有關(guān)行政工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的有關(guān)行政工作總結，希望能夠幫助到大家。
有關(guān)行政工作總結1
公寓管理中心20xx年在后勤服務(wù)總公司"三服務(wù)、兩育人"的服務(wù)宗旨指導下，嚴格遵循"講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理"的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體員工創(chuàng )新務(wù)實(shí)的工作，出色的完成本年度的各項任務(wù)，為公寓中心再發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。先將重點(diǎn)的工作匯報如下：
一、"送老，迎新"學(xué)生工作順利交接
公寓中心在學(xué)生工作中，堅持"以學(xué)生為本"，始終以"用我們百倍的努力，換你十分的滿(mǎn)意"為出發(fā)點(diǎn)，認真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作。
針對20xx屆兩校區畢業(yè)生數量多，任務(wù)重的特點(diǎn)，公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，分工協(xié)作。6月3日公寓中心全體員工利用休息時(shí)間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間，為無(wú)暇顧及生活，忙于找工作，求發(fā)展的學(xué)生創(chuàng )造了清馨的環(huán)境，拉近學(xué)生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20xx屆畢業(yè)生退宿須知》，使學(xué)生及時(shí)了解相關(guān)退宿事項，保證了退宿的順利進(jìn)行。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開(kāi)展"全天候服務(wù)"活動(dòng)，及時(shí)解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過(guò)積極認真的工作態(tài)度，熱情周到、細致入微的服務(wù)，保證了全校畢業(yè)生平安、順利的離校，也保證了公寓內外設施設備無(wú)一絲一毫損壞，圓滿(mǎn)完成送老生工作。
迎新工作不僅迎來(lái)八方學(xué)子，也迎來(lái)千千萬(wàn)萬(wàn)家長(cháng)對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長(cháng)一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境，公寓中心利用假期時(shí)間，有計劃，有目的，有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進(jìn)行維修，組織服務(wù)人員對公寓內外進(jìn)行寢室衛生清理；并對新生入住行李進(jìn)行嚴格質(zhì)量把關(guān)，逐一驗質(zhì)驗量，確保學(xué)生的身體健康，并將每位新生行李配于柜中；迎新前夕員工不辭辛苦的工作著(zhù)，懸掛歡迎條幅，裝飾大廳，營(yíng)造歡樂(lè )氛圍；針對今年新生數量大、時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，公寓中心成立領(lǐng)導小組，統一指揮，并對員工進(jìn)行培訓；迎新中，我們路口設標識，公寓外設導向員，公寓內設咨詢(xún)臺，專(zhuān)人接待報到學(xué)生及家長(cháng)。
本次迎新公寓管理中心共接待各類(lèi)住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人，江南：1786人），專(zhuān)升本581人（松北：444人，江南：137人），研究生、博士生398人（松北：315人，江南：83人，含博士5人），成教院學(xué)生22人，教工37人（松北：22人，江南：15人）。公寓中心熱情、周到的服務(wù)，飽滿(mǎn)工作態(tài)度，出色的完成了迎新工作。
二、規范服務(wù)、提高質(zhì)量
公寓中心認為現代企業(yè)是學(xué)習型企業(yè)，對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素質(zhì)的同時(shí)，還積極主動(dòng)地向兄弟院校學(xué)習。9月份派出部分管理員到工大學(xué)習，正是"工學(xué)師鑒"，取其精華，通過(guò)理論學(xué)習，實(shí)踐探索，我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規范準則，如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務(wù)員工作流程》，保證服務(wù)工作劃一管理，也充分保證服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步全面落實(shí)服務(wù)規范化，我們組織員工進(jìn)行"十字文明"用語(yǔ)和業(yè)務(wù)水平知識等方面培訓，并于10月份對管理員進(jìn)行崗位知識競賽與現場(chǎng)模擬督導學(xué)生寢室的考核，此活動(dòng)既提高管理人員業(yè)務(wù)水平，也加強管理人員規范用語(yǔ)，在工作中起到"傳、幫、帶"作用，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語(yǔ)，實(shí)行"微笑服務(wù)"逐步完善規范用語(yǔ)。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，我們的工作也要不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)。在各高校公寓社會(huì )化進(jìn)程中，我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區開(kāi)展以班組為單位"規范公寓交接班例會(huì )"評比活動(dòng)，突破公寓中心只講服務(wù)，不講文化的界限，井然有序的交接班例會(huì )隊伍，言簡(jiǎn)意賅，井井有條的交接班例會(huì )內容，無(wú)不推動(dòng)公寓中心規范化建設向前發(fā)展。
三、建章、建制的安全工作
安全工作長(cháng)抓不懈，公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，我們在工作中始終本著(zhù)"安全就是效益，平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實(shí)安全防范工作。
公寓中心從公寓內消防安全，學(xué)生安全直到員工勞動(dòng)安全都建立完整的安全制度體系。
安全制度建立：公寓中心與下級部門(mén)簽定安全管理責任狀，下級部門(mén)與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀，公寓管理人員與公寓服務(wù)人員簽定安全責任狀，公寓管理人員與學(xué)生簽定安全責任狀，層層下設實(shí)行分區、分片、分組式管理，增強學(xué)生管理人員與學(xué)生的安全意識，保證學(xué)生人身、財產(chǎn)安全。
學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實(shí)施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》，公寓內配制消防栓、滅火器，制定安全保衛制度，明確公寓內安全防火責任人，此外公寓每日進(jìn)行日檢和夜檢工作，主要檢查學(xué)生寢室安全事項，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使20xx年松北校區無(wú)一起學(xué)生公寓火災現象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災，雖及時(shí)撲滅，但造成了嚴重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。同時(shí)加強學(xué)生日常安全管理，加大防盜檢查力度，發(fā)現并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生。加強大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度，與學(xué)工處、江南綜合辦配合，實(shí)行"零報告制"。
四、文化建設
公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標，是當今高校公寓建設的一個(gè)亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工，振奮工作熱情，還是對學(xué)生進(jìn)行"環(huán)境育人"的心靈課堂。
