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公路站工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的公路站工作總結，希望能夠幫助到大家。
公路站工作總結1
一年來(lái)，在市處財審科和站領(lǐng)導的直接指導下，全體財審人員能以《會(huì )計法、審計法》、《×××公路事業(yè)單位會(huì )計核算辦法》為主要學(xué)習內容。進(jìn)一步完善修訂了財審管理制度，財審人員崗位職責與道德規范，財審人員目標獎懲考核細則。財審人員在日常工作中，堅持原則，廉潔自律，遵章守紀，積極的協(xié)助縣審計局對金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗收財務(wù)審計，江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養路費約×××萬(wàn)元，占年度計劃的××8。完成年初計劃二個(gè)審計項目。年度財審檔案125冊，按財檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入×××萬(wàn)元�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、完善規章制度，強化經(jīng)濟核算
隨著(zhù)公路部門(mén)機制改革事企的分開(kāi)，為了使我站在機制改革后的財審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項經(jīng)費使用合理合法，我們首先從完善制度、考核細則入手，完善了《財審管理制度》《崗位職責》《目標考核獎懲細則》，財審人員在日常工作中，遵章守紀、履行職責，清政廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)，能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如：計算機操作按崗位各自設置了密碼，當日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì )計憑證�，F金、銀行做到日清月結，現金日余額均能控制在規定范圍�？傎~及明細賬能及時(shí)打印，月季報表均能準確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項工作的同時(shí)，還能積極的參與站各種經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導做好站財務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng )收的檢查與監督工作。
在經(jīng)濟核算工作中，能積極的幫助站領(lǐng)導出謀劃策，充分發(fā)揮財審職能，加強對行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟核算與監督，主要做到了：
1、根據上級有關(guān)文件精神對內退人員工資、機關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費支出進(jìn)行測算；
2、實(shí)行經(jīng)費支出嚴格審核審批制度；
3、加強對各部門(mén)的費用管理和控制，建立以財審股為中心的經(jīng)濟核算體系；
4、注重三產(chǎn)臺帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結合市處2-3季度財務(wù)互審會(huì )上劉處長(cháng)就“如何強化財務(wù)管理，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話(huà)精神，
一是將會(huì )議精神向站領(lǐng)導作了匯報，
二是針對我站資金短缺以及兄弟站的具體做法，就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導作了書(shū)面報告，得到站領(lǐng)導的認可，取消了工作范圍內的相關(guān)補助，此做法既緩解資金短缺，同時(shí)又對減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財審人員業(yè)務(wù)水平
為了順應改革，使改革后的財審管理工作逐步走上規范化、制度化軌道，財審人員要加強學(xué)習，更新觀(guān)念，不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據市處、站領(lǐng)導的具體要求以及年初工作計劃，我們始終把財審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習放在首位，使每個(gè)財審人員熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目，主要學(xué)習了《會(huì )計法、審計法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財務(wù)軟件》，新核算辦法的頒布，顯現了公路部門(mén)會(huì )計核算中的地位，新中大是一套mis型財務(wù)軟件，既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財審人員的`正常核算工作，又能用于正常的財審管理工作。財審人員不僅認真的學(xué)習，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書(shū)本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財審人員的業(yè)務(wù)水平。
三、注重往來(lái)款核實(shí)清收，加強建設資金的管理
近十年來(lái)，在上級政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下，我站先后改建了縣鄉公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程，工程標準嚴，建設資金數額之大。由于地方配套資金欠缺，工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款400×××余萬(wàn)元，為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規類(lèi)并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標志牌、打印材料費等施工單位未記帳，造成往來(lái)余額核對難度大，針對這一情況，我們認真反復地查找資料，然后再補辦相關(guān)手續。目前，各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯。在核對施工單位往來(lái)帳款的同時(shí)，又積極的做好內部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作，采取了：一是找欠款摧交或報帳還款，截止12月中旬清收站內往來(lái)款的×××萬(wàn)元，杜絕了公款私用的現象；二是對脫鉤企業(yè)應收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查，規范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強工程建設資金的管理與監督工作。
公路站工作總結2
今年以來(lái)，我站養護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì )議精神，結合我站養護工作實(shí)際，動(dòng)員廣大養護干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養護工作任務(wù)。
一、加強日常養護，確保公路暢通
為加強干線(xiàn)公路日常養護，確保道路安全暢通，年初，我局及時(shí)召開(kāi)各養護單位工作會(huì )議，安排部署全年養護工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監督體制，加強考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線(xiàn)、線(xiàn)，省道線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類(lèi)樹(shù)株，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線(xiàn)北段個(gè)別彎道、石子廠(chǎng)路口，安排專(zhuān)人嚴把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施，完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀(guān)，養護質(zhì)量明顯提高。
(二）強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒(méi)有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節，先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水；二是加強看管，找責任心強的養護員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
�。ㄈ┲匾晿蚝o管，確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng)，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè)，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線(xiàn)拓寬，橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機，及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的.樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準備工作；二是根據泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持；三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn)，形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展；四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協(xié)調，實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前，隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān)，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調，鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢頭強勁。
