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部門(mén)工作總結

時(shí)間:2024-06-21 05:36:14 工作總結 我要投稿

部門(mén)工作總結模板

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的部門(mén)工作總結模板 ,希望對大家有所幫助。

部門(mén)工作總結模板

部門(mén)工作總結模板 1

  在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期的工作中,我學(xué)生分會(huì )的各部門(mén)的工作在很多方面都有了突破和提高:

  1、改善了學(xué)生會(huì )的形象,通過(guò)不斷提高我們自身的工作水平和服務(wù)能力,為同學(xué)維權,解憂(yōu),舉辦各種類(lèi)型的文化,體育活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活,受到了同學(xué)們的廣泛好評對學(xué)生會(huì )的宗旨“為同學(xué)服務(wù)”深入領(lǐng)悟,能從一名普通同學(xué)的角度考慮我們的學(xué)生會(huì )組織應該如何建設,建設怎樣的學(xué)生會(huì )組織。

  2、責任感,使命感加強。所有的學(xué)生干部,從部長(cháng)到理事的工作積極性,責任心都特別強,工作時(shí)積極負責,勇于奉獻,體現了一名學(xué)生干部的自身素質(zhì)和政治素養。

  3加強自身建設,學(xué)生會(huì )內部氛圍團結,友好,大家緊密團結一起,為了一個(gè)共同的目標而不斷努力奮斗,在同一個(gè)集體工作的同時(shí)也建立了深厚的個(gè)人友誼,使我們的組織更具凝聚力和戰斗力。做到了學(xué)生會(huì )工作講政治,講感情,講奉獻。

  同時(shí)我們也存在一些不足的地方,我們也對我們的工作的不足地方進(jìn)行了總結,對我們的預期工作提出了一些新的展望

  一、 活動(dòng)組織

  (一)與中國移動(dòng)和中國青少年發(fā)展基金會(huì )聯(lián)合舉辦“給我一雙翅膀”水木年華公益演唱會(huì ),通過(guò)嚴密的組織和充分的準備,為廣大同學(xué)們提供了一場(chǎng)高質(zhì)量的公益演唱會(huì ),使同學(xué)們在娛樂(lè )之余接受教育,為中國的貧困兒童奉獻一份自己的愛(ài)心。

  (二)與亞太音樂(lè )榜聯(lián)系,舉辦了“交通運輸學(xué)院學(xué)生會(huì )社團之頁(yè)暨亞太音樂(lè )榜頒獎典禮”,邀請到了熊天平,183club, 弦子,于娜等知名藝人,為同學(xué)們奉上一道文化大餐,豐富了同學(xué)們的課余生活。

  (三)舉辦新生杯籃球賽,新生杯足球賽,拔河比賽等各種體育活動(dòng),增強同學(xué)們的體質(zhì),培養同學(xué)們的課余愛(ài)好與團隊精神,增強我院各個(gè)班級的集體凝聚力,為新生更好的認識自己的大學(xué)生活,融入并適應大學(xué)生活提供機會(huì )。

  二、 改善學(xué)生會(huì )宣傳方式

  (一)由運輸學(xué)院和土建學(xué)院聯(lián)合組織的海報工作講解活動(dòng),讓社團內負責宣傳工作的同學(xué)更加深刻的了解了海報制作的特點(diǎn)、風(fēng)格以及一些具體的制作技巧。為進(jìn)一步加強我們的學(xué)生工作的宣傳方式,提供了有力支持和平臺。

  四、積極聯(lián)系其他兄弟學(xué)校,配合校會(huì )工作,積極與其他兄弟學(xué)院協(xié)作,開(kāi)展各種交流活動(dòng),引領(lǐng)校園熱點(diǎn),校園文化的主導,滿(mǎn)足廣大同學(xué)的精神文化需求。營(yíng)造積極健康的校園文化氛圍。

  (一)積極配合學(xué)校工作,定期舉辦學(xué)委例會(huì ),幫助同學(xué)們解決學(xué)習上的困難,反應合理的意見(jiàn),為同學(xué)們創(chuàng )造了優(yōu)越的學(xué)習環(huán)境和文化氛圍。針對同學(xué)們的需要,組織舉辦了各種考研講座、出國留學(xué)講座,講解關(guān)于考研、出國的信息,為同學(xué)們提供學(xué)習交流的平臺和信息來(lái)源。

  (二)以迎新晚會(huì ),卡拉ok大賽等學(xué)生會(huì )的品牌文娛活動(dòng)為載體,調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,積極營(yíng)造學(xué)院文化氛圍,作引領(lǐng)校園文化的倡導者,使廣大同學(xué)成為知識廣博、人格健全、本領(lǐng)過(guò)硬和情操高尚的復合型人才。

  (三)通過(guò)舉辦北京高校電子商務(wù)論壇等活動(dòng)在全校同學(xué)中營(yíng)造濃厚的文化學(xué)術(shù)氛圍,拓寬同學(xué)們的知識面,同時(shí)給同學(xué)們提供一個(gè)汲取知識完善知識結構的課堂,希望通過(guò)這些活動(dòng)帶動(dòng)全校同學(xué)學(xué)習的積極性,形成一種熱愛(ài)知識熱愛(ài)學(xué)習的良好氛圍。

  (四)通過(guò)舉辦“一二·九”歌詠比賽、組隊參加校會(huì )組織的“院際杯”籃球賽、足球賽等各種體育類(lèi)競技比賽活動(dòng),增強廣大同學(xué)愛(ài)國意識及參與體育運動(dòng)積極性,提高廣大同學(xué)的身體素質(zhì),引導青年學(xué)生鍛煉強健的體魄和堅韌的意志,同時(shí)培養同學(xué)們的團隊協(xié)作精神和體育競技精神。