1、公寓中心針對女員工較多的特點(diǎn)，在"三八婦女節"期間，進(jìn)行了"三八"勞動(dòng)者拔河比賽活動(dòng)，充分體現了公寓服務(wù)人員團結一致，奮發(fā)向上的集體主義精神。
2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創(chuàng )公寓工作"四個(gè)一流"為主題，談公寓工作的體會(huì )，反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過(guò)演講，員工們講出了自己的心聲，展示了自己的風(fēng)采，以點(diǎn)帶面，全面提高了員工的綜合素質(zhì)，調動(dòng)了工作熱情。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料。
3、為倡導學(xué)生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學(xué)子共同營(yíng)造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦"學(xué)生公寓書(shū)畫(huà)大賽"。此次活動(dòng)得到了領(lǐng)導的大力支持和全校同學(xué)的積極參與。共征集各類(lèi)作品431幅，其中松北校區236幅、江南校區195幅。經(jīng)過(guò)藝術(shù)學(xué)院專(zhuān)家的認真評審，共評出56幅獲獎作品，現已懸掛于松北各公寓大廳，收到了良好的效果。
4、為了貫徹、落實(shí)學(xué)校、后勤服務(wù)總公司關(guān)于"迎評促建"工作要求，公寓管理中心本著(zhù)"以人為本"的精神，為了保證在校學(xué)生的安全，為了提高員工隊伍的素質(zhì)，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開(kāi)展了"識別住宿學(xué)生"的第一步、第二步競賽活動(dòng)。共有122名員工通過(guò)本樓層的考核，其中有10人通過(guò)對班樓層考核。能夠準確識別學(xué)生達15330人�，F公寓管理中心正在進(jìn)行識別住宿學(xué)生的第三步活動(dòng)。
5、公寓中心在元旦期間進(jìn)行以"年年新氣象，歡樂(lè )大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽，為學(xué)生迎新創(chuàng )造一個(gè)快樂(lè )環(huán)境，增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動(dòng)。其中，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎，江南二公寓獲最佳創(chuàng )意獎，松北七公寓獲最佳趣味獎。
五、節能降耗、創(chuàng )環(huán)境一流
培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng )新節能維修，是我們公寓維修隊伍發(fā)展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進(jìn)行焊接技能及墻體刮白技能培訓，做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng)，能夠進(jìn)行公寓內尖端維修，做到公寓內小問(wèn)題自己解決，大問(wèn)題中心群力解決，技能的培訓既實(shí)現快捷服務(wù)又節約成本。
公寓中心對公寓內設施維修，實(shí)行維修項目計票制管理。此項管理制度的實(shí)施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務(wù)，也保證設施設備維修的質(zhì)量，材料來(lái)去也一目了然，也變相激發(fā)維修人員創(chuàng )新，重復使用材料意識。在票據中維修人員的勞動(dòng)強度，節能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見(jiàn)，同時(shí)也作為考核員工的一項標準。
清新整潔幽雅的環(huán)境，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng )造一流環(huán)境是我們服務(wù)工作的一個(gè)目標，我們在硬件設施配備過(guò)硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《服務(wù)員工作流程》中體現淋漓盡致，我們的員工在不同的時(shí)間，不同的區域做不同的保潔工作，確保每一公共場(chǎng)所潔凈無(wú)塵，窗明幾凈，真正創(chuàng )造"環(huán)境一流，服務(wù)一流"家一樣的公寓，做到學(xué)生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
六、盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)
為了加強對國有資產(chǎn)的管理，公寓管理中心成立了檢查小組，對學(xué)校各公寓、庫房?jì)鹊母鞣N固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真的盤(pán)點(diǎn)，建立統計薄，層層落實(shí)責任制，保證固定資產(chǎn)帳物相符。
七、銳意進(jìn)取、創(chuàng )發(fā)展
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革推動(dòng)下，高校公寓管理也努力要求"上層次，上檔次"，公寓中心適應發(fā)展而需要，于20xx年11月20日在社會(huì )中吸收優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的發(fā)展注入新鮮的血液，也推動(dòng)員工隊伍綜合素質(zhì)水平提高。
隨著(zhù)公寓中心的發(fā)展壯大，外聘員工數量的增加，中心健全組織機構，實(shí)行跨校區管理。成立兩校區人力資源管理部，建立員工檔案存儲；設立兩校區庫房物品管理，專(zhuān)人專(zhuān)項分工管理，既做到權責明確，又保證物品及時(shí)發(fā)放；實(shí)行洗衣房跨校區統一管理，既節約人力又降低成本；公寓設立24小時(shí)領(lǐng)班管理制，極大的保證了管理、安全的有效性、持續性。
在公寓民主管理建設中，使各院系、舍委會(huì )學(xué)生更多的參與公寓管理，在內務(wù)檢查、學(xué)生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。
學(xué)生公寓管理中心松北校區被省高校"寓專(zhuān)會(huì )"授予黑龍江高校 "示范公寓區"稱(chēng)號, （黑龍江大學(xué)城在20xx年12月授牌）。松北校區洗衣房被評為"黑龍江洗染協(xié)會(huì )理事會(huì )單位"，成績(jì)的取得與我們辛勤的勞動(dòng)和規范化服務(wù)是分不開(kāi)的。
總之，公寓中心將以后勤服務(wù)總公司為中心，明確工作目標，樹(shù)立遠大理想，以愛(ài)崗敬業(yè)道德規范要求和鞭策自己，腳踏實(shí)地為實(shí)現"四個(gè)一流"不懈努力，扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作，為20xx年"迎評促建"做好準備，打好基礎。
后勤服務(wù)總公司公寓管理中心
20xx年1月7日
有關(guān)行政工作總結2
一、上半年主要指標完成情況及工作成績(jì)
1.食堂費用：1-6月食堂費用237,980元，每月平均費用39,663元，此預算費用增加4.3%。其主要原因是一月份在"人代會(huì )"、"三集五大"等重要會(huì )議期間，食堂改善伙食，調整餐標所致。
2.酒店長(cháng)期綠植租擺費用：1-6月租擺費用29,485元，每月平均費用：4,914元，此預算費用增加40,4%。其主要原因是二月份酒店綠植租擺費用高，解決酒店周改造后開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)區域的裝修氣味問(wèn)題。
3.車(chē)輛費用：1-6月車(chē)輛各種費用29,970元，每月平均費用4,995元，此預算費用鑒賞40.4%。其主要原因是嚴格執行出車(chē)庫審批制度。嚴格控制車(chē)輛維修保養事項。車(chē)輛租金費用累計7,410元，每月平均租金1,235元，對控制車(chē)輛每月費用起到補充作用。
4.工作成績(jì)：①按時(shí)、有序完成住宿員工--搬回酒店；發(fā)放地鐵卡、澡票解決住宿員工的生活問(wèn)題；熱水器、洗衣機、閱讀角解決員工生活所需。
�、诩皶r(shí)調整食堂菜品，由一菜一湯調整為兩菜一湯。新增了午餐水果或酸奶。在保證員工正常餐標的同時(shí)，降低費用明顯，完成費用在預算之內。