�。ㄎ澹⿵娀芾�，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專(zhuān)職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點(diǎn)，對至20xx年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
�。┓e極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
�。ㄆ撸┲匾暵窙r調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養護人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線(xiàn)公路上，先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開(kāi)展，以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
�。ò耍┑诙径裙ぷ饔媱�
在下一步的養護工作中，我們將以這次檢查為契機，按照市局要求，進(jìn)一步加大養護工作力度，創(chuàng )新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
1、加強日常保潔及小修工程管理，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養護質(zhì)量；
2、積極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作；
3、配合國道線(xiàn)、線(xiàn)重點(diǎn)工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作；
4、按照市局養護工作安排，做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設，確保工程質(zhì)量；
5、根據迎國檢工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作；
6、進(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次；
公路站工作總結3
20xx年，我部養護工作在昶達路橋公司的領(lǐng)導下，以樹(shù)形象、精管理、細落實(shí)、重效益為工作目標，全體養護人員開(kāi)拓進(jìn)取、明確分工、責任到人、相互協(xié)調，使養護工作取得明顯成效�，F將工作情況匯報如下
一、完成主要養護任務(wù)
一、綠化1、補植1305株，2、路樹(shù)刷白15660株，3、噴藥治蟲(chóng)49公里，4、路樹(shù)修剪29公里。
二、路基平臺1、整修標準路基85公里，2、清運穿村路段垃圾1450方，3、修剪高草42公里。4、整修新建路段路基15公里。
三、橋梁1、刷新橋梁4座，修補2座，2、維修橋梁2座。
四、排水設施1、308西段新建硬化急流槽192道，2、254北段水毀灰土急流槽改為硬化水泥板620米。3、新建路段路宅分家2公里。
五、附屬設施1、更換防撞桶7個(gè)，2、標志維修更換95塊，3、新建路段埋設標志16公里。
六、路面小修1、挖補沉平2800余方，2、封墊坑槽110平方，3、路面灌縫5100米，4、標線(xiàn)施劃11287平方米。
七、日常保潔完成管養路段的日常保潔任務(wù)，積極配合縣局做好季度的養護檢查工作，及市、縣各項觀(guān)摩檢查的`迎檢任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及不足
全段保潔人員出勤時(shí)間偏少，平時(shí)有怠工現象發(fā)生，下一步應加大巡查力度，杜絕此類(lèi)現象發(fā)生。
下半年我們的指導思想是；繼續堅持改革創(chuàng )新，突出預防性養護，機械化養護，加強管理，降低成本，抓好內部管理，不斷提升管養水平。
公路站工作總結4
今年以來(lái)，我站在縣交運局的堅強領(lǐng)導下，以標準化養護和養護示范工程活動(dòng)為載體，結合我區列養公路特點(diǎn)，積極創(chuàng )新養護理念，加大公路規范化、常態(tài)化、精細化養護力度，切實(shí)加強公路養護和管理工作，不斷提升公路管理水平和服務(wù)功能，使列養公路綜合服務(wù)水平穩步提升，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
一、加大公路揚塵治理力度，打造優(yōu)美清新的公路環(huán)境。
我們將揚塵治理作為重點(diǎn)工作，常年常抓不懈。按照“三機一體”要求，我們制定專(zhuān)項方案，每條線(xiàn)路固定一臺吸塵車(chē)、一臺水車(chē)和一部洗掃車(chē)，實(shí)行白+黑全天候作業(yè)，根據大氣污染情況，隨時(shí)調整洗掃頻率，強力降塵。重點(diǎn)對XX線(xiàn)高鐵橋至XX村段，XX線(xiàn)路北段，XX線(xiàn)等重點(diǎn)路段開(kāi)展灑水和路面沖洗工作，防止公路揚塵。截止目前，平均每天出動(dòng)人員200余人次，清運垃圾50余方，多功能洗掃車(chē)5臺，灑水車(chē)4臺，三馬車(chē)20臺，灑水100余噸，洗掃路面200余公里。
二、認真抓好綠化工程，確保一路一特色。
今年以來(lái)，按照市、縣安排，我們積極配合XX公司開(kāi)展5條國省干線(xiàn)公路綠化工作。涉及XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)。截止目前，已完成投資20xx余萬(wàn)元，共整理綠化用地205525平米，栽植金葉女貞5985平米、大葉黃楊5580株、檜柏2280株、鳶尾5380平米，垂柳1156株等。
三、實(shí)施公路中修工程，改善車(chē)輛通行質(zhì)量和環(huán)境。
按照上級要求，我們于6月中旬對XX線(xiàn)開(kāi)展中修挖補工程。該工程挖補面積7000余平米，投資200余萬(wàn)元。為支持新農村建設，我們抽調技術(shù)人員對XX村道進(jìn)行了修筑，該村道全長(cháng)約1.2公里，水泥混凝土結構。我們利用一個(gè)月時(shí)間，投資60余萬(wàn)元，對XX、XX線(xiàn)、XX線(xiàn)、XX路、XX線(xiàn)等進(jìn)行瀝青灌縫作業(yè)，防止路面病害進(jìn)一步發(fā)展，延長(cháng)公路使用壽命。我們還開(kāi)展完成了XX線(xiàn)、XX線(xiàn)慢車(chē)道、茶柳線(xiàn)等小修挖補工程。
四、全面落實(shí)路長(cháng)制，打造暢潔綠美的交通環(huán)境。
自接受7條路林帶后，我們不等不靠，以動(dòng)為先，把林帶衛生保潔工作提升到優(yōu)化人居環(huán)境，展示交通形象的高度，出動(dòng)大量的人力，物力逐線(xiàn)逐段進(jìn)行清理。以邯大線(xiàn)為例，為提高整治標準和工作效率，我們先后動(dòng)用了秸稈粉碎機，旋耕機，鉤機，鏟車(chē)等大型機械參與，按照先清地面附著(zhù)物，再清垃圾雜物，最后整形的次序進(jìn)行。經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的艱苦努力， 7條路以嶄新的姿態(tài)重裝面世，其中XX線(xiàn)整治效果受到XX區長(cháng)的`高度認可。
五、狠抓公路安全生產(chǎn)，提高公路綜合服務(wù)水平。
安全事關(guān)全局，責任重于泰山，我們把公路安全作為壓倒一切工作的頭等大事，常抓不懈。一是重點(diǎn)加強公路橋梁的管護力度，對每座橋梁實(shí)行責任養護工每天一巡查，橋梁工程師每周一巡查，站安全小組每月一檢查制度，確保全區橋梁不出現一點(diǎn)問(wèn)題。二是加強養路工的安全作業(yè)管理，通過(guò)每周的安全學(xué)習，簽訂安全責任狀，對不穿安全標志服上路作業(yè)人員進(jìn)行處罰等安全管理有效手段。三是全面做好夏季防汛工作。實(shí)行24小時(shí)值班制度，汛期除帶班站長(cháng)、值班人員堅守崗位外，站應急搶修小分隊24小時(shí)在單位值守，確保發(fā)生險情隨時(shí)應對。認真實(shí)行站長(cháng)包線(xiàn)制，每名站長(cháng)分包一條線(xiàn)路，按照防大汛的預案要求，分別與沿線(xiàn)簽訂汛期平地機、鏟車(chē)租賃合同，確保水災發(fā)生后機械在第一時(shí)間開(kāi)始作業(yè)。
公路站工作總結5
今年以來(lái)，我局養護工作在市公路局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省市公路工作會(huì )議精神，結合我局養護工作實(shí)際，動(dòng)員廣大養護干部職工，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養護工作任務(wù)。
一、加強日常養護，確保公路暢通
為加強干線(xiàn)公路日常養護，確保道路安全暢通,年初，我局及時(shí)召開(kāi)各養護單位工作會(huì )議，安排部署全年養護工作，
一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監督體制，加強考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線(xiàn)、線(xiàn)，省道線(xiàn)、線(xiàn)、線(xiàn)路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護欄，補植、移植各類(lèi)樹(shù)株，完成小修工程投資39.6萬(wàn)元；
二是加強路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線(xiàn)北段個(gè)別彎道、石子廠(chǎng)路口，安排專(zhuān)人嚴把死守，隨臟隨掃；
