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效能建設工作總結通用
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的效能建設工作總結通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效能建設工作總結通用1
xx縣藥監局根據市局及縣效建辦的統一部署，認真扎實(shí)開(kāi)展第二階段的工作，求真務(wù)實(shí)，結合食品藥品的日常監管工作的實(shí)際，結合作風(fēng)建設年和反腐倡廉警示教育活動(dòng)，深刻查擺，認真評議，扎實(shí)整改，取得顯著(zhù)成效。
一、領(lǐng)導重視，全局行動(dòng)
機關(guān)效能建設第二階段，是確保效建活動(dòng)取得成效，到達預期目標的關(guān)鍵環(huán)節和重要階段，關(guān)系到效建活動(dòng)成功與否的重要步驟，局黨組高度重視，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展效建活動(dòng)第二階段工作的通知》到各股室，精心組織，周密安排效能建設第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動(dòng)起來(lái)，全面查擺、深刻整改。
二、全面查擺，認真評議
局機關(guān)各股室結合本股室實(shí)際狀況，認真找差距，全面查擺、認真評議，根據工作安排，8月10日組織開(kāi)展了查擺評議工作會(huì )議，組織局機關(guān)各股室結合執法檢查活動(dòng)。深入開(kāi)展評議，要求股室之間、個(gè)人之間、個(gè)人與股室之間相互查擺評議，互相指出工作中存在的問(wèn)題，并且相互督促解決各自問(wèn)題，督促彼此切實(shí)改善工作作風(fēng)，提高工作效率，印發(fā)《xx縣藥監局機關(guān)效能建設調查表》300份和《致縣人大代表和政協(xié)委員的一封信》500份發(fā)放到人大代表、政協(xié)委員、紀檢監察以及行政相對人手中，廣泛征求對我局的工作狀況及執法人員遵紀守法狀況的意見(jiàn)，聽(tīng)取他們對藥監工作的意見(jiàn)和推薦。8月15日我局組織召開(kāi)了部分監管相對人季度座談會(huì )廣泛聽(tīng)取監管相對人的`意見(jiàn)和要求。8月25日召開(kāi)了班子民主生活會(huì )，認真剖析深刻查找工作的不足，開(kāi)展批評與自我批評，提出問(wèn)題尖銳深刻，客觀(guān)實(shí)在。
三、扎實(shí)整改，促進(jìn)實(shí)效
各股室根據查擺評議出來(lái)的問(wèn)題，認真整理，落實(shí)整改措施，及時(shí)制訂查擺整改階段的實(shí)施方案并報局效建辦；對社會(huì )各界反映的問(wèn)題，進(jìn)行認真分析、整理，對工作中確實(shí)存在的問(wèn)題，局領(lǐng)導要求相關(guān)人員認真改正，切實(shí)貫徹效能建設活動(dòng)中《辦事公開(kāi)制》等八項制度，同時(shí)完善機關(guān)內部管理制度；對效能建設工作“回頭看”，認真補缺補差，缺什么補什么，做到學(xué)習到位、認識到位；對各股室的整改措施，局效能辦逐條項進(jìn)行落實(shí)，限時(shí)辦結；各股室結合食品藥品日常監管工作進(jìn)行查擺，根據工作實(shí)際抓整改，真查真改，促進(jìn)實(shí)效。
在局領(lǐng)導高度重視、全體工作人員的用心努力下，局效能建設活動(dòng)第二階段現已圓滿(mǎn)結束，取得了顯著(zhù)成效。全局工作人員放下包袱，發(fā)揮效能，發(fā)揚“個(gè)性能吃苦，個(gè)性能戰斗、個(gè)性能奉獻”精神，以幫促服務(wù)為第一宗旨，繼續深入開(kāi)展食品藥品監管工作，為全縣人民群眾食品、藥品安全構筑一道牢不可破的防線(xiàn)。
效能建設工作總結通用2
今年以來(lái)，我局在改善機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設服務(wù)型機關(guān)等加強行政效能建設方面做了超多的工作，取得了明顯成效，機關(guān)工作人員的中心意識、大局意識顯著(zhù)增強，工作效率、工作水平有了很大的改善和提高。具體做法是:
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措
堅持圍繞中心、服務(wù)大局，針對行政效能建設方面存在的問(wèn)題，我局從關(guān)鍵環(huán)節抓起，突出“以人為本”，著(zhù)重從以下幾方面入手，不斷加強機關(guān)效能建設，營(yíng)造我縣良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:
