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礦業(yè)公司工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的礦業(yè)公司工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦業(yè)公司工作總結1
五月份，**公司在礦正確領(lǐng)導下，以開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機，以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級領(lǐng)導檢查為動(dòng)力，不斷加大安全管理和各項后勤服務(wù)工作力度，圓滿(mǎn)完成礦下達的各項工作任務(wù)�？偨Y五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：
所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
**公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線(xiàn)，重點(diǎn)做好了以下四項工作：一是及時(shí)傳達了礦安全辦公會(huì )議精神。五月初，公司及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )，認真傳達貫徹礦安全辦公會(huì )和趙礦長(cháng)、油書(shū)記重要講話(huà)精神，各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì )、職工會(huì )，將會(huì )議精神和需落實(shí)的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū)。二是認真開(kāi)展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng)。按照礦安全辦公會(huì )和安全隱患排查分析會(huì )提出的要求，**公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫(xiě)《**公司安全工作匯報表》，并按時(shí)上報、匯總，促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點(diǎn)及施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查和考核，累計考核3075元，促進(jìn)了內部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線(xiàn)，對查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，對查出的19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了推動(dòng)作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專(zhuān)人現場(chǎng)盯靠，確保了施工安全，也為順利實(shí)現公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，
二、重點(diǎn)工作完成好
突出表現在以下六個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲φ辗食鞘邪踩�11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的.落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室，抽調5名專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助配合，歷時(shí)15天，梳理文件規定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，建立了職工培訓檔案與勞動(dòng)防護用品管理臺帳，規范了各類(lèi)安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y合工作實(shí)際，認真做好了衛生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，**公司結合工作實(shí)際，做好了各項預防工作：一是公司及時(shí)傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會(huì )議精神，對環(huán)衛保潔、飲食衛生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請集團公司衛生防疫站領(lǐng)導為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛生知識培訓，并全部參加公共衛生知識考試，及格率100%，衛生意識、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀(guān)察，嚴格執行消毒制度，組織教職員工系統學(xué)習并嚴格落實(shí)了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛生的管理，杜絕和減少了各類(lèi)傳染病的傳播。四是協(xié)助醫院為社區居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)公司工作總結2
20——年上半年以來(lái)，機電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務(wù)�，F將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車(chē)的安裝，制定施工方案，排好工期，專(zhuān)人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員現場(chǎng)指導，協(xié)調解決現場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后完成絞車(chē)機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車(chē)6道擋車(chē)欄及信號系統；委托天安公司對絞車(chē)系統進(jìn)行了安全性能測試，整改現場(chǎng)存在的問(wèn)題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實(shí)現絞車(chē)安全試運行。
2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
—400擴容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房?jì)拳h(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風(fēng)暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實(shí)現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個(gè)擴容排水系統設備進(jìn)行檢測，各項技術(shù)參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回采結束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設備，撤
出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動(dòng)變電站兩臺、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設備，撤出過(guò)程中做好設備清查登記及過(guò)程控制，實(shí)現全部設備安全無(wú)損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺、組合開(kāi)關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統設備進(jìn)行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車(chē)設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書(shū)，所選設備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線(xiàn)維護，架空線(xiàn)路走廊由施工單位處理線(xiàn)下樹(shù)木22棵，檢修完成—400中央泵房?jì)?臺主排水泵及井下高、低壓開(kāi)關(guān)電氣設備；同時(shí)對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng )新開(kāi)展情況
1、加強環(huán)保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機余熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實(shí)現設備大修專(zhuān)業(yè)化，提高設備使用效率，減少投入。按照專(zhuān)業(yè)化運作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實(shí)施設備生命周期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進(jìn)行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。
加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過(guò)程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬(wàn)元。
3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無(wú)縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線(xiàn)設備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線(xiàn)用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無(wú)縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線(xiàn)盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線(xiàn)路代維單位的落實(shí)和費用商定。
鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開(kāi)關(guān)柜臺數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線(xiàn)路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠(chǎng)EPC建設模式。通過(guò)調研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠(chǎng)設計初步方案，擬實(shí)施EPC建設模式，實(shí)施洗煤廠(chǎng)建設的全過(guò)程委托，即設計——設備采購——建設委托一家承包商來(lái)承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實(shí)現的可行性等方面的知識專(zhuān)業(yè)技能體現在設計文件中，有效地優(yōu)化設計，提高工程建設效率。
�。ㄈ﹥炔渴袌�(chǎng)化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實(shí)施對井下各區隊風(fēng)、水、電定量考核。通過(guò)內部市場(chǎng)化運作，各項經(jīng)濟指標明顯上升。其中上半年電費單價(jià)0。769元，比去年下半年電費單價(jià)下降0。017元，節約電費14。4萬(wàn)元。二季度壓風(fēng)用電共計8。77萬(wàn)KWh，每米進(jìn)尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3KWh。
2、依托集團公司新河經(jīng)銷(xiāo)部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng )新。
與新河經(jīng)銷(xiāo)部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細則，最大化地實(shí)行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環(huán)節和儲存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò )平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類(lèi)別實(shí)時(shí)上傳至內部市場(chǎng)管理中心，為內部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。
