關(guān)于實(shí)施市級農業(yè)試點(diǎn)項目工作的總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于實(shí)施市級農業(yè)試點(diǎn)項目工作的總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　從我社被xxx農業(yè)局批準為xx年度農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織市級試點(diǎn)單位后，我社高度重視，積極組織專(zhuān)人專(zhuān)人，集中時(shí)間和精力，投入到合作社的試點(diǎn)規范建設之中。通過(guò)一年來(lái)的示范建設和規范經(jīng)營(yíng)，合作社內控機制日趨完善，基礎設施得以加強，凝聚力增強了，社員收入增加了�，F將實(shí)施的有關(guān)情況總結如下：

　　一、基本情況：

　　xx鎮綠色黃金梨專(zhuān)業(yè)合作社，建在xx縣xxx鎮。其黃金梨基地建在xxx鎮的xxx、xx、等村。xx年,引種黃金梨取得成功并大面積推廣。目前已種植6500余畝�，F有入社社員367戶(hù)，總資產(chǎn)10.5萬(wàn)元，其中股金5.57萬(wàn)元。

　　專(zhuān)業(yè)合作社組建以來(lái)，恪守章程、運行規范、強化全程系列化服務(wù)功能，特別是通過(guò)示范建設后，取得了更明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益，實(shí)踐證明它是推進(jìn)黃金梨產(chǎn)業(yè)化的龍頭，是梨農增收的有效途徑，真正實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)、貿工農、農科一體化經(jīng)營(yíng)，真正起到了示范作用。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　一年來(lái)，在各級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞項目建設任務(wù)書(shū)和市級試點(diǎn)評價(jià)辦法的要求，以“三民”原則為指南，規范運作為核心，強化服務(wù)為重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。

　�。ㄒ唬┙�立工作班子，擬定工作方案。為將試點(diǎn)工作抓緊、抓好、抓出特色，從合作社和鎮農業(yè)服務(wù)中心抽出人員組成項目試點(diǎn)工作小組，明確分工，各施其職,組織上確保試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。

　�。ǘ�）成立生產(chǎn)資料銷(xiāo)售中心和技術(shù)服務(wù)部，提高管理水平。聘請了縣、鎮6名果樹(shù)專(zhuān)家組建了科技服務(wù)部，按季開(kāi)展1次大型現場(chǎng)授課觀(guān)摩培訓活動(dòng)。社員所需生產(chǎn)資料有銷(xiāo)售中心統一購買(mǎi)。梨樹(shù)的修枝整形，疏花疏果，病蟲(chóng)防治，施肥采摘等都在規定的時(shí)間內統一進(jìn)行，從而提高了社員的專(zhuān)業(yè)技能，增加了黃金梨栽培管理上的技術(shù)含量，促進(jìn)了黃金梨產(chǎn)量增加和品質(zhì)的提高。

　�。ㄈ�）堅強財務(wù)監督，用好用活試點(diǎn)經(jīng)費。合作社白手起家，經(jīng)費缺乏，我們精打細算，嚴格將試點(diǎn)經(jīng)費用于刀刃上。2萬(wàn)元試點(diǎn)經(jīng)費重點(diǎn)用于了生產(chǎn)資料銷(xiāo)售中心和技術(shù)服務(wù)部的組建、會(huì )員培訓、資料制作、防病治蟲(chóng)、廣告宣傳等。同時(shí)按財務(wù)制度的規定，健全會(huì )計帳目、及時(shí)做好帳務(wù)處理，嚴格按季召開(kāi)社員大會(huì )，公布各項財務(wù)收支，增加了資金監管透明度，確保有限資金充分發(fā)揮其作用。

　�。ㄋ模┘訌娂夹g(shù)培訓，積極推廣應用實(shí)用新技術(shù)。為社員提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)是該專(zhuān)業(yè)合作社的重要工作，通過(guò)技術(shù)培訓班、印發(fā)資料、上門(mén)輔導等形式抓好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，重點(diǎn)推廣了科學(xué)施肥、梨樹(shù)修剪統一采取強剪梢摘心、統一病蟲(chóng)害防治和果子套袋等技術(shù)，一年來(lái)，共舉辦培訓班4期，受訓xx余人次，印發(fā)資料3500余份。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，打造知名品牌。為進(jìn)一步適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，增強專(zhuān)業(yè)合作社在市場(chǎng)中的競爭力，業(yè)合作注冊了自己的商標——“xxx”牌黃金梨。為進(jìn)一步營(yíng)造銷(xiāo)售聲勢，xx年7月21日，由xxx綠色黃金梨專(zhuān)業(yè)合作社選送的"xx牌"黃金梨，參加由農業(yè)部?jì)?yōu)質(zhì)農產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心在浙江杭州舉辦的"全國早熟梨等級標準暨優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擂臺賽"上脫穎而出，被授予"全國早熟優(yōu)質(zhì)梨"稱(chēng)號，成為xx地區唯一獲此殊榮的梨品種。xx年7月29日，鎮政府和專(zhuān)業(yè)合作社在當地舉辦了首屆黃金梨擂臺賽。邀請市、縣的水果專(zhuān)家組成評委會(huì )，對近100戶(hù)參賽的黃金梨的果重、果形、色澤、光潔度、整齊度等進(jìn)行了現場(chǎng)打分。xxx村5社村民岳剛以絕對優(yōu)勢奪得擂臺賽第一名。這些為壯大合作社經(jīng)濟、促使合作社上檔次、上規模、增強市場(chǎng)競爭力打下了扎實(shí)的基矗

