國有資產(chǎn)管理工作總結（通用20篇）

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的國有資產(chǎn)管理工作總結，歡迎大家分享。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇1

　　一、領(lǐng)導重視、機制健全

　　一是局領(lǐng)導高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級要求，根據人員調整情況，及時(shí)修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，明確了國資專(zhuān)管員，負責局國資具體業(yè)務(wù)。二是結合實(shí)際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對國有資產(chǎn)內容形式、資產(chǎn)管理職責、資金使用、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)處置、責任追究等各項內容都有了明確規定，做到責任落實(shí)到位。三是提高認識，強化國資專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)知識培訓，增強對國有資產(chǎn)管理工作的認識，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識和能力。四是加強國有資產(chǎn)信息系統建設，做到硬件上臺階、軟件規范、人員到位、數據準確。五是召開(kāi)國有資產(chǎn)管理工作調度會(huì )，總結經(jīng)驗，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)研究解決。

　　二、加強管理、扎實(shí)工作

　　一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統計及時(shí)，資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國資管理系統中進(jìn)行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數據詳實(shí)，做到單位資產(chǎn)清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷(xiāo)國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能?chē)栏癜凑粘绦驁笏唾Y產(chǎn)購置備案申請表、**縣政府采購表，做到先批后買(mǎi)，不批不買(mǎi)。四是規范國有資產(chǎn)資料、臺賬，能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，能按要求及時(shí)報送國有資產(chǎn)各類(lèi)報表，能準時(shí)參加國資辦召開(kāi)的會(huì )議及業(yè)務(wù)培訓，能及時(shí)完成國資辦布置的各項工作任務(wù)。

　　近年來(lái)，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、縣國資委的精心指導下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進(jìn)了此項工作的順利開(kāi)展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。

　　三、國有資產(chǎn)年報及月報填報工作

　　每年按照國資部門(mén)要求，及時(shí)、完整、準確上報資產(chǎn)年報及月報，數據達到帳實(shí)相符。

　　四、按時(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)

　　為摸清家底，每年單位組織開(kāi)展兩資清查盤(pán)點(diǎn)，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

　　五、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制和制度建設方面。

　　近年來(lái)，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下，制度建設逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機制，加強國資收入管理，加強監督、嚴格按規定執行。

　�。ǘ�）運行機制和管理方式方面。

　　縣地震局運行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設備股室提出審請，報單位國資專(zhuān)管員審核，然后報單位主要領(lǐng)導審核，以上程序完成后，由單位國資專(zhuān)管人員向國資部門(mén)提出申請，數額較小的經(jīng)國資部門(mén)批準后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統一提交招投標局進(jìn)行招標采購。

　　縣地震局國資運行管理核銷(xiāo)資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據固定資產(chǎn)情況提出核銷(xiāo)申請提請辦公室國資專(zhuān)管員，國資專(zhuān)管人員根據申請和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規定提出是否符合核銷(xiāo)意見(jiàn)，提交單位領(lǐng)導，單位領(lǐng)導同意后由國資專(zhuān)管員根據核銷(xiāo)規定報國資辦備案或審批。國資辦進(jìn)行備案或批復后由單位專(zhuān)管員在國資平臺進(jìn)行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復后交由單位財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　�。ㄈ�）信息化建設方面。

　　為切實(shí)加強國資信息化建設，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專(zhuān)管員配備了專(zhuān)用電腦，用于對本單位的國資信息錄入與上報。

　　六、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

　　多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正實(shí)現國有資產(chǎn)有效管理的目標和任務(wù)還有差距，在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO滯后，切實(shí)可行的規章制度還需要繼續建立、健全和完善，沒(méi)有可行的.資產(chǎn)管理績(jì)效評價(jià)體系，對現有制度的執行力度還需要進(jìn)一步加強；

　�。ǘ�）無(wú)良好的運行機制，在國有資產(chǎn)管理和預算管理上，無(wú)有效的結合，單位購置資產(chǎn)在年初無(wú)預算，在購買(mǎi)時(shí)隨意使用各種資金（無(wú)預算資金）。

　　七、對管理中存在問(wèn)題的整改措施

　　根據本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷(xiāo)流程，加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進(jìn)行購置資產(chǎn)，原則上無(wú)預算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。

　　八、加強資產(chǎn)管理工作的建議

　　加強監督，嚴肅制度，對新增資產(chǎn)配置預算工作進(jìn)行監督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應明確規定，要嚴格執行財政部門(mén)批準的資產(chǎn)配置預算，未經(jīng)批準的，一律不得配備購置；對預算執行中，因特殊需要，需臨時(shí)追加預算購置資產(chǎn)的，也應嚴格按程序報批，經(jīng)財政部門(mén)批準后，方可購置。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇2

　　根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn)，20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開(kāi)機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門(mén)窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務(wù)，具體如下：

　　一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。

　　二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。

　　三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神，做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下（沒(méi)有經(jīng)費歸集的.前提下），暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系（部）設備，組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系（部）提供中標產(chǎn)品，并及時(shí)組織安裝、調試。

　　四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的招標、驗收等工作。

　　五、經(jīng)過(guò)多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器，共計價(jià)值28900元。

　　六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作，將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，待9月份進(jìn)行歸檔。

　　七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。

　　八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作，接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

　　八、完成了省教育廳室布置的資產(chǎn)管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)管理信息系統相關(guān)信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產(chǎn)管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫(xiě)了總結分析報告，待上報省教育廳。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇3

　　在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，國有資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，扎實(shí)完成常規工作， 同時(shí)，有計劃、有步驟地突破工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了努力，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、準確把握工作重點(diǎn)，切實(shí)保證工作成效

　　在明向校區啟用和新生入駐的新形勢下，國資處的工作重心不斷向新校區轉移，在新校區各項工作中投入了大量時(shí)間和精力，同時(shí)日常工作也有條不紊地進(jìn)行，并取得了成效。完成的重點(diǎn)工作如下：

　　1. 新校區公房規劃與調配

　　隨著(zhù)明向校區的全面啟用，6月初我們根據新老校區學(xué)生招生規模和學(xué)生床位數，對20xx年新老校區學(xué)生住宿匹配情況進(jìn)行了詳細測算，為學(xué)校在20xx年暑期合理安置學(xué)生住宿提供參考。同時(shí)，根據新校區建設進(jìn)度以及20xx級新生入學(xué)時(shí)間，對新校區公共教室、學(xué)生及教師公寓等20萬(wàn)平米的公房資源以及新校區管理委員會(huì )、圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)室內外場(chǎng)所等臨時(shí)性用房做出了合理規劃和安置。

　　2. 新校區物資設備的配置

　　編制了新校區二期學(xué)生公寓、教師公寓、臨時(shí)工公寓、辦公家具、計算機實(shí)驗室、語(yǔ)音實(shí)驗室、多媒體教室配置方案，并按照學(xué)校要求，在不同層面進(jìn)行了方案論證；完成了明向校區物資設備的配置：其中學(xué)生公寓六人間10206套（安裝7152套，7-4學(xué)生公寓竣工后安裝3052套）、學(xué)生公寓四人間4016套、教師公寓家具523套、階梯教室5083套、雙班普通教室1080套、單班普通教室720套、制圖教室1419套、建筑學(xué)制圖桌150套、藝術(shù)學(xué)院繪圖桌350套等各類(lèi)教室課桌椅，以及多媒體、語(yǔ)音教室、計算機室、體育設備用品的配置工作，確保了20xx年9月13日新生入住和學(xué)校教學(xué)、管理工作的正常開(kāi)展。

　　3. 完成長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地處置與資產(chǎn)清查工作。根據山西省政府辦公廳關(guān)于對老校區進(jìn)行處置的通知，我處通過(guò)實(shí)地調查，收集原始資料，整理了老校區處置材料。在獲得山西省財政廳、教育廳、國土資源廳的相關(guān)批復后，與XX市及XX市國土局土地儲備中心簽訂了國有土地使用權收（回）購合同，將我校長(cháng)風(fēng)校區169.44畝與榆次校區136.86畝共計306.3畝土地依法上交，納入政府儲備。

　　由于長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區土地出讓?zhuān)�土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)需一并處置，我校特聘請會(huì )計師事務(wù)所對出讓土地上的房屋及構筑物等資產(chǎn)進(jìn)行了專(zhuān)項清查核實(shí)。經(jīng)財政廳審核，同意并認定了兩校區合計擬處置的資產(chǎn)總額為235088853.58元。

　　4. 完善和出臺了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，建立了大型儀器共享平臺網(wǎng)站，學(xué)校已將共享平臺實(shí)施方案納入本年度重要工作計劃，為實(shí)現大型儀器設備的管理、考核和資源共享奠定了堅實(shí)的基礎。

　　5. 開(kāi)通了“太原理工大學(xué)化學(xué)品管理系統”。這一系統的開(kāi)通有助于全面了解掌握我�；瘜W(xué)品的使用動(dòng)態(tài)，促進(jìn)化學(xué)品校內調劑，避免資源浪費。加強高壓氣體鋼瓶管理。認真貫徹國家相關(guān)規定，針對師生提出的高壓氣體鋼瓶存放問(wèn)題，進(jìn)行了專(zhuān)題論證，落實(shí)了專(zhuān)項經(jīng)費，制定了具體實(shí)施方案和完成時(shí)限。

　　6. 確立了“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，制定了相應的規章制度，堅持“三不原則”將服務(wù)師生的理念貫穿于重點(diǎn)工作和日常工作當中。

　　二、努力拓寬工作思路，積極創(chuàng )新工作方法

　　針對國資處工作內容“雜、繁、碎”、任務(wù)重、服務(wù)面廣、管理難度大的特點(diǎn)，處級班子堅持“師生為本，服務(wù)為先”的管理服務(wù)理念，不斷加強學(xué)習，努力拓寬工作思路，工作方式方法上積極創(chuàng )新，在管理工作中取得了新進(jìn)展，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　1. 建立了“論證-質(zhì)量評議-驗收”三位一體的大宗貨物設備采購質(zhì)量保障機制，以及以“質(zhì)優(yōu)、性?xún)r(jià)比高”為核心的評分體系。堅持采購前多層面論證；招標過(guò)程中聘請對所購貨物具有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家組成質(zhì)量評議小組，嚴把質(zhì)量關(guān)，對投標樣品進(jìn)行全面細致的橫向對比，并將評比意見(jiàn)提供給評委參考，已多次為學(xué)校采購到質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的.物資設備；改變傳統驗收方式，由過(guò)去的項目實(shí)施單位自行驗收改為全校相關(guān)單位共同驗收，由第三方對照中標結果確認貨物的數量與質(zhì)量，把好物資設備配置的最后一個(gè)環(huán)節。

　　2. 堅持“充分論證、政策激勵、健全考核、共享共用、提高使用效益”的思路，全力推進(jìn)大型儀器設備的管理，結合學(xué)校的特點(diǎn)，完善并制定了《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型儀器共享平臺實(shí)施細則》，這一辦法的出臺有利于提高設備儀器的完好率、利用率和共享共用。

　　3. 提高服務(wù)質(zhì)量，強化執行力。

　�。�1）為了提高政府采購的質(zhì)量和效率，我們與執行采購計劃的教師代表專(zhuān)題座談，定期向有采購需求的老師發(fā)布政府采購專(zhuān)題電子簡(jiǎn)報，分析招標采購真實(shí)案例，介紹政府采購法律法規新規定、新動(dòng)向，針對“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題提出四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”；

　�。�2）為使各場(chǎng)地及報告廳的使用透明、簡(jiǎn)捷，我處開(kāi)發(fā)了“太原理工大學(xué)公共活動(dòng)場(chǎng)所預約系統”，減化了場(chǎng)地使用審批手續，變事前審核為事中檢查，實(shí)現了場(chǎng)地使用的科學(xué)化和公開(kāi)化，提高了辦事效率；

　�。�3）在新校區物資設備配置過(guò)程中，實(shí)行責任人負責制，強化責任意識和執行力，盡管工期緊、交叉施工、任務(wù)重，我們仍毫不動(dòng)搖高質(zhì)量地完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

　　三、20xx年工作重點(diǎn)

　　1. 科學(xué)規劃新老校區公房資源，加快推進(jìn)公房資源調配與整合；合理配置公共服務(wù)資源，力求公共服務(wù)體系多元化，滿(mǎn)足師生活動(dòng)需求；修訂、完善公房管理、收費辦法，建立兩校區有償使用、分級收費的公房調控機制。

　　2. 多部門(mén)協(xié)同，做好擬搬遷學(xué)院和部門(mén)的搬遷計劃。

　　3. 推進(jìn)新老兩校區資產(chǎn)清查與資產(chǎn)評估工作。長(cháng)風(fēng)、榆次兩校區面臨置換搬遷，同時(shí)化學(xué)、物理、電工電子技術(shù)、工程實(shí)訓四個(gè)本科教學(xué)基礎實(shí)驗室與信息工程學(xué)院、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、軟件學(xué)院等12個(gè)學(xué)院于20xx年總體遷入明向校區。這樣勢必涉及到資產(chǎn)的整合、轉移、處置等。為此，擬成立資產(chǎn)評估小組，為資產(chǎn)的調撥、處置提供方案與技術(shù)鑒定。

　　4. 按時(shí)按質(zhì)完成高壓氣瓶室外存放實(shí)施項目。該項目分為三個(gè)階段：規劃設計階段、招標階段、實(shí)施階段。其中規劃設計階段預計將于20xx年1月份完成，招標階段預計將于20xx年4月份完成，整體項目預計將于20xx年7月份完成。

　　5. 積極實(shí)施大型儀器設備管理和考核，試行大型儀器共享計劃，深入調研、善于學(xué)習，建立專(zhuān)管共用機制，穩定技術(shù)隊伍，保障運行經(jīng)費，形成布局合理、功能齊全、開(kāi)放高效的共享平臺和完備的考核機制。

　　一年來(lái)，國有資產(chǎn)管理處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，出色地完成了學(xué)校交付的工作任務(wù)。在今后的工作中，我處全體干部職工將繼續同心協(xié)力、盡職盡責做好各項工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量！

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇4

　　國有資產(chǎn)管理工作是學(xué)院整體工作的重要組成部分。半年來(lái)在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，根據學(xué)院部署和質(zhì)量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實(shí)、有效而又具體的工作。為學(xué)院的建設和發(fā)展做出了貢獻。

　　一、思想工作

　　根據學(xué)院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學(xué)習中央的各項方針政策，學(xué)習國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理條例和法律法規，學(xué)習學(xué)院《國有資產(chǎn)管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

　　二、資產(chǎn)管理工作

　　由于學(xué)院的發(fā)展與進(jìn)步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門(mén)的資產(chǎn)在不斷變動(dòng)。因此我們的記錄和管理工作也在隨著(zhù)機構的調整而不斷調整變動(dòng)。我們經(jīng)常不定期的到各部門(mén)去清點(diǎn)核查。核對部門(mén)、核對設備名稱(chēng)、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實(shí)相符。

　　摸清家底，努力做到資產(chǎn)配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產(chǎn)的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

　　積極配合相關(guān)部門(mén)利用節假日對教室的課桌椅進(jìn)行了維修和配置，確保了教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

　　認真做好新增固定資產(chǎn)的驗收工作。由于進(jìn)入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過(guò)程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

　　三、基建工作

　　1、己完工程的維保工作

　　本學(xué)期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進(jìn)行。

　　2、在建工程的'管理工作

　　在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀(guān)大道已進(jìn)入掃尾階段。

　　3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學(xué)期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來(lái)之前是不接受圖紙的，我們通過(guò)做工作，同意先對圖紙進(jìn)行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

　　四、存在問(wèn)題

　　由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時(shí)，這些有待我們在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。

　　今后，我們將在學(xué)院黨委正確領(lǐng)導和堅定支持下，在各部門(mén)的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效能型的國有資產(chǎn)管理工作，為學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步做出新的頁(yè)獻!

