng)地方經(jīng)濟
承建了S329線(xiàn)、S706線(xiàn)、S333線(xiàn)及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設**路高等級縣鄉路20余公里；承擔“村村通”工程300余公里，向上級部門(mén)爭取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元，提升了轄區路網(wǎng)水平，促進(jìn)了東昌府區農業(yè)結構調整、新農村建設和地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展。完成了**鎮、**辦事處等十幾個(gè)鄉鎮、辦事處的城鎮道路等基礎設施建設，改觀(guān)了鄉鎮面貌，加快了城鎮化建設步伐。
三、提升養護質(zhì)量，優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”
負責***公里省道公路養護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展”的理念，推行社會(huì )化養護，規范路政管理，打造了伊春市景觀(guān)路、人文路、和諧路，其中，**路**公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)能力。
四、參與公益活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )和諧
1、在創(chuàng )建伊春市全國衛生城及全國環(huán)保模范城活動(dòng)中，按照區委、區府的`部署，為市區小恐小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環(huán)境，無(wú)償投入資金***余萬(wàn)元。
2、與**鎮**村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì )主義新農村的典范、為“春蕾計劃”捐款**余萬(wàn)元等，在社會(huì )上樹(shù)立了良好形象。
五、打造行業(yè)文化，塑造學(xué)習型隊伍
文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導班子注重制度文化建設和精神文化建設，用文化的理念統領(lǐng)各項工作。深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，強調全員學(xué)習、終身學(xué)習，組織各項寓教于樂(lè )活動(dòng)。推行人才激勵機制，領(lǐng)導深入群眾、深入一線(xiàn)，注重行業(yè)典型的培養和行業(yè)精神的提煉，營(yíng)造了領(lǐng)導和職工良性互動(dòng)局面，建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強了單位發(fā)展的軟實(shí)力。
公路站工作總結11
20xx年，我站在市處養護科的指導和順吉養護公司的積極配合下，完成了**合同段省道87.283km，縣道130.149km,橋梁43座計4749.4延米的公路小修保養監管任務(wù)，審核完成小修保養計量205.3萬(wàn)元。我縣境內養護的干支線(xiàn)好路率穩中有升，省道好路率達97%以上，縣道好路率達70%以上。 針對今年公路養護工作的特點(diǎn)，工程養護股全體同志加強自身學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)與管理并重、管理寓于服務(wù)之中的全新理念落實(shí)在養護監管工作中。
一、加強自身學(xué)習工作。
隨著(zhù)養護工作逐步進(jìn)入正軌，工養股全體成員平時(shí)注重學(xué)習上級下發(fā)的文件，并組織相關(guān)養護公司成員共同討論，領(lǐng)會(huì )文件精神，并通過(guò)日常的監管實(shí)踐，依據文件精神對公路養護現場(chǎng)進(jìn)行監、幫、管。還注重和養護工作的發(fā)展相適應,5月份參加了市處組織的養護軟件培訓,并積極地運用于日常的養護監管工作中，目前股室全體成員均能熟練操作軟件，應用于日常的養護工作，大大提高了工作效率。通過(guò)六月份市處組織召開(kāi)的養護監管研討會(huì )，我站經(jīng)過(guò)與其它縣站的監管交流，學(xué)習了其它縣站的長(cháng)處以帶動(dòng)我站監管工作的水平，努力將養護監管工作朝著(zhù)科學(xué)化,規范化,高效化的方向邁進(jìn)。
二、加大巡查力度，做好監管工作。
工養股每周至少用1-2天時(shí)間進(jìn)行不少于一次不定期檢查，每月進(jìn)行一次定期檢查。為了使公路病害得以及時(shí)防治，使有限的養護經(jīng)費有效合理地使用，我們要求養護公司按照年、季、月度養護作業(yè)計劃組織實(shí)施，養護作業(yè)計劃是工作實(shí)施的基本依據，也是計量反映的依據，是使養護工作有計劃，有步驟，有重點(diǎn)，有針對性地實(shí)施的前提條件。將養護工作依據合同協(xié)議進(jìn)行宏觀(guān)調控，再和平時(shí)巡查情況相結合，對月度計劃進(jìn)行合理細化，進(jìn)行范圍內的調整，將預防性養護和平時(shí)養護相結合，使路況保持在穩中有升的.良好狀態(tài)。 在進(jìn)行計量工作時(shí)，重視小修保養中間檢驗過(guò)程，在實(shí)施養護作業(yè)時(shí)，要求公司履行中間檢驗申請，能夠主動(dòng)口頭通知或者及時(shí)形成書(shū)面文字上報，使得承包商和監管方互相配合，能夠及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收和計量工作，使監管工作真正意義上的程序化，正規化。