(一)加強思想教育，轉變作風(fēng)以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，以創(chuàng )縣級禮貌單位和契機，大力提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負責的作風(fēng)，在全局組織開(kāi)展“抓效能、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，大力開(kāi)展人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)教育，引導全局機關(guān)干部牢固樹(shù)立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規范機關(guān)行為，提高效率按照德安縣《關(guān)于加強行政效能的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強行政效能建設的若干規定》，規范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過(guò)錯職責追究制，增強自我糾錯的潛力。認真貫徹《行政許可法》，繼續深化行政審批改革，切實(shí)解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問(wèn)題，建立科學(xué)合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權，不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質(zhì)，練好內功從提高辦事潛力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、職責追究制，今年我們對局機關(guān)中層以上干部進(jìn)行了較大調整，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。大力開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)建立活動(dòng)，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務(wù)培訓，實(shí)施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核，切實(shí)提高機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力。并把考核的結果作為業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，透過(guò)切實(shí)有效的教育管理，增強機關(guān)干部的事業(yè)心和職責心，構成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。
二、用心建章立制，落實(shí)效能建設長(cháng)效機制
為確保行政效能建設深入持久開(kāi)展，各項整改舉措落到實(shí)處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的.問(wèn)題，從制度入手，既抓當前突出問(wèn)題的對照整改、又抓長(cháng)效管理的落實(shí)，著(zhù)重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度一個(gè)單位的日常管理好壞，事關(guān)單位整體形象，也事關(guān)工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時(shí)光紀律制度、外出請假、車(chē)輛管理制度等有關(guān)資料加以整理和完善，出臺學(xué)習制度、報銷(xiāo)制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關(guān)效能建設的要求，適應新時(shí)期的工作需要，使全局機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉。
(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng )新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，用心轉變職能，以規范化、標準化、科學(xué)化為目標，推行崗位職責制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)職責制、建立健全失職追究制、窗口部門(mén)一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行狀況的跟蹤管理，力爭實(shí)現管理“零缺陷”，服務(wù)“零距離”，爭創(chuàng )“零投訴”。
(三)暢通社會(huì )監督制度為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在機關(guān)紀檢組設立效能監察中心，設立舉報投訴電話(huà)，公布舉報信箱，負責受理機關(guān)效能問(wèn)題的投訴。把局機關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務(wù)對象，努力構成結構合理、配置科學(xué)、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
三、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)效能建設協(xié)調開(kāi)展
