公司行政部工作總結匯報

　　在學(xué)習、工作中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？以下是小編為大家整理的公司行政部工作總結匯報，歡迎大家分享。

　　首先，熱烈歡迎遠道而來(lái)的貴賓，歡迎你們參加公司年度工作總結會(huì )。下面我就行政部的工作做下總結，全年行政工作主要分三大塊：

　　一、人力資源管理

　　行政部根據集團文件要求結合公司發(fā)展的需要建立和完善了《固定資產(chǎn)審批制度》《差旅費報銷(xiāo)規定》《風(fēng)險防控管理辦法》《業(yè)務(wù)審查管理制度》《重大財務(wù)事項報告制度》，特別是下半年修正了《公司印鑒管理制度》、完善了風(fēng)審制度，成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)的新的'風(fēng)審委員會(huì )，細化了管理流程，行政部又以傳真電報的方式及時(shí)向各部門(mén)和下級公司下發(fā)和傳達了上級公司的指示，得到下級公司大力配合。

　　行政部根據公司發(fā)展需要，進(jìn)行了人才的招聘和引進(jìn)工作，公司新增資金部，對財務(wù)部和資金部進(jìn)行了適當的人事調整，行政部針對新增部門(mén)制訂了相應的管理制度。公司入職員工10人，離職4人，部門(mén)間調動(dòng)6人。

　　二、行政管理

　　1、行政部每月及時(shí)向上級公司呈報相關(guān)文件，按時(shí)完成集團各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)，并多次參加集團組織的各種活動(dòng)。

　　2、做好對外聯(lián)絡(luò )、接待工作。

　　3、加強安保工作，尤其在下半年出現異常事故，行政部全體員工能積極有效地應對，保障了公司經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　三、內核管理

　　一年來(lái)，行政部專(zhuān)職內核員每季度對我們的合作企業(yè)、庫存以及質(zhì)押物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和內部審核，并針對初次合作的公司，提前進(jìn)行摸底了解，通過(guò)合作企業(yè)的規模、現場(chǎng)情況等進(jìn)行客觀(guān)分析及時(shí)給業(yè)務(wù)部門(mén)指導性意見(jiàn)。

　　根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，加強質(zhì)押、抵押相關(guān)擔保措施管理，及時(shí)對各個(gè)合作企業(yè)進(jìn)行公司股權、公司和個(gè)人房屋產(chǎn)權等一系列擔保措施工作，并對個(gè)別違約的項目，公司已經(jīng)對其實(shí)施訴訟，進(jìn)入司法程序，積極跟進(jìn)各項目進(jìn)展情況，確保公司的合法權益。

　　我們深知工作的不足：

　　1、培訓力度不夠，拘于形式，沒(méi)有能真正激發(fā)員工的積極性。

　　2、人才儲備不夠，引進(jìn)不及時(shí)，跟不上公司發(fā)展的需要。

　　3、公司制度的執行力及監管不夠。

　　4、合同執行過(guò)程中監管不到位等等。

　　下一步工作重點(diǎn)：

　　1、積極配合工貿公司工作，完善和推進(jìn)各項規章制度的執行和落實(shí)。

　　2、持續引進(jìn)和儲備各類(lèi)人才，為公司的持續發(fā)展輸送新鮮的血液。

　　3、根據公司的發(fā)展需要，制定全年的培訓計劃，跟進(jìn)并監督執行。

　　4、繼續加強對各部庫存和出入庫等業(yè)務(wù)的監督與管理。

　　5、做好合作類(lèi)項目的前期調研和考察工作，加強項目風(fēng)險評估和識別能力。

　　6、做好下級公司的協(xié)調管理工作。

　　行政部的工作相對瑣碎繁雜但是非常重要，肩負著(zhù)公司人才輸送和培養管理及后勤保障的重任，內核工作更是公司的一只眼睛，時(shí)刻警惕和防范各種風(fēng)險，總之，我們會(huì )積極全面地配合業(yè)務(wù)部門(mén)和下級公司的工作，做好各項服務(wù)工作，為公司長(cháng)期持續穩定發(fā)展做出應有的貢獻。

　　謝謝大家！

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