熱控工作總結（精選15篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的熱控工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　熱控工作總結 1

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時(shí)在工作中學(xué)習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為電廠(chǎng)和部門(mén)的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：

　　一、機組大小修

　　20xx年我廠(chǎng)分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進(jìn)行了常規機組檢修工作。

　　首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。

　　其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統檢修項目11項、計量?jì)x表檢修項目12項、環(huán)保監測系統檢修項目15項、網(wǎng)絡(luò )通訊檢修項目6項、保衛監控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的'內容做了重點(diǎn)安排。每次檢修都會(huì )盡力消除各個(gè)系統的缺陷，保證在平時(shí)生產(chǎn)中不會(huì )因某個(gè)系統或者設備無(wú)法正常運行而影響我廠(chǎng)機組的正常安全生產(chǎn)。沒(méi)次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成檢修項目和消缺工作。

　　最后，通過(guò)每次機組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果

　　二、日常維護，日常維護處理缺陷數據

　　按照日常維護計劃對我管轄的系統：脫硫DCS控制系統、脫硫環(huán)保監測系統、網(wǎng)絡(luò )通訊系統、保衛視頻監控系統進(jìn)行日常定期維護和巡檢，定期進(jìn)行重要參數的抽檢檢查。

　　三、科技創(chuàng )新

　　熱工自動(dòng)控制系統是發(fā)電廠(chǎng)的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機組設備安全運行的支持系統。熱工控制系統的性能參數和安全可靠性對提升熱電廠(chǎng)的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，但深知要想熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)熱工文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。通過(guò)改進(jìn)CEMS空氣預處理系統、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數據的安全穩定傳輸和熱電廠(chǎng)脫硫電價(jià)的獲取。經(jīng)過(guò)此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠(chǎng)有效保障400萬(wàn)元的電價(jià)補貼款。

　　四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓

　　工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓如：

　　1、深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，同時(shí)將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強對維護單位的安全管理。

　　2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。

　　五、工作中存在不足

　　更好的苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)

　　六、20xx年工作目標

　　現在20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標，繼續鉆研熱工專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類(lèi)型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長(cháng)周期穩定運行。

　　七、20xx年工作思路

　　20xx年我會(huì )在平時(shí)多總結工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　　八、20xx年為完成工作目標采取的措施

　　為了高效的完成新的一年的工作目標，我會(huì )繼續積極的參加的業(yè)務(wù)培訓，虛心請教其他班組成員專(zhuān)業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動(dòng)化控制專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設備更新塊，這就要求從事這門(mén)專(zhuān)業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實(shí)踐知識儲備豐富，不斷適應變化的需要�！盎畹嚼�，學(xué)到老”這句話(huà)對熱控專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)再適合不過(guò)了，否則稍有懈怠就會(huì )被時(shí)代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴格要求自己，用行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠(chǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行做出更大的貢獻。

　　九、對熱電廠(chǎng)下步發(fā)展的意見(jiàn)和建議

　　現在各行各業(yè)競爭激烈，我廠(chǎng)應發(fā)揮我廠(chǎng)的長(cháng)處如電力、場(chǎng)地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠(chǎng)增產(chǎn)做出貢獻。

　　熱控工作總結 2

　　維護部熱控專(zhuān)業(yè)20xx年工作總結20xx年至今，維護部熱控專(zhuān)業(yè)在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照部門(mén)既定的工作思路與工作重點(diǎn)，通過(guò)全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務(wù)重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專(zhuān)業(yè)的各項工作又上了一個(gè)新臺階。熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以?xún)膳_機組小修為重點(diǎn)，以“五型班組”建設為載體，進(jìn)一步強化了專(zhuān)業(yè)內部管理，努力提高專(zhuān)業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務(wù)，奠定了好的基礎�，F將20xx年維護部熱控專(zhuān)業(yè)主要工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專(zhuān)業(yè)人員少、任務(wù)重。但熱工專(zhuān)業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專(zhuān)業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅持安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設備損壞而造成一類(lèi)障礙及以上事故的發(fā)生，安全學(xué)習活動(dòng)47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　1、加強對重要設備檢修的監督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，

　　我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，專(zhuān)業(yè)管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進(jìn)出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

　　2、嚴格工作過(guò)程中“工作票”的管理，同時(shí)加強危險點(diǎn)分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專(zhuān)業(yè)長(cháng)期展開(kāi)了工作票制度專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，切合實(shí)際，讓所有工作簽發(fā)人、負責人進(jìn)一步熟悉和掌握工作票的'辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確�！肮ぷ髌薄痹跈z修工作中的實(shí)施；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們完善了危險點(diǎn)分析內容，詳細分析各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害的危險點(diǎn)和控制措施。通過(guò)兩方面的措施，一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)來(lái)保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3、加強班組員工對安規和相關(guān)規程、制度的學(xué)習，讓班組員工在檢修過(guò)程中，按照規程和規范的要求來(lái)指導我們的現場(chǎng)檢修工作

　　每天班組早會(huì )期間，專(zhuān)業(yè)主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點(diǎn)和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進(jìn)行分析和討論，分析不透徹、不全面時(shí)大家相互補充，確保安全措施切實(shí)可行，危險點(diǎn)分析，全面、細致。本專(zhuān)業(yè)對安規進(jìn)行了認真學(xué)習，每周組織安全學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習安規和相關(guān)規程、制度，對公司下發(fā)的規章制度，安全月報及他廠(chǎng)的安全事故進(jìn)行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進(jìn)行現場(chǎng)拷問(wèn)和技術(shù)問(wèn)答。在20xx年，我們力求使我們現場(chǎng)的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來(lái)指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實(shí)安全責任制，明確專(zhuān)業(yè)主管是本專(zhuān)業(yè)的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　4、認真開(kāi)展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實(shí)集團公司、運營(yíng)公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專(zhuān)業(yè)針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時(shí)間，在計劃完成時(shí)間內對整改情況進(jìn)行檢查。在整改工作進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行自查工作，發(fā)現許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)得到了處理。為全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng )造良好條件，確�！皺C組全年安全穩定生產(chǎn)。

　　5、開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)

　　20xx年6月，本專(zhuān)業(yè)在公司和維護部的統一部署下開(kāi)展“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，成立了組織機構，由主管擔任組長(cháng)，全員參加，制定了詳細的活動(dòng)計劃，細化了培訓內容、實(shí)施時(shí)間和具體的負責人。班組主管及技術(shù)員組織進(jìn)行“安全課活動(dòng)”，深入學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和安全工作規程，引導員工樹(shù)立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門(mén)組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學(xué)習了《防止二十五項重點(diǎn)要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實(shí)際工作特點(diǎn)，努力做到理論與實(shí)際相結合。并針對今年#1、#2機組小修進(jìn)行安全方面的重點(diǎn)培訓，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅持抓好定期工作的開(kāi)展

　　許多工作，包括平時(shí)的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進(jìn)行開(kāi)展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個(gè)熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個(gè)思路，我們對定期工作的開(kāi)展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個(gè)方面；

　　1)對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2)對重要參數進(jìn)行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類(lèi)參數。

　　3)安排專(zhuān)人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實(shí)際情況，指定了相應的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，利用大小修機會(huì )，對DCS系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，并定期對DCS系統進(jìn)行備份。

　　4)對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現設備隱患，并做好巡檢。

　　熱控工作總結 3

　　時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉眼間三個(gè)多月過(guò)去了，我來(lái)到異鄉他地，進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè)的，通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應了電廠(chǎng)的熱控專(zhuān)業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉換。在這年終歲首之際，回首這三個(gè)月來(lái)的工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，也不了解今年上半年的工作，也沒(méi)有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專(zhuān)業(yè)工作只能從下半年開(kāi)始總結，不足之處，請公司領(lǐng)導指正。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將20xx年熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、安全管理和專(zhuān)業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅持在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專(zhuān)業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專(zhuān)工必須全程參與監護。對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現場(chǎng)進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2）嚴格檢修工作過(guò)程中“工作票”的管理。為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以技術(shù)來(lái)保安全。通過(guò)參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善。杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專(zhuān)工和相關(guān)公司領(lǐng)導審核。待有機會(huì )立即進(jìn)行整改。

