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勞資科工作總結12篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的勞資科工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞資科工作總結1
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，人事勞資部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘、退用工社保等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為配合公司在基礎管理和發(fā)展規劃工作中做了一點(diǎn)應該做的事�，F將近半年來(lái)的工作情況匯報如下：
當我第一天進(jìn)入公司上班時(shí)的感覺(jué)是；面臨的工作壓力很大、即沒(méi)有人可以交接、又沒(méi)有人可以工作咨詢(xún)、更沒(méi)有任何可連續性的規范資料可用、兩手空空。就連簡(jiǎn)單的工資核算方法都感覺(jué)無(wú)處下手。公司的期望、員工的觀(guān)望都需要驗證我是不是懂企業(yè)管理、是不是在企業(yè)管理工作中的經(jīng)歷跟年齡相符……
因此、過(guò)去的半年本人感覺(jué)壓力是有的，但對我也變成了工作動(dòng)力。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月工作實(shí)踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門(mén)負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。
一、總結一下過(guò)去幾個(gè)月工作的不足吧：
一、與公司的要求相差甚遠、最基本的是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時(shí)到位、影響生產(chǎn)。
二、各部門(mén)的考核工作執行不了。
三、工作執行當中思前顧后難于推行。
二、明年的想法：
根據公司崗位說(shuō)明書(shū)以及每月考核方法之要求，本人將全力做好所規定的工作要求，實(shí)事求是做好本職工作事，對領(lǐng)導對員工對工作決不陽(yáng)奉陰違浮在面上，做人光明磊落，做事踏踏實(shí)實(shí)，工作上讓領(lǐng)導放心，接受公司考核。競聘崗位一旦落實(shí)，公司考核方法確定開(kāi)始實(shí)施，本人將按照公司的要求在考核工作中認真執行。積極配合公司工作之要求，與各部門(mén)負責人攜手共進(jìn)、共同為公司發(fā)展多做工作多做實(shí)事、以個(gè)人嚴謹的工作態(tài)度影響帶動(dòng)大家、樹(shù)立工作務(wù)實(shí)的好形象。
三、建議：
為了確保明年的計劃順利完成、人是完成計劃的決定因素，沒(méi)有人一切事情都會(huì )停止不前。所以要求；
1、各部門(mén)明年崗位人員具體配備人數要上報，尤其是生產(chǎn)部門(mén)，招什么崗位和要求。
2、凡用工崗位結合市場(chǎng)工資情況，要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事，所以建議公司研究出一個(gè)板本，以便人事招聘工作中有據可操作。
3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。
勞資科工作總結2
20xx年度勞資科工作總結 20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作; 20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì); 20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團四次、集團四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年”為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作; 20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能;隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科工作總結3
一年來(lái)，我們勞資科緊緊圍繞局長(cháng)提出的完善硬件，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
下面從二個(gè)方面向大家匯報一下20xx年勞資科的工作情況。
一、20xx年完成的主要工作
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為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報上級勞動(dòng)部門(mén)批準后生效并按此執行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。
我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統計局和省交通廳勞動(dòng)工資季報、年報的上報工作。
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去年11月我們對臨時(shí)工實(shí)行了勞務(wù)派遣用工，起到了規范用工管理的作用。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
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1．勞動(dòng)合同管理
在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，配合20xx年出臺的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，20xx年共組織完成了新簽、續簽勞動(dòng)合同92人次。
2．集體合同管理
集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會(huì )代表職工與企業(yè)共同簽訂，20xx年我們對集體合同有關(guān)章節進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續簽工作。
3．勞動(dòng)監察方面
我們積極與勞動(dòng)監察部門(mén)配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監察年審工作，經(jīng)審計全部合格。
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1．五險二金及補充保險的管理
按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，每月按時(shí)辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。
做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。
繼續做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，截止到09年底公司共為職工繳納企業(yè)年金四次。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
另外，公司領(lǐng)導根據我公司鐵路運輸的特殊情況，實(shí)施溫暖工程，在參加五種社會(huì )保險的基礎上，又為每位職工參保了《人身意外傷害險》和《團體社保補充醫療保險》。每次遇到職工受傷等情況，我們都及時(shí)與保險公司取得聯(lián)系，報案反映事情經(jīng)過(guò)，收集整理有關(guān)資料及各種收據憑證，及時(shí)的提供給保險公司，為職工解除了后顧之憂(yōu)。截止到09年末，公司已有13名職工從中受益。
