行政綜合部工作總結通用
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的行政綜合部工作總結通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政綜合部工作總結通用1
20xx年，行政綜合部各項工作穩步推進(jìn)，對照年初工作計劃，各項工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的配合下，緊緊圍繞工作目標，結合部門(mén)職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作�，F將行政綜合部20xx年工作總結如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強規范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團職能配置、內設機構和人員編制得到正式明確。在此基礎上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場(chǎng)競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團公司規章制度作為20xx年一項重點(diǎn)工作全力開(kāi)展，下半年以來(lái)，行政綜合部梳理已有制度，結合集團公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下共梳理完善出七項管理制度，分別為《內部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領(lǐng)用及保管制度》、《財務(wù)管理制度》、《內部審計制度》、《大廈運營(yíng)管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財務(wù)審計部、金融中心三大部門(mén)，針對辦公場(chǎng)所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財務(wù)管理，投資管理等六個(gè)方面開(kāi)展一些列的規范完善工作。努力做到各項業(yè)務(wù)開(kāi)展均有據可依，有章可循。同時(shí)結合集團公司三定方案、各類(lèi)制度，修訂了xx集團制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責篇、議事規則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財務(wù)審計篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團公司各大部門(mén)職責，各大業(yè)務(wù)，體現集團公司精神文化的指導手冊。
2、認真籌備會(huì )議，積極組織活動(dòng)。
20xx年末xx集團遷址xx大廈，辦公場(chǎng)所各項硬件設施有了較大的提高，大會(huì )議室的啟用使得我們舉辦各項活動(dòng)有了完備的場(chǎng)所，20xx年度共舉辦十多次會(huì )議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調研會(huì )議、舉辦的下午茶活動(dòng)、9月組織開(kāi)展的論壇活動(dòng)，各大活動(dòng)均取得圓滿(mǎn)成功，行政綜合部辦事辦會(huì )能力也得到進(jìn)一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團人才培養、打造專(zhuān)業(yè)團隊要求，及時(shí)制訂培訓計劃，循序漸進(jìn)開(kāi)展好各類(lèi)培訓活動(dòng)，培訓緊貼工作，內容豐富多樣。20xx年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓有擔保知識培訓、小貸業(yè)務(wù)知識培訓、消防知識培訓、法務(wù)知識培訓、檔案知識培訓，共組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓7次、專(zhuān)題培訓3次。在“請進(jìn)來(lái)學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長(cháng)見(jiàn)識，提高團隊凝聚力為目標開(kāi)展了各類(lèi)調研學(xué)習活動(dòng)6次，公益類(lèi)活動(dòng)2次。
3、提高文字能力，規范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時(shí)高效完成各類(lèi)文字材料，參加會(huì )議做好會(huì )議記錄，并在會(huì )后形成文字材料。認真開(kāi)展武進(jìn)金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺的宣傳上也取得了一定的成績(jì)，做到定期更新微信金融小知識，發(fā)布集團公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力，做好了對外宣傳工作，累計推送各類(lèi)信息18條。
其次，行政綜合部進(jìn)一步規范了文件流轉的方式，對公司文件流轉的方式進(jìn)行了微調，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內使用OA平臺客戶(hù)端傳閱流轉、小范圍內使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉更加科學(xué)化、及時(shí)化，20xx年度累計傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時(shí)流轉，保持外部信息暢通；會(huì )議、方案及時(shí)匯報領(lǐng)導，上報安排參會(huì )人員；業(yè)務(wù)類(lèi)文件按照要求，及時(shí)反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書(shū)檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類(lèi)檔案1679件，其中永久類(lèi)檔案314件，10年類(lèi)檔案1365件；財務(wù)檔案85卷，并及時(shí)更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結、年度機構人員變動(dòng)情況表、檔案數據包刻錄光盤(pán)，同時(shí)根據上級部門(mén)要求，將以上材料送交區檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據本年度開(kāi)展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，行政綜合部對檔案管理展開(kāi)了深入思考，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做好溝通與對接，跟上業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展步伐，及時(shí)修改xx集團歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。