　　4）加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理和處理。

　�、倜刻煸缟蠙z查運行人員提出的本專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保Ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)８小時(shí)。

　�、趯τ谏婕暗酵�機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

　�、蹖Σ荒芴幚砘蛞驘o(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給值長(cháng)和運行人員進(jìn)行

　　反饋，并及時(shí)申報備件。

　　5）加強DCS系統的管理：

　�、倜刻煲獙�DCS系統進(jìn)行檢查，密切監控DCS的運行狀況。

　�、诩訌姍嘞薰芾�，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴禁操作站非法進(jìn)入管理員權限進(jìn)行越權操作。

　�、蹏栏駡绦泄�司的規定，對涉及到DCS系統的改動(dòng)要總工批準后實(shí)行。

　�、芗訌妼�工程師站的管理，對熱控人員在線(xiàn)狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線(xiàn)狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。

　　二、具體完成的工作

　　1)、工程項目技改和完善

　�、�、布袋除塵器的輸送系統，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設計時(shí)間為20分鐘，現改為10分鐘，后經(jīng)運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠(chǎng)家增加觸摸屏，以方便工況改變時(shí)及時(shí)調整時(shí)間。

　�、�、消除雙減電動(dòng)門(mén)不能遠控的故障，完善控制及力矩調整。

　�、�、完成沼氣摻燒系統加入DCS顯示，放電纜，接線(xiàn)，配合廠(chǎng)家調試，試運。

　�、�、完成煙氣在線(xiàn)監測系統各項數據低于環(huán)保局要求指標的調整，并順利聯(lián)網(wǎng)。

　�、�、配合化水PLC廠(chǎng)家處理安裝過(guò)程存在的各種問(wèn)題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護。

　�、�、化水#2中間水泵電流一直無(wú)法顯示，經(jīng)檢查是施工過(guò)程中接線(xiàn)錯誤現已改正。

　�、�、鍋爐停爐后，對DCS系統檢查維護保護聯(lián)鎖試驗，儀表檢查維護。

　�、�、完成爐內加鈣系統的DCS聯(lián)合調試，試運。

　�、�、配合各調試單位對汽機保護定值進(jìn)行標定，配合新華對各流量參數重新標定，并成功并網(wǎng)。

　�、�、配合完成72+24小時(shí)機爐系統熱控專(zhuān)業(yè)的相關(guān)的調試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

　�、�、配合方天公司完成電力能源系統的電監會(huì )的聯(lián)網(wǎng)。

　�、�、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動(dòng)故障的技改，徹底解決此故障。

　�、�、完成熱控設備的專(zhuān)業(yè)評級工作，并上報王總工。

　�、�、建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專(zhuān)業(yè)完成一次風(fēng)機、引風(fēng)機變頻、工頻DCS調試，各高壓開(kāi)關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入。

　�、�、配合公司行政部、項目部完善啟動(dòng)檢查所需的各項熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料。

　　2）日常消缺及設備維護

　�、�、多次對化水系統流量計、PH計、電導率計的校正、調整。

　�、�、化水加熱器調試及一次儀表的更換。

　�、�、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車(chē)的校正、調整。

　�、�、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側氧化鋯變送器的更換和多次校正。

　�、�、鍋爐、汽機系統汽水流量計的'參數調整、補償計算、DCS程序的多次調整。

　�、�、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子。

　�、�、鍋爐除塵系統提升閥電磁閥的更換和維護。

　�、�、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護。各氣源管路的更換、減壓過(guò)濾器的維修更換。

　�、�、各機泵及系統的壓力表的更換和校驗。

　�、�、鍋爐點(diǎn)火系統維護維修，點(diǎn)火槍行程開(kāi)關(guān)的更換、油表的校正、各進(jìn)油及回油調節閥的校正，調試調整、兩側火焰檢測的維護維修。⑾、多次安全大檢查的熱控專(zhuān)業(yè)問(wèn)題整改。

　�、�、二次風(fēng)門(mén)的調整，風(fēng)門(mén)執行機構連接桿的更換、執行機構的校正、調整。

　�、�、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進(jìn)行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護。

　�、�、鍋爐北側混合風(fēng)檔板執行機構的電機和控制器的更換和校驗。

　�、�、鍋爐幾個(gè)壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過(guò)熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢。

　�、�、鍋爐一次風(fēng)、二次風(fēng)流量的調整。

　�、�、燃運PLC控制系統維護維修，CPU及存儲卡的更換。

　�、�、停車(chē)檢修時(shí)給水泵聯(lián)鎖運行出口電動(dòng)門(mén)和再循環(huán)電動(dòng)門(mén)開(kāi)關(guān)DCS程序邏輯的調整更改。對部分電動(dòng)閥按運行人員要求增加中�？刂�。

　�、�、兩次開(kāi)停車(chē)，ETS、MFT試驗及開(kāi)爐、啟機，并安全并網(wǎng)。

　�、�、熱網(wǎng)各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋。

　　(21)、解決模擬屏上運行天數不準、GPS時(shí)鐘故障。

　　(22)、完成檢修小結和熱控變動(dòng)報告的編寫(xiě)。

　　(23)、調試投用現場(chǎng)幾個(gè)儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫。

　　(24)、視頻監控系統的維護維修。

　　三、存在問(wèn)題

　�、�、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高。

　�、�、2#給料機控制器主板故障，現主板廠(chǎng)家已寄過(guò)來(lái)，但需要停爐后才能更換、標定校正。

　�、�、現場(chǎng)儀表一次閥門(mén)質(zhì)量差，多數都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時(shí)儀表的維護維修很難。尤其是高溫高壓系統的。汽機進(jìn)水流量計一次門(mén)后接頭漏，開(kāi)機屏上汽機進(jìn)口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無(wú)法處理。

　�、�、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數都存在堵的現象，由于選型不對，現在裝的是J61Y的閥門(mén)，也拆不開(kāi)，需要有機會(huì )更換成J23W的閥門(mén)。

　�、�、鍋爐和汽機系統的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算。

　�、�、化水系統的表計準確度很差，維護量很高。

　�、�、煙氣在線(xiàn)監測系統取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口。

　�、�、部分風(fēng)門(mén)檔板調節死區很大，需要對執行機構的連接桿進(jìn)行改造。

　　四、技術(shù)監督方面工作

　　(1)本年技術(shù)監督具體工作情況

　　20xx年由于本套機組剛建成使用，沒(méi)有對各壓力開(kāi)關(guān)、保護繼電、一次儀表進(jìn)行相應的年檢工作，只進(jìn)行了一些開(kāi)爐啟機前的一些相關(guān)的保護試驗工作，具體情況簡(jiǎn)單小結如下:

　　1)在鍋爐、汽機專(zhuān)工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專(zhuān)業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護定值》，得到總工的批準執行，并下發(fā)到值際。

　　2)在鍋爐專(zhuān)業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進(jìn)行了調整，由原來(lái)的MFT動(dòng)作值950℃改為980℃，得到總工批準執行，并修改了程序。

　　3)對部分電動(dòng)門(mén)增加中�？刂�，并修改DCS控制程序。

　　4)分別在7月份、9月份、11月份進(jìn)行四次開(kāi)爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格。

　　5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護更改控制程序，增加5S延時(shí)。

　　6)熱工三率情況：截止到年底我廠(chǎng)自動(dòng)系統完好率、系統保護完好率100%。數據采集系統合格率100%。常規儀表合格率99%左右，還有部分存在問(wèn)題待解決。常規儀表抽檢這項今年沒(méi)有進(jìn)行，無(wú)法統計其抽檢率。熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒(méi)有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%。有未投的保護項目原因待查。自動(dòng)調節系統共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動(dòng)調節系統調節品質(zhì)有待提高。數據采集系統全部投入，投入率100%。

　　7)今年按要求對強檢壓力表進(jìn)行送檢，共計送檢壓力表20塊。并全部取得海門(mén)市技術(shù)監督局檢驗中心的檢驗證。

　　8)對相關(guān)的計量進(jìn)行多次校準：蒸汽流量和水流量進(jìn)行過(guò)多次校準，目前按工質(zhì)流向，表計誤差基本在范圍內。給料機也經(jīng)過(guò)多次校驗，2#給料機由于控制器主板問(wèn)題，現在仍有顯示值跑最大的現象，1#、3#給料機顯示值相對比較準。2#皮帶稱(chēng)由于一直運行正常，所以也沒(méi)有進(jìn)行校驗。