2．勞動(dòng)保護管理
我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
�。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作
1．人事手續辦理方面
及時(shí)為新復員軍人辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2．退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了4名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
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認真執行計劃生育工作的有關(guān)政策、法規，每年都簽定計劃生育工作《目標管理責任書(shū)》，并且按照要求，逐一落實(shí)。按時(shí)發(fā)放獨生子女保育費和保健費，同時(shí)做好獨生子女托兒費核定工作，真正的把計劃生育工作落到了實(shí)處。
今年“三八”國際婦女節，為貫徹落實(shí)市總工會(huì )的精神，本著(zhù)為女職工辦實(shí)事、解難事、做好事的原則，充分體現黨組織及工會(huì )組織對女職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，為每位在職及退休的女職工參保了《團體女性安康保險》，保費每份為30元，前段時(shí)間，我們單位有一名退休女職工患了乳腺腫瘤疾病，得到了保險公司2萬(wàn)元的賠償，切實(shí)的為職工減輕了經(jīng)濟負擔。
二、工作中存在的不足
按照局長(cháng)要求的痕跡化管理、科學(xué)化管理工作還有待加強。
最后，我們勞資科將懷著(zhù)09年的工作熱情，帶著(zhù)20xx年工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的力量。
勞資科工作總結4
20xx年，在處領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，繼續本著(zhù)周到細致服務(wù)、認真嚴謹辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴格要求、通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了勞資科的各項工作，并協(xié)助處領(lǐng)導完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作，在推動(dòng)科學(xué)決策、保持政策連續性、樹(shù)立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。
第一，統一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。
思想是行動(dòng)的先導，為應對復雜而繁重的工作，首先在思想上統一認識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著(zhù)對學(xué)院、職工和自己負責的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項工作和學(xué)習中。在日常工作中，做到樂(lè )于思考，勤于總結；注重團隊合作和個(gè)人長(cháng)處的有效發(fā)揮；注意鼓勵與包容并重，營(yíng)造良好工作氛圍；形成良好溝通習慣，為學(xué)院勞資各項工作的有效開(kāi)展提供強有力政治思想保障。
第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項具體工作。
崗位聘用工作是一項十分復雜、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實(shí)際聘用中出現各類(lèi)問(wèn)題，學(xué)院領(lǐng)導對此項工作高度重視，要求做到嚴格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀(guān)實(shí)際的情況下，統籌協(xié)調和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，把廣大工作職工的切身利益維護好，切實(shí)把穩定放在首位；同時(shí)做到堅持改革創(chuàng )新，使學(xué)院各類(lèi)人員管理、聘用逐步步入正軌，通過(guò)崗位聘用工作，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，不斷促進(jìn)學(xué)院事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。經(jīng)過(guò)全處同志的辛苦努力，各項工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專(zhuān)門(mén)的管理文件體系。
第三，科學(xué)制定績(jì)效工資整體實(shí)施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅戰。崗位績(jì)效工資制度是20xx年收入分配制度改革時(shí)確立的事業(yè)單位基本工資
制度，績(jì)效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內津貼分配制度的基礎上，對事業(yè)單位分配制度改革的進(jìn)一步深化。我省在全國范圍內率先提出實(shí)施績(jì)效工資制度，是經(jīng)過(guò)審慎考慮的，但由于沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗，在改革中也切實(shí)遇到了一些新問(wèn)題、新難點(diǎn)，特別是高等學(xué)校人員類(lèi)別結構較復雜且由于長(cháng)期的考核機制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習慣，改革過(guò)快會(huì )產(chǎn)生不穩定因素，改革過(guò)慢則無(wú)異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩步有序向前推進(jìn)就成了改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這無(wú)疑對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴峻的考驗。為制定出一整套科學(xué)合理的績(jì)效工資、考核實(shí)施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見(jiàn)征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過(guò)程以及以上過(guò)程的必要重復。
第四，做好中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金20xx～20xx年項目建設規劃人才培養和創(chuàng )新團隊子項目規劃的編寫(xiě)工作。
規劃的編寫(xiě)要求包括學(xué)院人才現狀、指導思想、總體目標、主要建設內容、資金來(lái)源和年度資金安排、建設項目實(shí)施組織及進(jìn)度安排、預期效益分析、保障措施等。為使規劃的編寫(xiě)既切合學(xué)校實(shí)際情況又符合專(zhuān)項資金立項的申報要求，同時(shí)兼具新穎獨創(chuàng )性和可行性，我們也做了大量的調研工作，在此基礎上提出了以中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金立項為契機，以進(jìn)一步深化改革人才培養的體制機制為主要為抓手，以實(shí)施崗位聘任制度為落腳點(diǎn)，以實(shí)施騰飛人才工程為重點(diǎn)的人才培養和創(chuàng )新團隊項目建設規劃，努力為學(xué)院爭取專(zhuān)項資金做好前期籌備工作。