�、鄞蠓{整酒店租擺品種和數量，有原每月近萬(wàn)元的租金降低為每月不足叁仟，并已控制在全年預算之內。
�、芎侠碚{度、安排車(chē)輛。嚴格控制車(chē)輛費用。一直在預算內低位運行
�、菹扔诰频旮鞑块T(mén)，隨領(lǐng)導去**開(kāi)發(fā)客源、簽訂協(xié)議，效果顯著(zhù)。
�、尥瓿删频觐I(lǐng)導交辦的各項接待任務(wù)，尤其是對省公司領(lǐng)導的接待工作。
二、工作中存在問(wèn)題的診斷分析
1.食堂管理粗線(xiàn)條，費用控制缺少科學(xué)依據，由于自身剛接觸此工作不久業(yè)務(wù)不熟，很難系統的對食堂工作進(jìn)行有效的管理。都是按照陳規來(lái)處理問(wèn)題，雖也努力改善了菜品、控制了費用，但是不能完全的按照酒店的星級要求來(lái)管理。這是要提高食堂管理水平的根本。
2.食堂菜品單一，存在午好晚差的現象。長(cháng)期以來(lái)酒店形成的一菜一湯的菜品模式雖經(jīng)改變，但總是略顯單一，主食不能達到兩種，菜品更加豐富還有待研究、完善。設備老化、功能簡(jiǎn)單，也都一定程度上制約食堂的發(fā)展。
3.綠植租擺品種還可調整豐富，費用還有一定下降的空間。綠植租擺適時(shí)調換，可隨季節的變化而調整品種，在保證經(jīng)營(yíng)區域明顯位置的綠植外，其它取材于可撤換掉，維持在預算之內低位運行來(lái)更好的滿(mǎn)足酒店臨時(shí)所需。
4.車(chē)輛管理的各種制度有待完善，符合酒店分公司成立、發(fā)展的需要。隨著(zhù)分公司的成立，車(chē)輛管理的各項規章制度符合省公司的管理要求，這是對我們提出的一個(gè)必須完成的課題。好在做為省公司的酒店分公司可借鑒省公司車(chē)輛管理的各種規章制度來(lái)完善本酒店的車(chē)輛管理工作�，F多部車(chē)輛已出現行駛公里數場(chǎng)，車(chē)況欠佳等問(wèn)題，維護和大修都較難事先預見(jiàn)，只能通過(guò)車(chē)輛的及時(shí)保養來(lái)避免維修的發(fā)生。
5.員工宿舍的建設和住宿員工的文化生活停留在初級階段。由于現有條件的制約，住宿條件會(huì )隨辦公區改善而得到解決，雖也為員工解決了臨時(shí)凈衣間、洗衣間、閱讀角等問(wèn)題，但住宿員工的精神文化盛會(huì )存在各項要完善的思想，住宿員工也提出了需改進(jìn)的意見(jiàn)，我們會(huì )充分考慮員工需求，努力打造員工之求的指導思想。
三、下半年工作思路及重點(diǎn)措施
1.食堂方面：嘗試調整菜品的多樣化，有現兩菜一湯向三菜一湯，兩種主食發(fā)展，讓員工吃好吃飽。以現有設備、設施周出食堂自己的路。積極配合酒店食堂改造計劃、完善功能、解決設備老化、功能欠缺的問(wèn)題。建議儲藏室，可存放一些素材，減少菜價(jià)改動(dòng)而帶來(lái)的不必要費用增加。
隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握菜價(jià)、糧油價(jià)格走勢的第一手資料。只有這樣才能做到即節省費用，又要讓員工知道應季蔬菜，好吃不貴。
2.住宿員工文化生活建設方面：①六人一寢、設施完備、男女分區。
�、诨顒�(dòng)室、娛樂(lè )室配套設施成立。
�、劢M織住宿員工豐富業(yè)余活動(dòng)，舉辦一些酒店知識有獎問(wèn)答、拔河、吊瓶跑。如條件允許再增加一些戶(hù)外運動(dòng)，登山、郊游等。
3.調整租擺品種和數量，即保證營(yíng)業(yè)區的需要，又要減少一些不必要的浪費，合理的將多余或不重要的區域綠植撤掉。對大堂、四樓等區域的綠植進(jìn)行品種定期更換，常換常新。
4.車(chē)輛的管理、維護，費用的控制還有提升的空間，隨著(zhù)酒店分公司的成立，車(chē)輛的管理與使用更緊密與省公司的車(chē)輛管理相結合，以更高的要求來(lái)管理酒店的車(chē)輛。
有關(guān)行政工作總結3
不知不覺(jué)，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮 踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不 足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
現在我將自己這一個(gè)月的收獲和認識向領(lǐng)導做 一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作 進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計 劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤。
為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，在日常工 作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及 協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
四、工作收獲：
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。
2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在 這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來(lái)的工作計劃：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情!
有關(guān)行政工作總結4
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規范不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理：
(1)、重新對現有員工進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對各部門(mén)、員工進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職員工的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔員工等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)員工名單到財務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負責人對在職員工的人數每周進(jìn)行統計，并對離職員工、新進(jìn)、調動(dòng)員工作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門(mén)傳員工增補單。
(2)、根據部門(mén)員工的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿員工情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間(男占12間，女占5間)；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。
4、嚴肅勞動(dòng)紀律：
(1)、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
(2)、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)員工進(jìn)行備注匯報。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、20xx年計劃及建議
根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理
7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好員工流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。
有關(guān)行政工作總結5
今年以來(lái)，我鎮認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》），以“平安峨嶺”建設為載體，以服務(wù)“三農”為總抓手，以“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”為核心，牢固樹(shù)立了執政為民的工作理念，切實(shí)履行工作職責，認真抓好以法制教育與規范行政執法為主要資料的依法行政工作，進(jìn)一步提高了依法執政水平，禮貌執法、公正執法、熱情服務(wù)，杜絕了不作為和亂作為行為，為全鎮社會(huì )持續穩定和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)和諧安定的法制環(huán)境�，F就一年來(lái)全鎮依法行政工作狀況總結如下：
