管道施工工作總結4篇

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的管道施工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管道施工工作總結1

　　管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開(kāi)挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點(diǎn)主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現對管道施工的經(jīng)驗做一總結。

　　1、施工前期的準備

　　1.1、施工現場(chǎng)準備

　　1.1.1、根據實(shí)地勘察的管線(xiàn)走向及施工開(kāi)挖工作面和堆土堆料場(chǎng)地等，做好準備工作；

　　1.1.2、做好測量放樣工作；

　　1.1.3、勘察管道施工區域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來(lái)水管、高壓線(xiàn)、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時(shí)呈請有關(guān)單位或部門(mén)協(xié)助排除。

　　1.2、技術(shù)準備

　　1.2.1.、開(kāi)工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現場(chǎng)了解工程的基本全貌，比如管線(xiàn)長(cháng)度，管線(xiàn)走向，管材直徑，檢查井位數量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；

　　1.2.2、審核圖紙工程量，以及所用材料的'種類(lèi)和數量，提前做好物資計劃；

　　1.2.3、每百米左右設置一個(gè)水準高程參照點(diǎn)，建立起準確的水準高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無(wú)誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點(diǎn)樁點(diǎn)必須牢固地設置在顯而易見(jiàn)又不致丟失和不易遭受埋沒(méi)破壞的位置為宜。

　　2、溝槽開(kāi)挖

　　2.1、開(kāi)挖前要放樣灑石灰線(xiàn)，開(kāi)挖寬度應按坡比及開(kāi)挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿(mǎn)足設計要求；

　　2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實(shí)，嚴禁低洼進(jìn)水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個(gè)別因放線(xiàn)受限制開(kāi)挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設置支撐，千萬(wàn)不可大意。

　　2.3、溝槽開(kāi)挖以機械為主，人工為輔的方式進(jìn)行。如開(kāi)挖后不能及時(shí)下管，溝槽底應預留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。

　　2.4、溝槽底應滿(mǎn)足設計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應夯實(shí)。

　　3、管道基礎

　　管道基礎一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎。

　　3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7：

　　3（一般都是這個(gè)比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實(shí)。

　　3.2、基礎混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進(jìn)行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應仔細檢測其高程，做到準確無(wú)誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。

　　3.3、基礎混凝土澆筑時(shí)，要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養護。

　　4、管道鋪設

　　4.1、管節在安裝前，應對管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無(wú)裂縫和孔眼漏洞。

　　5、檢查井澆筑

　　5.1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。

　　5.2、井壁鋼筋應與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長(cháng)度要滿(mǎn)足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過(guò)6cm。

　　5.3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時(shí)同時(shí)安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養活。

　　5.4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿(mǎn)足設計規定。

　　6、管溝回填

　　6.1、回填前清理槽內雜物，并對回填土含水量進(jìn)行檢測，達到規范要求方可回填。

　　6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內土方人工分層回填夯實(shí)。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側胸腔回填同時(shí)進(jìn)行，兩側高差不超過(guò)30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過(guò)30cm。

　　6.3、井室周?chē)�的回填，應與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，應留臺階形接茬，井室周?chē)�填壓�?shí)時(shí)應沿井室中心對稱(chēng)進(jìn)行，且不得漏夯

管道施工工作總結2

　　時(shí)光飛逝，在不知不覺(jué)已經(jīng)一年時(shí)間了，在這一年時(shí)間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)大家庭中，每個(gè)人充當著(zhù)不同的角色，發(fā)揮著(zhù)不同的作用，但都有一個(gè)共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品，同時(shí)也是我第一次管理現場(chǎng)管道施工。

　　年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學(xué)到了很多。

　　后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開(kāi)始，當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒(méi)信號，這就對工作造成了一定的影響。

　　初到一里坪項目，進(jìn)了廠(chǎng)房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點(diǎn)，看起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠，說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到回聲。聽(tīng)同事說(shuō)，他剛來(lái)的時(shí)候大家一起建臨時(shí)，環(huán)境比較艱苦，而且車(chē)間地面沒(méi)做，設備基礎也沒(méi)有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過(guò)來(lái)的.，前期的工作也很辛苦。然后就開(kāi)始熟悉圖紙，對整個(gè)廠(chǎng)房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒(méi)現場(chǎng)管理過(guò)，所以剛開(kāi)始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個(gè)車(chē)間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車(chē)間度過(guò)的，一直到工人們下班了才能回來(lái)，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過(guò)去了。