  三、自身建設

  進(jìn)一步加強學(xué)生會(huì )自身建設,建立高效的工作機制,定期召開(kāi)主席聯(lián)會(huì ),主席部長(cháng)聯(lián)會(huì ),通過(guò)組織干部理事培訓班提高干部理事的責任意識和各方面的能力,增強學(xué)生會(huì )的組織戰斗力、凝聚力和影響力,以高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)在廣大師生面前樹(shù)立嶄新形象。

  四、 加強內部的組織管理,嚴格規章制度

  (一)根據需要,創(chuàng )建了院辯論隊和院禮儀隊,并對其成員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)正規化訓練,完善學(xué)生會(huì )體制,更好的發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng )造力,為其展現自我提供更多的平臺。

  (二)嚴格財務(wù)、人事、檔案、例會(huì )、辦公、值班管理制度,建立較為全面合理的.干部理事人事檔案制度,加強對各個(gè)部門(mén)的監督管理。各個(gè)部門(mén)每月做工作小結,定期召開(kāi)主席部長(cháng)聯(lián)會(huì ),使主席團及時(shí)掌握各部門(mén)的活動(dòng)情況。

  (三)加強學(xué)生會(huì )信息化建設:維護好學(xué)生會(huì )的網(wǎng)頁(yè)并做到及時(shí)更新活動(dòng)內容;在網(wǎng)站上量化學(xué)生會(huì )的工作,使學(xué)生會(huì )的工作逐步實(shí)現網(wǎng)上辦公化,消息及時(shí)化,內容充實(shí)化,服務(wù)全面化;在網(wǎng)頁(yè)上為廣大同學(xué)提供一個(gè)提出意見(jiàn)與建議的平臺,同時(shí)在第一時(shí)間將處理結果通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向全院同學(xué)公布,加強與同學(xué)們之間的交流,讓同學(xué)們共同監督學(xué)生會(huì )的工作。

  (四)配合校會(huì )對院學(xué)生分會(huì )的工作指導和協(xié)調,與校會(huì )緊密聯(lián)系,資源共享,形成一個(gè)以校學(xué)生會(huì )為中心的有機整體。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵!!!

  但是在我們取得了一些成績(jì)的背后也存在著(zhù)幾個(gè)問(wèn)題,需要我們努力改正,為以后工作的不斷提高和學(xué)生會(huì )組織的進(jìn)步打好基礎:

  1、時(shí)間觀(guān)念,組織紀律性等還需加強。各種文字性工作的寫(xiě)作方式方法還需改進(jìn)。在工作中總結的比較及時(shí),但是對于文字資料的留存,整理,書(shū)面文件的上交還存在很大問(wèn)題,很多部門(mén)不能按時(shí)按質(zhì)按量上交計劃,總結等資料,影響了學(xué)生會(huì )的整體工作。本學(xué)期各部門(mén)的總結我已經(jīng)基本看過(guò),除了個(gè)別部門(mén)的總結相對來(lái)說(shuō)比較正式以外,很多部門(mén)在格式上,內容上還都需要重新整理改進(jìn),最近也會(huì )給各部門(mén)發(fā)一份總結的范文,供大家參考,改進(jìn)。在參加各種集體活動(dòng)時(shí),出勤率,參與效果還需加強。

  2、各部門(mén)之間的溝通還有待加強。我們在每一次例會(huì )的時(shí)候各部門(mén)都會(huì )對自己部門(mén)的活動(dòng)作一介紹,這樣做的目的不僅僅是向老師和主席團匯報,所有部門(mén)的所有活動(dòng)老師和主席團都基本了解,這樣做是為了能讓各部門(mén)之間能互相了解,進(jìn)而能對我們學(xué)生會(huì )的整體工作了解。在以后的工作中要求大家要對各部門(mén)的工作都要有一個(gè)大體的了解,部門(mén)之間加強溝通。盡管各部門(mén)的分工不同,但是我覺(jué)得還是可以互相學(xué)習,共同進(jìn)步的。這樣也利于學(xué)生會(huì )整體的發(fā)展。

  3、活動(dòng)的參與性還有待加強。組織活動(dòng)不能只面向大一大二的同學(xué),要針對不同年級,不同同學(xué)需要組織活動(dòng),提高同學(xué)的參與度,讓更多的同學(xué)能夠得到鍛煉。

  4、個(gè)人綜合素質(zhì)還需提高。在座各位的工作能力都不用置疑,但是有些同學(xué)的學(xué)習成績(jì)還相對較差,學(xué)生的本職工作是學(xué)習,學(xué)生會(huì )的干部作為同學(xué)的代表更要不斷完善自己,為同學(xué)做好榜樣作用,我們不能因為工作而影響了學(xué)習,更不能出現有人把工作作為學(xué)習成績(jì)不理想的理由,學(xué)生會(huì )給大家為同學(xué)服務(wù)的機會(huì ),給大家鍛煉自己的平臺,但是也要求大家能努力進(jìn)步,做最好的自己。要求我們所有的學(xué)生干部必須加強學(xué)習,個(gè)別成績(jì)不理想的同學(xué)應該更加注意。5、在進(jìn)行工作的同時(shí)要使用與培養并重。對于理事的使用要以培養為前提,以鍛煉能力為目的,能夠讓理事在工作中得到鍛煉,得到提高。

  總體來(lái)說(shuō),本學(xué)期的工作在王老師指導下,大家的共同努力下還是比較成功的,繼承了以往的優(yōu)點(diǎn),也在以往工作的基礎上有所突破。在以后的工作中,希望大家能謹記“知行”校訓,繼續矢志不移地堅持、貫徹“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的指導方針,時(shí)刻以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚“勤奮、務(wù)實(shí)、思考、創(chuàng )新”的工作作風(fēng),在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí),配合學(xué)校、學(xué)院,以學(xué)生自己的方式給予同學(xué)更多的關(guān)心與幫助,努力開(kāi)創(chuàng )我院學(xué)生會(huì )工作的新局面,同時(shí)把加強學(xué)生會(huì )內部思想與組織建設的工作放在首位,嚴格管理,力爭把學(xué)生會(huì )建設成為“思想型、學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”的團隊。不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,著(zhù)眼于為同學(xué)服務(wù),從學(xué)校、學(xué)院大局出發(fā),不拘泥于常規的形式,服務(wù)于本學(xué)院的同學(xué)。為把交通運輸學(xué)院學(xué)生會(huì )建設成為“學(xué)生之家”“師生之橋”“干部之!倍餐。

部門(mén)工作總結模板 2

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,又過(guò)去了半年,特對此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總結。在過(guò)去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導的肯定與幫助!