4、內部外部保持暢通，線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，及時(shí)向領(lǐng)導和上級傳達單位內外工作，同時(shí)將領(lǐng)導和上級的部署和意圖傳達到應知對象，上情下達、下情上報，同時(shí)當好參謀，積極建言獻策，做好領(lǐng)導的貼心小棉襖；及時(shí)協(xié)調公司各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)對接，有效溝通、及時(shí)鏈接，同時(shí)靠前指導，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調，做好部門(mén)間的溝通橋梁；及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向，利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問(wèn)題；為子公司各項基礎工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進(jìn)集團化的行政規范打下了一定基礎。
與上級部門(mén)保持溝通聯(lián)系，及時(shí)提供各項數據材料，針對集團公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報表情況作出多次溝通，同時(shí)嚴格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案，嚴格按照流程辦事。
規范管理各大軟件系統。各條線(xiàn)網(wǎng)上管理系統紛繁復雜，做好每年各軟件系統的更新工作，包括OA辦公系統、黨務(wù)年報系統、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉接系統、檔案管理系統、3D數控系統、四級聯(lián)動(dòng)系統、改革系統等。行政綜合部作為集團內外鏈接的樞紐，及時(shí)安排人員參加培訓，根據條線(xiàn)要求，及時(shí)反映情況，線(xiàn)上線(xiàn)下及時(shí)更新，做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類(lèi)存檔。
5、做細各項日常工作，踏實(shí)推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。行政綜合部做細做實(shí)各項日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計劃表、12個(gè)月每月的月度工作情況及下月工作計劃匯報工作。按照合同管理辦法，為各部門(mén)辦理合同編號工作。嚴格把關(guān)，做好印章管理工作。及時(shí)做好每月各項基礎事務(wù)的處理，做好表格匯總，物品清點(diǎn)，票務(wù)報銷(xiāo)等，在細節上踏實(shí)，在實(shí)務(wù)上務(wù)實(shí)。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項最重要的工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的`源泉和發(fā)展基礎，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標，在現有工作的基礎上，積極對人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規劃、招聘配置、培訓、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開(kāi)展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規劃。20xx年度行政綜合部對集團公司員工進(jìn)行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對全體人員個(gè)人基本信息進(jìn)行了一次采集，根據個(gè)人基本信息完成了集團公司人員花名冊，對員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解。同時(shí)，也根據個(gè)人能力和公司崗位需求，實(shí)現內部崗位調動(dòng)，充分匹配個(gè)人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團公司本部現有員工人數100人，按照部門(mén)人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)有效地開(kāi)展招聘工作也是人力資源管理的重點(diǎn)工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開(kāi)展了一次招聘工作，對求職人員進(jìn)行材料審核，嚴把入職關(guān)，力求專(zhuān)業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿(mǎn)足集團公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺，開(kāi)展內部崗位競聘。為進(jìn)一步加強公司隊伍建設，完善選人用人機制，結合集團公司實(shí)際情況，20xx年度組織開(kāi)展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內部選拔出了一批愛(ài)崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感的優(yōu)秀員工，將他們調整在新的符合個(gè)人能力的崗位上工作。此項內部競聘工作，為全體員工提供了一個(gè)展示自身才華的舞臺，使得集團公司有能力的人才脫穎而出，進(jìn)一步調動(dòng)了各級人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團公司獲取、保留和發(fā)現優(yōu)質(zhì)人才的一項重要手段。