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇5

　　我處國有資產(chǎn)管理工作在市處的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全市公路工作會(huì )議精神，緊緊圍繞創(chuàng )造更大財富，打造“六型”行業(yè)的總體要求，深化經(jīng)濟運行機制改革，創(chuàng )新管理經(jīng)營(yíng)機制，資產(chǎn)管理工作得以加強和規范并創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。

　　一、各項指標完成情況：

　　1、保持省級設備管理標兵單位稱(chēng)號；

　　2、設備管理先進(jìn)單位6個(gè)（其中省級叁個(gè)）；

　　3、紅旗設備27臺；

　　4、設備完好率95%，利用率45%；

　　5、機務(wù)節余40萬(wàn)；

　　6、收繳設備折舊費80萬(wàn)元；

　　7、安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故。

　　以上目標基本完成。

　　二、主要做法：

　�。ㄒ唬�、經(jīng)濟運行機制改革不斷深入，管理機制有所創(chuàng )新。

　　根據年初市處要求，今年我們重點(diǎn)在經(jīng)濟運行機制和管理機制改革上下功夫，分類(lèi)指導，全力推進(jìn)。

　　在經(jīng)濟運行機制上，從轉變思想觀(guān)念入手，側重從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)管理設備資產(chǎn)。實(shí)行全員參股經(jīng)營(yíng)，走股份制、市場(chǎng)化之路。各單位機械設備（租賃）公司集中管理和使用機械資產(chǎn)，以經(jīng)營(yíng)機械為主導，獨立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我發(fā)展，逐步形成相對獨立的“管、用、養、修、租、算、收”一體化的經(jīng)濟實(shí)體。

　　在管理機制上，全面推行資產(chǎn)有償使用制、經(jīng)濟承包責任制、折舊費定額上繳制、單車(chē)（機）核算制、持證上崗制，以機械運營(yíng)為重點(diǎn)，實(shí)行“四定三包”，即定人員、定機械、定任務(wù)、定利潤，包支出費用、包安全生產(chǎn)、包管理責任。同時(shí)實(shí)行工效掛勾，責權利相統一，封存檔案工資，實(shí)行效益、崗位、獎勵工資制，同時(shí)加強經(jīng)濟指標考核。凡年底未完成利潤指標或出現虧損者，一律取消“爭先創(chuàng )優(yōu)”評比資格。

　　為確保全年工作目標完成，市處在5月份深入基層進(jìn)行檢查和重點(diǎn)推進(jìn)，各單位機械設備（租賃）公司經(jīng)濟運行機制和管理機制改革現已全面完成，機械設備資產(chǎn)管理逐步實(shí)現了由單純追求機械量的擴張和完好程度為目標向以提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為目標的轉變，從生產(chǎn)服務(wù)型向租賃經(jīng)營(yíng)型的轉變。引進(jìn)市場(chǎng)機制，既要滿(mǎn)足工程和養護需求又要創(chuàng )造自身效益。使各機械設備公司成為各單位創(chuàng )收的一大經(jīng)濟實(shí)體。

　�。ǘ�）、國有資產(chǎn)管理力度不斷加大，制度措施有所完善。

　　為加強國有資產(chǎn)管理，市處報請市編辦批準將原機務(wù)科更名為國有資產(chǎn)管理科，理順了職能，今年陸續制定下發(fā)了《機械設備租賃管理辦法》、《租賃合同范本》、《國有資產(chǎn)管理辦法》等辦法和規定，從而使國有資產(chǎn)管理有章可循，逐步規范。做到有償使用，定額上繳，實(shí)現保值增值，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。為使各單位（部門(mén)）提高認識，充分重視，十一月初召開(kāi)了有各單位（部門(mén)）主管領(lǐng)導和資產(chǎn)管理員及機關(guān)科室負責人參加的“全市公路系統國有資產(chǎn)管理工作會(huì )議”，成立了“佳木斯市公路管理處國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”，宣讀了《國有資產(chǎn)管理辦法》，《佳木斯市公路管理處關(guān)于在全系統進(jìn)行資產(chǎn)清查的通知》，落實(shí)了責任，明確了任務(wù)，制發(fā)了清查表格。并對資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了培訓，目前各單位（部門(mén)）自查工作正在進(jìn)行，核查工作在年末完成。從而為進(jìn)一步規范管理奠定了堅實(shí)的基礎。

　�。ㄈ�）、設備租賃管理不斷規范，經(jīng)濟效益有所增長(cháng)。

　　為規范設備租賃管理工作，做到有償使用，年初市處制定下發(fā)了《租賃管理辦法》、《租賃合同范本》，從設備產(chǎn)權、租賃報批、租賃原則、承租條件、租賃程序、租費計收、租賃管理等方面作了嚴格規定，要求各單位內、外部租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均要簽定租賃合同（站與設備公司之間；設備公司與養護、工程公司之間；設備公司與社會(huì )承租方之間）并報市處備案。另外，集整機銷(xiāo)售、配件供應、設備調劑租賃于一體的公路機械調配中心（工程機械大市場(chǎng)）的成立，為市處能及時(shí)掌握全系統設備需求及閑置情況，充分發(fā)揮設備效能，提高利用率和使用效益，以便面向系統內部及社會(huì )進(jìn)行租賃，最大限度地減少閑置，發(fā)揮了良好的作用，今年全系統共創(chuàng )收300余萬(wàn)元，其中對外租賃收入60余萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模�、設備綜合管理不斷強化，管理水平有所提升。

　　從強化人員管理入手，注重人員培養，搞好技術(shù)培訓，提升專(zhuān)業(yè)技能，市處組織各單位設備管理和操作人員參加了省局設備管理使用培訓班，并全部獲得省局考發(fā)的上崗操作證，受到省局好評。同時(shí)通過(guò)強化購置管理、基礎內業(yè)管理、成本控制管理、制度管理、折舊費提取管理、使用和維修保養管理、現場(chǎng)管理、安全管理等全面管理，使內業(yè)規范化、外業(yè)標準化、管理制度化方面有了長(cháng)足進(jìn)步，管理水平有了明顯提高，為確保省級設備管理先進(jìn)單位打下堅實(shí)基礎

　　1、機械設備核算真實(shí)、及時(shí)。

　　我們對機械設備的核算工作重點(diǎn)要求“準確、及時(shí)”，認真規范機械設備的臺班收費標準，做好核算的基礎工作。要求各單位的核算工作要嚴格執行省局標準，按標準提足各項規費，折舊費執行市處統一下達的標準，并在年初制定下發(fā)了《佳木斯市公路系統機械設備折舊費提取管理辦法》，以保證機械設備管理更新和維修的費用。

　　2、小型設備管理工作得以加強。

　　小型設備大部分在工程公司和養護公司使用，并在工程和養護生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)很大作用，但它的管理難度較大，我們對這些設備的管理原則是以大帶小，以點(diǎn)帶面，要求機械公司要與工程和養護公司相互配合、共同管理，保證機械設備的完好和正常使用。

　　3、機械設備內、外業(yè)的管理日趨標準化、規范化。

　　這幾年因機務(wù)內業(yè)人員調整頻繁，各基層單位的內業(yè)規范化建設工作，有所下降，所以，我們重新細化了機械設備的內業(yè)管理工作，要嚴格執行《機械設備內業(yè)建設標準》，使內業(yè)工作有章可循。機械設備外業(yè)工作涉及面廣，外業(yè)工作重點(diǎn)是提高全體機務(wù)人員的自覺(jué)性和管理水平，我們要求各單位設備操作人員自覺(jué)地保持和維護車(chē)容車(chē)貌的完整，促進(jìn)外業(yè)工作水平的提高。

　　4、合同化目標管理落到實(shí)處。

　　我們把市處機械設備的`全年工作目標向各單位進(jìn)行了認真的分解，將責任落實(shí)到了人和車(chē)頭，做到合同化的目標管理，站部與公司、公司與設備操作手，層層簽定合同，使之目標明確，干有勁頭，以保證評優(yōu)指標的順利完成。

　　5、爭先創(chuàng )優(yōu)意識日益濃厚。

　　各單位都能積極采用各種辦法努力調動(dòng)全體機務(wù)人員的積極性，增強責任感，使人人有指標，有爭先創(chuàng )優(yōu)的意識。能夠把開(kāi)展紅旗設備競賽活動(dòng)落到實(shí)處，精心保養、合理使用設備，并學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗和做法，通過(guò)先進(jìn)典型帶動(dòng)各項工作，市處今年兩次深入各單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題，督促整改，使機械設備管理水平全方位提高。

　�。ㄎ澹�、安全檢查力度不斷加大，安全意識有所增強。

　　安全是各項工作的永恒主題和最大效益，安全第一，預防為主，我們堅持對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，安全生產(chǎn)做為一項重要工作目標，已列入各單位全年工作考核目標中。各單位能夠將安全生產(chǎn)落實(shí)到位，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)的日常檢查工作，使全員抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全工作的順利進(jìn)行，全年未發(fā)生過(guò)重大責任事故。

　　另外，參與了市處工程機械大市場(chǎng)的組建工作，現集整機銷(xiāo)售、配件供應、設備租賃、二手設備、設備維修、建材銷(xiāo)售于一體的機械大市場(chǎng)運營(yíng)良好。協(xié)助研制所進(jìn)行了新一代推雪鏟的改進(jìn)設計，幫助聯(lián)系活源，組織鴻華機械公司和研制所參加省局設備投標中標70萬(wàn)。上報了我處三年設備購置規劃，今年爭取省局設備購置費補貼210余萬(wàn)元。

　　三、存在不足：

　　1、基礎內業(yè)規范化有待提高；

　　2、外業(yè)管理還有差距，車(chē)容車(chē)貌不整潔；

　　3、設備利用率低，市場(chǎng)經(jīng)濟意識不強；

　　4、各單位之間管理水平不均衡，個(gè)別單位亟待提高。

　　5、資產(chǎn)管理制度還未落到實(shí)處。

　　四、工作安排：

　�。ㄒ唬�、指導思想

　　國有資產(chǎn)管理的指導思想是：摸清底數，當好管家；完善制度，健全機構；保值增值，提高收益；有效監管，規范流程。全面提升國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)水平，確保省級設備資產(chǎn)管理標兵單位稱(chēng)號。

　�。ǘ�）、工作目標

　　1、加強和規范國有資產(chǎn)管理，有效推動(dòng)和實(shí)現保值增值，提高資產(chǎn)使用效益；

　　2、設備完好率95%，利用率70%（5-10月份）；

　　3、設備管理先進(jìn)單位6個(gè)，紅旗設備29臺；

　　4、機務(wù)節余50萬(wàn)元；

　　5、及時(shí)收繳國有資產(chǎn)占用費、折舊費90萬(wàn)元；

　　6、保持省級設備管理先進(jìn)單位稱(chēng)號；

　　7、安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故。

　�。ㄈ�）、工作安排

　　1、健全各級國有資產(chǎn)管理機構，建立全處國有資產(chǎn)監管系統；

　　2、完善相關(guān)管理制度和細則，規范工作流程；

　　3、1-6月份在完成資產(chǎn)清查的基礎上引進(jìn)條形碼管理系統，規范管理，合理合法處置國有資產(chǎn)。同時(shí)完善基礎檔案建設；

　　4、4月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作；

　　5、完善與機械設備公司經(jīng)濟運行體制改革相配套的相關(guān)管理細則；

　　6、加強設備管理監督檢查，全面提升設備管理水平；

　　7、大力協(xié)調和拓寬機械設備內外部租賃市場(chǎng)，充分發(fā)揮機械設備效能，提高利用率。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇6

　　一年來(lái)，我辦緊緊圍繞促進(jìn)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的目標，積極謀劃、統籌安排，采取了一系列工作舉措�，F將工作總結如下：

　　一、20xx年主要工作舉措、亮點(diǎn)

　　1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式，將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統形式宣傳。利用走訪(fǎng)、會(huì )議、調研等方式，重點(diǎn)宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見(jiàn)》、《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》、省市穩增長(cháng)政策、中央省市關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng )新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳，將相關(guān)政策、項目申報、培訓講座等信息通過(guò)方網(wǎng)站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布，對于特別事項通過(guò)手機短信、電話(huà)點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人，提升政策宣傳的及時(shí)性和便捷性。

　　2、深入走訪(fǎng)調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日，配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個(gè)鄉鎮430余戶(hù)小微企業(yè)開(kāi)展調研掃尾工作，取得了實(shí)質(zhì)性成果。二是配合領(lǐng)導和上級部門(mén)開(kāi)展調研工作。例如，3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長(cháng)問(wèn)題和扶持政策”重大課題實(shí)地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經(jīng)濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等。三是開(kāi)展企業(yè)服務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)。深入小藍經(jīng)開(kāi)區和各鄉鎮企業(yè)分類(lèi)開(kāi)展走訪(fǎng)，宣傳政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展中遇到的問(wèn)題，并形成走訪(fǎng)記錄匯總歸檔。

　　3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來(lái)，共指導和幫助92家企業(yè)申報各類(lèi)政策。其中，江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長(cháng)型庫，南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專(zhuān)精特新庫，XX縣閩清建材行業(yè)商會(huì )申報市民營(yíng)經(jīng)濟40條部分條款兌現，南昌順景科技有限公司申報省光伏產(chǎn)品推廣應用示范項目，江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術(shù)創(chuàng )新示范項目，江西人之初營(yíng)養科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現（內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產(chǎn)品等），XX縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )等3家機構申報市級公共服務(wù)示范平臺補助項目，江西省平彥實(shí)業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩增長(cháng)政策，賽寶（江西）實(shí)業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長(cháng)型中小企業(yè)項目，南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng )型小微企業(yè)項目。

　　4、推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。一是做好兩創(chuàng )示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng )示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務(wù)平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )力量，20xx年12月XX縣中小企業(yè)協(xié)會(huì )成立以來(lái)，目前協(xié)會(huì )已發(fā)展會(huì )員單位102家，我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪(fǎng)、項目申報方面不斷加強與協(xié)會(huì )聯(lián)絡(luò )；積極指導江西泰豪中盛音樂(lè )文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務(wù)示范平臺，扎實(shí)推進(jìn)轄區中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和服務(wù)體系建設；三是完善創(chuàng )業(yè)基地建設。積極指導武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園等創(chuàng )業(yè)基地建設，推進(jìn)我縣創(chuàng )業(yè)基地體系逐步完善。

　　5、促進(jìn)企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬(wàn)素麗等2人參加市創(chuàng )業(yè)典型相關(guān)節目錄制，煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風(fēng)采》雜志采訪(fǎng)，組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會(huì )等活動(dòng)。通過(guò)組織企業(yè)參加展覽、登報登書(shū)宣傳等方式，提高我縣企業(yè)的對外影響力。

　　6、促進(jìn)非公經(jīng)濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關(guān)于大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展的意見(jiàn)》（贛發(fā)〔20xx〕14號）、《XX市委 市政府關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策措施》（洪發(fā)〔20xx〕14號）和省市一系列會(huì )議精神，促進(jìn)我縣非公經(jīng)濟發(fā)展。20xx年5月7日召開(kāi)的全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展表彰電視電話(huà)會(huì )議上，我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進(jìn)縣（市、區），江西省綠滋肴實(shí)業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長(cháng)劉文峰等5人獲得表彰。