第五，完成在職教職工住房公積金基數調整方案制定及具體實(shí)施工作。
學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數、比例及補貼的相關(guān)規定，下劃到陜西省后，并未執行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒(méi)有住房補貼（屬政策保留補貼項目）。今年7月接到調整住房公積金繳存基數及比例的通知，要求調整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數，并做好政策解釋工作。我們認為這是為教職工增加住房補貼項目的好機會(huì )，隨即查閱當年有關(guān)政策并結合現實(shí)情況的變化確定了執行的方案，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導做了匯報，學(xué)院領(lǐng)導對此高度重視，一方面要求繼續認真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以?xún)冬F。
第六，完成教職工獨生子女父母補助金發(fā)放工作。
此項工作的開(kāi)展，沒(méi)有預想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門(mén)的變化都給我們帶來(lái)了實(shí)際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現遺漏和差錯，我們對人事檔案進(jìn)行了認真查閱，同時(shí)對能掌握的信息進(jìn)行反復核對，最終圓滿(mǎn)完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨生子女父母補助金的發(fā)放工作。（為此檔案專(zhuān)管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持。）
第七，配合碑林區政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。
人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時(shí)須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門(mén)均處于繁忙時(shí)期且人手緊缺的情況下抽調專(zhuān)職人員做此項工作確實(shí)存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調，最后抽調了在職、離退和學(xué)生在內總計14人。經(jīng)過(guò)人事處的精心組織、全程協(xié)調和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿(mǎn)結束，同時(shí)為以后此項工作的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
第八，堅持扎扎實(shí)實(shí)做好勞資各項日常工作。
老話(huà)重談，又不得不談，實(shí)在是其舉足輕重。
勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必須堅持認真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項日常工作。
1、全院教師、其它專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；
2、全院教職工薪級工資晉升工作；
3、職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員工資、津貼變動(dòng)審批、發(fā)放工作；
4、做好退休人員工資審批和退休手續的辦理工作；離退休人員生活補貼和護理費的審核發(fā)放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時(shí)聘用人員養老金工作；
6、辦理國內外進(jìn)修人員、攻讀學(xué)位、自費出國留學(xué)、因私出境人員及借調、死亡人員的工資停發(fā)或恢復工作；
7、做好30年工齡職工、當年退休職工的慰問(wèn)工作；術(shù)科教師服裝費的審核、發(fā)放及調標工作；
8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復工作；
9、做好超課時(shí)酬金、30%津貼、年終獎、三節慰問(wèn)金、取暖費、降溫費等的審核發(fā)放工作；
10、做好教職工電子信息數據庫的管理工作，及時(shí)更新；
11、做好臨時(shí)工工資審核工作；
12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調整、變動(dòng)及發(fā)放工作；
13、做好撫恤金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發(fā)放工作；
14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；
15、做好信訪(fǎng)工作，及時(shí)答復有關(guān)問(wèn)題（遺留問(wèn)題、勞動(dòng)爭議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學(xué)院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習崗位的管理及工資審核工作；大學(xué)生醫保工作的具體協(xié)調、組織；
19、完成工資（財政供養）、人事、編制各類(lèi)統計報表的中報和年報工作；
20、完成上級人事部門(mén)及領(lǐng)導交辦布置的其它工作。
繁忙的一年轉瞬過(guò)去，新的一年將開(kāi)始，勞資科全體同志將繼續在人事處長(cháng)的正確領(lǐng)導下，開(kāi)拓進(jìn)取，積極配合學(xué)院各項工作，本著(zhù)為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
勞資科工作總結5
一年來(lái)我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著(zhù)鞏固成績(jì)、規范基礎、創(chuàng )新機制、加強管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿(mǎn)了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科一年來(lái)的各項工作任務(wù)。
一、勞動(dòng)調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹xx文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作，加強了宏觀(guān)控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、勞動(dòng)工資管理和使用情況
勞動(dòng)工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動(dòng)工資管理上，我們能?chē)栏駡绦猩霞壍挠嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神，加強勞動(dòng)工資的宏觀(guān)控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況，做到及時(shí)調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。另外，勞動(dòng)工資統計報表工作，做到了及時(shí)準確匯總上報。