4、組織培訓活動(dòng)，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司整體凝聚力和執行力，行政部積極完善規范培訓各程序環(huán)節的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應和提升。20xx年度針對全體員工開(kāi)展了10次業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓活動(dòng)。同時(shí)，還注重培養員工的政治思想、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，開(kāi)展革命教育活動(dòng)、黨性廉政教育活動(dòng)，積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康。集團公司于7月組織開(kāi)展體檢活動(dòng)，健康是革命的本錢(qián)，在注重員工工作能力的同時(shí)，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展了挖筍戶(hù)外活動(dòng)、五四青年節插花活動(dòng)、電影鑒賞活動(dòng)、戶(hù)外燒烤、登山采橘等豐富的活動(dòng)，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，增強了企業(yè)的凝聚力。
6、維護員工權益，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著(zhù)員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場(chǎng)競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據各員工的崗位職級，每月按時(shí)做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數調整、基數申報工作，保障每位員工的基礎權益，本年度團公司社保、公積金基數均有所上調；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項人力資源手續，保障他們在新職場(chǎng)無(wú)障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時(shí)做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險及員工子女住院團體安心險。
7、公正公平公開(kāi)，做好績(jì)效考核管理�？�(jì)效考核是行政綜合部的重要工作之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有的效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調動(dòng)員工積極性，為更好地發(fā)揮績(jì)效考核的作用，行政綜合部結合各業(yè)務(wù)部門(mén)、各員工的工作內容，修改完善了本年度個(gè)人及部門(mén)績(jì)效考核表，在考核一年工作的同時(shí)，也期望能激勵全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績(jì)、各部門(mén)能達到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運行成為重點(diǎn)，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟更是重中之重，行政綜合部始終堅持服務(wù)到位意識，努力營(yíng)造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎保障。
1、加強基礎管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項維保工作，保障網(wǎng)絡(luò )通信、電路等基礎設施的運轉，定期開(kāi)展保養維護。
2、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度。與各部門(mén)工作人員做好交流溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，盡力滿(mǎn)足員工的要求，提高服務(wù)力，提升各部門(mén)的滿(mǎn)意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次。及時(shí)補充公辦用品，勞保用品等基礎物資，采購物品時(shí)，保障質(zhì)量為前提，多方比價(jià)，購入性?xún)r(jià)比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿(mǎn)足各部門(mén)人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績(jì)，但圍繞集團中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強；二是工作開(kāi)展的系統性還不夠，工作的細心到位意識不強；三是人才隊伍的建設能力較薄弱，沒(méi)有適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，招聘工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)的收益。
行政綜合部工作總結通用2
一、工作內容
為規范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴肅性、有效性，在領(lǐng)導的分配下，我對用章登記工作做了詳細的記錄，并監督用章人認真簽字，及時(shí)上報給公司領(lǐng)導確認并簽字，現已經(jīng)將用章工作全部完成并歸檔。為了規范公司員工考勤，在主任的安排下，我兼任了考勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監督大家認真、及時(shí)簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認為他很重要，因為這是對每個(gè)人最起碼的規范，所以在以后我會(huì )更加認真的做好這項工作。合同簽訂情況為了使我們公司購買(mǎi)的每一臺設備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導安排采取書(shū)面合同對所購物資進(jìn)行制約，對這些合同的簽訂和打印工作，我認真的按簽訂合同的要求對其辦理簽字手續，并做好存檔、臺帳工作，使各類(lèi)合同的存取工作得到很大的提高。