三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施，完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀(guān)，養護質(zhì)量明顯提高。
(二） 強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒(méi)有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節，先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水；二是加強看管，找責任心強的養護員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
�。ㄈ� 重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng)，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度；
二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬；
三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè)，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線(xiàn)拓寬，橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機，及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
�。ㄋ模� 主動(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，
一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準備工作；
二是根據泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持；
三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn)，形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展；四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的`國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協(xié)調，實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前，隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān)，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調，鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢頭強勁。
�。ㄎ澹� 強化管理，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專(zhuān)職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點(diǎn)，對至XX年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
�。� 積極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
�。ㄆ撸� 重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養護人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線(xiàn)公路上，先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開(kāi)展，以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
在下一步的養護工作中，我們將以這次檢查
為契機，按照市局要求，進(jìn)一步加大養護工作力度，創(chuàng )新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌娙粘１嵓靶⌒薰こ坦芾�，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養護質(zhì)量；
�。ǘ┓e極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作；
�。ㄈ┡浜蠂谰�(xiàn)、線(xiàn)重點(diǎn)工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作；
�。ㄋ模┌凑帐芯逐B護工作安排，做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設，確保工程質(zhì)量；
�。ㄎ澹└鶕瓏鴻z工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作；
�。┻M(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次；
公路站工作總結6
一、 工作基本背景
1. 自3月22日入職來(lái)我司，已有近兩個(gè)月，對我公司基本的財務(wù)組成、框架、人員、領(lǐng)導，有全面了解。3月22日——4月28日，在杭州筑養站實(shí)習，對出納、會(huì )計等財務(wù)工作，有全面的體驗認識。與自己的從業(yè)經(jīng)歷，有一個(gè)對比認識。認識我司行業(yè)特征，主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面。
2．入職以來(lái)，內心上也有新的體驗，感覺(jué)同事比較和善，公司組織氣候良好。會(huì )計主管也比較關(guān)心新入職員工。自己感覺(jué)就出納崗位而言，日常工作比較少，工作量相對較小，時(shí)間寬裕。有較大的自由時(shí)間，自己在公司一開(kāi)始比較難適應一下清閑下來(lái)的工作，人有懈怠心理
3.因自己剛畢業(yè)不久，初入社會(huì )，有許多方面經(jīng)驗不足，還須向前輩學(xué)習。在公司規劃，在出納崗位上，立足基礎，同時(shí)向會(huì )計崗位能力發(fā)展，早日成為我司業(yè)務(wù)熟練，人際和諧，溝通暢通的財務(wù)人員，以實(shí)現自我的價(jià)值，
二、財務(wù)崗位認知
1. 出納崗位的日常工作：首先要熟悉公司的各項文件，嚴格執行公司的資金管理標準，確保合理的資金庫存量，堅決杜絕以白條頂庫，坐支現金、以收抵支等現象；根據我國的財經(jīng)法規和公司的相關(guān)制度，對已經(jīng)審批完備的單據，收付相應款項。收付后要在付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”“付訖”戳記；負責登記現金日記帳，銀行日記賬(合肥筑養站：中國銀行、徽商銀行)，必須做到清月結，賬實(shí)相符。 及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出，匯入款項。如有差額，編制銀行余額調節表。保管好現金，有價(jià)證券，各類(lèi)銀行票據，銀行口令卡。
2. 服務(wù)角色出納崗位認知總結：財務(wù)出納為最基礎的財務(wù)工作，除此之外，應配合主管會(huì )計做好其他工作：及時(shí)完成會(huì )計分配的各項任務(wù)，配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作。 因我合肥筑養站，因各種客觀(guān)實(shí)際情況導致人員配備不足情況下，出納作為財務(wù)人員，負有一定監督角色，陪同司機加油，攜帶現金，陪同采購人員付款。積極參與公司日常管理工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值
3. 責任角色認知： 財務(wù)人員有責任真實(shí)登記，記錄，反映我司公司的資金運作。有責任維護公司利益，能夠擔當一定的管理責任。履行好自己的員工責任，履行好自己出納責任，履行好自己的財務(wù)工作者責任。
4. 素質(zhì)要求認知：財務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬，但需要細心，用心，同樣有耐心。財務(wù)與數字打交道，任何一個(gè)數字所涉及的都是一筆錢(qián)，必須認真嚴肅對待。同時(shí)為人要有原則。在堅持原則的同時(shí)，適度圓滑處理好各項制度的執行。
三 公司賬務(wù)處理的學(xué)習
1. 會(huì )計科目：資產(chǎn)類(lèi)（20）、負債（11）、所有者權益（5）、成本類(lèi)（3）、損益類(lèi)（11），大致為50個(gè)會(huì )計科目。此科目設置，為總體科目設置。但我部使用頻率較高的科目，在35個(gè)科目左右。賬戶(hù)處理并不復雜。
2.材料管理（出入庫管理）： 本科目用來(lái)核算各種材料，輔助材料、外購配件，燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中，此項目相對非常關(guān)鍵和重要。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注。 本科目的明細設置，區分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設置二級科目而言，分為石料、水泥、礦粉、油料、工具機配件、其他輔助材料等。材料規格涉及20種規格。
3.日常費用報銷(xiāo)賬務(wù)處理：日常費用報銷(xiāo)，財務(wù)處理也并不復雜，日常招待費、交通差旅費、伙食費、通訊費、辦公費用等計入該科目。次科目的費用賬務(wù)處理也提現了我公司的行業(yè)特性。 特別注意的是，在我司人員報銷(xiāo)的時(shí)候，常常涉及公司各種規定，及報銷(xiāo)憑證的合法性核查監督