　　二、存在的`主要問(wèn)題

　　1、深入企業(yè)走訪(fǎng)調研不夠。一是走訪(fǎng)前的主動(dòng)性不夠強烈，一般都是在有工作任務(wù)和安排時(shí)才去走訪(fǎng)；二是走訪(fǎng)中對情況掌握不夠全面，很多都是停留在企業(yè)表面的考察，未深入掌握實(shí)質(zhì)。

　　2、創(chuàng )業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區對創(chuàng )業(yè)基地建設的重視程度不深，導致全縣企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地數量不多，與我縣經(jīng)濟總量不對稱(chēng)，對創(chuàng )業(yè)基地的建設亟需加強。

　　三、20xx年工作思路

　　1、堅持以服務(wù)企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣，我縣企業(yè)數量大、層次多，對企業(yè)的服務(wù)顯得尤為重要。服務(wù)企業(yè)作為我辦的工作中心，將堅持并進(jìn)一步強化。我辦將從提升主動(dòng)性、創(chuàng )新方式、完善改進(jìn)等方面下功夫，積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務(wù)。

　　2、堅持以項目申報為關(guān)鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關(guān)系到企業(yè)利益。我辦將進(jìn)一步吃透項目申報政策，吸取經(jīng)驗教訓，加強項目申報工作。尤其是成長(cháng)型企業(yè)、初創(chuàng )型企業(yè)等項目的申報，將為此建立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)庫，經(jīng)過(guò)精挑細選后再上報。同時(shí)，在項目申報過(guò)程中全程為企業(yè)提供幫助和指導，積極與上級主管部門(mén)溝通請教，提高申報的成功率。

　　3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日�；�、信息化，在企業(yè)上門(mén)辦事和走訪(fǎng)企業(yè)時(shí)將政策送至企業(yè)。同時(shí)，利用網(wǎng)站、qq群將政策公開(kāi)，并接受企業(yè)咨詢(xún)。

　　4、堅持以調研走訪(fǎng)為重點(diǎn)。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)的走訪(fǎng)，尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪(fǎng)過(guò)的企業(yè)。在走訪(fǎng)過(guò)程中詳細了解企業(yè)的情況，加強與企業(yè)家的交流，走訪(fǎng)結束后進(jìn)行存檔和分析。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇7

　　xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級資產(chǎn)監督管理部門(mén)的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項工作取得了較好成效。

　　一、上半年工作情況

　�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理工作情況

　　1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡(jiǎn)人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過(guò)程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩定。

　　2.規范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續配合江門(mén)市產(chǎn)權中心辦理小汽車(chē)號牌號碼競拍手續，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營(yíng)磚窯3號、4號地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項目規劃、開(kāi)發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現值達1000萬(wàn)元以上，我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案債權，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。

　�。ǘ�）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況

　　xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司車(chē)輛檢測5628輛，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%；銷(xiāo)量16617噸，同比增長(cháng)6.2%，銷(xiāo)售收入3114萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.1%，實(shí)現稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。

　　1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營(yíng)新架構。已撤銷(xiāo)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委，設立了中國共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì )；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗退養”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書(shū)和領(lǐng)取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫保費和養老金一次性繳費共383479.25元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘，達到了人員精簡(jiǎn)、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門(mén)市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導人選，首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會(huì )各界的好評。在整合重組過(guò)程中，保持了大局穩定，無(wú)越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。

　　2.加大力度，繼續推進(jìn)國資監管和運營(yíng)工作。今年上半年，繼續抓好規范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營(yíng)機構和公有企業(yè)財務(wù)監督管理，提高國有資本營(yíng)運效益。一是繼續規范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規定，規范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財務(wù)運作狀況監督檢查，力促資產(chǎn)運營(yíng)公司和公有企業(yè)規范財務(wù)和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)狀況，提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見(jiàn)建議，提高國有資本營(yíng)運效益。

　　3.扶優(yōu)扶強，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營(yíng)收入增長(cháng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開(kāi)挖和疏浚航道，擴大港區基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰略合作伙伴。

　　4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題，有效化解企業(yè)和社會(huì )矛盾，使企業(yè)職工上訪(fǎng)量明顯下降。

　　5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作。一是切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強監管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實(shí)安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

　�。ㄈ�）金融工作情況

　　1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩方案，為清算組提供辦公場(chǎng)，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會(huì )誠信體系，著(zhù)力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會(huì )信用體系建設方案》和《市征信中心建設實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)。目前，各項工作加緊進(jìn)行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢(xún)系統》和《市個(gè)人（農戶(hù)）信用信息查詢(xún)系統》，年底前完成部分鎮及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

　　2.調動(dòng)金融機構積極性，提高區域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動(dòng)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門(mén)市的做法，結合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實(shí)施。

　　3.加強政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會(huì )，政府領(lǐng)導聽(tīng)取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見(jiàn)和建議，職能部門(mén)的負責人現場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題，通過(guò)多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)舉辦政銀企對接會(huì )、金融下鄉、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動(dòng)，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門(mén)市（）政銀企金融合作交流會(huì )，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達到政、銀、企三贏(yíng)目的。

　　4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來(lái)我市進(jìn)行系統調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專(zhuān)題研究，編寫(xiě)規劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進(jìn)行項目的專(zhuān)題研究，并出具專(zhuān)題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。

　　5.積極推進(jìn)銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務(wù)，計劃在全市133個(gè)村委會(huì )各設立1個(gè)助農取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過(guò)6成，今年月底前全面完成。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　�。ㄒ唬┕�有資產(chǎn)監管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監管和營(yíng)運架構雖然進(jìn)行了重組整合，但監管機制未盡完善，各項內控制度需要進(jìn)一步完善。

　�。ǘ�）公有資本運營(yíng)能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內設機構，未能完善公司運營(yíng)架構和治理結構。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運營(yíng)平臺作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

　�。ㄈ�）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶(hù)，僅有3戶(hù)企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

　　我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設在城區，有5個(gè)鎮不能直接開(kāi)展對公結算業(yè)務(wù)。二是結構失衡。去年底的數據顯示，我市存貸差高達125.59億元，存貸比長(cháng)期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍，信用記錄不完善，影響信貸的效率。

　　三、xx年下半年工作計劃和設想

　　今年下半年，我辦緊緊圍繞市委、市政府的'中心工作，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)的工作過(guò)程中，積極參與，密切配合，做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標，切實(shí)履行監管職責，確保國有集體資產(chǎn)監管工作落實(shí)到位。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設，保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設文件精神，堅持黨工委領(lǐng)導掛帥，層層負責，真正做到一把手負總責與分管領(lǐng)導“一崗雙責”相結合，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設責任制，保持資產(chǎn)監管部門(mén)勤政高效、清正廉潔的良好形象。

　�。ǘ�）加強學(xué)習，熟練掌握國資監管和運營(yíng)法律法規。我辦干部堅持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)領(lǐng)導帶頭，認真學(xué)習國資監管相關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識，準確把握科學(xué)發(fā)展的規律、經(jīng)濟運行的規律，以及國有資產(chǎn)監督管理的規律，分析形勢、研究問(wèn)題、指導實(shí)踐，適應國資監管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

　�。ㄈ�）繼續完善國資監管和運營(yíng)新機制。按照市委、市政府的部署，我辦將繼續從“職能整合、強化監管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運營(yíng)”等五個(gè)方面規范公有資產(chǎn)的監管和運營(yíng)，繼續完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國資監管和運營(yíng)架構，完善我市國資監督管理內控制度，強化公有資產(chǎn)的監管。

　�。ㄋ模├^續規范產(chǎn)權交易行為，切實(shí)抓好產(chǎn)權交易工作。一是繼續為我市國有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權轉讓工作，規范我市產(chǎn)權交易行為；二是繼續協(xié)助市政府做好招商引資工作，爭取以最高價(jià)格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場(chǎng)土地使用權等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉信用合作社資產(chǎn)，爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本；三是逐步充實(shí)專(zhuān)職工作人員，投入適當資金加強硬件建設，進(jìn)行信息化管理，定期組織參加培訓學(xué)習，提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

　�。ㄎ澹┓鰪姺鰞�(yōu)，抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作，促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，繼續抓好與高寶隆公司溝通，力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準備工作，力促港技改項目的順利實(shí)施。

　�。�六）繼續深化企業(yè)改革，化解歷史遺留問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線(xiàn)圖，對接收企業(yè)分類(lèi)托管，精簡(jiǎn)留守人員，逐步解決遺留問(wèn)題；二是進(jìn)一步規范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權追收激勵機制，加大債務(wù)化解力度。四是盤(pán)活土地資源，抓好企業(yè)國有土地使用權的處置，化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇8

　　時(shí)光匆匆，入校已半年多時(shí)間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來(lái)，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20xx級旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門(mén)專(zhuān)業(yè)課，同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對于新進(jìn)教師的的各項>培訓活動(dòng)，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位，一份工資，更多的`是收獲，是感悟，是成長(cháng)。以下是我對于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結。

　�。ㄒ唬┕ぷ鲀热�

　　20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì )的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有>房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓中心、職工宿舍、門(mén)面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪(fǎng)新老校區教學(xué)樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實(shí)訓教室7間以及汽車(chē)中銳實(shí)訓基地。走訪(fǎng)教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

　　從10月中旬開(kāi)始，我主要負責學(xué)校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調會(huì )（組織各部門(mén)到會(huì )并做好會(huì )議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫(xiě)招標文件）、開(kāi)標（組織協(xié)調各部門(mén)參會(huì )，當眾開(kāi)標，填寫(xiě)備忘單）、公式結果（編寫(xiě)中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調各領(lǐng)導簽合同運行單）。主要完成的工作為：（1）在科長(cháng)的帶領(lǐng)下學(xué)習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國、省部級文件。（2）合法合規的組織了學(xué)校招投標項目16個(gè)，其中貨物設備類(lèi)12個(gè)，基建類(lèi)4個(gè)；按規定流程組織協(xié)調預備會(huì )及招標會(huì )30場(chǎng)，會(huì )議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。

　�。ǘ�）>心得體會(huì )

　　從知道招標到真正接觸招標不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個(gè)環(huán)節，而且要使每個(gè)環(huán)節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇9

　　1、融資情況。上半年公司與西安銀行、建設銀行、秦農銀行等5家新增金融機構開(kāi)展合作洽談，均表示愿意為紡織城核心區舊城區市容市貌改造項目提供資金支持，初步達成全年授信12億元的專(zhuān)項資金貸款。

　　2、紡三路蘇式特色商業(yè)街建設涉及的土地及安置等問(wèn)題。公司正在與區政府、新區管委會(huì )、華原公司積極協(xié)調，多方解決與華原公司原規劃拆遷方案存在沖突的問(wèn)題。項目拆遷指揮部已于5月23日掛牌成立并開(kāi)始正式運行。6月16日進(jìn)入拆遷安置賠付階段，截至目前，累計交房92%，計劃于7月上旬啟動(dòng)整體改造工作。

　　3、臻園陽(yáng)光項目整體建設、用地調整問(wèn)題。上半年完成投資5050萬(wàn)元，安置樓14#樓內裝修全部完成，水電管網(wǎng)鋪設完畢。

　　4、光明區養老公寓。全年計劃總投資2、1億元，規劃方案已經(jīng)雙方初步確認，設計方案細節正在進(jìn)行第三輪修改。雙方計劃于7月中旬簽訂框架協(xié)議并組建目標公司。項目地塊已完成拆遷前期摸底及公示等基礎工作，已啟動(dòng)拆遷評估工作。

　　5、萊運廣場(chǎng)文體中心項目。萊茵鴻翔公司于4月上旬來(lái)我區專(zhuān)程就項目建設、設計方案修改稿等方面向區政府匯報座談，區政府主要領(lǐng)導及相關(guān)領(lǐng)導分別提出了具體要求，并對下一階段工作明確責任分工。為推進(jìn)項目盡快落地，該公司專(zhuān)門(mén)成立項目工作小組，具體對接項目相關(guān)情況。

　　6、“四改兩拆”任務(wù)要求。按照市上“四改兩拆”任務(wù)要求，對紡三南院、紡三北院老舊住宅區實(shí)施改造示范工程建設，5月上旬已完成南院外墻保溫施工，計劃于7月上旬全部完成工程建設。

　　二、主要工作成效及指標完成情況

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)濟指標完成情況

　　1、經(jīng)營(yíng)指標。上半年目標營(yíng)業(yè)總收入3000萬(wàn)元，實(shí)際完成3476萬(wàn)元，比目標值提高了476萬(wàn)元，提高了15、86個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、利潤指標。上半年目標凈利潤190萬(wàn)元，實(shí)際完成195萬(wàn)元，比目標值提高了5萬(wàn)元，提高了2、6個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、水、電回收率。目標值分別為55、5%和88、5%；實(shí)際完成為62、16%和88、92%，分別提高了6、66個(gè)和0、42個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、物業(yè)費回收率。自4月上旬起，公司正式對條件成熟的8個(gè)小區啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)收費，回收率累計達80、65%，開(kāi)啟了紡織城老舊小區物業(yè)管理系統化、規范化的新階段。

　�。ǘ�）重點(diǎn)項目建設完成情況

　　1、欣源景致紡織城酒店。上半年完成投資3500萬(wàn)元，酒店已于5月11日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，目前進(jìn)展良好。酒店內外裝修全部完工，客房部部分裝修完畢，酒店門(mén)頭、酒店大堂、餐飲包間、二樓宴會(huì )廳的全部工程完畢。

　　2、紡三路蘇式特色街區。上半年完成投資3900萬(wàn)元，設計方案已于四月上旬確認，項目施工圖設計基本完成，招投標程序正在進(jìn)行。

　　3、三棉紡正街兩側棚戶(hù)區改造（臻園陽(yáng)光項目）。上半年完成投資5050萬(wàn)元，東區室外道路已完成，室內裝修已完成；西區主體完工，地下3層車(chē)庫正在施工；17#樓主體完工，正在進(jìn)行門(mén)窗安裝。

　　4、紡織城舊城區學(xué)前教育改造提升。上半年完成投資900萬(wàn)元，5月中旬完成東城第一幼兒園一印分園、東城第三幼兒園兩個(gè)幼兒園提升改造項目的施工中標通知書(shū)發(fā)放，網(wǎng)上平臺已于6月23日完成合同審核。為保證幼兒在園日常安全，工程施工安排于暑期期間進(jìn)行。

　　5、紡織企業(yè)職工生活區老舊管網(wǎng)綜合改造（“三供一業(yè)”改造項目）。上半年度已完成投資2550萬(wàn)元，完成項目的論證、立項、方案的編制工作，已與供水、供電、供暖相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對接，進(jìn)行管網(wǎng)的設計工作；前期摸底調查已完成，全面配合供水、供電、供暖各主管單位的溝通協(xié)調工作；已與自來(lái)水公司簽訂框架協(xié)議，與供電、供暖各單位達成協(xié)議意向，改造方案報區政府相關(guān)會(huì )議審核后實(shí)施。

　�。ㄈ�）招商引資情況

　　1、北京電影學(xué)院影視文化產(chǎn)業(yè)園項目。公司與北影影視文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新園經(jīng)過(guò)多次投資洽談，已明確其在我區投資意向。雙方已于6月上旬在灞橋絲博會(huì )上完成《合作框架協(xié)議書(shū)》簽署工作。