3、開(kāi)展井下皮帶及管路的專(zhuān)項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行規范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專(zhuān)門(mén)騰出兩間作為維修車(chē)間，對全公司范圍內使用的電氣開(kāi)關(guān)，小型電器設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化維修，持續開(kāi)展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)28臺，調度絞車(chē)11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風(fēng)機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡(jiǎn)易機尾2部，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機電隊內部市場(chǎng)化建設取得初步成效
機電隊自2月底開(kāi)展內部市場(chǎng)化工作以來(lái)，制定《機電隊定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項；《機電隊內部市場(chǎng)化管理方案》；《機電隊內部市場(chǎng)化運行方案》；《機電隊內部市場(chǎng)計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質(zhì)量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場(chǎng)化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場(chǎng)化的運行先打下基礎。
以?xún)炔渴袌?chǎng)化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機監控由主扇風(fēng)機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產(chǎn)線(xiàn)三班運行，原煤生產(chǎn)線(xiàn)早班維修工兼職司機完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節約工時(shí)集中起來(lái)搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進(jìn)二隊物料架16件，機電隊柵欄門(mén)3套等工作；在煤流系統工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節約人工完成。
市場(chǎng)經(jīng)濟機制的引入，把干部職工的經(jīng)濟利益和本單位經(jīng)營(yíng)效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì )了算大賬、算細賬，自覺(jué)節支降耗，降低成本，效益觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動(dòng)了絕大部分職工的積極性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)管理工作
�。�1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車(chē)，全礦主要高壓電動(dòng)機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。
�。�2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據規定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計劃，合計重點(diǎn)檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實(shí)施。檢修工作結束后，相關(guān)區隊對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結，機電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗收并做好資料整理存檔；通過(guò)檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場(chǎng)設備運行安全可靠，取得了預期效果。
�。�3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環(huán)保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實(shí)現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環(huán)保方面，持續抓好污水處理站的運營(yíng)管理，污染物的排放符合環(huán)保部門(mén)的要求，實(shí)現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業(yè)健康衛生管理資料，配合好公司有關(guān)部門(mén)做好迎檢工作。四是參照機電質(zhì)量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場(chǎng)管理，準備好安全與職業(yè)衛生評估的各項技術(shù)資料，完成迎檢工作。
�。�4）開(kāi)展好機電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開(kāi)展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車(chē)維修工及維修鉗工比賽活動(dòng)，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓做好準備。
二、下半年工作打算
根據公司生產(chǎn)情況、季節和節假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展機電運輸、供電、排水、通風(fēng)等系統主要設備設施專(zhuān)項檢查活動(dòng)，增強安全工作的針對性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統及特種設備安全運行，實(shí)現安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
�。ㄒ唬┳龊�35KV萌新線(xiàn)1—6號桿和祥河線(xiàn)11號、12號桿遷移改造工作。根據集團公司的'安排部署，協(xié)調好各方關(guān)系，早日完成線(xiàn)路遷移工程，營(yíng)造良好的地企關(guān)系。在線(xiàn)路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專(zhuān)人盯靠現場(chǎng)，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，同時(shí)在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強巡查，保證線(xiàn)路改造期間的供電安全。
�。ǘ┳龊眯赂本ㄔO的各項工作。制定專(zhuān)項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。
為達到進(jìn)一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》（實(shí)行）要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統、排水系統、壓風(fēng)系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統采取無(wú)人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現場(chǎng)技術(shù)裝備水平�，F各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊觅徶�、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。
隨著(zhù)—980m開(kāi)拓延伸的正常進(jìn)行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環(huán)節和占用人員多，設備故障率高。根據集團公司批復的20——年新河礦業(yè)公司維簡(jiǎn)計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。
�。ㄎ澹┳龊觅徶�、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。
�。┳龊谩�735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作�！�735米臨時(shí)排水、供電設備現已購置；根據公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開(kāi)關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。
�。ㄆ撸┱{研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機�，F新河礦業(yè)公司—980水平開(kāi)拓延伸線(xiàn)全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動(dòng)強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進(jìn)機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。
�。ò耍┥虡I(yè)模式創(chuàng )新和內部市場(chǎng)化建設進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽(yáng)能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠(chǎng)供汽。與能源技術(shù)廠(chǎng)家合作，雙方簽訂協(xié)議，設備采購、安裝調試和資金，由廠(chǎng)家負責，并免費提供技術(shù)培訓，采用該模式，只需根據運行的實(shí)際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進(jìn)行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止后，設備歸我公司無(wú)償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠(chǎng)家賠償造成的全部經(jīng)濟損失。
2、進(jìn)一步細化、完善內部市場(chǎng)化建設
按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷(xiāo)部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數量。
�。ň牛┳龊酶鞔笙到y和安全機電質(zhì)量標準化管理，確保安全運行。
1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時(shí)泵房?jì)扰潘O備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房?jì)扰潘O備及監測監控系統的安全運行。
2、供電系統。重點(diǎn)做好地面35KV變電站安全運行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機電口主要領(lǐng)導做好值班，及時(shí)調度，確保供電安全；參照供電管理的相關(guān)標準，進(jìn)一步理順、加強井下局部配電點(diǎn)的管理，調整430采區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發(fā)生；加強3302、4302工作面的供電管理，確�；夭晒ぷ靼踩瓿�。
3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車(chē)的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實(shí)現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機檢查內容，制定專(zhuān)項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。
�。ㄊ┳龊糜昙尽叭馈备黜椆ぷ�。根據公司20——年雨季“三防”工作實(shí)施意見(jiàn)及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