　　九月份時(shí)管道安裝的高峰期，車(chē)間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開(kāi)，但工人們都堅持住了，也沒(méi)有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)發(fā)生安全事故，每個(gè)人都付出了很大的努力。

　　十一月中旬車(chē)間管道安裝基本結束，開(kāi)始了試壓調試工作，調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)比較順利，主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張，部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái)，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線(xiàn)，項目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水，在這期間因為好多個(gè)人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多，且漏水的量比較大，統計漏點(diǎn)后發(fā)現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。

　　在調試基本完成后，系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會(huì )漏水，然后停機維修，在下一次設備開(kāi)啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就漸漸少了。

　　總之一里坪項目讓我學(xué)到很多，也熟悉了施工的整個(gè)流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。

　　在整個(gè)施工過(guò)程中，安全是最重要的。對我們來(lái)說(shuō)：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著(zhù)教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習，這才是平凡中最偉大的。

　　雖然工作很辛苦，但堅持學(xué)習總會(huì )有收獲。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來(lái)說(shuō)，只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學(xué)習。

　　今年我會(huì )繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

管道施工工作總結3

　　時(shí)光荏苒，20xx年過(guò)去多半，本人楊金龍已經(jīng)實(shí)習參加工作一年整了在總監XXX的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成本實(shí)習任務(wù)，當然少不了公司領(lǐng)導和同事們的大力幫助與支持。在XXXXX監理部中我擔任現場(chǎng)監理員員一職，負責監理部所有焊接無(wú)損檢測指令、返修指令、仿佛指令的下發(fā)，同時(shí)負責工作上傳下達，保證項目部安排的工作完整準確的傳達給各承包單位。

　　下面對已完成工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯總（截止到08月13日）。

　　監理部共編制監理平行檢查記錄260期，旁站記錄38期，監理日志37期，無(wú)損檢測指令下達7期，返修指令下達34期，割口指令下達33份。

　　中俄東線(xiàn)天然氣管道工程線(xiàn)路八標段完成測量放線(xiàn)84.17km；掃線(xiàn)84.17km；焊接6054道焊口/83.24km；下溝20.996km，回填13.833km。RT檢測5369道焊口，一次合格率99.78%，AUT檢測1474道焊口，一次合格率99.86%；防腐補口5367道/67.1km；抽檢壓力管道機械實(shí)驗9道焊口，檢測結果全部合格。

　　根據XXXXX特點(diǎn)，同時(shí)結合我自己的思考與體會(huì )，下面對本工程監理過(guò)程中，監理工程師如何履行好安全、環(huán)保管理職責；如何改善監理資料針對性不強和實(shí)際情況結合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問(wèn)題；長(cháng)輸管道監理工作中重難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行總結。

　　隨著(zhù)近年來(lái)對于安全、環(huán)保的要求越來(lái)越嚴格，監理工程師在履行安全、環(huán)保管理職責的過(guò)程中要更加注意，嚴格按照安全法律、法規、合同文件及其相關(guān)文件和資料，對承包單位的環(huán)境保護及文明施工嚴格按程序進(jìn)行監督管理。對于長(cháng)輸管道工程，監理工程師需要強化施工現場(chǎng)過(guò)程安全管理力度，尤其是危險性較大的直接作業(yè)環(huán)節的管控，確保施工過(guò)程的安全。