　　2、東方設計師產(chǎn)業(yè)園項目。已完成項目一期規劃方案，具體合作協(xié)議待區政府相關(guān)會(huì )議確定后實(shí)施。

　�。ㄋ模┏鞘芯C合治理情況

　　1、加強環(huán)境綜合治理，改善小區面貌，公司投資近200余萬(wàn)元，改造硬件設施。設立物業(yè)客服中心，提供“一站式”便民服務(wù)，逐步建立社會(huì )化物業(yè)管理的長(cháng)效機制。將結合老舊小區改造、“三供一業(yè)”改造等工作，整體謀劃小區環(huán)境綜合治理，從根本上改善各小區的硬件基礎設施，創(chuàng )建環(huán)境宜居的美好家園。

　　2、根據城市綜合治理工作要求，各分司狠抓落實(shí)工作，集中對樓道、小區垃圾死角、樹(shù)木隱患等進(jìn)行治理，修剪樹(shù)木500多棵，樹(shù)干刷白6千余棵，補栽草坪近2萬(wàn)平方米，清理垃圾雜物200余車(chē)，實(shí)施對居民樓道進(jìn)行每日一次的專(zhuān)人清掃。

　　3、制作信息公告欄340個(gè)，安裝于單元樓道便于居民物業(yè)服務(wù)；對4棟樓、9個(gè)單元約4000平米的屋面進(jìn)行了大修，解決了居民家中漏水問(wèn)題；為了解決紡織城地區使用藍田李家河水庫供水后出現水壓過(guò)高，公司共安裝減壓閥9個(gè)，有效緩解了管網(wǎng)爆管頻繁的`問(wèn)題。

　　三、存在的問(wèn)題和解決措施

　　目前公司各項目按全區重點(diǎn)項目計劃安排穩步推進(jìn)，對于項目中涉及的規劃方案、拆遷安置、相關(guān)手續辦理等方面存在的困難和歷史遺留問(wèn)題，我公司積極與相關(guān)單位和部門(mén)對接，協(xié)調解決方案，確保各項目按進(jìn)度順利實(shí)施。

　　1、紡三路特色商業(yè)街項目。因涉及規劃調整，正在聯(lián)系華原公司溝通相關(guān)問(wèn)題。

　　2、紡織企業(yè)職工生活區老舊管網(wǎng)綜合改造（“三供一業(yè)”改造項目）。西安市尚未出臺統一的“三供一業(yè)”資金使用辦法；對于西安市新出臺的“三供一業(yè)”分離移交辦法草案，公司已將反饋意見(jiàn)上報區政府，待確定方案后明確項目改造主體。

　　2、紡織城舊城區學(xué)前教育改造提升項目。因紡四路紅線(xiàn)尚未最終確定，東城第一幼兒園操場(chǎng)改造項目暫未開(kāi)工，正在與市政、規劃部門(mén)積極溝通。

　　3、萊運廣場(chǎng)文體中心項目。紡織公園及周邊的非國資公司所屬土地及建筑物（據了解產(chǎn)權人主要為商貿局、糧食局），并伴有歷史遺留問(wèn)題，建議協(xié)調紡街辦統籌拆遷安置工作。

　　4、北京電影學(xué)院影視文化產(chǎn)業(yè)園項目�？偛拷�(jīng)濟2號樓資產(chǎn)劃分問(wèn)題，未辦理相關(guān)資產(chǎn)移交手續，建議召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確相關(guān)部門(mén)職責，盡快完成資產(chǎn)劃轉。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇10

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)指標。年度目標營(yíng)業(yè)總收入xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxxx、xx萬(wàn)元，比目標值提高了xxx、xx萬(wàn)元，提高了xx、xx個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ǘ�）利潤指標。年度目標凈利潤xxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx、xx萬(wàn)元，比目標值提高了xx、xx萬(wàn)元，提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ㄈ�）水、電回收率目標值分別為xx%和xx%；實(shí)際完成為xx、xx%和xx、xx%，分別提高了x、x個(gè)和x、x個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、重點(diǎn)項目建設完成情況

　�。ㄒ唬┱閳@陽(yáng)光項目。東側x號樓已交付使用，x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，戶(hù)外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。xx號樓施工至xx層。

　�。ǘ�）欣源景致酒店項目。酒店外立面裝飾全部完成，門(mén)頭餐廳大堂鋼構已完成，樣板間工程已完成，室內消防工程、電器安裝完成。

　�。ㄈ�）紡織城舊城區學(xué)前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套，以及室外場(chǎng)地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新。

　�。ㄋ模┙Y合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區的要求，調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網(wǎng)改造等項目，完成前期各項準備工作。

　　三、重點(diǎn)工作完成情況

　�。ㄒ唬┩晟品ㄈ酥卫�，建立現代企業(yè)制度。

　　為推進(jìn)現代企業(yè)制度建立，我們委托x專(zhuān)業(yè)財務(wù)公司按照xxx強企業(yè)治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會(huì )、監事會(huì )。根據公司發(fā)展需要，完善內設機構設置，成立了信息管理部、商業(yè)運營(yíng)部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個(gè)，參股公司x個(gè)，其業(yè)務(wù)涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng )意、商業(yè)、物業(yè)管理等，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游、健康養老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運營(yíng)五大板塊為基礎，符合現代管理理念的集團化公司架構。

　�。ǘ�）強化融資工作，爭取中央財政補貼，為打造品質(zhì)紡織城提供資金保證。

　　結合打造國家老工業(yè)基地示范區的改造，主動(dòng)謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。

　　1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元；國開(kāi)行已批復專(zhuān)項貸款xx、x億元，用于國家老工業(yè)基地棚戶(hù)區改造。

　　2、主動(dòng)深入到省市國資委、市財政局等部門(mén)爭取政策，經(jīng)過(guò)半年多的不懈努力，加上完善的基礎數據和申報工作，成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約x、x億元，為加快紡織城生活區綜合改造提供了資金保障。同時(shí)，還積極爭取省市專(zhuān)項資金支持紡織城改造項目。

　　3、積極與各商業(yè)銀行，陜國投、開(kāi)元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜，金融機構均表示了良好的合作意愿。

　�。ㄈ�）以規劃統領(lǐng)全局，高起點(diǎn)實(shí)施紡織城區域規劃設計。

　　公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區為己任，聘請中國建筑規劃研究、中國城鎮規劃設計研究院等著(zhù)名規劃設計團隊，為紡織城產(chǎn)業(yè)布局和戰略發(fā)展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規劃設計研究院、英國查普門(mén)·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規劃設計團隊，完成了紡織城核心區舊城改造方案、紡織城核心區控制性詳細規劃、紡三特色街區和紡織公園周邊規劃、紡織城老工業(yè)基地改造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規劃、六棉養老項目概念規劃方案和欣源景致酒店設計、紡織城片區改造建議性規劃等。

　�。ㄋ模┡飸�(hù)區拆遷工作有突破。

　　國資公司積極探索棚戶(hù)區拆遷的新模式，積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢，以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任，不等不靠、大膽嘗試、勇于探索，通過(guò)自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實(shí)現自我改造，全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區，走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子。

　　1、全力配合支持六棉自由區棚戶(hù)區拆遷工作，堅持以人為本，讓利群眾，能夠深入群眾聽(tīng)心聲，換位思考講前景，幫助群眾算好經(jīng)濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實(shí)，僅用一個(gè)時(shí)間就完成了自由區的拆遷，受到區委、區政府的'通報表?yè)P。

　　2、由于紡三路特色街區項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商戶(hù)的理解和支持，順利地完成了xxx戶(hù)商業(yè)門(mén)面房的搬遷任務(wù)。

　　3、妥善完成了春坡村棚戶(hù)區拆遷安置工作。采取產(chǎn)權調換、房屋調整方式，投資約xxx萬(wàn)元，利用現有房源對互助xx樓進(jìn)行改造，妥善安置了春坡村xx戶(hù)住戶(hù)，搬遷了xx戶(hù)商戶(hù)，僅用時(shí)x個(gè)月，就完成了春坡村棚戶(hù)區及臨街門(mén)面房拆除，清理出可開(kāi)發(fā)用地約xx畝。

　　4、臻園陽(yáng)光項目建一村xx戶(hù)的拆遷工作停滯了x年，xxxx年x月公司重新啟動(dòng)拆遷工作，成立了專(zhuān)項工作小組，拆遷工作有較大的突破，已完成了x棟樓拆遷工作，目前正在積極爭取市區棚改辦的支持，做好后續拆遷工作。

　�。ㄎ澹┐媪孔冊隽�，閑置資產(chǎn)變亮點(diǎn)。

　　利用原四棉友愛(ài)x號、x號樓騰空的閑置資產(chǎn)，以入股聯(lián)營(yíng)的方式，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司，合作建設欣源景致酒店項目，預計xxxx年春季投入使用。引進(jìn)官府陜菜精品，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區中高檔酒店會(huì )議接待的空白。

　�。�六）整合幼教資源，打造區域教育品牌。

　　公司成立了學(xué)前教育工作委員會(huì )，以幼兒教育板塊為突破口，采用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領(lǐng)域，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園，對其中的x所幼兒園領(lǐng)導實(shí)施了交叉任職，成立了“名師工作室”，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源均衡發(fā)展，打造區域優(yōu)質(zhì)教育品牌。

　�。ㄆ撸┨剿鹘】�+醫養結合發(fā)展模式。

　　打造新型健康養老公寓項目，結合六棉光明區現有資源，進(jìn)一步整合公司醫療板塊，計劃建設“醫療+養老”的健康社區項目，已完成了立項和規劃。為進(jìn)一步整合資源，形成對外合作規模優(yōu)勢，實(shí)施并完成四所醫院藥品集中托管工作。已與x大學(xué)腫瘤醫院、萊茵公司等多家醫院和企業(yè)洽談對接，引入大健康項目，發(fā)展體育休閑、醫療保健、養老娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)。

　�。ò耍┌l(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。

　　1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司，以欣源景致酒店為基礎，延長(cháng)文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、公司與x電影學(xué)院洽談建設影視文化創(chuàng )意園項目，簽訂了合作框架協(xié)議，擬利用總部x號樓作為合作的“雙創(chuàng )”基地。

　　3、與x、海寧文創(chuàng )公司洽談文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。

　　4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動(dòng)員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閑娛樂(lè )，體育賽事等。

　　5、建設紡三路特色街區（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區，項目已完成立項和設計。

　�。ň牛┤�面提升物業(yè)管理水平，建設品質(zhì)紡織城。

　　公司以建設品質(zhì)紡織城和國家衛生城市復審為契機，加強環(huán)境綜合治理，改善小區面貌，投資xxx余萬(wàn)元，對成熟小區統一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車(chē)輛管理系統和監控系統，正在對小區門(mén)頭進(jìn)行規劃設計，并加強物業(yè)管理人員的培訓，提高物業(yè)管理綜合水平。實(shí)施了一印東區老舊小區提升改造工程，對樓房進(jìn)行保暖處理、路燈改造和監控安裝等，提升了老舊小區的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠(chǎng)智翔花園項目的物業(yè)管理工作，實(shí)施市場(chǎng)化管理，打響了物業(yè)管理外延式服務(wù)的第一槍。

　�。ㄊ�）加強企業(yè)文化建設，增強凝聚力

　　1、公司為規范管理流程，提高工作效率，營(yíng)造公司形象，已完成網(wǎng)絡(luò )智能辦公系統（OA系統）的調試和培訓工作。

　　2、加強人力資源管理，強化激勵機制。針對公司人力資源問(wèn)題突顯，管理人才嚴重不足的現狀，在公司內部競聘上崗、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部，充實(shí)了干部隊伍。通過(guò)考察選拔任用了x所幼兒園的副園長(cháng)，招錄臨聘大學(xué)生x名，充實(shí)了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專(zhuān)業(yè)管理人才，已將相關(guān)方案上報區領(lǐng)導審閱。

　　3、公司內部刊物《國資信息》x月份創(chuàng )刊，每月一期，為公司創(chuàng )新發(fā)展提供信息參考和決策服務(wù)。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用，是快捷及時(shí)宣傳公司一個(gè)新的資訊窗口。

　　4、x月xx日公司與民革市委聯(lián)合舉辦了“翰墨丹青、x新風(fēng)”書(shū)畫(huà)展；x月xx日公司與x紡織集團聯(lián)合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書(shū)畫(huà)攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯(lián)合舉辦了廣場(chǎng)舞大賽活動(dòng)，活躍群眾文化生活，弘揚正能量。xx月xx日，公司舉行了“踐行‘兩學(xué)一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛(ài)崗敬業(yè)好青年”啟動(dòng)儀式暨迎新年文藝匯演活動(dòng)，旨在弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和中華傳統美德，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于擔當，在各自的工作崗位上勇于爭先。

　�。ㄊ�一）黨務(wù)及工會(huì )工作。

　　1、公司黨總支扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，認真落實(shí)“三項機制”，激發(fā)干部活力和干勁，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建功立業(yè)�！捌咭弧鼻跋�，黨總支對黨內“創(chuàng )先爭優(yōu)”先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰，重溫了入黨誓詞，教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識，在公司轉型發(fā)展中再立新功。

　　2、積極發(fā)揮工會(huì )民主管理作用。公司一屆三次職代會(huì )順利完成了工會(huì )換屆選舉，成立了新的工會(huì )委員會(huì )。開(kāi)展多種形式的群眾文化活動(dòng)，調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和工作熱情。

　�。ㄊ�二）加強安全管理和穩定工作，確保和諧穩定大局。

　　公司組織安全檢查x次，針對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產(chǎn)法及電氣安全操作規程培訓和消防培訓，提高了安全防范意識，全年實(shí)現安全“三無(wú)”。重視信訪(fǎng)接待工作，全年接待來(lái)訪(fǎng)、群訪(fǎng)xx多次，處理上級交辦的信訪(fǎng)件xx余起，在確保公司內部穩定的基礎上，經(jīng)不懈努力，妥善解決了臻園陽(yáng)光項目業(yè)主上訪(fǎng)問(wèn)題，保持了穩定局面，業(yè)主還送來(lái)錦旗表示感謝。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇11

　　20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：

　　一、后勤管理方面

　　1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據學(xué)校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。

　　2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規范化。

　　3、20xx年學(xué)校多數教學(xué)系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動(dòng)聯(lián)系車(chē)輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區，服務(wù)上門(mén)。

　　4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛、等方面保障我院各項工作的順利開(kāi)展。

　　5、組織各校區防盜設施的招標采購。

　　6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

　　二、國有資產(chǎn)管理方面

　　1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類(lèi)資產(chǎn)匯總和報表。

　　2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類(lèi)物資的登記入賬和借用手續。

　　3、思想匯報專(zhuān)題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

　　4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關(guān)工作。

　　5、執行新校區商用房對外招租經(jīng)營(yíng)的招標工作。

　　三、衛生管理方面

　　1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的.監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實(shí)。

　　2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見(jiàn)達300余條。

　　3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預防治療常識。為全院輔導員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

　　4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱(chēng)人員的體檢。

　　5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

　　6、負責全院近12000名同學(xué)的醫療工作。全年就診達一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫療技術(shù)事故和責任事故。

　　7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關(guān)醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷(xiāo)手續等工作。

　　8、認真細致的考查學(xué)習，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂(yōu)。

　　9、為全院新進(jìn)職工辦理醫療保險。

　　10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國資處開(kāi)始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。

　　四、綜合治理方面

　　1、據社會(huì )治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真學(xué)習并嚴格遵守有關(guān)法律法規。

　　2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續不間斷的檢修、范文寫(xiě)作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現過(guò)任何安全責任事故。

　　3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

　　五、廉政建設方面

　　全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學(xué)院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒(méi)有出現任何徇私舞弊現象。

　　嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。各單位沒(méi)有私設小金庫。

　　回顧20xx年，我處圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂(yōu)。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門(mén)目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇12