　　(2)20xx年技術(shù)監督工作計劃

　　1)堅持抓好對保護用壓力開(kāi)關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

　　2)堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類(lèi)參數。

　　3)對DCS系統的工作，堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我廠(chǎng)DCS系統的實(shí)際情況，指定了相應的措施，堅持每天進(jìn)行一次巡檢，并做好記錄，通過(guò)巡檢，能及時(shí)的發(fā)現異常并及時(shí)的處理。同時(shí)，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統進(jìn)行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作。

　　4)對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視。

　　5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

　　6)自動(dòng)擾動(dòng)試驗，通過(guò)進(jìn)行擾動(dòng)試驗的方式來(lái)驗證自動(dòng)調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問(wèn)題，對調節品質(zhì)不理想的系統進(jìn)行參數優(yōu)化，不斷地提高自動(dòng)調節品質(zhì)。同時(shí)，在日常的維護工作中，加大對自動(dòng)的維護力度，保證自動(dòng)的投入率。

　　7）堅持開(kāi)展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控技術(shù)監督實(shí)施細則》中的要求嚴格執行定期校驗制度。

　　8）加強了對熱工專(zhuān)業(yè)自動(dòng)類(lèi)缺陷消缺工作的監督，同時(shí)加強了對熱工專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓，提高了消缺效率和自動(dòng)投入率。

　　9）完善計量檢測體系工作，進(jìn)行熱控人員取證及培訓。為進(jìn)一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進(jìn)行取證的工作，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　五、20xx年工作計劃

　�、�、加強熱控人員的培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高熱控人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�、�、加強修舊利費的力度，對換下來(lái)的廢舊儀表進(jìn)行維修，盡可能降低熱控專(zhuān)業(yè)的維修費用。

　�、�、做好各DCS、PLC系統的檢查、維護，確保機、爐的長(cháng)周期安全穩定運行。

　�、�、做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點(diǎn)監控。

　�、�、做好月計劃的申報，并按計劃執行和相關(guān)單位的溝通對接。

　�、�、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時(shí)申報。

　�、�、做好煙氣在線(xiàn)監測系統的維護維修、及相關(guān)指標的監控、調整。

　�、�、做好熱網(wǎng)各表計的巡查、各表計的校正檢驗。⑨、認真執行安規、嚴格本專(zhuān)業(yè)的安全管理。

　　熱控工作總結 4

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做好秋冬季節安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開(kāi)展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項檢查通知”的精神落到實(shí)處，響應廠(chǎng)里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：

　　1、徹底檢查全廠(chǎng)熱工設備，遇有“跑、冒、滴、漏”現象，及時(shí)處理，徹底處理，保證同類(lèi)現象不會(huì )發(fā)生。

　　2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類(lèi)，設備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。

　　3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫(xiě)工作票，堅決執行兩票三制。

　　4、對熱控設備進(jìn)行衛生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛生要求較高的設備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應記錄。

　　5、盡量提高消缺率，嚴格執行檢修要求，大缺陷不過(guò)天，小缺陷不過(guò)班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。

　　具體細致的工作有：

　　1、對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查，鍋爐及公用系統伴熱柜一共25處，在天氣開(kāi)始轉涼時(shí)對這些變送器的`伴熱及保溫進(jìn)行檢查，對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時(shí)，設備不受凍，能正常指示，不會(huì )影響設備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。

　　2、#1爐上部床溫1、2由于使用時(shí)間較長(cháng)，已經(jīng)不夠精確，為保證運行人員的正確監視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機會(huì )，將兩支熱電偶進(jìn)行更換，原來(lái)的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時(shí)在兩臺機組同時(shí)停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無(wú)損壞，繼續可用，既節省了費用，同時(shí)保證測點(diǎn)正常顯示。

　　3、利用兩臺機組同時(shí)停運的機會(huì )，對#1機組、#2機組所有重要的風(fēng)門(mén)擋板電動(dòng)頭，給水操作臺所有電動(dòng)頭，主汽電動(dòng)門(mén)，給水泵，高加電動(dòng)門(mén)電動(dòng)頭進(jìn)行加二硫化鉬，保證設備不會(huì )因為缺油而發(fā)生故障，同時(shí)對倉泵和除塵器的氣動(dòng)門(mén)進(jìn)行加油，對過(guò)濾器進(jìn)行清潔，保證氣動(dòng)裝置正常工作，設備安全運行。利用同時(shí)停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤(pán)柜進(jìn)行細致的清掃，保證無(wú)線(xiàn)頭，無(wú)浮灰。

　　4、對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查，立管段的溫度測點(diǎn)線(xiàn)纜有三處燒焦，同時(shí)伴有熱電偶燒彎現象，更換補償導線(xiàn)和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。

　　5、由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴重，在天冷時(shí)，結冰，造成氣動(dòng)門(mén)不能動(dòng)作，臨時(shí)的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動(dòng)門(mén)正常動(dòng)作。

　　每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)認真逐項自查，按計劃進(jìn)行全面改進(jìn)，沒(méi)有出現大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導航，為前進(jìn)指引了方向，我們將這次檢查做基礎，每一次的工作都按照這次一樣開(kāi)展，認認真真，踏踏實(shí)實(shí)，將“安全生產(chǎn)”四個(gè)字落到實(shí)處。

　　熱控工作總結 5

　　20xx年12月以一名退伍軍人的身份進(jìn)入xx電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車(chē)間，時(shí)光茬冉，歲月如梭，轉眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來(lái)我一直以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規程及檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠(chǎng)檢修工作者，通過(guò)自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長(cháng)，現將近些年來(lái)工作總結如下：

　　一、安全第一

　　安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過(guò)程存在的安全隱患，會(huì )在工作票中詳細列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，保證檢修過(guò)程機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全，嚴格執行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以技術(shù)來(lái)保安全，通過(guò)公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監護工作，保證不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故，對不能處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給值長(cháng)和運行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報備件。自參加工作以來(lái)，從未發(fā)生安全責任事故及技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來(lái)，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

　　在新昌電廠(chǎng)＃２機組C修中，擔任電動(dòng)門(mén)組負責人，電動(dòng)執行機構以及氣動(dòng)執行機構問(wèn)題是平時(shí)機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長(cháng)期運行導致大量電動(dòng)，氣動(dòng)執行機構無(wú)法正常停運下來(lái)檢修。在#2機組C修前，對運行中存在問(wèn)題的執行器進(jìn)行了統計歸納光技改換型的執行器就有50多臺，配合機務(wù)需要拆卸執行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時(shí)間緊、工作開(kāi)展難度大等問(wèn)題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設備進(jìn)行檢修。圓滿(mǎn)得完成了此次#2機組C修中電動(dòng)門(mén)的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標準的完成了領(lǐng)導分配給他的工作任務(wù)。

　　在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著(zhù)火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩定運行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現場(chǎng)。帶領(lǐng)著(zhù)班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過(guò)兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來(lái)了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的.日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報車(chē)間領(lǐng)導，避免了設備重大事故的發(fā)生。

　　技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規程，自購其他檢修學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程和檢修規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱控專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使在休息期間，不忘看熱控專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結別人的工作經(jīng)驗及方法，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望自己的專(zhuān)業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠(chǎng)機組大修中，分別擔任熱控儀表組及電動(dòng)門(mén)組工作負責人，對現場(chǎng)設備儀表的拆除以及校驗，及電動(dòng)門(mén)的技改調試，圓滿(mǎn)得完成了領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，要先看看哪個(gè)班員更適合這項任務(wù)、哪個(gè)班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉轉，看看進(jìn)度如何，幫著(zhù)一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會(huì )關(guān)心地噓寒問(wèn)暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項工作的開(kāi)展。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。