�。ㄊ唬┥罨瘷C電培訓工作。編制好機電專(zhuān)業(yè)人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，采取多種形式對各機電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，積極開(kāi)展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng)，提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
礦業(yè)公司工作總結3
xxxx年，辦公室在黃總的領(lǐng)導下，本著(zhù)對公司各部門(mén)服務(wù)的指導思想，不斷摸索，努力提高，經(jīng)過(guò)一年的努力，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開(kāi)展，現將一年來(lái)，辦公室開(kāi)展的主要工作匯報如下：
一、自身建設情況
今年來(lái)，按照公司領(lǐng)導的指示精神，加強自身建設，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：一是抓思想建設，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，針對辦公室人員少，工作任務(wù)繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內員工練兵，自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，如檔案管理，計算機操作，公文寫(xiě)作，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是對人員工作進(jìn)行了細致的分工，進(jìn)一步完善了工作制度，明確了工作職責，在工作中講程序、講規矩，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負主要責任，誰(shuí)承辦，誰(shuí)牽頭的原則，把責任落實(shí)到具體人，具體事，減少了錯、忘、漏；三是提高主動(dòng)服務(wù)意識，辦公室根據礦山的特點(diǎn)，辦公室的工作范圍，主動(dòng)經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部，安全環(huán)保部、選廠(chǎng)及項目部經(jīng)常溝通，了解情況，從而及時(shí)幫助解決各部門(mén)的所需之事。
二、履行職責情況
一年來(lái)，辦公室根據自身的職能主要從七個(gè)方面加強人員履行職責工作的建設。一是公司對外接待及聯(lián)系化解矛盾的工作，xxxx年，公司從試生產(chǎn)轉入正式生產(chǎn)，辦公室籌備安排了安全、環(huán)保驗收評審會(huì )議，相關(guān)省、市、縣、鎮等部門(mén)人員來(lái)公司檢查、指導、學(xué)習。為此，接待任務(wù)十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領(lǐng)導的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司后勤保障工作，辦公室主動(dòng)服務(wù)，增強服務(wù)意識。根據生產(chǎn)情況、人員配備情況，及時(shí)了解情況盡早采購辦公用品和勞保用品，采購時(shí)注重質(zhì)量，做到貨比三家，物廉價(jià)美；不斷加強食堂管理，在即要為員工提供優(yōu)質(zhì)飯菜又不浪費的'原則基礎上，員工對食堂服務(wù)基本滿(mǎn)意。同時(shí)食堂還承擔了繁重的客餐接待任務(wù)，不僅提高了公司形象也為公司節省了一大筆招待費用；三是文件的上傳下達，公司對外材料的擬定呈送，一年來(lái)，公司對外行文及呈報材料50余件，內部行文xx多件，行文內容和格式受到相關(guān)局的好評。同時(shí)，辦公室為了使全體人員責任明確，有章可循，各負其責，結合實(shí)際，從抓基礎入手，先后完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閱制度》等針對性強、易操作，行之有效的規章制度，從而規范室內人員的行為工作內容；四是加強行政檔案和技術(shù)檔案管理，首先是要求自身加強學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。辦公室從基礎工作做起，收集材料→建檔編號→建卡，制定借閱制度，從而保證了資料的完整性；五是小車(chē)的調度，做到生產(chǎn)上用車(chē)優(yōu)先，確保生產(chǎn)、發(fā)礦用車(chē)的原則，合理調派；六是加強公司的綠化環(huán)衛工作，xxxx年種樹(shù)400余棵，置草皮500m2，做好日常的公司環(huán)境衛生，特別是節假日的重大活動(dòng)的環(huán)境衛生工作；七是巡邏保衛工作能夠按照公安部門(mén)的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫及門(mén)衛，治安環(huán)境良好。
三、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節
回顧一年的工作，我們的主要體會(huì )是多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，注重在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。但是在看到成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒地看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與公司領(lǐng)導的要求還有一定差距，一方面，個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，室內人員選擇安排沒(méi)有自主權。另一方面就是工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是自身學(xué)習抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對公司工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當“算珠”。
以上不足之處，還有待來(lái)年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的斗志創(chuàng )造出更好的佳績(jì)。
大海公司辦公室
二O二一年一月八日
礦業(yè)公司工作總結4
本人于xxx年X月XX日應聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過(guò)程中，便不再是簡(jiǎn)單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過(guò)程，它的內核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線(xiàn)體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設，之前也在不同體制的單位工作過(guò)，但都沒(méi)有正統的企業(yè)文化，員工感受不到來(lái)自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責任下到每個(gè)人身上，讓執行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結果的員工獲得自身滿(mǎn)意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開(kāi)明，紀律更加嚴明，更善于總結并積極創(chuàng )新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng )造效益，為個(gè)人帶來(lái)價(jià)值。
我帶著(zhù)體驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開(kāi)始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線(xiàn)體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來(lái)自各地的各族兄弟們能夠團結在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿(mǎn)意您快樂(lè )我成功”這六個(gè)字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和調節心態(tài)應對的`過(guò)程。在此期間，學(xué)習不僅是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個(gè)第一次，還有調節積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現實(shí)和記憶越來(lái)越遠，平淡之后才發(fā)現超越了原有的意識，會(huì )更珍惜今天幸福的生活和得來(lái)不易的工作。結果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀(guān)但不一定令企業(yè)滿(mǎn)意的成果。正因為如此，當面對目標的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來(lái)應對最壞的結果，因此野外作業(yè)只稱(chēng)得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來(lái)說(shuō)野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂(lè )觀(guān)堅定的心態(tài)；公司內部的工作繁多復雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調能力。在與公司領(lǐng)導的溝通當中，我自身的特點(diǎn)也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的人。
一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì )，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來(lái)進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書(shū)本知識和實(shí)際工作當中積累專(zhuān)業(yè)知識，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線(xiàn)員工虛心請教，認真學(xué)習。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話(huà)過(guò)程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進(jìn)的。
最后感謝在工作上指導我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過(guò)程中致電問(wèn)候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中，我會(huì )更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
礦業(yè)公司工作總結5
一、工作總結
某某公司認真貫徹落實(shí)上級一系列文件及集團公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì )精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標準化工作，提高“無(wú)塵化示范采區“建設標準，推進(jìn)“無(wú)塵化“礦井建設步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規劃項目，實(shí)現了礦井安全生產(chǎn)�，F將主要工作總結如下：
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1、根據集團公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規范及企業(yè)標準》和新版《煤礦安全規程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規定》。
2、根據新煤字[]2號文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災害預防和處理計劃及安全技術(shù)措施計劃審查紀要》的通知和（）新礦安便字15號文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應急救援預案的批復》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災害預防和處理計劃》；根據財企[]16號財政部安全監管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，嚴格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。