　　時(shí)光匆匆，入校已半年多時(shí)間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來(lái)，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20××級旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎》兩門(mén)專(zhuān)業(yè)課，同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對于新進(jìn)教師的的各項培訓活動(dòng)，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長(cháng)。以下是我對于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結。

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　　20××年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì )的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓中心、職工宿舍、門(mén)面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪(fǎng)新老校區教學(xué)樓5棟，辦公室80間（檔案室庫房等另計），老區實(shí)訓教室7間以及汽車(chē)中銳實(shí)訓基地。走訪(fǎng)教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。

　　從10月中旬開(kāi)始，我主要負責學(xué)校物資采購的招投標工作，工作的主要內容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調會(huì )（組織各部門(mén)到會(huì )并做好會(huì )議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫(xiě)招標文件）、開(kāi)標（組織協(xié)調各部門(mén)參會(huì )，當眾開(kāi)標，填寫(xiě)備忘單）、公式結果（編寫(xiě)中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調各領(lǐng)導簽合同運行單）。主要完成的`工作為：

　�。�1）在科長(cháng)的帶領(lǐng)下學(xué)習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國、省部級文件。

　�。�2）合法合規的組織了學(xué)校招投標項目16個(gè)，其中貨物設備類(lèi)12個(gè)，基建類(lèi)4個(gè)；按規定流程組織協(xié)調預備會(huì )及招標會(huì )30場(chǎng)，會(huì )議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同××份；各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。

　�。ǘ�）心得體會(huì )

　　從知道招標到真正接觸招標不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個(gè)環(huán)節，而且要使每個(gè)環(huán)節都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇13

　　一年來(lái)，在本局各位領(lǐng)導的正確指導下，本人始終以"求真務(wù)實(shí)"重要思想作為工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的工作總結匯報如下。

　　一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時(shí)掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，。

　　二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作

　　為規范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶(hù)事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，核實(shí)本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬(wàn)元，負債總額xxxx.545572萬(wàn)元。

　　通過(guò)此次資產(chǎn)清查，查出評估價(jià)值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類(lèi)未入帳，盤(pán)盈資產(chǎn)xxxx.21585萬(wàn)元；盤(pán)虧資產(chǎn)xxxx.571304萬(wàn)元。

　　通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數據庫采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

　　三、調查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況

　　各單位普遍存在著(zhù)國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權性質(zhì)沒(méi)變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類(lèi)別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。以此杜絕私設小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”管理提供有效依據。

　　四、加強國有資產(chǎn)處置管理

　　嚴格按照國有資產(chǎn)管理的規定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)。

　　對于個(gè)別單位違規對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類(lèi)固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時(shí)給予糾正，并且向上報部門(mén)匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

　　五、工作中的`不足

　　資產(chǎn)清查工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報廢、盤(pán)虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門(mén)尚未進(jìn)行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產(chǎn)清查數據不完全一致，目前正在協(xié)調中。

　　國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

　　擬對各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇14

　　x月以來(lái)，**區按照關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區國有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧�中管理，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。

　　一、基本做法

　　在管理制度上，**區出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見(jiàn)》、《**區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《**區國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《**區國有資產(chǎn)處置實(shí)施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規范了國有資產(chǎn)從配置、調劑、產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區組織全區所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎上，該區把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統一劃歸國有資產(chǎn)運營(yíng)有限公司管理。明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權。

　　在管理權限上，國有資產(chǎn)實(shí)行“國家所有，集中管理，授權經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構，規定區國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為決策機構，**區國有資產(chǎn)管理局為監管機構，**區國有資產(chǎn)運營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機構，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規定了審批權限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任。

　　在操作程序上，**區從資產(chǎn)配制、處置、運營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序，并針對每一個(gè)環(huán)節制度了具體的操作規程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，**區建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來(lái)規范全區的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統一進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù)。

　　在資產(chǎn)購置上，明確規定全區國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權；規定購置國有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值XX0元以上的，必須向國資局報告。同時(shí)規定，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批，購置小車(chē)一律由區政府審批。

　　在資產(chǎn)處置上，規定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行，必須按照申報、核實(shí)、審批、評估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國資、監察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認可。

　　在資產(chǎn)運營(yíng)上，規定全區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統一運營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門(mén)對運營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。

　　二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考

　　通過(guò)一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節的'監管，要形成統一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。

　　統一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統一管理，按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時(shí)達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著(zhù)手把國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國資經(jīng)營(yíng)預算管理；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規范，要建立符合現代經(jīng)營(yíng)管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的運營(yíng)；再一個(gè)方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節的監督，形成一整套行之有效的監督機制。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇15

　　一年來(lái)，萍鄉市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導下，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項工作取得了一定的成績(jì)，現將一年的工作總結匯報如下。

　　一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報

　　為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。

　　二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作

　　為規范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監管，進(jìn)一步推動(dòng)財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（即資產(chǎn)清查工作）。

　　行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)資產(chǎn)管理系統）建設，是實(shí)現資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統的運行實(shí)施，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的.影響。

　　資產(chǎn)管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐，有利于實(shí)現資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，對進(jìn)一步創(chuàng )新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管手段將產(chǎn)生積極的影響。

　　通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數據庫采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

　　三、抓緊改制企業(yè)的履約監管驗收

　　按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件，嚴格把關(guān)，客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。

　　四、加強國有資產(chǎn)處置管理

　　嚴格按照《萍鄉市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。

　　對于個(gè)別單位違規對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類(lèi)固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

　　五、工作中的不足

　　國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇16

　　鐵東區國有資產(chǎn)管理辦公室在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )建和諧社會(huì )作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將主要工作匯報如下：

　　一、完善制度，出臺四項具體制度

　　“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》為基礎，針對我區行政事業(yè)單位對資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置、變價(jià)收入收繳等管理混亂現象，結合我區20XX年頒布實(shí)施的《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，出臺了四項具體管理制度，為加強全區國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失提供制度保證。四項新制度包括：

　　1、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借管理制度；

　　2、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變更管理制度；

　　3、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入管理制度；

　　4、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理巡查、督查制度。

　　二、摸清家底、完成三項清查

　　要做好資產(chǎn)管理，首先要知道有多少資產(chǎn)，資產(chǎn)基數的統計是開(kāi)展一切資產(chǎn)管理工作的基礎。

　　1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況

　　按照市財政局統一部署，鐵東區國資辦對全區行政事業(yè)單位土地房屋類(lèi)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的統計匯總，清晰準確地掌握了其存量及使用情況：

　�、傥覅^行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產(chǎn)共有488處，占地面積376391平方米，資產(chǎn)價(jià)值22，014萬(wàn)元。其中帳內資產(chǎn)價(jià)值7744．44萬(wàn)元，帳外資產(chǎn)價(jià)值5653．58萬(wàn)元，未決資產(chǎn)價(jià)值1430．14萬(wàn)元。

　�、谖覅^行政事業(yè)單位占地共32處，總面積606931平方米。其中：建筑用地79451．15平方米；教學(xué)用地90065．92平方米；操場(chǎng)用地183236平方米；停車(chē)場(chǎng)用地2894平方米；綠化用地68646平方米；其他用地182637．9平方米。

　�、鄞嬖趩�(wèn)題：部分房屋沒(méi)有入固定資產(chǎn)賬；部分房屋沒(méi)有辦理產(chǎn)權證。

　　2、清查行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租、出借等情況

　　隨著(zhù)財政改革的不斷深入，要求資產(chǎn)管理與預算管理緊密結合，為了給財政預算工作及“收支兩條線(xiàn)”的實(shí)施提供準確數據支持，根據區政府【20XX】1號常務(wù)會(huì )議紀要精神，為規范加強全區行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，維護國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和有效利用，促進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合與共享共用，保障全區各項事業(yè)健康發(fā)展，建立起適應我區經(jīng)濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產(chǎn)管理體制，由區國資辦牽頭，區財政局、區監察局配合，組成行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)巡查督察組，歷時(shí)3個(gè)多月，對全區國有資產(chǎn)出租情況進(jìn)行調查統計。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛生、文化等系統所屬共65家單位中，有34戶(hù)單位存在土地房屋類(lèi)固定資產(chǎn)出租情況，共有379處房屋或車(chē)場(chǎng)（場(chǎng)地）對外出租，其中房屋173處，車(chē)場(chǎng)（場(chǎng)地）206處。20XX年應收租金318萬(wàn)余元，實(shí)收租金279萬(wàn)余元，77萬(wàn)元已上繳財政，202萬(wàn)余元未上繳。未上繳租金的原因包括：?jiǎn)挝槐旧頌樽允兆灾�單位、街道辦事處三產(chǎn)收入、個(gè)別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費用等。

　　針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們隨即印發(fā)了《關(guān)于規范簽訂固定資產(chǎn)出租合同和及時(shí)上繳租金的通知》，對資產(chǎn)出租行為進(jìn)行嚴格規范，統一由區國資辦代表區政府簽訂資產(chǎn)出租合同，租金全部上繳區財政，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。

　　至年末，完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)租賃非稅收入240萬(wàn)元，國有資產(chǎn)占用費12萬(wàn)元。

　　3、清查國有、集體企業(yè)資產(chǎn)情況

　　為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實(shí)施轉制的國有企業(yè)要求其按季度進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。

　　三、恪守職責、把好兩個(gè)關(guān)口

　　1、把好轉屬?lài)�有（集體）企業(yè)改制履約監管驗收關(guān)

　　按照市國資委《關(guān)于加強改制企業(yè)履約監管驗收工作的通知》精神，鐵東區企業(yè)改制履約監管領(lǐng)導小組對改制企業(yè)抓緊進(jìn)行驗收工作。

　　鐵東區需要驗收企業(yè)共有37戶(hù)，已完成驗收8戶(hù)，正在驗收15戶(hù)，問(wèn)題較大目前無(wú)法驗收企業(yè)10戶(hù)，擬解除改制合同企業(yè)3戶(hù)，確認不屬于驗收范圍1戶(hù)。

　　按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監管驗收要件，嚴格把關(guān)，客觀(guān)詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會(huì )、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年，我們按照企業(yè)改制履約監管驗收操作程序，根據《鞍山市企業(yè)產(chǎn)權轉讓履約監管驗收要件》的規定，對6戶(hù)國有改制企業(yè)和2戶(hù)集體改制企業(yè)進(jìn)行了驗收。其中：鞍山市園森林商場(chǎng)已符合驗收條件，正在等待市國資委下發(fā)驗收文件；鞍山市汽車(chē)回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產(chǎn)資料服務(wù)有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進(jìn)行整改，驗收材料即將上報接受審核；和平服裝廠(chǎng)及和平物資購銷(xiāo)站兩戶(hù)集體改制企業(yè)，經(jīng)與市國資委溝通協(xié)調后，順利完成了原企業(yè)房屋產(chǎn)權轉移手續，保障了職工權益及社會(huì )穩定。

　　對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，征詢(xún)意見(jiàn)和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂(yōu)解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪(fǎng)等手段，耐心宣傳政策法規，并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的`責任與后果。

　　2、把好國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記審批關(guān)

　　市政府為加強國有（集體）房產(chǎn)管理，規范處置行為，防止國有資產(chǎn)流失，促進(jìn)城市總體規劃的順利實(shí)施，我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)轉移登記實(shí)行新的審批程序。我們按照鞍山市房產(chǎn)局【20XX】1號會(huì )議紀要精神及《關(guān)于我市國有（集體）非住宅房產(chǎn)辦理房屋權屬轉移登記有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，對鐵東區域內申請轉移登記的國有（集體）房產(chǎn)嚴格審批，全面細致地進(jìn)行調查走訪(fǎng)，堅持每戶(hù)房產(chǎn)都進(jìn)行實(shí)地勘測，及時(shí)與區談遷辦和區拆遷辦咨詢(xún)溝通，不使改制企業(yè)非住宅房產(chǎn)的轉移侵害到職工利益，不使國有（集體）非住宅房產(chǎn)的轉移影響到我區及我市的城區整體規劃。今年，已經(jīng)對符合條件的10余戶(hù)房產(chǎn)轉移進(jìn)行了審批。

　　四、提高認識、加強業(yè)務(wù)培訓

　　按照市國資委的統一安排，組織我區各行政事業(yè)單位的100余名資產(chǎn)保全稽查監督員參加業(yè)務(wù)培訓，增強了占用使用國有資產(chǎn)單位的國資監管意識，提高了資產(chǎn)保全稽查員防范國有資產(chǎn)流失的意識和能力，加強了國有資產(chǎn)監督管理的軟環(huán)境建設。

　　五、理順關(guān)系、接收四家醫院資產(chǎn)管理

　　根據市委市政府關(guān)于各醫院實(shí)行屬地化管理的要求，我們對鞍山市糧食局職工醫院鞍山市老年病防治康復醫院、鞍山市血栓病專(zhuān)科醫院和鞍山市商業(yè)醫院進(jìn)行了接收。委托專(zhuān)業(yè)中介機構對四家醫院進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并要求四家醫院按照國有資產(chǎn)管理的各項規章制度建卡造冊，委派專(zhuān)人負責國有資產(chǎn)的管理和處置。及時(shí)將《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及各項具體規章制度印發(fā)給四家醫院，理順并規范了國有資產(chǎn)管理體系。

　　六、按章辦事、做好資產(chǎn)處置

　　嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《鐵東區國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規定，對處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對新購置或盤(pán)盈的資產(chǎn)，嚴格按照原始票據價(jià)值

　　或評估價(jià)值入賬，防止國有資產(chǎn)流失；對于合法轉讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣(mài)的程序，保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財政專(zhuān)戶(hù)；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實(shí)地查看，核對實(shí)物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應機構進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現資產(chǎn)的剩余價(jià)值。目前，已經(jīng)處置資產(chǎn)原值100余萬(wàn)元，變價(jià)收入7萬(wàn)余元全部上繳財政專(zhuān)戶(hù)。

　　七、工作中的不足

　　1、工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報廢、盤(pán)虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門(mén)尚未進(jìn)行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產(chǎn)清查數據不完全一致，目前正在協(xié)調中。

　　2、國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂，收費標準仍存在不一致或不合理現象，租金收入沒(méi)有按“收支兩條線(xiàn)”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現象。房屋類(lèi)資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(cháng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇17

　　20**年，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢，國有資產(chǎn)管理處圍繞工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，注重工作成效，在兼顧常規工作的同時(shí)傾注全力解決新任務(wù)，為各階段工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成付出了極大努力，時(shí)近年底，現對一年來(lái)的工作進(jìn)行及時(shí)總結，以便為今后工作提供寶貴經(jīng)驗。

　　一、加強支部建設，增強廉潔意識，創(chuàng )造良好工作氛圍

　　不斷加強學(xué)習型黨支部建設，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)及保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，引導黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位和工作實(shí)際，堅定理想信念，增強宗旨意識，努力提高業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。

　　堅持“預防為主、標本兼治”的方針，認真學(xué)習貫徹法規、政策和準則，不斷增強勤政廉政意識；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設工作責任制，層層把關(guān)，責任到人；堅持以人為本，切實(shí)加強工作作風(fēng)建設，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、團結干事的氛圍；健全體制、機制，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)監督。

　　關(guān)心職工工作和生活，職工家屬生病，處里組織有關(guān)人員看望，并提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關(guān)心，每年處里都會(huì )組織人員登門(mén)看望并送去慰問(wèn)品，這些舉措增強了干部職工的歸屬感和凝聚力，提高了協(xié)作度，使全體職工齊心協(xié)力，在愉快工作的氛圍中，全力支持處領(lǐng)導班子的各項工作安排。