4. 成本核算：成本涉及的是結轉。我司是一個(gè)瀝青攪拌站，主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出，瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 ：人工費 (拌合站員工、站長(cháng)工資) 、機械使用費(重油、柴油、電費、租賃費、大費用計提、日常修理)、材料費（一般指瀝青、沙石料、礦粉等）、其他直接費用（核算裝裝載機用油及其維修耗用的機配件，生產(chǎn)性臨時(shí)設施攤銷(xiāo)）。我司還涉及混合料運輸成本、攤鋪成本、管理費用等成本核算。
5．金蝶財務(wù)軟件：我部門(mén)正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性，其基本功能易基本滿(mǎn)足我們賬務(wù)處理的.需要。 目的在于，提高我們財務(wù)對日常財務(wù)數據的管理，更高效率的調閱歷史數據，也便于核對賬目，讓財務(wù)的工作效率提高，減少業(yè)務(wù)錯差錯。 主要操作是錄入憑證，設置打印，比較簡(jiǎn)單。
四、公司治理環(huán)境，行業(yè)前景的粗淺認
1. 因合肥筑養站建站時(shí)間8月份，到目前4年左右的歷史，就最近年度，經(jīng)營(yíng)不太理想，有拆撤該站的動(dòng)向。但在本年度，業(yè)務(wù)增加，各項起色回暖。因此階段屬于一個(gè)過(guò)渡轉機的階段。 也基于此，員工就財務(wù)流程，觀(guān)念不強，報銷(xiāo)填報存在不規范。但我們正在為此加強管理，通過(guò)溝通正在改變這一現狀。
2. 我部門(mén)，在前一年度中，對憑證裝訂不夠漂亮，及會(huì )計軟件使用不夠規范等細節，例如很大打印文件用油墨傳真保存，保管期限不理想等。但總體上，資料保存完好。
3. 合肥地區而言，市場(chǎng)空間還是比較大的，因合肥地區商業(yè)信譽(yù)環(huán)境較于其他環(huán)境稍差，應收款項，資金回收周期相對較長(cháng)，同時(shí)我司瀝青價(jià)格壁紙其他筑養站售價(jià)偏低，降低了我們都毛利。以上對整個(gè)企業(yè)利潤的稀釋的因素，是造成目前現狀的主要影響因素。當然這也是我所接觸到的信息，具有一定的片面因素。來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，并沒(méi)有參與市場(chǎng)實(shí)際調查和經(jīng)營(yíng)決策 。
4. 對以上的匯報和總結，是參考我們各項公司規定和制度要求。 作為財務(wù)崗位而言，是一個(gè)注重技能和知識的崗位。一個(gè)知識崗位的特點(diǎn)在于，很難用成本法，或者其他工業(yè)產(chǎn)品核算成本方法來(lái)衡量他的工作。 必須看整體業(yè)績(jì)，效果。會(huì )計處理的是過(guò)去的信息。我們的工作是服務(wù)公司管理需要，服務(wù)其他部門(mén)和員工。所以我們必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)，和管理，才能做好自己崗位的本職工作。
5.工作的好壞，歸結為兩個(gè)字：用心。只要用心，就能解決工作中的絕大部份得問(wèn)題。
公路站工作總結7
在各級領(lǐng)導的指導和關(guān)注下，三年來(lái)，該單位工作突出，成就卓著(zhù)。相繼奪取了市公路局養護、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè)，連年被評為“全面工作先進(jìn)單位”、被區委區府記“村村通”建設集體三等功，被評為區“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習型組織標兵單位”，獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎狀，“省徑文明單位”等幾十項榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、創(chuàng )新管理機制，激發(fā)內部活力
創(chuàng )新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制；對征收、路政執法人員每年進(jìn)行民主評議、競爭上崗；對中層領(lǐng)導實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理；推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場(chǎng)，干事業(yè)；在后勤管理中，采取全局工勤車(chē)輛、通訊費用等包干使用辦法；大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起，強化主人翁意識；全面開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；嚴格激勵機制，制定獎懲規定二十幾項，工作機制的創(chuàng )新，推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。
二、加快公路建設，推動(dòng)地方經(jīng)濟
承建了S329線(xiàn)、S706線(xiàn)、S333線(xiàn)及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設xx路高等級縣鄉路20余公里；承擔“村村通”工程300余公里，向上級部門(mén)爭取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元，提升了轄區路網(wǎng)水平，促進(jìn)了東昌府區農業(yè)結構調整、新農村建設和地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展。完成了xx鎮、xx辦事處等十幾個(gè)鄉鎮、辦事處的城鎮道路等基礎設施建設，改觀(guān)了鄉鎮面貌，加快了城鎮化建設步伐。
三、提升養護質(zhì)量，優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”
負責xxx公里省道公路養護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展”的理念，推行社會(huì )化養護，規范路政管理，打造了伊春市景觀(guān)路、人文路、和諧路，其中，xx路xx公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)能力。
四、參與公益活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )和諧
1、在創(chuàng )建伊春市全國衛生城及全國環(huán)保模范城活動(dòng)中，按照區委、區府的部署，為市區小恐小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環(huán)境，無(wú)償投入資金xxx余萬(wàn)元。
2、與xx鎮xx村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì )主義新農村的`典范、為“春蕾計劃”捐款xx余萬(wàn)元等，在社會(huì )上樹(shù)立了良好形象。
五、打造行業(yè)文化，塑造學(xué)習型隊伍
文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導班子注重制度文化建設和精神文化建設，用文化的理念統領(lǐng)各項工作。深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，強調全員學(xué)習、終身學(xué)習，組織各項寓教于樂(lè )活動(dòng)。推行人才激勵機制，領(lǐng)導深入群眾、深入一線(xiàn)，注重行業(yè)典型的培養和行業(yè)精神的提煉，營(yíng)造了領(lǐng)導和職工良性互動(dòng)局面，建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強了單位發(fā)展的軟實(shí)力。
公路站工作總結8
20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下，xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展，逐步實(shí)現了收費站管理精細化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升�，F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結�，F匯報如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據
收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元，較去年同期（76.8元）相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長(cháng)11735輛，增長(cháng)率為4.6%；出口總計301361輛，比去年同期增長(cháng)9977輛，增長(cháng)率為3.4%。
�。ǘ┪⑿Ψ⻊�(wù)工作
今年以來(lái)，針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養，引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合，微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向，點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓，班中督促，站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中，本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。
�。ㄈ┗楣芾砉ぷ�
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為，取得了良好的效果，為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元；車(chē)型改判輛421次，增收金額23325.75元；假冒綠色通道75輛，增收金額14730元；查處闖道車(chē)一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。
�。ㄋ模┱緞�(wù)管理工作
