施工項目工作總結（精選16篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的施工項目工作總結，希望對大家有所幫助。
施工項目工作總結 1
一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況
1、工傷事故：無(wú)輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場(chǎng)內交通事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設備事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大機電設備事故。
5、火災事故：火災事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛生事故：職業(yè)衛生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡(luò )
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門(mén)主管負責人、專(zhuān)職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)等。項目部安全質(zhì)量部配備專(zhuān)職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動(dòng)情況，項目部及時(shí)更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規章制度
�。�1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實(shí)。
�。�2）項目部制定了車(chē)輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
�。�3）項目部根據工程施工計劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開(kāi)挖作業(yè)指導書(shū)》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書(shū)》、《木模施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書(shū)》等，加強項目部的現場(chǎng)施工安全管理。
3、強化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
�。�1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全工作落實(shí)到位。
�。�2）項目部制定了各部門(mén)安全崗位職責，并落實(shí)責任到個(gè)人。
�。�3）全面貫徹落實(shí)上級部門(mén)和業(yè)主、監理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定。
4、在施工過(guò)程中切實(shí)做好安全各種，主要內容如下：
�。�1）開(kāi)展安全檢查工作
�。�2）安全領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)安全例會(huì )，積極開(kāi)展安全專(zhuān)題活動(dòng)會(huì )議
�。�3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)
�。�4）加強爆破安全管理
�。�5）加強大壩基坑開(kāi)挖施工安全管理
�。�6）加強施工運輸車(chē)輛安全管理
�。�7）加強洞室作業(yè)安全管理
�。�8）加強特種設備安全管理
�。�9）加強用電安全管理
�。�10）加強混凝土作業(yè)安全管理
�。�11）加強高空作業(yè)安全管理
�。�11）加強對臨時(shí)工的安全管理
�。�12）保證施工現場(chǎng)的安全防護設施、措施落實(shí)到位
�。�13）對危險源進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制
�。�14）對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監測、巡查
�。�15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
�。�16）加強施工現場(chǎng)安全保衛工作
三、文明施工管理
1、對現場(chǎng)施工車(chē)輛、設備進(jìn)行維護保養，確保設備運行安全可靠，對現場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，確�，F場(chǎng)文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實(shí)、消防設施充足有效。
4、做好施工現場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現場(chǎng)材料堆放整齊，工完場(chǎng)清，禁止亂丟各種廢物，保持場(chǎng)容整潔、衛生。
5、施工現場(chǎng)設置了統一規格的工程簡(jiǎn)介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設的需求，今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬(wàn)元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動(dòng)投入4.58萬(wàn)元；施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護設施投入16.33萬(wàn)元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬(wàn)元；安全設施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬(wàn)元；文明施工專(zhuān)項整治投入5.25萬(wàn)元；安全防護用品投入7.89萬(wàn)元；重大
危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬(wàn)元；應急預案的編制與演練投入5.82萬(wàn)元。
五、存在的問(wèn)題：
1、施工隊對文明施工認識不到位，現場(chǎng)文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護參數未果，隧道塌方、開(kāi)裂段需及時(shí)處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時(shí)。
六、下年工作計劃：
�。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕�，全面落實(shí)安全責任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。年度開(kāi)工初期，項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時(shí)，按照上一年責任書(shū)考核的要求對各單位進(jìn)行考核，獎懲將在第二年一季度兌現。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò )。項目部將根據機構人員變動(dòng)情況，及時(shí)調整安委會(huì )成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò )，完善安全獎懲措施，落實(shí)獎懲制度。