三、安全生產(chǎn)工作
在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門(mén)都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。
四、社保工作
社保工作是一年來(lái)我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合x(chóng)x市地區的實(shí)際情況，利用xx的時(shí)間，對我市地區xx名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過(guò)多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒，但經(jīng)過(guò)我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。
五、醫療保險工作
多年來(lái)我們能及時(shí)與市醫療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達到每名職工，能及時(shí)的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫療保險工作沒(méi)出現任何差錯，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
六、職工教育工作
1、職教基礎工作。
一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“xx”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類(lèi)檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時(shí)上報各項統計報表并做到真實(shí)、準確。
2、培訓任務(wù)完成情況
一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類(lèi)崗位培訓工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來(lái)的效果是十分顯著(zhù)的，極大的促進(jìn)了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班xx期，共計培訓了xx人次，其中：技術(shù)等級培訓xx期，共計培訓xx人次，資格性培訓xx期，共計培訓xx人次，適應性培訓xx期，共計培訓xx人次�？傊�，“xx”期間，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養了大量各類(lèi)人才�！皒x”期間的培訓速度和“xx”相比，有了飛躍式的提高，“xx”期間培訓了職工總數的xx%，“xx”培訓則達到了職工總數的xx%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，一年來(lái)我們勞資科的工作在領(lǐng)導的重視下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們決心再接再厲，取得更好的成績(jì)。
勞資科工作總結6
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面
勞動(dòng)合同管理在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。
我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
勞動(dòng)保護管理我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
(五)人力資源統計工作嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時(shí)準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著(zhù)不足，具體表現為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離最后，我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時(shí)辦理20xx年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資科工作總結7
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
(二)用工管理工作上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。 2.勞動(dòng)保護管理我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續辦理方面及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
(五)人力資源統計工作嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時(shí)準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著(zhù)不足，具體表現為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離最后，我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時(shí)辦理20xx年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資科工作總結8
人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動(dòng)員工的積極性，為xx煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、半年來(lái)的工作回顧
(一)認真搞好學(xué)習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)人事勞資科于20xx年12月成立，作為新生部門(mén)，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
(二)圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓今年以來(lái)，我們拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。
1、繼續執行20xx年初制定的《xx煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司) 20xx年度員工教育培訓計劃》，實(shí)施周二學(xué)習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
2、認真組織參加國家局，省、市局(公司)組織的各類(lèi)培訓。根據國家局，省、市局(公司)有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
(三)完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作積極性。
2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了2名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進(jìn)人員的入職工作。
20xx年新進(jìn)大退伍兵1名，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續，將其納入我局(分公司)保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。