站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中，整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒，對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實(shí)際，建立健全了各項規章制度，根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報，出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。
�。ㄎ澹┌踩芾砉ぷ�
20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩，自去年新安法實(shí)施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng)，提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育，深化安全意識；細化安全工作，確保征收安全；搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的
努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。
�。h工團建工作
20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，收費站以黨小組為核心，在工會(huì )小組與團支部的配合下，積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng)，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí)，積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。
二、存在問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊�(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足�？偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的.看到了工作中存在的問(wèn)題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。
在20xx年，站內將采取相應措施，在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料，尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材，在培訓中引用，從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài)，提高個(gè)人素養。
�。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃�(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作，不能真正做到主動(dòng)作為，不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。
在20xx年，站內將進(jìn)一步加強稽查工作，結合站內實(shí)際工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng)，如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù)，責任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結果與績(jì)效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。
公路站工作總結9
200x年x半年在縣局的領(lǐng)導下，市xx管理處的指導扶持中，我們緊緊圍繞x養護工作這個(gè)中心，認真貫徹上級有關(guān)x養護和管理條例，按照科學(xué)化、規范化管理要求，認真開(kāi)展工作，并在此基礎上一并抓好其它相關(guān)工作�，F就一季度有關(guān)情況作如下總結：
一、x養護及工程施工
x養護和管理工作是我們公司的主要任務(wù)。對此，我們以公路養護與管理“三十二字方針”為指導，以暢、潔、綠、美為標準，于200x年底就制定了養護工作計劃，對全年的工作進(jìn)行合理規劃，在保持正常保潔工作的同時(shí)，認真抓好道路“五項整治”工作，抓好季節性養護為重點(diǎn)。由于公司資金周轉困難，公司一班人充分協(xié)調籌措資金，今年以來(lái)對全縣干支線(xiàn)公路路面面層修補xx.25M；路面表處xx.01M，水穩碎石xx.21M；路肩培土xx.2M；綠化補植xx株，共投資約xx余萬(wàn)元，有效鞏固和完善xxx線(xiàn)省級文明樣板路創(chuàng )建成果，1-5月份養護道工出工出勤率達到xx%以上，干線(xiàn)好路率達到xx%；6月份對xxx22K處危橋進(jìn)行徹底修復，目前已完成半幅路面施工，部分縣道公路的修補、灌縫正在232進(jìn)行，確保6月底完成。
工程施工：目前公司承建的xxxA標已完成6%、10%路基石灰土處理，水泥砼拌合樓已調試完畢，水穩碎石鋪設工作準備就緒；xxxx標已完成路面補強和兩側加寬
2.6公里，工程所需沙石料3.1萬(wàn)噸。由于公司此次工程采取在公司內部運用二次投標辦法，工程施工所需資金由項目部自行籌措，從而解決了公司資金困難問(wèn)題，讓有實(shí)力的'項目經(jīng)理承擔施工任務(wù)，保證了工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
二、行政管理工作
政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)，是讓公司每一位職工充分了解公司運行狀況，實(shí)行民主管理的重要手段。為此，公司一班人認真研究，并在年初制定各項工作計劃，安排部署工作，簽定目標工作責任狀，層層落實(shí)責任制，定期不定期進(jìn)行目標工作考核；特別是在財務(wù)審計上，更是嚴格執行國家財經(jīng)紀律，并增加財務(wù)審計人員，以加強財務(wù)審計監督，確保當月收支情況及時(shí)公布上墻，嚴格控制各項經(jīng)費的使用，確保各項工作公開(kāi)、透明操作，便于群眾監督。
三、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是一項重要工作，沒(méi)有安全就談不上生產(chǎn)。為確保20xx度安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，杜絕事故發(fā)生，公司和各科室、分公司簽定安全目標責任狀，明確職責，責任到人。今年以來(lái)，公司安全領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全大檢查6，發(fā)現安全隱患一處，并下發(fā)整改通知書(shū)兩份（已列為06年危橋改造項目），設立警示標志牌2塊。在對在建工程的專(zhuān)項檢查中，發(fā)現安全隱患1處，并下發(fā)整改通知書(shū)限期整改。目前公司安全工作趨于穩定，未發(fā)生安全事故。
四、穩定工作
保持職工隊伍穩定工作是一項長(cháng)久任務(wù)，公司領(lǐng)導班子高度重視，成立信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組、民事調解委員會(huì )，建立信訪(fǎng)包保責任制，領(lǐng)導班子成員輪流值班對公司職工來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行接待，力做好矛盾鈍化工作，將問(wèn)題解決在基層，確保內部穩定。特別是今年代表工要求解決工資低，沒(méi)有醫療保險等問(wèn)題，公司積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，已經(jīng)完成代表工的轉保問(wèn)題，醫療保險等后續工作正在辦理之中。
五、黨務(wù)、宣教
為切實(shí)加強黨員管理提高黨員素質(zhì)，公司黨支部按照年初工作計劃和上級黨委要求對黨員進(jìn)行黨章學(xué)習，完成上級關(guān)于“算好三筆賬”“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗樹(shù)跨越之志求更大發(fā)展”兩次大討論活動(dòng)。參學(xué)率100%。職工教育、法制教育3次，有效提高職工素質(zhì)和安全意識。
六、綜合方面
綜合治理是體現一個(gè)單位整體形象，是直觀(guān)體現單位整體素質(zhì)。為此綜治工作在年初就列入年度工作計劃，成立相應組織機構，建立建立健全各項制度，職責明確，分工到人，內部防范措施到位；門(mén)前“五定”“五包”工作扎實(shí)開(kāi)展；計劃生育工作有專(zhuān)人負責，建立臺帳，跟蹤監督和服務(wù)，上半年違反計劃生育政策和有影響的責任事故；女職工婦檢率100%。
公路站工作總結10
公路站建于06年，占地面積15畝，辦公樓建筑面積1600m2，院內綠化2160m2，菜地1100m2，四周種植柿子、冬棗等果樹(shù)上百棵，場(chǎng)地寬闊，環(huán)境優(yōu)美。全站有正式養護職工7人，社會(huì )養護員20人，養護施工機械4部，管、養省道干線(xiàn)公路75km，大中橋梁16座，涵洞87道，任務(wù)重、責任大。按照“省文明公路站”標準，今年投入20萬(wàn)元購買(mǎi)了站內辦公設施，建設了職工食堂、餐廳、閱覽室、健身房，裝備了太陽(yáng)能熱水器等，初步為養護職工營(yíng)造了方便、良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。2010年公路站被評為“省文明公路站”。
盡管我站軟、硬件建設尚不盡完善，但敬崗愛(ài)業(yè)的養護職工已把這里視為新家。走進(jìn)站內就能深層次地體驗到養護工人的工作熱情和青年人朝氣蓬勃、以路為業(yè)、以站為家、忠于職守的精神魅力。包括站長(cháng)在內的7名養護人員與20名余社會(huì )養護員一起分包路段，按照《養護工作實(shí)施細則》的要求，以日常性、預防性科學(xué)養護為主，采取分散與集中作業(yè)相結合的方式，堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，推行精雕細刻精細化養護，實(shí)施“養護規范工程”、“路政暢通工程”，做到了365天養護不間斷。同時(shí)，積極開(kāi)展了“人在路上，路在心上”、“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。養護科科長(cháng)和有關(guān)技術(shù)人員加強了工作指導、檢查、監督、評比，落實(shí)激勵機制。每月考評，獎優(yōu)罰劣，使養護工人的報酬直接與養護質(zhì)量掛構。養護人員情緒高漲，團結協(xié)作，確保了所轄路段常年路面無(wú)坑槽、路肩無(wú)缺口、邊坡無(wú)浪渦、路段無(wú)失養、沿線(xiàn)無(wú)垃圾、橋欄無(wú)缺損、邊溝無(wú)積水，公路兩側成為綠化柔美的'景觀(guān)長(cháng)廊，城市出入口建成了花壇式綠化景點(diǎn)。道路暢通，線(xiàn)型流暢，標志、標號齊全、醒目、整潔、規范，構成了公路上一道獨特風(fēng)景。