一、健全組織機構，夯實(shí)工作職責
年初，我鎮調整充實(shí)了依法行政工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，政法委書(shū)記任副組長(cháng)，黨政、綜治、司法、派出、民政、社保、國土、計生、財政、林業(yè)、水利等單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在司法所，由司法所長(cháng)任辦公室主任，并明確領(lǐng)導小組及其辦公室負責落實(shí)《綱要》，全面推進(jìn)依法行政工作的組織協(xié)調檢查落實(shí)工作，劃撥依法行政工作專(zhuān)項經(jīng)費，同時(shí)要求各村、各單位均要確定專(zhuān)人負責此項工作，并將依法行政工作納入到社會(huì )治安綜合治理目標考評和年終對單位及干部個(gè)人的考核中。對單位及干部個(gè)人依法行政工作實(shí)行平時(shí)掌握，隨意測評，并邀請社會(huì )各界人士參與監督，透過(guò)這一系列措施的落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了干部自覺(jué)學(xué)法，主動(dòng)依法辦事，自覺(jué)約束和規范行為，從而使全鎮依法行政工作得到有效落實(shí)。
二、加強領(lǐng)導隊伍建設，提升依法行政潛力
執法隊伍建設關(guān)系到政府的形象，堅持依法行政，鑄造新型行政執法機關(guān)，建立和培養一支高素質(zhì)的執法隊伍是首要前提。首先是在班子成員中開(kāi)展帶頭學(xué)，今年共組織開(kāi)展了5次法制學(xué)習，重點(diǎn)對《行政許可法》、《行政法》、《行政訴訟法》等法律法規進(jìn)行了系統學(xué)習。其次是定期對我鎮各行政執法部門(mén)的工作人員進(jìn)行行政執法知識培訓，資料主要有強化紀律嚴明、令行禁止的作風(fēng)，學(xué)習上級文件、規章制度和執法手冊，貫徹依法行政理念和原則，開(kāi)展與依法行政相關(guān)的法律法規和執法業(yè)務(wù)培訓，掌握執法技能和技巧。透過(guò)嚴格學(xué)習，努力鑄造了一支政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、廉潔高效的執法隊伍。最后是“培養法律明白人”，對全鎮領(lǐng)導干部“爭做法律明白人”培訓4次，其培訓目的是要求領(lǐng)導干部要用法制思維和法制方式處理各類(lèi)矛盾糾紛，這項工作的開(kāi)展大大提高了依法行政潛力。
三、以法制宣傳教育為平臺，全面貫徹落實(shí)《綱要》
今年是“六五”普法實(shí)施重要之年，我鎮按照規劃，繼續實(shí)施法律“六進(jìn)”工作。把加強法制教育，提高全民法制素質(zhì)作為推進(jìn)依法行政工作的一個(gè)重要途徑。今年，我鎮分別開(kāi)展五月綜治宣傳月，六月安全生產(chǎn)宣傳月、農村思想建設“六進(jìn)村”及“12。4”法律宣傳日大型宣傳活動(dòng)，組織鎮黨政、綜治、信訪(fǎng)、安監、司法、派出、財政、農經(jīng)、國土、供電、林業(yè)、計生等單位參加的普法宣傳隊，深入各村廣泛開(kāi)展《行政許可法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《綱要》等法律法規政策以及各單位依法行政的法律法規依據，辦理具體行政行為的法定程序，辦理時(shí)限，宣傳中同時(shí)理解群眾咨詢(xún)，現場(chǎng)解決執法中存在的實(shí)際問(wèn)題，向群眾共發(fā)各類(lèi)宣傳資料22000余份，公示展60余幅，刷寫(xiě)大小標語(yǔ)80余幅，使依法行政進(jìn)一步深入人心，人民群眾也能夠自覺(jué)地監督依法行政工作的實(shí)施，真正實(shí)現“還政于民”，營(yíng)造了依法行政的良好氛圍。
四、依法公開(kāi)，推進(jìn)民主
政務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)依法行政和優(yōu)化服務(wù)的重要手段，也是加強機關(guān)作風(fēng)建設的迫切需要，為此，我鎮在鎮政府大樓前制作了8塊政務(wù)公開(kāi)欄，定期將各單位部門(mén)的辦理事項向社會(huì )公開(kāi)，理解群眾的監督。同時(shí)要求各村村務(wù)公開(kāi)欄也要及時(shí)公開(kāi)。今年以來(lái)，全鎮共開(kāi)辟政務(wù)公開(kāi)欄86塊，累計公開(kāi)各類(lèi)資料360次，發(fā)放政務(wù)工作宣傳材料10000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)90余次。同時(shí)要求各執法部門(mén)公開(kāi)辦事程序和要求，嚴格依法行政，依法辦事，并按照公開(kāi)資料理解社會(huì )和人民群眾的監督，將本部門(mén)的辦事規定、收費標準和收費項目、服務(wù)承諾、問(wèn)題咨詢(xún)等向群眾公開(kāi)，得到了群眾的廣泛認同。
五、完善行政監督機制，有效防范和化解社會(huì )矛盾
為了進(jìn)一步營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，廣泛開(kāi)展了“和諧村鎮”建立活動(dòng)，建立和完善了矛盾調解機制，加強了綜治工作中心建設，堅持定期排查和重點(diǎn)排查相結合，及時(shí)處理和化解社會(huì )矛盾，確保社會(huì )政治穩定。各村均建立了調解委員會(huì )，明確了調解員并對各村調委會(huì )成員進(jìn)行培訓，用心開(kāi)展調解工作。在工作中堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，遵循自愿、合法的原則進(jìn)行調解。充分發(fā)揮了調解、綜治工作在穩定工作中的第一道防線(xiàn)的作用，密切了干群關(guān)系，確保了各項工作順利開(kāi)展，有效維護了社會(huì )穩定。
六、存在的問(wèn)題和下步工作打算
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了必須的成績(jì)，但實(shí)際工作中還存在不足，主要表此刻：一是對法律、法規的學(xué)習掌握與實(shí)際應用存在差距；二是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進(jìn)一步加大。在今后的`工作中，我鎮將繼續加大對《綱要》的學(xué)習、宣傳、培訓和督促檢查力度；進(jìn)一步轉變政府職能，深化行政管理方式改革；推行政務(wù)公開(kāi)，提高政府公信力；建立健全科學(xué)民主依法決策機制，提高制度建設質(zhì)量，不斷提高依法行政潛力和依法管理水平，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟健康發(fā)展。
有關(guān)行政工作總結6
不知不覺(jué)中又一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年初進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的兩年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪。
在過(guò)往的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái)。在以后的工作中，我應該加強學(xué)習，用知識指導實(shí)踐，學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在以后的工作中我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、注意辦公室內的清潔、保潔；注意復印機、打印機、裝訂機等辦公設備的保養。
2、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。
3、協(xié)助領(lǐng)導制定行政工作計劃，起草各項行政管理規章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有條不紊的進(jìn)行。
4、協(xié)助領(lǐng)導建設健康向上的公司文化，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
5、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及銷(xiāo)售人員的工作。在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這個(gè)工作平臺，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì )更好。
有關(guān)行政工作總結7
行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。
時(shí)光荏苒，XX年即將結束!