　　對于新進(jìn)場(chǎng)人員，需嚴把全員進(jìn)場(chǎng)安全考試培訓關(guān)，“三級教育”完成并考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工；認真進(jìn)行工程JSA分析，使每個(gè)施工環(huán)節的作業(yè)人員對危險源熟悉和掌握；落實(shí)勞動(dòng)保護措施，保證施工人員人身安全，所有施工人員按照規定配置勞動(dòng)保護用品和專(zhuān)用勞動(dòng)保護用品；施工現場(chǎng)挖掘作業(yè)應首先獲得建設單位許可，應勘測探清地下隱蔽設施(管線(xiàn)、電纜)，確保挖掘作業(yè)不得損壞地下設施，保證生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員安全；臨時(shí)用電、受限空間、溝下作業(yè)嚴格按照集團公司和管道公司相關(guān)管理規定，重點(diǎn)對直接作業(yè)環(huán)節的風(fēng)險分析和管控，安全措施的落實(shí)進(jìn)行檢查，杜絕違章、違規作業(yè)；起重作業(yè)安全措施，吊車(chē)與起重機操作人員應持有崗位證書(shū)并富有施工經(jīng)驗，起重作業(yè)應嚴格遵守吊裝措施和安全操作規程。認真執行項目部下發(fā)施工現場(chǎng)管理標準化手冊，施工現場(chǎng)安全管理不放松。

　　對于施工環(huán)境保護措施，監理部及施工單位建立科學(xué)的環(huán)境管理體系，制訂并落實(shí)有效的環(huán)境監控程序和實(shí)施方案，有效地減輕工程施工對生態(tài)環(huán)境的破壞。督促承包商加強施工隊伍管理，盡量減少污染物的排放，包括廢氣、廢水、固體廢物，并對排放的污染物采取有效的處理，以使管道所經(jīng)地區自然生態(tài)與生活環(huán)境免受傷害；杜絕將施工垃圾隨意丟棄，施工后及時(shí)清理現場(chǎng)，減少土壤污染；盡量降低機動(dòng)車(chē)、施工機械等產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲；監督承包商管道試壓用水的排放，選擇合適的地點(diǎn)排放，避免對環(huán)境造成污染。

　　工程資料是工程建設中最重要的環(huán)節之一，工程監理、施工、檢測等各單位所形成的資料如果不符合要求，將無(wú)法完成竣工驗收等相關(guān)工作，因此工程資料是各單位都需要重視的一項工作。面對監理資料針對性不強和實(shí)際情況結合不緊密、完整性不夠和工程不同步等問(wèn)題，XXX監理部自開(kāi)工之日起，總監XXX便對監理部全體人員嚴格要求，尤其是對資料的形成。

　　對于各施工機組在施工過(guò)程中發(fā)現的不符合項問(wèn)題上傳到隱患辨識平臺，由監理部進(jìn)行督促整改切實(shí)做到監控分離，對于現場(chǎng)經(jīng)常出現的低，老，壞問(wèn)題同監理部反饋并由監理部進(jìn)行著(zhù)重的監督與管理。在工作上與其說(shuō)是工程質(zhì)量安全的監督者，更是工程施工中的超前服務(wù)者，事事都要想在施工單位的前面，要比施工單位更加熟悉現場(chǎng)施工情況與施工難點(diǎn)及存在的隱患，并對施工單位進(jìn)行督促提醒注意施工中存在的隱患問(wèn)題。

　　對于施工單位積極推進(jìn)信息化平臺的完善與使用，使各個(gè)施工機組熟練掌握并使用信息化平臺的手機APP，做到當天焊口焊接完成時(shí)，及時(shí)的提交焊接無(wú)損檢測申請，并實(shí)時(shí)關(guān)注無(wú)損檢測進(jìn)度，對于不合格的焊口及時(shí)下達返修指令，需要進(jìn)行割除的焊口及時(shí)下達割口指令。對于檢測報告出據滯后焊口及時(shí)督促檢測單位出具檢測報告，避免影響下一道工序的施工。

　　對于資料管理工作，需要踏踏實(shí)實(shí)，細心再細心，當天事，當天畢，否則將越拖越多，待到檢查之時(shí)臨時(shí)現補，資料中往往會(huì )存在紕漏與不足，便是存在問(wèn)題了。

　　通過(guò)將近1年的長(cháng)輸管道監理工作，對于長(cháng)輸管道監理工作中重難點(diǎn)有一點(diǎn)自己的想法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)分三大部分，第一、溝通與協(xié)調；第二、質(zhì)量控制；第三、資料管理。