5.5公里S316線(xiàn)“省文明樣板路”建設是我站今年工作的突出亮點(diǎn)。該路段是去年的新建路，路肩、邊坡尚不規范，沿途缺土、雜物較多，特別是由于地方政府拆遷兌現不能及時(shí)到位，造成沿途有的建筑物未按規定拆遷，有的群眾意見(jiàn)較大，給該路實(shí)施文明樣板路建設帶來(lái)很大困難，群眾鬧事干擾，禁止施工。除領(lǐng)導與地方政府進(jìn)行協(xié)調外，養護人員一邊耐心做老百姓的工作，一邊在條件允許的情況下，采取有力措施，晝夜施工。僅1個(gè)多月的時(shí)間，外調土方10萬(wàn)m3，整修路基5.5km，增設道口樁200根，新建泄水槽300道，完成路宅分家3000m，計2200m，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的施工任務(wù)。另外，戰高溫、斗酷暑，高標準完成S254線(xiàn)段濟邯鐵路公鐵立交橋砼路面挖補3200m2，充分展示了我站職工的凝聚力和戰斗力。
我站注重職工教育。深入開(kāi)展了“解放思想大討論”活動(dòng)、“規章制度年”活動(dòng)、“創(chuàng )建學(xué)習型組織”活動(dòng)。全體人員分兩批參加了業(yè)務(wù)培訓，相繼組織了各類(lèi)演講比賽和文體活動(dòng)，養護職工的生活忙碌而充實(shí)，豐富而快樂(lè )，充滿(mǎn)了生機與活力。
在內業(yè)管理中，按照“山東省公路站管理工作標準”的要求，進(jìn)行了統一編制、整理，做到了格式統一、標準一致、內容完整、數據準確、填報及時(shí)、存放有序，實(shí)現了規范化管理，受到市局領(lǐng)導的好評。
總之，我們取得了一定成績(jì)，但仍存在許多不足之處。今后，我們一定按照領(lǐng)導的要求，進(jìn)一步加大工作力度，努力創(chuàng )建標準化、別墅化、園林化的“省文明公路站”。
公路站工作總結11
公路管理站養路費征稽管理年度工作總結 今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與親切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達的任務(wù)與計劃開(kāi)展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育力度，確保做到“應征不漏、應免不征”�，F將主要工作總結如下：
一、養路費征收情況
我縣現有大電視輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車(chē)輛154輛，噸位171.5噸，應征車(chē)輛2157輛，應征噸位4376噸。今年市處下達我站養路費征收指標890萬(wàn)元，全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元，占年初計劃約108.8%，同期增長(cháng)14.3%。全年上路稽查580人次，查處欠費車(chē)輛520輛次，補交養路費38.2萬(wàn)元。電話(huà)、上門(mén)催交70次，在廣播、電視發(fā)通告4次，較好地完成了征收目標任務(wù)，達到了“應免不征、應征不漏”的效果。
二、具體做法
1、加強內部管理，促進(jìn)規費征收。
內部管理包括票據、臺帳、牌照、財務(wù)記帳、微機管理，歷來(lái)是養路費征收的基礎。加強內部管理的重要一面是做好基礎工作，首先是把征費帳目、財務(wù)帳冊記錄及時(shí)規范，在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報，經(jīng)常將臺帳與帳目對照，以便及時(shí)查找漏征車(chē)輛，發(fā)現不完善的手續。只有這樣，才能正確反映車(chē)輛的真實(shí)性、準確性。其次是經(jīng)常到交警車(chē)管部門(mén)核對登記臺帳，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，為征費、源頭稽查提供資料。養路費征收工作是項政策性很強的工作，每月在征收養路費和辦理車(chē)輛報停工作中，往往遇到征收滯納金、報停超時(shí)車(chē)和不按期報停車(chē)輛。面對車(chē)主的軟磨硬纏，全體征收人員能耐心細致地做好說(shuō)明工作，堅決按政策辦事，一視同仁，嚴把征收、報停關(guān)。征收高峰期，月初每日現金款十幾萬(wàn)元，收款員工作細心，沒(méi)有出過(guò)差錯，并能做到日清月結及時(shí)解繳省廳。
內部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機制。公路系統養護運行機制改造后，站針對今年征收任務(wù)重、人員相對較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全體人員參加的養路費征稽工作專(zhuān)題會(huì )議，提出了“內業(yè)相對獨立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責分明，按章辦事，認真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì )議和文件精神，努力實(shí)現全年的目標任務(wù)，今年我們股進(jìn)一步完善了各項管理制度及分工職責，修訂了票據、現金等內控制度，同時(shí)將《江蘇省養路費征稽目標》進(jìn)行責任分解，并作為目標考慮考核獎懲兌現辦法，此外，還不斷組織征稽人員學(xué)習政治、學(xué)習電視法規，提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規范化征費創(chuàng )造了條件，為促進(jìn)規費的征收打下了基礎。
2、強化源頭稽查，依法征收。
我股全體同志按照“堅持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全股五名同志兵分兩路，兩名同志堅守窗口，三名同志加班加點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車(chē)、長(cháng)期拖欠養路費的老大難車(chē)，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭將漏征率降低最低程度。
今年五月份，交通部、電視部等國家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》，按照文件精神，全省養路費征收自200X年6月份起，在國家公路養路費征收管理新政策未出臺前，貨車(chē)暫按行駛證核定的.載重噸位計征，在“大噸小標”車(chē)輛恢復噸位后，按照恢復后的噸位計量征收。我股積極組織全股人員認真學(xué)習、吃透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認真細心核對行駛證，做好車(chē)輛的噸位變更、登記、退費、匯總、上報工作，耐心服務(wù)，認真宣傳政策法規，盡量讓服務(wù)對象滿(mǎn)意。
3、加強軟電視建設，提高窗口服務(wù)質(zhì)量
征稽工作牽系千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)聯(lián)百千車(chē)主，加之部分車(chē)主的素質(zhì)參差不齊，經(jīng)常出現吵罵、圍攻征稽員現象，而征收同志都能頂著(zhù)重重壓力，忍辱負重抓好養路費征收工作，力保國家規費顆粒進(jìn)倉，應征不漏。一是繼續實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈人以言，感人以行，急車(chē)主所急，想車(chē)主所想，為車(chē)主提供茶水、咨詢(xún)等服務(wù)，以此來(lái)彌補車(chē)主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項禁令”，要求每位同志熟記禁令內容，領(lǐng)會(huì )禁令內涵，嚴守禁令要求，做“五項禁令”執行的先行者、排頭兵，為征稽部門(mén)爭光輝，為公路機構樹(shù)形象。三是加強廉政建設，從股長(cháng)到征稽員，人人做到頂住說(shuō)情風(fēng)，不為親戚朋友開(kāi)綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿。
三、明年工作打算
1、加強內業(yè)管理，加大外查力度，力爭完成市處下達的指標任務(wù)。
2、加大文明服務(wù)力度，逐步提高人員素質(zhì)，規范執法行為，爭創(chuàng )文明示范窗口。
公路站工作總結12
20xx年公路養護站別彎道、石子廠(chǎng)路口，安排專(zhuān)人嚴把死守，隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類(lèi)公路附屬設施，完成公路保養工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問(wèn)題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀(guān)，養護質(zhì)量明顯提高。
(二) 強化綠化護管，提高綠化檔次
今年，在市局沒(méi)有綠化計劃情況下，我局強抓春季綠化黃金季節，先后對省道線(xiàn)彭集以西國槐段、縣界段、省道線(xiàn)大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹(shù)、木槿等樹(shù)株3577棵，其次對國道線(xiàn)櫻花、省道線(xiàn)百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線(xiàn)南段、線(xiàn)南段、線(xiàn)大井段路樹(shù)進(jìn)行高標準修剪，修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹(shù)株進(jìn)行澆水;二是加強看管，找責任心強的養護員日夜看守;三是及時(shí)扶正，為確保樹(shù)株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹(shù)株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