　　熱工專(zhuān)業(yè)人員梯隊還不夠完善，有經(jīng)驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進(jìn)行互補培訓，讓老員工配合做好工藝流程、設備原理、安裝規范、調試、維護消缺要點(diǎn)及現場(chǎng)可能出現的狀況分析等，確保理論培訓的深度和穩著(zhù)陸，增強培訓效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個(gè)過(guò)程中。針對年輕員，在進(jìn)行初期培訓后，根據考試結果，分析出個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識和技能特點(diǎn)，由分析結果指定相應師傅。分配出互補學(xué)習小組，對其不足之出進(jìn)行充分幫助。同時(shí)，可進(jìn)行互補小組之間評比活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)習積極性和團隊配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓活動(dòng)中，擔任了班組兩位學(xué)員的導師，對學(xué)員我制定了培訓計劃，利用理論學(xué)習加現場(chǎng)實(shí)操培訓，讓學(xué)員在理論與現場(chǎng)工作相結合，大大提高了學(xué)習的積極性及個(gè)人動(dòng)手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　人生的路需要自己去走，人生的定位和價(jià)值是靠自己打拼的，隨著(zhù)科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會(huì )有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng )新。我會(huì )克服困難，奮勇前進(jìn)，不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)更強全面。

　　3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，時(shí)刻遵守“安全第一，預防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

　　熱控工作總結 6

　　回顧20xx年熱控專(zhuān)業(yè)一年的工作，我們在監理部“高起點(diǎn)、低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執行監理規范，認真領(lǐng)會(huì )和執行“四控兩管一協(xié)調”的科學(xué)方法，不斷總結，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監理工作的方式和方法。整體來(lái)講，我們熱控專(zhuān)業(yè)工作雖不無(wú)不足，但各項工作開(kāi)展正常。相信通過(guò)不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會(huì )做得更好。

　　1、工程概況

　　本期工程為新密電廠(chǎng)一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進(jìn)的以微處理器為基準的分散控制系統（DCS），實(shí)現單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內實(shí)現機組的啟動(dòng)、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設備設置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現節能，自動(dòng)控制系統功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿(mǎn)足機組安全、經(jīng)濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執行級設計，對主要輔機和相關(guān)系統中的設備進(jìn)行順序操作；全廠(chǎng)輔助生產(chǎn)系統采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統與凝結水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統的控制設備聯(lián)網(wǎng)組成一個(gè)“水系統控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統、灰渣塵控制系統聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統控制網(wǎng)絡(luò )，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監控；由于一期沒(méi)有設置廠(chǎng)級監控信息系統（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個(gè)控制系統通過(guò)接口機接入SIS，并預留一期DCS、水系統、灰渣、輸煤等控制系統的接口。

　　2、施工過(guò)程控制

　　工作過(guò)程中，我們始終嚴格按照監理大綱和監理規范執行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

　　開(kāi)工之前，我們針對新密二期工程熱控特點(diǎn)，結合項目部整體工作指導思想編制熱控專(zhuān)業(yè)監理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現場(chǎng)實(shí)驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監督度部門(mén)對實(shí)驗設備出具的計量檢定證明、實(shí)驗人員資質(zhì)證書(shū)、實(shí)驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會(huì )檢，提出監理意見(jiàn)；審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設計及各專(zhuān)業(yè)施工組織設計、強制性標準條文執行計劃、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導書(shū)及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的.開(kāi)工報告，杜絕在不具備開(kāi)工條件情況下盲目開(kāi)始施工。

　　施工過(guò)程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，對進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并按比例進(jìn)行平行檢驗或見(jiàn)證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過(guò)程巡檢，監督施工單位落實(shí)各項安全技術(shù)措施，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，下發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過(guò)程中的重要工序或關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理。再次，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，并現場(chǎng)驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序的施工。

　　3、工作開(kāi)展情況

　　截止至20xx年11月21日共編制熱控專(zhuān)業(yè)監理細則8份；召開(kāi)圖紙會(huì )審6次；召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )5次；下發(fā)監理通知單16份、監理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分2份；審批開(kāi)工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠(chǎng)家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因導致整個(gè)工程進(jìn)度朝后推遲。

　　4、按照第一次網(wǎng)絡(luò )計劃節點(diǎn)完成情況

　　里程碑節點(diǎn)化學(xué)制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點(diǎn)火吹管完成整組啟動(dòng)完成168小時(shí)試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

　　5、明年工作計劃

　　目前正是#3機組試運調試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續開(kāi)始，從現在到明年#4機組高標準竣工投產(chǎn)，熱控安裝調試工作繁重，我熱控專(zhuān)業(yè)組將再接再厲，通過(guò)不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專(zhuān)業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進(jìn)一步提高工作效率，加大監管力度，為項目部“保銀爭金”整體監理目標的實(shí)現而努力。

　　1）進(jìn)一步加強自身專(zhuān)業(yè)知識和監理規范學(xué)習，做到監理有依據；加強程序化管理，使我專(zhuān)業(yè)組日常工作更加規范化、程序化，提高工作效率。

　　2）進(jìn)一步加大監管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過(guò)程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監理工作做細、做實(shí)，從而確保整個(gè)施工過(guò)程處于可控受控狀態(tài)。

　　3）試運階段實(shí)時(shí)跟蹤收集試運過(guò)程各種信息，加強對施工及系統調試間的溝通協(xié)調，確保整體試運工作的順利開(kāi)展。

　　熱控工作總結 7

　　一年彈指已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將我這一年的工作總結如下：

　　首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。在這一年的工作中，我本著(zhù)對工作積極、負責的態(tài)度，認真的履行自己的職責，努力認真的完成好領(lǐng)導安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓，提高自己的自身水平。

　　其次，在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和不足。在這一年，我著(zhù)重培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補不足，工作才能順利進(jìn)行。

　　當然，一切的重中之重還是安全，沒(méi)有安全一切為零，因此，在工作中我時(shí)刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的.安全和設備的安全。這一年我們安全的度過(guò)！

　　總結這一年的主要成績(jì)如下：

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導下，我們專(zhuān)業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。同時(shí)每月進(jìn)行一次安全考試。

　　2、熱控維護工作方面：

　　1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩定運行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問(wèn)題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實(shí)驗室建標工作；

　　4）制定和上報熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)規章制度，目前熱控專(zhuān)業(yè)共審批通過(guò)7項相關(guān)規章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說(shuō)明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規程并上報審批。

　　工作有成績(jì)，也存在不足。在修改干渣機液壓關(guān)斷門(mén)聯(lián)鎖邏輯時(shí)，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導致設備沒(méi)有正常動(dòng)作。事后及時(shí)反省，日后不但要加強DCS相關(guān)知識的學(xué)習，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。

　　1機組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著(zhù)，#2機組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來(lái)#2機組的調試工作，我們熱控專(zhuān)業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！

　　總結人：xxx

　　熱控工作總結 8

　　為加強應對埃博拉出血熱傳染病的認知及防控工作，我院院長(cháng)及相關(guān)科室領(lǐng)導參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓會(huì )議，根據國家、自治區、縣的相關(guān)要求，根據本醫院培訓計劃，按照SD縣疾病預防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓》、《埃博拉出血熱醫院感染預防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內容對我院全院醫務(wù)人員及全體鄉醫進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，現將培訓總結如下：

　　XXX院長(cháng)就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：

　　一、要切實(shí)提高對埃博拉出血熱傳染病的認識

　　埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導致的急性出血性*染病，病死率高達50%—90%。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過(guò)咳嗽或打噴嚏傳播，也不會(huì )通過(guò)偶然的接觸傳播。它通過(guò)患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過(guò)直接接觸傳播。它還可以通過(guò)直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負責照顧患者的'醫護人員，以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時(shí)的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動(dòng)物的人。埃博拉病毒感染人類(lèi)后的潛伏期為2—21天，大多數患者在感染8—9天后病情危重。一旦被感染，患者在1—2天內出現癥狀。臨床患者可出現高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節痛等全身中毒癥狀，繼之出現嚴重嘔吐、腹瀉�？稍�24—48小時(shí)內發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥，從而導致鼻腔或口腔內出血，伴隨皮膚出血性水泡。在3—5天內，出現腎功能衰竭，并導致多器官功能衰竭和彌漫性血管內凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為2到21天。目前無(wú)有效疫苗，發(fā)現可疑患者應立即隔離。

　　二、要認真落實(shí)相關(guān)的防控措施。

　　目前尚無(wú)預防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現符合埃博拉出血熱留觀(guān)、疑似或確認病例時(shí)，應當及時(shí)上報院領(lǐng)導，院領(lǐng)導向縣衛生行政部門(mén)及縣疾病預防控制中心報告相關(guān)信息。留觀(guān)病例、疑似病例和確診病例應當在2小時(shí)之內通過(guò)傳染病報告卡上報縣疾控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，疾病名稱(chēng)選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”；嚴格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強個(gè)人防護是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。