自XX年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從 10月1日起 被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。自 10月1日起 擔任部門(mén)經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理。
�、�、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。
�、�、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
�、�、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
�、�、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。
�、�、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
�、�、各部門(mén)傳遞人員增補單。
�、�、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴肅勞動(dòng)紀律。
�、�、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。
�、�、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。
�、�、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、XX年計劃
根據部門(mén)XX年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展XX年度的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事總務(wù)部在XX年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
�、�、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
�、�、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。
�、�、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。
�、�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。
XX年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
行政人事總務(wù)部
有關(guān)行政工作總結8
20xx年公司新組建以來(lái)，我在辦公室擔任文秘干事工作，通過(guò)半年來(lái)的工作，在辦主任的幫助指導和同事們的協(xié)助下，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室繁雜工作。
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，原本計劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來(lái)做。另外有時(shí)機關(guān)會(huì )議較多，例如開(kāi)專(zhuān)題會(huì )期間，幾個(gè)專(zhuān)題會(huì )連續開(kāi)，工作時(shí)間全用來(lái)開(kāi)會(huì )做記錄，而會(huì )后的會(huì )議紀要整理下發(fā)有時(shí)效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少，工作比較繁瑣，對此，我首先思想到位，樹(shù)立踏實(shí)的工作態(tài)度，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是復印文件等，都會(huì )及時(shí)辦妥；下屬機構遇到問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，都會(huì )第一時(shí)間解答與解決，認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。
二、盡心盡責，做好本職工作。
1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及iso標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、規范公文處理。為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，規范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《**公司公文處理辦法》，針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細的規范。20xx年上半年截止6月30日，**公司共編發(fā)文號至**號。除認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對分公司所有的文件整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。
3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉；對每周列會(huì )和其它各種辦公會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )，認真記錄，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議記錄，并發(fā)送公司領(lǐng)導及各部門(mén)傳閱，上半年共記錄、整理提煉會(huì )議紀要**期，其中包括各項專(zhuān)題會(huì )**期；對會(huì )議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦；日常工作中及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神；配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進(jìn)一步補充、完善；日常辦公中進(jìn)一步規范機關(guān)科室文印管理工作，做了復印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等，及時(shí)記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。
4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書(shū)，成立了公司計劃生育工作領(lǐng)導小組，并下發(fā)20xx年**公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統計報表制度、信息通報制度、信訪(fǎng)制度、流動(dòng)人口管理等各項規章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫(xiě)工作。根據公司要求，及時(shí)將統計信息數據匯總并進(jìn)行信息反饋，按規定報送報表。三是利用宣教文化陣地，開(kāi)展形式多樣的宣教活動(dòng)，宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策，引導職工樹(shù)立新型婚育觀(guān)念。四是根據上級有關(guān)安排精神，我公司在20xx年“六一”兒童節期間，以“迎奧運，我參與，我奉獻，我快樂(lè )”為主題，認真開(kāi)展了人口與計劃生育宣傳活動(dòng)。為獨生子女購買(mǎi)了慰問(wèn)物品，對獨生子女家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，進(jìn)一步體現了對獨生子女地關(guān)愛(ài)和關(guān)注。
5、合同管理逐步規范。建立了合同管理總臺帳，細分為：建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類(lèi)，分別進(jìn)行登記。出臺了公司合同管理辦法，并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
總結上半年的工作，無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)，對自己本職的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
下半年努力方向：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。由于感到自己身上的擔子很重，所以不能掉以輕心，要加強學(xué)習，力爭經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力上有大的進(jìn)步。第二，熱愛(ài)本職工作，并認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正起到行政文秘的作用，做好領(lǐng)導的助手；第三，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
有關(guān)行政工作總結9
【行政文員工作總結一】
伴隨著(zhù)緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過(guò)去了，在公司及辦公室各位領(lǐng) 導的正確領(lǐng)導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項 工作任務(wù)。 20xx年是公司比較特殊的一年，隨著(zhù)公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管 理也逐漸的正規化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、 從精入手， 更好、 更細致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅強后盾。 回顧過(guò)去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了在新 的一年里更加順利的開(kāi)展工作，作出更好的成績(jì)，特將過(guò)去一年里工作的得與失 總結如下：
一、工作內容總結：
在 20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì )議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書(shū)報紙的收發(fā)工作，具體是： 1.協(xié)助辦公室主任建立本部門(mén)各項工作制度，及時(shí)向上級傳遞請示、報告， 及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導指示。 2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。 3.負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。 4.對外來(lái)公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。 5.負責公司印章使用的登記、簽字工作。6.負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。 7.做好會(huì )議紀要，接待來(lái)訪(fǎng)人員。 8.做好辦公室人員、安保人員及管理機關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。 9.配合供應部做好物資采購合同的打印，會(huì )簽、存檔工作。 10.負責檢查、督促辦公樓及各部室的衛生工作。 11.做好領(lǐng)導及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。