3、認真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區煤礦“一通三防“專(zhuān)業(yè)安全監察工作會(huì )議》精神，學(xué)習借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng )新發(fā)展的技術(shù)應用成果和靚點(diǎn)工程，公司開(kāi)展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術(shù)基礎工作。
4、為進(jìn)一步加強瓦斯災害治理和規范安全監測監控系統管理工作，根據關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責任追究制度》的通知（新礦安字[]264號）和關(guān)于印發(fā)《集團公司礦井專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化達標降級項目》的通知文件要求，在嚴格貫徹落實(shí)集團公司文件的基礎上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內處理規定，并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。
5、依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理局總令第47號）以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見(jiàn)》等法律法規文件要求，貫徹落實(shí)集團公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文，以完善制度、宣教培訓、強化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對《職業(yè)安全衛生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號《關(guān)于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。
6、按照安監局轉發(fā)山東煤礦安全監察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛生現場(chǎng)評估工作方案》的通知，通防專(zhuān)業(yè)精心組織，對照評估工作方案召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，逐項工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛生現場(chǎng)評估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩步提高。
7、認真貫徹落實(shí)通防專(zhuān)業(yè)會(huì )精神，深化安全質(zhì)量標準化建設和“無(wú)塵化示范采區“建設。嚴格通防設施的管理，提高了設施的安裝、砌筑標準；以創(chuàng )建“無(wú)塵化示范采區“為契機，提升全員防塵意識，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。
8、對照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》（aq1029-）和《煤礦安全監控系統通用技術(shù)要求》（aq6201-）標準，嚴格監測監控系統的管理，上全各類(lèi)傳感器，確保系統運行穩定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監測監控系統的性能測定工作的完成。
9、貫徹落實(shí)上級文件精神，強化現場(chǎng)管理，提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險源的評估。
10、深化質(zhì)量標準化建設。實(shí)行通防設施質(zhì)量微機化管理、檔案化記錄，對通風(fēng)設施實(shí)行了負責人掛牌管理，嚴格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗收“制度，對發(fā)現的問(wèn)題嚴格按照“隱患閉合管理“監督治理，加強了通防設施的使用管理和安裝標準，保證了安全質(zhì)量標準化的正常推進(jìn)。
11、強化措施監督，狠抓措施落實(shí)。通防專(zhuān)業(yè)在認真履行各自崗位職責，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現場(chǎng)，查找問(wèn)題和隱患，并對井下出現問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導和督導工作，現場(chǎng)管理工作得到加強，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強了安全措施的在現場(chǎng)的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細化、資料規范化的“四化“管理的`要求，嚴格落實(shí)通防管理責任制，對所有通防資料進(jìn)行細化分工，各負其責。礦井通風(fēng)、防塵、安全監測、井下避災圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現場(chǎng)實(shí)際相；各種通防安全措施、報表等資料實(shí)現微機管理，做到數據準確，上報及時(shí)，審批符合要求。
�。ǘ┩L(fēng)系統
1、針對掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴格按照《煤礦安全規程》第一百零八條規定，認真組織生產(chǎn)，嚴格管理，按照通防企業(yè)標準提前建筑完善通防設施，貫通后及時(shí)組織人員對通風(fēng)系統進(jìn)行調整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統合理穩定。
2、嚴格按照通風(fēng)作業(yè)計劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現狀，分析礦井通風(fēng)系統，加強通風(fēng)作業(yè)計劃的制定，嚴格按照《煤礦安全規程》布置頭面，及時(shí)調整通風(fēng)系統，保證了系統合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；加強采煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時(shí)封閉采空區和閑置巷道，確保了接續工作面安裝準備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。
3、為了提高通防設施質(zhì)量水平，針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高，為保證機械化設備的安全運輸和通風(fēng)安全，通過(guò)現場(chǎng)勘查、研究，自行設計加工了大規格無(wú)壓風(fēng)門(mén)，并在-250北石門(mén)、四采總回、暗斜井上車(chē)場(chǎng)等地點(diǎn)風(fēng)門(mén)成功投入使用。針對新斜井下車(chē)場(chǎng)和暗斜井下車(chē)場(chǎng)斷面不能滿(mǎn)足運輸安全，對新斜井下車(chē)場(chǎng)架棚段進(jìn)行了回棚擴修和暗斜井下車(chē)場(chǎng)局部擴修，成功安裝了大規格無(wú)壓風(fēng)門(mén)，保證了大型機械設備的運輸安全和通風(fēng)系統的可靠。
4、加強了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設施的檢查，對查出的問(wèn)題制定整改措施，落實(shí)責任人。根據《煤礦安全規程》第一百二十一條規定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺主要通風(fēng)機的電機功率不同，通過(guò)制定專(zhuān)項措施，將北風(fēng)井東臺240kw風(fēng)機更換為185kw，并對北風(fēng)井東臺風(fēng)機性能進(jìn)行了重新測定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機的正常運轉。
5、認真貫徹集團公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì )精神，加強通風(fēng)系統日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門(mén)數量，提高通風(fēng)系統的可靠性。10月18日由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開(kāi)了會(huì )議，并進(jìn)行了認真排查，將五采十一層運輸巷及上倉繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區通風(fēng)線(xiàn)路，降低了采區通風(fēng)阻力；為了達到減少風(fēng)門(mén)數量的要求，對六采后組通風(fēng)系統進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò )巷2組風(fēng)門(mén)，在六采十三層運輸上山安裝1組風(fēng)門(mén)，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統的穩定可靠性。
6、加強了對各采區回風(fēng)道和通風(fēng)設施的巡查，每周對采區回風(fēng)道和通風(fēng)設施檢查一遍，發(fā)現問(wèn)題嚴格按照“隱患閉合管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
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1、嚴格巷道探查和恢復舊巷通風(fēng)管理，嚴格執行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車(chē)場(chǎng)、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門(mén)的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團公司救護隊進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。
2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強瓦斯災害治理，積極貫徹落實(shí)（新礦安字[]264號）《瓦斯超限責任追究制度》，制定了詳細的實(shí)施細則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉變，嚴格制度的落實(shí)；嚴格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強瓦斯檢查員的管理，專(zhuān)業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問(wèn)，提高了瓦斯檢查員的責任心。嚴格執行監控系統巡檢制度，每天由監測監控工對井下線(xiàn)纜、設備及各類(lèi)傳感器進(jìn)行認真巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩定可靠，嚴格落實(shí)《瓦斯超限責任追究制度》，保證傳感器的正常監測，防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現，加工制作了40個(gè)傳感器護罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監測。
4、貫徹落實(shí)上級文件精神，認真吸取事故經(jīng)驗教訓，每月底由總工程師組織召開(kāi)月度“通防例會(huì )“和“隱患排查例會(huì )“，進(jìn)一步明確職責劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。
5、按照集團公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì )要求，監控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數分析記錄，當不均衡系數k值大于3時(shí)，對瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。
6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。
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1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現場(chǎng)的工作環(huán)境能夠通過(guò)監測監控系統實(shí)時(shí)將現場(chǎng)的粉塵濃度傳輸到地面，通過(guò)粉塵濃度數值，來(lái)監督煤機內外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。