二、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責，這次的自我的總結、領(lǐng)導和同事們的`批評指導，對我今后的提高是十分必要的，在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。與同事交流少，關(guān)心同事不夠。跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們曾給我指出過(guò)，但自己也注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。
三、工作心得
回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻。
行政綜合部工作總結通用3
一、文書(shū)管理
按照程序規定及時(shí)流轉公文xxx份，紅頭文件x份，管委協(xié)同處理各類(lèi)來(lái)文xxx份，集團協(xié)同轉發(fā)文件xx份，報送文件x份；登記公文流轉簿及電子臺賬，催辦，電子存檔。
二、印章及檔案管理
1、嚴格按照公司規定使用印章，做好用章登記臺賬，本周用印xx次。
2、完成20xx年x季度合同檔案整理、錄入、歸檔，完成20xx年x季度文書(shū)檔案整理，進(jìn)行20xx年x季度文書(shū)檔案整理。
3、根據要求查閱紙質(zhì)檔案x次。
三、會(huì )務(wù)管理
1、統籌安排集團會(huì )議室共計xx次，會(huì )務(wù)服務(wù)xx次。
2、整理規范會(huì )議室用品擺放。
3、負責領(lǐng)導會(huì )議通知。
四、采購管理
1、本周接到申購單x單，已完成申購；及時(shí)辦理物資入庫、出庫手續。
2、完成各類(lèi)報銷(xiāo)單報銷(xiāo)1筆。
五、后勤管理
1、電子設備耗材更換x次。
2、食堂管理相關(guān)事宜，每日檢查菜品質(zhì)量，督促供餐情況，維持用餐秩序。
3、做好辦公用品發(fā)放和臺賬記錄。
六、宣傳工作
1、每日微信平臺信息收集、整理、記錄、編輯及發(fā)布。
2、更新、發(fā)布網(wǎng)站宣傳信息。
3、每日發(fā)送早間新聞至集團各工作群。
4、向xx區各微信群發(fā)布宣傳信息。
5、組織撰寫(xiě)政務(wù)信息、調研信息、改革信息、約稿信息報xx區黨政辦政策研究室。
6、本周宣傳信息報送至高新區宣傳部x條，被采用x條。
7、編制本周《xx簡(jiǎn)訊》。
行政綜合部工作總結通用4
轉眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時(shí)光，在綜合部這個(gè)舞臺上，我得到了成長(cháng)�；厥走^(guò)去的20xx，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒(méi)有了剛走向社會(huì )時(shí)的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。當然，各種問(wèn)題和缺點(diǎn)的出現，也成為我工作中的污點(diǎn)。新的一年開(kāi)始了，我有必要對過(guò)去的一年進(jìn)行總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，客服缺點(diǎn)，為更好的完成下一年的工作打下基礎。
一、工作情況
自09年4月份來(lái)到公司以來(lái)，近9個(gè)月的時(shí)間，我始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時(shí)的工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，身體力行，能夠較好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
1、剛到公司時(shí)，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導要求我盡快掌握相關(guān)知識，當時(shí)我沒(méi)有進(jìn)行任何培訓和學(xué)習，我是一頭霧水，不知從何下手。于是我買(mǎi)了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )、防火墻等方面的書(shū)籍，下班回家認真學(xué)習，并且通過(guò)咨詢(xún)同事朋友、自己摸索調試等辦法，最后終于在短時(shí)間內學(xué)會(huì )了防火墻系統的安裝調試，及時(shí)的對新開(kāi)設的福山、車(chē)管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統的新裝，對各營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的系統出現的'各種問(wèn)題進(jìn)行維修維護，保證了公司系統的穩定和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，現在想起這些來(lái)，感覺(jué)很有成就感，這與當時(shí)的努力是分不開(kāi)的。
2、同時(shí)，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書(shū)籍雜志，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進(jìn)行維護，對視頻會(huì )議系統進(jìn)行調試，為各部門(mén)提高了工作效率，也為公司節省了成本。
3、在日常工作中，身為行政崗，我還負責公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉達不夠及時(shí)而造成不利影響相比，現在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門(mén)手中。
4、在部門(mén)經(jīng)理的培養下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時(shí)用詞不夠準確，語(yǔ)意表達不夠明確，但是由領(lǐng)導每修改一次，我就會(huì )進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高。