其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中，按照文件的類(lèi)別、日 期、重要性進(jìn)行了分類(lèi)歸檔，針對各分類(lèi)文件進(jìn)行了標記，并建立了詳細的登記 臺帳、存檔工作，使各類(lèi)文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況 在 20xx 年的宣傳工作中，在主任的指導下，圍繞著(zhù)更好的做好接待工作， 創(chuàng )造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的， 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 H1 流感的實(shí)際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。生產(chǎn)協(xié)調會(huì )情況 經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，會(huì )議上我認真 記錄各班組、區塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時(shí)報告主任，爭取當天事 情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..職工食堂管理情況 在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年 3 月份開(kāi)始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現金收支臺帳，爭取做到日清月結，將現 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。印章登記情況 為規范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在領(lǐng) 導的分配下，我對20xx年的用章登記工作做了詳細的記錄，并監督用章人認真簽 字，及時(shí)上報給公司領(lǐng)導確認并簽字，現已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸 檔。
考勤情況 為了規范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔當了 09 年度機關(guān)人員的考 勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監督大家認真、及時(shí)簽到，考勤 對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為他是對每個(gè)人最起碼的規 范，所以在 20xx 年里面我會(huì )更加認真的做好這項工作。合同簽訂情況 為了使我們公司購買(mǎi)的每一臺設備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導 安排采取書(shū)面合同對所購物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了 39 份材料合同，5 份工程合同，6 份大型設備合同，15 份其他類(lèi)合同，對這些合同的簽訂和打印工作， 我認真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續， 并做好存檔、 臺帳工作， 使各類(lèi)合同的存取工作得到很大的提高。
二、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡 自己崗位的職責，這次的自我的總結、領(lǐng)導和同事們的批評指導，對我今后的提 高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結有以下幾點(diǎn)： 1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應加強學(xué)習不 斷提高自己的水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。 2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。 具體表現：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的 關(guān)心不夠。 我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過(guò)， 但自己也注意改正自己的不足， 還需進(jìn)一步努力。
三、回顧這段時(shí)間的工作
我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了一定的進(jìn) 步，成長(cháng)了不少，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同 事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習和 磨練。因此，在新的一年里，我要繼續踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習提 高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。
【行政文員工作總結二】
不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自 20xx年 5 月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到 了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生 疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容 還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò) 去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F 就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報：
一、前臺日常工作
主要包括： 1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認 真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤; 2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的接待服務(wù)規范， 保持良好的禮節禮貌; 3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈; 4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應;報刊雜志的收取和保管及 信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂 閱報刊雜志、 文件的保管、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯、 列需要采購的辦公用品清單、 電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打 印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理， 大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的 考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率， 這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對行政工作人員也同時(shí) 適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應公司 的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考 勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據 工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式，包 括《應聘登記表》 《入職員工簡(jiǎn)歷表》 《車(chē)輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況 登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案 及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提 高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及 辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴 格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員 工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫， 也是建立員工人才儲備的一個(gè)重 要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以 及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在 職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造 一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐， 到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流， 活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。 新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰
有關(guān)行政工作總結10
上半年，我縣行政監察工作以黨的十八大精神為指導，認真落實(shí)中央、省、市紀委全會(huì )精神，按照縣紀委十二屆三次全會(huì )的部署，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,認真履行和行政監察法賦予的職責，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展監督檢查，為促進(jìn)依法行政，確保政令暢通，發(fā)揮了積極作用。
一、抓效能建設，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境
一是深化作風(fēng)建設。結合縣委“貫徹十八大精神，轉作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題教育活動(dòng)，創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄭重承諾”、“百名(科)股長(cháng)亮崗評議”等活動(dòng)，著(zhù)力解決群眾反映強烈的“中梗阻”問(wèn)題。今年來(lái)，共組織41家窗口單位的主要領(lǐng)導，36個(gè)政府職能部門(mén)的136名科(股)室、所站負責人進(jìn)行公開(kāi)承諾、亮崗評議。二是深化政府績(jì)效管理。組織xx年縣直機關(guān)單位效能建設年終考評和23個(gè)重點(diǎn)部門(mén)及37個(gè)重點(diǎn)股室服務(wù)績(jì)效公眾評議測評，并將結果應用于各單位的績(jì)效評估成績(jì)。結合“整頓作風(fēng)、助推發(fā)展”督查活動(dòng)，針對機關(guān)事業(yè)單位在崗在位、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行察訪(fǎng)核驗。我縣xx年政府績(jì)效評估綜合成績(jì)名列全市第三名。三是深化效能督查。將普查、抽查、明察暗訪(fǎng)相結合，對縣委、縣政府決策部署落實(shí)情況、重點(diǎn)項目建設情況、機關(guān)作風(fēng)和效能建設等情況進(jìn)行效能督查。對列入縣七個(gè)重大項目組的123個(gè)重點(diǎn)項目實(shí)行“重點(diǎn)項目、重點(diǎn)督查”，確�！坝卸讲�、有推進(jìn)”。今年來(lái)，共發(fā)出重點(diǎn)項目督查通報6期，督辦通知書(shū)4份， 電視曝光12個(gè)項目建設推進(jìn)滯后的責任單位，其主要領(lǐng)導在縣電視臺進(jìn)行公開(kāi)表態(tài)。同時(shí)，加大效能問(wèn)責力度，今年上半年，共效能問(wèn)責5人次，其中效能告誡2人次、通報批評3人次，電視曝光單位5家。
二、抓權力規范，推進(jìn)源頭預防