我們在監管工作中，認真貫徹“預防為主、防治結合”的公路養護工作方針，強化預防性、周期性和及時(shí)性養護，快速、及時(shí)地處理公路病害，穩定和提高公路路況。我縣域內支線(xiàn)路面結構均為石灰土+瀝青貫入式，且均為90-98年間建設，90%的線(xiàn)路已達到設計使用處限，瀝青路面油面層老化，局部路段脫皮、松散嚴重。隨著(zhù)6月份高溫多雨季節的來(lái)臨之際，我站要求公司抓有利時(shí)機，對全縣油路面老化、松散情況進(jìn)行統計，報請市處審批進(jìn)行專(zhuān)項搶修。對原路面脫皮坑洞用乳化瀝青米砂填筑，后進(jìn)行全幅分段熱瀝青噴油撒砂，完成淮金線(xiàn)、洪金線(xiàn)、東唐線(xiàn)、東閔線(xiàn)、閔橫線(xiàn)熱瀝青噴油撒砂計劃8.4萬(wàn)㎡，有效地預控了水毀熱毀的損害程度。
三、加強安全生產(chǎn)及搶險工程工作。
隨著(zhù)養護體制的改革，公路站安全工作的職能也發(fā)生了轉變，在做好機關(guān)安全工作的同時(shí)，對養護公司的安全工作進(jìn)行監督管理。改革來(lái)的兩年，我縣境內S331去年10km大修，今年25km的養護大修，以及去年的文明樣板路創(chuàng )建及全縣線(xiàn)路的正常養護工作，我站深感安全責任的重大，養護、路政、安全相結合，加大巡查力度，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》，督促公司簽訂安全責任狀，制定安全施工實(shí)施細則，消除安全隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。 我站還要求公司采取有效措施和方案做好突發(fā)性水毀、熱毀及搶修工程等事件的應急準備，做好提前預控，今年沒(méi)有發(fā)生一起因承包人未提前預控而造成社會(huì )影響或直接導致經(jīng)濟損失的事件。 四、加大投入，確保20xx年數據庫更新工作順利完成。 依據省公路局交公養[298]號及《淮安市20xx年公路基礎數據更新實(shí)施方案》的文件精神，我站組織落實(shí)此次數據庫更新工作。根據市處階段考核的通知精神，我站將此次工作劃分為學(xué)習、查找收集、外業(yè)采集及復查更正四個(gè)階段來(lái)保證完成。截止目前，我站已按線(xiàn)路進(jìn)行整理裝訂成冊，保質(zhì)保量地完成了此次數據更新任務(wù)。
今年是養護工作改制運行的第二年，通過(guò)第一年的摸索逐步總結，養護工作已朝正規化方向發(fā)展，作為業(yè)主代表，我站在養護監管工作方面上取得了一定的成績(jì)，但在好多方面離上級的要求還相差甚遠，在今后的工作中我們會(huì )更加努力，繼續鞏固文明樣路的成果，使**的路況穩中有升，為“人在車(chē)上座，車(chē)在畫(huà)中游”的美好景象而努力。
公路站工作總結12
按照省、市農村公路管理的有關(guān)要求和文件精神、以及沿江開(kāi)發(fā)區交通處農路工作養護與管理具體要求和辦法，沿江路政大隊在市路政支隊的業(yè)務(wù)指導下，周密部署、精心組織、廣泛動(dòng)員、穩步推進(jìn)，以深入踐行“管好公路、服務(wù)社會(huì )”的理念為核心，確保了今年沿江路政各項管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、充實(shí)完善領(lǐng)導機構，加強對行政執法工作的領(lǐng)導
針對我站實(shí)際情況，及時(shí)調整充實(shí)了行政執法領(lǐng)導小組，完善了組織機構，具體日常事務(wù)落實(shí)了專(zhuān)人負責。明確了今年我站行政執法工作目標和任務(wù)，并從幾個(gè)方面強化路政執法管理，其一是：切實(shí)做好法制宣傳，營(yíng)造良好的行政執法環(huán)境；其二是：繼續強化組織領(lǐng)導，完善行政執法的各項措施；其三是：繼續加強行政執法隊伍的建設，提高隊伍的執法能力與執法水平；其四是：強化執法監督，突出對執法權力的制約。除此之外，站領(lǐng)導班子定時(shí)不定時(shí)地專(zhuān)題研究我站路政行政執法工作，督促檢查到位，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局，確保我站依法行政工作有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。同時(shí)也保證行政執法權力沿著(zhù)制度化、規范化的軌道運行，力爭使路政執法工作再上一個(gè)新的臺階。
二、廣泛宣傳動(dòng)員，進(jìn)一步推進(jìn)治超管理工作。
一是認真組織召開(kāi)沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區治理車(chē)輛超限超載聯(lián)合執法成員單位會(huì )議。堅持每季度召開(kāi)一次通報暨協(xié)調會(huì )，形成路政、城管、交警一線(xiàn)執法，特巡警110聯(lián)動(dòng)保障的工作機制。二是深入開(kāi)展治超宣傳活動(dòng)。在區內各大企業(yè)物流、材料集散地、主要進(jìn)出口、路政服務(wù)大廳懸掛宣傳橫幅12條。在一月中旬召開(kāi)的沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區物流企業(yè)座談會(huì )上，向區內各大物流和運輸大戶(hù)宣傳發(fā)放治超宣傳手冊62份。向廣大運輸戶(hù)發(fā)放宣傳手冊149份。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步提高了企業(yè)和運輸戶(hù)的'合法合理裝載意識，擴大了路政服務(wù)品牌在社會(huì )和群眾中的認知度，收到了預期效果。三是通過(guò)大力治超推進(jìn)工作，工作取得了較大的實(shí)效。地方運輸車(chē)輛（特別是砂石和管樁運輸車(chē)輛）由過(guò)去的無(wú)序裝載（按俗語(yǔ)就是能裝多少就裝多少，直到裝不下為止），轉變?yōu)榛酒较溲b載，土方、粉煤灰、磷石膏等易拋撒滴漏車(chē)輛均覆蓋完好。今年以來(lái)，共處罰車(chē)輛932起，處予罰款180萬(wàn)余元。
