靜配中心個(gè)人工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的靜配中心個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

靜配中心個(gè)人工作總結1

　　一、PIVAS建立的意義

　�。ㄒ唬┍ＷC靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全

　�。ǘ�）增強職業(yè)防護，保護醫療環(huán)境，促進(jìn)臨床合理用藥

　�。ㄈ�）使護士有更多的時(shí)間從事臨床整體護理,真正把護士還給患者

　　二、對藥劑工作帶來(lái)的意義

　　1、就藥品分散管理的現狀帶來(lái)了意義

　　2、在規范醫囑及合理用藥方面起到了很好的作用

　　3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑

　　4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展

　　三、PIVAS存在的問(wèn)題

　　1、人員素質(zhì)的問(wèn)題：PIVAS的建立對藥師專(zhuān)業(yè)知識的深度和廣度提出了更高的要求。配置中心工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)關(guān)系到配置中心配藥的質(zhì)量,應大力培養業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的藥劑人員,

　　2、與臨床科室的協(xié)調問(wèn)題

　　3、藥品配置批次問(wèn)題：藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是PIVAS工作運行中的主要問(wèn)題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應、監控醫囑正確執行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節。

　　4、配置時(shí)間對藥物穩定性及效價(jià)有一定影響

　　藥物配置完成后至患者輸液之間的'放置時(shí)間，會(huì )對藥物的穩定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應，如何縮短這一時(shí)間，同時(shí)又能使集中配置、高效運作，需要臨床、護理、藥師的有效協(xié)調、合作。

　　四、PIVAs在醫院藥學(xué)中的作用

　　1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩定性、不相容性，這有利于對全腸外營(yíng)養液、化療、靜脈輸液和腸內營(yíng)養等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩定性等進(jìn)行研究，發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。

　　2、降低給藥差錯發(fā)生在PIVAs中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生，如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2]；配制工作中因強調關(guān)鍵環(huán)節多人多次復核，對特殊處方強調在配制過(guò)程中雙人復核，提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟。

　　3、合理設計個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會(huì )根據藥物特性或機體因素，對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序；會(huì )考慮藥物使用的先后對療效的。

靜配中心個(gè)人工作總結2

　　一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，這一年里，我在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)、關(guān)心及全體同仁的幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作。特別是九月份至今受培訓師的影響。我思想覺(jué)悟、工作技能等方面也有了一定的提升。本年度的總結主要有以下幾項

　　一、一年來(lái)我認真完成每項任務(wù)。

　　在工作過(guò)程中我不斷的積累、總結經(jīng)驗，不斷的學(xué)習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿(mǎn)的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng )造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數13175個(gè)，降低總金額：1698813.71RMB。今年相對來(lái)說(shuō)大單（100件以上）的訂單會(huì )比較少，全年個(gè)人接到大單訂單41份，431個(gè)貨號且大部份是JUMBO的翻單。JUMBO的價(jià)格一般是見(jiàn)客價(jià)及多年的翻單價(jià)，產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠(chǎng)都已經(jīng)不能接受最初的報價(jià)要求漲價(jià)。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠(chǎng)負責人協(xié)商，盡量說(shuō)服他們保持原價(jià)。其次按目前的實(shí)際情況向客人匯報盡量以雙贏(yíng)的方式留住客戶(hù)且與工廠(chǎng)做成生意。

　　偶爾審價(jià)過(guò)程中也會(huì )碰到工廠(chǎng)配合難的問(wèn)題。八月份就JUMBO這份合同，某工廠(chǎng)有一個(gè)貨號要求提價(jià)0.5元/PCS，當時(shí)是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠(chǎng)漲價(jià)的原因不是因為物料上漲而調價(jià)，而是因為當時(shí)JUMBO客戶(hù)來(lái)我司談生意時(shí)我司沒(méi)有安排到其工廠(chǎng)見(jiàn)客。不過(guò)最后我還是用我的誠意讓工廠(chǎng)接受了原價(jià)，黃經(jīng)理還給我匯報了貴司已做ROHS的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。