�。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，確定風(fēng)險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進(jìn)行一次自審，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取預防糾正措施，以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全教育培訓，增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育，進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習的同時(shí)，大力開(kāi)展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業(yè)人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強全員的安全意識，切實(shí)提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類(lèi)施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統將投入生產(chǎn)，項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn)，由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
�。ㄋ模┘訌姮F場(chǎng)安全管理
1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場(chǎng)劃分為三個(gè)責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進(jìn)場(chǎng)路施工區），明確了責任區安全責任人，并都配備了專(zhuān)職安全員，加強每個(gè)部位的安全監督檢查，重點(diǎn)監督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開(kāi)展安全大檢查，項目部每月開(kāi)展一次安全大檢查，并不定期的開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行檢查，維護，對各種設備尤其是車(chē)輛、起重機械要進(jìn)行嚴格檢查，對風(fēng)、水、電管線(xiàn)進(jìn)行維護保養，對易燃、易爆物品的.運輸、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節要嚴格管理，實(shí)行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點(diǎn)監測。
�。ㄎ澹┳ピ搭^管理，夯實(shí)安全基礎
今年，項目部將持久、扎實(shí)開(kāi)展班組“三工”“安全日”活動(dòng)，在“三工”活動(dòng)中，著(zhù)重開(kāi)展好班前安全講話(huà)和預查工作，在班前講話(huà)中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進(jìn)行一次安全預查，清查不安全狀態(tài)，要通過(guò)各種安全活動(dòng)，及時(shí)傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進(jìn)行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
�。⿵娀剳蜋C制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺(jué)性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時(shí)、準確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實(shí)事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
施工項目工作總結 2
一年來(lái)，在試驗室主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的檢測工作開(kāi)展，順利的完成了本年度工作�，F將本人工作情況進(jìn)行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項目開(kāi)工后，本人負責的試驗室通過(guò)對各項目送來(lái)的樣本進(jìn)行檢測試驗，先后為各個(gè)項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
積極投身于各個(gè)項目委派的試驗工作中，無(wú)論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，并取得的令人滿(mǎn)意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對各項檢測的試驗儀器進(jìn)行養護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導。為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備工作。同時(shí)又著(zhù)手試驗參數的資質(zhì)復查準備，爭取通過(guò)各項認證。
二、為領(lǐng)導決策提供參考信息情況
通過(guò)對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的檢測數據，在試驗器具、耗材等采購數量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導的決策提供依據，同時(shí)關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導提供所負責參數的.有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導決策提供建議性意見(jiàn)。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習方面，本人協(xié)助實(shí)驗室負責人對檢、試驗人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開(kāi)展，對提高我實(shí)驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員著(zhù)重幫扶，并向領(lǐng)導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)幫扶，已有數人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗室缺少有效資質(zhì)，部分試驗參數不能得到很好的運用和開(kāi)展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。
五、今后工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質(zhì)申請力度，爭取通過(guò)認證;其次，加強試驗儀器的統一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養，使試驗工作能夠更為充分的為各項目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來(lái)的工作情況的總結，其中不足之處尚請領(lǐng)導同志們批評指正。
施工項目工作總結 3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真學(xué)習工程建設知識，力求做到促進(jìn)生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
按照崗位分工職責，我主要負責路基橋涵施工管理。內業(yè)資料整理任務(wù)重，要花費較多精力整理資料，及時(shí)記錄施工過(guò)程，按照施工實(shí)際情況，詳細如實(shí)記錄現場(chǎng)情況。對項目材料分項統計，記錄材料消耗，根據施工進(jìn)度要求，提供材料計劃。設計不能盡善盡美，繪制圖紙，對不合理的設計進(jìn)行變更設計。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。路基、涵洞工程為不同單位工程，本標段涵洞數量較多，涵洞工程進(jìn)展制約著(zhù)整個(gè)路基工程的進(jìn)展，我們集中力量加強涵洞施工建設，結果路基涵洞施工順利進(jìn)展。工程進(jìn)度上去了，還要把質(zhì)量做好，目前工程普遍存在質(zhì)量問(wèn)題，施工質(zhì)量控制特別困難，施工過(guò)程沒(méi)有控制好，必然會(huì )留下工程質(zhì)量隱患，一般來(lái)說(shuō)，作業(yè)人員能認真對待工作，都能保證工程質(zhì)量，為了更好落實(shí)推進(jìn)工作，我經(jīng)常到施工現場(chǎng)督促指導作業(yè)人員，改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度，讓他們認真對待工作，把好質(zhì)量關(guān)。我們認真細致對待每一項工作，自然能把事情做好。工程建設難免發(fā)生工程事故，追究原因，或因自然因素，或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導，指出不安全因素，要求作業(yè)人員按常規做事，另一方面積極布置安全警示牌，提醒作業(yè)人員存在危險源，對未知危險有所防備。