我局成立機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組和辦公室，領(lǐng)導小組由xx任組長(cháng)，局領(lǐng)導班子為成員的行政效能領(lǐng)導小組，負責全局機關(guān)效能建設的組織、協(xié)調和指導，局領(lǐng)導班子成員對分管的辦、室的行政效能建設工作狀況負責。領(lǐng)導小組下設辦公室、紀檢和人秘的同志為成員，根據縣政府下發(fā)的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實(shí)際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合的辦法，對機關(guān)人員工作紀律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位職責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制及效能建設等有關(guān)制度的貫徹執行狀況進(jìn)行檢查，突出職責履行狀況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的資料。
抓機關(guān)效能建設是一項長(cháng)期而又艱巨的任務(wù)，雖然我們做了超多的工作，但還一些不良現象存在:在工作職責上，個(gè)別人員職責心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實(shí)不夠。除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，與基層和群眾的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在必須差距，主要表現表此刻以下幾方面:
(一)創(chuàng )新意識還不夠到位努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng )新工作方法和方式方面，工作還不夠到位。
(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會(huì )、為群眾服務(wù)方面，還無(wú)法保證全社會(huì )完全滿(mǎn)意。
(三)內部運轉還不夠協(xié)調“全局一盤(pán)棋，工作一體化”是我局領(lǐng)導班子對整個(gè)工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進(jìn)行了落實(shí)，但也還存在信息溝通不夠、運轉協(xié)調不暢的狀況。
效能建設工作總結通用3
東城社區機關(guān)行政效能建設活動(dòng)在縣委政府的堅強領(lǐng)導下，加強領(lǐng)導，精心組織，緊緊抓住學(xué)習動(dòng)員，查看問(wèn)題，建章立制，整改提高，督促檢查等重要環(huán)節，現將這一活動(dòng)總結如下。
一、精心組織，認真學(xué)習，確�；顒�(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。
為了使機關(guān)行政效能建設活動(dòng)順利開(kāi)展，我們出臺了《機關(guān)行政效能建設活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了開(kāi)展此次活動(dòng)的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟。同時(shí)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，并制定出了學(xué)習計劃、工作流程，為集中培訓打下了扎實(shí)的基礎。
在思想發(fā)動(dòng)的基礎上，采取切實(shí)措施，豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，注重學(xué)習效果，不斷把學(xué)習教育引向深入�；顒�(dòng)開(kāi)始之初，就制定了完善的學(xué)習計劃，建立了嚴格的考勤制度。黨工委書(shū)記武凱山，黨工委副書(shū)記郭文玉親自授課，堅持領(lǐng)導帶頭參加集中學(xué)習，為機關(guān)行政效能建設活動(dòng)的開(kāi)展帶了個(gè)好頭。
在集中學(xué)習的同時(shí)，還充分整合現有媒體資源，廣泛開(kāi)展輿論宣傳，在機關(guān)開(kāi)辟了學(xué)習園地、利用板報、宣傳欄、標語(yǔ)等為轄區機關(guān)行政效能建設活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。到目前集中學(xué)時(shí)已達33個(gè);共學(xué)習15篇文章;機關(guān)每個(gè)工作人員記錄學(xué)習筆記共計10000余字。
通過(guò)學(xué)習，保證了機關(guān)行政效能建設活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，使機關(guān)全體工作人員看到了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步規范機關(guān)及其工作人員的公共服務(wù)行為，提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量的決心和信心。