　　二、政治思想表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德方面

　　往后的職業(yè)生涯要學(xué)會(huì )極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會(huì )積極參與公司組織的各項培訓及活動(dòng)。最近通過(guò)《員工職業(yè)素養提升》、《業(yè)務(wù)員制度執行力培訓》、《如何處理殺價(jià)問(wèn)題》、《談判技巧》、《電話(huà)溝通技巧及運用》的學(xué)習及閱讀《請給我結果》這本書(shū)。讓我深深的明白一個(gè)道理：人在成長(cháng)的過(guò)程中，社會(huì )的需求越來(lái)越豐富。必定逼使你個(gè)人的技能、知識也要不斷的`提升。只有通過(guò)不斷的學(xué)習及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價(jià)值及意義。

　　三、工作能力方面

　　多年的工作實(shí)踐我不斷的學(xué)習與總結。已經(jīng)具備了比較豐富的經(jīng)驗。在目前的工作崗位�？梢赃\用不同的方式與工廠(chǎng)負責人進(jìn)行交談，盡我最大的努力為我司爭取更多的利潤。在往后的職業(yè)生涯我希望能有更大的發(fā)展空間。

　　四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛(ài)自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動(dòng)。認真遵守公司的規章制度保證出勤有效的利用工作時(shí)間。保質(zhì)、保量的完成工作。

　　在新的一年里，要認真學(xué)習及設定工作目標。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上升，為我司發(fā)展做出有效的貢獻。

　　總的來(lái)說(shuō)，工作總結是有一定模式可以遵循的。

　　首先一段開(kāi)場(chǎng)白。

　　然后分項目進(jìn)行闡述。普通的來(lái)說(shuō)，會(huì )分為經(jīng)營(yíng)上這一年所取得的成績(jì)（營(yíng)業(yè)額和成本率、還有大客戶(hù)等，按你自己的統計數據來(lái)分析）和突破（必要的表功）；第二項是從管理上進(jìn)行的革新和變化，以及所帶來(lái)的好處或者是不足（不是錯誤，是不夠，是為明年繼續推進(jìn)而伏筆）；第三項是機構內人力資源情況，比如說(shuō)新進(jìn)多少，沉淀多少，成長(cháng)怎么樣，哪些是推動(dòng)了你的經(jīng)營(yíng)指標的達成的；第四項個(gè)人成長(cháng)方面，好的不好的，謙虛的虛偽的，這里都可以說(shuō)說(shuō)。最后一部分就是明年展望和決心的口號。

　　實(shí)例的話(huà)，樓上的答案大部分可以借鑒，唯一的建議，就是寫(xiě)長(cháng)點(diǎn)，篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。

靜配中心個(gè)人工作總結3

　　靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機構，主要承擔醫院靜脈用藥、腸外營(yíng)養液藥物等的配置工作�，F中心工作人員有藥師4人，護師4人，已開(kāi)展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及ICU的腸外靜脈營(yíng)養液也在中心擺藥、調配。

　　一、工作進(jìn)展

　　中心努力實(shí)現“零差率”出門(mén)，把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開(kāi)調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、化療藥物及icu腸外營(yíng)養的調配工作。藥師承擔全部病區的把關(guān)、復核及對數工作，嚴格執行雙人復核制度。

　　二、內部管理的優(yōu)化

　　科室每月定期召開(kāi)會(huì )議，商論存在的問(wèn)題，針對經(jīng)常出現的問(wèn)題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。 三、加強外部交流

　　在配置輸液過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動(dòng)的`告知病區。同時(shí)在一些藥品不足的情況下，電話(huà)通知病區。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。

　　四、嚴把藥品關(guān)

　　每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，并做好記錄，備檔保存。做好藥品統計消耗工作，每月盤(pán)點(diǎn)一次，并及時(shí)上交統計報表。

　　總之，中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處，我相信，靜配中心將繼續在院各級領(lǐng)導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會(huì )得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會(huì )開(kāi)展的越來(lái)越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！

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