　　三、要切實(shí)做好與疫情相關(guān)的各項宣傳工作，加強對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。

　　強調了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點(diǎn)，讓院內醫務(wù)人員及鄉醫掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛生事件報告意識。

　　此次培訓，應參加培訓54人，實(shí)參加培訓54人。培訓結束后，進(jìn)行了考核，54人參加考核，考核成績(jì)均達到90分以上�？傊�，此次培訓，我院醫務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛生事件報告意識，達到了預期的效果，有利于我院發(fā)展衛生服務(wù)工作，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，應對傳染病防控工作打下堅實(shí)的基礎。

　　熱控工作總結 9

　　通過(guò)近6個(gè)月運行，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進(jìn)�；仡櫳习肽�，熱控方面主要完成了以下工作：

　　1.及時(shí)對出現的各類(lèi)設備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運行；

　　2.部分重要壓力表送檢、汽車(chē)衡年檢、機爐重要經(jīng)濟參數表計的校驗工作。

　　3.根據實(shí)際運行情況對DCS系統，對影響設備正常運行的隱患(安裝質(zhì)量、設備自身、運行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。

　　4室外環(huán)保LED屏外遷，廠(chǎng)區工業(yè)、治安監控線(xiàn)路改造維修。

　　5.制作了垃圾吊稱(chēng)重砝碼，每月實(shí)物校驗一次，每天檢查自重。

　　6.和其他各專(zhuān)業(yè)工程師相互協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作。

　　對于下半年的生產(chǎn)運行我認為必須做好以下這些工作：

　　1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設備安全。認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對檢查中暴露出來(lái)的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時(shí)間。

　　2.密切跟蹤設備運行情況，對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視，嚴格執行缺陷管理制度，發(fā)現問(wèn)題或隱患及時(shí)解決處理。針對熱控設備的異常和未遂事件，認真進(jìn)行分析，按照“三不放過(guò)”原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對危及機組安全運行的設備和系統進(jìn)行及時(shí)的改造，保證了機組的安全、穩定運行。

　　3.堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱(chēng)重、經(jīng)濟類(lèi)參數等。嚴格執行各類(lèi)儀器儀表的檢定、校驗周期時(shí)間表，確保設備與系統處于完好、準確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行。

　　4.對重要設備上的易耗品進(jìn)行整理統計和申報，有效控制并合理使用專(zhuān)業(yè)材料費用。對需要進(jìn)行改造的設備做好技改方案的申報，協(xié)助設備廠(chǎng)家技術(shù)改造工作，掌握技改設備的第一手資料，方便今后的設備維護工作。

　　5.不斷加強自身的學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續加強員工的技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識儲備，了解設備的'工作原理及常見(jiàn)故障的處理，滿(mǎn)足機組安全運行的實(shí)際要求。

　　6.及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作，加強與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專(zhuān)業(yè)，設備更新快，技術(shù)性強，就更要求我們不斷學(xué)習，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標準來(lái)要求自己。相信在公司領(lǐng)導和各位同事的共同努力下，公司前景一定會(huì )更加美好！

　　熱控工作總結 10

　　時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉眼間五年半的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡毩⑺伎贾鞒脂F場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個(gè)人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來(lái)的工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從很多現場(chǎng)實(shí)際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及能力，現將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處，請公司領(lǐng)導指正！

　　一、安全管理和技術(shù)基礎管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。五年來(lái)，我本人所負責的設備系統有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：

　　1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的`地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責；機組大小修工作中，對于涉及主機聯(lián)鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現場(chǎng)進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2、嚴格檢修維護工作過(guò)程中“工作票”的管理。在工作票執行過(guò)

　　程中，我能夠嚴格執行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無(wú)涂改、代簽工作票現象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負責人，五年來(lái)無(wú)不合格工單，工單合格率100%。

　　3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發(fā)生異常及未遂事件時(shí)，我能夠針對事件，認真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與專(zhuān)工的討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專(zhuān)工和相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導審核，并進(jìn)行整改。

　　4、加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運行人員提出的我負責區域內的專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行消缺；2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專(zhuān)工的幫助，進(jìn)行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；3）對不具備運行調節處理或因無(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給專(zhuān)業(yè)主管和運行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)填報備件計劃。

　　5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進(jìn)行巡視兩遍，查看設備運行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準時(shí)檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設備故障早發(fā)現早處理。

　　二、具體完成的現場(chǎng)工作

　　1、設備項目技改和完善

　　1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機組機組調試沖轉，三期百萬(wàn)機組在一月內雙雙通過(guò)168試驗；

　　2）xx年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統進(jìn)行改造，負責#2機制粉系統的調試，及時(shí)完成調試任務(wù)；

　　3）xx年11月，負責磨氣動(dòng)隔絕門(mén)控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新，大大減少設備故障發(fā)生率；

　　4）20xx年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來(lái)設備穩定運行提供保障；

　　5）20xx年4月，#4機高加浮球開(kāi)關(guān)引壓管漏點(diǎn)多，無(wú)一次門(mén)隔離難度大，提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開(kāi)關(guān)一次門(mén)取壓管道改造；

　　6）20xx年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時(shí)間緊任務(wù)重，配合專(zhuān)業(yè)主任王彤及時(shí)完成改造任務(wù)；

　　7）20xx年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負責實(shí)施#2E給煤機控制系統改造；

　　8）20xx年4月，#3爐除灰自動(dòng)排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統缺陷發(fā)生率；

　　9）20xx年9月，負責一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點(diǎn)移位改造；

　　10）負責#2機制粉系統期間，利用機組停運期間，將原控制柜內的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無(wú)給煤機異常停運發(fā)生；

　　11）多次配合完成一二期機組性能試驗；

　　12）建立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、勞保用品臺帳、設備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等；

　　13）公司NOSA評星工作中，完成設備儀表及控制柜標識標牌完善，現場(chǎng)設備隱患排查等任務(wù)，每月超額完成Kaizen改善條數，并獲得改善之星一次。

　　2、日常消缺及設備維護

　　1）按時(shí)完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試，保證儀表顯示準確；

　　2）每月一次對全廠(chǎng)各皮帶秤儀表的校驗調試，最大限度減小計量誤差；

　　3）#2機制粉系統給煤機控制柜接線(xiàn)端子排老化，磨煤機電機溫度接線(xiàn)端子老化，更換新端子排改善；

　　4）#2機制粉系統磨氣動(dòng)擋板門(mén)氣缸密封圈漏氣嚴重，及時(shí)更換密封圈；

　　5）#4機抽汽疏水系統部分氣動(dòng)疏水門(mén)氣源管重新敷設改造；

　　6）#3爐除灰ESP1一二電場(chǎng)電磁閥故障頻繁，增加自動(dòng)排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；

　　7）二期除灰公用灰漿池入口電動(dòng)門(mén)執行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒(méi)，提出改善建議并實(shí)施；

　　8）#4機1高加高二值浮筒開(kāi)關(guān)經(jīng)常誤報警，停機期間更換浮筒開(kāi)關(guān)；

　　9）一期供熱戶(hù)外溫度測點(diǎn)整治，做大量設備防護防雨工作；

　　10）一期供熱戶(hù)外壓力流量測點(diǎn)完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；

　　11）一期供熱多個(gè)流量測點(diǎn)顯示不準確，多次配合廠(chǎng)家現場(chǎng)處理至正常；

　　12）48低加疏水門(mén)改造，完成氣源改造配合工作；

　　13）磨組停運時(shí)對冷熱風(fēng)擋板門(mén)、入口擋板門(mén)行程調試，減少運行期間故障發(fā)生率；

　　14）#2機制粉系統磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測點(diǎn)定期疏通，保證管路運行正常；