二、查找問(wèn)題，建章立制，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉變。
一是查找問(wèn)題，建章立制。采取召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、設置意見(jiàn)箱、公布投訴電話(huà)等多種形式，廣泛征求機關(guān)干部、服務(wù)對象和社會(huì )各界的意見(jiàn)，本著(zhù)“深入找問(wèn)題、重點(diǎn)找原因”的態(tài)度，找準問(wèn)題的癥結，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的辦法和措施。在此基礎上，建立完善工作制度裝訂成冊。
二是整改提高。針對征求的意見(jiàn)和查找出的問(wèn)題，對照建立的規章制度，制定整改措施，簡(jiǎn)化工作流程。并通過(guò)有效途徑公開(kāi)辦事程序、辦事標準、辦事結果，并就工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時(shí)效等方面作出承諾，提高現場(chǎng)辦結率。同時(shí)及時(shí)向社會(huì )公布了監督電話(huà)、辦公網(wǎng)址、設立征求意見(jiàn)箱，電子信箱，通過(guò)全面落實(shí)各項規章制度，切實(shí)提高行政效能，提高本部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立本部門(mén)良好服務(wù)形象。
在通過(guò)查找問(wèn)題，我們發(fā)現存在的主要問(wèn)題主要集中在：工作協(xié)調、工作指導、工作作風(fēng)、工作實(shí)效、典型培養等方面。具體有：
1、要提高服務(wù)水平，創(chuàng )新工作方式;
2、要突出對窗口部門(mén)的管理，規范舉止言行，樹(shù)立政府工作人員的良好形象;
3、機關(guān)各部門(mén)的統籌協(xié)調不夠，要加強合作;
4、要經(jīng)常開(kāi)展談心交心活動(dòng)，溝通思想，加強感情;
5、多深入基層調研，真正了解基層情況;
6、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，精通業(yè)務(wù)，便于指導基層工作。
三、明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。
在認真學(xué)習，查找問(wèn)題的基礎上，針對征求到的意見(jiàn)和座談會(huì )中提出的突出問(wèn)題，把機關(guān)行政效能建設問(wèn)題作為整改方案的主要內容，按照全省、全市全縣政府系統干部大會(huì )精神，對照機關(guān)行政效能建設活動(dòng)具體要求，針對自身建設、隊伍建設和干部職工教育管理等方面存在的問(wèn)題，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題制定了整改方案和措施;每個(gè)干部職工圍繞查找出的在思想、工作、作風(fēng)、紀律等方面存在的問(wèn)題，對照崗位職責，查找差距、明確整改重點(diǎn)，按照整改要求和目標，制定了整改措施。
整改措施符合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的要求，重點(diǎn)突出，切中要害，明確時(shí)限，具有較強的針對性和可操作性。整改方案的制定充分考慮到問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標，又有中長(cháng)期安排;既考慮解決問(wèn)題的必要性，又考慮問(wèn)題解決的可行性，盡力而為、量力而行，不提過(guò)高的目標和不切實(shí)際的承諾。
根據整改方案和措施狠抓落實(shí)、認真整改。按照有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的要求，從居民群眾不滿(mǎn)意的事改起、從居民群眾希望辦的事做起，從實(shí)際出發(fā)，努力解決影響改革發(fā)展穩定和關(guān)系居民群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題。根據問(wèn)題的性質(zhì)，分清輕重緩急，集中時(shí)間、集中力量、逐條逐項整改。對有條件改的立說(shuō)立行立改;對確實(shí)難以解決的問(wèn)題要講明原因、取得理解，采取措施逐步解決;對解決不了的問(wèn)題以整改建議書(shū)的形式向區政府反映。具體做法：
(一)進(jìn)一步加強黨政班子的.思想作風(fēng)建設。具體為加強學(xué)習;加強調查研究;帶頭解放思想，轉變觀(guān)念;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng);認真貫徹民主集中制;進(jìn)一步健全制度，明確責任;進(jìn)一步關(guān)心困難群眾。
(二)切實(shí)加強和改進(jìn)行政效能建設工作。具體為逐步實(shí)現社區建設研究工作的制度化、經(jīng)�；�;研究制定社區干部教育管理辦法;進(jìn)一步建立、健全機關(guān)干部職工教育管理的長(cháng)效機制;進(jìn)一步建立完善行政工作制度和工作流程。