三、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，為重點(diǎn)企業(yè)減負。
超限超載治理是一項政策性很強的工作，掌握不當，極易引發(fā)社會(huì )各項矛盾并激化。因社會(huì )管理改革各項主、客觀(guān)因素引發(fā)的運輸市場(chǎng)價(jià)格扭曲和治超處罰標準高是兩條矛盾曲線(xiàn)，治超工作困難大。按照市委、市政府提出的服務(wù)全市經(jīng)濟工作大局精神和市交通局關(guān)于涉企行政處罰有關(guān)要求，大隊治超工作在開(kāi)發(fā)區交通處直接領(lǐng)導下，為區域范圍內南鋼、揚子、化工園等多家企業(yè)減免行政處罰款426萬(wàn)元。同時(shí)在聽(tīng)取省路政科李克山科長(cháng)關(guān)于南鋼短途轉運鋼材可以考慮提高超限標準的意見(jiàn)后，征得區交通處同意，大隊及時(shí)提高了南鋼生產(chǎn)鋼材短線(xiàn)轉運超限標準，在國務(wù)院下發(fā)超限認定標準的幅度內給予一定程度的增加，此舉受到南鋼經(jīng)營(yíng)部和各運輸公司的好評。
四、迅速進(jìn)入角色，加強農村公路路政管理。
元月一日起，《南京市農村公路條例》頒布實(shí)施，《條例》的出臺對沿江公路站來(lái)講意義非常重大，做為全角色的農村公路養護和管理主體，站領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)《條例》學(xué)習和工作動(dòng)員會(huì )議，大隊在開(kāi)發(fā)區農路辦的工作指導下，嚴格按照《沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區農村公路管理和養護實(shí)施辦法》的規定執行，在調查摸底基本情況后，迅速進(jìn)入角色，縣、鄉、村道全覆蓋式地加強公路巡查，做好路產(chǎn)路權保護和建筑控制區管理。制定了大隊農路管理相關(guān)責任、措施和辦法。同時(shí)建立相應的規章制度，加強目標管理，建立考核獎懲機制，真正做到有法可依，措施到位。上半年來(lái)，共責令停止違法行為32起，發(fā)出違章占道整改通知書(shū)41起，向葛塘、長(cháng)蘆兩涉農街道發(fā)出清障告知單16起，向南京化學(xué)工業(yè)園管委會(huì )發(fā)出養護告知單1起，受理許可申請2起，做出許可決定2起。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)水平和執法質(zhì)量。
大隊現有執法人員12名，其中大隊長(cháng)1名、副大隊長(cháng)1名、中隊長(cháng)1名、內勤2名、路政員7名，平均年齡34.5歲，男性11名、女性1名，最大年齡46歲，最小年齡28歲，年齡青，年齡結構好，工作熱情高，均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。一年來(lái)，共有6名同志參加省公路局執法學(xué)習培訓、8名同志參加區法制機構培訓，8名同志15人次參加市處（支隊）組織執法和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)同志們的自學(xué)和上級組織的集中培訓，沿江大隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了很大提高。
六、明年工作打算：
1、進(jìn)一步抓好隊伍建設，通過(guò)執法實(shí)踐的鍛煉，通過(guò)各級的培訓教育和技能培訓，充分打造一支有戰斗力的執法隊伍。
2、進(jìn)一步做好治超工作，積極營(yíng)造濃厚的工作氛圍，保障公路安全、暢通。
3、進(jìn)一步做好執法監督工作，提高公路執法透明度，塑造公路執法文明形象。
今年，我們在面臨許多新形勢的前提下，嚴格按照上級要求，努力積極，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作，保障公路安全作出了應有的貢獻。在明年的工作中，我們決心在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，堅定信心、振奮精神，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，認真抓好公路行政各項執法工作，為全面完成公路行政執法工作目標任務(wù)而努力。
公路站工作總結13
我站為適應交通行政執法要求，全面履行交通主管部門(mén)依法委托的執法義務(wù)，充分行使行政執法權，強化管理，提高依法治路水平，做了大量的工作。
一、組織健全、領(lǐng)導重視，狠抓法律法規的學(xué)習和宣傳。