2、加強綜掘工作面除塵風(fēng)機和凈化水幕的管理，綜掘機開(kāi)機必須開(kāi)啟除塵風(fēng)機和凈化水幕，發(fā)現開(kāi)機不開(kāi)除塵風(fēng)機、不開(kāi)凈化水幕現象和不正常使用煤機和綜掘機內外噴的，嚴格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。
3、按照集團公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì )精神，推進(jìn)無(wú)塵化礦井的建設，在運輸巷皮帶機頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉載點(diǎn)煤塵飛揚。針對空氣氣候干燥，加大防塵現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)《礦井綜合防塵管理規定》，明確防塵責任，落實(shí)責任到人，考核到人，聯(lián)責到人，杜絕了煤塵堆積。建立監督機制，在井下各采區石門(mén)、大巷、輔助巷、運輸巷、采區上下山、各轉載點(diǎn)等地點(diǎn)，根據各區隊職能分工懸掛了防塵責任管理牌板，將責任落實(shí)到人，聯(lián)責到人，對不按時(shí)灑塵的地點(diǎn)進(jìn)行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。
3、本著(zhù)推廣應用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節能環(huán)保工程有限責任公司共同完成了地面防塵水池安裝。
礦業(yè)公司工作總結6
時(shí)間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處、克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來(lái)到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括1406中段、1406繞道、1388中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個(gè)人20xx年的工作總結如下：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來(lái)到xxx礦業(yè)工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科，是時(shí)刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，cAd電子版圖紙、cAd多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。
通過(guò)幾個(gè)月實(shí)際的測量學(xué)習，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當中，個(gè)別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例（1：1000 1：500 1：200）的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cAd電子版測量采掘工程平面圖紙。比例（1：20xx和1：1000 1：500 1：200）。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖（1：200），為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。例如，斜井工程施工管理中1—3通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在公司各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的'日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如8—10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無(wú)法達到施工要求，腰線(xiàn)無(wú)法給定，進(jìn)行底板挖臥。雖然斜井掘進(jìn)工程暫被放置，但當時(shí)我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的一年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
以上是我一年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作。
20xx年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的一年里，我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求；正確認識個(gè)人與公司的關(guān)系，以公司為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。
我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力！跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。
礦業(yè)公司工作總結7
根據桐梓縣安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于印發(fā)桐梓縣安監局20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作方案的通知》（桐安監通[20xx]39號）文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強領(lǐng)導，強化組織，周密部署，認真落實(shí)，在全公司范圍內開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢大局穩定�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，成立組織
為加強對“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，我公司成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)，分管安全生產(chǎn)工作的副礦長(cháng)為副組長(cháng)，各科室、區隊負責人等部門(mén)負責人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，安全科長(cháng)劉紀川任辦公室主任，負責全公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的日常事務(wù)。
二、制定方案，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效，我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)及實(shí)施方案》，召開(kāi)了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )，對專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署。一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專(zhuān)項行動(dòng)的工作目標、指導思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細化分解，做到了任務(wù)明確，職責分明；二是營(yíng)造深厚氛圍。我公司進(jìn)行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強調“打非治違”要做到三個(gè)結合：將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結合；將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監管執法工作相結合；將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結合。四是開(kāi)展專(zhuān)項檢查。對查處的問(wèn)題，盯住不放，一抓到底，始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的嚴厲打擊的高壓態(tài)勢。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪(fǎng)，重點(diǎn)復查，跟蹤問(wèn)效，形成 “閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
三、取得的成效
這次“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結合又教育引導，通過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認為取得了一定的成效。
1、通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強了企業(yè)及其工作人員的安全意識。
2、多數施工單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著(zhù)手整改。
四、存在的'主要問(wèn)題
1、個(gè)別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過(guò)程中易忽視安全。
2、少數從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。
雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。下一步我們將把此項工作繼續深入開(kāi)展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(cháng)鳴，嚴厲打擊的非法違法行為，對“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現的隱患開(kāi)展復查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作穩定好轉。
礦業(yè)公司工作總結8
五月份，xx公司在礦正確領(lǐng)導下，以開(kāi)展“學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機，以慶祝建礦投產(chǎn)xx周年和迎接各級領(lǐng)導檢查為動(dòng)力，不斷加大安全管理和各項后勤服務(wù)工作力度，圓滿(mǎn)完成礦下達的各項工作任務(wù)�？偨Y五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎工作做得好。
一、安全工作抓得好
xx公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線(xiàn)，重點(diǎn)做好了以下四項工作：一是及時(shí)傳達了礦安全辦公會(huì )議精神。五月初，公司及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )，認真傳達貫徹礦安全辦公會(huì )和趙礦長(cháng)、油書(shū)記重要講話(huà)精神，各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì )、職工會(huì )，將會(huì )議精神和需落實(shí)的六項工作層層傳達到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū)。二是認真開(kāi)展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng)。按照礦安全辦公會(huì )和安全隱患排查分析會(huì )提出的要求，xx公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認真填寫(xiě)《xx公司安全工作匯報表》，并按時(shí)上報、匯總，促進(jìn)了活動(dòng)的.開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對各單位、崗點(diǎn)及施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查和考核，累計考核3075元，促進(jìn)了內部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅持了天天檢查不斷線(xiàn)，對查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，對查出的19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報，并對責任人員考核罰款425元，對強化管理人員責任意識，促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了推動(dòng)作用；另外，安檢部還對燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專(zhuān)人現場(chǎng)盯靠，確保了施工安全，也為順利實(shí)現公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，