(三)堅持從嚴要求，抓好干部隊伍建設。具體為從嚴要求干部職工的思想教育;建立干部職工的培養機制;加強對干部的監督。
(四)健全機制，積極預防和妥善處置 在認真抓好整改細則落實(shí)的同時(shí)，研究建立和健全行政效能建設長(cháng)效機制，把抓好整改與建章立制工作緊密結合起來(lái)，把開(kāi)展機關(guān)行政效能建設活動(dòng)與抓好經(jīng)常性的教育管理工作緊密結合起來(lái)，認真總結活動(dòng)的成功經(jīng)驗，對好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行認真分析和系統提煉，形成制度并固定下來(lái);在干部職工日常教育管理中檢查制度上的薄弱環(huán)節，著(zhù)手研究并形成行政效能建設長(cháng)效機制的初步方案，不斷增強機關(guān)及其工作人員的公共服務(wù)行為，提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助解決。對在規定時(shí)間內完不成整改任務(wù)的，要視情況進(jìn)行通報。
在整改提高階段通過(guò)深入基層、召集社區干部、群眾代表進(jìn)行座談和黨員相互談心等形式，對梳理的16條意見(jiàn)和建議，歸納為五個(gè)方面，一是行政效能建設活動(dòng)需要加強，不流于形式，走過(guò)場(chǎng)。二是積極協(xié)助貧困戶(hù)，把溫暖送到貧困戶(hù)家中。三是領(lǐng)導要經(jīng)常到基層與居民調研，強化服務(wù)意識，解決關(guān)系到民眾的生活切身利益。四是各口工作出入大，重復性多，頭緒多雜亂。五是改善社區辦公條件，為社區干部減負，在辦實(shí)事上下功夫，多關(guān)心社區干部。我們根據意見(jiàn)和建議認真總結、深刻反省、加強學(xué)習。在肯定成績(jì)的同時(shí)查找出差距。通過(guò)一段時(shí)間的整改，大家達到了統一思想、解決問(wèn)題、共同提高的目的，明確了努力方向，進(jìn)一步明確了重點(diǎn)整改的問(wèn)題和整改事項，有針對性地修改了整改措施。通過(guò)組織學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心討論、揭擺問(wèn)題和認真整改，社區工作效率有了明顯提高，整體形象有了明顯提升;干部職工的工作積極性高了，主動(dòng)學(xué)習的勁頭足了，工作效率進(jìn)一步提高，創(chuàng )新意識進(jìn)一步加強，精神面貌有了較大改觀(guān)。
根據整改方案中制定的目標，并結合已經(jīng)整改的幾個(gè)方面，今后需要繼續改進(jìn)的主要有：一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;二是繼續深入基層，了解基層工作實(shí)際，指導基層社區建設;三是組織開(kāi)展貼近實(shí)際、主題鮮明、豐富多彩的活動(dòng);四是增強服務(wù)觀(guān)念，切實(shí)解決基層社區的實(shí)際問(wèn)題。
效能建設工作總結通用4
根據《關(guān)于20xx年全縣機關(guān)行政效能建設工作任務(wù)及責任分解的通知》（犍效能發(fā)［20xx］2號）精神，按照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)行政效能建設的要求，我局精心策劃、周密部署、扎實(shí)工作，認真開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)，建全完善規章制度，使行政效能建設工作取得階段性成果，機關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高�，F將我局效能建設工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，周密部署
為進(jìn)一步加強對行政效能建設工作的領(lǐng)導，我局成立了行政效能建設領(lǐng)導小組，組長(cháng)由局長(cháng)傅紅英同志擔任，副組長(cháng)由副局長(cháng)余延華、楊興洪、謝順宏同志擔任，成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔任，領(lǐng)導小組下設辦公室，由李曉蓉同志兼任辦公室主任，形成了一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各股室、站抓落實(shí)的工作格局，確保了行政效能建設活動(dòng)的順利推進(jìn)。
二、深化內部管理，規范行政行為
踞持機關(guān)干部學(xué)習制度和考勤制度，加強對干部的`內部教育、管理，完善了機關(guān)干部管理制度，制定了切實(shí)可行的《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負責制》、《辦結制》實(shí)施方案和實(shí)施細則，向社會(huì )公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)項目、服務(wù)時(shí)限，建立了服務(wù)承諾實(shí)施情況登記臺賬、首問(wèn)責任登記臺賬和辦結事項登記臺賬，有力地促進(jìn)了機關(guān)干部管理更加規范化，制度化，有效地約束了干部的行為。