4、完善人力資源系統。
積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的能力，并根據省、市局(公司)要求，及時(shí)完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
(四)加強考核，制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標管理考核辦法(暫行)，加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工》作，并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，從而充分調動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實(shí)的基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
20xx年上半年，在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。
人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。
三、20xx年下半年工作思路
面對下半年的工作，我們深感責任的重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、加強各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資科工作總結9
人事勞資科在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù)，大力加強人事勞資工作的管理力度，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實(shí)管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動(dòng)員工的積極性，為xx整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組織保障。
一、認真搞好學(xué)習，不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)
人事勞資科于20xx年x月成立，作為新生部門(mén)，為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
二、圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓
今年以來(lái)，我們拓展培訓渠道，創(chuàng )新培訓方式，做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作，提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。
繼續執行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓計劃》，實(shí)施周二學(xué)習制度，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。
認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類(lèi)培訓。根據國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓要求，認真組織有關(guān)人員參加了xx營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開(kāi)展“講責任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)，促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
三、完善人事勞資基礎工作
1、加強薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工資額進(jìn)行工資測算，并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放，充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險，維護了員工利益，全方位調動(dòng)了工作積極性。
2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施，及時(shí)做好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補貼。按照有關(guān)要求，及時(shí)辦理了x名到齡人員的退休申請工作。
3、認真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名，我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續，將其納入我局（分公司）保險繳納范疇，并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。
4、完善人力資源系統。積極組織人員參加了省局（公司）舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統的能力，并根據省、市局（公司）要求，及時(shí)完善了系統內人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統的順利運行打下了良好的基礎。
四、加強考核，制訂了合理的.辦法
為進(jìn)一步規范員工行為，提高員工辦事效率和工作運行質(zhì)量，制訂了《20xx年縣級局（分公司）季度綜合目標管理考核辦法（暫行）》，加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤，從而充分調動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項工作目標的完成提供了堅實(shí)的基礎。
五、存在的問(wèn)題和不足
20xx年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資科的正確領(lǐng)導下，在各科室部門(mén)的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認識到，與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng )新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。
六、20xx年工作思路
面對下一年的工作，我們深感責任的重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下一年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。
4、加大員工的培訓力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、加強各部門(mén)的團結協(xié)作，創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。
勞資科工作總結10
五年來(lái)我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神，本著(zhù)鞏固成績(jì)、規范基礎、創(chuàng )新機制、加強管理的原則，在實(shí)際工作中，積極改進(jìn)工作方法，充實(shí)工作內容，強化工作措施，增強工作效果，使勞資科工作充滿(mǎn)了生機和活力。在全科的共同努力下，全面的完成了勞資科五年來(lái)的各項工作任務(wù)。
一、勞動(dòng)調配工作