(三) 重視橋涵護管，確保安全暢通
為確保干線(xiàn)公路橋涵安全運營(yíng)，我局一是加強橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài)，堅持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責任人，加強橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調查工作，掌握涵洞基本數據，登記涵洞臺賬;三是備齊橋涵日常檢測設備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設備的基礎上，新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強光燈一個(gè)，為各項橋涵數據檢測奠定了堅實(shí)基礎;四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強抓國道線(xiàn)拓寬，橋涵需加長(cháng)的大好時(shí)機，及時(shí)組織人員對沿線(xiàn)加長(cháng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎。
(四) 主動(dòng)出擊，確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開(kāi)展
在路域環(huán)境綜合整治工作中，我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署，一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機構，積極組織養護路政人員對干線(xiàn)公路用地范圍內的雜樹(shù)、違法建筑物、構筑物進(jìn)行詳細調查，摸清摸透需要采伐移植的樹(shù)株、拆遷的房屋，做好準備工作;二是根據XX市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案，并上報縣政府，爭取縣政府的大力支持;三是積極與沿線(xiàn)鄉鎮主動(dòng)協(xié)調，把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線(xiàn)鄉鎮的小城鎮建設、新農村建設結合起來(lái)，尋找路域環(huán)境整治工作與鄉鎮建設的結合點(diǎn)，形成以政府主導、部門(mén)配合、社會(huì )參與的整治工作機制，全面推動(dòng)整治工作深入開(kāi)展;四是以重點(diǎn)工程建設帶動(dòng)整治活動(dòng)開(kāi)展。在今年實(shí)施的.國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中，我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求，統籌安排，積極協(xié)調，實(shí)現了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設的有機結合。目前，隨著(zhù)國道線(xiàn)南段拓寬工程的啟動(dòng)，路域環(huán)境已得到明顯改觀(guān)，另外，經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調，鄉路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng)，勢頭強勁。
(五) 強化管理，提高內業(yè)管理水平
我局高度重視養護內業(yè)管理工作，根據市局新內業(yè)標準，指定專(zhuān)職內業(yè)人員，到市局參加內業(yè)培訓，由于迎國檢內業(yè)整理工作量大，任務(wù)繁重，我局為養護處新配置微機一臺，購置檔案廚3個(gè)，同時(shí)為確保各類(lèi)養護數據材料的及時(shí)快捷傳遞，局主動(dòng)為各公路站、養護中心開(kāi)通寬帶業(yè)務(wù)，有效提高了辦公效率。目前，各養護單位內業(yè)人員正按照新內業(yè)標準，結合迎國檢工作安排，加班加點(diǎn)，對至xx年的全部養護內業(yè)材料進(jìn)行梳理，為迎接全國養護大檢查做好充分準備。
(六) 積極主動(dòng)，支持重點(diǎn)工程建設
自國道線(xiàn)拓寬工程開(kāi)工以來(lái)，養護干部職工積極響應我縣重點(diǎn)工程建設號召，按照局工作安排部署，及時(shí)組織人員移植各類(lèi)樹(shù)株8000余棵，搬運存放路肩板、預制塊、路宅分家蓋板8600余塊，拆除存放各類(lèi)標志標牌50余塊，挽回直接經(jīng)濟損失63萬(wàn)余元。
(七) 重視路況調查，確保數據準確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線(xiàn)大修改造各項工作提供第一手準確數據，全體養護人員加班加點(diǎn)，多次步行在各條干線(xiàn)公路上，先后上報各類(lèi)路況調查報表20份、照片628張、影像資料1份，為以上各項工作的開(kāi)展，以及全年養護計劃的制訂奠定了堅實(shí)基礎。
在下一步的養護工作中，我們將以這次檢查為契機，按照市局要求，進(jìn)一步加大養護工作力度，創(chuàng )新工作思路，確保圓滿(mǎn)完成今年各項養護工作任務(wù)。
(一)加強日常保潔及小修工程管理，嚴格考核，獎罰分明，全面提高養護質(zhì)量;
(二)積極主動(dòng)，密切配合，做好路域環(huán)境綜合整治工作;
(三)配合國道線(xiàn)、線(xiàn)重
點(diǎn)工程建設，做好大修完工后的附屬工程建設及各項應急工作;
(四)按照市局養護工作安排，做好各項養護中修及專(zhuān)項工程建設，確保工程質(zhì)量;
(五)根據迎國檢工作要求，做好各項內業(yè)資料的整理工作;
(六)進(jìn)一步完善公路綠化工作，提高綠化檔次。
公路站工作總結13
一、創(chuàng )新管理機制，激發(fā)內部活力
創(chuàng )新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái)，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法：全面推行目標責任制；對征收、路政執法人員每年進(jìn)行民主評議、競爭上崗；對中層領(lǐng)導實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理；推行了不同形式的浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制；正式職工自愿帶薪留職離崗制度，鼓勵職工自由闖市場(chǎng)，干事業(yè)；在后勤管理中，采取全局工勤車(chē)輛、通訊費用等包干使用辦法；大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購置配套成龍的施工機械，把單位利益與職工利益捆在了一起，強化主人翁意識；全面開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)；嚴格激勵機制，制定獎懲規定二十幾項，工作機制的創(chuàng )新，推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。
二、加快公路建設，推動(dòng)地方經(jīng)濟
承建了S329線(xiàn)、S706線(xiàn)、S333線(xiàn)及伊春市新外環(huán)一級路40余公里；建設**路高等級縣鄉路20余公里；承擔“村村通”工程300余公里，向上級部門(mén)爭取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元，提升了轄區路網(wǎng)水平，促進(jìn)了東昌府區農業(yè)結構調整、新農村建設和地方經(jīng)濟的迅速發(fā)展。完成了**鎮、**辦事處等十幾個(gè)鄉鎮、辦事處的`城鎮道路等基礎設施建設，改觀(guān)了鄉鎮面貌，加快了城鎮化建設步伐。
三、提升養護質(zhì)量，優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”
負責***公里省道公路養護和路政管理，堅持“建設是發(fā)展，養護也是發(fā)展”的理念，推行社會(huì )化養護，規范路政管理，打造了伊春市景觀(guān)路、人文路、和諧路，其中，**路**公里被評為“省文明樣板路”，提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)能力。
四、參與公益活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )和諧
1、在創(chuàng )建伊春市全國衛生城及全國環(huán)保模范城活動(dòng)中，按照區委、區府的部署，為市區小恐小巷改建道路、鋪設下水道、清運垃圾、治理環(huán)境，無(wú)償投入資金***余萬(wàn)元。
2、與**鎮**村“結對扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì )主義新農村的典范、為“春蕾計劃”捐款**余萬(wàn)元等，在社會(huì )上樹(shù)立了良好形象。
五、打造行業(yè)文化，塑造學(xué)習型隊伍
文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱，更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導班子注重制度文化建設和精神文化建設，用文化的理念統領(lǐng)各項工作。深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)，強調全員學(xué)習、終身學(xué)習，組織各項寓教于樂(lè )活動(dòng)。推行人才激勵機制，領(lǐng)導深入群眾、深入一線(xiàn)，注重行業(yè)典型的培養和行業(yè)精神的提煉，營(yíng)造了領(lǐng)導和職工良性互動(dòng)局面，建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強了單位發(fā)展的軟實(shí)力。
公路站工作總結14