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的.

  我們所負責的車(chē)型很多,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握.承德現在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē),價(jià)格和我們這差很多,而且什么車(chē)都有現貨,只要去了隨時(shí)可以提車(chē),所以客戶(hù)就不在承德這買(mǎi)車(chē),這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶(hù)留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達到客戶(hù)滿(mǎn)意,靠服務(wù)贏(yíng)取我們的市場(chǎng)。

  工作中還是會(huì )出現呢很多的不足,我總結出幾點(diǎn)原因:

  1. 在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

  2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪(fǎng)量特別不理想!

  3.市場(chǎng)力度不夠強,以至于現在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò),沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達到預期效果!

  因此我也針對自己的不足作惡一些計劃:1.要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合;2.在擁有老客戶(hù)的`同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;3.對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  以上汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總結是我對自己工作的一個(gè)概述。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷(xiāo)售工作的極度熱情!

部門(mén)工作總結模板 3

  公司企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)工作總結工作總結

  200*年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,我們東西廠(chǎng)以營(yíng)銷(xiāo)中心為一線(xiàn),截止到10月20日,生產(chǎn)各種肥料183109噸,倒包2XX噸,摻混11821噸。為了做好XX年的各項工作,現對XX年的工作總結 一、班組的建設與管理得到加強。

  1、充分利用例會(huì )和車(chē)間班前班后會(huì ),將公司第二次創(chuàng )業(yè)的精神認真傳達,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。

  2、加強了班組培訓學(xué)習。

  車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的培訓與學(xué)習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會(huì )時(shí)間,認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

  三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

  積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產(chǎn)品板結現象得到較好控制。

  四、現場(chǎng)管理得到改善。

  1、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認真組織實(shí)施,使現場(chǎng)管理得到大的改善。

  2、將東廠(chǎng)所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產(chǎn)成本,改善了現場(chǎng)。

  五、對設備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車(chē)間的部分設備根據實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節約了生產(chǎn)成本。

  2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  總之,XX年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn): 1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的`工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從xxxx高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

部門(mén)工作總結模板 4

  步入這個(gè)新的學(xué)校,成為一名大學(xué)生后,懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和對志愿者工作的熱愛(ài)我有幸加入了青年志愿者協(xié)會(huì ),從青年志愿者協(xié)會(huì )一員到現在的部長(cháng),期間經(jīng)歷了許多,同時(shí)也感觸多多。

  剛加入青年志愿者協(xié)會(huì ),并不是很甚了解,后來(lái)了解到青年志愿者協(xié)會(huì )是于20xx年正式成立,成立的時(shí)間比較短,影響力還比較小。我們與學(xué)長(cháng)學(xué)姐們立志要通過(guò)我們這樣一個(gè)機構號召更多的人參與到志愿者活動(dòng)當中來(lái),將我們志愿者精神發(fā)揚光大。我很感謝有這樣一個(gè)機構能將有著(zhù)同樣的信念和目標的人們匯聚在一起,對我來(lái)說(shuō)青年志愿者協(xié)會(huì )更像一個(gè)溫馨的大家庭,在給我們帶來(lái)溫暖的同時(shí)也在傳遞他人溫暖。

  在20xx年下半年至20xx年上半年,我們參與了一系列的志愿活動(dòng)。其中包括一些大型活動(dòng)的現場(chǎng)秩序的維護和監督,美化校園活動(dòng),志愿者獻血活動(dòng),植樹(shù)節的志愿植樹(shù)活動(dòng)以及學(xué)校周邊聾啞學(xué)校捐贈等。作為志愿者一員這些活動(dòng)我都很積極的參與其中,它們不僅開(kāi)拓了我的視野,鍛煉了我的能力,而且讓我體會(huì )到了作為一名志愿者和志愿者干部實(shí)現自身價(jià)值的自豪感及助人為樂(lè )感。這些活動(dòng)當中,聾啞學(xué)校之行令我最印象深刻?粗(zhù)那些一個(gè)個(gè)有著(zhù)先天或后天缺陷的孩子們,我越發(fā)越覺(jué)得應當讓更多的人加入到我們隊伍當中幫助那些需要被幫助的人。除了參與的活動(dòng),通過(guò)學(xué)長(cháng)學(xué)姐和我們的努力我們成功的舉辦了變廢為寶大賽,讓更多的人了解到了我們這樣一個(gè)機構。我們明確分工,積極做好自己的工作,團結一致,取得圓滿(mǎn)成功。

  在20xx下半年至20xx年,隨著(zhù)上一屆的成員退出,通過(guò)層層細致的選拔我們注入了一批新鮮的血液,他們都是來(lái)自各個(gè)系部有志愿奉獻精神,富有責任感的新生。作為一名大二的學(xué)姐兼部長(cháng),我能做的.就是讓他們更加了解我們青年志愿者協(xié)會(huì )這樣一個(gè)機構,了解志愿者活動(dòng)的意義并引導他們積極參加活動(dòng),鍛煉自身的能力以及培養自身責任感。值得慶幸的是,大家都很積極地參與到各種志愿者活動(dòng)中,對于分配的繁瑣的任務(wù)也沒(méi)有任何怨言。唯一不足之處可能是沒(méi)有給他們建立更多的鍛煉機會(huì )吧。對于我個(gè)人,由于自己專(zhuān)業(yè)學(xué)業(yè)的繁忙以及從事的校外工作,大二上學(xué)期我沒(méi)能花費更多的時(shí)

部門(mén)工作總結模板 5

  有一位父親坐在餐廳的角落里,獨自一個(gè)人喝著(zhù)悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)道:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!