工程建設會(huì )遇到各種各樣的.困難，我注重自身學(xué)習，不懂就向領(lǐng)導請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設計要求，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，對作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。熟悉規范要求，及時(shí)糾正作業(yè)人員不規范、不科學(xué)的行為。工程建設是一個(gè)團隊行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團結大眾。希望通過(guò)自身的努力能促進(jìn)工程生產(chǎn)建設，順利完成項目建設任務(wù)。
施工項目工作總結 4
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年，回首20xx，有成績(jì)也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報：
一、工作概述
對比20xx年，除了項目施工過(guò)程監管，協(xié)助項目提供相關(guān)資料和技術(shù)指導，項目資料審核蓋章，協(xié)調處理勞務(wù)工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監督部門(mén)考評低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評審等工作內容相同外，下半年增加了物資采購合同審核，各類(lèi)付款的審批，以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。
二、主要成績(jì)
一年下來(lái)，我主管的在建項目有XX個(gè)（不包括分公司的.項目），超過(guò)1千萬(wàn)的項目XX個(gè)，其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業(yè)績(jì)項目，目前無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生，業(yè)主評價(jià)滿(mǎn)意，給公司添加了新的閃亮名片。對領(lǐng)導交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成，對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外，相較于其他部門(mén)，工程部主動(dòng)聯(lián)系項目上多，項目上需要對接公司某職能部門(mén)辦理業(yè)務(wù)，如果不是很熟悉公司工作流程，更愿意先聯(lián)系工程部了解情況，這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，積極協(xié)調項目上與其他職能部門(mén)的對接。
三、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、項目巡視檢查次數少于去年。分析原因：項目巡視檢查次數減少主要在下半年，一是進(jìn)入下半年，其他主管建造師大外派到項目協(xié)管頻次和時(shí)長(cháng)都在增加，公司內需要有建造師留守辦理業(yè)務(wù)；二是下半年工作內容增加，沒(méi)有分配好內、外業(yè)務(wù)的處理時(shí)間；三是因個(gè)人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。
2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務(wù)管理方面，未能做好關(guān)于項目上對公司財務(wù)管理質(zhì)疑的解釋工作。不過(guò)后面通過(guò)學(xué)習營(yíng)改增，公司管理制度，特別是項目目標管理責任書(shū)等，以及與財務(wù)管理人員溝通，現在已對公司財務(wù)管理有了許多新的認識。
四、20xx年工作目標及保障措施
新的一年，努力做到保持主管的項目在監管下順利實(shí)施，繼續增進(jìn)公司管理制度的認識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，為項目上提供更好的服務(wù)與指導。
五、對公司的建議與意見(jiàn)
1、希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下組織部門(mén)間的團建活動(dòng)，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；
2、多組織提升個(gè)人工作能力方面的培訓；
3、今年八月份公司增設了食堂，并提供免費中餐，非常感謝公司在生活上給員工的照顧，希望食堂能繼續開(kāi)設下去。
新的一年，希望公司越來(lái)越紅火！員工錢(qián)包都鼓鼓！
施工項目工作總結 5
本項目自20xx.10月進(jìn)場(chǎng)，至20xx.03月竣工驗收，再到20xx.09月改造，歷時(shí)整整三年，通過(guò)安裝分公司管理部、公司、項目部、分包班組大家的共同努力，本項目順利竣工，進(jìn)入維修階段。
三年來(lái)，相信所有參與了本項目的管理人員都會(huì )有頗多感慨，本項目經(jīng)受了項目部組建初期的艱難、預留預埋時(shí)期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過(guò)本項目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團隊精神在此完美體現。
我們在慶祝本項目的順利竣工的同時(shí)，最近一段時(shí)間我也在思考一些問(wèn)題，應該采取怎樣的措施來(lái)避免在今后的項目中，能夠取長(cháng)補短，求同存異。
首先，每個(gè)項目的成功運作，都離不開(kāi)初期的運作、中期的項目管理以及后期的結算，往往項目的結算順利與否，與中期的項目管理密不可分。對此，我著(zhù)重對本項目管理過(guò)程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產(chǎn)是現場(chǎng)施工的重要控制目標之一，也是衡量施工現場(chǎng)管理水平的重要標志。進(jìn)場(chǎng)安全教育尤為重要，班組人員的進(jìn)、出場(chǎng)必須詳細記錄，以便項目部對施工期間的人員核查，對班組人員的動(dòng)態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴格執行；安全技術(shù)管理時(shí)時(shí)審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進(jìn)行；工程保險、員工意外傷害保險必須及時(shí)辦理，避免意外發(fā)生時(shí)，減輕公司的負擔。本項目的進(jìn)場(chǎng)教育都有記錄，但在工人退場(chǎng)記錄上就沒(méi)有多少資料可查，其他項目需要吸取教訓。
二、質(zhì)量監督
包括兩個(gè)方面：第一，按照設計要求和施工及驗收規范、技術(shù)操作規程等，對整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)工序環(huán)節進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗工作，不合格的材料不能進(jìn)入施工現場(chǎng)，不合格的分部分項工程不能轉入下道工序施工。第二，采用全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行施工質(zhì)量分析，將施工過(guò)程中較易產(chǎn)生各種施工質(zhì)量的缺陷討論，隨時(shí)采取預防措施，減
少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程，形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。本項目的施工過(guò)程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。