　　良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人，在處務(wù)會(huì )議上，由具體責任人匯報工作進(jìn)展情況，根據工作計劃，檢驗工作是否步步推進(jìn)，是否落實(shí)到位，如沒(méi)有達到預期，原因是什么，今后如何彌補。在和諧友好的氣氛中，大家共同總結經(jīng)驗，彌補不足，爭取在以后的工作中考慮得更周到、更全面，把工作做得更好。

　　二、準確把握工作重點(diǎn)，明確定位工作目標，切實(shí)保證工作成效

　　2012年，在我校各項工作飛躍發(fā)展的新形勢下，國有資產(chǎn)管理處對工作重點(diǎn)做出及時(shí)調整，對各階段工作目標進(jìn)行清晰定位，進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理，繼續推動(dòng)公房管理體制改革，采取有力措施提高采購服務(wù)質(zhì)量，提高公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)水平、完善危險化學(xué)品管理制度，使各項工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。與此同時(shí)，調集全處力量，盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關(guān)的各項緊急任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱{整思路完善制度，積極改進(jìn)工作方式，資源共享物盡其用

　　國有資產(chǎn)是學(xué)校培養人才、開(kāi)展科研、提高辦學(xué)水平的物質(zhì)基礎和保障。加強國有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)合理、高效使用，防止國有資產(chǎn)流失，是我們工作的重要組成部分。為使學(xué)校國有資產(chǎn)管理更加科學(xué)規范，一年來(lái)，我處不斷完善規章制度，充分利用資產(chǎn)管理平臺，積極創(chuàng )新工作方式，認真開(kāi)展資產(chǎn)清查，促進(jìn)資產(chǎn)合理流動(dòng)，在國有資產(chǎn)管理方面做了大量工作。

　　我們結合財政部令第36號《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，對《太原理工大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了修訂，刪改了部分已經(jīng)不適用于現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學(xué)房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》、《太原理工大學(xué)大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學(xué)大型精密儀器共享平臺建設與管理辦法》。

　　隨著(zhù)我校教學(xué)、科研工作的日益發(fā)展，資金撥款渠道變得豐富多樣，學(xué)校固定資產(chǎn)總值也成倍遞增。今年，我校固定資產(chǎn)總值為15.19億元，本年新增1.46億元，教學(xué)科研固定資產(chǎn)值為5.40億元，新增0.43億元；單價(jià)≥10萬(wàn)的大型儀器設備501臺，價(jià)值1.89億元，本年新增43臺件，價(jià)值0.15億元。這一狀況使國有資產(chǎn)管理工作量大大增加，經(jīng)過(guò)初步統計，截止到2012年12月12日，全年入賬資產(chǎn)總套件數為28943臺件，追加附件515臺件，日均審核資產(chǎn)達到了150臺件左右。

　　在對學(xué)校21位離任領(lǐng)導所在單位的資產(chǎn)清查工作中，我們發(fā)現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)、待報廢與閑置資產(chǎn)隨意堆放、丟棄等問(wèn)題，為此，我們及時(shí)對各單位進(jìn)行清查信息反饋，并在如何加強資產(chǎn)監管，如何采取切實(shí)有效的措施提高資產(chǎn)使用效益等方面提出了建議。

　　為了最大限度地發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益，我們通過(guò)處網(wǎng)站資產(chǎn)信息專(zhuān)欄，刊登閑置、待報廢資產(chǎn)信息，積極組織資產(chǎn)的合理流動(dòng)，在賬務(wù)處理上同步跟進(jìn)，盤(pán)活了一部分固定資產(chǎn)。對于自然破損和技術(shù)淘汰的資產(chǎn)，則嚴格遵守網(wǎng)上申報、技術(shù)鑒定、實(shí)地核查、資產(chǎn)回收、資金上繳財務(wù)的工作流程，進(jìn)行報廢處理。本年度調撥資產(chǎn)13824臺件，處置資產(chǎn)13255臺件，賬面金額減少3200余萬(wàn)元。

　　隨著(zhù)基本建設投資急劇增加，我校的大型儀器設備數量快速增長(cháng)，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源，提高設備利用率和投資效益，使其在教學(xué)、科研和社會(huì )服務(wù)中充分發(fā)揮作用，是我們目前正在認真思考的問(wèn)題。我處通過(guò)建立共享平臺，完善管理辦法，分配開(kāi)放基金和維修基金等一系列措施，已經(jīng)為大型儀器設備實(shí)現開(kāi)放共享創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。下一步我們將實(shí)現大型儀器對校內外開(kāi)放，推行有償使用，收取費用用于大型儀器設備的維護、維修、功能開(kāi)發(fā)、管理人員的獎勵等，取之于民、用之于機、服務(wù)于民，形成“以機養機”的良性循環(huán)。同時(shí)建立大型儀器設備開(kāi)放基金，按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼�；�金專(zhuān)款專(zhuān)用，旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進(jìn)行各種測試工作，積極為開(kāi)放共享創(chuàng )造有利條件，使大型儀器設備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)，為社會(huì )服務(wù)。

　�。ǘ�）優(yōu)化房產(chǎn)資源配置，妥善安置搬遷整合，有償使用加強調控

　　根據學(xué)校整體部署，不論是老校區公房的搬遷與整合，還是新校區用房的統籌規劃和物資配置，我處堅持圍繞“滿(mǎn)足教學(xué)科研、適度超前、統籌規劃、優(yōu)化配置”這一指導思想，著(zhù)眼于學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展，精心組織，取得了顯著(zhù)效果。

　　第一，優(yōu)先教學(xué)科研、整合資源、相對集中，不斷完善老校區房產(chǎn)資源配置。隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的不斷擴大，老校區公房資源有限與各單位用房需求增長(cháng)之間的矛盾日趨凸顯，給公房管理工作帶來(lái)許多問(wèn)題，公房管理工作面臨巨大挑戰，但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來(lái)，我處堅持“學(xué)院和相近學(xué)科相對集中，規范管理干部用房標準，優(yōu)先教學(xué)科研用房”的公房規劃與調配原則，對有關(guān)學(xué)院、科研及一些功能性用房進(jìn)行整合，進(jìn)一步完善了公房資源配置體系與公共服務(wù)體系。

　　20**年6月，我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來(lái)的公房調整問(wèn)題，經(jīng)過(guò)論證與規劃，制定了搬遷方案，之后召開(kāi)搬遷動(dòng)員會(huì )，簽訂了用房搬遷協(xié)議。此次搬遷我們對物理、數學(xué)、力學(xué)及一些科研單位進(jìn)行了整合，搬遷面積達15000 m2。通過(guò)整合，這些單位的教學(xué)、辦公條件得到大幅改善。

　　第二，對校內搬遷進(jìn)行妥善安置，為搬遷單位解決燃眉之急。根據2012年關(guān)于學(xué)校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排，我們拿方案、找房源、做協(xié)調、做動(dòng)員，積極應對，妥善安置。首先，對離退休管理處、礦業(yè)學(xué)院、工會(huì )、產(chǎn)業(yè)辦等11家單位在基礎樓、地質(zhì)樓的用房進(jìn)行清查，對用房緊張的單位重新妥善安置，對用房閑置或用房情況相對寬松的單位堅決清理清退�；�礎樓拆遷建筑面積達2718 m2（使用面積1900 m2），后期安置面積為1350 m2 ，清理清退不合理占房面積531m2 。其次，我們將數學(xué)、物理、力學(xué)學(xué)院騰出的科學(xué)樓476 m2 的用房調配給國家大學(xué)科技園理工園區服務(wù)中心，為理工園區的建設與發(fā)展提供了有力保障，也為小微企業(yè)在理工園區的落戶(hù)與成長(cháng)提供了可持續發(fā)展的空間。

　　第三，滿(mǎn)足需求，打造良好辦公教學(xué)環(huán)境。在制定搬遷方案時(shí)，我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時(shí)，也考慮到了對房屋的裝修改造，力爭給用戶(hù)單位創(chuàng )造一個(gè)良好、舒適、功能完備的辦公、教學(xué)環(huán)境。鑒于搬遷單位的多樣性，房屋用途與功能需求不盡相同，我們與使用單位一起想思路、做方案，并嚴把質(zhì)量、價(jià)格關(guān)。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬(wàn)多平米，裝修改造費用共計200多萬(wàn)元。在裝修改造過(guò)程中，從墻面粉刷、門(mén)窗改造、窗簾搭配等環(huán)境要求到線(xiàn)路改造、網(wǎng)線(xiàn)分布甚至插座位置等功能性要求，我們都盡力考慮周到，通過(guò)與用戶(hù)單位緊密配合，對施工單位監督檢查，這些裝修改造工程都已按期完工，并順利通過(guò)了學(xué)校驗收。

　　第四，加強調控，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在公房管理中的調節作用。從2012年9月底房產(chǎn)資源調節費收取工作全面啟動(dòng)到11月初收費工作結束，我們對全校21個(gè)學(xué)院、10個(gè)科研所、24個(gè)黨政職能部門(mén)、7個(gè)直屬單位、4個(gè)產(chǎn)業(yè)單位和13個(gè)后勤部門(mén)進(jìn)行了收費，共收取房產(chǎn)資源調節費603萬(wàn)元。值得關(guān)注的是，今年開(kāi)始我們嚴格執行《太原理工大學(xué)管理干部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神，開(kāi)展對黨政機關(guān)各部門(mén)收取房產(chǎn)資源調節費工作，收取超定額房費35000元。收費工作，是我們向用房單位一貫傳達的一種信息，有償使用不是目的，而是希望通過(guò)經(jīng)濟杠桿調節方式促進(jìn)公房的合理使用。

　�。ㄈ�）資源配置確保重點(diǎn)，使用功能力求齊全，全力做好明向校區資源配置工作

　　根據學(xué)校統籌規劃，圍繞現代科技學(xué)院辦學(xué)要求，結合基建工程進(jìn)度和明向校區現有資源，為保證晉中（華澳）校區2012級新生第二學(xué)期遷回明向校區后，教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行，我處干部職工在資源配置方面做了大量工作。

　　1、房產(chǎn)資源配置

　　明向校區占地2274畝，預計總建筑面積820000 m2 ，目前公房建筑面積154163 m2 。2012年，現代科技學(xué)院招生3703人（其中男生人數2580人，女生人數1123人）。 根據明向校區建設規劃，為保證現代科技學(xué)院教學(xué)工作的正常進(jìn)行，將啟用10個(gè)主要建筑，建筑面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點(diǎn)、使用功能力求齊全”的指導思想，以完善校區使用功能、滿(mǎn)足師生使用要求為總體目標，根據國家相關(guān)指標規定及學(xué)校各類(lèi)用房配置標準，結合學(xué)�！笆�二五”規劃，通過(guò)調研、測算、征求意見(jiàn)、反復論證，對房產(chǎn)資源進(jìn)行了合理配置，確保明向校區教學(xué)秩序、生活秩序和管理秩序的正常進(jìn)行。

　　啟動(dòng)區共規劃153個(gè)教室，總座位數13070個(gè)；設置開(kāi)架閱覽室一個(gè)，建筑面積約1458 m2 ，并按計劃擬購置圖書(shū)4萬(wàn)冊、期刊200種、報紙50種，面積雖小，力求功能齊全；在東運動(dòng)場(chǎng)規劃了場(chǎng)地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等，并按照體育教學(xué)要求，做好了體育器材配置，確保體育教學(xué)工作正常進(jìn)行；本著(zhù)以學(xué)院教學(xué)用房為主、保證各類(lèi)用房需求，以校行政用房為輔、解決相關(guān)管理服務(wù)用房的原則，規劃了現代科技學(xué)院各類(lèi)黨政辦公用房26間，建筑面積達2023m2，同時(shí)為校相關(guān)管理服務(wù)部門(mén)進(jìn)行了用房配置。

　　本著(zhù)教工與學(xué)生分樓安排，男生與女生獨立住宿，辦公與宿舍相對分離和便于管理的指導思想，根據男女生招生人數和啟動(dòng)區現有條件，啟動(dòng)區3棟學(xué)生公寓，5076個(gè)床位，完全滿(mǎn)足學(xué)生住宿需求。為方便教職工休息和住宿，規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間，床位152個(gè)，擬采取公寓化收費管理模式，單人間和雙人間供校內教職工臨時(shí)住宿休息，四人間用于青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時(shí)工宿舍，床位264個(gè)，由學(xué)校統籌安排外聘管理服務(wù)人員住宿。

　　生活服務(wù)中心2~4層規劃為學(xué)生食堂，建筑面積10712 m2，按照92指標1.3m2∕生測算（1.3 m2×3703=4813.9 m2）的建筑面積為4813.9 m2，新建食堂完全滿(mǎn)足啟動(dòng)區學(xué)生需求。

　　明向校區東運動(dòng)場(chǎng)主席臺將配置高品質(zhì)的音響設備，滿(mǎn)足現代學(xué)院舉辦室外大型活動(dòng)需要，并在2個(gè)300人階梯教室、13個(gè)200人階梯教室、13個(gè)150人階梯教室全部配置了多媒體設備，可為學(xué)院各班級提供活動(dòng)場(chǎng)所，滿(mǎn)足多功能使用要求。

　　2、物資配置

　　為確保明向校區啟動(dòng)區公寓家具和教學(xué)設施按時(shí)按量高品質(zhì)配置，我處本著(zhù)“設施配置適度超前，性?xún)r(jià)對比質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的指導思想，堅持“市場(chǎng)調研要充分，產(chǎn)品性能要先進(jìn)，技術(shù)參數要科學(xué)，采購價(jià)格要合理”的原則，嚴格采購程序，注重實(shí)施環(huán)節，深入實(shí)際調研，確定配置方案。在總體方案確定后，分項實(shí)施各方案。實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現新情況，解決新問(wèn)題，及時(shí)調整完善。

　　2012年7月至9月間我們完成了明向校區教學(xué)生活配套設施招標采購工作。8月至11月，在設備、設施的緊急安裝過(guò)程中，我處積極協(xié)調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位，并在他們的配合下，克服缺水少電、施工條件差等重重困難，為各供貨單位創(chuàng )造條件、提供便利，施工安裝進(jìn)度得到了平穩推進(jìn)，各項工作順利進(jìn)行，并完成安裝調試工作，部分教學(xué)設施已在晉中（華澳）校區投入使用。2012年12月1日，學(xué)校組成驗收專(zhuān)家組，對公寓家具等設施設備進(jìn)行了整體驗收，驗收合格，符合使用要求，在多次省級領(lǐng)導、部分高校和校有關(guān)部門(mén)檢查觀(guān)摩中得到肯定。

　　3、校園服務(wù)體系的'建立

　　為給師生員工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，創(chuàng )建服務(wù)功能齊全的校園，我處對于與教學(xué)、科研關(guān)聯(lián)不大而又與師生日常生活密切相關(guān)的部分功能，采用引進(jìn)社會(huì )資金、利用社會(huì )資源服務(wù)師生的措施，通過(guò)公開(kāi)招商和競爭性談判等一系列程序，確定各服務(wù)功能入選單位，分別引入了超市、銀行、理發(fā)室、通訊等社會(huì )資源，既保證了學(xué)校利益最大化，又有利于提高管理水平，讓師生享受到優(yōu)質(zhì)、便利的社會(huì )服務(wù)。

　�。ㄋ模┮越淌噎h(huán)境建設為載體，加強校園文化建設，豐富校園文化內涵

　　在新老校區建設與資源配置過(guò)程中，我們始終把校園文化建設作為重要內容，努力加強校園文化建設，著(zhù)力打造育人環(huán)境。教室作為學(xué)生學(xué)習和知識信息傳遞的重要場(chǎng)所，加強教室文化建設，營(yíng)造健康向上的教室文化氛圍，對提高大學(xué)生的文化品位和自身素質(zhì)、促進(jìn)大學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)重要的意義，這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