  這位父親看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我沒(méi)問(wèn)題,有問(wèn)題的是我的孩子,沒(méi)有人能幫我的忙!边@位熱心人立刻掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。

  第二天,這位父親如約前往,熱心人說(shuō):“走,我帶你去一個(gè)地方!边@位父親不知道他葫蘆里賣(mài)的`是什么藥。熱心人用車(chē)子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車(chē),熱心人指著(zhù)前面的墳場(chǎng)對這位父親說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才是統統沒(méi)有問(wèn)題的!

  這位父親恍然大悟。

  最近湖南衛視又推出一檔綜藝節目《神奇的孩子》,這些神奇的孩子都有神奇的本領(lǐng),年齡小卻本事大,每個(gè)孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發(fā)眾多家長(cháng)感嘆“別人家的孩子”。

  別人家的孩子總是那么優(yōu)秀,而自己家的孩子卻有著(zhù)各種各樣的問(wèn)題。

  我們絕大多數家長(cháng)都不是那個(gè)神奇的孩子的家長(cháng),我們不知道問(wèn)題出在哪里了?即便我們的孩子能成為神奇的孩子,你只看到了他在臺上耀眼奪目的一面,卻不知道臺下的他也許也讓家長(cháng)頭痛煩惱。

  永遠不要去羨慕別人家的孩子,也永遠不要為自己孩子身上各種各樣的問(wèn)題感到失望,只要看到問(wèn)題,就能看到希望,只要解決問(wèn)題,就能一直向前。

  給孩子足夠的耐心,也許那些問(wèn)題根本就不是問(wèn)題。

部門(mén)工作總結模板 6

  回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同事團結、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷(xiāo)售部門(mén)的一名一般員工,在公司領(lǐng)導和同事的鼓舞和關(guān)懷下走過(guò)了這一年。

  結合XX年的工作,歸結起來(lái)主要包含在以下幾個(gè)方面

  一、XX年渠道工作內容回顧及概述:

  從XX年11月底接手兩個(gè)鎮的bc類(lèi)商場(chǎng),至XX年六月底;旧蟈X年的歲末,僅僅在生疏市場(chǎng)狀況、建立初步客情和把握bc商場(chǎng)的操作方式。真正的做市場(chǎng),還是從XX年開(kāi)頭。剛剛接手市場(chǎng)時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調整,從家庭裝28元調整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷(xiāo)商和

  郵差商的鼎力支持和協(xié)作,加上之前同事市場(chǎng)上的努力。所以?xún)r(jià)格很快就調整了過(guò)來(lái)。我在生疏客戶(hù)整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,便依據市場(chǎng)狀況將所負責的35家客戶(hù)做分級規劃。一級為重要客戶(hù),有12家。二級為高潛力客戶(hù),有14家。三級為潛力培育客戶(hù),有9家。經(jīng)過(guò)與客戶(hù)的多次深入到到溝通,加上公司的支持和客戶(hù)的多多協(xié)作,在這上半年,一級客戶(hù)的實(shí)際銷(xiāo)貨量同比平均增長(cháng)了125%,最佳的客戶(hù)從原月銷(xiāo)70件到銷(xiāo)190件,增長(cháng)到原銷(xiāo)量的2.7倍。二級和三級客戶(hù)分別增長(cháng)了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達到了100%。惋惜的是,由于我個(gè)人力氣所限,很多客戶(hù)還沒(méi)能發(fā)揮出最佳的銷(xiāo)售潛力。

  從XX年7月,公司將我調入ka負責8個(gè)鎮的30家ka賣(mài)場(chǎng),其中12家超市,14家百貨,和4家跨區ka場(chǎng)。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季,公司支持的相關(guān)費用提報時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人力氣和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)薄弱,市場(chǎng)洞察力差,和對市場(chǎng)的把握度不精確,使一些費用的利用不太合理,沒(méi)有運用到刀刃上,使客戶(hù)的培育方面沒(méi)有做好,致使銷(xiāo)量沒(méi)有消逝明顯的增長(cháng),使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

  二、學(xué)到的閱歷

  通過(guò)從事這一年的商場(chǎng)銷(xiāo)售工作,我從中學(xué)到了相當多的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),讓我深深的感到做銷(xiāo)售工作簡(jiǎn)潔,想做好就是一件不簡(jiǎn)潔的事情。結合公司給我們的多次培訓和我自身的感悟,我總結了十條閱歷:一細二勤三多四強。一細即心細,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶(hù)深入到到溝通、多學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調整、要時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)和主動(dòng),四強是自信念強、洞察力強、分析規劃力氣強、執行力強(和公司的`六強不一樣)。

  1、細,比如,我們跑商場(chǎng)的同事時(shí)常要做的事:賣(mài)場(chǎng)的庫存管理,我時(shí)常要去賣(mài)場(chǎng)倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣(mài)場(chǎng)由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,假如我們沒(méi)有仔細的在整個(gè)倉庫查看,誤認為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì )造成日期先進(jìn)先出沒(méi)有做好,結果日期混亂,還會(huì )造成庫存積壓,所以確定要細心。

  2、勤,

  1)是眼勤,要多觀(guān)看,俗話(huà)說(shuō):商場(chǎng)如戰場(chǎng)!信息是特殊重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來(lái)豐厚的利潤,所以在日常工作過(guò)程中,確定要細心的去觀(guān)看競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調整、陳設、促銷(xiāo)政策等等。

  2)是手勤,我們做快消品的,時(shí)常要去動(dòng)手做陳設,占排面,爭取陳設到最佳曝光點(diǎn),吸引消費者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷(xiāo)量消逝增長(cháng)。