1、預留預埋階段的質(zhì)量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內穿線(xiàn)和管內穿電纜非常困難；
2、班組的質(zhì)量意識不高，項目部監管不及時(shí)，復查時(shí)發(fā)現管內很多死線(xiàn)，加大了被小業(yè)主投訴的風(fēng)險；
三、成本控制
項目部的成本管理，主要是在于班組勞務(wù)費控制、二次經(jīng)營(yíng)、材料控制等。
1、班組勞務(wù)費必須嚴格按照項目勞務(wù)責任承包協(xié)議有關(guān)條款執行，班組每月完成工程量、現場(chǎng)實(shí)際施工人數，項目部分管技術(shù)員必須了如指掌，及時(shí)發(fā)現班組的合同執行能力，便于公司對班組的考核，必須要求班組將每月報量、工人工資、工人生活費的發(fā)放情況，按勞務(wù)協(xié)議書(shū)中規定的時(shí)間上報。
2、二次經(jīng)營(yíng)的'理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因為，目前建筑市場(chǎng)競爭已經(jīng)明朗化，各家投標基本都是以低標進(jìn)場(chǎng)，再以二次經(jīng)營(yíng)盈利，所以，二次經(jīng)營(yíng)的好壞，從某種意義上來(lái)講，關(guān)系到整個(gè)項目的盈虧。作為項目管理人員，頭腦時(shí)刻要有二次經(jīng)營(yíng)的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時(shí)辦理簽證，并進(jìn)行歸檔整理。本項目技術(shù)員在二次經(jīng)營(yíng)的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項目施工員必須在拿到施工圖后，及時(shí)編制項目總材料采購計劃，然后根據現場(chǎng)需要進(jìn)行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請表，編制前必須詳細了解現場(chǎng)需要量，并核對現場(chǎng)庫存，及時(shí)與材料總計劃進(jìn)行對比。項目材料采購員在收到采購申請表后，應先詢(xún)問(wèn)倉庫管理員查看庫存，如發(fā)現采購單中還有大批庫存，必須及時(shí)與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個(gè)月編制材料采購申請表，以便材料采購員對材料對比合理的低價(jià)。本項目的材料控制不盡人意，首先，項目部雖然有材料采購計劃表，但申請時(shí)間每次都很倉促，因材料沒(méi)有集中堆放，無(wú)法及時(shí)查看庫存量，造成部分材料采購過(guò)多，以至退貨。因班組好幾個(gè)，材料領(lǐng)用量計劃制度沒(méi)有執行下去，無(wú)法確切知道每個(gè)班組到底使用了多少材料，造成每個(gè)班組的材料成本控制混亂。
四、勞務(wù)管理
公司在招投標時(shí)，勞務(wù)協(xié)議中對于雙方的責任清楚明了，宜給予項目部現場(chǎng)更多的權利，便于項目部對班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位，同時(shí)也是我們的合作伙伴，選擇到一個(gè)合格的勞務(wù)班組，項目部的管理將會(huì )順利很多。如何篩選、引導和培養有潛力的勞務(wù)班組，使雙方共贏(yíng)，是我們每個(gè)公司管理人員都應該去考慮的問(wèn)題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組，使班組更能理解和支持項目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個(gè)人認為，勞務(wù)班組的篩選，公司把好第一關(guān)，那么第二關(guān)，就需要項目部來(lái)控制，為公司提供更多班組實(shí)際情況，如班組的組織能力、合同認知執行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個(gè)公司對勞務(wù)班組的考核、審核制度，以便今后公司項目招標時(shí)通過(guò)平時(shí)的考核成績(jì)，篩選合格的施工班組，對于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊，堅決清除�？v觀(guān)公司的幾個(gè)分包班組，對勞務(wù)承包協(xié)議內甲乙雙方責任的理解和對合同的執行能力均有差距。因此，在招標時(shí)除簽勞務(wù)協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書(shū)，如此利于合同管理。
一個(gè)合格的管理人員必須保持對公司的忠誠，具有團隊合作精神，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關(guān)職業(yè)操守，注重公司形象，時(shí)刻維護公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎，相信公司領(lǐng)導會(huì )考慮這些問(wèn)題。做為施工單位，項目管理人員的勞動(dòng)強度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂(yōu)，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，也是公司需要考慮的問(wèn)題。
施工項目工作總結 6
從20xx年xx月xx日開(kāi)始在xx建工集團九公司上班至現在在xx集團工地上班，這期間我一直是在xx城隍廟工地當施工員，一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習，增強自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺�，F對我過(guò)去一年的學(xué)習和工作做如下總結：
一、學(xué)習方面
我重視加強理論知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習方面我認真學(xué)習工作理論基礎知識，在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習不斷提高自己的工作能力。
去年在xx市建筑業(yè)培訓中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎方面的知識，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒(méi)接觸過(guò)的東西，還結交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問(wèn)題，可以經(jīng)常打電話(huà)給他們，向他們請教，我覺(jué)得這一點(diǎn)非常好。
我還利用空余時(shí)間結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己要勤奮努力，時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項工作，領(lǐng)導交辦的每一項工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認真收集各項工作信息資料，全面準確地了解和把握工地現場(chǎng)各方面工作的開(kāi)展情況分析工作存在的主要問(wèn)題，總結各項工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導晝能全面、準確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的`各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導和同事的肯定，就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。
我認為工作應該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習各方面的知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于單位各領(lǐng)導的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設目標作出自己的貢獻!
