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班主任工作經(jīng)驗總結 優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗總結

時(shí)間:2023-02-14 08:21:58 工作總結 我要投稿
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班主任工作經(jīng)驗總結 優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的班主任工作經(jīng)驗總結 優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗總結,希望對大家有所幫助。

班主任工作經(jīng)驗總結 優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗總結

  作為班主任特別是小學(xué)的班主任,是一個(gè)復合性角色。當孩子們需要關(guān)心愛(ài)護時(shí),班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。于是,我認為班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養一個(gè)健康向上的班集體;每天除了對學(xué)生的學(xué)習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。

  下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì ):

  一、充滿(mǎn)愛(ài)心,做學(xué)生的知心朋友

  高爾基說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)孩子,孩子就不愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人,才能教育孩子”。我深信,愛(ài)是一種傳遞,當教師真誠的付出愛(ài)時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛(ài)!比如有的孩子對老師特別熱情,課后經(jīng)常會(huì )圍著(zhù)老師轉,問(wèn)各式各樣的問(wèn)題,說(shuō)自己開(kāi)心或煩惱的事情。每當這個(gè)時(shí)候,我們就可以放下手中的工作,陪他們聊天,了解他們的心聲。我始終認為學(xué)生能找你傾訴,說(shuō)明他喜歡你、信任你。故閑暇之時(shí)我便會(huì )和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣變化異常,注意增減衣服,防止生;和她們聊聊每天發(fā)生的開(kāi)心事等等;還告訴他們這幾天作業(yè)寫(xiě)得不錯,老師看了很高興!今天和同學(xué)發(fā)生矛盾是不應該的,老師不喜歡看到這樣的你……在這種輕松的聊天氛圍下,自然而然地提出一些要求,他們就會(huì )很聽(tīng)話(huà),效果也不錯。

  另外,給予不同學(xué)生不同的愛(ài)。一個(gè)班,關(guān)起門(mén)來(lái)就是一個(gè)大家庭。那么如何努力來(lái)營(yíng)造一個(gè)溫馨的班級的呢?我在其工作中,嘗試著(zhù)從以下方面給予不同學(xué)生不同的愛(ài),效果還比較理想。

 。1)“偏愛(ài)”后進(jìn)生

  在班級管理中,我努力做到不放棄任何一個(gè)后進(jìn)生,并給予他們更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營(yíng)造一種平等、和諧、友愛(ài)的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上享有和其他同學(xué)一樣的權利。

  就說(shuō)我們班的毛光輝吧,因為他有上課接話(huà)茬的壞習慣,我就任命他為早操的“口令員”,以后每天早上他都很盡心的帶大家喊口號,若發(fā)現有懈怠現象,就及時(shí)提醒其改正。我認為,這種委以任務(wù)的方法也不失為轉化后進(jìn)生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

 。2)嚴愛(ài)優(yōu)等生

  優(yōu)等生,誰(shuí)都愛(ài)他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視、掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點(diǎn)也會(huì )造成大的隱患,對這類(lèi)學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們:優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。

 。3)博愛(ài)中等生

  中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類(lèi)學(xué)生我根據他們的心理特點(diǎn),充分調動(dòng)他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如我們班的李紫伊,她學(xué)習成績(jì)一般,但很關(guān)心集體,她特別想當學(xué)校的值勤員,我就滿(mǎn)足了她的要求,推薦她當了學(xué)校的值勤員,她的心理得到了滿(mǎn)足,學(xué)習積極性也調動(dòng)起來(lái)了,學(xué)習成績(jì)也進(jìn)步了,上課發(fā)言也積極了,效果非常明顯。

  二、充分調動(dòng)孩子們的積極性

  班主任的工作是瑣碎、繁忙的。力不從心、精力有限是我們經(jīng)常有的感覺(jué),這種情況下,我發(fā)現把一些工作交給孩子們去做是不錯的選擇。

  班里的衛生最初是我親自去檢查的,但是后來(lái)由于瑣事繁多常常無(wú)暇顧及,后來(lái)我就在班里成立了衛生檢查小組。小組成員由兩個(gè)勞動(dòng)委員和四個(gè)寢室長(cháng)組成的,兩個(gè)勞動(dòng)委員一個(gè)主內一個(gè)主外,四個(gè)寢室長(cháng)負責所有寢室的衛生,這個(gè)方法實(shí)施之后,檢查小組組員非常認真檢查,而各值日組也重視起來(lái),打掃的仔細多了,就這樣,我們班的衛生狀況得到很大的改善。另外,晚上教室里的燈、風(fēng)扇和走廊的燈我也安排了專(zhuān)人去關(guān)?傊,我努力做到調動(dòng)每個(gè)孩子的積極性,來(lái)幫助我進(jìn)行班級管理,讓班級各項工作得以順利進(jìn)行。