年初，我站成立了以李蘇杭站長(cháng)為組長(cháng)，陳曉云副大隊長(cháng)、孫文清副書(shū)記為副組長(cháng)，相關(guān)股室、中隊負責人為成員的法制工作領(lǐng)導小組，小組下設辦公室在路政大隊綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號令頒布了《路政管理規定》，從4月1日開(kāi)始施行，站領(lǐng)導十分重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行布置，要求路政執法人員盡快掌握理解其內容，以適應規章提出的更新更高的執法要求。我站領(lǐng)導率先垂范，在先行學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )的基礎上，組織全體執法人員進(jìn)行認真學(xué)習討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執法人員參加省、市、縣組織的執法培訓和學(xué)習。今年我站相繼組織學(xué)習了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執法崗位培訓。通過(guò)學(xué)習，所有執法人員都得到了教育和培訓，知識結構得到了更新。
二、爭取政府支持，營(yíng)造執法氛圍。
由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開(kāi)政府部門(mén)和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門(mén)行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開(kāi)由交通、公安等多部門(mén)負責人和全縣鎮長(cháng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì )議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮簽訂了工作責任狀，增加地方政府領(lǐng)導的'壓力。三是加強宣傳，路政人員沿線(xiàn)張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇，縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規有了進(jìn)一步了解。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀(guān)，公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng)，這些成績(jì)得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
三、加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權。
我站路政人員每天堅持上路巡查，確保干線(xiàn)公路每天巡查不少于1次，支線(xiàn)公路每?jì)商煅膊椴簧儆?次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報。今年共辦理交通行政許可案件40起，其中處理案件53起，處罰案件295起，清除各種違法堆積物8527立方米，拆除非交通標志63塊，清除占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)118個(gè)，收取路產(chǎn)賠補償費25萬(wàn)元，查處超限運輸車(chē)輛256輛，卸貨2270噸。9月份，我站派人員參加支隊組織的超限運輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊交辦的工作任務(wù)。
同時(shí)我站積極開(kāi)展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運管、公安、城管聯(lián)合執法3次，爭取沿線(xiàn)鄉鎮政府、村組聯(lián)合清障4次，較好地控制了公路街道化的蔓延。同時(shí)完成了境內國省干線(xiàn)所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無(wú)新增違章建筑。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護了路產(chǎn)路權，還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。
四、嚴格執行“五項禁令”，規范執法行為。
行政執法人員嚴格執行省廳“五項禁令”，規范執法行為。在路政執法過(guò)程中，我們堅持兩人以上執法人員上路執法，且至少有一名帶隊干部負責，執法人員嚴格做到掛牌上崗、著(zhù)裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動(dòng)為主動(dòng)。
由于站以人為本，把隊伍建設，使執法工作不斷規范化、服務(wù)化，未出現一起公路“三亂”事件，未出現一起違法亂紀和重大經(jīng)濟、刑事責任案件，無(wú)一起行政復議案件和行政訴訟案件。全體路政執法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守、無(wú)私奉獻。在今年十月份縣紀委、縣軟建辦舉行的民主評議行風(fēng)活動(dòng)中，我站行風(fēng)一致被評為滿(mǎn)意，測評成績(jì)名列全縣25家執法單位前列，得到了全縣上下的肯定。