施工項目工作總結 7
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了，迎來(lái)嶄新的20xx年。來(lái)到公司一年間，感受到了公司的溫暖，領(lǐng)導的關(guān)懷，同事之間的`友誼。為此做一下總結：
一、思想方面
以前我個(gè)人脾氣、性格比較浮躁，在學(xué)習方面上不用心，對有的知識一知半解。來(lái)到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也一直強調加強學(xué)習。為此我每天抽出半小時(shí)翻看圖集規范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現在都能看明白了。在與甲方監理溝通上，尊重他們，但有損害公司利益時(shí)，要及時(shí)站出來(lái)說(shuō)‘不’，并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。要做到加強學(xué)習，用知識武裝頭腦。尊重公司領(lǐng)導作出的決定。
二、工作方面
短短一年間，參與的工程項目有很多。在XXX項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX項目：新增梁，梁擴大截面。XXXX項目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項目：梁板粘碳布。XXXX項目：坡道拆改，風(fēng)井開(kāi)洞及加固。
在以上施工過(guò)程中，嚴格按照公司制定的規章制度來(lái)要求自己和班組。在施工過(guò)程中也存在了一些小的問(wèn)題，在及時(shí)發(fā)現后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過(guò)程中，也是不斷的學(xué)習進(jìn)步中。在施工過(guò)程時(shí)對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問(wèn)題時(shí)，要和公司領(lǐng)導及時(shí)的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關(guān)。
三、對自己以后要求：
在20xx年要嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高知識水平。在施工過(guò)程中，嚴格控制質(zhì)量，禁止浪費材料。
施工項目工作總結 8
隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來(lái)了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的`各項安裝任務(wù)，給公司交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，為此，特定以下幾點(diǎn)措施：
1、 組織全體職工認真學(xué)習《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺(jué)地增強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強制度和責任制的落實(shí)，為確保施工安全，每周五定時(shí)召開(kāi)隊長(cháng)以上管理人員的安全例會(huì )，在會(huì )上反映、討論，解決在施工中存在的問(wèn)題。以及分析職工的心理動(dòng)態(tài)，做到提前預防，解決有可能出現的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強對施工現場(chǎng)的管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進(jìn)行巡查，對整個(gè)施工現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)要全盤(pán)有數，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的行為和人員，引導職工正確使用好勞動(dòng)防護用品。
4、 冬季施工重點(diǎn)是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據本工程高處作業(yè)多的施工特點(diǎn)，除強調正確使用好三寶以外，還要求隊長(cháng)每天交代任務(wù)時(shí)必須交代安全、有布置，有檢查，有總結，并及時(shí)清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施，保證安全施工。
5、 抓好臨時(shí)用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設專(zhuān)人對臨時(shí)用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動(dòng)工具專(zhuān)人保管，宿舍及現場(chǎng)工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風(fēng)設施工作，安裝或堵塞好門(mén)窗及門(mén)窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進(jìn)行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場(chǎng)清，不能影響到下一道工序，保持一個(gè)良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工增強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動(dòng)成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
中建八局安裝公司金陵圖書(shū)館新館項目部
施工項目工作總結 9
高溫洗澡可能后果：寒冬時(shí)節，在很多人看來(lái)，能洗一個(gè)熱騰騰的熱水澡是一件很快意的.事情。但，如果水溫太熱，不但讓心臟產(chǎn) 20xx年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結束，我作業(yè)區認真梳理結合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來(lái)冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓，提前籌劃措施、提前動(dòng)手備資、提前引導入位。為做到安全保障、設備完好、生產(chǎn)順行�，F總結如下：
一、加強安全，提升安全意識
1.利用XX月份一個(gè)月時(shí)間，組織全員學(xué)習《道路交通安全法》、《道路交通運輸安全管理實(shí)施細則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執行標準規定》、《儲運部今冬明春火災防控工作專(zhuān)項行動(dòng)方案》等有關(guān)交通運輸法律、法規、制度進(jìn)行再次學(xué)習，進(jìn)一步提升安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車(chē)。
2.做好車(chē)輛出車(chē)前的安全檢查，保證車(chē)輛安全裝置完好有效，各區域值班長(cháng)負責以班組為單位，對出車(chē)前車(chē)輛的燈光、制動(dòng)、轉向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專(zhuān)檢，保證車(chē)輛安全裝置完好有效，嚴禁車(chē)輛帶病工作。