  3、多,

  1)是多與客戶(hù)深入到到溝通,讓客戶(hù)協(xié)作我的訂貨、陳設、價(jià)格調整、促銷(xiāo)策略的執行。只有多與客戶(hù)溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類(lèi)品項的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤增長(cháng)潛力,客戶(hù)才會(huì )將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場(chǎng)客戶(hù)的支持,陳設才能強勢,銷(xiāo)量才能提升。

  2)是多學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),比如談判技巧,我們面臨的客戶(hù)都是很專(zhuān)業(yè)的,要想能成功的和選購商談而達到我們的目的,就要更專(zhuān)業(yè)。公司給了相當多這方面的培訓,使我受益匪淺,讓我學(xué)會(huì )了如何與別人相互溝通,讓我受用一生。

  3)是多調整心態(tài),做銷(xiāo)售這行,會(huì )時(shí)常面對很多方面的壓力,客戶(hù)的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候,有一個(gè)很好的促銷(xiāo)方案,自己很有信念,可是去和客戶(hù)談時(shí),客戶(hù)一口就給拒絕了,一句話(huà)都不聽(tīng)。這時(shí)候,就要努力調整心態(tài),多了解客戶(hù)拒絕的緣由,多分析,才能扭轉尷尬的局面。我之前時(shí)常會(huì )遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信念都沒(méi)有,還是同事和主管給了我很多的鼓舞,給我信念,使我又有了昂揚的激情,才得以戰勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。

  4、強,

  1)自信念強,做銷(xiāo)售,沒(méi)有信念,什么都做不了,有了自信念,才能在無(wú)望中奪得生氣,在苦痛中抓住歡快,在壓力下擺脫苦惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓舞和支持。

  2)洞察力強,做快銷(xiāo)品,要對市場(chǎng)狀況敏感度高,客戶(hù)對我產(chǎn)品的陳設、價(jià)格、促銷(xiāo)策略的調整,競品在市場(chǎng)上的反映,都要隨時(shí)的把握。比如,一個(gè)好的陳設位,很多廠(chǎng)家都想要,但當時(shí)還有陳設其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解狀況,假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以?xún)?yōu)先得到該位置。

  3)分析規劃力氣強,我進(jìn)入ka后,對這方面的了解學(xué)到了相當多的學(xué)問(wèn)。

  對客戶(hù)、市場(chǎng)了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細的、可執行性銷(xiāo)售方案,然后按部就班去執行,這樣就能節約的時(shí)間和精力,并且達到理想的效果。特別是對數據系統的建立,使我更精確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶(hù)的銷(xiāo)售潛力和我產(chǎn)品的成長(cháng)狀況,特殊利于下一步的工作方案。

  4)執行力強,這是公司最領(lǐng)先提議的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長(cháng),也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶散,特別不寵愛(ài)洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒(méi)得穿了,才一起洗。經(jīng)過(guò)工作上的一些緣由,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。

  三、自身的不足

  在近一年的工作中,自我感覺(jué)也消逝了很多問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面

  1、忙勞碌碌

  每天在公司上班總是覺(jué)得忙勞碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)主管多次的指導,發(fā)覺(jué)主要是由于沒(méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙勞碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一年里,我預備依據主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理支配和利用自己的時(shí)間。 2、缺少閱歷

  在工作過(guò)程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場(chǎng)的選購或門(mén)店的主管打交道,時(shí)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn);貋(lái)時(shí),主管問(wèn)起來(lái),老是很多小問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,由于這種時(shí)候需要多方面的學(xué)問(wèn)和閱歷以及很多的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),所以,我要在明年的工作過(guò)程中,總結今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會(huì ),讓我快速的成長(cháng)起來(lái)。能更好的為公司工作。

  3、懶散

  在以上總結的閱歷中,平常在執行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導在以后的工作過(guò)程中能夠時(shí)常賜予指正。

部門(mén)工作總結模板 7

  一、工作概述主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、本月工作內容保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、本月存在的問(wèn)題由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

  四、本月工作心得管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì )忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì )等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà),組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的`當箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令!苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

  五、本月建議1、 計劃的實(shí)施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協(xié)調的針對性和可靠性。

  2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

  3、 生產(chǎn)協(xié)調不是看生產(chǎn)者表面的現象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現場(chǎng)管理的核實(shí)性。

  4、 熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應配送的時(shí)間性。

  六、XX年年11月份工作計劃1、 針對上月存在的問(wèn)題加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù)。

  3、 按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織其他臨時(shí)性工作。

  4、 努力做好“5s”的日常工作。

  5、 加強與同事之間的團結合作。

部門(mén)工作總結模板 8

  XXXXXXXX股份有限公司

  開(kāi)發(fā)部周(月)例會(huì )會(huì )議紀要

  部門(mén)負責人:

  分管副廠(chǎng)長(cháng):

  一、本周(月)工作總結:

  1、基于本部門(mén)工作職責(按創(chuàng )新有價(jià)值工作、日;A工作職責分類(lèi)逐條填寫(xiě))請從工作數量、質(zhì)量、結果、態(tài)度等方面情況進(jìn)行綜合評價(jià)本部門(mén)對公司的`價(jià)值體現;

  2、針對本月部門(mén)工作結果較差和未完成工作要分析原因,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施,并明確完成責任。

  二、下周(月)工作計劃:(從部門(mén)創(chuàng )新有價(jià)值工作、日;A工作工作職責明確下周(月)部門(mén)工作內容、落實(shí)責任人、完成時(shí)間、工作結果及價(jià)值體現等及幾個(gè)方面進(jìn)行闡述)

  三、員工周(月)表現評價(jià):(部門(mén)每周須從工作數量、質(zhì)量、結果、態(tài)度等方面對每位員工本月表現進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)并明確員工工作表現好的方面和工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。每月應對員工工作完成情況進(jìn)行評價(jià)。)

  四、其它事項:

  五、人員簽名確認:

部門(mén)工作總結模板 9

  一、取得的成績(jì)

  本學(xué)期中,我們生活部及時(shí)完成每周菜譜的統計工作,并就學(xué)生反應的問(wèn)題和提出的建議與食堂負責人進(jìn)行交流,以滿(mǎn)足同學(xué)們在飲食方面的需求。讓我們學(xué)生真正以一名主人翁的身份來(lái)決定自己的飲食,架起了學(xué)生與食堂間的橋梁。9月份,我們舉行了“歡喜冤家對對碰”活動(dòng),使同學(xué)之間多一次交流的機會(huì )。在活動(dòng)中,同學(xué)們都能夠展示自我,與其他同學(xué)愉快交流,因此,活動(dòng)效果簡(jiǎn)單的形容就是相當給力!11月份,生活部攜手學(xué)生管理部以通過(guò)播放電影、新聞、體育等視頻的形式來(lái)充實(shí)學(xué)生的課余生活。此次活動(dòng),讓同學(xué)們在繁重的學(xué)習任務(wù)之余,身心得到釋放,同時(shí)也豐富了校園文化生活。

  二、存在的問(wèn)題

  首先,由于我們的經(jīng)驗不足,在一些活動(dòng)的進(jìn)行中面對突發(fā)狀況不能得心應手的及時(shí)處理,對于事情的操控力不夠。

  還有就是,我們的工作明細情況做的還不夠好,凡事顯得粗曠,對于一些條例不是很清晰,有時(shí)目標不是很明確。

  總之,我們這一學(xué)期作了我們應該做的工作,成績(jì)也是有的`,雖然工作過(guò)程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會(huì )努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會(huì )做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門(mén),更好服務(wù)全校師生

  學(xué)生會(huì )生活部秉著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在校領(lǐng)導、老師和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下,我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,加強同其他部門(mén)的聯(lián)系,繼續協(xié)調配合各部門(mén)組織的活動(dòng),完成各項任務(wù),做好各部門(mén)的后勤保障。我們積極舉辦和配合學(xué)校的各項活動(dòng),發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學(xué)們都能積極的參加,并把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。我們深知肩上責任的重大,我們要在工作中發(fā)現不足,找出差距,取長(cháng)補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新并加強我們自身的組織建設,團結奮進(jìn)。我們相信通過(guò)努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jì),為我校的明天更加美好而作出貢獻。

部門(mén)工作總結模板 10

  **年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,是我正式履職《*周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著(zhù)不足和缺憾,但總體而言,我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

  進(jìn)步和值得稱(chēng)道之處:

  首先,我們技術(shù)部5位同事,****以及新加入的**,在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現還是應該值得稱(chēng)道,除了極個(gè)別的情況,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進(jìn)心,也在努力提高著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個(gè)隊伍更具活力和干勁!

  其次,在技術(shù)部?jì)热莸男侣勑、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深內容的嘗試。

  例如在承載領(lǐng)域,我們配合**、**、**等大客戶(hù)需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪(fǎng),無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內容呈現上都取得了良好的發(fā)展。無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域,也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng )新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文。綠色、安全、測試、線(xiàn)纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深內容的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,展開(kāi)視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。

  第三,我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無(wú)論是新同事,還是老同事,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,我們都可以做到隨時(shí)準備提供幫助。半年以來(lái),這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒(méi)有出現過(guò)因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最后,我感覺(jué)我們技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)能力、媒體素養和綜合水平半年來(lái)也有了顯著(zhù)的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個(gè)成為專(zhuān)家型”,我認為大家都在努力向這個(gè)目標靠近,而且越來(lái)越近!坝斜容^才有鑒別”,盡管與**電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習熱忱。同時(shí),與多數媒體相比,我們的在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從的新聞發(fā)布會(huì )、和客戶(hù)服務(wù)表現上可以得到反饋。但是,學(xué)海無(wú)涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習,才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì )的發(fā)展形勢。

  不足和尚待完善之處:

  人無(wú)完人,部門(mén)也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),也表現出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補償和革新工作。

  首先,最大的問(wèn)題在每周的'流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián),這種方式從長(cháng)遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時(shí),如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理,得過(guò)且過(guò),并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性。從部門(mén)的要求,從個(gè)人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

  其次,在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng )新,從而很難從長(cháng)效上對每個(gè)人形成專(zhuān)業(yè)能力和媒體素養帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內部的學(xué)習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè ),并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

  當然,問(wèn)題還有許多!靶袆儆谘浴,我們將在今后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上,想問(wèn)題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。

部門(mén)工作總結模板 11

  一、第一季度安全工作狠抓了春運工作:

  在上級主管部門(mén)的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了XX年春運任務(wù)的順利完成。

  2、召開(kāi)了系統安委會(huì )議。XX年1月10日上午,交通系統在培訓班召開(kāi)XX年交通系統安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議,會(huì )議就XX年的安全工作進(jìn)行了總結,對XX年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統安委會(huì )主任和副主任分別做了重要講話(huà)。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:XX年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,XX年1月25日前各單位完成春節前的'安全自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節前的專(zhuān)項檢查。XX年12月26日至31日,由系統黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線(xiàn)、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績(jì)較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強化安全措施落實(shí)、加強安全教育培訓,切實(shí)做好企業(yè)內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實(shí)現,經(jīng)交通系統黨委、安委會(huì )研究決定,XX年繼續與系統有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責任書(shū)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規模大小,安全風(fēng)險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規定的時(shí)間內向局補繳了XX年安全風(fēng)險抵押金,總金額4,5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書(shū)。

  5、布置開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng):第一,在XX年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎上 ,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專(zhuān)項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,完善安全生產(chǎn)規章制度,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),為實(shí)現全系統XX年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)xx市交通系統深化平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的要求,經(jīng)研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長(cháng)治久安為目的,努力構建“政府領(lǐng)導、部門(mén)監管、企業(yè)負責、全員參與、社會(huì )監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作