執法公示是行政管理方法的重大改進(jìn)，有利于管理的深化，是實(shí)現“陽(yáng)光工程”的重大措施，有利于執法隊伍的思想建設和廉政建設。我站嚴格執行“行政執法公示制”，在機關(guān)院內醒目位置設置9塊27米長(cháng)“執法公示牌”，在路政案件受理中心、養路費征收大廳設置旋轉公示牌2組16塊，并設立觸摸屏，對行政執法的依據、秩序、結果等進(jìn)行全方位公示。大廳設立了接待室，對來(lái)訪(fǎng)的每一位同志做到熱情接待，做到問(wèn)有答聲，走有送聲。大隊對外聘請了12名行風(fēng)監督員，并定期邀請行風(fēng)監督員召開(kāi)座談會(huì )，每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見(jiàn)征詢(xún)卡，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界和群眾的意見(jiàn)，并結合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。
總之，我站狠抓了法律、法規的學(xué)習和宣傳等基礎工作，使全體執法人員深刻理解。在執法過(guò)程中，嚴格依法辦案，嚴格執行著(zhù)裝規定，持證上崗，文明執法，取得了很好的社會(huì )效益。我們在學(xué)法執法過(guò)程中，雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但工作上沒(méi)有最好，只有更好。今后，我們將根據上級的部署和要求，進(jìn)一步做好學(xué)習、宣傳、貫徹、落實(shí)工作，加大執法力度，使公路管理工作法制化，以此帶動(dòng)我站的各項工作更上一層樓。
公路站工作總結14
公路站建于20xx年，占地面積15畝，辦公樓建筑面積1600m2，院內綠化2160m2，菜地1100m2，四周種植柿子、冬棗等果樹(shù)上百棵，場(chǎng)地寬闊，環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養護職工7人，社會(huì )養護員20人，養護施工機械4部，管、養省道干線(xiàn)公路75km，大中橋梁16座，涵洞87道，任務(wù)重、責任大。按照“省文明公路站”標準，今年投入20萬(wàn)元購買(mǎi)了站內辦公設施，建設了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房，裝備了太陽(yáng)能熱水器等，初步為養護職工營(yíng)造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。20xx年公路站被評為“省文明公路站”。
盡管我站軟、硬件建設尚不盡完善，但敬崗愛(ài)業(yè)的養護職工已把這里視為新家。走進(jìn)站內就能深層次地體驗到養護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè)、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長(cháng)在內的7名養護人員與20名余社會(huì )養護員一起分包路段，按照《養護工作實(shí)施細則》的要求，以日常性、預防性科學(xué)養護為主，采取分散與集中作業(yè)相結合的方式，堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，推行精雕細刻精細化養護，實(shí)施“養護規范工程”、“路政暢通工程”，做到了365天養護不間斷。同時(shí)，積極開(kāi)展了“人在路上，路在心上”、“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。養護科科長(cháng)和有關(guān)技術(shù)人員加強了工作指導、檢查、監督、評比，落實(shí)激勵機制。每月考評，獎優(yōu)罰劣，使養護工人的報酬直接與養護質(zhì)量掛構。養護人員情緒高漲，團結協(xié)作，確保了所轄路段常年路面無(wú)坑槽、路肩無(wú)缺口、邊坡無(wú)浪渦、路段無(wú)失養、沿線(xiàn)無(wú)垃圾、橋欄無(wú)缺損、邊溝無(wú)積水，公路兩側成為綠化柔美的景觀(guān)長(cháng)廊，城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通，線(xiàn)型流暢，標志、標號齊全、醒目、整潔、規范，構成了公路上一道獨特風(fēng)景。
5.5公里S316線(xiàn)“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路，路肩、邊坡尚不規范，沿途缺土、雜物較多，特別是由于地方政府拆遷兌現不能及時(shí)到位，造成沿途有的建筑物未按規定拆遷，有的群眾意見(jiàn)較大，給該路實(shí)施文明樣板路建設帶來(lái)很大困難，群眾鬧事干擾，禁止施工。除領(lǐng)導與地方政府進(jìn)行協(xié)調外，養護人員一邊耐心做老百姓的工作，一邊在條件允許的情況下，采取有力措施，晝夜施工。僅1個(gè)多月的'時(shí)間，外調土方10萬(wàn)m3，整修路基5.5km，增設道口樁200根，新建泄水槽300道，完成路宅分家3000m，計2200m，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的施工任務(wù)。另外，戰高溫、斗酷暑，高標準完成S254線(xiàn)段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2，充分展示了我站職工的凝聚力和戰斗力。
我站注重職工教育。深入開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)、“規章制度年”活動(dòng)、“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓，相繼組織了各類(lèi)演講比賽和文體活動(dòng)，養護職工的生活忙碌而充實(shí)，豐富而快樂(lè )，充滿(mǎn)了生機與活力。