二、突出人、機重點(diǎn)，抓住物、環(huán)關(guān)鍵
1.嚴寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結霜，影響行車(chē)視線(xiàn)，應在車(chē)輛行駛前設法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車(chē)人穿著(zhù)御寒衣服較多，反應遲緩，避讓行動(dòng)變慢。車(chē)輛行駛過(guò)程中應注意減速、提醒、提前主動(dòng)避讓。
3.汽車(chē)在冰雪路面上行駛時(shí)，應減速慢行，并要避免急轉彎和緊急制動(dòng)，以免產(chǎn)生側滑、側翻等事故。
4.路面結冰后，車(chē)輛附著(zhù)系數減小，制動(dòng)非安全區域增大。停車(chē)時(shí)，應盡量選擇干燥地點(diǎn);如遇故障停車(chē)，要對車(chē)輪進(jìn)行穩固，并按規定置放警示牌。
5.對車(chē)輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問(wèn)題及時(shí)修復，保證車(chē)輛室內溫度盡量滿(mǎn)足工作需要。
6.由于車(chē)輛后廂板密封不嚴或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車(chē)、摩托車(chē)。車(chē)輛應保證后廂板的密合性不錯;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結冰，影響車(chē)輛起步或正常行駛時(shí)，要及時(shí)報告作業(yè)區調度室或有關(guān)負責人，相關(guān)組織人員應積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車(chē)輛拉運物料時(shí)，確認車(chē)廂內無(wú)粘接物料，防止混料。
施工項目工作總結 10
隨著(zhù)冬季的來(lái)臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來(lái)了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為保證冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔的各項安裝任務(wù)，給公司交一個(gè)滿(mǎn)意的答卷，為此，特定以下幾點(diǎn)措施：
1、 組織全體職工認真學(xué)習《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺(jué)地加強自我保護意識，真正做到三不傷害( 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
2、 加強制度和責任制的落實(shí)，為保證施工安全，每周五定時(shí)召開(kāi)隊長(cháng)以上管理人員的安全例會(huì )，在會(huì )上反映、討論，解決在施工中存在的問(wèn)題。以及分析職工的心理動(dòng)態(tài)，做到提前預防，解決有可能出現的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。
3、 加強對施工現場(chǎng)的管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認真負責。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進(jìn)行巡查，對整個(gè)施工現場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)要全盤(pán)有數，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的.行為和人員，引導職工正確使用好勞動(dòng)防護用品。
4、 冬季施工重點(diǎn)是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據本工程高處作業(yè)多的施工特點(diǎn)，除強調正確使用好三寶以外，還要求隊長(cháng)每天交代任務(wù)時(shí)必須交代安全、有布置，有檢查，有總結，并及時(shí)清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設草墊、木屑等防滑設施，保證安全施工。
5、 抓好臨時(shí)用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設專(zhuān)人對臨時(shí)用電負責，不得任意亂拉亂接，各種電動(dòng)工具專(zhuān)人保管，宿舍及現場(chǎng)工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認真做好采暖和擋風(fēng)設施工作，安裝或堵塞好門(mén)窗及門(mén)窗縫隙。
6、 氣溫在5℃以下不得進(jìn)行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。
7、 文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場(chǎng)清，不能影響到下一道工序，保持一個(gè)不錯的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。
8、教育職工加強成品保護的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動(dòng)成果都要認真保護，不得隨意坼掉或弄壞。
施工項目工作總結 11
我于20xx年3月到工程施工單位上班以來(lái)，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下
一、思想政治方面
1. 通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級的世界觀(guān)，人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識，社會(huì )公德，職業(yè)道德方面的覺(jué)悟。
3. 不斷改造自己的主觀(guān)世界，努力做一名政治思想過(guò)硬，專(zhuān)業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。
二、工作方面
1. 不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習，以他們?yōu)榘駱�。做到�?ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。而且在工作，學(xué)習和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結同志，做好本職工作的同時(shí)，認真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。
2. 認真學(xué)習各種規范文件和各種規范規程等等。
3. 雖然我以前也有過(guò)一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿(mǎn)足現在的規范規程要求，在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導的傳授，監督和關(guān)心支持。