二、重點(diǎn)工作完成好
突出表現在以下六個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲φ辗食鞘邪踩�11號文件要求，狠抓了各項安全管理標準的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室，抽調5名專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助配合，歷時(shí)15天，梳理文件規定的各項標準131項，補充完善公司及各單位安全責任制49項、管理制度133項、操作規程22項、應急預案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，建立了職工培訓檔案與勞動(dòng)防護用品管理臺帳，規范了各類(lèi)安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。
�。ǘ┙Y合工作實(shí)際，認真做好了衛生防疫工作。針對當前加強手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預防的要求，xx公司結合工作實(shí)際，做好了各項預防工作：一是公司及時(shí)傳達了礦甲型H1N1流感病毒預防工作會(huì )議精神，對環(huán)衛保潔、飲食衛生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請集團公司衛生防疫站領(lǐng)導為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛生知識培訓，并全部參加公共衛生知識考試，及格率100%，衛生意識、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強了晨午檢和全日觀(guān)察，嚴格執行消毒制度，組織教職員工系統學(xué)習并嚴格落實(shí)了集團公司“托幼機構手足口病預防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強了食品衛生的管理，杜絕和減少了各類(lèi)傳染病的傳播。四是協(xié)助醫院為社區居民發(fā)放《預防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預防甲型H1N1流感的基本常識。
礦業(yè)公司工作總結9
三季度，公司以《年度安全生產(chǎn)工作計劃》為目標，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監督工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項整治，更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，確保了煤礦的安全穩定，順利實(shí)現了三季度的安全生產(chǎn)�，F在總結回顧我們三季度在安全生產(chǎn)方面取得哪些成績(jì)和存在的差距。
一、安全基本情況
1、安全績(jì)效：三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規定當即進(jìn)行了處罰，共計罰款3200元。
4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項檢查12次。
5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓執法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
1、認真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節”、中秋節期間的安全管理和各項安全措施的落實(shí)工作，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農忙、節日期間我公司的安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司年初的安排和部署，三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰》的安全競賽活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，有活動(dòng)主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強了瓦斯治理、現場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功，達到了預定目標，為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補缺，自我驗收。
3、認真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。
安全監管是公司安全工作的.重點(diǎn)。公司每周對已經(jīng)復工復產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項檢查。深入現場(chǎng)，重點(diǎn)查處現場(chǎng)基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條，整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對有安全威脅的采掘工作面當場(chǎng)停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責令立即停止作業(yè)。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓管理科，制定了安全培訓規章制度和安全教育培訓計劃。
�。�1）7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓。
�。�2）8月10-12日公司領(lǐng)導在煤炭干校安全資格證培訓。
�。�3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(cháng)、煤礦防突副礦長(cháng)二人在長(cháng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。
5、加強應急管理，提高礦井抗災害能力
為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應急救援能力，規范煤礦企業(yè)應急管理和應急響應程序，認真做好事故后的應急處理工作，做到應急行動(dòng)協(xié)調一致，維護社會(huì )穩定，保證遇險人員得到及時(shí)有效的救助，進(jìn)一步增強應對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三、存在問(wèn)題和不足
三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節和不安全因素。
1、工程質(zhì)量低劣。
煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標準化標準還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問(wèn)題；作業(yè)規程不能執行到位；現場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
�。�1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
�。�2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，隊伍老化，不能滿(mǎn)足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
�。�3）個(gè)別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
�。�4）甲烷傳感器數量不足，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。
�。�5）瓦斯超限現象偶爾發(fā)生，極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現象。
�。�6）井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現象。
�。�7）未嚴格執行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
�。�8）班組長(cháng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。
�。�1）煤礦雖有瓦斯抽采系統，但抽放鉆場(chǎng)設計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達標。
�。�2）煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。
�。�3）煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時(shí)，效果檢驗不規范，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
4、“六大系統”不夠完善。
�。�1）宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監控系統，但未成立專(zhuān)門(mén)的監控管理隊伍，監控設備沒(méi)有專(zhuān)人維護。監控系統的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統的安裝、使用和管理不符合規定。
�。�2）傳感器種類(lèi)不全、數量不足或懸掛位置不合理。
�。�3）安全監控設備未按照規定定期進(jìn)行調試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。
�。�4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統不能監控井下作業(yè)人員的分布情況。
�。�5）煤礦避難硐室還在建設中，通訊聯(lián)絡(luò )系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統“三條生命線(xiàn)”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水，只用于擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
�。�1）對工作面一般隱患沒(méi)有當班及時(shí)處理，仍至遺留幾個(gè)班，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
�。�2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時(shí)、不徹底。
�。�3）對一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施，安排專(zhuān)人把關(guān)整改。
6、職工違章現象嚴重。
�。�1）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時(shí)擠搶人車(chē)，人車(chē)嚴重超員；職工離崗現象普遍。
�。�2）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線(xiàn)明接頭、裸露現象嚴重。
礦業(yè)公司工作總結10
一年來(lái)在公司黨政的正確領(lǐng)導下，依據集團公司要求，結合我公司的具體實(shí)際和建設發(fā)展需要，勇于探索，勤于溝通，精于研究，為公司的邁進(jìn)起到了有力的積極推進(jìn)作用，現將20xx年主要工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┦且勒展绢I(lǐng)導指示，結合公司、礦井實(shí)際，根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》及公司要求，制定出臺了人力資源管理辦法、勞動(dòng)用工指導意見(jiàn)，人力資源崗位職責，和對外委隊伍“五統一”的.管理辦法，并將集團下發(fā)的相關(guān)文件、政策裝訂匯編成冊，下發(fā)各業(yè)務(wù)部門(mén)，囑其勞資負責人認真學(xué)習，并貫徹執行。
�。ǘ┦且幏秵T工隊伍，在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，多次深入一線(xiàn)，依據實(shí)際需要，進(jìn)行了科學(xué)合理的定編定崗工作，規范了員工隊伍，控制了入井人數。
�。ㄈ┦亲ヅ嘤枺�
1）是抓勞資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓學(xué)習，聘請勞動(dòng)工資處合同科科長(cháng)為勞資人員講解《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及勞動(dòng)合同簽訂應注意的相關(guān)內容和不簽訂勞動(dòng)合同所存在的風(fēng)險。