一是圍繞重大決策部署貫徹落實(shí)情況開(kāi)展監察。會(huì )同環(huán)保部門(mén)先后開(kāi)展創(chuàng )建生態(tài)示范縣、流域水環(huán)境綜合整治監察，全縣共192個(gè)村通過(guò)市級以上生態(tài)村驗收并命名，完成目標任務(wù)數的72.5%。對規范和節約用地政策措施落實(shí)情況開(kāi)展監督檢查，督促?lài)临Y源部門(mén)牽頭開(kāi)展以落實(shí)耕地保護和節約規范用地政策，清理閑置土地為主要內容的土地使用領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理。上半年，共參與監督拍賣(mài)、掛牌出讓經(jīng)營(yíng)性土地使用權13宗，用地面積811.76畝,總成交價(jià)1.97億元。二是圍繞工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項監察。會(huì )同縣城建局開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和建筑工程質(zhì)量檢查，發(fā)出事故隱患整改通知書(shū)12份，提出隱患整改意見(jiàn)62條，對18位履職不到位的項目經(jīng)理進(jìn)行了扣分處罰。開(kāi)展京口工業(yè)園區建設項目專(zhuān)項督查，對檢查發(fā)現的施工現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，督促園區及時(shí)抓好整改落實(shí)。推進(jìn)有形市場(chǎng)建設，重點(diǎn)加強對交通、水利項目進(jìn)場(chǎng)交易情況的監督檢查，確保依法必須公開(kāi)招標的交通、水利建設項目按照規定的時(shí)限，全部進(jìn)入工程有形市場(chǎng)集中交易。上半年，縣公共資源交易中心公開(kāi)招租店面41間，成交年租金492.27萬(wàn)元，增加收入37.33萬(wàn)元，增值率8.20%;開(kāi)展工程招投標26個(gè)，節約資金1762.1萬(wàn)元，節約率8.40%。三是圍繞維護和保障民生工作開(kāi)展監察。配合安監等部門(mén)深入各礦山企業(yè)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，督促行政主管部門(mén)和有關(guān)單位嚴格依法管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。今年來(lái)，參與2起(死亡2人，直接經(jīng)濟損失153.7萬(wàn)元 )責任事故的調查，立案調查責任事故1起，給予黨政紀處分6人。同時(shí)，對24個(gè)工程項目進(jìn)行預算(標底)審計，送審預算總造價(jià)3.68億元，核減預算1952.9萬(wàn)元，平均審減率5.31%;對100個(gè)建設項目進(jìn)行竣工結算審計，凈審減1611.9萬(wàn)元，審減率為6.11%。
三、抓糾風(fēng)治亂，保障群眾利益
一是完善民評機制。拓展民評范圍，將縣城市管理綜合執法大隊、環(huán)衛所列入評議對象，全縣參評單位增加至55個(gè)。將民評工作列入“建設高效政府”項目?jì)热�，每季度上報縣政府進(jìn)行通報，并對拒不整改、敷衍了事及在次年度工作中連續被評為后三名的單位實(shí)行“黃牌警告”。二是深化選題評議主題。今年將評議主題由去年的“強化服務(wù)、助推發(fā)展”深化為“轉作風(fēng)、促發(fā)展、促民生”。上半年，55個(gè)參評單位均已確定選題，并向社會(huì )作出公開(kāi)承諾，定期向公眾通報階段性治理情況，兌現承諾。三是抓實(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項治理。深化糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，繼續推進(jìn)藥品、醫用耗材、大型醫療設備網(wǎng)上集中采購工作，確保群眾用藥安全，大力推進(jìn)公立醫院改革，在縣中醫院、縣醫院實(shí)施藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，完善基本醫療保障體系，著(zhù)力從源頭上解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。保障性住房、涉農收費、教育收費等其他專(zhuān)項檢查也取得明顯有效。
四、抓案件查辦，維護隊伍純潔
著(zhù)力拓展信訪(fǎng)舉報渠道，推行以“一書(shū)、一卡、一表”為主要內容的“誠信信訪(fǎng)”工作機制，上半年共開(kāi)展誠信訪(fǎng)工作1件。嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊的案件，確實(shí)維護群眾利益。上半年，共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)70件次，新立黨政紀案件35件，其中：黨紀立案30件，政紀立案5件;鄉科級以上案件7件，萬(wàn)元以上大案10件，經(jīng)濟案件12件;自辦案件26件，比去年增加了5件;其中自辦經(jīng)濟案件12件，占自辦件46.2%。移送司法機關(guān)立案偵查11人，直接追繳違紀款項102萬(wàn)余元，取得良好的政治、社會(huì )和法紀效果。在嚴肅執紀的同時(shí)，注意與保護干部相結合，通過(guò)認真調查核實(shí)，為17名受到舉報失實(shí)的黨員干部澄清是非。
今年來(lái)，我縣行政監察各項工作有序、有力、扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效，但是具體工作中，也存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在：“庸、懶、散、奢”等現象在一些地方和部門(mén)還不同程度存在，損害群眾利益的突出問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中，切實(shí)加以解決。下半年，我們將持續深化作風(fēng)建設，深入推進(jìn)“馬上就辦”活動(dòng)，嚴格落實(shí)《大田縣機關(guān)干部作風(fēng)行為規范“十不準”》;開(kāi)展勤廉巡查和依法行政綜合監察，重點(diǎn)對全縣財政系統依法行政情況開(kāi)展綜合監察，對xx年以來(lái)經(jīng)濟責任審計中發(fā)現問(wèn)題的整改情況進(jìn)行“回頭看”。
有關(guān)行政工作總結11
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、 20xx年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。 細數行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén) ，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。
8）做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強化管理。
3. 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習，向周?chē)耐聦W(xué)習�？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì )到：地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新，也取得了一些成績(jì)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20xx年的工作計劃。
1. 充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2）本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3）注重部門(mén)工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。
2. 持續提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動(dòng)紀律，完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎，以工作績(jì)效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提，緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5）加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng )新，創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3. 強化協(xié)調能力。協(xié)調，是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
4. 配合財務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費用的報銷(xiāo)審核，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序核定的使用標準執行。
四、 新年展望和目標。
新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用
有關(guān)行政工作總結12
6月，大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到xx市xx中學(xué)工作，暑假，xx區高中布局調整，我校整體搬遷至xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區誠信大道，更名為xx市xx高級中學(xué)。受學(xué)校委托，更改新的校名后，校歌由我作曲，張曉明副校長(cháng)作詞，約花了15天的時(shí)間，《xx高中之歌》誕生，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng )作方面還存在不少的問(wèn)題，但總算不是很難聽(tīng)。
剛工作的我，特別珍惜工作的來(lái)之不易，生活總是捉弄人，98年未能如愿考入大學(xué)，我毅然選擇了當兵，希望在部隊里能夠通過(guò)自己的努力考入軍校深造，但我太過(guò)天真，殊不知當時(shí)的部隊腐敗成風(fēng)，考軍校的美夢(mèng)破碎，2年后，我與其他的戰士一樣退伍回家。社會(huì )的不公，但生活還得繼續，我便只身外出打工，偶然的機會(huì )參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎，這次比賽應該是我人生的轉折點(diǎn)，也因弟弟及老師的勸說(shuō)，我果斷辭職，加入到?jīng)]日沒(méi)夜的高考大軍。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的“浴血奮戰”，我終于如愿以?xún)斂既肜硐氲拇髮W(xué)。因此特別珍惜這來(lái)之不易的工作。
剛到學(xué)校，擔任學(xué)校團委副書(shū)記并主持工作，應該說(shuō)，軍人的作風(fēng)在，并能時(shí)刻嚴格要求自己，主要做了以下幾項工作：
一、護校隊
暑假，因搬遷，學(xué)校各項工程仍在搶建中（要保證9月能正常開(kāi)學(xué)），因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要，學(xué)校特組建護校隊，由我擔任隊長(cháng)，隊員有王xx、李xx、連xx、楊xx、陳xx等。平時(shí)在晚自習課間及放學(xué)后帶上電筒巡視操場(chǎng)、食堂及宿舍，維護好學(xué)生秩序，制止吸煙、談戀愛(ài)、打架等不文明行為；晚上要護校隊輪流值夜班，看管學(xué)校財物。特別是暑假期間，我們幾個(gè)好幾天沒(méi)有睡什么覺(jué)，一直堅持在宿舍七樓的樓梯口（沒(méi)有門(mén)，防小偷進(jìn)來(lái)偷東西）。
二、團委工作
剛到學(xué)校，對團的工作非常的陌生，一切都從零開(kāi)始，不斷的向別人學(xué)習，總結經(jīng)驗，建立制度、組建隊伍、整理材料、開(kāi)展活動(dòng)，帶領(lǐng)團委取得了一個(gè)接一個(gè)成績(jì)，如：南京市優(yōu)秀團支部、江寧區五四紅旗團委、南京市規范用字啄木鳥(niǎo)行動(dòng)優(yōu)秀組織獎（江寧區唯一一家）等等。但也因缺乏經(jīng)驗，學(xué)生會(huì )工作缺乏特色，尤其在學(xué)生自主管理方面做的不夠。
三、行政值班