三、努力的'方向
1. 考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過(guò)各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)，提高自身實(shí)際操作能力，為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2. 積極參加證書(shū)考刻，著(zhù)眼與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
3. 向公司先進(jìn)模范學(xué)習，爭當先進(jìn)。
通過(guò)這次總結，我雖然在專(zhuān)業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的差距�？偠灾�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
短短的三年時(shí)間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，在公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn)，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿(mǎn)著(zhù)荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
施工項目工作總結 12
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的意見(jiàn)》（國辦發(fā)【20XX】54號文件）和中央、省、市農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃會(huì )議精神，以及易門(mén)縣教育局工作會(huì )議精神，中心學(xué)校高度重視，認真落實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養餐狀況，提高學(xué)生營(yíng)養水平，現將我校實(shí)施營(yíng)養餐工作匯報總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導
成立以學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)，教導主任為副組長(cháng)，后勤司務(wù)長(cháng)為管理人員，全體教師為成員的學(xué)校班子成員實(shí)施營(yíng)養餐領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的方案，對實(shí)施營(yíng)養餐工作認真準備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營(yíng)養餐改善奠定了堅實(shí)的.基礎。
二、具體實(shí)施情況
�。�1）我校義務(wù)教育階段在校學(xué)生人數為126人，在實(shí)施營(yíng)養餐過(guò)程中供餐方式為食堂供餐，分餐以各班主任及科任教師帶隊發(fā)放營(yíng)養早餐，由各任課教師組織發(fā)放營(yíng)養早餐，自3月1日起，我校實(shí)施營(yíng)養早餐開(kāi)展得規范有序。
�。�2）學(xué)校結合實(shí)際，因地制宜制定了供餐食譜，我校嚴格按照有關(guān)食品安全衛生標準及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營(yíng)養均衡，保證營(yíng)養質(zhì)量。
�。�3）學(xué)校統一購置廚具、餐具、清洗消毒柜，本著(zhù)“節儉、安全、衛生、實(shí)用”的原則，改善基礎設施，為學(xué)生在校就餐提供基本條件。
�。�4）學(xué)校食堂建立健全食品安全管理制度，規范食品采購、儲存、加工、留樣、配送等環(huán)節的管理，落實(shí)食品安全保障措施，每天安排專(zhuān)人負責，輪流對食品安全工作的監督，尤其是留樣環(huán)節，我校嚴格按照規定在專(zhuān)用設施內冷藏存放48小時(shí)以上，學(xué)校負責人輪流陪餐，做好相關(guān)記錄。
�。�5）建立食堂安全事故應急處理，設立食堂安全監督機制。
三、存在的主要困難和問(wèn)題
由于我校交通閉塞，配送環(huán)節交通不便，食堂人員緊缺，食堂工作人員外出配送，學(xué)生早餐和中午飯就得不到保障，為了保證學(xué)校學(xué)生能夠吃上營(yíng)養早餐，老師只能按時(shí)來(lái)領(lǐng)取營(yíng)養早餐，品種比較少。
以上就是我校營(yíng)養早餐實(shí)施情況，營(yíng)養早餐進(jìn)校園的運行中有成功的地方和存在的一些問(wèn)題，希望上級部門(mén)和供餐企業(yè)調整思路，將成功經(jīng)驗推行下去，存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使我校的營(yíng)養早餐步入健康和諧發(fā)展的軌道上來(lái)。
施工項目工作總結 13
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來(lái)臨。不知不覺(jué)，xx項目已經(jīng)開(kāi)工半年了，在這半年中，快樂(lè )與汗水相伴，成長(cháng)與坎坷相隨，在各領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，使我慢慢的成長(cháng)，從一個(gè)對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生，成長(cháng)成了一個(gè)可以獨立管理施工的技術(shù)員，感謝各位領(lǐng)導的悉心指導和關(guān)懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
炯術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的，對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任，要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善 學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的'、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。
在半年的施工時(shí)間內，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質(zhì)量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現場(chǎng)施工秩序良好。
二、經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。作為非工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問(wèn)題與解決方法，在現場(chǎng)自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò) 草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來(lái)的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì )有所突破，有所成功!