2）是抓員工素質(zhì)的培訓，對所有入井人員進(jìn)行了崗前88課時(shí)的安全知識培訓，協(xié)助集團安培中心對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行了微機考試，做到了特殊工種作業(yè)人員人人持證上崗；聘請了市紅十字會(huì )主任為96名從業(yè)人員講解了創(chuàng )傷急救知識。
�。ㄋ模┦且幏读斯べY管理，在公司領(lǐng)導的指導下，和相關(guān)部門(mén)的支持下，制定出臺了工資分配方案、考核辦法，定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法，并進(jìn)入微機管理，人數報表、工資報表能及時(shí) 報公司勞動(dòng)工資處，公司實(shí)行了一步單價(jià)，礦建立了“陽(yáng)光工程”欄。
�。ㄎ澹┦桥c所有符合條件的井上下從業(yè)人員簽訂了勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)工資科進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案。
�。┦潜ｋU繳納。全部繳納了工傷保險和養老保險；失業(yè)保險、醫療保險、工傷補充險已于勞動(dòng)局洽談，待核定基數后全部繳納，派駐888人保險全部逐月繳回xx。
�。ㄆ撸┦菂f(xié)助疾控中心為333名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢，并建立了員工健康檔案。
�。ò耍┦前凑談趧�(dòng)工資處要求，對20xx名從業(yè)人員進(jìn)行了年檢、員工手冊需知填制，并于近日回去蓋章、登記。
�。ň牛┦墙邮�22新分配大中專(zhuān)畢業(yè)生11名，現在技校培訓學(xué)習。
二、存在問(wèn)題
綜上所述，隨做了一些力所能及的工作，但離集團和公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，如個(gè)別礦井還未按當地勞動(dòng)部門(mén)要求為農民工繳納全部保險，工人隊伍不穩定，宣傳不到位，工作不嚴不細、掌握上級文件精神不深不透，不能給公司領(lǐng)導提供及時(shí)科學(xué)決策依據，未給領(lǐng)導當好參謀、助手。
三、工作計劃
一是認真學(xué)習相關(guān)的法律法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高勞資人員自身素質(zhì)，克服好人主義思想，將領(lǐng)導交給的各項工作做嚴做細做實(shí)。
二是多下基層，了解實(shí)際，調查研究，找準工作切入點(diǎn)，為領(lǐng)導提供決策依據，當好領(lǐng)導參謀，助手。
三是加強職業(yè)技能培訓，走職業(yè)技能鑒定之路，到20xx年底，井下所有從業(yè)人員全部達到初級工水平。
四是加大培訓力度，提升從業(yè)人員安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)，走內培外訓之路。格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做好人力資源部的各項本職工作，為我公司的安全、和諧、穩定發(fā)展再做新貢獻。
礦業(yè)公司工作總結11
本月工作情況：
一、辦理了公司內部車(chē)輛出入證，嚴格規范了出入廠(chǎng)區范圍的機動(dòng)車(chē)輛的管理工作；
二、制定了《高峰停車(chē)場(chǎng)管理規定》，已實(shí)施到位，從而完善了高峰車(chē)隊的車(chē)輛管理；
三、規范加強了門(mén)崗對車(chē)輛人員的檢查工作，嚴格執行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的'電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車(chē)在15：00~18：00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻，令其了解該時(shí)段應改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車(chē)間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關(guān)處理。
下月工作計劃：
一、監督完善門(mén)崗對車(chē)輛人員的檢查工作，嚴格執行放行條制度；二、加強聯(lián)防機動(dòng)巡邏工作的力度，重點(diǎn)在選礦廠(chǎng)區；三、嚴肅保衛組紀律，對不按要求穿著(zhù)制服的人員給予處罰；四、分批安排門(mén)崗員工去棒磨門(mén)崗實(shí)習，以提高門(mén)崗人員業(yè)務(wù)水平，從而加強分公司門(mén)崗工作管理，充分發(fā)揮門(mén)崗的保衛作用。
礦業(yè)公司工作總結12
20xx年上半年，安全部在公司的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，在部門(mén)全體員工的努力下，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全第一”的思想，創(chuàng )建“人人管安全、人人要安全”的理念，營(yíng)造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項任務(wù)，全公司安全生產(chǎn)形勢穩定，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現將半年來(lái)工作總結如下：
一、年初，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全年安排部署，有目標、有重點(diǎn)，有步驟，對全年的安措計劃進(jìn)行了編寫(xiě)和制訂。
二、制訂了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，定期進(jìn)行考核。
三、對新入廠(chǎng)的職工及時(shí)進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格，對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進(jìn)行了不予錄用和調崗。
四、體檢合格的進(jìn)行了公司級安全教育培訓和職業(yè)衛生培訓，基本掌握國家安全生產(chǎn)法律法規政策，公司的安全生產(chǎn)條件和主要風(fēng)險因素、職業(yè)危害因素和防范措施，督導選礦部、班組進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全教育，深入項目部進(jìn)行安全培訓，完善了安全生產(chǎn)培訓檔案，做到一人一檔。
五、積極組織開(kāi)展安全大檢查，每周組織一次公司各相關(guān)部門(mén)參加的大檢查，每月組織一次安委會(huì )成員參加的綜合檢查，每逢重大節假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監局要求開(kāi)展了專(zhuān)項檢查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現了存在的問(wèn)題和隱患，下發(fā)了隱患整改通知書(shū)，半年來(lái)，共發(fā)現隱患290條，下發(fā)隱患整改通知書(shū)23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對外包施工隊伍、內業(yè)、防汛開(kāi)展了專(zhuān)項檢查3次，綜合檢查6次，重點(diǎn)突出問(wèn)題明顯得到了改進(jìn)，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
六、結合礦業(yè)公司檢查和安監局檢查、專(zhuān)家隱患排查，及時(shí)開(kāi)展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監局日常檢查發(fā)現存在的問(wèn)題，積極制訂整改計劃，要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改，不能完成整改的，要有計劃、有期限進(jìn)行整改落實(shí)。針對安監局的專(zhuān)家隱患排查，對照檢查方案和執法檢查表認真進(jìn)行了疏理和自查，將存在的'不足及時(shí)進(jìn)行了分解，要求在期限內必須按時(shí)完成，否則將結合安全風(fēng)險抵押金進(jìn)行考核，承擔相應責任，共疏理分解53條問(wèn)題。通過(guò)了安監局的檢查和專(zhuān)家隱患排查，未出現重大隱患。
七、按照雙控體系建設要求，完善了風(fēng)險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對風(fēng)險因素進(jìn)行了辨識，分級，制訂了管控措施，現場(chǎng)進(jìn)行了公示，完成四色圖了的繪制，對各部門(mén)、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內容、頻次，落實(shí)到了公司、車(chē)間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風(fēng)險有分級、有控制，隱患排查有清單，將事故發(fā)生降到了最低。
八、在綜合檢查過(guò)程中嚴格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標準體系建設要求進(jìn)行，到現場(chǎng)后按照安全檢查表逐項檢查，發(fā)現不符合的，下達隱患整改通知書(shū)，督促其它部門(mén)按照職責開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項檢查，做到不走過(guò)程，不走形式。
九、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。
10、順利的完成了采區和尾礦庫、選廠(chǎng)的復工復產(chǎn)手續的辦理，為車(chē)間順利生產(chǎn)提供了堅強保證。
11、Ⅵ—1號礦體“三同時(shí)”延期12個(gè)月。
12、制訂了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，安排了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)簽字儀式，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動(dòng)，提高了崗位工人的專(zhuān)業(yè)技能水平和應急救援指揮能力。
13、制訂了渡汛方案，編寫(xiě)了汛期值班表，明確了包保聯(lián)系人，汛期安全生產(chǎn)責任制，備足備齊了防汛物資。
14、I，II、III號礦體已具備建設項目環(huán)境保護竣工驗收條件。
下半年工作計劃：
一、加強對尾礦庫的檢查，特別是強降雨期間，嚴格按照“四個(gè)一律，五個(gè)到位”執行，確保安全渡汛。
二、繼續完善雙控體系建設，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照方案抓好落實(shí)。
三、繼續開(kāi)展安全檢查雙標準化建設，在每月的綜合檢查過(guò)程中，按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。
四、組織開(kāi)展職業(yè)健康崗中體檢，發(fā)現疑似或禁忌的及時(shí)進(jìn)行處理和調整。
五、做好I，VI—1號礦體三同時(shí)驗收準備，申請辦理安全生產(chǎn)許可證。
六、深入開(kāi)展大排查、大整治，防提升運輸和冒頂片幫專(zhuān)項整治活動(dòng)，做到有方案，有檢查，有臺帳，有整改、有復查。
七、完成綠色礦山建設中的安全生產(chǎn)達標和環(huán)境保護工作達標。
八、按安全檢查制度，組織開(kāi)展好周、月安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達隱患整改通知書(shū)，按整改期限做好復查，實(shí)現整改、落實(shí)、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。
九、加強安全生產(chǎn)責任制考核，將項目部的安全管理納入考核范圍。
十、積極開(kāi)展對外包施工隊伍的檢查，確保組織機構、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質(zhì)、制度等齊全。
十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問(wèn)題，積極聯(lián)系培訓機構，及時(shí)對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓取證，確保持證率100%。
十二、加強和縣應急管理局溝通，繼續研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問(wèn)題，保證與設計相符，各項運行參數符合要求。
十三、做好采區“專(zhuān)家會(huì )診”前的自查自改工作，減少存在的問(wèn)題。