　　15）磨煤機分離器出口溫度測點(diǎn)元件使用時(shí)間長(cháng)，機組檢修汽機全部更換新測點(diǎn)元件；

　　16）一期供熱系統多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調完成帶壓堵漏工作；

　　17）41、43抽汽疏水門(mén)機務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；

　　18）完成檢修總結、月度總結、季度總結、年度總結的編寫(xiě)工作；

　　三、安全技術(shù)培訓方面

　　1、安全培訓

　　1）按時(shí)參加每月兩次的班組安全學(xué)習培訓活動(dòng)，學(xué)習公司部門(mén)下發(fā)的各種安全學(xué)習文件報告；

　　2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓；

　　3）完成每季度的安全行為觀(guān)察活動(dòng)；

　　2、技術(shù)培訓

　　1）按時(shí)參加每月兩次的班組技術(shù)培訓學(xué)習并完成考試；

　　2）作為講師講課一次，講課內容《一期給煤機控制系統》；

　　3）參加公司部門(mén)組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動(dòng)，并取得良好成績(jì)；

　　熱控工作總結 11

　　在公司和設備部的領(lǐng)導下，本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)緊密合作，積極完成各項工作任務(wù)，使機爐電設備安全穩定的運行，本專(zhuān)業(yè)本月沒(méi)有出現安全事故。本月處理的缺陷與工作任務(wù)如下。

　　1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；

　　2：3#爐第二級推床限位故障，限位開(kāi)關(guān)壞已更換；

　　3；1#爐主蒸汽電動(dòng)門(mén)打不開(kāi)，電動(dòng)裝置壞，已更換；

　　4；4#爐吹灰器系統分配器找不到零位，已處理好；

　　5：1#爐推料器限位開(kāi)關(guān)故障，已更換；

　　6：1#爐防火門(mén)過(guò)限位故障，已處理好；

　　7:1爐尾氣溫度測點(diǎn)損壞，已更換；

　　8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；

　　9：完成了部分3#爐的'檢修項目；

　　下月本專(zhuān)業(yè)的工作任務(wù)檢修項目；

　　1：積極完成公司和設備部的領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)；

　　2：積極完成全廠(chǎng)的升級改造任務(wù)；

　　3：積極完成設備掛牌任務(wù)；

　　4：完成了3#爐的檢修項目；

　　熱控工作總結 12

　　一年彈指已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將我這一年的工作總結如下：

　　首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。在這一年的工作中，我本著(zhù)對工作積極、負責的態(tài)度，認真的履行自己的職責，努力認真的完成好領(lǐng)導安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓，提高自己的'自身水平。

　　其次，在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和不足。在這一年，我著(zhù)重培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補不足，工作才能順利進(jìn)行。

　　當然，一切的重中之重還是安全，沒(méi)有安全一切為零，因此，在工作中我時(shí)刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設備的安全。這一年我們安全的度過(guò)！

　　總結這一年的主要成績(jì)如下：

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導下，我們專(zhuān)業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。同時(shí)每月進(jìn)行一次安全考試。

　　2、熱控維護工作方面：

　　1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩定運行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問(wèn)題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實(shí)驗室建標工作；

　　4）制定和上報熱控專(zhuān)業(yè)相關(guān)規章制度，目前熱控專(zhuān)業(yè)共審批通過(guò)7項相關(guān)規章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說(shuō)明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規程并上報審批。

　　工作有成績(jì)，也存在不足。在修改干渣機液壓關(guān)斷門(mén)聯(lián)鎖邏輯時(shí)，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導致設備沒(méi)有正常動(dòng)作。事后及時(shí)反省，日后不但要加強DCS相關(guān)知識的學(xué)習，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。

　　1機組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著(zhù)，#2機組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來(lái)#2機組的調試工作，我們熱控專(zhuān)業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。2020，我們一起努力！

　　總結人：xxx

　　熱控工作總結 13

　　班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的建設工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年，也是我班組成立的第一年，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)助以及支持下進(jìn)行了班組的建設工作，班組成員積極響應公司號召，以爭做“學(xué)習型，節約型”兩型先進(jìn)班組為口號，在工程期間很好的完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，忙碌的一年即將過(guò)去，我班組在面對新的挑戰和更高的要求下進(jìn)行了以下方面的總結和體會(huì )。

　　一、完善班組各項規章制度，做好班組基礎設施和文化建設。

　　班組自成立以來(lái)各項規章制度都不健全，為更好地管理班組，建設先進(jìn)班組，建立健全各項規章制度首當其沖，為此班組曾先后建立好班組設備分工細則、班組各級崗位工作標準、班組設備崗位責任制、班組基礎工作管理、班組人員培訓檔案和班組人員培訓計劃等等各項規章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進(jìn)行了規劃擺放和保存，實(shí)行記錄在冊，送還登記，統一管理。對班組內物品擺放要嚴格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽掛放整齊，對班組衛生要求每日清掃，保證地面清潔，死角無(wú)雜物。此外，熱控標準室已經(jīng)建立完畢，標準室設備送檢結束，對有問(wèn)題的設備進(jìn)行了返廠(chǎng)處理。在班組文化建設方面，依托廠(chǎng)報平臺要求大家針對班組專(zhuān)業(yè)情況進(jìn)行投稿宣傳，廠(chǎng)報也對此進(jìn)行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中，由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績(jì)，很好地展現班組人員的良好的精神面貌和自我風(fēng)采；在清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會(huì )中，我班組人員撰寫(xiě)的《淺析循環(huán)流化床鍋爐控制提效》的論文被收集，為班組、部門(mén)和公司取得了重要榮譽(yù)。班組日常事務(wù)管理中，大家提倡節約辦公，人走關(guān)燈，打印機和辦公電腦非辦公期間關(guān)機，節約使用打印紙，維護了班組的良好形象。班組成員經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的努力，班組基礎設施已經(jīng)完善，辦公用品基本齊全，維護工具器已經(jīng)分發(fā)至個(gè)人，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當中去，很好地展現了熱工人員的精神素質(zhì)，提高了班組影響力，增強了班組凝聚力。

　　二、加強對新人培養，做好人員培訓工作。

　　熱控班組目前面臨人員配置少，經(jīng)驗欠缺，為適應現場(chǎng)生產(chǎn)需要，確保將來(lái)所轄設備的安全可靠運行，全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才，班組人員實(shí)行“一帶一重點(diǎn)跟蹤，全員廣泛參與和全面培養”的方法進(jìn)行培養，這一年來(lái)機控班培訓工作取得比較滿(mǎn)意的結果。

　　首先，對班組成員進(jìn)行維護知識和理論考試，并對相應技術(shù)的應用到廠(chǎng)家進(jìn)行培訓。在班組成立初期，每周進(jìn)行一次摸底考試，包括理論和實(shí)際兩部分，題目出自班組的試題庫和講課內容。通過(guò)考試調動(dòng)了大家學(xué)習的積極性，能夠更好地掌握維護理論知識，為日后技術(shù)水平的進(jìn)一步提高打下了良好的根基。在廠(chǎng)家培訓方面，班組成員先后到設備廠(chǎng)家對化學(xué)補給水及其輸煤程控系統、汽輪機監測系統及其MEH系統、輸灰控制系統、給水泵汽輪機系統和脫硫控制系統進(jìn)行了培訓，要求參加培訓的人員對學(xué)習心得和技術(shù)資料與班組其他人員進(jìn)行交流和分享，對相應技術(shù)的`應用有了深一步的掌握，為在生產(chǎn)實(shí)踐中能夠靈活運用打下了扎實(shí)基礎。

　　其次，由于現場(chǎng)設備調試橫向進(jìn)行的原因，大家不能同時(shí)進(jìn)行跟蹤學(xué)習，要求班組成員分人進(jìn)行獨立重點(diǎn)跟蹤，并根據所轄設備工程進(jìn)展和調試情況，錯開(kāi)時(shí)間差，統一時(shí)間要求設備廠(chǎng)家調試人員對班組全員進(jìn)行相應設備技術(shù)交底并講解設備故障處理方法和注意事項，對發(fā)現的問(wèn)題大家及時(shí)提出，廠(chǎng)家現場(chǎng)解答所提出的問(wèn)題，在解決問(wèn)題的基礎上彼此進(jìn)行交流，并做好技術(shù)筆記，提高了學(xué)習的主動(dòng)性和互動(dòng)性，也讓大家的技術(shù)知識進(jìn)行了全面的了解和掌握。