在內業(yè)管理中，按照“山東省公路站管理工作標準”的要求，進(jìn)行了統一編制、整理，做到了格式統一、標準一致、內容完整、數據準確、填報及時(shí)、存放有序，實(shí)現了規范化管理，受到市局領(lǐng)導的好評。
總之，我們取得了一定成績(jì)，但仍存在許多不足之處。今后，我們一定按照領(lǐng)導的要求，進(jìn)一步加大工作力度，努力創(chuàng )建標準化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。
公路站工作總結15
XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的又一年，也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長(cháng)，在這一年，我本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，嚴格要求自己，以身作則，以"三個(gè)代表"重要思想為指導，以爭一流為工作目標，不斷的總結經(jīng)驗，努力工作，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái)，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作
一、努力提高自身素質(zhì)，完善自我是我現在和未來(lái)工作的目標
1、提高政治思想素質(zhì)通過(guò)工作實(shí)際，我一方面組織監控室人員學(xué)習討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強廉政建設學(xué)習，另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來(lái)重新認識人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。努力提高自身的政治思想覺(jué)悟，經(jīng)過(guò)努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。
2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習豐富自己，來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統，收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高，給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過(guò)硬的監控隊伍，我經(jīng)常組織監控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)我還為一線(xiàn)收費員做好技術(shù)支持，在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強，同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制，積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心
1、管理建章立制，爭創(chuàng )一流監控室建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件，我多次組織監控室人員對各級下發(fā)的監控室文件進(jìn)行學(xué)習，并制定符合我站監控室實(shí)際情況的規章制度，通過(guò)制定工作操作流程和完整的報表來(lái)進(jìn)一步規范監控室的.管理，對各項記錄作到有據可查，有據可依，作到了管理人性化，科學(xué)化工作程序化，爭創(chuàng )一流監控室。
2、充分發(fā)揮監控室保障和監督職能監控室作為收費系統技術(shù)保障部門(mén)，擔負著(zhù)重大責任，作為分管監控的副站長(cháng)，及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責，即使是三更天，故障現場(chǎng)也會(huì )有我的身影，我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx，并做到監控、電腦設備三天一小檢，七天一大檢，1xxxx發(fā)現隱藏故障，多次杜絕了設備重大事故的發(fā)生。9月份監控、電腦設備遭雷擊后，我連續一個(gè)星期沒(méi)有回家，認真查找故障原因，在短時(shí)間內恢復了電腦收費，有力的保障了收費工作的順利進(jìn)行。監控室同時(shí)作為收費現場(chǎng)的監督部門(mén)，我們把好防貪堵漏的第一關(guān)，在工作中堅持原則，及時(shí)發(fā)現長(cháng)短款和各種違規行為，充分發(fā)揮了監控室監督職責。在這一年中我分管監控取得了一定的成績(jì)，但我認為我在工作中存在三點(diǎn)不足：
第一辦事不夠踏實(shí)；
第二，自覺(jué)性不夠；
第三，政治思想覺(jué)悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力；
2、嚴格要求自己，作好示范當好監控班的領(lǐng)頭人；
3、擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，當好站長(cháng)的助手，維護站領(lǐng)導班子的團結，力爭當一名合格的副站長(cháng)，在工作中堅持原則，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
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