　�。�六）健全內控制度，規范運行機制。xx年應廣大社員的要求，合作社組織修訂了《章程》，進(jìn)一步建立健全了民主議事決策制度、入社資格審查與勸退制度、財務(wù)會(huì )計制度、收益分配制度、責任過(guò)錯追究制度、檔案管理制度、銷(xiāo)售管理辦法、目標考核辦法以及以風(fēng)險保障機制等，確保了合作社的規范運作，為社員增產(chǎn)增收和增強市場(chǎng)競爭力提供了堅實(shí)的保障。

　　三、效果

　　通過(guò)一年的規范建設，合作社完善了組織機構，健全了規章制度，對內運行作為得以規范，基礎設施得以改善，抗害、奪豐收能力得以提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模得以拓展，合作社凝聚力得以增強，社員收入得以提高；對外形象信譽(yù)得以樹(shù)立，外部環(huán)境得以寬松，各方關(guān)系得以理順，銷(xiāo)售渠道得以拓展，實(shí)體化經(jīng)營(yíng)門(mén)路正在形成，合作社正朝著(zhù)“民辦、民管、民受益”和“服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、形式多樣化”方向發(fā)展�，F合作社擁有會(huì )員367戶(hù)，涉及7個(gè)村35個(gè)社，種植成片黃金梨6500多畝。xx年在黃金梨自然氣候影響的條件下，實(shí)現了產(chǎn)黃金梨20萬(wàn)公斤，產(chǎn)值達120萬(wàn)元。合作社總收入2.1萬(wàn)元。

　　雖然合作社本身沒(méi)有產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益，但起到了示范帶動(dòng)作用，農民得到了實(shí)惠，增加了農民對種黃金梨致富的信心，合作社的建立使梨農有了自己的組織，增強了抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力，為我縣專(zhuān)業(yè)合作社的組建和快速提供了示范點(diǎn)。

　　四、主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤狈�專(zhuān)職技術(shù)人員。

　�。ǘ�）資金缺乏，所需資金全靠貸款解決。

　�。ㄈ�）由于專(zhuān)業(yè)合作社成立不久，沒(méi)有足夠的風(fēng)險基金。

　　五、今后工作思路

　　總體思路是按照“基地上規模、科技上臺階、效益上水平、管理上檔次”的要求，通過(guò)“再新建三千五百畝基地，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃金梨”、“做深、做大、做優(yōu)、做強”本地的黃金梨產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大種植面積，逐步實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。在現有6500多畝的基礎上再新植梨子園3500畝，向三元、升斗、長(cháng)生、鳳頂等村發(fā)展，使總面積達到10000畝，總產(chǎn)量超過(guò)xx萬(wàn)公斤，社員發(fā)展到xx戶(hù)左右。使黃金梨成為萬(wàn)古鎮的重要經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）是提高科技含量，增強市場(chǎng)競爭能力。除加強管理，穩定和提高產(chǎn)量外，重點(diǎn)是提高品質(zhì)，在保持原有黃金梨的風(fēng)味基礎上，向綠色無(wú)公害健康果品方向努力。瞄準市場(chǎng)，探索黃金梨深加工的途徑，增加效益，增強實(shí)力。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)合作社的管理服務(wù)水平。要以市場(chǎng)的理念，工業(yè)的思路、科技的頭腦、品牌的意識、經(jīng)營(yíng)好專(zhuān)業(yè)合作社，努力實(shí)現效益農業(yè)的新突破，要一手抓服務(wù)、發(fā)展，另一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在“合作社+農戶(hù)”的基礎上，積極向“訂單農業(yè)”發(fā)展，降低市場(chǎng)風(fēng)險。

　　六、對策建議與要求：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步擴大黃金梨產(chǎn)業(yè)規模，提高產(chǎn)量和質(zhì)量、增加社員利益，充分發(fā)揮合作社的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭作用。

　�。ǘ�）建議相關(guān)部門(mén)對該產(chǎn)業(yè)在政策、資金等方面加大扶持力度，降低專(zhuān)業(yè)合作社運作的風(fēng)險，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在行業(yè)中的模范帶動(dòng)作用。

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