一天中的檢查教師到崗到位不多提，每次值班，我都能在課間時(shí)分到所在年級看看，有沒(méi)有學(xué)生在追逐打鬧、有沒(méi)有學(xué)生在班級充電、有沒(méi)有男女學(xué)生在教室內有過(guò)于親密的表現、有沒(méi)有學(xué)生搞一些惡作劇……晚自習放學(xué)后，我會(huì )主動(dòng)拿上手電筒去操場(chǎng)維持秩序，檢查是否有抽煙、談戀愛(ài)、打架的不文明現象；提醒打籃球、做器械訓練的學(xué)生注意安全；督促跑步、散步的學(xué)生早點(diǎn)回宿舍就寢。深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況，無(wú)數次提醒學(xué)生珍惜時(shí)間，不要在宿舍玩手機。多次對學(xué)生說(shuō)：“同學(xué)，不是你在玩手機，而是手機把你玩了�！睂τ谠谥蛋噙^(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我會(huì )及時(shí)記錄，并將問(wèn)題反饋給值班組長(cháng)。
這是我剛開(kāi)始工作時(shí)的行政小結。最主要的特點(diǎn)是不管別人，做好自己。
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一、十月工作總結
1、每周組織貴陽(yáng)公司例會(huì )以及行政部例會(huì )：讓每個(gè)人都能開(kāi)始做總結和計劃，能夠有計劃的開(kāi)始工作。會(huì )議時(shí)大家也都會(huì )相互進(jìn)行工作溝通，提出總結的問(wèn)題，共同找到解決方案。
2、通過(guò)不同的招聘方式進(jìn)行人員招聘：58同城（一直都使用）、貴陽(yáng)人力資源網(wǎng)（上面投簡(jiǎn)歷的人員經(jīng)歷和素質(zhì)都要比58同城高很多）、參加都司路的現場(chǎng)招聘會(huì )
3、對公司的考勤做好要求
4、制作貴陽(yáng)公司績(jì)效考核標準和考核方案
5、修改凱里公司崗位職責，后期再進(jìn)行重新修改
6、協(xié)助修改工作匯報模板
7、修改貴陽(yáng)公司規章制度（薪酬體制）
8、出差天柱
二、11月工作計劃
1、修改公司崗位職責，把每個(gè)崗位工作流程化
2、讓各片區修改培訓資料
3、公司例會(huì )和行政部門(mén)例會(huì )繼續召開(kāi)
4、下月依舊以人員招聘工作為主
5、對根據10月制作的考核，做好公司員工的績(jì)效考核
6、審核各公司的工資
7、做好公司文化、產(chǎn)品、正能量的宣傳
8、做好考勤、簽到、拜訪(fǎng)標準的監督
9、跟公司員工多溝通公司現有的問(wèn)題及解決方案
10、監督好各片區的培訓工作。
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不知不覺(jué)中試用期快要結束了，回首這一個(gè)多月以來(lái)的工作，自己在工作和學(xué)習中都有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己每天的工作內容，總結自己的得與失�，F將試用期期間的工作總結如下：
一、工作匯報：
(一)財務(wù)方面：
1、熟悉了公司財務(wù)、人事管理制度及財務(wù)報銷(xiāo)工作流程等;
2、熟悉了以前年度財務(wù)數據和財務(wù)報表，并對以前年度的會(huì )計憑證、賬冊、報表等會(huì )計資料進(jìn)行整理、歸檔與妥善保管;
3、掌握了公司賬務(wù)處理及各類(lèi)財務(wù)報表之間相互關(guān)系和計算依據;
4、掌握了工資和獎金核算制度;
5、掌握了固定資產(chǎn)、低值易耗品、無(wú)形資產(chǎn)、存貨、版權成本等的攤銷(xiāo)依據與核算依據。
6、完成了3月份記賬憑證及賬務(wù)處理工作;并按照稅法規定，完成了3月份國稅/地稅/個(gè)稅等相關(guān)稅費的計算與申報工作;
7、完成了營(yíng)業(yè)執照的年檢工作;(上海分公司營(yíng)業(yè)執照年檢正在辦理中)
8、完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業(yè)所得稅的分配比例;
9、咨詢(xún)上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果(進(jìn)行中);
10、完成第一季度企業(yè)所得稅預繳工作、第一季度工會(huì )經(jīng)費申報工作;
11、依據銷(xiāo)售及采購合同，結合20xx年x月至今的財務(wù)數據，完成了往來(lái)款項與合同金額的核對工作(投資方調查財務(wù)工作備用);
12、日常財務(wù)審核及其他臨時(shí)工作;
(二)行政人事方面：
1、了解上海新公司注冊進(jìn)度并跟進(jìn);
2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進(jìn);
3、協(xié)助完成3月份優(yōu)秀員工榜專(zhuān)欄工作;
4、編寫(xiě)的文件、通知、申請、工作總結等有：
A、綜合管理部3名員工的《崗位職責說(shuō)明書(shū)》。
B、 關(guān)于20xx年度企業(yè)所得稅納稅調整的申請
C、 關(guān)于節約員工飲水質(zhì)量和飲水成本的建議
D、關(guān)于對開(kāi)具費用發(fā)票內容的要求的通知
E、關(guān)于員工激勵方案的申請
F、關(guān)于快遞收發(fā)的管理辦法
G、第二季度員工集體活動(dòng)的初步計劃方案
H、3月份工作總結、第二季度工作計劃等
二、第二季度工作計劃與安排：
三、工作中存在的不足：
1、財務(wù)方面：專(zhuān)業(yè)知識匱乏，數據分析與財務(wù)管理方面經(jīng)驗不足。
改進(jìn)方法：加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，結合公司財務(wù)特點(diǎn)要求，及時(shí)與同行業(yè)人士溝通，正確并合法進(jìn)行財務(wù)處理工作。
2、行政人事方面：沒(méi)有形成系統的管理思路，缺乏工作經(jīng)驗，缺乏自信心;與人溝通時(shí)，語(yǔ)言表達邏輯性較差。
改進(jìn)方法：通過(guò)后期具體工作實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗，同時(shí)多請教、多學(xué)習、多溝通; 積極參與公司集體活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)言，樹(shù)立自信心，提高語(yǔ)言表達能力。
3、業(yè)務(wù)方面：對于公司業(yè)務(wù)方面了解的不夠深入，不能結合財務(wù)數據給予公司業(yè)務(wù)方面提
供合理的參考意見(jiàn)。
改進(jìn)方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)內容及業(yè)務(wù)范圍。
四、思想與心態(tài)：
一個(gè)陌生的工作環(huán)境、一個(gè)陌生的行業(yè)、一個(gè)陌生的公司結構(總/分支機構)、一個(gè)不熟悉的稅種，一切的一切，剛開(kāi)始時(shí)讓我感到陌生與新鮮。經(jīng)過(guò)一個(gè)月多的磨合與努力，使陌生變成熟悉，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順利進(jìn)行，同時(shí)與同事之間能夠相處融洽。
五、總結：
以上是我這一個(gè)多月以來(lái)的工作總結。首先，非常感謝***在工作中給予我的巨大幫助和支持(***曾對我說(shuō)您是伯樂(lè )，但我自認為不是良駒)，其次，感謝其他同事的鼓勵與合作。我很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作，雖然有壓力，但我有信心去完成工作任務(wù)，因為有這樣一群人，煥發(fā)著(zhù)朝氣的為這個(gè)公司注入自己的動(dòng)力，我為自己能成為其中的一員而感到驕傲和自豪。在以后的工作中，我將會(huì )熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù)，用筆記錄下在這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步!
有關(guān)行政工作總結15
時(shí)間似箭，時(shí)光飛逝，短暫而充足的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏停止了�；仡櫸覄倎�(lái)公司的場(chǎng)景，仿佛就在昨天。其時(shí)的我剛從大學(xué)卒業(yè)，面對新的工作、新的情況懵懂無(wú)知卻滿(mǎn)腔熱血。然而在公司領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)心和海納百川的包涵下，在同事們雷厲盛行的工作態(tài)度和溫暖生動(dòng)的公司氣氛的帶動(dòng)影響下，再加上本身在工作中的賡續摸索、學(xué)習，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并勞績(jì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識。
下面，我簡(jiǎn)要陳訴請示下我試用期的工作環(huán)境�？偟膩�(lái)說(shuō)，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、行政工作。
試用期前半段，我主要介入了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程閱歷了公司從籌辦到注冊開(kāi)業(yè)的全部歷程。
在公司籌辦期間，我曾仔細校對整理過(guò)開(kāi)業(yè)陳訴資料;幫忙領(lǐng)導召開(kāi)20xx年第一次股東會(huì )、第一屆第一次董事會(huì );共同聚攏公司開(kāi)展了兩次公司雇用;介入了兩次南京培訓;幫忙領(lǐng)導辦理了公司裝修的遺留問(wèn)題;并積極介入了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌辦工作。
公司開(kāi)業(yè)后，我主要介入了辦公用品購置、公司員工入職手續解決、公司行政制度初步樹(shù)立以及召開(kāi)20xx年第一次股東會(huì )、第一屆第二次董事會(huì )的工作。
二、風(fēng)控工作。
我從行政崗調到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的光陰里，依照公司規定，我已基礎把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案材料歸得魅整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)材料，也能做到實(shí)時(shí)歸得魅整理。
業(yè)務(wù)方面，對付我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的范疇。郭司理也帶我走訪(fǎng)了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感本身金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也賡續督匆匆本身繼承學(xué)習，希望能盡快勝任風(fēng)險節制這個(gè)崗位。
試用期的停止，對我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的終點(diǎn)，也是下一個(gè)階段的動(dòng)身點(diǎn)。正是因為這個(gè)弗成或缺的試用期閱歷，讓我加倍觀(guān)清了本身的實(shí)力，擺正心態(tài)，客氣學(xué)習，積極工作。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )繼承堅持積極嚴謹的工作態(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習態(tài)度，讓本身從一個(gè)雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速發(fā)展為一個(gè)工作負責、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺和熬煉本身的機會(huì )，給了我人生新的動(dòng)身點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導的培育和關(guān)心，謝謝你們。我不會(huì )辜負你們的期望，請相信我、稽核我，謝謝。
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