　　首先是溝通與協(xié)調，這其中又可以分為外部協(xié)調與內部協(xié)調兩部分。內部協(xié)調對于長(cháng)輸管道施工來(lái)說(shuō)，是監理單位與各承包商和業(yè)主之間的溝通與協(xié)調工作，相對與外部協(xié)調來(lái)說(shuō)，內部協(xié)調屬于人民內部矛盾，屬于可調節矛盾，多數因施工原因引起，監理人員應通過(guò)適當方式及時(shí)進(jìn)行溝通，維護業(yè)主利益，督促施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對于外部協(xié)調，主要是征地與臨時(shí)用地問(wèn)題，需要業(yè)主及施工單位與當地政府及老百姓進(jìn)行協(xié)調，協(xié)調進(jìn)度直接影響施工進(jìn)度。

　　其次便是質(zhì)量、進(jìn)度控制，在質(zhì)量控制方面，首先把好材料入場(chǎng)關(guān)，用于本工程的所有材料在使用前嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收程序，按規定施工單位自檢合格后進(jìn)行施工單位、監理單位和建設單位進(jìn)行的三方共檢，認真填寫(xiě)驗收記錄，對所有管材、焊材、熱收縮帶、彎管及通信施工材料等等均嚴格執行驗收程序，確保用于本工程的所有材料均合格。其次把好人員入場(chǎng)關(guān)，焊工及防腐工考試合格方可上崗，特別是焊工的.入場(chǎng)控制，嚴格按照本工程規定，所有焊工資格須滿(mǎn)足本工程施工，嚴格焊工報驗程序，審查合格后方能參加項目部統一組織的焊工上崗技能考試，經(jīng)考試合格后取得上崗證方能上崗作業(yè)，每名焊工上崗時(shí)需持有五證證明即：焊工資格證、特種作業(yè)操作證、全國安全生產(chǎn)資格證書(shū)查詢(xún)證明、身份證、上崗證。

　　工序質(zhì)量控制，施工過(guò)程實(shí)行工序質(zhì)量控制，上一工序不合格，檢查各方不予簽證，則不能進(jìn)入下一工序施工。工序質(zhì)量控制等級由業(yè)主、監理機構、施工單位共同確認，施工單位、監理單位根據各自承包的工程內容和《XXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》制定工序質(zhì)量控制計劃；在《XXXXXXXXXXXXXXXX項目質(zhì)量管理手冊》中制定A、B、C三級，其中對A和B級控制點(diǎn)，施工單位必須提前24小時(shí)通知相關(guān)單位和部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查。需設計人員參加的還應通知設計單位；工程質(zhì)量監督機構在其監督計劃中明確的停監點(diǎn)，施工單位必須按照工程質(zhì)量監督機構的要求執行；工序質(zhì)量檢查合格，參檢各方在工序質(zhì)量控制記錄上簽字確認，工序質(zhì)量控制記錄由施工單位妥善保管，并將其列入交工技術(shù)文件移交。各檢驗方留存相關(guān)的信息資料并進(jìn)行質(zhì)量信息統計。

　　管道組對焊接作為關(guān)鍵控制工序，焊接機組新進(jìn)場(chǎng)焊工施焊，監理部認真按照規定組織實(shí)施試驗段考核（百口磨合），現場(chǎng)監理通過(guò)旁站對組對間隙、錯邊量、預熱溫度、焊接電流、焊接電壓、焊接層數及層間溫度控制、焊縫余高等各參數和指標進(jìn)行控制，嚴格按照已定的焊接工藝規程和焊接作業(yè)指導書(shū)施焊。同時(shí)，結合焊口無(wú)損檢測情況，及時(shí)通報焊接質(zhì)量情況，對有出現焊接缺陷產(chǎn)生傾向時(shí)，現場(chǎng)監理及時(shí)組織共同分析，糾正不良焊接習慣和操作，避免焊接缺陷的產(chǎn)生。并在每周的監理例會(huì )上，由檢測單位對本周焊接質(zhì)量進(jìn)行綜合分析，分析焊接缺欠產(chǎn)生的原因和避免缺陷產(chǎn)生的措施和改進(jìn)的建議。防腐補口、補傷施工作為關(guān)鍵控制工序，采取旁站和平行檢驗的監理方式進(jìn)行質(zhì)量控制，每個(gè)防腐補口機組開(kāi)始施工前，監理部認真按照規定組織實(shí)施試驗段考核，防腐補口施工人員須經(jīng)實(shí)操考試合格后方可上崗施工。