十二、完成職責范圍內的外事協(xié)調工作。
十三、完成選礦廠(chǎng)、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
主要存在問(wèn)題
一、由于員工文化水平參差不齊，安全意識不強、安全觀(guān)念未轉變的現象依然存在。
二、各部門(mén)安全生責任制落實(shí)不到位，沒(méi)有制訂安全生產(chǎn)責任制崗位考核辦法。
三、項目部安全機構、技術(shù)機構不健全、人員配備不齊、規章制度不符合實(shí)際，安全管理水平整體薄弱。
四、安全隱患整改執行力不強，有拖拉現象。
五、由于尾礦庫近幾年的運行，現狀壩高已達到38米，有效庫容減小，造成庫內水區面積較大，干灘長(cháng)度不足，進(jìn)入汛期，寬項子壩達不到設計要求筑壩的位置。
六、由于破碎車(chē)間封閉不嚴，造成除塵器運行除塵效果差，粉塵濃度超標，存在職業(yè)病潛在風(fēng)險。
礦業(yè)公司工作總結13
安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現計劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴(lài)于生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強調先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。
礦業(yè)公司在XX年度的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產(chǎn)、人人有責”及“專(zhuān)業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(cháng)負責制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專(zhuān)管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓，并在公司內經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jì)，全年下來(lái)，未出現一起重大事故，實(shí)現全年“三個(gè)事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見(jiàn)的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由于___礦業(yè)公司現在開(kāi)采的是一個(gè)百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實(shí)行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實(shí)到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導小組對全年的礦山安全負全責，從總經(jīng)理開(kāi)始到隊、班長(cháng)層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實(shí)行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關(guān)人員，實(shí)行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故罰沒(méi)所有責任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒(méi)責任人6xxxx的風(fēng)險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動(dòng)紀律、違反作業(yè)規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實(shí)行一次批評動(dòng)教育并罰款，二次記過(guò)并罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(cháng)主持召開(kāi)安全工作會(huì )議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開(kāi)一次班前安全例會(huì )，有問(wèn)題就解決和討論問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專(zhuān)職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(cháng)直接到井下作業(yè)面跟班指導和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過(guò)程中堅持“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)�！睙o(wú)特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車(chē)。
8、特種作業(yè)人員(絞車(chē)司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時(shí)維護采場(chǎng)和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時(shí)嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時(shí)，炸藥與**分裝分運，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓?zhuān)撇牧舷馁~目清楚，及時(shí)、準確地填寫(xiě)領(lǐng)用臺帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過(guò)程全部由經(jīng)過(guò)嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規
程》有關(guān)規定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專(zhuān)職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機電人員作技術(shù)指導，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個(gè)礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策，包括提高從業(yè)人員的`素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設備、人員等進(jìn)行管理，對企業(yè)各方面工作提出越來(lái)越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過(guò)來(lái)以為改進(jìn)安全管理創(chuàng )造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!
所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì )保護職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(cháng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì )影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟效益!
礦業(yè)公司工作總結14
礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間的一臺137cs核子秤。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《省環(huán)境保護條例》、《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)�？偩至畹�13號）等相關(guān)法律法規的要求，結合我公司實(shí)際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實(shí)輻射防范措施，加強輻射監測，輻射防護管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護工作總結如下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術(shù)應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間，主要用來(lái)對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠(chǎng)活度為1.48gbq（8月22日出廠(chǎng)）。該項目的總投資為25萬(wàn)元，于9月13日通過(guò)省環(huán)保局審批，項目于12月投產(chǎn)試運行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》（證書(shū)編號：閩環(huán)輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒(méi)有與被測物料直接接觸，也不會(huì )造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車(chē)間傳輸帶均已放置了醒目的.電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全許可管理辦法》（國家環(huán)�？偩至畹�31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專(zhuān)職負責輻射安全與環(huán)境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進(jìn)行健康監測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環(huán)保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開(kāi)展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發(fā)生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業(yè)資料，將環(huán)保部門(mén)審批文件、監測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關(guān)法律法規及各廠(chǎng)的有關(guān)規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度并嚴格執行。同時(shí)加強培訓學(xué)習，確保輻射工作長(cháng)期安全，保障安全生產(chǎn)。
礦業(yè)股份有限公司
二〇xx年二月十六日
礦業(yè)公司工作總結15
時(shí)間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還存在著(zhù)哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續保持自己的長(cháng)處�？朔约旱娜觞c(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來(lái)到XX礦業(yè)，在XX礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工，和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段（包括140段、1406繞道、1388中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個(gè)人20xx年的工作總結
一、克服困難，做好基礎工作。
記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山的測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作。
自從來(lái)到XX礦業(yè)工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的.實(shí)際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科，是時(shí)刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率。
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。
通過(guò)幾個(gè)月實(shí)際的測量學(xué)習，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當中，個(gè)別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習提供了充足的時(shí)間。
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