  三、要注重對班級干部的組建和培養。

  一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;其三,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。為調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過(guò)程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺(jué)察到自己的重要性,從而形成責任意識。

  然而,學(xué)生的管理只能是教師管理的輔助,而不能夠取代教師的管理,所以,作為老師還是要發(fā)揚“三勤””:腿勤,多到教室轉轉看看;眼勤,多觀(guān)察學(xué)生的絲毫變化,及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài);嘴勤,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,有些時(shí)候,學(xué)生犯了錯誤,在不影響大局的前提下,可以不予理睬,但要利用班會(huì )的時(shí)間,及時(shí)對學(xué)生中存在的錯誤提出自己的看法,叫學(xué)生明辨是非,督促學(xué)生努力做好。

  四、做好學(xué)生家長(cháng)的溝通工作

  與縣城里學(xué)生家長(cháng)相比,多數農村家長(cháng)對待孩子學(xué)習不夠重視。在他們的觀(guān)念里,學(xué)習只是老師的事情,家長(cháng)所該做的事情就是掙錢(qián)供孩子讀書(shū),供他們吃喝穿戴,至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學(xué)習上、在行為習慣上,很容易出現一些問(wèn)題。為了讓家長(cháng)更好的了解學(xué)生的學(xué)習狀況和在校表現,除了每月的家訪(fǎng)電話(huà),我還抓住任何一次與家長(cháng)見(jiàn)面的機會(huì )進(jìn)行溝通交流。

  五、示范帶頭,常抓習慣養成教育

  我認識到班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,更是一個(gè)班級的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō):“身教重于言教!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴格要求自己,做到凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。比如,教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會(huì )主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好,說(shuō)謝謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ),孩子也會(huì )自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。

  要求學(xué)生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。

  學(xué)生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說(shuō)說(shuō)就行的,它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。于是我制定好班級公約,要求學(xué)生對照執行,使學(xué)生做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個(gè)行為規范做得好的學(xué)生一起參與管理。由于小學(xué)的學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差,避免不了會(huì )出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過(guò)急。于是,我經(jīng)常利用班會(huì )、自習課、課前、課后等一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生逐步做到自覺(jué)遵守紀律。

  六、加強自身修養,重視團結合作。

  為了更好的管理好班級,我充分利用課余時(shí)間閱讀了一些關(guān)于班主任工作的書(shū)籍,在著(zhù)名的教育家魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》這部書(shū)中,我學(xué)到了很多很實(shí)用的東西,包括做為一名教師該有的正確的心態(tài),“一個(gè)人首先要適應環(huán)境,享受美好人生。生活不能沒(méi)有理想,但人類(lèi)不能以理想主義的目光苛求生活”,“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。人不能要求環(huán)境適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境!薄白儞Q角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,容易使人成為一個(gè)成功者!薄瑫r(shí),班主任老師要注意團結任課教師,一起做學(xué)生的工作。多和任課教師溝通,多交流學(xué)生的情況。在某個(gè)時(shí)間段內,全體任課教師統一步驟,統一說(shuō)法,一起來(lái)做學(xué)生的思想工作,對迅速轉化學(xué)生是很有幫助的。

  總之,對學(xué)生要有愛(ài)心、信心、耐心,用師愛(ài)去溫暖每個(gè)學(xué)生的心田,要千方百計調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,培養他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學(xué)生管理的過(guò)渡,真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色;仡欉^(guò)去的班主任工作,在我跟學(xué)生取得共同成長(cháng)的過(guò)程中,心中充滿(mǎn)感激。我要感謝我的學(xué)生,是他們讓我感受到在工作中不斷成長(cháng)的快樂(lè )和對自己逐步建立的自信;我要感謝學(xué)校的領(lǐng)導和同事們,是他們兢兢業(yè)業(yè)認真負責的態(tài)度給了我榜樣的力量,讓我深深感受到班主任工作的重要與偉大?偠灾,總之,班級管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化,我們只有在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,才能使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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