　　穿越工程施工質(zhì)量控制，審查定向鉆、頂管及開(kāi)挖穿越施工方案，檢查施工機具是否按方案要求進(jìn)行了配備。檢查使用的材料（管材、焊材、防腐補口、水泥套管、絕緣支架等）是否要求，穿越管段是否完成了全部的焊接、防腐補口補傷、水壓試驗等工序并且結果合格。監理人員對水壓試驗用水進(jìn)行見(jiàn)證取樣，水質(zhì)化驗報告滿(mǎn)足要求。施工單位在定向鉆、頂管穿越測量放線(xiàn)（定向鉆出入土點(diǎn)及頂管入出（口）坐標、標高）后，報監理復驗合格后方能進(jìn)行下道工序。定向鉆及頂進(jìn)系統設備安裝完成后，施工單位自查符合要求后，報監理復驗合格后方能開(kāi)始作業(yè)。在導向作業(yè)及頂進(jìn)作業(yè)未達到穩定狀態(tài)前，監理人員不得離開(kāi)現場(chǎng)，當導向及頂進(jìn)作業(yè)達到穩定狀態(tài)后，監理由跟班檢驗變?yōu)檠惨暀z查，當出現偏差時(shí)，監理應在現場(chǎng)監督施工單位調整偏差，直到符合要求。導向及頂管完成后，施工單位應進(jìn)行量測，符合要求后報監理復驗。檢查穿越位置、穿越深度是否符合設計要求。

　　經(jīng)過(guò)這一年間的實(shí)習工作中，也讓我更加清晰的認識到自身的不足。

　　以上便是我對于這一年管道施工的總結，知道自身在專(zhuān)業(yè)知識和施工經(jīng)驗方面都還有很多不足，還需要繼續努力，希望可以在公司這個(gè)平臺上，踏踏實(shí)實(shí)的走下去，明年會(huì )更好！繼續加油！管道施工個(gè)人工作總結

管道施工工作總結4

　　20xx年，我在xxxx項目任項目主管工程師。xxxx項目是校方的舊改項目，民心工程。作為項目的主管工程師，我是項目施工質(zhì)量的主要責任人，對我來(lái)說(shuō)即是壓力但更多的是動(dòng)力。在項目的技術(shù)管理工作中以“高標準、高要求地完成施工任務(wù)”的原則，重點(diǎn)做好組織項目技術(shù)人員仔細研究圖紙，編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，參加圖紙會(huì )審，審理和解決施工圖紙中的疑難問(wèn)題，監督控制項目的.施工、檢驗、試驗，組織施工質(zhì)量檢查，辦理工程變更簽證，上報施工質(zhì)量問(wèn)題及制定處理方案，進(jìn)行施工技術(shù)監督和隱蔽工程的驗收工作，參加班組技術(shù)交底，組織項目積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料等工作。項目主管工程師的工作使我由施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的執行者轉變成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)控制的領(lǐng)導者，使我不得不轉變觀(guān)念，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作上更嚴格要求自己和項目技術(shù)管理人員，在技術(shù)管理及施工質(zhì)量上更加嚴謹，不馬虎不隨便對待質(zhì)量問(wèn)題，以嚴格的技術(shù)管理控制施工質(zhì)量，以高度負責的態(tài)度完成施工任務(wù)。

　　通過(guò)這一年來(lái)在建筑工程施工現場(chǎng)的技術(shù)管理工作，我深刻地體會(huì )到工程質(zhì)量是廣大人民群眾安居樂(lè )業(yè)的重要保障，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件。而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求工程技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )建優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為工程項目的技術(shù)管理中堅力量，在項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中我必須著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。建立健全技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和施工成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量

　　的技術(shù)管理制度。探討和研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構，并把新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構運用到項目工程施工中，解決技術(shù)和質(zhì)量難題，創(chuàng )新施工方法，不斷推進(jìn)施工項目的工程質(zhì)量達到更高的水平。

　　建筑施工行業(yè)是一項學(xué)問(wèn)頗深、涉及知識面很廣的行業(yè)。通過(guò)對照和總結，我發(fā)現我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還有待進(jìn)一步提高。因此，在今后的工作中我還將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng )新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。

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