5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費、電話(huà)費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關(guān)辦法，對物業(yè)費、電話(huà)費進(jìn)行管控，對各種領(lǐng)用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責任到人，同時(shí)也為公司做此方面20xx年預算提供了數據。
6、各種證件、印章的管理也越來(lái)越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問(wèn)題。
二、需要改正的缺點(diǎn)和不足
在工作中，我通過(guò)自己的發(fā)覺(jué)和領(lǐng)導的指正，也發(fā)現了自身許多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問(wèn)，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領(lǐng)導不安分的感覺(jué)，不知道工作進(jìn)行的如何，掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給部門(mén)的整體工作帶來(lái)不便。這個(gè)毛病是由于日常工作的習慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請示，及時(shí)匯報，這樣便于領(lǐng)導進(jìn)行充分的調度和安排，使部門(mén)工作效率最大化。
2、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁、雜，為其它各部門(mén)提供服務(wù)，有時(shí)其它部門(mén)來(lái)人讓我干點(diǎn)啥順手就干了，沒(méi)想到卻時(shí)常因為沒(méi)有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。其實(shí)在工作中，我并沒(méi)有參雜個(gè)人感情，對其他所有領(lǐng)導和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來(lái)了方便，一而再再而三的來(lái)找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門(mén)分內的工作便接了過(guò)來(lái)，于是導致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來(lái)了不利的影響。俗話(huà)說(shuō)得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話(huà)滋味。經(jīng)領(lǐng)導批評和開(kāi)會(huì )安排，今后我一定杜絕此類(lèi)事情再次發(fā)生，不管是誰(shuí)，安排我做不是分內的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內工作的順利完成，并且不耽誤其它部門(mén)的正常工作。
3、另外，我還有許多其它的毛病。工作不夠積極，常常落實(shí)不到位，不夠認真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn)。它們時(shí)常伴隨著(zhù)我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。
慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時(shí)我也感謝領(lǐng)導對我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正，在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領(lǐng)導交辦的每一件事，為綜合部爭光，為安華公司做出應有的貢獻。
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始，通過(guò)對去年的工作進(jìn)行總結，我想我能夠吸取教訓，各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰。
行政綜合部工作總結通用5
20xx年，行政綜合部將把“明確目標引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強化業(yè)務(wù)培訓、凝聚團隊合力、加強上下聯(lián)動(dòng)”作為目標。以“盡責”鋪路，以“踏實(shí)”為步，為xx集團的開(kāi)拓發(fā)展服務(wù)好、保障好，主要是做好三個(gè)“立足”：
一、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、嚴把辦文質(zhì)量，提高會(huì )務(wù)水平。堅持嚴格核稿，領(lǐng)導層層把關(guān)制度，提高發(fā)文質(zhì)量。要認真搞好重要會(huì )議、重大活動(dòng)的服務(wù)工作，做到準備充分，服務(wù)周到，記錄詳實(shí)，資料齊全，整個(gè)過(guò)程要體現高標準、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
2、堅持專(zhuān)人管理，規范用章流程。堅持專(zhuān)人對印章進(jìn)行管理，規范印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，在日常管理中，堅守原則，認真謹慎。
3、更新分類(lèi)方案，加強檔案管理。要根據檔案局20xx年度的考核要求，認真梳理檔案管理情況，尤其是針對現有的分類(lèi)方案進(jìn)行更新，并且將室存檔案開(kāi)展梳理，堅持高標準高要求的原則。對檔案硬件設施也進(jìn)行查漏補缺，全力打造合規合理的檔案室。
4、做好薪資工作，保障基礎權益。及時(shí)做好人事調動(dòng)和勞資工作，全方位服務(wù)，確保了集團和個(gè)人的權益。于年中及時(shí)展開(kāi)，社保及公積金基數申報工作，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎權益，對個(gè)人負責，對公司負責。
5、加強聯(lián)系溝通，聯(lián)動(dòng)內外四方。要圍繞集團公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，正確處理好“內與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強同各部室的聯(lián)系和協(xié)調，對重要活動(dòng)實(shí)行會(huì )商制度，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項綜合協(xié)調工作。綜合部要加強各部門(mén)日常工作交流，做好上情下傳和下情上達，做好領(lǐng)導的信息助手和風(fēng)向預報員，準確及時(shí)傳遞好公司內外的信息。