　　2012年，我們對全校公共教室設施及多媒體設備進(jìn)行不間斷排查，采取即報即修的運行方式，全年共維修桌椅500多套，維修更新多媒體主機20臺、投影機25臺、中控20臺，確保了老校區427個(gè)公共教室的正常運行。

　　為方便廣大師生員工在明向校區的日常學(xué)習、工作、生活及對外交流，繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成后，我們又于2012年11月23日啟動(dòng)了“太原理工大學(xué)明向校區樓宇命名方案征集”活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展新校區樓宇命名征集，賦予樓宇命名文化內涵，傳承百年老校歷史，體現新校文化特色，共有近600余人次參與了此次命名活動(dòng)。我們相信隨著(zhù)命名活動(dòng)的不斷深入，樓宇命名會(huì )得到更多師生的響應與參與，奉獻他們的智慧與熱情。

　　在征集啟動(dòng)區樓宇名稱(chēng)的同時(shí)，我們也在對樓宇名稱(chēng)的制作進(jìn)行方案設計，還將對教室、公寓、食堂大廳進(jìn)行文化主題方案設計，使整個(gè)校園體現我校深厚的歷史文化底蘊，使教室成為展示學(xué)校形象的重要窗口，并通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，多樣的文化載體，廣泛的師生參與，進(jìn)一步做好新老校區的校園文化建設工作。

　�。ㄎ澹┘皶r(shí)調整招標采購文本，多項舉措普及采購知識，努力提升招標采購執行力

　　一年來(lái)，我處多次派出人員學(xué)習招標采購相關(guān)法律法規及經(jīng)典案例，結合在招標采購中遇到的實(shí)際問(wèn)題，對各類(lèi)招標采購文件及合同文本進(jìn)行重新審定修改，使之更加規范化；緊跟國家相關(guān)政策法規的最新動(dòng)態(tài)，不斷完善采購流程，以更加合理的以質(zhì)量為核心的評分體系取代了以往大宗物資采購中常用的性?xún)r(jià)比評分體系，在實(shí)際采購執行過(guò)程中，收到良好效果。

　　隨著(zhù)財政及學(xué)校自身投入力度的大幅增加，招標采購工作量也在不斷增加，今年我處本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正及學(xué)校利益最大化”的原則，完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類(lèi)經(jīng)費的招標采購工作。包括明向校區公寓家具、教學(xué)設備、后勤設備及軟件學(xué)院學(xué)生用筆記本電腦在內的大宗物資設備采購在內，全年共執行招標采購任務(wù)52次，平均每5天一次，采購金額達103277046元，并在圓滿(mǎn)完成招標采購任務(wù)的同時(shí)做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經(jīng)濟合同954份，合同總金額73277046元。

　　由于我校政府采購項目采用“逢買(mǎi)必批”的政策，審批手續繁瑣，采購流程復雜，耗時(shí)長(cháng)、自主性差，加上一直以來(lái)宣傳、溝通工作力度不夠，造成部分教師對招標采購工作不理解、不滿(mǎn)意。針對這一狀況，我處采取多種措施，想方設法提高采購工作的執行力，努力提升采購工作的滿(mǎn)意度。

　　首先，我處啟用首問(wèn)負責制，即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關(guān)注項目的始末，解答老師的疑問(wèn)，讓帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái)的老師明白而去。第二，在定期培訓采購人員、提高業(yè)務(wù)執行能力的基礎上，簡(jiǎn)化采購流程，簡(jiǎn)化購買(mǎi)小金額設備時(shí)的采購、報銷(xiāo)手續。第三，注意加大對政府采購政策法規、規章制度的宣傳力度，在辦公室內設置展板，公示采購流程，宣傳政府采購相關(guān)知識，增進(jìn)老師們對政府采購工作的了解。第四，舉行政府采購專(zhuān)題座談會(huì )，向有采購需求的老師宣傳普及政府采購知識及申報參數的注意事項，針對老師們比較關(guān)心的“如何能順利買(mǎi)到稱(chēng)心如意、性?xún)r(jià)比高、價(jià)格合理的設備”這一問(wèn)題，提出了四點(diǎn)注意事項，即“市場(chǎng)調研充分、技術(shù)參數準確、產(chǎn)品性能吃透、預算價(jià)格合理”。通過(guò)與參會(huì )教師代表的深入交流，取得了良好的效果

　　通過(guò)以上舉措，增進(jìn)了解，減少誤解，確保用戶(hù)能買(mǎi)到稱(chēng)心如意的儀器設備。

　�。�六）狠抓硬件建設，強化服務(wù)理念，開(kāi)創(chuàng )場(chǎng)館管理新局面

　　2012年，在學(xué)校的大力支持下，我處以“師生為本，服務(wù)為先”為宗旨，全力改善各公共活動(dòng)場(chǎng)所硬件環(huán)境，消除安全隱患，在改善教學(xué)環(huán)境、保障各類(lèi)活動(dòng)順利進(jìn)行的同時(shí)，使我校各公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)能力大幅提升，服務(wù)質(zhì)量極大提高。

　　體育館是我校110年校慶的主會(huì )場(chǎng)，今年4月，學(xué)校投資近百萬(wàn)對體育館進(jìn)行了整體布局裝修，并配套相應設施。體育館面貌煥然一新，既烘托了校慶的喜慶氣氛，也為師生上課、體育鍛煉及學(xué)校的大型活動(dòng)提供了舒適的環(huán)境。我們對同澤會(huì )堂舞臺燈光、音響進(jìn)行了更新，對會(huì )場(chǎng)化妝室等進(jìn)行了維修改造，極大改善了同澤會(huì )堂服務(wù)環(huán)境，提升了我校各類(lèi)晚會(huì )活動(dòng)的舞臺效果。博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓二層會(huì )議室是學(xué)校各單位舉辦中小型會(huì )議活動(dòng)的主要場(chǎng)地，我處對兩會(huì )議室的音響系統及其它設備設施進(jìn)行全面調整、升級和補充，使改造后的會(huì )議室能夠為使用單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。室外場(chǎng)地是我校師生員工進(jìn)行體育鍛煉的重要場(chǎng)所。我處在虎峪校區增設了兩個(gè)排球場(chǎng)地；對迎西校區跳高房進(jìn)行了維修改造；在迎西、虎峪校區田徑場(chǎng)增設了男、女教師休息室，并配備了桌、椅、開(kāi)水器等日常用品方便老師使用；充分利用現有資源，在思賢樓開(kāi)辟了乒乓球訓練場(chǎng)地。

　　公共活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)面廣，人流量大，安全問(wèn)題尤其不容忽視，一年來(lái)，共投入50余萬(wàn)元用于安全隱患整治，安裝監控設備，更新安全出口指示燈、應急燈，更新消防設施，改造用電線(xiàn)路等，并于年終場(chǎng)館使用高峰來(lái)臨前，對各會(huì )場(chǎng)燈光、音響、話(huà)筒等設備設施及水電暖的使用情況進(jìn)行了摸排，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保使用安全。

　　在花大力氣進(jìn)行硬件建設的基礎上，我處進(jìn)一步加強人員管理，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在體育館、同澤會(huì )堂、博學(xué)館報告廳、科學(xué)樓會(huì )議室、乒乓球館，三校區田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)，配備專(zhuān)職管理負責人，延長(cháng)開(kāi)放服務(wù)時(shí)間（體育館開(kāi)放時(shí)間為早6點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半，乒乓球館開(kāi)放時(shí)間為早7點(diǎn)到晚9點(diǎn)半，室外運動(dòng)場(chǎng)地全天24小時(shí)開(kāi)放，三個(gè)會(huì )議室接待會(huì )議常常持續到晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)）。注重工作細節，在各會(huì )議場(chǎng)所為師生免費提供活動(dòng)所需的電池、茶葉，真正體現了“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的理念，一切以師生為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分滿(mǎn)足廣大師生員工的文體活動(dòng)需要，極大地豐富了師生的校園文化生活。

　　一年來(lái)，場(chǎng)館管理中心體育館、田徑場(chǎng)、乒乓球館、游泳館、健身館等場(chǎng)所按照學(xué)校體育教學(xué)計劃安排，完成45888課時(shí)的教學(xué)工作量。各活動(dòng)場(chǎng)所提供接待服務(wù)：科學(xué)樓會(huì )議室95場(chǎng)，博學(xué)館報告廳80場(chǎng)，同澤會(huì )堂75場(chǎng)，室外場(chǎng)地接待學(xué)校校慶活動(dòng)、校運會(huì )、學(xué)院運動(dòng)會(huì )、籃球比賽等活動(dòng)100多場(chǎng)。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來(lái)進(jìn)行體能檢測學(xué)生近百人。

　�。ㄆ撸┘訌娢ｋU化學(xué)品管理，完善管理規章制度，建立健全危險化學(xué)品事故災難應急預案

　　為更加全面了解掌握我校危險化學(xué)廢物的產(chǎn)生情況，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，我處對全校各實(shí)驗室所產(chǎn)生的過(guò)期化學(xué)試劑、廢棄玻璃器皿以及實(shí)驗過(guò)程中產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物等進(jìn)行了摸底調查。同時(shí)，對全校各實(shí)驗室產(chǎn)生的危險化學(xué)廢物進(jìn)行了分批次處置，為我校教學(xué)、科研工作順利進(jìn)行提供了一定的保障。全年共處置危險化學(xué)廢物1855公斤，其中化學(xué)藥品984公斤、廢液871公斤。

　　根據國務(wù)院發(fā)布的《危險化學(xué)品安全管理條例》和《易制毒化學(xué)品管理條理》以及公安部門(mén)對特定種類(lèi)危險化學(xué)品臨時(shí)管控措施的有關(guān)規定，為了加強我校危險化學(xué)品安全管理，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，我處進(jìn)一步修訂了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》、《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置要求》以及《太原理工大學(xué)危險化學(xué)廢物處置登記表》。

　　為了規范危險化學(xué)品事故的應急管理和應急響應程序，提高應對、防范危險化學(xué)品事故風(fēng)險和事故災害能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，保證教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行，依據國家安監總局發(fā)布的《危險化學(xué)品事故災難應急預案》和《山西省危險化學(xué)品事故災難應急預案》，結合我校實(shí)際情況，擬定了《太原理工大學(xué)危險化學(xué)品事故災難應急預案》。

　　三、腳踏實(shí)地，不懈努力，承前啟后，開(kāi)拓未來(lái)

　　一年來(lái)，國資處全體干部職工，以嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，不畏艱難，團結協(xié)作，在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也仍然有長(cháng)足發(fā)展的空間。國有資產(chǎn)管理方面將努力實(shí)現大型儀器設備開(kāi)放共享，使大型儀器共享平臺真正發(fā)揮作用；公房管理方面要制定新校區入住部門(mén)搬遷方案，完成老校區房產(chǎn)資源規劃調整，進(jìn)一步加強校園文化建設；政府采購工作在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)加快辦事速度，力爭高質(zhì)量、高效率；場(chǎng)館管理要加大宣傳力度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化場(chǎng)地使用審批手續；建立危險化學(xué)品網(wǎng)上入賬、調劑系統，實(shí)現危險化學(xué)品科學(xué)管理。

　　在今后的工作中，我們將以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為新的契機，求真務(wù)實(shí)，不辭辛苦，盡職盡責，開(kāi)拓進(jìn)取，為將我校建設成為特色鮮明、區域領(lǐng)先、國際知名的高水平研究型大學(xué)提供強有力的支撐和保障，同時(shí)歡迎廣大師生對我們工作中存在的問(wèn)題提出批評和建議。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇18

　　今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導XX縣經(jīng)信局的直接指導下，緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統廣大干部職工，以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟，保障縣應急災害后勤物資供應，保證征收企業(yè)平衡過(guò)渡，維護商業(yè)職工穩定做出了應有的努力�，F將我20xx年工作報告如下：

　　一、加大企業(yè)門(mén)面房擴建，設法增加企業(yè)收入

　　我們下屬企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟影響已不再從事原有生產(chǎn)，只能靠租賃收入養活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個(gè)企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在，已嚴重影響企業(yè)及職工的安全穩定，我們中心班子經(jīng)商量決定對未涉及拆遷的企業(yè)設法改擴建，擴大租賃面積，以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃，設法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項養老金按時(shí)上繳，以維護企業(yè)的安全穩定。二是郭道鑫地源商場(chǎng)開(kāi)始運行。去年，投資近1100萬(wàn)元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場(chǎng)現已完成主體工程，兩層已向外試營(yíng)業(yè)，現已成為我縣中部商貿流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，將為繁榮郭道經(jīng)濟注入新的活力。

　　二、落實(shí)職工社會(huì )保障，維護企業(yè)安全穩定

　　為了企業(yè)的安全穩定和職工的.社會(huì )保障，今年以來(lái)，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì )保障促穩定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩定，在盤(pán)活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì )養老保險金會(huì )同財政局和審計局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請示下?lián)�，現已兌現拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬(wàn)多元，保證了職工老有所養、病有所醫，消除了職工的后顧之憂(yōu)，維護了職工根本的利益。對未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開(kāi)支，并向縣里申請資助，保障了全系統職工的各項社會(huì )養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業(yè)系統困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴格落實(shí)責任，嚴格把關(guān)，制定預案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶(hù)的安全經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強領(lǐng)導，明確目標，層層落實(shí)責任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設備，逐步由人防向技防轉變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強安全責任意識，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　此外,我們系統黨總支還帶領(lǐng)系統9個(gè)企業(yè)嚴格按照上級要求,認真組織參加開(kāi)展黨的各項教育活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設、社會(huì )治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時(shí)回遷

　　今年，我中心按照年初工作計劃，主動(dòng)申請縣政府做好企業(yè)后續安置工作，現已和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了工作協(xié)調，就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門(mén)共同組織了新建商貿樓的驗收工作，現正在等待城建局通知并進(jìn)行商貿樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時(shí)回遷。

　　四、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障

　　商貿中心為縣突發(fā)應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來(lái)，我們加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個(gè)應急食品倉儲中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價(jià)值100萬(wàn)元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時(shí)供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲備情況，做到應急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)。

　　五、加強黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用

　　主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，引導職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng )業(yè)的真情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策。以開(kāi)辟宣傳欄、開(kāi)展活動(dòng)、座談學(xué)習、提合理化建議等方式，通過(guò)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個(gè)支部開(kāi)展了“爭先創(chuàng )優(yōu)比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。

　　20xx年工作計劃：

　　一、協(xié)調舊城改造指揮部做好拆遷5個(gè)企業(yè)安置房建設。

　　二、加強對企業(yè)職工各項養老保險金上繳工作的監管，保證企業(yè)職工安全穩定。

　　三、繼續做好應急物品的儲備工作。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇19

　　一、年度基本情況

　　一年來(lái)，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研和學(xué)生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務(wù)，全年共完成各類(lèi)采購任務(wù)52項，為學(xué)校節余資金3745396元，采購節余率達21.93%，超過(guò)年初確定目標11個(gè)百分點(diǎn)，完成率98.4%以上;優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，確保了學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學(xué)生生活必備條件的正常運轉，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。截止20xx年12月31日新增固定資產(chǎn)2972.62萬(wàn)元，其中教學(xué)科研設備743.48萬(wàn)元，圖書(shū)50萬(wàn)元，學(xué)校固定資產(chǎn)總量達到47227.45萬(wàn)元;新增無(wú)形資產(chǎn)27.85萬(wàn)元，學(xué)校無(wú)形資產(chǎn)總量365.76萬(wàn)元。資產(chǎn)處置三批次共計623萬(wàn)元，完成各類(lèi)報表10項。