在人事調配方面，我們嚴格貫徹省交通廳（1988）128號文件精神，嚴格控制公路系統內人員的調入，做到了有計劃的管理和分配，特別對各縣（區）公路管理站的勞動(dòng)力管理工作，加強了宏觀(guān)控制，嚴格控制非生產(chǎn)人員的調入。另外，能及時(shí)辦理退休人員和調出調入人員的手續。
二、勞動(dòng)工資管理和使用情況
勞動(dòng)工資的管理工作是一項嚴格認真、政策性很強的工作，在勞動(dòng)工資管理上，我們能?chē)栏駡绦猩霞壍挠嘘P(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神，加強勞動(dòng)工資的宏觀(guān)控制，嚴格掌握控制使用工基金。按上級下達的工資計劃指標，做好直屬系統工資計劃的分撥，隨時(shí)掌握使用情況，做到及時(shí)調整工資計劃，平衡余缺，保證了正常工資計劃指標的使用。
另外，勞動(dòng)工資統計報表工作，做到了及時(shí)準確匯總上報。
三、安全生產(chǎn)工作
在抓生產(chǎn)安全工作中，我們時(shí)刻牢記安全第一的戰備方針，把安全教育放在首位，我們每次到基層部門(mén)都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，每到節假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。
四、社保工作
社保工作是五年來(lái)我們勞資科工作的重中之重。因為養老保險涉及系統內廣大養路工的切身利益，所以我們根據省局的文件精神，結合齊市地區的實(shí)際情況，利用三年的時(shí)間，對我市地區3106名在職和離退休人員，進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算，經(jīng)過(guò)多方的努力和上下協(xié)調，我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養老統籌工作。雖然此項工作繁瑣而復雜，涉及面廣，工作千頭萬(wàn)緒，但經(jīng)過(guò)我們的多方努力，終于攻下難關(guān)，完成了工作任務(wù)。
五、醫療保險工作
多年來(lái)我們能及時(shí)與市醫療保險局，多聯(lián)系、勤溝通，準確的掌握了醫療保險的方針和政策，并把有關(guān)政策傳達到每名職工，能及時(shí)的給調入、調出、人員辦理退保、入�；蜣D保手續，為離退休人員辦理退休人員醫保手續。由于我們的工作扎實(shí)，到目前為止醫療保險工作沒(méi)出現任何差錯，圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)。
六、職工教育工作
1、職教基礎工作。
五年來(lái)，我們重點(diǎn)抓了職教的基礎工作和各種培訓工作，制定了職教“十五”規劃，年度計劃和年度工作總結，建立了職教各類(lèi)檔案，規范了基礎工作的檔案管理，及時(shí)上報各項統計報表并做到真實(shí)、準確。
2、培訓任務(wù)完成情況
五年來(lái)我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類(lèi)崗位培訓工作，在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來(lái)的效果是十分顯著(zhù)的，極大的促進(jìn)了我市公路建設的快速發(fā)展。到目前為止，我們共舉辦了各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓班221期，共計培訓了9680人次，其中：技術(shù)等級培訓60期，共計培訓3081人次，資格性培訓11期，共計培訓551人次，適應性培訓133期，共計培訓6048人次�？傊�，“十五”期間，我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養了大量各類(lèi)人才�！笆濉逼陂g的培訓速度和“九五”相比，有了飛躍式的提高，“九五”期間培訓了職工總數的80%，“十五”培訓則達到了職工總數的100%。為我市公路建設輸送了大量的有用人才。
總之，五年來(lái)我們勞資科的工作在領(lǐng)導的重視下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和更高的水準還有一定的差距，我們
勞資科工作總結11
20xx年x月，我懷著(zhù)對工作的熱情，對未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了xx公司，并從事于現在的xx項目部勞資工作。自入職公司以來(lái)，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導在內的關(guān)懷，在他們的不斷引導與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開(kāi)始從事自己的分內工作，項目部的日子是苦的，但有了學(xué)習的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸！
一、社會(huì )保險的管理
1、根據人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報各類(lèi)人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶(hù)的銜接、轉移等手續，保證數據更新及時(shí)、準確。
2、分階段、分時(shí)期依據參保情況如實(shí)完成社保稅的申報和繳納。
二、薪資管理工作
按時(shí)審核項目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費分配單和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì )計完成工資的發(fā)放等工作。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理
1、按照公司規定協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續簽工作，并更新人事信息。保證數據的準確無(wú)誤，協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。
3、嚴格執行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正�？记诘奶幚砉ぷ�。
四、其他工作
完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養。在平時(shí)的工作中，我認真學(xué)習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，及時(shí)學(xué)習和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策，并運用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余我還經(jīng)常幫助同事解決疑難，并把我在各方面所學(xué)到的經(jīng)驗跟他們分享，也在一定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與交流。
勞資科工作總結12
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年”為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)；
根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度
結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，通過(guò)率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；
20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
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