三、深化行政審批改革，創(chuàng )新政務(wù)服務(wù)方式
按縣委、政府要求，全面清理了行政審批項目，按照"程序規范、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事"的原則，對每項行政審批事項運行流程進(jìn)行再優(yōu)化，編制了行政審批事項流程圖，通過(guò)電子政務(wù)大廳、政府信息公開(kāi)網(wǎng)站和政務(wù)公開(kāi)欄等形式予以公開(kāi)，方便群眾查閱，保留的三項行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開(kāi)網(wǎng)站，公開(kāi)收費依據、項目、標準和辦事程序，及時(shí)公開(kāi)工作動(dòng)態(tài)和工作成效，使廣大群眾充分享有知情權和監督權。健全和完善黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、工作人員去向牌、座牌和信訪(fǎng)值班牌等"五牌"，自覺(jué)接受群眾監督，進(jìn)一步規范行政行為。
四、強化服務(wù)意識，提高行政效能
圍繞"重點(diǎn)建設招商年"工作，我局干部職工牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，大力弘揚偉大抗震救災精神，開(kāi)展實(shí)踐"特別講大局、特別講付出，特別講實(shí)干、特別講紀律"活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干之風(fēng)。改進(jìn)和加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，熱情接待前來(lái)辦事的群眾和干部，做到一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶暖心，推行首問(wèn)負責制和辦結制，全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平，提高了行政效能。
�。ㄒ唬┺r機化工作扎實(shí)推進(jìn)。
狂年上半年，全縣機耕作業(yè)計劃30萬(wàn)作業(yè)畝，實(shí)際完成21.4萬(wàn)作業(yè)畝，完成年度計劃的71%；機耕道碎石路整治全年計劃80公里，實(shí)際完成41公里，完成年度計劃的51%；硬化機耕道計劃30公里，實(shí)際完成24公里，完成年度計劃的80%；爭取省徑提灌站建設專(zhuān)項資金30萬(wàn)元，制定了維修修改造方案，通過(guò)各方努力新增提灌機械450/4500臺/千瓦，修復改造提灌機械1520/15200臺/千瓦，機電提水4300萬(wàn)方；爭取農業(yè)機械國家購機補貼資金260萬(wàn)元、省徑44.1萬(wàn)元，目前已補貼機型4大類(lèi)730臺（其中水稻步進(jìn)式插秧機65臺）。圍繞社會(huì )主義新農村建設，大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)，20xx年具體落實(shí)3萬(wàn)元改造舞雩鄉銀橋村提灌站一處，為推進(jìn)我縣的新農村建設起到了積極的作用。
�。ǘ┺r機局安全生產(chǎn)形勢持續好轉。
目前，共計召開(kāi)聯(lián)組安全活動(dòng)會(huì )16次，參會(huì )人員623人次，發(fā)放《農業(yè)機械安全生產(chǎn)注意事項》550余份。與廣大車(chē)主和駕駛員簽訂安全責任書(shū)605份，將農機安全生產(chǎn)責任落實(shí)到了業(yè)主，增強了安全責任意識，做到未雨綢繆。嚴格按照技術(shù)規范檢審拖拉機，對車(chē)況、零部件、車(chē)容檢驗不合格的，責令其維修，直至檢驗合格；對私自改型、改裝的，責令恢復后才予以檢驗；達到禁用與報廢條件的，實(shí)行強制性報廢。截至目前，共完成拖拉機年審605臺，強制報廢5臺。為了做好農機安全生產(chǎn)工作，我們積極開(kāi)展農機安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)合x(chóng)xx、運管等部門(mén)組織開(kāi)展了"春節"、"五一"、"百日安全"等節日期間的安全聯(lián)合執法大檢查，重點(diǎn)查處無(wú)證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴重違法行為。檢查過(guò)程中，共出動(dòng)安全檢查執法車(chē)6臺次，安全檢查人員15人次，檢查車(chē)輛186臺，糾正違章違法行為25次，教育違紀駕駛員22人次。通過(guò)專(zhuān)項安全檢查，達到了排查隱患，消除事故的目的，今年上半年全縣農用運輸車(chē)無(wú)重特大事故發(fā)生，確保了農機安全生產(chǎn)和社會(huì )的穩定。
總之，行政效能建設是一項綜合性、長(cháng)期性的工作，我們將進(jìn)一步鞏固前一階段的工作成果，大膽探索，勇于創(chuàng )新，為我縣的農業(yè)機械化又好又快發(fā)展作出貢獻。
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