6、搞好后勤服務(wù)，增強保障能力。合理調劑辦公資源，保障員工基礎辦公條件，做到定期維護辦公設備，保持辦公區域明亮寬敞，及時(shí)采購辦公用品。另外，有序開(kāi)展招接待工作，向集團公司內外人員展現一個(gè)嚴肅有序又充滿(mǎn)活力的形象，配合組織好各類(lèi)活動(dòng)的'開(kāi)展，提高保障能力。
7、加強調查研究，提供決策參考。開(kāi)展調查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項重要職責。針對業(yè)務(wù)需求，增強服務(wù)意識，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺的各項相關(guān)政策和措施，為各項業(yè)務(wù)開(kāi)展，決策制定提供有效參考。
二、立足目標考核，做好制度完善和監督執行工作。
20xx年，行政綜合部會(huì )把制度的完善繼續作為一項重要工作開(kāi)展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵機制是行政綜合部一項重要職能，根據20xx年集團公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進(jìn)一步完善相應制度，制訂目標考核制度，做好監管工作。
1、完善績(jì)效考核體系。行政綜合部將圍繞集團目標管理理念，進(jìn)一步完善制度體系，根據各板塊年度經(jīng)營(yíng)目標指標，修訂績(jì)效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營(yíng)收與員工收入相掛鉤的考核機制。
2、嚴格督查制度執行。行政綜合部應強化日常督查力，加大制度的執行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實(shí)”，按制度辦事、依法辦事、堅持原則，嚴肅辦事紀律。正確引導規范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎、有過(guò)必罰，獎必有據、罰必有證的原則，樹(shù)立公司和管理層的威信。
三、立足團隊建設，做好培訓和活動(dòng)的組織工作。
1、堅持“以人為本”，加強隊伍建設。為適應集團公司快速發(fā)展的需求，充實(shí)公司人才隊伍，強化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲備。鼓勵員工參加在職學(xué)習教育，學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)競爭力，努力建設一支適應并推動(dòng)公司發(fā)展的人才隊伍。
2、積極開(kāi)展培訓，提升集團凝聚力。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。圍繞集團人才培養、打造專(zhuān)業(yè)團隊要求，組織集團公司各板塊相關(guān)的內部專(zhuān)業(yè)知識培訓，及時(shí)制訂年度培訓計劃，加強對員工專(zhuān)業(yè)技能和政治理論等方面的培訓，力爭全員培訓率達到100%。并且，制定各類(lèi)有益身心的素質(zhì)培養活動(dòng)，提升員工品味，在活動(dòng)中獲得樂(lè )趣的同時(shí)，提升集團公司的人員凝聚力，集體榮譽(yù)感。
3、提升格局和高度，強化企業(yè)文化建設。20xx年行政綜合部應在人員素質(zhì)、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導精神文化建設，孕育塑造集團公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過(guò)尊重和理解員工來(lái)凝聚人心，激發(fā)熱情，開(kāi)發(fā)潛能，極大地調動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng )造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的局面，最終實(shí)現員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統一，實(shí)現企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統一。
行政綜合部工作總結通用6
一年來(lái)，我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，完成了各項工作任務(wù)。
一、工作內容
全年主要工作內容如下：
1、與同事合作，完成了xxx等工程投標工作；
2、完成了xxx等工程施工資料；
3、公司資質(zhì)證書(shū)、信用手冊等證件年檢以及二建證書(shū)注冊、安全員證變更等工作；
4、歸檔、保管公司證件合同等資料；
5、擬定施工合同以及領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、存在不足
在組織投標過(guò)程中，缺少全局觀(guān)念，細節考慮不夠全面，容易產(chǎn)生工作安排不合理需要重復工作，或者細節出現問(wèn)題；組建施工資料過(guò)程中，缺少專(zhuān)業(yè)知識，資料內容不夠全面、詳細和準確；公司合同資料較多且雜，不能夠準確記住資料內容和位置；另外，在同一時(shí)間工作內容較多或時(shí)間緊迫的時(shí)候，情緒波動(dòng)較大，易遷怒。
三、努力方向
未來(lái)一年，對于組織投標工作，要多思考，盡量合理安排工作內容，避免重復工作；多檢查，避免細節問(wèn)題的出現。對于組建施工資料，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從而完善、豐富資料內容。對于合同管理，勤能補拙，因此，要定期翻看。工作內容較多時(shí)，合理安排工作順序，克服心理因素的影響。
隨著(zhù)工作時(shí)間的積累，工作內容的累積，我吸收了許多經(jīng)驗，也發(fā)現了許多不足。在新的一年中，我將繼續在領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下，以認真負責、積極進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建設和發(fā)展貢獻一份力量。
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