不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)又過(guò)去了一半，回顧這半年來(lái)的工作，我在總站領(lǐng)導和各位同事的幫助下，按照總站的要求，較好的完成了本職工作。通過(guò)這半年新崗位的學(xué)習和工作，工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變，現就20xx年上半年自己的工作情況進(jìn)行總結。
一、所得
1.由于這半年來(lái)對客服和服務(wù)臺業(yè)務(wù)工作的相關(guān)學(xué)習和工作，對整個(gè)車(chē)站各部門(mén)間的聯(lián)系和工作流程有了越來(lái)越深入的了解；
2.工作中有很多突發(fā)問(wèn)題，從開(kāi)始的嘗試著(zhù)解決到獨立完美的解決有著(zhù)質(zhì)的變化；
3.與同事緊密融洽合作，互幫互助，加強了團隊責任意識；
4.性情溫和，調解同事間的`矛盾，保障了同事間的團結；
5.態(tài)度嚴謹實(shí)在，對所分配工作任務(wù)能夠認真踏實(shí)完成，保證工作質(zhì)量。
二、不足
1.工作不夠精細化、專(zhuān)業(yè)化，不能做到對每一位旅客都標準服務(wù)；
2.情緒不穩定，偶爾對旅客控制不住自己的脾氣，影響總站對外形象；
3.缺少主動(dòng)意識，給工作造成停滯不前的后果；
在以后的工作中一定時(shí)刻注意自己的不足，養成良好的工作習慣，加強自身學(xué)習，繼續提高業(yè)務(wù)水平。
自己的學(xué)識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離，所以不能掉以輕心，要多觀(guān)察、多向身邊的領(lǐng)導和老員工學(xué)習，取長(cháng)補短，這樣下來(lái)自己一定會(huì )有更大的進(jìn)步。保證本崗位各項工作正常運行的同時(shí)，還要以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，培養自己對本職工作的熱愛(ài)性。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，成長(cháng)為總站的優(yōu)秀人才。
公路站工作總結15
今年以來(lái)，地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞局黨委的中心工作，農村公路改建、公路養護、路政管理、創(chuàng )先爭優(yōu)、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定等工作都在有條不紊地開(kāi)展，現將主要工作完成情況匯報如下：
一、工程建設
投資107萬(wàn)元，完成去年遺留的南孫店、北曹莊、王橋、劉沿村4個(gè)村的通村路改建工程，共計5公里。同時(shí)完成20xx年度農村公路改建項目的招投標工作。
二、公路養護
對南館線(xiàn)館陶至柴堡段開(kāi)展了春季集中養護，每天統一分工，統一考勤，統一驗收；近期對南館線(xiàn)柴堡至曲周段水毀路肩、浪窩進(jìn)行填補修整，基本達到了路肩平穩、邊坡順暢無(wú)浪窩。
投資19.2萬(wàn)元，完成武館線(xiàn)1840平方米的路面小修挖補工作。
三、路政管理
按照上級領(lǐng)導安排，我站路政人員于3月5日至3月20日對縣道武館線(xiàn)、鄉道李河線(xiàn)公路兩側違章建筑進(jìn)行環(huán)境綜合整治登記造冊，發(fā)放了違章拆除通知書(shū)，利用宣傳車(chē)、標語(yǔ)、宣傳單等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
進(jìn)一步規范執法程序，20xx年上半年共處理違章車(chē)輛18起，制止曬糧80余起，清理路邊雜物142處，清理馬路集貿市場(chǎng)20余次，收取毀壞公路行道樹(shù)木、標志、路面污染等補償費15000余元，有效地維護了路產(chǎn)路權，保障了公路安全暢通。
南館線(xiàn)大修施工期間，為限制車(chē)輛通行，保障施工進(jìn)度，我站路政人員晝夜在路口值班50余天；投資4.2萬(wàn)元，完成了南館線(xiàn)限高龍門(mén)架和縣鄉道路警告標志9塊。
四、迎檢工作
3月份，為迎接市政府來(lái)我縣對農村公路管養工作檢查，我站提前動(dòng)手，全面突擊。從2月25日開(kāi)始，對縣道武館線(xiàn)、鄉道林柴線(xiàn)、馬旦線(xiàn)進(jìn)行衛生整治。共清除路界內沙子、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方，清運垃圾658方，倒移磚塊8670塊，撤除違規廣告牌32處，清掃路面30余公里，清理整修后的三條公路，基本上達到了路面清潔，確保了安全暢通，受到檢查組的好評。
五、圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導安排各項工作
2月份，按照市局地道處安排，我站技術(shù)人員對全縣農村公路進(jìn)行GPS衛星定位，往返行駛里程近千余公里。
3月12日，積極組織全站干部職工在果柴線(xiàn)北陽(yáng)堡段參加全縣統一植樹(shù)行動(dòng)。同時(shí)積極參與局黨委安排的臨時(shí)性工作，在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二、三等獎和優(yōu)秀獎的好成績(jì)。
六、安全生產(chǎn)與信訪(fǎng)穩定
為進(jìn)一步提高全站職工對安全生產(chǎn)工作的意識，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，我站與各科室、各車(chē)輛司機和機械操作手及主管站長(cháng)先后簽定了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)責任明確落實(shí)到具體責任人。有效的提高了干部職工的責任意識，確保了安全生產(chǎn)。
信訪(fǎng)穩定工作是當前壓倒一切重中之重的工作，為此，我站迅速成立了領(lǐng)導小組，并對全站職工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。特別是退休、二線(xiàn)、在外幫忙，實(shí)行領(lǐng)導包人、包案。針對個(gè)別職工反映工資低一事，我們做了耐心細致的思想工作，目前絕大多數同志對當前的信訪(fǎng)穩定工作給予理解和支持，對地方站的發(fā)展前景充滿(mǎn)了希望。
4月16日至22日，對全縣農村公路橋梁進(jìn)行安全隱患排查，并制定了應急預案。提前做好防汛準備工作，確定了2輛面包車(chē)作為值班車(chē)輛，明確了3名值班司機。購買(mǎi)了雨披30件、雨鞋30雙、洋鎬10把、鐵锨30張、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具。并強調嚴格執行汛期值班制和責任追究制，嚴禁出現脫崗、漏崗，保證召之既來(lái)，來(lái)則能戰，戰則能勝，圓滿(mǎn)完成防汛工作任務(wù)。
七、下半年工作謀劃
1、農村公路建設：堅持走出去、請進(jìn)來(lái)，繼續把“一跑三爭”工作放在突出位來(lái)抓，積極跑市進(jìn)廳爭取農村公路建設項目,抓住國家支持農村公路建設的發(fā)展機遇，加大投入力度，全面提升和完善公路管理和養護水平，繼續扎實(shí)做好今年通村路改建工程建設任務(wù)。
2、公路養護：縣級公路養護更加規范化、制度化，全力抓好日常養護管理，加強對路肩、邊坡的養護，保持路面清潔，路肩平整，邊溝順暢，長(cháng)年保持良好的.路容路貌。下半年計劃完成縣道武館線(xiàn)、南館線(xiàn)40余公里的標志、標線(xiàn)工作，確保安全暢通，逐步達到靚化、美化。
繼續向縣政府呼吁，盡快出臺稅費改革后新的養護管理辦法，進(jìn)一步明確責任主體，爭取配套資金早日到位，發(fā)揮鄉村公路管理所作用，使農村公路養護工作步入正軌化，解決鄉村公路養護上存在的問(wèn)題，建立新型的農村公路管理養護新體制，完善養護質(zhì)量標準，逐步實(shí)現“有路必養、養必見(jiàn)效、有路必管、管必到位。
3、路政管理：繼續抓好路政管理工作。嚴格執法程序，規范執法人員行為，強化路政文明執法，確保公路無(wú)“三亂”發(fā)生。做到內業(yè)管理制度化，外業(yè)工作規范化，加強路政巡查力度，重點(diǎn)整治公路兩側路界內的違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放，加大對超限超載車(chē)輛治理力度。鞏固和擴大公路路政管理成果，確保公路、公路設施完好和道路安全暢通。
4、安全生產(chǎn)無(wú)事故：加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)各項規章制度，該上墻的上墻，該存檔的存檔，使安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化。繼續做好職工安全教育工作，加強職工安全培訓學(xué)習，提高職工防范素質(zhì)；汛期抓好安保工程建設，加強橋梁、涵洞的觀(guān)測巡查頻率，按規定設險情路段、施工路段的警示標志，及時(shí)消除安全隱患，確保公路安全暢通，全年無(wú)事故發(fā)生。
5、信訪(fǎng)穩定工作：拖欠職工工資是信訪(fǎng)的最大隱患，一方面要增收節支，想法出去創(chuàng )業(yè)，增加單位收入，確保職工工資；另一方面，繼續實(shí)行承包到人的方法，發(fā)現苗頭，及時(shí)做思想工作，把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，想方設法確保職工工資發(fā)放，嚴防上訪(fǎng)事件發(fā)生。
6、繼續做好局黨委交辦的其他工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年，我站的各項工作進(jìn)展順利，實(shí)現了雙過(guò)半的目標，為優(yōu)質(zhì)高效完成今年的工作任務(wù)打下來(lái)基礎。今后，我站將進(jìn)一步強化全站干部職工的工作責任感，提高工作效率和服務(wù)水平，強力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，堅持有路必養，建養并重的原則，堅持修好路、養好路、管好路，為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
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