　　此外，由于新人較多，班組要求有經(jīng)驗和一技之長(cháng)的技術(shù)人員對運行控制要求、自動(dòng)調節、PLC組態(tài)及維護、旁路、DEH系統、TSI系統、ETS系統等方面知識定期進(jìn)行相關(guān)技術(shù)講課，排難解疑，并對應調試過(guò)程所出現的缺陷情況，進(jìn)行講解缺陷處理方法和注意事項，使大家理論和實(shí)際相結合，使新人提前入手，應對生產(chǎn)運行中所發(fā)現的問(wèn)題，提高個(gè)人缺陷處理能力。

　　通過(guò)近一年來(lái)的培訓學(xué)習，班組培訓要求循序漸進(jìn)，由簡(jiǎn)到難，注重高、精、尖和共性問(wèn)題，力求解決實(shí)際問(wèn)題、解決難點(diǎn)問(wèn)題、解決共性問(wèn)題和重點(diǎn)人員的素質(zhì)提高，要讓各個(gè)成員之間互相切磋和交流，力求開(kāi)闊視野，全面發(fā)展。

　　三、明確班組人員設備分工，做好工程調試的跟蹤和學(xué)習。

　　根據部門(mén)和專(zhuān)業(yè)要求，機控班負責的設備有：以爐墻為界機側所有設備，包括機組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統，機側電子設備間內DCS系統，TDM系統，汽機本體，凝結水系統，給水系統，高低加系統，高低旁路，抽氣系統，發(fā)電機氫水油系統，潤滑油系統，汽輪機盤(pán)車(chē)，真空系統,空冷系統，開(kāi)式閉式循環(huán)冷卻水系統，#1機組工程師站、操作員站（臺）、歷史站、DCS網(wǎng)絡(luò )通訊系統，#1、2機組大屏幕及LED，#1、2機組的公用系統及相關(guān)的熱工設備，化學(xué)鍋爐補給水系統，輸煤系統，廢水處理系統，精處理系統，綜合水泵房，全廠(chǎng)工業(yè)電視。

　　通過(guò)對班組人員實(shí)際工作經(jīng)驗情況出發(fā)，對班組所轄設備進(jìn)行細化分工，重點(diǎn)跟蹤調試，掌握相應設備工作原理、調試方法、故障分析和處理及技術(shù)資料的收集，充分掌握了fisher氣動(dòng)門(mén)、西博思電動(dòng)調門(mén)、羅托克電動(dòng)調門(mén)、DCS組態(tài)、DEH系統、MEH系統、TSI系統、MTSI系統，還有包括AB和施耐德PLC在輔機系統中的應用等技術(shù)知識，并對相應資料進(jìn)行了收集存檔。對施工過(guò)程中設備安裝是否滿(mǎn)足施工標準和設備試運期間出現的問(wèn)題以及電纜和槽盒鋪設、取樣管路鋪設、控制柜封堵情況進(jìn)行排查和統計，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向工程部進(jìn)行反饋，并對處理結果進(jìn)行跟蹤檢查。截止目前已經(jīng)提出主要設備缺陷三百多條，基本已經(jīng)得到解決，整改項目三項，目前已經(jīng)整改完畢，很好完成了工程期間班組的專(zhuān)業(yè)任務(wù)。

　　四、加強人員的安全教育工作

　　安全生產(chǎn)，是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的保證，班組安全管理工作，主要分為兩方面：一是加強全員安全意識教育，二是加強安全技能培訓。

　　首先對新入班組成員進(jìn)行班組安全教育考試，要求其對安全規程進(jìn)行全面掌握，安全員進(jìn)行講解。此外，每周由安全員協(xié)助班長(cháng)組織召開(kāi)安全會(huì )，全員學(xué)習安全知識，學(xué)習安全帶和安全器材正確使用方法，提高安全技能，學(xué)習安全文件，及時(shí)對公司內發(fā)生的不安全事件組織全班進(jìn)行學(xué)習和討論，做好安全學(xué)習記錄。

　　五、設備臺賬、備品備件和維護工器具的管理工作

　　為了日后設備維護方便和提高班組成員對設備情況的掌握能力，要求各個(gè)成員對所轄系統的熱控設備進(jìn)行按機組、KKS碼、I/O位置、設備名稱(chēng)、設備型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)編號、設備規范、技術(shù)規范、安裝地點(diǎn)、投運日期、所屬熱力系統、所屬控制系統、設備分類(lèi)和設備異動(dòng)情況等規范統計，截止到目前為止，設備臺賬已經(jīng)基本統計完畢。

　　在備品備件的管理方面，實(shí)行對隨機備品備件和維護備品備件進(jìn)行獨立統計，相互參照，既要有效保障日后維護用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費。

　　在維護工器具方面，根絕實(shí)際生產(chǎn)維護需要，維護工器具已經(jīng)到位，并對個(gè)人應用的工器具按規定進(jìn)行分發(fā)，公用工器具統一保存，記錄在冊，要求班組人員合理使用。

　　公司即將面臨投產(chǎn)運行，為了更好地建設班組，維護設備安全生產(chǎn)運行，在今后的工作中我們還要做好以下工作：一、完善班組管理制度，做好獎金分配；

　　二、繼續做好班組人員培訓工作；

　　三、與檢修部其他專(zhuān)業(yè)相互協(xié)調做好機組維護工作，保障安全生產(chǎn)運行；

　　四、做好安全教育，在缺陷處理過(guò)程中嚴格執行工作票制度，保證人身和設備安全。

　　五、繼續做好班組宣傳活動(dòng)，人盡其能，使班組積極向上的感染力得到更高認可和認同，體現班組良好的生命力。

　　總之，在班組建設實(shí)踐中，我們還有很大差距和不足之處，但我們會(huì )本著(zhù)認真務(wù)實(shí)、持之以恒的態(tài)度，爭做“兩型”先進(jìn)班組，做好班組建設的每一項工作，繼續挖掘班組建設的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術(shù)能力，真正使我班組在公司的發(fā)展和壯大中起到積極的作用。

　　熱控工作總結 14

　　20xx年12月，我以一位退伍軍人的身份加入了江西電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車(chē)間。時(shí)光荏苒，轉眼間已經(jīng)是20xx年了。在過(guò)去的這些年里，我一直保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規程和檢修規程。同時(shí)，我虛心向他人請教，與同事們團結合作，并不斷提升自己的工作技能水平，以更好地完成本職工作。我非常感謝公司和班組老前輩們對我的關(guān)懷和支持。在他們的幫助下，我從一名退伍軍人逐漸轉變?yōu)橐粋�(gè)不斷進(jìn)取的電廠(chǎng)檢修工。通過(guò)自己的努力，我在20xx年公司的“三改”中晉升為南昌分公司熱控班的副班長(cháng)�，F在，我想對近些年來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、安全第一

　　我一直把安全放在首位，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產(chǎn)對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是我個(gè)人的需要。為了解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題，我會(huì )在工作票中詳細列出可能導致人身傷害和設備損壞的工作步驟，并提出相應的控制措施。通過(guò)這些措施，我能夠確保機組在檢修過(guò)程中安全運行，同時(shí)也保證了檢修人員和設備的安全。我嚴格執行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)來(lái)保障安全。另外，我還參加了公司安環(huán)部組織的工作票培訓，以確保工作票中的安全措施正確完善，杜絕了過(guò)去涂改和代簽工作票的情況。我按照規范的管理制度，從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程進(jìn)行管理，確保檢修工作的.安全進(jìn)行。對于涉及到停機停爐的重要保護缺陷，我會(huì )全程參與，并進(jìn)行有效的監護工作，以防止人為原因導致停機停爐或設備損壞的事故發(fā)生。對于無(wú)法處理或暫時(shí)無(wú)備件可處理的缺陷，我會(huì )加強專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監控，并及時(shí)向值長(cháng)和運行人員反饋，并及時(shí)申報備件。在我從業(yè)的這段時(shí)間里，我從未發(fā)生過(guò)安全責任事故和技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來(lái)，為了跟上電力科技的快速發(fā)展，員工需要具備全面發(fā)展和高素質(zhì)的要求。為了適應新形勢下的工作需求，我一直以來(lái)都要求自己加強理論學(xué)習，不斷增強對工作的敬業(yè)精神。我把持續學(xué)習和全面學(xué)習作為人生的樂(lè )趣之一，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)企業(yè)網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)豐富我的知識儲備，努力培養自己成為適應企業(yè)需求的多才多藝的人才。我積極參加公司組織的各種專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓，不斷提升個(gè)人技能和自我完善。