　　二、20xx年工作總結

　　(一)采購工作

　　1、按時(shí)完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實(shí)驗室通風(fēng)與凈化系統和醫學(xué)實(shí)驗家學(xué)平臺建設項目的設備和藥學(xué)院通風(fēng)改造設備和解剖通風(fēng)電纜項目的招標采購、驗收及結算工作，上述項目招標部門(mén)申報預算資金867.12萬(wàn)元，結算資金684.11萬(wàn)元，節余資金183.01萬(wàn)元，節余率達21.11%。

　　2、保質(zhì)保量完成了20xx年度省政府專(zhuān)項資金項目護理醫養結合項目和專(zhuān)業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結算工作。上述項目部門(mén)申報預算資金301.82萬(wàn)元，實(shí)際招標采購結算資金245.19元，結余資金56.63萬(wàn)元，結余率18.76%。

　　3、完成了20xx年度計劃內科研設備、教學(xué)設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200.19萬(wàn)元，結算資金176.87萬(wàn)元，結余率11.65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。

　　4、配合后勤管理處、人事處等部門(mén)完成了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項目和寒假維修項目驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進(jìn)餐飲集團和人事處勞務(wù)派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過(guò)程及驗收管理,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295.9萬(wàn)元應急維修項目和135.38萬(wàn)元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作，送審后勤維修改造資金431.28萬(wàn)元，實(shí)際結算資金316.07萬(wàn)元，節余率達到26.72%,協(xié)助后勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個(gè)服務(wù)項目185.52萬(wàn)元驗收結算工作。

　　5、配合圖書(shū)館完成了20xx年50萬(wàn)紙質(zhì)圖書(shū)和30.5萬(wàn)元電子圖書(shū)及數據庫的招標采購工作，中標折扣率為70.5%。完成了圖書(shū)館數字共享空間設備招標采購及驗收結算工作。牽頭組織了對圖書(shū)館裝修改造后部分裝飾及家具的采購工作及維修學(xué)生閱覽椅驗收結算工作。圖書(shū)館數字共享空間設備及電子圖書(shū)和數據庫采購預算82.5萬(wàn)元，實(shí)際結算71.89萬(wàn)元，節余率12.86%

　　6、配合團委完成了學(xué)生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著(zhù)節約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學(xué)生活動(dòng)中心滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)需求;完成了學(xué)生公寓熱水器合作項目的校內談判及保衛處新生軍訓服等項目招標工作。

　　7、配合教務(wù)處完成實(shí)驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定;完成了學(xué)生教室座椅和教務(wù)處投影儀及試卷印刷項目、教學(xué)實(shí)驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。

　　8、配合基層單位完成數字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網(wǎng)絡(luò )中心站群管理平臺、網(wǎng)絡(luò )考試平臺項目及空調和辦公設備、中心實(shí)驗室多功能成像儀、檢驗學(xué)院實(shí)驗臺項目、教學(xué)試劑藥品柜和基礎學(xué)院通風(fēng)櫥等招標工作。

　　8、配合教務(wù)處、科研處、后勤管理處完成了科研試劑耗材和后勤維修材料的審核結算工作，確定了教學(xué)耗材招標目錄外110個(gè)品種的詢(xún)價(jià)工作;教學(xué)科研耗材節余率達37%，辦公耗材節余率達64%，后勤維修材料印刷品項目因學(xué)校后勤整改和舉行大型活動(dòng)及紙張價(jià)格上漲等因素超出預算20.5%，，

　　9、切實(shí)加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學(xué)院解剖通風(fēng)設備項目及解剖通風(fēng)電纜改造項目和藥學(xué)院通風(fēng)凈化設備項目及檢驗學(xué)院中央與地方共建實(shí)驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進(jìn)行科學(xué)論證、對預算安排提供建議參考。

　　10、切實(shí)加強了專(zhuān)項資金落實(shí)、預算采購執行的管理。通過(guò)電話(huà)或微信反復多次督促基層單位加強對專(zhuān)項資金使用的落實(shí)，進(jìn)一步加快專(zhuān)項資金采購執行的效率，保證專(zhuān)項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風(fēng)險，同時(shí)我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進(jìn)，保證預算資金順利執行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。

　　通過(guò)規范程序、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、有效內控，實(shí)現了風(fēng)險點(diǎn)在陽(yáng)光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學(xué)校節余資金3745396元，節余率達21.93%。

　　(二)資產(chǎn)清查、管理及其他工作

　　1、繼續對食堂資產(chǎn)進(jìn)行全部清查，認真核對每一項資產(chǎn)，明晰資產(chǎn)的使用現狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，同時(shí)深入基礎學(xué)院，信息學(xué)系，檢驗學(xué)院等部門(mén)對部分報廢資產(chǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行論證核驗，結合新的會(huì )計制度的實(shí)施再次組織各院系處室對資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查核對。明晰資產(chǎn)的使用現狀，確認資產(chǎn)的存放地及資產(chǎn)使用人，為資產(chǎn)配置、規范管理提供了支持和保障。

　　2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進(jìn)行了維護、維修，并重新調配到相關(guān)使用部門(mén)，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來(lái)舊辦公桌椅進(jìn)行調配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續使用;為財務(wù)處調配兩臺閑置空調用于機房服務(wù)器保護，加少浪費，節約資金約21萬(wàn)元。

　　3、加強了對實(shí)驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實(shí)，嚴格審核各種大宗物質(zhì)采購和領(lǐng)用手續，對控制大宗材料的使用起到監督制約作用。

　　4、全年先后30余次組織對基層報廢資產(chǎn)進(jìn)行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產(chǎn)等設備如基礎學(xué)院生物信號采集系統、護理模擬人、網(wǎng)絡(luò )中心浪潮大容量存儲器、臨床醫學(xué)系部分報廢醫療設備聘請專(zhuān)家及評估公司進(jìn)行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產(chǎn)623余萬(wàn)元，處置收入及時(shí)上繳財務(wù)處。

　　5、完成高�；�本數據、本科教學(xué)評估數據、公車(chē)改革基礎數據、資產(chǎn)出租等各類(lèi)報表10項，資產(chǎn)系統與財務(wù)系統月月對賬，保證了資產(chǎn)數據的準確性。完成了財政系統新的資產(chǎn)折舊計提錄入工作為年末資產(chǎn)數據編報做好準備。

　　6、制定出臺了《XX醫科大學(xué)大慶校區物資采購管理規定(暫行)》,補充完善了分散詢(xún)價(jià)采購和驗收等相關(guān)規定，進(jìn)一步再造工作流程，強化內控管理，規范采購行為，減少采購風(fēng)險。

　　7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表并獲得高校資產(chǎn)決算先進(jìn)單位，完成高校車(chē)輛情況調查表、閑置資產(chǎn)統計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關(guān)數據上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。

　　三、存在的問(wèn)題及困難

　　1、學(xué)�；鶎硬糠謫挝粏T工節約意識不強，個(gè)別院系部門(mén)存在利用中央共建和政府專(zhuān)項資金購買(mǎi)更新設備，將部分不具備報廢條件的資產(chǎn)，主觀(guān)申請報廢的問(wèn)題。

　　2、由于納入政府采購的項目數量增加，校內各類(lèi)自主分散采購和詢(xún)價(jià)工作量加大，資產(chǎn)搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產(chǎn)處工作量超負荷，現有人員嚴重不足，整天忙于事務(wù)性工作，缺少時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓提高，致使個(gè)別工作業(yè)務(wù)還存在著(zhù)現用現咨詢(xún)，影響工作效率。建議學(xué)校根據實(shí)際工作量并參照其他高校資產(chǎn)處人員配置，增加1-2人配備。

　　3、部分單位對相關(guān)改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過(guò)度依賴(lài)供應商編制項目需求，導致出現量身定做的招標參數，增加學(xué)校采購成本及廉政風(fēng)險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。

　　4、鑒于采購和資產(chǎn)管理工作專(zhuān)業(yè)性強，崗位任職要求越來(lái)越高，應加強國資人員專(zhuān)業(yè)化培訓。建議學(xué)校應定期選送工作人員參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，以便更好掌握政策、規范開(kāi)展工作。

　　5、各院系的兼職資產(chǎn)管理員工作量不斷增加，且無(wú)待遇導致工作積極性不高，個(gè)別院系資產(chǎn)員頻繁辭職更換，給所在院系資產(chǎn)管理工作帶來(lái)困，建議學(xué)校給兼職資產(chǎn)管理人員固定管理津貼。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、保質(zhì)保量完成20xx年預算采購計劃，進(jìn)一步加快落實(shí)中央共建及省專(zhuān)項資金項目采購執行進(jìn)度，有效控制計劃外采購，切實(shí)加強項目的立項論證實(shí)效性，力爭保持節余率15%以上。

　　2、進(jìn)一步強化資產(chǎn)領(lǐng)用人對資產(chǎn)的主動(dòng)管理意識，加強對各院系資產(chǎn)定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產(chǎn)管理第一責任人的主體職責，強化落實(shí)資產(chǎn)管理的責任追究。

　　3、加強部門(mén)預算管理，減少非預算的`采購比重，減少校內分散詢(xún)價(jià)采購資金安排，增加委托代理機構采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節參與人員的廉潔自律教育，嚴格規范項目需求參數審核，避免量身定做，強化內控監督，減少廉政風(fēng)險。

　　4、強化資產(chǎn)處置事前評估論證，加強資產(chǎn)報廢過(guò)程管理，嚴格規范資產(chǎn)報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產(chǎn)的閑置和浪費。20xx年力爭做好公車(chē)拍賣(mài)處置及三批次600萬(wàn)元資產(chǎn)報廢自行處置申報工作。

　　5、提高現有資產(chǎn)的利用率，繼續控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調配資產(chǎn)，最大限度保證資產(chǎn)再利用;配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價(jià)，做好大型儀器設備使用率的統計分析，及時(shí)做好10萬(wàn)元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布，切實(shí)加大貴重儀器設備的購置論證，避免重復購置。

　　6、強化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時(shí)，嚴格執行立項論證、資產(chǎn)采購、招標采購、設備驗收、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)報廢六個(gè)流程。

　　7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通，切實(shí)提高資產(chǎn)管理信息化，認真做好資產(chǎn)信息系統的網(wǎng)上調配功能和新會(huì )計制度下資產(chǎn)的折舊計提及資產(chǎn)與財務(wù)對賬工作。

　　8、繼續協(xié)調指導督促歸口管理部門(mén)做好以出入庫管理為重點(diǎn)的大宗物資的使用管理工作。及時(shí)做好大宗物資及教學(xué)實(shí)驗耗材和試劑的詢(xún)價(jià)和結算審核工作。

　　9、繼續監督供應商做好質(zhì)保期內的設備維護，努力服務(wù)好基層，及時(shí)解決基層資產(chǎn)使用存在的問(wèn)題。

　　10、認真做好省教育廳20xx年行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報表、公車(chē)改革情況統計表和大慶市政府采購項目計劃報表等相關(guān)數據上報工作。完成20xx年資產(chǎn)處檔案歸檔立卷和20xx年全校辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作。

　　國有資產(chǎn)管理工作總結 篇20

　　為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統數據，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現作以下總結。

　　一、工作原則和目標

　　財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

　�。ㄒ唬┤�面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。

　�。ǘ�）完善監管系統。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數據庫，充實(shí)全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數據支撐。

　�。ㄈ�）實(shí)現兩個(gè)結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規范收入分配秩序創(chuàng )造條件。

　�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。根據資產(chǎn)清查發(fā)現和暴露的問(wèn)題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

　　二、清查基準日和范圍

　�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。

　　以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

　�。ǘ�）清查x范圍。

　　xxxx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門(mén)批準成立，執行行政、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的各級各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì )團體。執行民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度、并同財政部門(mén)有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會(huì )團體等單位。

　　行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執行企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。

　　三、工作方法

　�。ㄒ唬┴斦�部組織中央級行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作，各中央主管部門(mén)按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。

　　對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén)，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進(jìn)行補充、調整，審核并更新有關(guān)數據后，按要求上報。

　�。ǘ�）中央部門(mén)單位和各�。▍^、市）的`資產(chǎn)清查結果按規定報送財政部，資產(chǎn)清查數據應與同年度資產(chǎn)報告數據、財務(wù)會(huì )計決算數據進(jìn)行核對。

　�。ㄈ�）經(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統管理規程》規定，將相關(guān)信息錄入信息系統。

　�。ㄋ模┽槍�資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，財政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請社會(huì )中介機構進(jìn)行專(zhuān)項審計或復核。

　�。ㄎ澹└鞑块T(mén)（單位）、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數據庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報，實(shí)現資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。

　�。�六）資產(chǎn)清查工作結束后，各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應當根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實(shí)際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實(shí)批復。

　　四、工作內容和步驟

　　根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

　�。ㄒ唬�準備階段（XX年1月）。

　　1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

　　2、組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓。

　�。ǘ�）實(shí)施階段（XX年2月—9月）。

　　1、中央各部門(mén)（單位）自查。根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構出具專(zhuān)項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專(zhuān)項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門(mén)，主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定（無(wú)形）資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì )中介機構出具的專(zhuān)項審計報告等。

　　XX年9月30日前，財政部對中央部門(mén)（單位）資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核，財政部駐各地財政監察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核。財政部可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)（單位）根據經(jīng)主管部門(mén)和財政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實(shí)申請表、資產(chǎn)清查報表、相關(guān)證據和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報財政部審批。

　　2、地方各級行政事業(yè)單位根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，按照同級財政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。

　　各�。▍^、市）于XX年9月30日前將本地區資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、全�。▍^、市）資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應當包括各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。

　�。ㄈ�）總結階段（XX年10月）。

　　1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結，向國務(wù)院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問(wèn)題導向、提出改進(jìn)措施奠定基礎。

　　2、財政部將根據資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

　　3、中央部門(mén)（單位）和地方要根據各自實(shí)際情況，完善具體的實(shí)施辦法。

　　五、組織實(shí)施

　　為切實(shí)加強領(lǐng)導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，財政部統一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開(kāi)展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門(mén)按照財政部的統一部署，結合各地實(shí)際具體負責組織開(kāi)展管轄區域內的資產(chǎn)清查工作。

　　各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構，負責領(lǐng)導和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。

　　六、經(jīng)費保障

　　資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計費用，按照“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。

　　七、操作系統

　　財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統中開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)清查子系統。各部門(mén)（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò )條件保障，利用系統完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開(kāi)發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統的地方和部門(mén)，開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)聯(lián)系，提供免費的系統升級服務(wù)。未使用財政部統一組織開(kāi)發(fā)系統的地方和中央部門(mén)，可以單獨部署財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統，或主動(dòng)與財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統實(shí)現無(wú)縫對接，確保資產(chǎn)清查電子數據順利上報，為下一步實(shí)現動(dòng)態(tài)管理奠定基礎。

　　八、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各部門(mén)（單位）、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，部門(mén)（單位）負責人應切實(shí)履行管理責任，分工明確，落實(shí)到人，配備強有力的領(lǐng)導班子，保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。

　�。ǘ�）精心組織。各部門(mén)（單位）、各地方要做好動(dòng)員、培訓工作，認真學(xué)習相關(guān)文件，并結合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。

　�。ㄈ�）嚴肅紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報虛報，不得干預社會(huì )中介機構依法執業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現的違規違法行為，按照相關(guān)法律法規處理。

　�。ㄋ模┕ぷ鞫綄�。各部門(mén)（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監督指導，及時(shí)上報資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。

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