  1、打算加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、工作一線(xiàn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開(kāi)五月份系統安全例會(huì )、第二季度安委會(huì )成員會(huì )議和平安創(chuàng )建工作會(huì )議。

  5、組織開(kāi)展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動(dòng),繼續按照計劃開(kāi)展好“安全基礎鞏固年”活動(dòng)。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結。

  7、抓好長(cháng)途、超長(cháng)途、客運司乘人員的專(zhuān)項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

部門(mén)工作總結模板 12

  回顧過(guò)去一年,在公司各級領(lǐng)導和同事們的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持下,文印室認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實(shí)、認真做人的作風(fēng),以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)為公司服務(wù)。下面,就今年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

 。ㄒ唬┌磿r(shí)按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

  完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡(jiǎn)單的校對;各種圖版的排版、設計、噴裱及后期裝框;各類(lèi)工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡(jiǎn)單的修改工作。保證打、復印材料準確、整潔、清晰,符合正式文件、圖紙的規格。文字排版盡量設計的美觀(guān)些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿(mǎn)意。對這點(diǎn)。文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。

  建立完善文件錄入檔案。將一年來(lái)所有資料文件全部都分類(lèi)存檔在電腦中,并做到硬盤(pán)備份。

 。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r(shí),也能認真執行保密制度

  1、文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀,不泄露保密材料及文件的內容。

  2、大部分校對過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

 。ㄈ┙⒔∪幷轮贫

  建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。

  二、硬件使用情況

  1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì )這些設備的簡(jiǎn)單維修與保養。

  2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,特地制作了“文印登記簿”,對復印和速印件都有如實(shí)登記,“厲行節約,杜絕浪費”。

  3、提高防火意識,消除火災隱患。

  對文印室內各電線(xiàn)插座勤檢查。一是有無(wú)任何可能引起火災的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線(xiàn),不超負荷用電,插座上不要使用過(guò)多的用電設備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開(kāi)關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開(kāi)辦公室下班前,切斷用電設備,長(cháng)期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

  三、文印室存在的不足

 。ㄒ唬┦紫日{整心態(tài),服務(wù)機關(guān)。根據文印室工作的特點(diǎn),相對而言事情很多。特別是舉行大型會(huì )議的時(shí)候,人手非常緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到公司其他科室的.工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現。在今后工作中還要做到處事要豁達,不要求全責備,斤斤計較,對于工作中存在的問(wèn)題和矛盾,需要以寬容之心去協(xié)調,去處理。但是在處理矛盾時(shí),一定要相互諒解,支持,處事須謹慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹小慎微,而是嚴謹慎行,待人要真誠。

 。ǘ⿲W(xué)習理論知識,提高技術(shù)能力。一個(gè)人的理論素質(zhì)越豐富,預測和解決問(wèn)題的能力就越強,所以必須善始善終地把學(xué)習放在第一位。扎實(shí)認真地學(xué)習,要擴展知識的領(lǐng)域,更新知識結構,既要知道知識的全面性,又要講求學(xué)習的系統性,還要注重學(xué)習的針對性,做到在學(xué)習理論上“精益求精,務(wù)求實(shí)效”。社會(huì )在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴大,因此我們在學(xué)習過(guò)程中,應正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創(chuàng )新自己,使理論與實(shí)踐相輔相成,相互促進(jìn)。

 。ㄈ┳詈筮要有一套過(guò)硬的技術(shù)。在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機感,對知識永遠持一種旺盛的心,深入實(shí)踐的功夫也不可少。理論來(lái)源于實(shí)踐,離開(kāi)基層,離開(kāi)實(shí)踐,任何工作都成為“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。因此任何一項工作都要與實(shí)踐緊密結合,在工作中獲取的理論知識才是最具說(shuō)服力的。其次善于表達的能力?陬^和書(shū)面表達能力是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當成是自己的困難,而不能以不耐煩的態(tài)度對待周?chē)娜,時(shí)刻記住自己的職責。

  一年來(lái),我們文印室雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在創(chuàng )先爭優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。

  20xx年工作計劃

  一、以績(jì)效考核為手段,加強文印室人員的勞動(dòng)紀律和工作質(zhì)量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

  二、加強文印室成員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,逐步提高科室成員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。進(jìn)一步端正科室成員的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對工作,通過(guò)各方面的學(xué)習培養員工獨立完成工作的能力。

  三、合理控制成本(費用),積極探索文印低成本之路,有效地發(fā)揮科室內部監督職能上起到了積極、正面的作用。

  四、繼續制定和完善各項文印管理制度,加強文印系統的規范性。

部門(mén)工作總結模板 13

  20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持下,我帶領(lǐng)財務(wù)部全體員工根據公司工作精神,按照財務(wù)工作職責,認真努力工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將20xx年上半年工作情況總結如下:

  一、認真學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

  我認真學(xué)習十八大和十八屆四中全會(huì )精神,學(xué)習公司的各項制度規定與工作紀律,學(xué)習財務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習,我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想,增強履行崗位職責的能力和水平,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得良好成績(jì)。同時(shí),我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),服從公司的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,努力做好各項工作;在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、勤奮努力,認真做好各項財務(wù)工作

  財務(wù)工作是公司的重要工作,在20xx年上半年,我帶領(lǐng)財務(wù)部全體員工著(zhù)重做好以下五項工作:一是認真努力做好收費工作,始終把它作為重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好,提高收費工作的質(zhì)量。二是根據集團的要求,組織對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、粘貼標簽,對表外、表內資產(chǎn)逐一盤(pán)點(diǎn),確保企業(yè)資產(chǎn)完整正確。三是編制費用預算,根據各項目部的.需求計劃,認真編制年度、月份費用預算,資金預算,上報公司、集團領(lǐng)導審批,并按預算嚴格控制費用支出。四是編制財務(wù)報表,做到正確,按時(shí)上報。五是做好帳務(wù)審核和結算工作,正確進(jìn)行會(huì )計核算,審核原始憑證的合法性、合理性,登記帳;對款項的收付、費用的核銷(xiāo),進(jìn)行審核;每月按項目核算出經(jīng)營(yíng)情況,核對往來(lái)賬款與銀行未達帳項,裝訂好稅務(wù)申報憑證。通過(guò)勤奮努力,全面完成了財務(wù)工作,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  三、樹(shù)立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶(hù)