　　參加工作以來(lái)，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度。

　　擔任電動(dòng)門(mén)組負責人，電動(dòng)執行機構以及氣動(dòng)執行機構問(wèn)題是平時(shí)機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長(cháng)期運行導致大量電動(dòng)，氣動(dòng)執行機構無(wú)法正常停運下來(lái)檢修。對運行中存在問(wèn)題的執行器進(jìn)行了統計歸納光技改換型的執行器就有50多臺，配合機務(wù)需要拆卸執行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時(shí)間緊、工作開(kāi)展難度大等問(wèn)題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設備進(jìn)行檢修。圓滿(mǎn)得完成了此次#2機組C修中電動(dòng)門(mén)的所有工作安排。

　　在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著(zhù)火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩定運行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現場(chǎng)。帶領(lǐng)著(zhù)班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過(guò)兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來(lái)了車(chē)間領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報車(chē)間領(lǐng)導，避免了設備重大事故的發(fā)生。

　　在技術(shù)方面努力深入研究，熟悉并掌握檢修規程的理論知識，并額外購買(mǎi)了其他相關(guān)學(xué)習資料。在實(shí)踐中嚴格遵守運行和檢修規程，培養自己獨立操作的能力，以確保不發(fā)生誤碰和誤操等事故。我每次工作中遇到的問(wèn)題和積累的經(jīng)驗都會(huì )及時(shí)記錄下來(lái)，并虛心向師傅和專(zhuān)業(yè)人士請教。盡管我已經(jīng)可以獨立上崗，但我深知要想真正掌握熱控專(zhuān)業(yè)，還需要時(shí)間的磨練和知識的積累，所以我會(huì )一步一步地不斷提升自己。即使在休息期間，我也會(huì )繼續閱讀熱控專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，保持對工作的關(guān)注。我還會(huì )充分利用家里的網(wǎng)絡(luò )資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結他人的工作經(jīng)驗和方法，開(kāi)闊自己的視野，并不斷學(xué)習。在20xx年至20xx年的新昌電廠(chǎng)機組大修中，我分別擔任熱控儀表組和電動(dòng)門(mén)組的工作負責人，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，并獲得了領(lǐng)導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，要先看看哪個(gè)班員更適合這項任務(wù)、哪個(gè)班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉轉，看看進(jìn)度如何，幫著(zhù)一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會(huì )關(guān)心地噓寒問(wèn)暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項工作的開(kāi)展。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。

　　熱工專(zhuān)業(yè)人員梯隊仍有提升空間，經(jīng)驗豐富的員工數量較少，因此我充分利用了老員工的工作經(jīng)驗。我針對年輕員工進(jìn)行了互補培訓，使老員工能夠配合他們掌握工藝流程、設備原理、安裝規范、調試、維護消缺要點(diǎn)以及現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題分析等知識，確保培訓的深度和穩定性，提高培訓效果。同時(shí)，我將安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個(gè)培訓過(guò)程，以提高員工的安全意識。對于年輕員工，在初期培訓后，根據他們的考試結果，我分析出了他們個(gè)人在專(zhuān)業(yè)知識和技能方面的特點(diǎn)，并根據分析結果指定了相應的老員工作為師傅。我組建了互補學(xué)習小組，讓這些年輕員工得到充分的幫助來(lái)彌補他們的不足之處。同時(shí)，我還組織了互補小組之間的評比活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)習積極性和團隊合作能力。在2018年公司舉辦的“師帶徒”培訓活動(dòng)中，我擔任了班組兩位學(xué)員的導師，并為他們制定了培訓計劃。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)際操作相結合的培訓方式，我大大提高了學(xué)員的學(xué)習積極性和個(gè)人實(shí)踐能力，并在年末的評審中取得了優(yōu)異的成績(jì)。

　　人生的道路需要我們親自踏上，而我們的定位和價(jià)值是通過(guò)不懈努力來(lái)實(shí)現的。隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應用，世界上出現了許多從未接觸過(guò)的領(lǐng)域。只有勇于嘗試，我們才能取得突破和創(chuàng )新。我將克服一切困難，勇往直前，決心不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)更強全面。

　　3、我們要繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷加強安全檢修工作，并積極推動(dòng)自身的認知和發(fā)展。

　　熱控工作總結 15

　　時(shí)光荏苒，一年又快速度溜走了�；叵肫疬@一年在電廠(chǎng)熱控崗位上的工作，我深感責任重大、任務(wù)繁重，但也收獲頗豐。在這里，我將對我在一年里的工作進(jìn)行總結和反思，以期在新的一年中更上一層樓。

　　首先，我積極投入工作，不斷學(xué)習、提升專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的一年里，面對電廠(chǎng)熱控工作的各種挑戰，我不僅堅持每天深入學(xué)習相關(guān)知識，還積極參加崗位培訓、技能競賽等活動(dòng)，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和應對能力。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我對電廠(chǎng)熱控系統的原理和運行有了更深入的理解，也能夠熟練操作各類(lèi)設備和工具。在工作中，我積極應對各種突況，通過(guò)分析和處理問(wèn)題，保證了電廠(chǎng)的正常運行。

　　其次，我注重團隊合作，良好的溝通與協(xié)作能力也是我在過(guò)去一年中不斷努力提升的方面。在電廠(chǎng)熱控崗位上，要與其他相關(guān)部門(mén)和人員密切合作，協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)運行順利進(jìn)行。為了更好地完成任務(wù)，我主動(dòng)與其他崗位的同事溝通交流，協(xié)調解決問(wèn)題。同時(shí)，我也尊重他人的意見(jiàn)，虛心接受指導和建議，并時(shí)刻準備幫助他人，共同完成工作。

　　另外，作為一名電廠(chǎng)熱控人員，工作安全和環(huán)保意識也是我始終堅守的原則。我嚴格按照相關(guān)規章制度操作，時(shí)刻關(guān)注設備的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩定。在環(huán)保方面，我主動(dòng)參與能源節約和減排工作，提高了能源的利用效率并降低了污染物的排放。通過(guò)這些努力，我不僅為電廠(chǎng)的'持續發(fā)展做出了貢獻，也為保護環(huán)境盡了一份力量。

　　此外，我也在服務(wù)質(zhì)量上不斷追求卓越。我以客戶(hù)滿(mǎn)意度為導向，注重從客戶(hù)需求出發(fā)，深入了解客戶(hù)的設備情況和要求，并根據實(shí)際情況提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。同時(shí)，我也時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和態(tài)度，與客戶(hù)建立起長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。通過(guò)這樣的努力，我不僅提高了自己的工作技能，也贏(yíng)得了領(lǐng)導和客戶(hù)的贊許和認可。

　　回顧過(guò)去的一年，在電廠(chǎng)熱控崗位上，我取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。首先，我發(fā)現自己在知識儲備方面還有所欠缺，需要更加深入的學(xué)習和掌握。其次，溝通和協(xié)調能力還有待提升，需要更加主動(dòng)與他人交流合作，形成更好的團隊氛圍。此外，我也需要進(jìn)一步加強對工作安全和環(huán)保的關(guān)注，不僅要做好現有的規章制度執行，更要積極參與和推動(dòng)工作環(huán)保意識的提升。

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷提升自己在電廠(chǎng)熱控崗位上的能力和素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和應用，提高自己的技術(shù)水平；加強團隊協(xié)作，提高溝通和協(xié)調能力；注重工作安全和環(huán)保，積極參與相關(guān)工作。我相信，只要不斷努力和進(jìn)步，我一定能夠在電廠(chǎng)熱控崗位上取得更好的成績(jì)，為電廠(chǎng)的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　在總結工作的過(guò)程中，我也深感自己在親身經(jīng)歷和實(shí)踐中學(xué)到了很多。工作不僅僅是為了掙錢(qián)，更是一種對自己能力的鍛煉和社會(huì )責任的體現。我將繼續以積極、負責的態(tài)度去面對工作和人生的各種挑戰，不斷提升自己的能力和價(jià)值，為社會(huì )做出更大的貢獻。

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