施工項目工作總結 14
為扎實(shí)推動(dòng)依法行政示范單位創(chuàng )建工作，依據《“法治行”法治宣揚平臺建設實(shí)施方案的通知》要求，縣檔案局依據本單位業(yè)務(wù)實(shí)際，大力宣揚法治示范創(chuàng )建，助力鄉鎮振興，為全縣群眾供應剛好、精準、普惠、高質(zhì)的法治宣揚和法律服務(wù)，現將該項工作作如下總結。
一、領(lǐng)導高度重視
根據相關(guān)文件精神，我局充分相識全面推動(dòng)依法行政的必要性和緊迫性，把創(chuàng )建法治示范創(chuàng )建與其他各項業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，切實(shí)做到兩促進(jìn)、兩不誤。為確保創(chuàng )建工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，成立局長(cháng)同志任組長(cháng)，副局長(cháng)同志任副組長(cháng)，一般干部為成員的創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，辦公室設在綜合辦，由綜合辦負責全局示范單位創(chuàng )建，助推鄉村振興工作的組織協(xié)調，并供應了相應的政策支持和資金投入，解決機構、人員、經(jīng)費和設備設施等存在的問(wèn)題。為更好地開(kāi)展此項工作，我局通過(guò)微信、微博、展覽館電子屏等多種形式宣揚法治示范創(chuàng )建工作。
二、詳細措施
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�，樹(shù)立大局意識，增加檔案服務(wù)大局的主動(dòng)性。提升檔案人的服務(wù)實(shí)力，為實(shí)施鄉村振興戰略和打贏(yíng)脫貧攻堅戰注入動(dòng)力。
�。ǘ┌l(fā)揮檔案部門(mén)職能作用，主動(dòng)作為，有效指導農業(yè)農村檔案工作。8月21日，我局深化縣進(jìn)黨委、鎮進(jìn)行工作指導，重點(diǎn)加強農村土地確權檔案、精準扶貧檔案、村級檔案管理業(yè)務(wù)指導，最大限度地供應檔案查閱利用服務(wù)。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)政策，有效推動(dòng)精準扶貧工作。局駐村工作隊主動(dòng)落實(shí)政策，開(kāi)展入戶(hù)調查和精準識別，指導精準扶貧專(zhuān)卷更加有效規范。
�。ㄋ模﹫猿帧皺n案姓黨”，確保檔案服務(wù)農業(yè)農村工作沿著(zhù)正確方向前進(jìn)。樹(shù)立了“以人民為中心”的發(fā)展理念，牢記“為黨管黨，為國守史，為民服務(wù)”的宗旨，深化開(kāi)展機關(guān)干部職工作風(fēng)建設，供應更優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，為檔案更好服務(wù)農業(yè)農村營(yíng)造良好的氛圍。最大限度滿(mǎn)意人民群眾在享受黨的為民惠民政策時(shí)的`獲得感、華蜜感，為助推鄉村振興，打好脫貧攻堅戰做出應有貢獻。
三、存在的問(wèn)題
鄉村管檔人員大多是村干部擔當，流淌性較強，人員不具穩定性，影響了部分檔案的交接工作，且參與檔案管理培訓人員流淌性也較大，導致檔案管理工作的培訓力度上不去，加大了助推鄉村振興宣揚難度。
施工項目工作總結 15
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導處長(cháng)和局長(cháng)的'領(lǐng)導下，在建設中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng)；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
施工項目工作總結 16
在過(guò)去的一年中，我們的施工項目經(jīng)歷了許多挑戰和困難，取得了一些成果和經(jīng)驗。在這篇總結中，我將介紹項目的背景和目的，分析項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和挑戰，總結我們的經(jīng)驗教訓，并提出一些建議和展望。
一、項目背景和目標
本項目的主要任務(wù)是建設一座大型購物中心，以滿(mǎn)足當地居民的購物需求。項目總投資為1億元，占地面積為1萬(wàn)平方米，計劃建設面積為2萬(wàn)平方米。項目工期為6個(gè)月，預算為2023萬(wàn)元。我們的目標是確保施工質(zhì)量達到預期要求，同時(shí)最大限度地降低成本和時(shí)間。
二、項目實(shí)施過(guò)程
在項目實(shí)施過(guò)程中，我們遇到了許多問(wèn)題。首先，地形的復雜性給施工帶來(lái)了很大的困難。其次，材料供應商供貨延遲，導致工期延誤。此外，由于施工安全事故，我們損失了大量人力和物力。最后，復雜的.施工圖紙和技術(shù)問(wèn)題也給項目實(shí)施帶來(lái)了很大的困難。
三、經(jīng)驗教訓在項目實(shí)施過(guò)程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗教訓。首先，我們需要更加注重施工現場(chǎng)的安全管理，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。其次，我們需要加強與供應商和承包商的合作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，我們需要更加嚴格地控制成本和時(shí)間，以避免超預算和延誤工期的風(fēng)險。
四、建議和展望
根據項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題和經(jīng)驗教訓，我們提出以下建議和展望：
1、建立健全施工現場(chǎng)管理制度，加強安全管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、加強與供應商和承包商的合作，建立良好的合作關(guān)系，確保施工材料和設備的及時(shí)供應。
3、優(yōu)化施工圖紙和技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險，提高施工效率和質(zhì)量。
4、引入先進(jìn)的施工技術(shù)和設備，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和時(shí)間。
5、加強成本控制，合理控制成本，避免超預算的風(fēng)險。
6、建立完善的驗收制度，確保施工質(zhì)量達到預期要求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述，我們的施工質(zhì)量工作總結主要是圍繞項目實(shí)施過(guò)程展開(kāi)的。通過(guò)這次工作，我們總結了項目經(jīng)驗教訓，提出了相應的改進(jìn)措施和展望，旨在為未來(lái)的項目實(shí)施提供有力的支持和保障。
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