  作為物業(yè)行業(yè)的財務(wù)部門(mén)還是一個(gè)窗口部門(mén),每天要與客戶(hù)打交道,需講究服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)效率和溝通方式。我要求自己和財務(wù)部全體員工要樹(shù)立服務(wù)意識,以誠信履約,誠實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),提高對客戶(hù)的吸引力;把真情融入對客戶(hù)的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶(hù)著(zhù)想,切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,真心真意展示我公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

  20xx年上半年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得較好成績(jì),但與公司的要求相比,還是存在一定的不足與差距。下半年,我要針對上半年存在的不足問(wèn)題,落實(shí)改進(jìn)措施,做到繼續加強學(xué)習,努力實(shí)踐,使自己成長(cháng)起來(lái),切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,以更加刻苦勤奮、更加認真努力的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,創(chuàng )造優(yōu)良工作業(yè)績(jì),為公司的又好又好發(fā)展,做出自己應有的努力與貢獻。

部門(mén)工作總結模板 14

  時(shí)光荏苒,歲月穿梭。我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結,同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

  生產(chǎn)部合理調整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

  在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),雖負責的工作角色進(jìn)行了轉換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高。

  3、機器設備管理方面。

  在過(guò)去的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故?梢哉f(shuō)是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照設備維護保養的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩定。

  4、人員管理方面。

  生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門(mén)各車(chē)間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(cháng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面。

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的'教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、質(zhì)量管理方面。

  1)員工質(zhì)量意識淡。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時(shí)會(huì )出現一個(gè)真空地帶,誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面,而且在有的時(shí)候,生產(chǎn)現場(chǎng)有管而執行不到位的現象。我個(gè)人感覺(jué),有時(shí)候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

  3)缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術(shù)分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做,做我們所寫(xiě),記我們所做的還差較遠!

  2、人員管理方面。

  由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗及成本控制方面。

  由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、20xx展望

  面對即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門(mén)機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

部門(mén)工作總結模板 15

  上半年,我局按照“四川省衛生先進(jìn)單位標準”的要求,認真開(kāi)展保持省級衛生先進(jìn)單位的各項工作。半年來(lái),我局加強領(lǐng)導,精心規劃、健全制度、落實(shí)責任、認真評比,營(yíng)造了整齊、清潔衛生的工作、生活環(huán)境,樹(shù)立了衛生整潔的單位形象,F將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,機構健全

  我局愛(ài)國衛生工作領(lǐng)導小組由黨委書(shū)記任組長(cháng)、黨委副書(shū)記任副組長(cháng),局黨委成員、局機關(guān)支部書(shū)記、局辦公室主任、三個(gè)管理所所長(cháng)為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室(設在局黨辦),負責創(chuàng )衛活動(dòng)的日常工作,使創(chuàng )衛工作層層有人管,事事有人辦。

  二、制定規劃,做好安排和部署

  我局年初制定了“保持省級衛生先進(jìn)單位”的規劃,對保持省級衛生先進(jìn)單位工作的組織領(lǐng)導、健全衛生制度、環(huán)境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學(xué)習等內容都作了具體的規定和要求,。

  三、完善制度,落實(shí)責任,加強檢查,把衛生工作落到實(shí)處

  一是健全制度。局屬各單位根據各自工作實(shí)際,建立健全了衛生制度,制定了衛生檢查評比制度和獎懲辦法;二是落實(shí)責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛生區域,確定了衛生區域的負責人,落實(shí)了衛生責任;三是堅持檢查和評比。堅持:“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的`衛生工作制度,認真檢查和評比,形成了制度化、經(jīng);男l生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境。對機關(guān)和三個(gè)管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造,加強了對衛生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀(guān),兩個(gè)水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛生;五是積極組織職工參加了**縣城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng),共參加了城鄉環(huán)境綜合整治活動(dòng)次,較好的完成了各項工作任務(wù);六是開(kāi)展了“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng)。按照省直機關(guān)工委的要求,開(kāi)展了城鄉環(huán)境綜合治理“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項行動(dòng),大力倡導的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場(chǎng)所吸煙、不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)、不酒后駕駛!八慕ā。即:講衛生,建健康機關(guān);有禮貌,建禮儀機關(guān);護環(huán)境,建潔美機關(guān);守秩序,建法治機關(guān)。

  四、加強學(xué)習宣傳,增強職工的衛生意識

  充分利用各種會(huì )議和學(xué)習會(huì ),組織職工學(xué)習有關(guān)衛生法律、法規、四川省衛生先進(jìn)單位的標準、我局“保持省級衛生先進(jìn)單位的規劃”、學(xué)習亞健康講座等衛生知識,并利用黑板報、標語(yǔ)牌等形式宣傳衛生知識。通過(guò)學(xué)習和宣傳,提高了職工保持省級衛生先進(jìn)單位的群體意識,形成了人人講清潔、愛(ài)衛生、搞衛生的好風(fēng)氣,有力推動(dòng)了全局衛生工作的順利開(kāi)展。

  通過(guò)半年的檢查評比,衛生工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在以下不足:局機關(guān)和3個(gè)管理所的衛生設施有待進(jìn)一步改善;職工的衛生意識有待進(jìn)一步提高。為此,我們將在下半年工作中,要進(jìn)一步加大學(xué)習宣傳衛生知識的力度,進(jìn)一步改善衛生設施的建設,經(jīng)常保持單位衛生的整齊清潔,為保持四川省衛生先進(jìn)單位而奮斗。

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